周例会意义

周例会意义

如何开好例会

首先,要清楚召开周例会的目的。为什么要召开周例会,周例会对我们实际工作有哪些指导作用,解决了哪些实际问题等,也是周例会的主要目的所在。周例会的目的就在于通过例会的形式,给本部门人员创造一个交流与协调的工作平台,通过交流更好地发现问题,解决问题,总结工作,安排下步工作要点,更好地推进本部门的全面工作。

其次,要注重例会的实效性。例会也是会议的一种,会议要求,几点钟开始,场地在哪里,由谁主持,主要内容有哪些等,这些都应事先计划好、周密安排好才对,不可象赶集市一样,愿来的就来,不来的也没规定,我想这是绝对不行的。看似小事,却体现一个团队凝聚力如何的重要表现。例如:本部门突出问题出在哪里?主要原因是什么?有几个问题是目前急需解决的,又有哪些是通过协调可以解决的。另外会议决定的事,由谁负责落实,谁去督促验证,时间为多长等,这些都是有力提升会议实效性的关键环节。

其三,要把握好周例会的中心点、难点,来召开例会。所谓中心点就是讲周会议主要议题是什么?会议内容有哪些?要解决哪些实际问题。这些都是开展好周例会的中心轴,不可偏离,更不可把工作会议开成埋怨会,发牢骚会,马拉松会,否则只能进一步把与会者带进死胡同里,使大家思想偏离主线,围绕偏离主题的问题争论不休,不利于周例会的有效开展。

最后,要注重会后沟通与协调。召开周例会就是进一步发挥大家的聪明才智,针对本部门存在的问题,一起想办法,定措施,为本部门工作把脉;对于本部门自身能整改的,工作上要及时整改到位,需要其它部门协调的,及时按要求填写好工作联络单,并传递给其它职能部门(注意分管领导审批),力求既好又快的工作,达到既定的工作效果(目标)。

开周例会内容

☆周/月例会内容 注:人员方面,业绩方面,货品方面,店铺管理方面,陈列方面,营运管理方面,目标完成情况方面,发现了什么, 你做了那些工作,什么原因没完成,接下去你该怎么做,什么时间去完成,需要什么帮助 ---目标---行动---跟进--- -检视---跟进----成果-- 人员方面:店铺人员的精神状态,员工心态及工作表现,工作有否有激情及积极性,进步方面情况,团队精神及凝聚力情况,配合力,协作能力,执行力,遵章守纪,工作效率,沟通情况,培训专员(陈列专员,卫生专员,会员专员,仓储专员)工作情况,制订培训计划和提高店员销售技巧方面,服务品质,评估和考核回馈及情况 业绩方面:业绩完成情况,月的进程,月同步完成率进展情况(包括附加/会员/单效/促销/主推),业绩同期比较,周边业绩比较,员工业绩分析,第一名/最末位(原因是什么, 发现了你做了那些工作,怎么指导和帮助,接下去你该怎么做,有什么方法,准备在什么时间内去提升,想达到什么样的目标或成果,需要什么样帮助),促销(内/外)活动情况成果成效汇报分析,会员维护和管理(会员消费情况,会员新增情况,会员维护情况前20名(消费)和后10各(指生日,包括员工生日情况) 货品管理方面:店铺销售前十大和后十大,相应库存情况,店铺库存及库存存销比情况,周边货品销售动态,货品销售结构的动态了解,每日的货品整合,每月三次的货品整合,陈列的次数,围绕店铺销售前十大和后十大及十天不动销货品的陈列调整情况,货品知识考核次数和情况, (原因是什么, 发现了你做了那些工作, 有什么方法,怎么指导和帮

助,接下去你该怎么做,准备在什么时间内去提升,想达到什么样目标或成果,需要什么帮助);补货情况(原因,次数,数量,质量),促销/主推,新款上市情况(到了几款,是否做到第一时间厨窗展示,正面出样,员工新款熟悉,认知情况,培训,搭配,出样) 培训方面:货品知识的了解程度,一搭三的操练和成效,销售技能,技巧的培训,优质服务及心态培训 店铺管理方面:陈列(包括二次陈列),卫生,仪表仪容,,状态,服务(招呼,送客,微笑,热情度,激情,主动性),仓库情况(定时做,每日做),交接情况,区域分工及交接情况, ,顾客投诉情况 (以计划来指导工作,以计划来检查工作) 沟通方面:公司信息(通知文件,OA信息,与公司相关人员的联系和沟通次数及情况,与其他店长及督导沟通情况,培训分享,员工沟通情况) 店铺人员状况分析:上级下达的信息反馈,态度,心态(包括员工的想法建议);个人业绩分析,状态分析,跟进如何?团队状况及配合情况(人员稳定性,消极负面情况,你是如何处理的?) 意愿高 人材(可加工的人材) 人财(可给责任) 培训辅导技能认可担子 能力低能力强 人裁人才 其他考虑培导心态 意愿低 名言: 自助--------------------人助-------------------助人-------------

周例会汇报材料

绿地新里紫峰公馆 (综合楼) (2011年2月24日至2月30日) 周 例 会 汇 报 材 料 编制: 审核: 审批: 上海绿地建筑工程有限公司 编制日期:二〇一一年二月二十三日

周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报(时间:2月17日至2月23日) ㈠、完成主要工程量形象进度(附横道图); ㈡、质量管理工作情况汇报; ㈢、安全、文明施工情况汇报; ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械、模板配置)。 二、下周工作安排(时间:2月24日至2月30日) ㈠、计划完成主要工程量形象进度; ㈡、本周质量管理工作控制点; ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点; ㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期);㈤、本周工程待检查验收点(质安监、设计、勘察); ㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械、模板配置)。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件: 表格一:本周施工进度计划横道图; 表格二:人员配置统计一览表; 表格三:机械设备配置统计一览表; 其它自定表格。 上海绿地建筑工程有限公司 (盖章) 日期:2011年2月23日

