沈阳各大商场资料

沈阳购物去处:

沈阳中街和太原街的繁华程度与北京王府井,上海南京路并驾齐驱,沈阳中街是东北地区最古老最繁华的步行商业街区.是全国最长的商业步行街。

沈阳奢侈品购物中心:沈阳卓展购物中心,沈阳伊势丹百货,沈阳大悦城,沈阳西武,沈阳美美购物中心,沈阳中兴商厦。2009年底到2011年初还将进驻恒隆中街广场,恒隆市府广场,沈阳华润万象城,世茂百货,茂业五里河,铁西茂业,IKEA,龙之梦亚太中心,太平洋百货,万千百货,星摩尔购物中心,华润凤凰城,王府井百货,太古广场,沈阳潮汇百货。

其他主要商业街区:沈阳西塔不夜城,沈阳北行商业圈,沈阳铁西商业圈,沈阳北站商业圈,沈阳五里河商业圈,沈阳浑南奥体中心商业圈,沈阳南塔商业圈。沈阳三好街是中国十大特色商业街是和北京中关村齐名的全国最著名的两大电脑设备商业圈。

中街

沈阳商业城:曾连续4年跻身全国十大商业企业行列。总营业面积11.5万平方米,多年来,与国内外数千家知名企业建立闻长期的业务往来关系,经营国际、国内知名品牌与名优畅销商品10万余种。

沈阳第二百货商店:沈阳老字号吉顺丝房旧址,是中街地区保持原有建筑风格的商家之一,为市级文物保护单位。总营业面积(含路南)1万平方米。这个近百年的老店从古至今都是经营理财宝地,素有“吉随春夏秋冬转,顺受东西南北财”之美誉。

沈阳兴隆大家庭:是亚洲单体面积最大的商业广场,一个集购物、休闲、娱乐为一体的全新的大型商业广场。

凡亚商厦:建筑面积1.1万平方米。设有金店、服装、鞋帽、根雕奇石、韩国商品文具超市等五个专业商场。商品定位以中高档为主,是别具风格、极具创意、业务结构合理、服务功能完善,并充满文化、休闲、时尚为一体的多元化商厦。

正昌太阳乐园广场:总建筑面积10万平方米,共8层,其地下2层,地上6层,该广场顺应时代经济发展的趋势,是以大型娱乐项目为主,集娱乐、休闲、购物、餐饮等功能于一体的大型综合性娱乐广场。

嘉濠商厦:总建筑面积10万平方米。整体10层建筑融东西方文化艺术风格为一体,1-5层按美式购物中心的设计标准,清新典雅,二期工程为顾客提供全新的休闲、游乐、购物空间,包括风味美食、娱乐场、空中花园、钢琴酒吧、空中游泳池、豪华客房、总统套房等多功能服务项目。

中街新玛特:由大商集团独资兴建,建筑面积10万平方米,是一家集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的大型商业机构

恒隆中街广场投资25亿元,是沈阳有史以来省外投资的最大单体项目,恒隆中街广场总建筑面积为13.5万平方米,是集购物、餐饮、娱乐、健身等为一体的大型购物广场。恒隆中街广场有望于09年开业

太原街百盛

网友言论:百盛地处太原街,离沈阳站很近,百盛也是一个很大的综合型商场,如果你等火车,没地方休闲,不妨去百盛给亲戚朋友买些礼物,里面化妆品、衣服、饰品、家具用品等,地方特产等。

一楼以化妆品为主,常见的牌子都有。在东侧有肯德基店

二楼是卖鞋

三楼四楼是女士服装,同等款式价位适中

四楼好像是男装

这里的环境很好,来这里购物感觉很放松。

沈阳春天百货

“以浪漫风情缔造独特的生活品质,在奢华与唯美间感受时尚的细腻;用空间的艺术凝练高雅的商业空间,由时间的旋律孕育无限的休闲情趣;稳健、优雅、时尚、高贵……在流光异彩中体验珍品本色,一花一世界,一沙一天堂。”

这就是沈阳春天时装之苑的真实写照。沈阳春天百货有限公司始建于1993年,位于沈阳最繁华的商业街——中街的中间地段,座落在故宫的中轴线上,坐北朝南,一派帝王之相。沈阳春天建筑气宇轩昂,充满了春天的生机与活力。十多年来,沈阳春天在公司领导的带领下,始终致力于专业化服装品牌经营,并走出了一条特色化的企业发展之路,以经营前卫、时尚的服饰著名,深受广大青年男女消费者的青睐。沈阳春天本着诚信为本的经营理念,吸引了来自国内外1500多家知名服装品牌在此经营,强大的品牌阵容近60000㎡的营业面积,使沈阳春天一跃发展成为东北地区首屈一指的最具专业性的服装商厦。

卓展购物中心沈阳店

卓展购物中心沈阳店地处沈阳CBD商圈核心位置,整个购物中心占地面积1.5万平方米,建筑面积9.1万平方米。建筑设计及商业规划分别聘请德国和韩国设计团队完成。商场的服务设施和购物环境已达到国际先进百货公司的标准,也是卓展购物中心首次实现跨省运作、连锁经营的成功尝试。

卓展购物中心沈阳店毗邻市政府、沈阳北站、客运中心、各大银行总部、辽宁大剧院、多家星级酒店、财富中心等高级写字楼;交通主干道青年大街、东西快速干道紧邻其侧,建设中的地铁2号线亦经于此,交通十分便利。9万余平米的空间合理构建了世界时尚名品、服装服饰、餐饮、美容SPA等多种业态,可以满足消费者的不同需求。

卓展购物中心沈阳店引入国际超前的设计理念,从建筑设计到商业布局、商品陈列、功能区规划均与国际时尚同步,将商业设计和经营做到最大限度的结合,规划恢弘而合理、配套设施完善。

卓展购物中心沈阳店围绕着为顾客服务这一宗旨,从一层到六层,每层都设有顾客存衣处;在三层和五层设有两处母婴休息室,并准备了全面的育婴用具,为带孩子的母亲在购物时提供方便;在二层、三层、六层设置了三处贵宾休息室,专为卓展贵宾卡会员服务;在五层还设置了儿童娱乐室和专门的儿童洗手间;而且还在五层设置了高尔夫球试打室。在卓展六楼专为会员设置了文化中心,中心内有四间教室,分别为厨艺教室、舞蹈形体教室、影音欣赏教室和多功能教室,每天为会员开设不同的课程,与会员一同分享与生活相关的课程。

1F 品格国际经营国际名品服饰、化妆品、腕表、珠宝。营业面积16000平方米,汇集了如LOVUIS ,VUITTONE、GUCCI、CARTIER、FENDI、BVLGARI、TIFFANY&CO、Ermenegildo ,Zegna、CELINE、CHLOE、MaxMara、ALFRED DUNHILL、HUGO ,BOSS、BALLY、DAKS、CERRUTI 1881等20多个全球顶级服装服饰品牌。,LANCOME、Christtian Dior、ESTEE ,LAUDER、CHANEL、SHISEISO、GUERAIN、CLINQUE、CLARINS、BIOTHERM等二十几个国际品牌化妆品品牌。TSL、Chow Sang Sang、OMEGA等来自世界十几个国家的一流名表及珠宝品牌。

2F型格世界经营国际精品服装服饰、男士正装、商务装、休闲装、男鞋、男包及高档配饰。营业面积14600平方米,AQUASCUTUM、Brooks Brothers、TOMMY HILFIGER、D’URBAN、BOGNER、S•D•SPORTINI、ROAA T、W&F BIRD、ALEX BRVNI、GORNIA、samsonite、V ASTO、SISLEY等90多个国际和亚洲一流品牌各展风采。

3F优雅天城经营淑女装、职业女装。营业面积14620平方米,汇集PENNY BLACK、MARELLA、MAX&CO、PORTS、WHITE COLLAR、AHNSIL、MIONI、LANCY、KLOV A、BETTY BARCLA Y等110多个国际国内知名品牌。

