关于加强公司节能减耗管理的通知
关于加强公司节能减耗管理的通知
为加强公司节能减耗工作，努力建设节约型公司，特规定如下：
1、节约照明用电。工作场所、会议室、走廊、通道等要尽量使用自然光，随手关灯，杜绝午间休息或人走灯未关的现象存在。
2、严格执行空调温度控制标准,合理设置空调温度.工作场所、会议室等办公区域的夏季空调温度设置不得低于26摄氏度。做到无人时不开空调，开空调时不开门窗。节假日或少数人在采编大厅工作只能开启一部空调，下班前15分钟提前关闭空调主机。午间休息尽量集中在一个区域（例如大、小会议室），禁止单独一人在会议室休息开启空调。
3、长时间不用时应及时关闭计算机、复印机等用电设备，或将计算机设置为自动进入低能耗休眠状态，减少待机能耗。下班时关闭办公设备电源或拔下电源插头。
4、加强节约用水日常管理，杜绝“跑冒滴漏”，避免“长流水”现象。
5、从严从紧配置办公设备，规范办公设备及用品的配备、采购、领用。
（1）充分使用网络办文，减少纸质文件的印发。尽量在电子媒介上修改文稿，减少重复清印次数，在条件允许的情况下，非机密重要公文、报送稿件实行网上无纸化传输。
（2）打印机集中放在办公室统一管理，各部门打印文件材料一律实行先登记后打印的方法，不登记的一律不予打印。
(3)复印机放在公共区域，各部门主任要严格保管本部门的复印启动密码，负责本部门复印资料的操作。各部门一律实行先登记后复印的方法，不登记的一律不予复印。
（4）禁止私自复印、打印非工作范畴的个人资料，一经发现私自使用者，给予当事者纸张费用十倍价格的处罚。不按规定使用纸张或超规定使用纸张造成浪费者收取成本费。
（5）内部通知文件、存档、值班表等非正式文件或文件草稿、初稿等还需内部修改内部讨论的资料不要使用新纸。提倡双面用纸，注重信封、复印纸再利用。打印、复印较多文件时，根据需要可选择双面使用。
（6）各部门在打印文件、资料前要做好打印预览，认真核对内容、格式、落款等，以减少错误避免浪费纸张。
（7）在办公室中设置废纸回收箱，将已经充分利用的纸张、废报纸、废书等放入回收箱中。印有公司有关事宜的纸张，特别是有关数据、商务决策的文件，必须粉碎后扔于垃圾桶中。
6、办公室对各部门节能减耗工作不定期督查，并形成督查报告，督促各部门、员工个人对超耗能问题进行整改，对违反通知规定禁止行为予以发文行政警告，特别严重情况每次罚款50元-200元，对工作成效显著的部门和个人纳入每月评优予以表彰，并给予适当奖励。
希望公司全体职工提升资源忧患意识和节约意识，增强节能减耗的紧迫感和责任感，养成健康的工作、生活方式，形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚，坚持勤俭办事，反对铺张浪费，促进公司节能减耗工作的全面开展。
公司节能降耗管理办法
公司节能降耗（水电）管理办法 一、目的 为了加强我公司的水电管理，保障安全生产和生活，减少浪费，树立节电、节水意识。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费、改善服务”的原则，结合公司实际情况制定本办法。 二、总则 1、公司成立节能降耗领导小组，由企划中心总监担任组长，行政部经理和设备管理部经理担任副组长，后勤主管和设备科长担任执行委员，节能降耗领导小组不定期组织相关人中对各责任单位对水电使用落实情况进行核查，统一检查地下漏水、龙头漏水、厕所漏水、办公楼、宿舍漏水、墙体渗水等浪费现象，检查并修正本办法的具体落实情况并对相关责任人和监督人进行专项考核。 2、公司的水电设施包括水龙头、高低水箱、阀门、管道，消防栓，空调、灯泡、日光灯、插开座等水、电设施均，是公司资产的一部分，由设备管理部和使用部门共同管理，节能降耗领导小组监督，督导使用部门负责日常维护，设备管理部负责维修和安全检查，并遵循“谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的管理原则。 三、基本要求 1、所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等，对造成的损失及后果由直接管理责任人负责。 2、各中心、部门/车间、宿舍要节约用电，节约用水，水电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。否则由此造成的损失由当值责任人和监督人承担。 3、所有用电设备在长时间不使用的情况下均应拔掉电源，不得处于待机状态。 4、凡公司范围内的所有用水、用电的开关及相应公共设施均设立责任人和监督人，责任人承担60％的责任，监督人承担40％的责任。责任人每天不少于4次对所在责任区进行巡查，监督人每天不少于2次对所在责任区进行巡查监督。 四、实施办法 （一）、关于宿舍（责任人：宿舍管理员，监督人：行政部、保安队） 1、公司职工宿舍的用水电费分房间计表计费，由设备管理部抄表，实际受用员工承担，集体宿舍则由该宿舍内员工共同分担，并从工资中扣缴。 2、各宿舍应每天轮流安排值日人员，并标识上墙。当天值日人员负责落实并实施本《办法》
企业节能降耗演讲稿