一、上周施工情况汇报(时间:2月17日至2月23日) (一)完成主要工程量形象进度(附横道图): 施工单位:上海绿地建筑工程有限公司

(二)上周质量管理工作情况汇报: 上周施工现场从施工的总体情况来看,基本满足设计和规范要求,包括地下室基坑在春节期间由于下雨长时间的浸泡表面的於泥进行了清理,年前应甲方要求浇好的垫层在春节期间被冻损也进行了返工,所用的原材料都是我们长期合作信得过的供应商并且前期通过检测都是合格的材料。 (三)上周安全、文明管理工作情况汇报: 在本周施工过程中,安全生产状况基本良好,职工的安全防护用品已在陆续配备,现场的用电逐步规范,文明施工这一块目前尚未达到要求,由于前期队伍施工给现场留下了不少的砖柱、混凝土块等,待承台梁施工完后将这些残余物一同清理。

周例会总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 周例会总结 篇一:每周例会及工作总结情况汇报 每周例会及工作总结情况汇报 一、各部门汇报上周工作完成情况: (一)生技组: 本周完成的工作: 1、本周模种总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 2、本周模具总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 3、本周新品打样计划xx款,实际达成xx款, 4、本周共收到车间反映技术问题xx款,其中需要解决xx款; 5、本周计划改进技术问题xx款,实际达成xx款; 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; (二)品管部 本周完成的工作: 1、本周来料检查xx件套,合格数xx%,不合格数xx%; 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 3、本周整修工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 5、本周包装工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 6、本周共收到客诉xx件, 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxxxxx……; 2、xxxxxx……; …… (三)灌浆组 本周完成的工作:

公司早会的活动方案.doc

XXXXX集团早会方案 一、早会的意义 一年之季在于春,一日之季在于晨。早会虽只有短短几十分钟,却是企业信息沟通的平台,员工学习交流的平台,可以全方位地把握一天的工作节奏,改善员工精神面貌,提升员工的士气状态,创建组织学习文化,传承企业文化,提高核心竞争力。 1、进一步促进企业文化建设,传播公司信息、提升员工的精神面貌,宏扬正气、表彰先进。 2、使工作计划与命令顺利传达,促进全体员工对工作的理解,增进公司内部的沟通与交流。从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策,部门运转情况及自己的工作方向,提升工作效率。 3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作,每个人的行动充满活力,所作所为皆朝着一致的方向迈进。 二、早会的效果 早会应使每一位员工都能够: 1、有所思 早会的参加,让员工回顾他们的工作历程,过去那样做到底效果如何?怎样才能做得更好?让他们思索,并受到启发和触动。 2、有所得 早会的参加,让所有的员工在磨练中成熟,在辅导中成长,在参与中提高,在实践中加强。学习新制度、新条款、新规则;学习新信息、新技术、新方法;提高素质。 3、有所动 早会的参加,让员工精神饱满,斗志昂扬,结束后即可马上开始行动。 三、早会原则 1、理念的反复强调 早会,要树立这样一种理念:快乐、学习、成长 2、形散而神不散 形式可以也应该是多种多样的。可专题分享,也可分组竞赛;可自我展示成功之术,也可请公司员工交流心得;形式可多变,但万变不离其宗——早会的核心作用:员工士气状态。 四、早会风格

早会风格:热情、激情、快乐、成长 五、早会组织与承办 1、早会由市场文化部主办,各部门承办(因市场文化部\财务部人员较少,合并在一起),各部门需选派一位早会对接负责人,根据早会承办排期表进行早会的组织、策划与执行工作,市场文化部将提前通知各部门早会承办时间。 2、早会主持人由承办部门指定或邀请,具体形式要求参考早会流程标准严格执行,以保证早会的效果和企业文化的传承。 3、早会承办部门须在上一周周四提交本部门早会策划方案到市场文化节部进行审核,审核通过后请做好充分准备迎接本部门承办的早会。 附表:早会承办排期表 六、早会纪律 1、全员早会时间为周一、二早上8:00-8:20,部门早会8;20-8;30,员工提前5分钟在会议室准备参加早会;并自行整理仪容仪表及精神状态;所有人员必须参加早会,特殊情况请提前提出申请,否则按公司考勤制度严格执行。 2、员工参加早会应保持良好的精神面貌,保持仪态,服装整洁,如有员工不符合要求,主持人有义务和权利进行纠正。 七、早会内容及流程 1、早会内容应积极向上,以企业文化和企业、行业信息传播为主,如企业文化讲解;行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习、分享;表扬先进、鞭策后进;相

我的早会、周会和月会管理经验

我的早会、周会和月会管理经验 我的早会、周会和月会管理经验 分享一下我的早会、周会和月会管理经验 上午十点左右,无意之中打开微信,看到一个多年的老同事刚发的一个微信,有照片(一群人正襟危坐在偌大的办公室内,拿着笔记本认真记录),有文字(晨会仍在进行中……) 这个微信让我想分享一下我的早会、周会和月会管理经验,抛砖引玉来交流。 我个人的理解是一个企业的例行管理靠三个计划和三个会议来进行 管理的。其中三个计划就是年度工作计划表、月度工作计划表和周工作计划表。而三个会议则是早会、周会、月会。 这三个例行会议的管理首先就是要提高会议效率,不能打持久战。所以我提出了“5分钟早会,90分钟周会, 120分钟月会”的管理要求,主要目的是大家要会前认真准备并做好会前的沟通和协调,避免在会议上进行过多的讨论甚至争执。 对于早会,我的目的很单纯,就是点人头,到齐了吗?然后统一目标,上路开工,投入工作状态。所以,我的早会有几点:第一,开会时间

