公司年度总结表彰大会颁奖流程及说明

公司年度总结表彰大会颁奖流程及说明
公司年度总结表彰大会颁奖流程及说明

**公司****年度总结表彰大会颁奖流程及说明

一、颁奖奖项共计五类:

1、先进集体奖

2、优秀管理人员奖

3、优秀班组长奖

4、先进个人奖

5、见义勇为/拾金不昧奖

二、李经理宣读****年度**公司总结表彰大会的表彰决定。(对**公司的健康发展做出突出贡献的会员给予荣誉和物质的嘉奖)

顺序如下:

第一项:先进集体奖

具体名细如下:

第二项:优秀管理人员奖

具体名单如下:

第三项:优秀班组长奖

具体名单如下:

第四项:先进个人奖

具体名单如下:

第五项:见义勇为/拾金不昧奖

具体名单如下:

三、先进集体代表发言

先进个人代表发言

四、上台领奖,也分别由得奖单位或个人抽派代表到主席台领奖:

1、四个先进集体各指定1人上台领奖共计4人。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

2、优秀管理人员代表指定6人上台领奖。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

3、优秀组长代表指定6人上台领奖。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

4、先进个人代表指定6人上台领奖。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

颁奖领导及嘉宾:

注:颁奖过程中,全程由前主席台礼仪服务员配合进行。首先由一名服务员用托盘以双手呈送的方式放置(次序正确)

每轮发奖所需的荣誉奖牌和证书,并在此服务人员之前由另一名服务员在前引领,至各颁奖嘉宾或领导前,由这名服务员双手呈送奖牌和证书,再用正确手式指引领导向相对应的得奖代表放表奖牌和证书。完成后,退至主席台侧面后方,站立等后下一轮颁奖进行,直至完毕。

3P流程与工作说明

3P流程与工作说明-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

PPP流程与工作说明 财政部规定的5阶段 19步骤 PPP五阶段——项目识别 1. 项目发起 政府发起(主):财政部门向各行业主管部门征集潜在的政府和社会资本合作的项目。 社会资本发起(辅):社会资本以项目建议书的方式向财政部门推荐潜在政府和社会资本合作的项目。 2. 项目筛选 (1) 财政部门会同行业主管部门对潜在项目进行筛选,确定备选项目。 (2) 财政部门制定项目年度和中期开发计划。 (3) 项目发起人提交相关资料: ①新建改建项目提交可行性研究报告、项目产出说明和初步实施方案; ②存量项目提交资产历史资料、项目产出说明和初步方案。 3.物有所值评价 定性评价:PPP模式与传统采购模式相比能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争等,并根据指标进行专家打分。

定量评价:①通过对PPP项目全生命周期内政府支出成本现值与公共部门比较值进行比较,计算项目的物有所值量值与物有所值指数,判断PPP模式是否降低项目全生命周期成本; ②现阶段以定性评价为主,定量评价工作由各地根据实际情况开展。 4.财政承受能力论证 每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任,占一般公共预算支出比例应当不超过10%。有例外。 PPP五阶段——项目准备 1. 管理架构组建 ①县级(含)以上地方政府可建立专门协调机制,负责项目评审、组织协调和检查督导等工作; ②政府或其指定的有关职能部门或事业单位可作为项目实施机构,负责项目准备、采购、监管和移交等工作 2.实施方案编制 ①项目概况:基础情况,经济技术指标,项目公司股权情况; ②风险分配基本框架:政府承担法律政策和最低需求等风险,社会资本承担商业风险;具体风险分配需列表协商; ③项目运作方式:1. 委托运营,2.管理合同,3.建设-运营-移交(BOT), 4.建设-拥有-运营(BOO), 5.转让-运营-移交(TOT), 6.改建-运营-移交(ROT)等; ④交易结构:项目投融资结构,回报机制,相关配套安排; ⑤合同体系:项目合同,股东合同,融资合同,工程承包合同,运营服务合同,原材料供应合同,产品采购合同和保险合同等; ⑥监管架构:授权关系(政府授权项目实施机构),监管方式(履约管理行政管理、公众监督); ⑦采购方式选择:公开招标、竞争性谈判,邀请招标,竞争性磋商,单一来源采购。 3.实施方案审核 ①财政部门对项目实施方案进行物有所值和财政承受能力验证,通过验证的,由项目实施机构报政府审核;