企业节能降耗演讲稿 篇一：能降耗年度工作总结演讲稿 节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此，今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作，取得了比较好的成效。具体情况如下： 一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本，狠抓基础管理工作 第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设，使能源管理工作按部就班有序展开。在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络，建立了节能降耗领导小组，把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位，做到全员参与。在管理制度上，我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系，使各项节能管理工作有法可依，有章可循。 第二、制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标，千方百计调研了解先进同行业的实际能耗情况，按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额，结合本公司实际，查找差距，分析原因，制定改进措施。量
化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准，既是全体员工能源消耗的工作目标，也是对企业日常运行工作的行为约束。 第三、坚持抓好基础考核工作。公司三十余个换热站是耗能主体，控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核，使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作，同时，以各生产部门为重点，对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结，及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题，不断优化生产方案，做到动态监管、事前控制。在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施，提高全员的节能意识，充分调动一线职工主动参与节能降耗的积极性，为降低生产成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。 二、向科技要节约，靠技术进步降能耗 我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使节能工作贯彻到基层。 第一、推广应用成熟的新技术、新设备、新材料促进节能技术水平的不断提高。例如：随着交流变频技术的发展，相关产品日趋成熟可靠，价格不断降低，从XX年起，我们有计划，有针对性地先后
汽车客运公司节能减排制度完整版
渭运集团韩城客运公司 节 能 减 排 管 理 制 度 目录 1、节能减排领导小组----------------------------- 2 2、做好节能宣传工作----------------------------- 2 3、加强节能督导检查----------------------------- 2
4、节能减排统计制度----------------------------- 2 5、节能减排学习教育、培训制度------------------- 2 6、节能减排考核与奖惩制度----------------------- 3 7、节能减排的分类管理--------------------------- 3 ①加强用电管理 3 ②加强用水管理 4 ③加强燃油管理 4 ④加强办公用品管理 4 ⑤加强节能产品和技术的推广 4 8、节能减排措施 6 9、节能减排统计报告制度7 10、驾驶员节能操作规范8 ①驾驶员节能减排操作规程8 ②车辆在不同条件下的使用9 ③车辆在傍山险路条件下使用时应注意10 11、节能减排工作规划12 12、节能减排技改措施14 ①燃油消耗统计考核体系 14 ②GPS管理系统 14 ③G-BOS智慧运营系统 15 渭运集团韩城客运公司 节能减排管理制度 为了进一步搞好节能减排工作，依据上级主管机关和集团公司有关文件精神，结合我公司实际情况，特制订本制度。
一、设立节能减排领导小组。 领导小组组长由总经理（郭军强）担任，副组长张宏、耿晓龙，成员由各科室负责人（赵世康、孙会海、张勇涛、刘相涛、马宗平）组成，下设办公室，主任：赵世康（电话：5222461）。 二、做好节能宣传工作。以思想教育为切入点，加强对《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》以及相关节能降耗法律法规和政策的学习和宣传，依法推进节能降耗工作。组织好节能宣传活动，通过宣传专栏、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式开展宣传教育工作，努力使节约意识深入人心，使节约成为干部职工的自觉行动。 三、加强节能督导检查。领导小组要加强对全局节能减排工作的指导和监督，采取定期或不定期抽检相结合的方式对营运车辆及办公系统进行检查，发现问题及时纠正。 四、节能减排统计制度 1、指定办公室主任负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐。 2、认真执行能耗月报制度，确保按时上报有关材料，数据准确无误。 3、各科室负责人负责将每月节能减排相关资料交由办公室汇总、向上级报告。 五、节能学习教育、培训制度 1、在每一个楼层的楼梯口、走廊、洗手间间悬挂关于
公司能源管理制度、计量方法