不能太长,9点上班,每天早上9:05开始,尽可能在5分钟之内结束,如有特殊新增的且需全体成员参与的重要工作,可适当延长,但最长不超过20分钟。第二,轮流主持,每个人都要对会议主持有一个切身体会,以避免常见会议中的迟到、不主动、不认真、不积极、散漫等行为的发生。期望大家能够准时、认真、开放,切实体味尊重与被尊重是相互的。第三,会议主持人要在会议结束10分钟之内将当日会议纪要(EXCEL版)放在内部OA系统上,大家随时都可以看。第四,早会内容主要集中在今日重点工作安排,同时要求每个人当日下班自己主动到OA系统上更新自己当日工作的完成情况,力求做到日事日毕。第五,原则不鼓励坐着开早会,期望大家站立开会,第一时间不长,第二站着精神状态好些,对身体也好些。第六、磨刀不误砍柴工,凡是工作日,一定坚持开早会,让大家养成一个良好的工作习惯,并在坚持中持续改善。 有关周会,我的看法是周会就是对当月工作进度的一个阶段性总结,是一个更短期的PDCA循环,看进度、做调整、做改善。同时,主管也可以根据本周的主要问题点和员工标杆行为进行案例引申点评,做一些企业文化建设的分享交流,来统一大家的思想和认识。所以,我的周会一般有几个特点:第一,每周上班的第一天,时间是下午14: 00—15:30,有主管或者其代理人主持;第二,设定专人做好会议纪要,并在当日下班前放在OA系统内,大家随时可以看到;第三,周会的主要内容就是上周工作进度简述,本周重点工作展望,需要大家

周例会工作报告模板

工作报告 (节前未完成工作及下周工作安排) 一、上周工作计划 1、年前未完成的工作加强力度; 2、艺术楼、学生宿舍二期相关技术交底,游泳池施工组织设计及相关技术交底; 3、大门方案的讨论; 4、教师公寓户型、选址、层数、栋数; 5、体育馆方案讨论 6、食堂室内装饰设计; 7、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计; 8、宿舍区绿化施工; 9、教学区绿化施工; 二、完成情况及未完成工作 (一)土建部分 1、完成了学生宿舍脚手架方案讨论,得出一个经济适用的方案 2、完成李艾学生宿舍排污排水的初步方案的讨论,预先解决了后期难题; 3、完成聊水厂相关事宜; 2、完成了艺术楼、学生宿舍二期施工组织设计和相关技术交底文档,等班组进场;, 3、完成了大门初步方案设计框架,正在准备组织讨论; 4、完成了教师公寓户型的初步落实,设计院相关人员待进一步优化; 5、完成了体育馆方案讨论,初步想把方向旋转90度,正在与设计院交流,其他细节方面正在审阅。 6、完成了艺术楼室外总平绿化的初步方案,以备艺术楼挡土墙施工。 7、完成了食堂室内装饰设计,待领导最终确认; 8、完成了28米大道行道树栽种的位置,正在购置树子; 9、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计; 二、未完成原因 开年设计院工作事宜很多,政府相关部门会议也很多,推进缓慢。 三、工作难度 1、设计方案等确认程序难度大; 2、装修、园林设计无统一审美标准,分歧大; 3、设计没有方向和目标,一次设计成功率低。 四、整改措施和需要解决的问题 1、设计工作前,领导层向技术部下达设计任务书,明确设计方向和目标; 2、经常组织部门内或部门之间的研讨会,集思广益 1

关于公司周例会的内容和要求

********公司文件编号: ZD—HR—20120130 制度名称周例会制度版次:第1版 实施日期:2012年1月30日编制蔡志伟审核批准 一、召开时间 周例会的召开时间为每周二15:00-17:00,特殊原因需要延期召开的由行政人事部提前通知。 二、参会人员 周工作例会:总经理、副总经理、各部门经理、分公司经理。 经营分析会:总经理、副总经理、财务部经理、企划部经理、商管部全体、分公司经理。 三、主持与记录 周工作例会及经营分析会由行政人事部负责召集,总经理主持。行政人事部负责会议记录。总经理未列席会议时,由副总经理主持。 四、会议内容 ◆周例会内容 1、各部门经理及部门主管汇报上周工作完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题及解决办法,及需与其它部门沟通解决的相关事项。 2、各部门按照工作要求和指标提出下周工作计划。 3、出席会议的最高领导作总结和指导布置工作。 ◆经营分析会主要内容 1、财务经理介绍本周各店铺的销售及任务完成情况、各部门的费用支出情况。 2、各分公司介绍本周店铺的客流及销售情况。分享本区域创新的销售技巧及本区域周边市场调研结果,分析影响 销售的原因及解决方法。 3、出席会议的最高领导作总结和指导及布置工作。 4、每月第一周周例会内容为月度经营分析会。 五、注意事项 1、各部门经理及主管每周一上午10点前必须按时将《每周工作计划》上交总经理及副总经理。每月最后一周提 交下周及下月工作计划。 2、《每周工作计划》是否认真,缜密的制作及是否按时上交、工作计划的完成率都将会列入部门经理、主管的月 度、季度、年度绩效考核。 3、需上交工作计划的人员名单详见附表。 4、财务部每周一下班前将上周财务分析报表发至总经理及副总经理邮箱。 5、行政部每周一下班前将本周工作例会的参会人员名单报送至副总经理处。 6、每周例会议记录由行政部负责存档。

周例会汇报材料

周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报(时间:) ㈠、完成主要工程量形象进度; ㈡、质量管理工作情况汇报; ㈢、安全、文明施工情况汇报; ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材料配置)。 二、本周工作安排(时间:) ㈠、计划完成主要工程量形象进度; ㈡、本周质量管理工作控制点; ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点; ㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期); ㈤、本周工程待检查验收点; ㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械设备、材料配置)。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件: 表格一:本周施工进度计划横道图; 表格二:人员配置统计一览表; 表格三:机械设备配置统计一览表; 其它自定表格。 公司名称 (盖章)