年度总结表彰大会主持稿

年度总结表彰大会主持稿 尊敬的各位领导、同志们: 威海市商业银行2018年度总结表彰大会现在开始。 这次大会的主要任务是,全面盘点我行2018年取得的丰收和喜悦,对在2018年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰;共同的畅想我行2018年发展的希望和愿景,号召和动员全行广大干部员工解放思想抓机遇,把握形势促发展,提升质量增效益,扎实开展质量效益年活动,为全行新的发展做出新的更大的贡献。 参加今天大会的全行干部员工,共计780人。 参加今天大会的领导有: 威海市委常委、副市长同志; 集团总公司副总经理同志; 还有: 市政府长; 市政府长; 市金融办主任。 让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心的感谢! 大会进行第一项:对先进单位和先进个人进行表彰。 首先让我们以热烈的掌声,请监事长宣读《表彰决定》。 请工作人员宣读先进名单。

请领导为先进单位和先进个人颁奖。 让我们再一次以热烈的掌声对先进单位和先进个人表示热烈的祝贺! 下面请,山大路支行行长同志代表先进单位和先进个人发言。 大会进行第二项:让我们以热烈的掌声,请行长作《凝心聚力促发展,提升质量增效益,全面推进各项工作在新的时期实现新的跨越》的总结报告。 大会进行第三项:让我们以热烈的掌声,请董事长讲话。 大会进行第四项:让我们以热烈的掌声,欢迎集团总公司老总讲话。 大会进行第五项:让我们以热烈的掌声,欢迎市政府市长作重要指示。 同志们:我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记各位领导的谆谆教导,在质量效益年活动中,以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作,在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创新发展中提升质量效益,决不辜负各级领导的殷切希望。希望各单位、各部门紧密联系解放思想大讨论活动的开展,紧密联系 2018年工作会议的总体安排,紧密联系各自工作的实际,把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。 同志们:过去的成绩已经孕育着新的希望,新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信,有市委市政府、集团总公司的正确领导和大力支持,有全行干部员工的共同努力,我们的银行一定能够乘势而上,我们银行的明天一定会更加美好! 大会到此结束!

颁奖晚会流程

晚会流程: 晚会开始前 1、各项准备工作完毕,获奖人员及观众依次入场。获奖人员单独安排座位,其余人员按班级位置坐好。入场期间开始放映PPT或电子相册,内容为11—12学年信息院各项工作活动剪影。 2、领导、嘉宾、颁奖人入场。 3、晚会开始,主持人开场白,介绍晚会及到场领导、嘉宾并向嘉宾表示欢迎。介绍完毕后晚会正式开始。 颁奖晚会具体顺序及内容 开场舞 一、信息之星评选流程及颁奖: 本评选最终须评选出学习之星、体育之星、创新创业之星、团队之星、自强之星、干部之星、国防之星、文艺之星各一人。具体流程见附录一。 二、颁奖具体流程 1、三好学生 主要介绍其中的代表,先突出介绍其“三好”事迹,介绍完毕后再宣布获奖人姓名并邀请获奖人上台领奖。简单参访几句之后邀请颁奖嘉宾上台为其颁奖。 PPT:可为各“三好学生”的日常生活照片、其证书照片及参加活动的照片,配以文字介绍。

2、生涯规划 主持人邀请到场的某老师为观众简单介绍“生涯规划”的概念及意义(主要考虑到大一新生并不太了解这个课程的内容)。老师介绍完毕后主持人邀请老师宣布获奖名单,获奖者集体上台领奖。由老师做颁奖嘉宾为他们颁奖。颁奖结束后,主持人将其中优秀的获奖者留下(其余获奖者领奖后即可下台)邀请他为观众简单介绍他的生涯规划对他的影响和意义。此阶段的主持词可以为:“嗨,某某某,你先留一下啊,首先呢,恭喜你获得了我们首届职业生涯规划大赛的**奖,那刚刚通过某老师的讲解呢,我们大家也都了解了生涯规划的重要性,你现在能不能给我们讲讲生涯规划对你的影响呢?” PPT:可为获奖人员决赛时使用的PPT并应附有选手照片。 穿插节目:诗朗诵。内容要以老师、学生日常生活为主,最好是同学们的原创作品。 3、奖学金 主要介绍一名国家奖学金获得者的情况。介绍的获奖者最好在院内有一定的影响力,各方面表现较为突出(以获得观众的共鸣,也比较有说服力)。介绍完毕后邀请被介绍者以及其他获奖选手上台集体领奖。领奖后主持人邀请之前被介绍者发表获奖感言。