4F炫魅地带经营淑女装、个性女装、少女装、少女休闲装、内衣、睡衣及饰品。营业面积14600平方米,汇聚了MNG、sisley、Fornarina、Esprit、cozzi、mexx、teenie,weenie、benetton、only、vero moda、chaber、triumph、wacoal、LA CLA VER等百余个来自世界各地的流行品牌。

5F动感时空经营国际名牌运动服饰、户外休闲服饰、儿童服装、健身器材。营业面积6500平方米,汇集了Nike、Adidas、LE coq sportif、Reebok、Puma、Kappa、Mizuno、The North Face、Columbia、OZARK、nike kids、adidas kids、OSIM等40多个国际和亚洲一流品牌。

-1F居易环球经营卓展超市、床品、家居用品、工艺品、锅具和家电商品。营业面积3000平方米,汇集了WMF、TWIN、Fissler、LAGOSTINA、Trussardi、SHERIDAN、BASSETTI、ESPRIT、LEONARDO等40多个国际和亚洲一流品牌。

6F 时尚境界。以品牌折扣店(A•R•T Hall)为主,辅之以辅助业种及特色服务。经营面积2851平米,品牌折扣店主要经营服装、鞋帽、箱包、床品、日用品等。辅助业种:护肤中心、咖啡厅、特色餐饮等。

中兴-沈阳商业大厦

中兴-沈阳商业大厦是一个集购物、休闲、餐饮、娱乐、住宿、旅游、情趣和科普为一体的大型商业服务中心。是中国国际信托投资公司与沈阳合资兴建的大型商业零售企业。

1987年12月10日开业,当时建筑面积 5.4万平方米,经营规模始终位居全国百强商业企业前八位。

1995年组建中兴商业集团。

1997年完成股份制改造,创立中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司,并于深交所上市。

1998年5月实施扩建改造工程,新中兴于2000年9月28日营业,总建筑面积14.5万平方米,下设十五个零售商场,六个经营公司。中兴大厦成立十七年来,净资产增值十倍,累积完成销售131亿元,实现利税8亿多元。

2004年总销售额实现206151万元,同比增长13.7%。

2004年零售额实现201839万元,同比增长14.7%。

2004年利润总额实现8157万元,同比增长19.46%。

国际名品广场位于中兴大厦一楼,使用面积2800㎡。现已有BURBERRY、HUGO BOSS、DUNHILL、POLO RALPH LAUREN、ESCADA SPORT、LLOYD、MAX&CO、Calvin Klein Jeans、VERSACE、S.T.Dupont、Marlboro Classics、万星威等品牌旗舰店落户中兴,主要经营服装、鞋、皮具等商品。

中兴国际名品广场是以经营国际品牌为主体,服务于高档消费客群的购物场所。荟萃国际名牌,服务成功人士,全新展现“名品·名店·名人”的至尊形象,在东北地区综合性百货业态中,已成为经营国际品牌的一面旗帜。

沈阳西武百货

沈阳迪生辽兴百货(沈阳西武)隶属于香港迪生集团。迪生集团成立于1980年,集团旗下之迪生创建(国际)有限公司为香港联合交易所上市公司之一。沈阳西武坐落沈阳著名的商贸和高档生活区--五里河地区,汇聚最高档的国际知名品牌,将为沈阳打开高级时尚消

费新一页。

沈阳西武百货是经商务部批准设立的独资企业,营业地点为五里河大厦群楼1-3层,营业面积15000平方米,定位是以经营国际知名品牌为主的奢侈品百货。西武百货及其引进的国际知名品牌不仅将高档消费的享受带给沈阳市民,更是填补了沈阳奢侈品百货的经营空白。

走进沈阳西武一楼,首先映入眼帘的是世界高级时装的独特陈列,与其引领潮流的服装设计和考究做工相互辉映。令人为之惊叹的Louis V uitton(路易威登)大型旗舰店更是款式新颖、货品齐备。Prada(普拉达)、Armani(阿玛尼)、Zegna(杰尼亚)、Ferragamo(菲拉格慕)、V ersace(范思哲)、Tod’s(托德斯)、Paul&Shark(保罗鲨鱼)、Dunhill(登喜路)等国际一线品牌的时装、皮鞋、皮包及手表等配饰也一应俱全。中心区域的迪生钟表珠宝为沈阳人带来的Rolex(劳力士)、Chopard(萧邦)、Jaeger-le Coultre(积家)、Tudor(帝陀)、Zenith(真力时)等多个欧美钟表名品,完全拓宽了东北人对高档钟表的传统认识。

沈阳西武二楼聚集了多个世界著名设计师的时装和皮具精品,如高贵典雅的Brooks Brothers(布克兄弟)、Ports(宝姿)、Lancel(兰姿);带领潮流的Patrizia PePe、Samsonite (新秀丽)、Longchamp(珑骧)等专柜,绝对是时尚男女追求潮流服饰的圣地,为顾客送上既典雅又新颖时尚的时装和潮流配饰。BMW(宝马)、Ferrari法拉利、B&O高级音响专门店亦进驻二楼,为顾客提供更全面的优质生活选择。

三楼自成一角的高尔夫专区,绝对是全城瞩目的高尔夫购物天堂,这里汇集了包括Nike Golf(耐克高尔夫)、Collaway(卡拉威)在内的精选大师级高尔夫品牌及其他体育休闲服装品牌,如:Hilfiger Denim(希绯格)为各种运动增添时尚感。

该店虽位于寸土寸金的五里河地区,但独特的设计为顾客带来前所未有的宽敞购物空间。店内设有优雅、宽敞的VIP贵宾室,在二楼、三楼,也都有顾客休息区错落布置其间。购物结合社交,顾客可于购物时享受一刻悠闲,似闹市中一泓清泉。

西武一直致力于为顾客引进世界顶级时装品牌及潮流服饰,是领导潮流者的购物热地。近年,西武全力发展中国市场。沈阳西武的开业,为中国东北地区高端精品百货业揭开新的一页,也标志着西武的业务不断扩张。

沈阳新世界百货太原街店

太原街店地处沈阳市荣商业中心太原街步行区的黄金地段,周边星级酒店、百货商场、超级市场等十分密集,地理环境优越,交通便利,客流量大,极具消费潜力。

楼层导购

BF 皮鞋、手袋、家居用品、化妆品、护肤品

1F 皮鞋、珠宝手饰、钟表

2F 青春少女装、女士配饰

3F 女士服装、女士配饰

4F 男士服装

5F 促销场、男士及女士内衣

最新入驻品牌:波士,龙浩,Esprit,恩加图,缇丝丹,trussardi

沈阳新世界百货中华路店

中华路店地处沈阳巿繁华商业中心中华路的黄金地段,周边星级酒店、百货商场、超级巿场等十分密集,地理环境优越,交通便利,客流量大,极具消费潜力。

楼层导购

BF 男女皮鞋、男女手袋

1F 国际名品、珠宝、名表

2F 女士职业装、女士配饰、化妆品

3F 少淑女装、时尚手表

4F 男士正装、配饰

5F 运动服装、休闲服饰、童装、牛仔服饰、女士内衣

6F 家居配饰、家居用品

最新入驻品牌:黛安芬,巴宝莉,彪马,路易·威登

沈阳新世界百货南京街店

沈阳市内大中型百货零售企业有20家,小型零售店铺遍及大街小巷,竞争较为激烈。太原街及中街是商业最为集中的两个地带,中华路则位于太原商业区的延伸地段,也属于经商旺地,顾客流量集中,购买力可观。

楼层导购

1F 国际名品、化妆品

2F 男士服装、女士服装、皮鞋皮具、珠宝名表

3F 男士服装、男士皮鞋、男士皮具、男士内衣

4F 女士服装、女士皮鞋、女士皮具、女士内衣

最新入驻品牌:巴宝莉,巴利,雅格狮丹,登喜路,施华洛世奇,思加图

沈阳恒隆中街广场

恒隆集团有限公司(股份代号:10)是香港最具资历的上市公司之一,在物业发展市场拥有超过四十年经验。透过附属公司恒隆地产有限公司,集团在中国内地和香港享有尊崇地位,被公认为一家重视质量的顶级物业发展商。