日期: 2015 年6月29日 周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报(时间:) ㈠、完成主要工程量形象进度; ㈡、质量管理工作情况汇报; ㈢、安全、文明施工情况汇报; ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材料配置)。 二、本周工作安排(时间:) ㈠、计划完成主要工程量形象进度; ㈡、本周质量管理工作控制点; ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点; ㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期); ㈤、本周工程待检查验收点; ㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械设备、材料配置)。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件: 表格一:本周施工进度计划横道图; 表格二:人员配置统计一览表; 表格三:机械设备配置统计一览表; 其它自定表格。 公司名称

(盖章) 日期: 2015 年7月6日 一、上周施工情况汇报(时间:) (一)完成主要工程量形象进度(附横道图): 施工单位:邯郸市邯三建筑工程有限公司 单位工程名称:军师府邸西区2标段日期 2015-6-29

周一早会主持词开场白

周一早会主持词开场白 导读:周一早会主持词开场白(一) 大家早上好! 欢迎参加xx分公司特别举办的增员早会!我是今天的主持人周 宏波,非常荣幸由我来为大家担任主持,我也非常希望能和在座的每一位,一起共同度过这段美好而愉快的时光! 现在,我宣布:加盟国寿,相约成功专题早会现在开始! 周一早会主持词开场白(二) 各位,各位优秀的事业同仁们:早上好! 非常荣幸,今天的早会再一次的由我为大家主持,在正式进入早会之前,还是有请各位调整好坐姿,将您的手机调入静音状态,非常希望能够得到并且也非常感谢各位的配合。 首先,让我们以热烈的掌声欢迎新伙伴加盟中国人寿这个大家庭。 三月的战场早已是硝烟弥漫,冲锋的号角已经响彻大地。此时,只有用鲜血、生命和灵魂谱写而成的国歌,才能抒发我们心中的壮志豪情。 在这硝烟战火中,是谁早已吹响那冲锋的号角,是谁已捷足先登。我们看一看又有哪些伙伴克服万难,挑战自我,为自己的家人、为团队带来骄人的业绩: 让我们用热烈的掌声对他们表示祝贺!并有请XX经理为以上伙 伴颁发破零奖――展业名片一盒。首先有请到前台领奖,有请!

周一早会主持词开场白(三) 尊敬的宋总,各位老总,伙伴们:大家早上好! 盛夏时节,是一个火热的季节,也是一个欢庆的季节。今天,xx 的全体伙伴迎来了公司十三周年的司庆日,这是我们30万xx伙伴共同的生日。谨此,我提议大家用掌声,呐喊声来共同祝贺公司的生日! 热烈的掌声,嘹亮的呐喊声表达了我们祝福公司兴旺发达,祝福伙伴们事业有成的共同心愿! 十三年前的今天,一个平凡的日子,一个不平凡的人,把“xx”这个词写进了中国民族寿险的历史篇章,把xx的火种播撒在在中国的大江南北。xx公司从此诞生了。 翙巴鼓瑟而沉鱼出听,伯牙操琴而六马仰秣。因为董事长的感召,我们来自五湖四海,我们来自各行各业,我们曾经都是陌路人;因为有了xx,我们便有了共同的信念,共同的'事业,于是我们走到了一起,走进了xx这个大家庭,这里是我们共同的家! 正是在这个大家庭里,作为家庭成员的我们:用自已一滴一滴的汗水、一个一个的脚印、一次一次的拜访、一件一件的保单铸成了xx昨日的伟业,托起了xx明天的太阳。今年上半年,在全球性经济危机的经济环境下,公司全面贯彻落实保监会“防风险、调结构、稳增长”的全保会精神,顶住金融危机带来的压力,克服产品结构转型带来的困难,1至6月份,公司累计实现规模保费收入343.7亿元,市场排名保持第四,取得了双超“决胜年”的阶段性成果。在今天这

周例会财务汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除周例会财务汇报材料 篇一:周例会汇报材料140812 杭政储出(20XX)47、49号地块文化娱乐兼商业金融 兼教育科研设计用房工程 (20XX年8月13日至8月19日) 周例会汇报材料 编制:傅丹红审批:倪兴江浙江省建工集团有限责任公司日期:二〇一四年八月十二日 一、上周工作安排(时间:8月6日至8月12日)(一)、计划完成主要工程量形象进度:(附横道图)施工单位:浙江省建工集团有限责任公司 单位工程名称:新天地47、49号地块日期14年8月6日~8月12日 (二)上周质量管理工作情况汇报: 上周施工现场从施工的总体情况来看,基本满足设计和规范要求,包括看台制模、钢筋绑扎、二次砼浇筑,场容场貌及垃圾清理,电影院墙体砌筑,以及文明施工措施等,基

本满足进度及规范要求,应甲方要求按进度完成电影院部位29.10米层模板,并及时做好清理工作,为完成电影院部位顺利按进度结点完成,精心做好进度及施工人员安排工作。所有进场原材料通过检测合格并使用。(三)上周安全、文明管理工作情况汇报: 在本周施工过程中,安全生产状况基本良好,职工的安全防护用品穿戴规范,零事故。现场的用电逐步规范,文明施工已按规要求实施,外架已搭设(随楼层跟上)至屋面,高出女儿墙顶1.米,施工物料提升机已安装到指定高度(26米),现已在做使用前调试及验收准备工作。 (四)、本期施工现场人员配置统计一览表日期:14年8月13日至8月19日 二.下周工作安排(时间:8月13日至8月19日)(一)、计划完成主要工程量形象进度:(附横道图)施工单位:浙江省建工集团有限责任公司 单位工程名称:新天地47、49号项目工程日期14年8月13日~8月19日 (二)本周质量管理工作控制点: 1、加强对钢结构、梁柱及焊缝焊接检检查,严格按照图纸及规范要求施工。 2、控制地墙体砌筑及抹灰质量以及二次结构的施工过程。 3、加强电影院及ImAx钢骨柱、钢梁、与框梁节点的(焊