一、公司能源管理制度 第一条为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《河南省节约能源条例》，推进公司能源管理，合理利用能源，提高能源使 用效率，减少能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增 强企业市场竞争力，制定本制度。 第二条本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储 存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、 合理地利用能源。 第三条本制度所称能源，是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤气、电力、蒸汽、汽油、煤油，以及通过转化产生的耗能工质一次税费、 循环水、脱盐水、除氧水、氧气、氮气、CO2和压缩空气。第四条我公司能源管理坚持“以人为本，关注环境，追求持续发展，充分利用科学技术和管理措施，把产品能源消耗降低最低” 的方针。 第五条我公司的能源管理工作实行行政领导负责制。公司主要负责人对全公司能源管理工作负责，职能处室、车间、分厂、二 级公司的主要负责人对本单位的能源工作负责。 第六条我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制。公司副总经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责，各职 能处室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。 第七条本制度规定公司能源管理的组织机构，用煤、电、蒸汽、油
及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管 理要求，适用于公司内部各部门。 第二章能源管理组织机构及主要职责 第八条能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面，它是一个高度综合的管理工程，必须建立一个健全的能 源管理系统，包括完善组织结构，落实管理职责，按标准配 备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动。该 系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源，及时 发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。 第九条能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系，公司设节能管理领导小组，公司总经理任组长，分管生产、技 术副总经理任副组长，各职能部门领导为小组成员，能源管 理工作的常设机构设在生产管理部。各车间的能源管理机构 设在车间办公室，由车间主任负责本车间的能源管理工作。第十条节能领导小组负责本公司节能工作，其主要职责： （一）认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据企业总的经营方针和目标，在充分考虑经济、社 会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。在其基础上， 制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面 文件颁发，并严格贯彻执行。 （二）加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制，完善节能管理体系，依法设立能源管理岗位，聘任具有两年节能工
电梯节能降耗管理办法
电梯节能降耗实施办法 一、电梯使用现状 1、电梯数量及分布
2、电梯运行状况 目前我院所有电梯是24小时待机，控制系统和照明系统24小时运行，照明设备、继电器、接触器等是主要损耗器件。在业余时间、节假日、病员少的时间，电梯利用率低，电梯经常低负荷工作，资源浪费明显，同时造成机电设备损耗加大，增大维护成本和人力消耗。 3、故障原因 电梯主要故障：分为硬件故障、软件故障。硬件故障往往随着使用时间的加长而不断增多，再加上维护保养不及时或维修不彻底，使用电梯带病工作，对电梯造成的损坏会理更严重。软件故障主要也是硬件故障延伸出的问题，程序紊乱往往是硬件存储器件年老化损坏的 结果。 因此，电梯的使用要科学合理，不仅出了问题时要及时处理，日常使用也要尽量减少损耗，低效率的使用电梯不仅浪费能源，而且过早的损耗老化也造成故障率增多寿命缩短。
二、电梯的主要能耗 电梯能耗主要有：电梯有效能量、控制系统损耗、照明通风系统损耗、机械传动系统损耗和其它运动相关损耗。其中控制系统损耗、照明通风系统损耗是在待机状态也存在的，也就是说，24小时运转的电梯有相当一部分能量是白白浪费掉的。 三、降低电梯能耗的办法 1、提高单梯工作效率 及时更换老旧故障部件是提高单个电梯工作效率、延长电梯使用寿命的有效手段。对故障频发的电梯，要制定特殊的维护方案，增加维护次数，减少临时故障时间。另外，对电梯照明、通风系统做到智能控制，在长时间无人情况下能自行关闭照明、通风，减少电力损耗。 2、采用新技术电梯 根据中国特检协会《电梯能效评价指标与检测方法研究》课题组对全国10个城市不同型号电梯的检测数据统计，在相同的测试方法 下， AC-2电梯，运送每吨·千米的耗电量为8.30--8.76度; ACvv电梯，运送每吨·千米的耗电量为5.01--5.28度; vvvF有齿轮电梯，运送每吨·千米耗的电量为1.67--3.46度; vvvF无齿轮电梯，运送每吨·千米耗的电量为1.05--2.27度。 测试数据表明，完成相等的运送量，不同的电梯的耗电水平相差可达8倍。而采用vvvF变频器的电梯具有明显优势。 3、错时关停部分电梯