集团的香港业务包括发展物业供销售和租赁。旗下物业组合庞大,包括住宅、写字楼及大型商场物业,均以精心策划及地点优越而著称。

集团早于九十年代初进入中国内地物业市场,当时的首项投资奠定了集团日后在中国内地的业务发展方向。集团的策略是:在中国内地主要城市的黄金地段,发展最优质的物业。集团现时在上海拥有两项大型投资物业,包括集商场、写字楼和住宅于一身的港汇广场,以及集商场和写字楼于一身的恒隆广场,并正以上海项目的成功为基础,在天津、沈阳、济南和长沙等其它主要城市,发展同类的物业项目。

我们不仅继续在中国内地扩展业务,亦会在香港本土市场的物业组合作出投资,并矢志成为该两个市场内最出类拔萃的物业发展商。

地址:沈阳市渖河区中街路

总楼面面积:109,700平方米

购物商场(4层及地库)

建筑设计:美国Kohn Pedersen Fox Associates

项目简介:

于2005年9月与沈阳市规划和国土资源局签署《国有土地使用权出让合同》。

中街路位于沈阳市旧城中心渖河区,毗邻世界遗产地及国家重点文物保护单位-「沈阳故宫」。三百多年来,中街路为沈阳市之商业中心,至今已发展成为沈阳市最繁盛之商业步行街,并于2005年被中国步行商业街工作委员会评选为「全国十大著名商业街」之一。工程已于2006年10月动工并预计于2009年完成。奖项:项目于2007年11月荣获"亚洲国际房地产大奖─未来项目"组别证书。

沈阳联营

沈阳市联营公司坐落在沈阳繁华的商业区中华路口处,交通十分便利,四通八达。

联营公司成立于1952年1月,是全国十大百货商店贸易联合会成员单位之一。总建筑面积达六万平方米,公司经营商品50大类,4万余种商品;下设12个商场,18

个处(室),现有员工1900多名。

公司营业大厅装饰典雅豪华、陈列美观和谐,给购物增添了几分温馨的气氛,先进的中央空调和自动扶梯等现代化设施,使您随处感到舒适和方便;和蔼至亲的优质服务,给人以宾至如归的感受。

鞋帽商场现营业面积为3000平方米,年销售额达7000多万,为方便广大顾客的购物需要,我们商场分为精品广场、皮鞋区、休闲运动区几大块。

精品广场齐集了世界各地知名品牌。

德国鞋王“大利来”;

西班牙鞋王“名仕”;

英国“其乐”;

日本“老人头”;

意大利女鞋之王“菲芘安妮”;

意大利女鞋“劳埃普璐”;

台湾“凯悦”、“达可斯”、“百伦”、“爱其华”、“烟斗”等几十种世界知名品牌。

皮鞋区有台资企业的哈森、达夫妮、华纶天奴、紫阳花等人们熟知大品牌;有香港合资莱斯佩斯、暇步士等品牌,有中意合资“圣玫瑰”;有中国驰名商标“森达”、“富贵鸟”品牌;有沈城首次亮相的“美人宜”、“天马”情人、“一席之地”、“雪莉”等新品牌。

皮鞋区云集国内外几千种品牌,供广大顾客选购。

运动鞋有适合中老年穿着的“米莲诺”健康休闲鞋;有领导潮流,适合中青年穿着的“泰岫”、“新西亚”女式休闲鞋;有功能保健“益灵益”休闲鞋;有体现男士风采的“木林森”男式休闲鞋;有体现当代青年追求时尚的美国“路佯”休闲灯光鞋等。

运动鞋云集了国内众多知名品牌:安踏、爱乐、匹克、亚礼得、金莱克、别克等沈阳商业城

沈阳商业城(集团)于1991年底开业,位于沈阳市繁华的中街商业区东端,建筑面积7.9万平方米,地下2层,地上6层。建筑装修采用现代设计概念,高贵典雅,气势辉宏。沈阳商业城是集零售、批发、餐饮、娱乐、房产开发、国际贸易、服装加工、宾馆服务、连锁经营为一体的综合性国有大型商业企业。

沈阳商业城位于沈阳市繁华的中街商业区,建筑面积7.9万平方米。建筑结构8层,地下2层,地上6层。整幢大楼具有较高的文化含量和强烈的时代特色。大楼正面采用西德和比利时进口的玻璃幕墙和铝合金扣板进行装饰,流光溢彩、气势辉煌。楼内中央一至六层为造型新颖优美的共享空间。商场采用的扶梯、空调、消防等设施全部为国内、外先进的设备。

商场内部精心进行了绿化、美化、净化,装修高雅,格外漂亮。一层共享大厅,水池、叠水、音乐喷泉、水上表演舞台与南国花草树木融为一体,为顾客观赏、休憩、娱乐提供了优美场所。各层商场绿草、鲜花点缀,处处体现花园式商场的美丽风貌。

沈阳商业城设有百货、箱包、食品、交电、音像、文运、鞋帽、针织、纺织、服装、精品11个商场,经营六万种商品。沈阳商业城坚持"一业为主、多元开发"的经营战略,已在外贸、房地产、生产加工、餐饮服务等经营领域取得了较大发展。

沈阳0101流行馆

沈阳0101流行馆是定位于,针对年轻人中高档时尚服饰消费的概念型百货。基于业主提出的“开启时尚密码”的概念主线,既要摈弃传统百货的形象,又不可流失品质感和高雅的品味;同时还要满足业主的造价控制范围等各方面要求。所以在设计中普遍采用了比较廉价的材料,但在造型语言和色彩搭配上下足了功夫,同样也达到了新颖独特的视觉效果。虽然此项目是旧建筑改造工程,在设计中存在很多限制因素,但让此建筑彻底改头换面的决心,使设计师在面对问题时充满了斗志。从极富金属质感的全黑色外观开始,到室内各种充满强烈个性元素的公共造型,全都散发着当下最酷的时尚信息。事实证明,这大胆的设计构思已使0101流行馆成为沈阳繁华商圈的新地标。

兴隆大家庭

分为百货区和广场区,共7层。它采用国际流行的SHOPPING MALL(摩尔)业态,由二大主力店——兴隆百货、兴隆超市,四大广场——运动休闲广场、名店广场、服饰旗舰广场、现代电器广场和五大辅助功能——美食天地、室内公园、旅游市场、屋顶运动场(计划建设中)、室内外大型停车场组成,为顾客提供一站式服务。在这里各种商业业态百花齐放,几百家名店汇聚一堂,集购物、餐饮、娱乐、休闲、社会服务为一体,全面体现当代摩尔的风范。

自2002年成立以来,兴隆大家庭秉承“以文兴商”的经营理念,不断演绎营销神话,引领市场潮流。尤其是其首创的“全球感恩节大家庭感恩日”、“圣诞60小时不夜城”、“10万瓶茅台酒大放送”以及“8.28金色店庆每天828台液晶电视大放送”等营销策划方案,不断在市民中创造话题,为沈阳市商业的振兴注入了无限的活力。

吃在大家庭、玩在大家庭、购物在大家庭!在这里,女人自由地购物、孩子快乐地玩耍、男人休闲地等待。

兴隆大家庭是沈阳人民的休闲广场,辽宁人民的购物天堂。

2005年,兴隆大家庭在全国单体商场排名第30位,是沈阳市沈河区纳税A级信用企业。

2006年,兴隆大家庭在全国单体商场排名第22位

沈阳铁西百货大楼有限公司

位于沈阳市铁西区兴华南街16号,是全国著名上市公司——沈阳商业城股份有限公司的全资子公司。

铁西新区是沈阳市最大行政区域,全国著名的传统工业带,区高位显,遍地商情。

铁西百货铁西新区内最大的国有老字号商业企业,顾客日流量高达三万多人次,商情无限!