周一晨会主持词

周一晨会主持词 篇一:周一早会主持词 周一例会主持稿 希特步亲爱的家人们,大家早上好!我们的早会将在5分钟之后正式开始,请各组人员到指定地点进行队名、队呼训练,为我们精彩的入场式做好充分的准备,现在训练开始。 大家好!我们的早会将在5秒钟之后正式开始,请跟着我一起激情倒计时,5,4,3,2,1掌声响起来。 希特步精英们,大家早上好!非常感谢大家准时来到今天的早会现场,我是今天的主持人。让我再感受一下你们热情的掌声好吗? 早晨笑一笑全天生活有情调,工作之余笑一笑满堂欢喜又热闹,烦恼之时笑一笑一切烦恼全忘掉。希望我今天能够为大家带来欢笑,带来好运。 下一个环节,入场式正式开始,请大家跑步入场,首先有请流水线 下一个环节,我们一起来做轻松舒适的按摩操,DJ准备《健康歌》。把左右手放在前一位同事的左右肩上,为他捏一捏肩,为前一位同事捶一锤背,从上往下锤,从下往上锤,从左往右锤,从右往左锤;捏一捏前一位同事的脖子,拉一拉前一位同事的耳垂,你拉的越长,他福气就越多。揉一揉前一位同事的太阳穴,拍一拍前一位同事的头说:“你很棒,

我很欣赏你!” 新的一天,新的气象,好的精神状态。所有的同事都是最棒的,都是独一无二的!接下来的士气展示大家也一定能够拿出一流棒的状态,展现出最棒的自己。下一环节,让我们用热烈的掌声欢迎为我们做出勤点到。掌声欢迎一声问候送来温馨蜜语,一个拥抱能让你我心灵相犀,给对方一个拥抱,来表达我们的爱和关心。(拥抱音乐:相亲相爱一家人)接下来开放30秒钟的时间和周围的同事,握手拥抱。 又是一个新的早晨,又是一天新的起步。请全体同事以舞蹈队列展开,让我们带着希特步人特有的激情和风采跳起来,同时掌声有请学习的人员上台领舞,我们 一起热舞一曲,DJ准备《快乐崇拜》。所有同事跟着音乐一起跳动起来。掌声欢送学习人员,同时把掌声送给一流棒的自己。 成功圣经告诉我们:“激励就向洗脸一样,学习就象吃饭一样”这说明学习有多么的重要!下一环节,是我们分享环节。接下来让我们用热烈的掌声欢迎和为我们分享《感恩企业,珍惜工作》,掌声欢送和,感谢他们为我们带来的精彩分享。 接下来,让我们活动一下,舒展舒展我们僵硬的身体。请大家

周例会汇报材料文书

一、上周施工情况汇报(时间:) ㈠、完成主要工程量形象进度; ㈡、质量管理工作情况汇报; ㈢、安全、文明施工情况汇报; ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材料配置)。 二、本周工作安排(时间:) ㈠、计划完成主要工程量形象进度; ㈡、本周质量管理工作控制点; ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点; ㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期);㈤、本周工程待检查验收点; ㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械设备、材料配置)。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件: 表格一:本周施工进度计划横道图; 表格二:人员配置统计一览表; 表格三:机械设备配置统计一览表; 其它自定表格。 公司名称 (盖章) 日期: 2015 年6月29日

一、上周施工情况汇报(时间:) ㈠、完成主要工程量形象进度; ㈡、质量管理工作情况汇报; ㈢、安全、文明施工情况汇报; ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材料配置)。 二、本周工作安排(时间:) ㈠、计划完成主要工程量形象进度; ㈡、本周质量管理工作控制点; ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点; ㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期);㈤、本周工程待检查验收点; ㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械设备、材料配置)。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件: 表格一:本周施工进度计划横道图; 表格二:人员配置统计一览表; 表格三:机械设备配置统计一览表; 其它自定表格。 公司名称 (盖章) 日期: 2015 年7月6日

一、上周施工情况汇报(时间:) (一)完成主要工程量形象进度(附横道图):施工单位:市邯筑工程 单位工程名称:军师府邸西区2标段 日期2015-6-29

最新周一早会主持词开场白范本

【篇一】周一早会主持词开场白范本 尊敬的××经理、××老师、天安优秀的伙伴(或天安的事业伙伴、天安的兄弟姐妹): 大家早上好!(根据早会纪律可多问几声好) **伴随着新一轮太阳的升起(根据实际的天气情况而定),我们又迎来了崭新的一天,预祝大家有一份好心情,有一份好收获。很高兴今天的早会由我来为大家主持,我是来自××部的×××。在早会开好之前,请允许我提醒大家:将我们的手机打到关闭或震动状态,早会期间不允许随意走动,有吸烟习惯的伙伴请暂时忍耐一下,我们的早会大概需要1个小时(或1个半小时)的时间。谢谢大家的配合(深鞠躬)。 **俗话说,“生命的活力,健康的体魄来自于愉悦的运动”,首先进入我们早会第一项——《动感时刻》,《最炫民族风》(…..或其它),掌声有请×位优秀的部经理(主管、或开单伙伴、或典范)带领大家做晨操,恭请大家全体起立。(结束后),请坐,感谢几位伙伴为大家带领晨操。 **寿险行业遵循“剩者为王”的理念,成功从每天的出勤开始。下面掌声有请尊敬的××老师为大家做《敬业时间》。 **家事国事天下事,事事关心,寿险营销员更应该走在信息的前沿,下面有请优秀的××同仁给大家带来一则《信息播报》,掌声有请。 【篇二】周一早会主持词开场白范本 亲爱的伙伴们: 大家早上好! 我是今日晨会主持人xxx,很高兴能为大家主持今日的晨会。 有人说:欢乐是雨后初睛的彩霞,不管是晴天,雨天,阴天,笑口常开就是最美丽的一天;欢乐是春日里的飞絮,不管是昨日,今日,明天,笑容常在就是最完美的一天,我说欢乐是自我价值实现中,众里寻她千百度,蓦然回首却在自我心中绽开的那枚欢愉的花朵。所以我期望大家都能好好的把握今日,欢乐工作,欢乐生活。 新的一年即将到来,时光的车轮又留下了一道深深的印痕,今日我们相聚在那里,新一轮的太阳已然冉冉升起,让我们用心感受真情,释放你的活力!各位优秀的伙伴们,大家早上好!