公司业务流程说明书

[选取日期] HISU工作流程说明书 [键入文档副标题] | User

目录 一、目的 ................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 二、适用范围 ........................................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、职责 ................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 1、项目经理 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。 2、制造工程部 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。 3、质量部 ......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 4、采购部 ......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 5、生产部(或外协厂) ................................................................................................. 错误!未定义书签。 四、工作流程 ........................................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)、新产品需求、研发阶段 ................................................................................... 错误!未定义书签。 1、启动阶段 ................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1启动阶段任务 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2启动阶段输出 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 1.3启动阶段流程图 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 2、计划阶段 ................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.1计划阶段任务 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2计划阶段输出 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 2.3计划阶段流程图 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 3、实施、监控阶段 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1实施、监控阶段任务 ................................................................................ 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2实施、监控阶段主要输出 ........................................................................ 错误!未定义书签。 3.3实施、监控阶段流程图 ............................................................................ 错误!未定义书签。 4、收尾阶段 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。 4.1收尾阶段任务 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2收尾阶段主要输出 .................................................................................... 错误!未定义书签。 4.3收尾阶段流程图 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 (二)新产品试产、量产阶段 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 1、启动阶段 ................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1启动阶段任务 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

年度总结表彰大会方案

年度总结表彰大会方案 ****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称:****集团****年度总结表彰会 二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 三、会议主持人:***、** 四、会议时间:****年*月**日(暂定) 四、会议地点:******** 五、出席人数:集团领导、*********,合计约****人; 六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 七、节目表演: 1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。 2.节目数量:****; 3.审核时间:年月日——年月日之间 八、会议工作组: 1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办 3.组织组:①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部 ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部 ③文化娱乐活动的组织与安排负责部门:人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办 4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部 5.后勤组: ①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部 6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部总经办****年*月**日

颁奖仪式流程策划

“自信青春”自拍大赛颁奖活动 〃活动目的〃: 颁发自拍大赛获奖者奖品 〃活动主题〃: 颁发奖品,提高学生对活动主办方、赞助方的认同 〃活动组织〃: 1.主办单位:济南随身广告传媒有限公司 2.协办单位:银座健身、嘉华国旅、夫子庙美食广场、活着真人密室逃亡 一、颁奖典礼程序 (一)开场秀(歌曲) (二)大会开幕:主持人登台宣布晚会开始,介绍出席嘉宾 (三)主持人开场白 包括对活动的简单介绍,对来出席嘉宾和同学表示欢迎和感谢,介绍颁奖嘉宾等。宣布颁奖仪式正式开始。(主要是营造正式而不失和谐的气氛) (四)银座健身刘明副总发表讲话,而后开始颁奖。 (五)颁奖流程 (奏颁奖乐,音乐提前找好) 1.主持人上台宣布获奖者,请颁奖嘉宾上台,礼仪呈上奖状和奖品,颁奖嘉宾与获奖者合影留念。(注意组织获奖者按顺序从指定的方向上台,并提前跟他们打好招呼在台中间的位置站好) 2.获奖者代表发表获奖感言。 3.主持人在获奖代表发言完毕后表示感谢,并由主观感受发表一下看法。 (六)主办方作总结发言 (七)主持人致闭幕词(所有工作人员,获奖代表登场,主持人宣布颁奖晚会结束。)主持人对与会人员表示感谢,并组织出席人有秩序的出场。 (八)合影留念

邀请嘉宾、获奖团体、获奖个人上台合影留念。 (九)大会结束 播放背景乐,工作人员留下收拾会场。 颁奖先后顺序 1、四等奖由活着范经理颁奖 2、三等奖由夫子庙总监颁奖 3、二等奖由嘉华主管颁奖 4、一等奖由银座健身总监颁奖 ·活动总结·: 通过此次颁奖大会,让同学们体验不一样的比赛,展现自己青春自信的一面,更好的体验大学美好的生活,感受朋友及家人对自己的关心! 济南随身广告传媒有限公司

公司各部门架构、岗位职责和工作流程

公司各部門架構、崗位職責和工作流程 一、目の 為進一步規範管理,明確各部門架構、各崗位職責、工作流程; 以指導各部門、各崗位運作;優化工作流程の同時提高工作效率及 團隊協作,適應公司可持續發展需要。 二、概述和適用範圍 本程序適用於章華漢草商超事業部運作 三、組織架構