2002年沈阳市政府全面出台振兴铁西区的市政举措,建设新铁西,再现工业辉煌,正在这里紧锣密鼓地展开。

新铁百承继老铁百一如既往的国企商业风范,以铁西区波澜壮阔的工商业改造为背景再一次为铁西新区乃至沈阳市的广大消费者,提供一个至高至伟的购物天堂。作为一家拥有50年历史的国有老字号企业,铁百数十年如一日拼博商海,以金饰品经营为龙头,以大件商品免费送货为服务的主体特色,一路辉煌起来——铁百全面奉行“务实为民,创新报国”的企业宗旨,凭藉“货真价实,服务大众”,“诚信如铁,百姓如亲”的企业理念,灵活把握市场导向,不断优化运行机制,取得了良好的经济效益和社会效益

过去老铁百创立了诚信立业,百业争先的商业奇迹;今天,新铁百更将不尽的真情融入到了沈城百万父老的心中。真诚的背后是信任、是情感、更是闪光的荣誉,铁百先后荣获——辽宁省文明单位、全国无假货示范店、中国消费者协会诚信单位等多项殊荣,成为沈阳市商业领域内的翘首精英。

沈阳新玛特

沈阳新玛特由大商集团独资兴建,建筑面积10万平方米,是一家集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的大型商业机构,具备日均接待顾客20万人次的能力,提供直接就业岗位5000个。目前,大商集团在沈阳、大连、大庆等东北地区30多个城市拥有大中型店铺51家,年销售总额超过100亿元。沈阳新玛特是大商集团在沈阳发展的第一个项目,到2004年,大商集团将在沈阳开设5家大中型店铺,建设一个占地50万平方米、具有国际化水准的大型物流中心。

沈阳新玛特流行百货集合了1500种国内外知名品牌商品,其中500个品牌首次在沈阳登陆。这里的化妆品几乎涵盖了所有世界知名品牌,GUELAIN(娇兰)、ELIZEBA THARDEN (伊丽莎白·雅顿)、GIVENCHY(纪梵希)、HUGOBOSS、ORLAINE(幽兰)首次亮相沈城,CD、LANCOME、SK-II、AUPRES、BORGHESE(贝佳斯)、KENZO等有口皆碑的国际一线品牌更是以强大阵容强势登陆。

这里的服装汇集了世界所有的名牌,Rodrio(罗德里奥)、V anccikaie(万祺凯易)、Gornia (格尼亚)、Dull(独傲)、KOKAWA等200多个服装品牌,都是新玛特带入省城的独有品牌,国际知名的姬龙雪、DUPONT(都彭)、ESPRIT、莱尔欧菲引领服装潮流、尽显尊贵与时尚。

新玛特大型综合超市,以经营高品质绿色食品和享誉海内外的大连海鲜为特色,生鲜食品经营规模和档次都是沈城超市中最大最好的。新玛特电影院是美国华纳电影公司与上海合资开设,由7座影厅构成的组团化电影超市。从此,沈阳人民可以在新玛特感受、品味美国华纳电影带来的享受。

设在7楼的一兆韦德健身中心,是美国也是全球顶级数一的著名运动健身连锁机构,在美国及全球的260家五星级酒店设有分店。新玛特正门上方圆弧形的两层将要诞生的是著名的香港酒楼。它会把香港和东南亚最优质、最美味的鲍鱼、鱼翅带到这里,沈阳人民从此可以在这里一饱口福。此外,大型宠物店、世界一流的真锅咖啡、仙踪林等都在这里安营扎寨。这些商品和项目汇聚在新玛特,构成了国内数一数二、在世界也可谓一流水平的零售店。可以这样说,世界时尚的今天就在这里。

建设单位工程资料归档制度

一、资料内容 一、招投标资料 第一条归档的招投标文件资料,其内容必须准确、齐全完整、真实反映招标投标活动的过程。 第二条招标投标档案应当专人管理。档案管理人员应遵守档案管理的有关法律、法规和规章制度。档案管理人员在收到归档的招标投标文件材料后,应及时登记,并认真做好档案资料的立卷、装订、归档和集中管理工作。 第三条招投标单位收集、整理、归档的文件资料应当包括以下内容,并按下列顺序装订成册: (一)工程建设项目发包初步方案及其附件; 附件包括:1、工程建设项目审批或者备案文件的复印件; 2、邀请招标或直接发包的证明材料; 3、满足招标条件的其他材料的复印件。 (二)招标事宜备案表及附件资料; (三)工程招标代理委托合同、授权委托书及工程招标代理项目组组成人员情况表; (四)单独委托编制施工标底的标底编制委托合同; (五)招标公告或者投标邀请书; (六)投标申请人投标报名及获取资格预审文件或招标文件一览表; (七)资格预审文件,中标人资格预审申请材料的复印件,资格审查情况报告; (八)招标文件以及对招标文件的澄清或者修改文件; (九)清标情况报告; (十)业主评委备案表,专家评委抽取、通知记录表;

(十一)标底的封面、编制说明及报价汇总表; (十二)评标报告; (十三)招标投标情况的书面报告(其中在前面程序中已提交过的内容,可以不重复提交。); (十四)中标结果公示表; (十五)中标通知书; (十六)中标人投标文件中的授权委托书、投标函、报价汇总表、项目班子配备情况以及有关联合体、分包等重要资料的复印件; (十七)合同副本; (十八)工程招标代理评价意见表; (十九)工程建设项目招标投标备案流程表; (二十)工程建设项目招标投标合同备案表; (二十一)工程建设项目招标投标监督情况记录表; (二十二)工程建设项目招标投标行政监督意见书; (二十三)投标文件的电子光盘; (二十四)需要存档的其他材料。 第四条归档的招投标文件材料应字迹清楚、图表整洁,需要单位或个人签章的,其签章手续应完备,并应采用碳素墨水、蓝黑墨水耐久性强的材料书写,不得使用圆珠笔、铅笔等易褪色的材料书写。所有存档的文件材料应统一使用A4或A3纸(图纸除外)。 第五条招标投标文件材料的立卷与归档,应遵循文件材料的形成规律。同一项目分阶段招标的,每一阶段应分别组卷,内容相同的材料,可不必重复存档,但应在档案备考表中注明相关材料的存档信息;卷与卷之间应保持系统联系,便于档案的利用、查询和保管。

【建筑安全类】建设工程施工安全标准化管理资料(第八册)

(建筑工程安全)建设工程施工安全标准化管理资料(第八 册)

建设工程施工安全标准化管理资料 (第八册) 建筑施工机械与临时用电 工程名称:众房清江人家小区工程 建设单位:众房置业有限公司 施工单位:南通建工集团股份有限公司 监理单位:淮安市建源建设监理有限公司 江苏省建筑安全监督总站