每周例会及工作总结情况汇报

每周例会及工作总结情况汇报 一、各部门汇报上周工作完成情况: (一)生技组: 本周完成的工作: 1、本周模种总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 2、本周模具总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 3、本周新品打样计划xx款,实际达成xx款, 4、本周共收到车间反映技术问题xx款,其中需要解决xx款; 5、本周计划改进技术问题xx款,实际达成xx款; 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; (二)品管部 本周完成的工作: 1、本周来料检查xx件套,合格数xx%,不合格数xx%; 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 3、本周整修工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 5、本周包装工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 6、本周共收到客诉xx件, 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxxxxx……; 2、xxxxxx……; …… (三)灌浆组 本周完成的工作: 1、本周总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;

周例会汇报

盐城市红十字会医院业务楼工程周 例 会 汇 报 材 料 编制:丁古洲 审批:吴怀青 日期:二〇一五年十二月四日 一、本周工作内容 施工单位:盐城银厦建筑工程有限公司 本周主要工作: 1.灌注桩施工已完成60根(直径600的灌注桩2根、直径为700的灌注桩48根、直径为800的灌注桩20根)。

2.东南角上周无法施工地带已经解决,本周正常施工,并每台桩机保持每日三根的速度,追赶进度。 3.我部在11月27日完成学校板房地坪的浇筑,并在12月1日完成板房内部增高找平。 4.12月1日静压桩机离场。 5.我部第三台水钻孔桩机就位,并在昨天完成桩机架设与调试。 6.我部格构柱已经在工厂完成加工,且立柱桩已经施工至第三根。 (二)本周质量管理工作情况汇报: 本周施工现场从施工的总体情况来看,包括钢筋加工、钢筋焊接、砼浇筑,场容场貌及垃圾清理,以及文明施工措施等,基本符合进度及规范要求。但是个别桩的有效长度达不到设计要求的情况还是存在,在吊钢筋笼到桩机的过程中主筋变形的现象时常发生,在技术负责人、质量员的要求下桩机工人和电焊工人对桩深度 (三)本周安全、文明管理工作情况汇报: 在本周施工过程中,安全生产状况基本良好,职工的安全防护用品穿戴规范,零事故。现场的用电逐步规范,文明施工已按规要求实施。泥浆池已围护到位,对打完钻孔灌注桩后遗留的基坑进行回填防止人员掉落基坑。 (四)、本周施工现场人员配置统计一览表 日期:15年11月22日至11月28日

管理人员10 10 架子工 2 2 施工现场围护 木工0 0 粉刷工0 0 钢筋工 3 3 钻孔灌注桩钢筋笼 泥工及砌砖工 2 2 文明施工场地整理 电工 1 1 现场用电 电焊工 2 2 钻孔灌注桩钢筋笼 桩机操作工9 9 钻孔灌注桩 合计26 29 按进度要求,最高峰,上周项目总计划人工总人数26人,到位26人, 二.下周工作安排 (一)、计划完成主要工程量形象进度:(附横道图) 施工单位:盐城银厦建筑工程有限公司 工程名称:盐城市红十字会医院业务楼日期 15年 11月29日~12月5日 时间 分项工程名称11月份-12月份 29 30 1 2 3 4 5 钻孔灌注桩塔吊基础

正确认识公司全员早会及如何开好早会教学提纲

正确认识公司全员早会及如何开好早会 前言 管理者的工作先从早会开始,对于不开早会的公司来讲,很难理解这一点,但凡需集体智慧的组织,早会的意义更深远。只要很好地运用早会这一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。一个成功的早会在士气上能激发同仁一整天的工作热情,在管理上能恰到好处地执行工作安排,使我们的工作不断取得进步。反之,一个不知所云的早会所带来的后果可能是糟糕透顶的。 正确认识早会 一个快速发展的企业,必然是一个重视经营管理的企业,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速发展的必要条件。早会是基层管理的重要圈地,通过早会,一方面可以传播公司的企业文化,改变部属的思想、行为与观念,培养好的习惯。另一方面可以培养部门主管或经理的风范与气度,带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。总之,早会对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。 一般而言,早会具有特性、功能和效果三个层面,每个层面对应的内容如下: (一)早会应具备的特性 1、刮尽心肠的“准备” 计划的、细心的、周到的、创新的 2、用尽智慧的“资料” 知识的、资讯的、激励的、专业的 3、用尽办法的“举办” 活泼的、系统的、变化的、共同的 (二)早会的功能 1、教育训练的功能——充电 一般知识,专业知识,经验交流,新秀报告 2、士气鼓舞的功能——变电 精神教育,人性激励,荣誉必争,表扬颁奖 3、业务推动的功能——变电 业绩推进,目标管理,业务推动,政令宣导 4、给分享人(专题报告人)总结、收尾、会炒作——冒烟 (三)早会应具备的效果 1、作为工作出发点的效果——为一天的工作发动引擎功能 2、作为专业再教导的效果——为同仁的推销增强马力的功用 3、作为培养好人才的效果——为人才的素质提高、提拔的功用 4、作为鼓舞好士气的效果——为战斗的意愿自动自发的功用