四、部門職責及工作標准 (一)銷售部職責 1、部門職責: ◆根據公司發展戰略,組織制定銷售戰略規劃,完成回款指標。 ◆掌握市場動態,負責收集行業政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發展趨勢並有獨特見解。 ◆定期、准確の向營銷總監和相關部門提供有關銷售、回款、費用等反映公司銷售工作現狀の信息,為公司決策提供信息支持2、大區經理崗位職責及工作標准: 報告上級:營銷總監/總監助理 關聯崗位:市場經理、推廣經理、督導

(二)推廣部職責 1、部門職責: ◆負責品牌在終端の推廣及銷售工作 ◆掌握市場動態,收集行業政策、競爭對手等信息,定期、准確の向公司反饋,為公司決策提供信息支持 ◆與部門相關の其他職責 2、推廣經理崗位職責及工作標准: 報告上級:營銷總監/總監助理 關聯崗位:大區經理、市場經理、督導、客服、導購

備注;以上工作標准流程請參考“月度計劃模板”及“推廣經理日常工作指引” 3、督導崗位職責及工作標准: 報告上級:推廣經理 關聯崗位:大區經理、市場經理、導購

(三)市場部職責 1、部門職責: ◆提升品牌知名度及銷售,協助完成回款指標 ◆渠道專業化與規範化提升の標准文件及執行監督 ◆協助重點市場、重點系統打造工作及其他與崗位相關の工作 2、市場部經理崗位職責及工作標准: 報告上級:營銷總監/總監助理 關聯崗位:大區經理、推廣市場經理、企劃、督導、客服

工作审批流程说明

工作审批流程说明Newly compiled on November 23, 2020

一、业务流程定义: 该流程描述了招商引资(买进卖出股权、盘活固定资产、新设公司)的项目拟订、谈判、签约、执行的整体流程。 二、业务流程图(见附图) 三、业务流程描述: 根据集团中长期发展规划、短期目标以及集团领导的指示,拟订招商引资项目的计划。该计划包括项目的名称、规模、人员、设备、招商要求、联系方式及联系人等。 责任人:投资部业务主管。 经理对该计划初步审核,作出计划的修改稿。 责任人:投资部经理。 集团主管领导对该计划进行审核 责任人:集团总经理。 根据领导批准的最终审批计划,利用多种途径,如集团网站、产权交易所挂牌、中介机构等,向社会公布项目信息。 责任人:投资部业务主管。 对反馈回来的信息进行筛选,确定可供进一步谈判的对象。 责任人:投资部业务主管。 经理对谈判对象初步审核。 责任人:投资部经理。 集团主管领导确定谈判对象,并对谈判的框架、权力范围作出指示。 责任人:集团总经理。

在投资部经理的领导牵头下,组成谈判小组进行谈判,谈判的过程中随时将有关情况向领导汇报,并草拟合同,在交集团法律顾问审问后,向集团领导汇报。 责任人:投资部经理。 集团领导掌握谈判的原则及整体进程。 责任人:集团总经理。 投资部负责审定合同、制作合同签约文本。 责任人:投资部经理。 集团领导签约。 责任人:集团总经理 签约后,由投资部牵头执行合同,按合同中规定的各项义务分解到各个部门及子公司,由它们具体执行。 责任人:投资部经理。 投资部负责款项的收取,财务部负责款项的入帐。 责任人:投资部、财务部

2020年度总结表彰大会主持词

2020年度总结表彰大会主持词 下文为大家整理带来的2020年度总结表彰大会主持词,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 新的一年到来怎么能少了年度总结表彰大会,那么,下面是小编给大家整理的2020年度总结表彰大会,希望对大家有帮助。 2020年度总结表彰大会1 同志们: 在中华民族的传统节日---XX年的即将到来之际,我们在这里隆重召开XX年度总结表彰会大会。 XX年以来,我公司全体员工在集团公司党委的正确领导下,坚持以党的十六大精神和十六届四中、五中全会精神,认真贯彻三个代表重要思想,紧紧围绕集团公司做精品,争第一的企业目标和做精做强的发展思路,励精图治,勇于进取,立足本职,努力工作,全面完成了公司XX年各项指标。今天我们召开总结表彰会,就是要更好地树立典型、Ji励先进,总结经验,发扬成绩,团结和动员全体干部员工以更加崭新的思想观念、更加饱满的精神状态,积极投身到XX年企业各项改革和实践中来,为实现企业全面健康发展做出自己的贡献。 一、大会进行第一项议程,请公司总经理xx-x同志宣布关于XX年度先进集体、先进个人的表彰决定。大家欢迎。 二、大会进行第二项议程,公司领导向先进集体和个人颁奖。 1、首先请XX年先进集体的代表上台领奖,他们是:

2、下面请XX年度公司标兵上台领奖。他们是: 3、下面请XX年度先进党总支、直属党支部代表上台领奖;他们是: 4、下面请XX年度精神文明标兵上台领奖,他们是 5、下面请XX年度先进纪检单位的代表上台领奖: 6、下面请XX年度工会先进单位上台领奖: 所有在会上发的奖项已经发完,其他奖项在会后领龋现在,让我们再次以热烈的掌声,向受表彰的先进集体和个人表示祝贺! 三、大会进行第三项议程,请公司董事长、党委书记xx-x同志作工作报告。大家欢迎。 会后,各单位要认真传达和贯彻好这次会议的精神,就此,提出以下几点意见。 第一、各单位要利用节前这段时间,根据自己的实际情况,做出具体的传达学习安排。过后,公司有关部门将深入到各车间、部门听取各单位传达贯彻情况的汇报。 第二、在传达贯彻中,重点传达xx-x的工作报告,注意引导员工正确认识我们所面临的形势和任务,以企业的发展、稳定、大局为重,用正确的思想舆-论引导员工,用健康向上的活动陶冶员工,用先进的典型感召员工,增强危机感和责任感,增强团队精神。 第三、在传达贯彻的基础上,各单位、各部门要进一步理顺自己的工作思路,进一步完善工作措施。要谋划好XX的工作,确保我公司XX年奋斗目标的顺利实现。 今天的大会就开到这里。最后,预祝同志们愉快,合家欢乐!

xx公司年会活动流程(完成版)

2012年会活动流程表 一、举办时间:2013年2月4日(立春),晚18:00—21:00 二、举办地点:公司销售展厅 三、参会人员:公司全体员工 四、参会领导: 集团董事长:XXX;集团总经理:XXX;集团副总经理:XXX、XXX;集团企管部部长:XXX;集团人力资源部总监:XXX;集团行政经理:XXX;…… 五、活动主题:金蛇献瑞,蕴势启航。 六、年会标题:XX公司2012年度表彰暨颁奖晚会 七、具体议程安排如下: 1、开场舞:销售部团体《向前冲》,烘托会场气氛。 2、主持人开场白,一一介绍亲临会场的各位领导,最后有请XXX作全年总结致辞。 3、XXX全年总结讲话。 4、主持人领掌串词,请董事长XXX先生新年致辞。 5、主持人领掌并作简短总结串词。 6、颁奖环节流程。 主持人先作颁奖开场串词,介绍即颁奖项,PPT展示,主持人有请参会领导上台颁奖(红包、证书),并合影留念。每两个奖项颁奖结束后,穿插一个员工风采展示表演。颁奖顺序具体如下: 奖项1:安全运行(XXX) 颁奖领导:XXX 奖项2:最佳新人(XXX) 颁奖领导:XXX 节目表演:XXX《明天会更好》 奖项3:优秀班组1(XXX班组) 颁奖领导:XXX 优秀班组2(XXX班组) 颁奖领导:XXX 奖项4:优秀技师(XXX、XXX、XXX) 颁奖领导:XXX 节目表演:XXX、XXX《超越梦想》 奖项5:年度服务明星(XXX) 颁奖领导:XXX