目录 8.1建筑施工起重机械管理 8.1.1建筑施工起重机械设备登记汇总表 8.1.2建筑施工起重机械管理目录 8.1.3建筑施工起重机械安装(拆卸)告知单 8.1.4建筑施工起重机械安装(拆卸)专项方案报审表 8.1.5建筑施工起重机械安装(拆卸)专项方案审批表(总承包单位)8.1.6建筑施工起重机械安装(拆卸)专项方案审批表(分包单位)8.1.7建筑施工起重机械安装(拆卸)单位条件审核表 8.1.8建筑施工起重机械安装、使用验收检查资料 8.1.8.1塔式起重机安装验收相关资料 8.1.8.1-1建筑施工起重机械(塔式起重机)固定混凝土基础验收表8.1.8.1-2建筑施工起重机械(塔式起重机)预制拼装基础验收表8.1.8.1-3建筑施工起重机械(塔式起重机)轨道基础验收表 8.1.8.1-4建筑施工起重机械(塔式起重机)安装前检查表 8.1.8.1-5建筑施工起重机械(塔式起重机)安装自检表 8.1.8.1-6建筑施工起重机械(塔式起重机)安装检测报告 8.1.8.1-7建筑施工起重机械(塔式起重机)安装验收记录表 8.1.8.1-8建筑施工起重机械(塔式起重机)使用登记证 8.1.8.2施工升降机安装验收相关资料 8.1.8.2-1建筑施工起重机械(施工升降机)基础验收表 8.1.8.2-2建筑施工起重机械(施工升降机)安装前检查表 8.1.8.2-3建筑施工起重机械(施工升降机)安装自检表 8.1.8.2-4建筑施工起重机械(施工升降机)安装检测报告 8.1.8.2-5建筑施工起重机械(施工升降机)安装验收记录表 8.1.8.2-6建筑施工施工起重机械(施工升降机)使用登记证 8.1.8.3物料提升机安装验收相关资料 8.1.8.3-1建筑施工起重机械(物料提升机)基础验收表 8.1.8.3-2建筑施工起重机械(物料提升机)安装自检表 8.1.8.3-3建筑施工起重机械(物料提升机)安装检测报告 8.1.8.3-4建筑施工起重机械(物料提升机)安装验收记录表 8.1.8.3-5建筑施工起重机械(物料提升机)使用登记证 8.1.9建筑施工起重机械运转及交接班记录 8.1.10建筑施工起重机械故障修理及验收记录 8.1.11建筑施工起重机械(塔式起重机)日常维护保养表 8.1.12建筑施工起重机械(施工升降机)日常维护保养表

(完整版)建设工程施工安全标准化管理资料第六册样板资料

建设工程施工安全标准化管理资料 (第六册) 安全检查及隐患整改 工程名称:昆山市张浦镇茶风第一街新建工程项目 建设单位:苏州久嘉置业有限公司 施工单位:昆山市通华建设有限公司 监理单位:苏州市科正工程管理咨询有限公司 江苏省建筑安全监督总站制

目录 6.1安全检查及隐患整改 6.1.1 相关部门安全检查记录汇总表 6.1.2 相关部门检查记录及项目部隐患整改记录 6.1.3 项目部隐患排查记录汇总表 6.1.4 隐患排查记录表 6.1.5 项目部安全检查记录汇总表 6.1.6 安全检查记录表 6.1.7 安全动态管理(日)检查表 6.1.8 安全检查隐患整改单 6.1.9 附件 1.日检表重点检查内容 2.建筑施工安全检查评分汇总表 3.建筑施工各项安全检查评分表 6.2 安全奖罚 6.2.1 违章处理登记表 6.2.2 安全奖罚记录汇总表 6.2.3 安全奖罚附件

说明 1.公司每月应组织不少于一次安全检查,填写《安全检查记录表》。 2.项目部应定期组织隐患排查,填写《隐患排查记录表》。 3.项目部由项目经理每周组织一次安全检查,填写《安全检查记录表》。 4.项目部专职安全员每天进行日常安全检查,填写《安全动态管理(日)检查表》,班组安全协管员应积极配合好日常安全检查。 5.施工班组应每天进行班前安全检查、班前安全教育、班中巡查,及时制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。 6.项目部应适时组织各种季节性及节假日安全检查,包括针对各种气候特点的安全检查及“五一节”、“国庆节”、“春节”等法定节假日前后的安全检查,填写《安全检查记录表》。 7.项目部应积极配合上级相关部门组织的各种隐患排查、安全大检查及专项检查,及时将安全检查情况报至公司,填写《隐患排查记录表》。 8.项目部对各类安全检查中发现的隐患,应及时下发安全隐患整改单,按照“三定”(定整改人员、定整改时间、定整改措施)要求,组织整改,并及时对其复查。

分析_店铺选址与商圈的关系

分析:商店选址与商圈的关系 2011年08期《当代经济》2011-12-14 新设商店在选择地址时,总是力求较大的目标市场,以吸引更多的目标顾客。因此,商店经营者必须对商店所在的商圈进行考察来确定商圈范围。不同的零售经营业态会有不同的商圈,相同的经营业态在不同的地区,商圈大小也是有所不同。商圈的选择必须谨慎,且要调查清楚,才能开创自我的生存空间。 一家成功的商店,其成功的因素很多,商圈的影响有着关键作用,因为地点好坏直接影响营运的效率。据调查,商圈的影响程度达60%以上。因此如何选择一个好的商圈,对商店日后的经营发展有很大影响。另外,对于成熟商圈来说,商圈可以产生叠加效应,各零售商家在商圈内能够产生倍增效应,降低零售商独立宣传推广的成本,还能产生巨大的集客能力。商圈的存在对于商业来说,已经是一荣俱荣、一损俱损,商圈的暗淡也必将使零售商家暗淡,因此维护商圈的平衡和繁荣,寻求商圈资源的最佳配置,是一项明智之举。 一、商圈的内涵 商圈也称购买圈或商势圈,是指在一定经济区域内,以商场或商业区为中心,向周围扩展形成辐射力,对顾客吸引所形成的一定范围或区域。商圈有两层含义:一是在一定空间内的商业设施和商业企业的位置情况与地理范围情况;二是在一定空间内的商业企业经营商品种类与客流情况。根据在经济区域中的地位,可以区分为核心商圈、次级商圈和边缘商圈,如图1所示。 核心商圈一般占据该经济区域顾客总数的60%~70%,每个顾客平均购买额为最高。一个城市可以拥有一个以上的核心商圈,这种情况一般只发生在超大型城市中,例如北京就可以在一定时间内拥有西单和王府井两个核心商圈。但是,在一般大中型城市中,因为消费者和购买力有限,客观只需要一个核心商圈。 次级商圈是指核心商圈外围的商业区,它一般拥有着该经济区域20%左右的顾客,顾客较分散。这个区域的大型商场在软硬件各个方面与核心商圈的大型商场完全一样,但由于位置上的差异,客观环境使它们很难像核心商圈的大型商场一样进行市场定位,消费者的数量和消费水平使其难以维持较高级的经营项目和较高级的经营环境。 边缘商圈是指次级商圈外围的商业区,其拥有顾客的比例低于次级商圈,一般来说,非核心

建设单位工程资料管理规范样本

工作行为规范系列 建设单位工程资料管理规 范 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-87033建设单位工程资料管理规范Construction unit engineering data management specifications 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 建设单位工程资料管理 一、工程项目资料分类: 1、文字资料: (1)工程项目合同; (2)监理工程师大纲、规划、条例,监理月报,指令,通知,函件; (3)总包单位报告、函件; (4)建设单位指令、通知; (5)设计图纸和设计文件; (6)会议纪要; (7)工程质量事故核查处理报告; (8)施工组织设计; (9)施工进度计划;

(10)工程报表; (11)经济签证; (12)现场技术核定单; (13)现场材料价格回执单; (14)工程款支付申请单; (15)工程竣工资料; (16)工程检查验收资料; (17)公司内部文件资料; 2、图片图象资料:工程项目照片; 3、电脑部份:现场项目管理资料; 二、工程项目资料的管理职责: 1、建设单位工程项目经理负责现场的资料管理; 2、现场工程管理人员应及时做好现场资料的收集、整理、归档,确保工程项目资料的完整、正确和安全; 三、工程项目资料管理规定: 1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作; 2、现场档案资料管理员负责审查档案资料,整理齐全后保存;

3、借阅工程资料必须履行手续,不得遗失,更换; 4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。 四、工程项目文件资料的签收传递规定: 1、设立文件发文签收登记本,一切文件资料发送、送达时必须要求签收; 2、公司内部指令,通知、报告必须采取书面形式,均具实名; 3、对监理工程师、总包单位所有文件资料必须采取书面形式,均具实名; 4、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。 5、工程项目竣工移交后,现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

建设工程施工安全标准化管理资料第五册样板资料

建设工程施工安全标准化管理资料 (第五册) 专项施工方案及安全技术交底 工程名称:昆山市张浦镇茶风第一街新建工程项目 建设单位:苏州久嘉置业有限公司 施工单位:昆山市通华建设有限公司 监理单位:苏州市科正工程管理咨询有限公司 江苏省建筑安全监督总站制