(10份)2016年春周例会分享

2016年春周例会分享(校本研修)实施方案 为加快推进领袖儿童教育研究,夯实学校发展基础,发扬优秀教师、领头教师的影响辐射作用,将自己最宝贵最满意的点滴经验与大家分享。用校本研修促进各个层次教师的专业成长,让学校又快又好发展。 一、分享时间:星期一例会为固定时间,每人5—8分钟。 二、分享人员:9个工作室加后勤生活服务组共为10个单位,每个单位本期轮值两次,每轮每个工作室自愿报名的基础上工作室推荐2人。(即每个单位需要上报4个分享交流的人员。) 三、分享主题及内容:在领袖儿童教育研究总课题下的课堂教学、常规落实、课题研究、领袖儿童作品、班主任工作、生活服务、活动课程等主题,尽量涉及教育教学方方面面。每人只选一个,个人自愿申报主题与具体内容,是自己最满意最宝贵经验或做法。 内容选定建议:一是切入点小,容易展开。二是接地气,操作性强,源于自己教育教学中实在的经验做法,特别是对新教师和青年教师有指导意义。三是学校当前发展中老师们培训最需求、最困惑的内容话题。 以下是选题参考: 课堂教学:“三学小组”课堂模式中的任意一个点(小组合作、预学、互学、评学)、解读教材整合教材、课标某一要求在某一年段把握、文体意识、数学长程教学,知识点承前启后、领袖儿童素养(表达合作质疑方法)培养、如何说课、如何评课等 常规落实:作业布置与批改、辅导学生提升成绩等涉及到的备、教、批、辅、考、评等 课题研究:微课题研究方法、资料收集、课堂观察等(五大课题负责人可在这方面在某一点上着力) 领袖儿童作品:规划设计、收集整理、呈现形式 班主任工作:如何家访、与家长沟通、如何进行班级管理、公务管理、与学生心理疏通、习惯教育、日常规范教育、学生评价、班级活动开展活动课程:社团活动开展、社会实践活动 生活服务:组织、帮辅、自理能力培养等

安全周例会总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 安全周例会总结 篇一:安全周例会会议纪要 c2安全周例会 会议纪要 签发编码: 会议时间:xxxxxx 会议地点:监理部会议室 会议主持:xxxx 参加会议单位及人员: xxxx:xxxx xxxx:xxxx xxxx:xxxx 会议议题:安全文明施工 纪要: 本周安全管理体系运行正常,经过各级管理人员的努力,安全文明施工取得了很大的成绩,也得到了业主的认可,在这种情况下,安全管理人员不能骄傲自满,放松警惕,要对

现场加强检查评估,列出风险较大的工作,进行重点监管。在现阶段的施工中,25t塔吊属主力吊车,使用频率高,工 作繁忙,如果出现故障,将会对工期造成严重影响,并带来极大安全隐患。因此在日常使用中,要按出厂说明书和相关规范要求做好 维护保养,勤检查,确保安全保护装置运行正常,防止出现安全保护装置失效、抱闸磨损造成刹车失灵等现象。在吊装 4#脱硝b侧设备时,要注意设备 重量和起吊能力,严禁超负荷起吊和斜拉斜吊。合理安排司机作业时间,防止疲劳驾驶出现安全隐患。起重工在每天工作前要检查所用吊具,不合格的及时更换或报废。随着安装工作的进行,26米平台的安全条件逐步改善,格栅板和围栏安装基本到位,孔洞也进行了围挡。安装格栅板时注意及时焊接固定,两层及以上格栅板临时放置时,严禁人员在上面踩踏或通过,以免格栅板打滑造成事故。由于吊车起重能力限制,部分烟道和反应器外壳采取单片吊装到安装部位,在高空组合的施工方式,增加了大量的高空作业。单片吊装到位后,所用临时支撑强度足够,焊接牢固,脚手架搭设规范,便于施工。天气寒冷,施工人员手脚不灵活,行动不便,一定要正确使用个人劳动保护用品,施工过程中需要使用撬杠时,严禁双手施压。随着元旦和春节的临近,施工人员思想容易出现波动,管理人员要随时注意职工的心理状态,发

周一早会主持词开场白五篇

周一早会主持词开场白五篇 首先在这个阳光明媚,生机昂然的早晨给亲爱的同仁们问声好, 大家早上好,十分荣幸能给大家开这个晨会,首先做一下自我介绍, 我叫xx.期望大家能够记住我,在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及事业上最愉快的合作伙伴! 接下来的时间我给大家讲一个激励人心的小故事,期望同仁们听 了后能够有所启发.故事的名字叫做飞翔的蜘蛛信念是一种无坚不催的 力量,当你坚信自我能成功时,你必能成功。一天,我发现,一只黑 蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不,从 这个檐头到那个檐头,中间有一丈余宽,第一根线是怎样拉过去的? 之后,我发现蜘蛛走了很多弯路--从一个檐头起,打结,顺墙而下,一步一步向前爬,细心翼翼,翘起尾部,不让丝沾到地面的沙石 或别的物体上,走过空地,再爬上对面的檐头,高度差不多了,再把 丝收紧,以后也是如此。温馨提示:蜘蛛不会飞翔,但它能够把网凌 结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网制得精巧 而规矩,八卦形地张开,仿佛得到神助。 【篇二】周一早会主持词开场白五篇 1、爱我中华 爱家、爱厂、爱中华,五十六个民族是一家。下面请欣赏检验班 带给我们的《爱我中华》。 2、在希望的田野上 我们的家乡,在希望的田野上,炊烟、小河、冬麦、高粱、荷塘、果香,到处是一片美丽的田园景色,让我们为家乡歌唱。 现在请欣赏光胶班演唱《在希望的田野上》。 3、明天会更好