奖项6:年度销售冠军(XXX) 颁奖领导:XXX 节目表演:售后团体合唱《我相信》 奖项7:先进个人(XXX、XXX、XXX) 颁奖领导:XXX 7、颁奖环节结束,主持人总结串词,请优秀员工代表发表感言。(XXX) 8、主持人串词,邀请所有获奖人员与参会领导合影留念。合影结束,主持人有请董事长留步,献歌一首《无所谓》并领掌。 9、节目:销售部舞蹈《江南style》,将活动气氛带动到高潮。 10、抽奖:现场抽取三等奖,5名,即开奖。抽奖人:XXX。(2套方案:XXX) 11、过生日员工上台,点蜡烛,唱生日歌 12、节目:XXX《失恋阵线联盟》 13、节目:XXX《套马杆》 14、游戏:《谁来比划谁来猜》 15、抽奖:现场抽取二等奖,3名,即开奖。抽奖人:XXX。(2套方案:XXX) 16、节目:XXX《十年》 17、节目:XXX《铁齿铜牙纪晓岚》 18、节目:XX组合《歌曲串烧》 19、游戏:《数七》 20、抽奖:现场抽取一等奖,2名,即开奖。抽奖人:XXX。(2套方案:XXX) 21、节目:售后部舞蹈《甩葱舞》 22、节目:售后小品《咱村的事》 23、抽奖:现场抽取特等奖,1名,即开奖。抽奖人:XXX。(2套方案:XXX) 24、节目:XXX、XXX舞蹈《CRAZY》 25、节目:XXX等四人合唱《怒放的生命》 26、点歌互动 27、大会圆满结束。

年度工作总结表彰大会实施方案

湖北xxx酒业股份有限公司 2015年度工作总结表彰大会实施方案 (2016年2月3日) 一、会议议程 一、会议主题 湖北xxx酒业股份有限公司2015年度工作总结表彰大会 二、会议时间 2016年2月3日下午14:30 三、会议地点 公司大会议室 四、会议主持 公司副总经理张雅琴 五、参会领导 (一)集团领导:集团党委书记、董事长蔡宏柱,集团常务副董事长、总经理蔡开云,集团党委副书记、工会主席方丽华 (二)公司高层:公司董事长、总经理秦道禄,公司副总经理兼陶星陶瓷总经理杜修全,公司副总经理周洁 六、参会人员 行管、生产、营销系统全体员工,陶星陶瓷及赤壁鄂南酒业代表。 七、会议议程 (一)公司董事长、总经理秦道禄作2015年度工作总结报告,部署2016年市场工作; (二)公司2015年度生产及行管后勤系统评先表优; (三)公司2015年度市场工作考核奖励兑现; (四)先进代表发言(业务员、分公司经理各1人); (五)集团党委书记、董事长蔡宏柱讲话; (六)领导退场,宣读公司2016年春节放假通知及相关工作安排; (七)迎春晚宴(时间:18:30,地点:稻花香宾馆)。 1

二、实施流程 一、会议主题 湖北xxx酒业股份有限公司2015年度工作总结表彰大会 二、会议时间 2016年2月3日下午14:30 (一)彩排:2月3日上午9:00; (二)参与人员:所有工作人员、获奖人员、部分公司领导; (三)参会人数统计及座次安排(区域划分、颁奖人员位次、分公司位次),代方容(2月2日前); (四)主席台及会场、宴会现场氛围布置:龙广义(2月2日前)。 三、会议地点 公司大会议室 四、会议主持 公司副总经理张雅琴 五、参会领导 (一)集团领导邀请 1、蔡董事长邀请。 负责人:张雅琴(2月2日确认) 2、蔡总和方书记邀请。 负责人:赵先庆(2月2日确认) (二)迎接蔡董事长参会。 负责人:秦道禄(2月3日14:20) (三)参会领导 稻花香集团党委书记、董事长蔡宏柱 稻花香集团常务副董事长、总经理蔡开云 稻花香集团党委副书记、工会主席方丽华 xxx酒业董事长、总经理秦道禄 xxx酒业副总经理兼陶星陶瓷总经理杜修全 xxx酒业副总经理周洁 六、参会人员 行管、生产、营销系统全体员工,陶星陶瓷及赤壁鄂南酒业代表,共计800人。 七、会议议程 2