目录 5.1 专项施工方案 5.1.1 专项施工方案编审要求 5.1.2 危险性较大的分部分项工程清单 5.1.3 专项施工方案编审 5.1.3-1 专项施工方案报审表 5.1.3-2 专项施工方案审批表(总包) 5.1.3-3 专项施工方案审批表(分包) 5.1.3-4 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证签到表5.1.3-5 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证报告5.1.3-6 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证审批表5.1.3-7 专项施工方案 5.2 安全技术交底 5.2.1 安全技术交底编写要求 5.2.2 开工前安全技术交底表 5.2.3 分部(分项)工程安全技术交底记录汇总表 5.2.4 分部(分项)工程安全技术交底表 5.2.5 班组安全技术交底记录汇总表 5.2.6 班组安全技术交底表

5.1专项施工方案 5.1.1 专项施工方案编审要求 一、一般规定 1.施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。 2.建筑工程实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。 3.施工单位应当根据国家现行相关标准规范,由项目技术负责人组织相关专业技术人员结合工程实际编制专项方案。 4.专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。经审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审查签字。 5.超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案,应当由施工单位组织专家组对已编制的专项施工方案进行论证审查。 专家组成员应由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。 专家组应当对论证的内容提出明确的意见,形成论证报告,并在论证报告上签字。论证审查报告作为安全专项施工方案的附件。 6.施工单位应根据论证报告修改完善专项方案,报专家组组长认可后,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。 施工单位应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。 7.如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应当重新履行审核批准手续。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案,施工单位应当重新组织专家进行论证。 8.对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。 9.各施工专项方案由项目部收集成册,作为资料附件。 二、专项施工方案编制基本内容 1.工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 2.编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。 3.施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 4.施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 5.施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 6.劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 7.计算书及相关图纸。 三、施工单位宜结合下列内容编制专项施工方案 施工临时用电方案主要内容 1.现场勘察情况。 2.确定电源进线、变电所、配电房、总配电箱、分配电箱、开关箱等的位置及线路走向。 3.负荷计算。

建设单位工程资料员的职责

建设单位工 程资料员 的职责 工 程资料员岗位职责 一.负责工 程项目资料、图纸等档案 的收集、管理。 1.负责工 程项目 的所有图纸 的接收、清点、登记、发放、归档、管理工 作:在 收到工 程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确 认。负责收存全部工 程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中 至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工 图采用散装方式折叠,按资料目录 的 顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工 图等建筑工 程图纸 进行分类管理。 2.收集整理施工 过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负 责对每日收到 的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料 的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工 作。负 责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工 作,注意保密 的原则。 来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料 的内容和性质准确及时递交项目 经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商 的完整性,要求各方严 格执行接收手续,所接收到 的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。 设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存 的技术资料须为原件,无法取 得原件 的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工 作,确保管理目标 的 全面实现。 二.参加分部分项工 程 的验收工 作 1.负责备案资料 的填写、会签、整理、报送、归档:负责工 程备案管理,实现 对竣工 验收相关指标 (包括质量资料审查记录、单位工 程综合验收记录 )作备案处 理。对桩基工 程、基础工 程、主体工 程、结构工 程备案资料核查。严格遵守资料 整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档 的需要。 2.监督检查施工 单位施工 资料 的编制、管理,做到完整、及时,与工 程进度同 步:对施工 单位形成 的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工 顺序 进行全程督查,保证施工 资料 的真实性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室移交:在工 程竣工 后,负责将文件资料、工 程资料立卷移 交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根 据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆 的档案移交工 作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接 收范围 的工 程档案进行预验收,取得《建设工 程竣工 档案预验收意见》,在竣工 验收后将工 程档案移交城建档案馆。 5.指导工 程技术人员对施工 技术资料(包括设备进场开箱资料) 的保管:指导 工 程技术人员对施工 组织设计及施工 方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计 变更通知单、工 程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工 程技术人员对 工 作活动中形成 的,经过办理完毕 的,具有保存价值 的文件材料;一项基建工 程

店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告 店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析店铺的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。 店铺选址调查报告第一步 了解该地段家庭人口及收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 店铺选址调查报告第二步人口密度的普查 一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。比如

采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。 店铺选址调查报告第三步客流量的统计 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为: 1.各站上下车乘客人数历年来的变化。 2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 3.上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。 根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如: 1.居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 2.日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地区。 3.火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处。

建设单位工程文件资料

第2章建设单位工程文件资料 2.1 建设单位工程文件资料形成 * 一、单项选择题 75.《消防设计审核意见》、《人防施工图审查合格证》和《施工图设计文件审查合格证》等是在( )时形成。 A.项目申请 B.可行性研究立项 C.施工图报审 D.办理开工手续 76. 《工程质量监督手续》、《安全监督手续》和《建设工程施工许可证》是在( )时形成。 A.项目申请 B.可行性研究立项 C.施工图报审 D.办理开工手续 二、多项选择题 77.施工图报审形成( )文件。 A.《建设用地规划许可证》 B.《建设工程规划许可证》 C.《消防设计审核意见> D.《人防施工图审查合格证》 E.《施工图设计文件审查合格证》 78.工程质量竣工验收形成( )文件。 A.《工程质量竣工验收报告》 B.《工程质量检查报告》 C.《工程质量评估报告》 D.《单位工程质量竣工验收记录》 E.《工程质量保修书》 三、判断题 * 79.施工中形成工程质量检验评定资料。 ( A )。 80.工程质量竣工验收形成工程竣工报告。 ( B )。 2.2建设单位工程文件资料来源组卷与归档 一、单项选择题 81.下列属于决策立项文件的是( )。 A.征占用地批准文件 B.项目建设书 C.规划设计方案审定意见 D.初步设计 82.建设工程规划许可证属于( )。* A.工程开工文件 B.竣工验收及备案文件 E.商务文件 D.建设用地文件 83.工程设计概算属于( )。* A.决策立项文件 B.商务文件 C.勘察、测绘、设计文件 D.工程开工文件 84.下列文件中属于城建档案馆归档的是( )。 A.勘察招标书 B.设计投标书 C.施工投标书 D.监理中标书 85.下列文件中属于城建档案馆归档的是( )。* A.施工图预算 B.施工预算 C.施工结、决算 D.交付使用固定资产清单 二、多项选择题 86.工程竣工验收及备案文件中仅需建设单位存档,不需城建档案馆归档的是( )。*

建设单位 施工单位 监理单位前期资料

施工单位前期资料: 1、施工合同及合同备案;施工单位资料(企业资质证书、营 业执照、安全生产许可证、公司业绩等,组织机构代码) 2、项目部管理人员一览表及其附件,施工项目部组成人员及 职称,资格证书、特殊工种上岗证; 3、中标通知书;标书,经济标, 4、开工报审表及开工报告; 5、施工组织设计及前期的各专项施工方案; 6、总施工进度计划及月施工进度计划; 7、施工安全生产管理体系;质保体系,安保体系,应急预案, 施工安全专项方案,临时用电方案, 8、开工报告 9、招标文件及答疑 10、建筑工程安全监督登记证,质量监督登记证, 11、检测仪器一览表,检定证书 12、现场检查记录表 13、安监交底,质监交底,设计交底,图纸会审,人防交底 14、地下室白蚁防治工作,墙改办文件, 业主需办理资料 1、施工图审查文件(施工图设计文件审查合格证:编号: XC(1109)第10号文;苏州市人防工程施工图审查合格证;建设工程消防设计审核意见书)意见书,合格证

2、测量报告(项目控制测量报告,建设工程规划放线测量报 告),测量成果报告(建筑红线定位图); 3、政府批文(岩土工程勘察报告;项目立项报告;人防地下 室立项批复;建设用地规划许可证;建设工程规划许可证; 建设工程施工许可证;房屋白蚁预防合同) 4、规划许可证,施工许可证, 5、项目中标通知书或直接发包意向书 6、商务投标书 7、施工许可证 8、质量、安全监督手续及交底 9、材料检测委托合同 10、地质勘探报告 11、地下管线资料 监理单位前期资料 NO:1项目中标通知书或直接发包意向书 附件: NO:2 监理合同备案表及监理合同 附件: NO:3监理单位资质资料 附件: 1、公司营业执照:

(店铺管理)商圈调查与选址

商圈调查与选店 一、商圈调查的目的 做店铺,首先就要找店铺,了解和调查所找店铺的周围情况.调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当未来店铺位置的选择,商圈调查的目的包括: 1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态,购买习惯等。 2、确定未来店铺的消费档次,以及所要销售的产品组合及促销重点。 3、分析和现有的店铺商圈是否重迭。 4、计算在某一地理区域内应开店铺的数量。 5、找出商圈内的障碍,包括: A、道路设施不便。 B、人口拥挤。 C、交通过度拥塞。 6、法规方面,应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况,有的城市规划IT一条街,如果初期误入,将来的发展空间受到限制,甚至被取缔。 7、其它因素:了解一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激烈)、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交通状况)、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车场是否宽广等。 二、商圈调查作业范围 确定店铺意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店。 三、商圈调查部门的工作职责 寻店和确定商圈是一门学问,应该有专业的团队工作,初期可能是专门的人员,形成规范的流程。

1、商圈情报之主动收集,对所在城市和地区的商业发展及时了解,预计未来地区或者城市的商圈重点。 2、商圈资料之建立,不断修正。 3、商圈之规划、评估、分析报告。 4、未来整体公司发展的布点策略。 5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。 6、租店及选店业务之执行。 7、租金行情之分析了解和呈报。 8、竞争厂商/店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。 9、经营店铺的评审作业规划与推动。 10、和房东之租店谈判。 11、与法务订定租店合同。 12、执行开店管理及制度。 13、不良店之迁移和淘汰。 14、其它有关的开店事项。 简单说说,人口与购买力分析 有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的项目包括: 1、常住人口数 2、家庭及构成 3、人口密度 4、教育程度 5、从事行业 6、自然增加率 7、社会增加率 8、家庭人均收人 9、白天流动人口数 10、年龄构成 11、家庭年支出及支出结构 现就一些主要项目分述如下: 1.家庭人口及收入水平

工程资料整理规范

建设工程文件归档整理规范 1 总则 1.0.1为加强建设工程文件的归档整理工作,统一建设工程档案的验收标准,建立完整、准确的工程档案,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于建设工程文件的归档整理以及建设工程档案的验收。专业工程按有关规定执行。 1.0.3建设工程文件的归档整理除执行本规范外,尚应执行现行有关标准的规定。 2 术语 2.0.1建设工程项目(construction project) 经批准按照一个总体设计进行施工,经济上实行统一核算,行政上具有独立组织形式,实行统一管理的工程基本建设单位。它由一个或若干个具有内在联系的工程所组成。 2.0.2单位工程(single project) 具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程,并构成建设工程项目的组成部分。 2.0.3分部工程(subproject) 单位工程中可以独立组织施工的工程。 2.0.4 建设工程文件(construction project document) 在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件,也可简称为工程文件。 2.0.5工程准备阶段文件(seedtime document of a construction

project) 工程开工以前,在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件。 2.0.6 监理文件(project management document) 监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。 2.0.7施工文件(constructing document) 施工单位在工程施工过程中形成的文件。 2.0.8 竣工图(as-build drawing) 工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。 2.0.9竣工验收文件(handing over document) 建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。 建设工程档案(project archive) 在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。 案卷(file) 由互有联系的若干文件组成的档案保管单位。 立卷(filing) 按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分门别类整理成案卷,亦称组卷。 归档(putting into record) 文件形成单位完成其工作任务后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构。

建筑工程资料表格填写范例

建筑工程资料表格填写范例 第1章监理资料 1.1基本规定 1.1.1一般规定 1.1.2监理资料管理流程 1.2监理管理资料 1.2.1监理规划、监理实施细则 1.2.2监理月报 1.2.3监理会议纪要 1.2.4监理工作日志 1.2.5监理工作总结 1.3监理工作记录 1.3.1工程技术文件报审资料 1.3.2施工测量放线报审资料 1.3.3工程进度控杀IJ报审资料 1.3.4工程质量控制报审、验收资料 1.3.5工程造价控制报审资料 1.4竣工验收资料 1.4.1单位工程竣工预验收资料 1.4.2工程质量评估报告 1.4.3竣工移交证书 1.5其他资料 1.5.1工作联系单 1.5.2工程变更单 第2章施工资料 2.1基本规定 2.1.1一般规定 2.1.2施工资料管理流程 2.2工程管理与验收资料 2.2.1工程概况表 2.2.2工程质量事故报告 2.2.3单位(子单位)工程质量验收文件 2.2.4室内环境检测报告 2.2.5施工总结

2.2.6工程竣工报告 2.3施工管理资料 2.3.1施工现场质量管理检查记录

2.3.2有见证取样和送检管理资料2.3.3 施工日志 2.4施工技术资料 2.4.1施工组织设计、施工方案2.4.2技术交底记录 2.4.3设计变更文件 2.5施工测量记录 2.5.1工程定位测量记录 2.5.2基槽验线记录 2.5.3楼层平面放线记录 2.5.4楼层标高抄测记录 2.5.5建筑物垂直度、标高观测记录2.5.6 沉降观测记录 2.6施工物资资料 2.6.1一般规定 2.6.2通用表格 2.6.3建筑与结构工程 2.6.4建筑装饰装修工程 2.6.5预应力工程 2.6.6钢结构工程 2.6.7木结构工程 2.6.8幕墙工程 2.6.9建筑给水、排水及采暖工程2.6.10建筑电气工程 2.6.11智能建筑工程 2.6.12通风与空调工程 2.6.13电梯工程 2.7施工记录 2.7.1通用表格 2.7.2建筑与结构工程 2.7.3电梯工程 2.8施工试验记录 2.8.1通用表格

建设单位开工前应提供资料

建设单位开工前应提供资料(一) 1、建设工程规划许可证(包括附件); 2、规划部门签发的建筑红线通知书; 3、工程地质勘察报告及水文地质资料; 4、经建设行政主管部门核定的审图公司审定的设计图纸及设计文件; 5、规划部门提供的基准点(水准点)、坐标点等基础测量成果资料; 6、建设工程施工许可证; 7、建筑节能备案登记表; 8、施工图消防审核合格证书; 9、施工承包合同(副本); 10、在指定监督机构办理的具体监督业务手续; 11、建设单位驻工地代表及授权; 12、建设单位与相关部门签订的协议书(检测、试验、监测等)。 建设单位开工前应提供的资料(二) 1、立项批文; 2、建设项目选址意见书; 3、用地规划许可证; 4、施工图审查、消防设计审查、防雷审查等有关文件; 5、招投标文件,工程施工合同,监理合同,中标通知书; 6、规划部门施工放线通知单,红线图; 7、地质勘察报告; 8、质量监督手续; 9、施工许可证; 10、与该工程建设施工有关的其它文件。 建设单位应向地质勘查单位提供的资料 1、建设项目规划许可证 2、建设项目选址意见书 3、建设项目规划平面图或者施工设计图(公路勘界需提供该项目西安80坐标系

公路设计中心线及公路勘界红线宽度) 4、国土资源行政主管部门在前期对该项目用的的审查意见 5、由用地单位搜集辖区内用地管理图、用地范围内的地籍图、土地利用现状图、土地利用权属界线图、地形图、基本农田界线图、土地利用总图规划图。 注:第5项为建设用地单位和土地勘界单位配合进行调查 6、提供经规划部门批准的初步设计图,指示你方合法的地块界限及介绍你的工程范围内地下管、线、障碍物情况,协调地上涉及到妨碍勘探工作的障碍等等。若无监理,你也有责任对地质勘探质量进行一般性的监督。 文物勘探建设单位的责任和应提供的资料 1、文物勘探工作开始之前,甲方应首先清除土地现场障碍物(如建筑垃圾、硬结地面等),排除可能存在的各种干扰因素,具备围墙、临建、保安等安全措施,确保工作顺利进行与勘探发现地下文物的安全。 2、向乙方提供项目总平面图(或复印件)一份,以便制定施工方案。考古勘探期间,在勘探未结束的区域不允许取土或堆放其建筑材料,禁止大型机械设备碾压,确保勘探质量。 3、甲方须设置在项目用地现场文物保护专员,负责协调现场文物考古工作,一旦在基建工地现场发现文物时立即采取保护措施并与乙方取得联系。