不畏困难,不畏艰辛,努力拼搏,奋力进取,我们的明天肯定会 更好! 下面请欣赏双抛班带给我们的《明天会更好》。 4、众人划桨开大船 一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,同舟共济海让路, 号子一喊浪靠边。团结起来就有无穷的力量。 下面请欣赏抛光和精磨联队的精彩演唱《众人划桨开大船》。 【篇三】周一早会主持词开场白五篇 尊敬的杨经理、各位尊贵的嘉宾以及各位优秀的同仁,大家早上好!非常荣幸能有这个机会与大家共度一个美好的早晨。首先让我们 用热烈的掌声对各位尊贵嘉宾的到来表示热烈欢迎与诚挚的谢意。欢 迎你们的到来!新的一天要有新的开始,也要有新的收获,让我们用 饱满的激情迎接新的一天。 让我们再次为正常出勤的自己掌声鼓励! 一年之际在于春,一天之际在于晨,一天中保持一个良好的心态,愉悦的心情,对于我们大家来说十分重要。营销工作是重复而又充满 压力的,所以,我们经常提倡快乐营销,精彩生活。那么今天的轻松 时刻就要来临,让我们用全身心的快乐来体验。下面的轻松节拍将由 我们部门的美女舞蹈队带出,有请美女们闪亮登场。 一曲晨操不但让我们的血液得到充足的氧气,更是我们彼此之间 友谊和快乐的传递。 【篇四】周一早会主持词开场白五篇 大家早上好,非常荣幸能给大家主持这个晨会 日志填写

周一销售早会主持词

周一销售早会主持词 主持词是主持一场会议必备的,以下是的周一销售早会主持词,欢迎参考阅读! 一、暖场音乐(也可以说是进场音乐) 二、纪律宣导请各位伙伴找到位置,迅速坐好!我们的大晨会马上就要开始了,为了保证会议的质量,请大家把手机关闭或调至震动档,谢谢各位的合作。 三、晨操(晨操之前一定要问好)各位优秀的伙伴大家早上好!伙伴们,磅礴坦荡的寿险气势,我们的伙伴无坚不摧,勇往直前,欣欣向荣的营销事业,成功地彼岸郁郁葱葱, 繁荣昌盛,那首先让我们带着寿险人应有的无坚不摧、勇往直前的精神带出我们的今日晨操少年先锋,让我们以热烈的掌声有请一分处所有伙伴上台带动晨操。 四、敬业时间(这个起考勤的作用)又是一个新的早晨,又是一天新的起步,相信我们会给自己带来一个良好的开端,将成功在每一天积累,请随我共同进入今天的敬业时间, 请各分处清点人数,做好准备五、喜讯报道各位亲爱的伙伴,挑战纷至,竞争沓来,,征程坎坷又洒满阳光,在这个给庸者以无情淘汰,给智者以扑杀疆场的伟大时代, 英雄是要付出掌声和光环的,那么就让我们来共同关注今天的喜讯报道,看一看谁是榜上英雄。

六、感性时间(签单分享等等)伙伴们,在寿险这个舞台上, 让我们每个人都展现自我,分享成功,书写精彩,激发豪情,下面借助各位热情的掌声有请今日之星, 为我们带出他成功背后的故事七、信息窗口我们作为一名寿险 营销员不但要具有专业的技能和高尚的个人素质,还要具备眼观六路、耳听八方的本领, 大量的知识和咨询是我们展业中一项不可缺少的工具,下面就 是信息窗口时间,今天的资讯时我们优秀的田德琴伙伴,借助各位热情的掌声有请田德琴。 八、轻松节拍(游戏时间)营销工作是重复而又充满压力,所以,我们经常提倡快乐营销,精彩生活,那么今天最精彩的时刻就要来临, 让我们用全身心的快乐来体验—————轻松节拍,今天的轻 松节拍将由我们团队中最年轻的最具活力的张玲伙伴带出,借助各位热情的掌声有请张玲伙伴。 九、专题论坛我们常说成功的人之所以成功是因为其纳百川的 胸怀,因为凡是人拥有的是积极的心态,而心态铸造命运,态度决定一切, 只有不断寻找机会,准备机会,创造机会的人才是真正的强者,下面就是我们的专题论坛时间。

建筑工程周例会汇报.doc

G330国道缙云东渡至新碧段综合整治工程-市政配套部分(新碧段) 周 例 会 汇 报 2017年12月12日- 2017年12月18日

一、本周工作完成情况 1、进度情况: (1)通讯、国防管道: a.本周计划完成约274米,实际完成约194米,完成率70.8%: 桩号K167+860(TX79)至桩号K168+020(TX83)段(约160米)及支管(约34米)通信、国防管完成沟槽开挖,管道铺设,C25混凝土基础、包封,土方回填、整平、分层压实,检查井砌筑、抹灰。 b.截止目前累计完成约2402米: 桩号K164+870(TX1)至桩号K165+385(TX14)段(约515米)、桩号K165+760(TX24)至桩号K166+180(TX36)段(约420米)、K167+860(TX79)至桩号K168+721(TX100)段(约861米)通信、国防管道及支线管道(约606米)按图施工。 (2)电力管道: a.本周计划完成约303米,实际完成约223米,完成率73.5%: 桩号K167+860(D98)至桩号K168+020(D103)段(约160米)电力管及支管(约63米)完成沟槽开挖、C15砼垫层、管道铺设、C25混凝土包封、土方回填、整平、分层压实,检查井砌筑、抹灰。 b.截止目前累计完成约2471米: 桩号K164+855(D1)至桩号K165+385(D15)段(约530米)、桩号K165+760(D26)至桩号K166+180(D38)段(约420米)、桩号K167+860(D98)至桩号K168+645(D122)段(约785米)电力管及支线管道(约736米)按图施工。 (3)截污纳管: a.本周计划完成约600米,实际完成约0米,完成率0%。 b.截止目前累计完成约1900米: K164+845至W71-1、W71-W73、W74-W79、W107-W127、W153-W159段截污纳管按图施工。 K164+845至W70段(约600米)截污纳管完成接户沟槽开挖、砂基础、管道铺设、砂包封、土方回填、整平、分层压实,检查井砌筑、抹灰。 (4)给水管道: a.本周计划完成约840米,实际完成约260米,完成率30.9%。 K164+880至K166+000段(约260米)给水管构配件、消防栓安装,阀门井砌筑、抹灰。

相关文档
最新文档