公司颁奖晚会活动流程

活动流程 xx市xx文化传媒有限公司 2011-2-18

节目流程 xx市xx文化传媒有限公司 2011-2-18

(主持人词) 18:40-18:55 【10分钟】 开场气氛营造: 伍:尊敬的各位领导,各位来宾, 伍:亲爱的xxxx工程有限公司的工友们。 伍:大家晚上好, 伍:我们的晚会即将开始,为了营造晚会欢乐的氛围,也为了我们大家在这个欢乐的晚上更加开心,让我们一起来欢呼,一起歌唱。。。。。。 伍:让我们喊响第一批口号:快乐从哪里出发。。。我们向快乐出发。。。。 伍:接下来我们分成区域来营造气氛,全程灯光暗,分成左右片区进行PK活动形式: 1.以桌为单位的团队互动。。。欢呼/起立/团队口号 2.以舞台中央形成左右方队的互动。。。。。。竞赛/比拼/拉歌等。 3.以气氛用具为道具的氛围营造。。。。。哨声/掌声/气棒。 比掌声:五四三二一;五四三二一; 爱的鼓励:一、二;一、二、三;一、二、三、四;一、二; 画外音:《xx人的力量》 xx人的力量 有人说:远古的人类从石器时代走来; 那熊熊的燃烧火焰是靠石块的撞击生出的火花来点燃; 有人说:远古的船队是靠风帆去远航; 那一张张远航的风帆,至今还闪烁着耀眼的光芒。 我们正向着太空时代迈进,凭借着独有的智慧,去创造属于我们自己的辉煌;我们正向着更高的目标起航,心中激荡着憧憬的向往。。。。。。 有一种力量,它很微小,有一种力量,它很巨大; 就在这一刻,它即将点燃。。。。。。 那就是我们xx人的畅想,那就是我们xx人奏响的华美乐章。。。。。。 xx市xxxx工程有限公司2011我们再出发颁奖文艺晚会现在开始请欣赏由广

公司各部门工作流程.

作业流程 一、整个作业流程: ① 提单 ②签字 ④ ⑤⑧ 签字 ③下工作单 ⑥工作单 ⑦图纸/材料清单 (一式三份) ⑨工作单/图纸/材料清单 ? 领用材料 ⑩清点库存,核对需购买材 ?购买完成 ?制作完成 ?安排车辆出货 ?安装调试完成 ? ? 二、工程部工作流程: 厂长助理 厂长 仓库 生产部 采购 业务助理 业务总经理 工程部 人事部 安装与售后部 客户验收 业务部 财务对账收款

报价方案 材料清单 技指导 技术资料 生产实践 技术指导 安装实践 2.1 工程部出图流程: ⑥审批 ② ③⑦ 签字 ①下工作单 ④下单 ⑤图纸/材料清单,一式三份 ⑤提供材料资料 ⑥ 技术指导和支持 厂长助理 生产部 厂长 工程 部 判定 业务助理 采购部 安装售后部 工程部 采购部 生产部 安装售后部 业务部

三、生产部与各部门联系 出货通知 人力支援 技术支持 领料/成品半成品入库 生产实践反馈 发料/工具 人员配合/成品半成品交期 细分流程: 3.1、车间接单: 签字 工作单/图纸/材料单 NO 询问 YES YES 工程部 安排车间人员 仓库领料 厂长助理 生产部 审核图纸 厂长 工程部 生产部 仓库 人事部 安装售后部

3.2.车间领料 指定领料人按材料清单上的品名、规格、数量去仓库领料,并按仓库规定填写领料单 拿工程材料清单 YSE NO 按单发料 反馈 要求补材料单 补材料单 签字 发材料单 按单发料 指定领料人 仓库 在仓库的工程材料单上 标注领用数量、领用人 拒绝发料 发料 领料人 生产负责人核实 工程出图人员 厂长 厂长助理 仓库 发料 领料 下料、焊接、组装 下料、焊接、组 领料

各种职位说明书招聘工作流程

各种职位说明书招聘工 作流程 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

招聘工作流程 总体原则: 招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。 招聘流程: 1.提交需求 各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。 2.材料准备 人力资源部根据招聘需求,准备以下材料: (1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。 (2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。 3.选择招聘渠道 渠道主要有三种:参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。 4.填写登记表 应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。 5.初步筛选 人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类,定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,填写《面试通知》。主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部,人力资源部通知面试人员。 6.初试 初试一般由主管经理主持,主管经理也可委托他人主持。人力资源部负责面试场所的布置,在面试前将面试人员资料送交主持人;面试时,人力资源部负责应聘人员的引导工作。主持人在面试前要填写《面

试人员测评表》,特别注意填写"测评内容"的具体项目。主持人应将通过面试人员介绍至人力资源部,由人力资源部人员讲解待遇问题、赠送公司宣传资料。面试结束后,主持人将《面试人员测评表》及应聘人员资料交至人力资源部。通过初试并不代表一定被公司录用。 7.复试 通过初试的人员是否需要参加复试,由主管经理决定。一般情况下,非主管经理主持的初试,通过初试的面试者都应参加复试。复试原则上由主管经理主持,一般不得委托他人。复试的程序与初试的程序相同。