(店铺管理)商铺选址分析

商铺选址分析 (1)商圈的调查 商圈,也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小,与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。 商圈包含三个层次:中心商业田、次级商业田和边缘商业圈。中心商业圈占这一店铺顾客总数的55%一70%。这是最靠近店铺的区域,顾客在人口中所占的密度最高,每个顾客的平均购货额也最大,很少同其他商圈发生重叠。次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15%一25%。这是位于中心商业圈外围的商圈,顾客较为分散,一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。边缘商业圈包含了剩余部分的顾客,他们最分散,如便利店对他们就不具有吸引力,只有一些特殊晶、选购品才会吸引他们的到来(见图1-1)。 ①有效商圈范围的调查 对于新设店铺商圈的划定,往往通过调查评价,包括对市场趋势的分析和对消费者的调查。 市场趋势分析要收集有关资料,如人口分布的预测、新住宅的兴建、公共交通运输、城市规划等方面的资料。对消费者的调查,如往返于商店的距离和花费的时间多少是顾客乐于接受的,一家商店的坐落插所要具备哪些特征才能吸引顾客,最可能来新店的人们的住址等。分析市场趋势和调查消费者这两方面可以同时采用,也可只用其中一项,同样都可为勾划商圈轮廓提供依据。 要划定一家新设店铺的商圈界限,可使用美国学者威廉·雷利 提出的雷利法则,也可称为“零售引力法则(定律)”。他认为,商圈规模由于人口的多少和距离店铺的远近而有所不同,店铺吸引力是由最临近商圈的人口和里程距离两方面发挥作用。其内容是在两个城镇之间设立一个中介点,顾客在此中介点可能前往任何一个城镇购买,这个点位于对顾客具有同等吸引力的两家商店位置上。 雷利法则假定两地的交通条件和供应状况是相同的。则A城镇的商圈范围为15公里,B城镇的商圈范围为5公里。实际上,任何两地的交通条件和供应状况都不会完全相同。因此,企业在确定商圈时,要考虑到不同地点的实际情况,对测定的商圈大小进行适当的调整,使之更接近于真实情况。雷利法则较适宜于以汽车为交通工具的国家和地区,对亚洲地区采说,人口密度高,购物主要以步行为主,可能更多地考虑步行的距离对商圈的影响作用。 对于超级市场而言,不同的业态模式由于经营的商品种类不同,目标顾客不同,因而具有不同的商圈范围;借鉴国外经验,一般而言;仓储式商场实行会员制度。许多商品都是成批购买,商圈范围可达到50公里;大型综合超市卖场面积大,经营商品种类丰富,因而可吸引远距离的顾客,商圈也可达到15-20公里;而标准食品超市主要经营食品、商圈一般为5公里;传统食品超市经营的商品种类少,商圈约为1—3公里;便利店因为经营商品种类少,而价格又比其他的超市高,消费者购买主要是为了求方便,因而商圈只有500米左右。 ②商圈的顾客群调查 商圈内的顾客群分为两部分:一是流动人口:二是住户。两种人口对营业额的影响不同。流动人口测定的一般方法是: a.指定专人(最好是两个以上的人员,可轮流测量,获得全天的测试资料)到预定的店址测定各年龄层的人数。

建设单位工程资料管理年终总结

篇一:《建筑工程资料员工作总结》 工作总结 在2013年工作中鸡泽瑞泽家园工地主体工作已圆满结束。回首过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。作为资料员,要严格做好资料的收集、复核、整理工作。那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点: 一、重视对资料的管理 这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效。 工程中需要的材料很多,都来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。 三、施工试验记录要及时、齐全。 施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。 四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。 检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。 除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准

建设工程施工邀请招标详细步骤资料

建设工程施工邀请招标程序 建设工程施工公开招标程序流程图工作内容管理部门 建设工程项目报建———→建设行政主管部门或招标管理机构↓ 审查建设单位资质—————————→招标管理机构审查↓ 招标申请———————————→招标管理机构审查 ↓ 招标文件的编制与送审————————→招标管理机构审查↓ 工程标底价格的编制

发出投标邀请书 ↓ 勘察现场 ↓ 招标预备会——————————→招标管理机构监督 ↓ 投标文件的编制递交 ↓ 工程标底价格的报审————————→招标管理机构审定↓ 开标—————— 招标管理机构全过程监督 ↓ 评标———→

中标—————— ↓ 合同签订 建设工程施工邀请招标程序 一、建设工程项目报建 1.建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。 2.建设工程项目报建范围:各类房屋建筑(包括新建、改建、扩建、翻建、大修等)、土木工程(包括:道路、桥梁、房屋基础打桩)、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设工程。 3.建设工程项目报建内容主要包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。 4.办理工程报建时应交验的文件资料: 4.1立项批准文件或年度投资计划;

4.2固定资产投资许可证; 4.3建设工程规划许可证; 4.4资金证明。 5.工程报建程序: 建设单位填写统一格式的“工程建设项目报建登记表”(附件一),有上级主管部门的需经其批准同意后,连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。 *建设工程项目报建备案后,具备了《工程建设施工招标投标管理办法》中规定招标条件的建设工程项目,可开始办理建设单位资质审查。 二、审查建设单位资质 1.建设单位办理招标应具备以下条件: 1.1 是法人、依法成立的其他组织; 1.2 有与招标工程相适应的经济、技术管理人员; 1.3 有组织编制招标文件的能力; 1.4 有审查投标单位资质的能力; 1.5 有组织开标、评标、定标的能力。

连锁企业分店门店选址和商圈分析及地址选址调查报告

连锁企业分店门店选址和商圈分析及地址选址调查报告 *** 目录*** 壹、总则 贰、商圈的定义 叁、商圈调查流程 肆、商圈调查重点与调查方式 伍、商圈调查报告方式 陆、立地要素 柒、地点选定主要条件 壹、总则 一、商圈调查的目的

调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区 域,以协助适当零售地点的选择,商圈调查的目 的包括: 1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及 生活形态等。 2、确定产品组合及促销重点。 3、分析商圈是否重迭。 4、计算在某一地理区域内应开几家店。 5、找出商圈内的障碍,包括: A.道路设施不便。 B.人口拥挤。 C.交通过度拥塞。 6、法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资 及都市区域划分情况。 7、其它因素:了解一地区内同性质的竞争家数 (竞争是否激烈)、将来的变动趋势、供应商 位置、运输是否方便(交通状况)、可否利用 物流中心一次补齐所需物品,及停车场是否宽 广等。 二、商圈调查作业范围 1、直营店的展店前商圈调查及立地调查、报告。 2、加盟店加盟意向后进行商圈调查、评估,以评 定是否适合开店。 三、权责单位及权责的确立 商圈调查作业由展店单位主管,负责门店的寻 找、研判分析。 四、营业展店组织架构 五、展店开发岗位职责 1.商圈情报之主动收集。 2.商圈资料之建立。 3.商圈之规划、评估、分析报告。 4.执行开店之布点策略制度。 5.展店计划、活动之推动。 6.商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。 7.租店及选店业务之执行。 8.租金行情之分析了解和呈报。 9.竞争厂商开店情报之搜集及应对策略之拟定。 10.定期(每季)展店发表会之规划与推动。 11.展店评审作业之规划与推动。 12.准加盟店之拜访和公关。 13.和房东之租店谈判。 14.与法务订定租店合同。 15.执行开店管理及制度。

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