2016年度年终总结表彰大会流程

2016年度年终总结表彰大会流程 会议名称:湖南名家医药集团2016年度年终总结表彰大会 会议主题:团结合作拼搏进取勇于创新再创高峰。 会议时间:2017年1月21日下午14:00全体人员到达目的地会场。 会议地点:凤天酒店7楼会议厅。 参会人员:湖南名家医药集团全体人员。 主持人:唐辉岸陈蓉 会议要求:1、在会议进行期间,所有人员不得来回走动,交头接耳,影响会议正常进行。 2、进入会场后所有人员手机全部调至震动或关闭状态。 3、参会人员不得在会场吸烟,吃零食。 会议流程:公司短片回放。(包括照片和视频) 1(14:20-14:25)主持人宣布会议开始并全体起立唱国歌。 2(14:25-14:35)童总宣读:“湖南名家医药关于表彰2016年度业务标兵、先进工作者、优秀员工的决定”文件。 3(14:35-15:35)表彰2016年度业务标兵、先进工作者、优秀员工。 4(15:35 -15:50)先进工作者代表李欣欣发言。 5(15:50 -16:50)湖南名家医药总裁王宁先生总结讲话。 6(16:50 -17:00)童总做2017年春节放假工作布置与安排。 中场休息10分钟 7(17:10 -17:20)集团办公楼前全体工作人员合影留念。 8(17:50 -18:00)集团生活办公楼名家美食府(7号楼4楼)共用团年饭共赏文艺联欢晚会。

A、开场由湖南名家医药集团群英荟大合唱;一首《歌唱祖国》让我们共同祝福祖国:“繁荣富强”;一首《团结就是力量》让我们共同祝福公司“鹏程万里,大展鸿图”,祝福大家“新年大吉、身体健康、万事如意”。 B、2010年柳城歌手大赛一等奖获得者,2011年东南电视台超级模仿秀月冠军获得者——方均《欢聚一堂》、《你》伴舞、《吉祥》。 9(18:30)湖南名家医药集团总裁王宁先生致辞。 C、一杯美酒《新疆民族舞蹈》。 D、来自西藏安多藏区的实力歌手——卓玛依,热情奔放,带给您吉祥 和藏族的最热情的祝福《走进西藏联唱》、《祝酒歌》。 F、国家二级演奏员——小莫,曾多次出国访问交流演出。带来器乐。 E、人靓歌甜,毕业于武汉音乐学院,曾入围2013年全国青年电视歌 手大赛的——夏慧《万事如意》、《荷塘月色》伴舞。 G、受邀参加过2013湖南卫视春晚——张静《心愿》、《吉祥如意》伴 舞。 H、大合唱《难忘今宵》 10结束。 2017年1月19日 总经办

年终总结表彰大会发言稿

年终总结表彰大会发言稿 年终总结表彰大会发言稿 在过去的一年里,团体在总裁的英明、正确领导下,各项事情取得了丰富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方想法扩大销售,千方百计进步经济效益,变更统统积极要素,促进奇迹生长。从稳固市场、扩大市场动手,从抢占市场、生长市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求生长,取得了较好的成绩和显着的结果,各项经济指标均创历史最好程度,在全省同行业中压倒统统,为××团体争得了荣誉。2020年团体公司各行业取得的骄人业绩应归功于团体总裁的英明决策、正确领导和团体全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。 新春伊始,万象更新。让我们满载着二零一四年的各项经济效益全面增长的丰富成果,迎来了二零一五年的春天。值此团体二零一五年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先辈企业、先辈团体及先辈小我私家对团体总裁和各位领导及全体员工表现诚挚的谢意和致以崇高的敬礼! 二零一四年,在团体总裁领导下,我们有决心、有决心把各项事情做得更好: 一、进步企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的准绳和向办理要效益的目标。在总裁领导下,发扬团体企业整合效应。职工爱岗敬业,视团体为家,企兴家合。 二、塑造企业抽象,打造××团体品牌,巩固和生长企业市场,在质量中求生存,在竞争中求生长。 三、搞好培训,进步员工业务技能和各行业企业办理干部的领导和办理程度,使企业在竞争中处于不败的地位。 四、塑造企业抽象,打造××团体品牌,巩固和生长企业市场 ,在质量中求生存,在竞争中求生长。 五、进步企业经济效益,刚强完成2020年团体公司下达的各项经济指标。以效益为中间,把优质服务为前导,全面进步优质服务程度。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

相关文档
最新文档