节能降耗方案(精选10篇)
节能降耗方案（一）： 为用心响应市建委下达的节能降耗文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以培养意识，严格管理为首要原则，围绕我公司节能降耗总体目标，结合公司实际，特制定年度节能降耗工作计划 1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结，节能降耗年度工作计划。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改善，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展带给可靠依据。 2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针，成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展状况，并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。 3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法，对其进行梳理，使节能措施更贴合我公司实际状况，确保节能措施执行到位。 5、抓好节能监察和监控。透过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。 6、根据公司部要求，利用空余时间，组织员工进行学习、讨论，不断强化员工的节能意识。 7、加强班组学习，并鼓励广大职工利用自我的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点，对节能降耗工作提出合理化推荐。 8、开展节能降耗讲座、培训，让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座，并组织交流。 9、建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订职责书，严格进行考核。 10、用心挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹，进行发掘，在公司内进行宣传。
公司节能减排管理考核办法
有色金属集团有限公司 2011 年能源管理考核办法 为贯彻落实科学发展观，创建资源节约型和环境友好型企业，切实加强企业能源管理，降低能源消耗，提高企业经济效益，搞好公司“十二五”首年的开门红，特制订本办法。 1 总则 1.1 公司设立节能专项奖励基金20 万元，用于奖励在能源管理活动中作出贡献的单位和个人。 1.2 能源节约实行“多节多奖，超耗必罚”，奖、罚落实到人。 1.3 每月的能源考核扣罚款全部进入奖励基金，用于能源专项奖励。 1.4 生产管理部要加强对各二级单位的督导、检查和考核，使能源管理措施落到实处，并取得丰硕成果。 1.5 生产管理部每半年组织能源大检查一次，每季度不定期到各二级单位巡查一次，每月配合公司办在《公司能源简报》上通报各单位能源指标情况和现场检查情况，以及各单位的整改项目与整改项目完成期限及整改项目完成情况回执。 1.6 对各单位的考核按时兑现，并对考核情况进行通报。 2 煤、焦的采购、取样、制样和检测 2.1 能源取样、制样和检测部门应严格按照规章制度和操作程序，对采购回的每批煤、焦进行取样检测。
2.2 供应分公司煤、焦采购，必须严格执行公司制定的采购质量标准，不符合质量标准的煤、焦不得验收入库。否则，每批入库燃料扣2000 元以上。责任人：主管科长、采购员、入库验收员。 2.3 物检中心应委派专人对采购回的每批煤、焦进行取样、制样、送科研所检测，检测结果分别及时送交供应分公司、内控部、经营部和生产部备案。责任人：主管科长、主管统计员。 3 能源计量、统计考核 3.1 机电总厂杨家岭计量总表于每月25 日上午9：00 准时抄表，各生产单位配（变）电所（站）的用电计量总表应与机电总厂同步抄表。 3.2 机电总厂每月27 日上午必须报送出电量及水量结算表，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。 3.3 内控部应作好每批燃料检测结果的汇总统计，按《公司燃料统计表》的要求，完整填报数据，于每月28 号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、主管统计员。 3.4 供应分公司应认真作好煤、焦、燃油的入库统计、报表填报，并于每月28 号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、主管统计员。 3.5 各生产单位的能源报表必须于每月28 号上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。 3.6 各单位对生产部下发的临时性任务必须在限时内完成并上报，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。
公司节能降耗管理制度
2012年节能降耗管理办法 一、目的 为加强办公室管理，科学合理利用资源，减少浪费；降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于办公室资源能源消耗的管理。 三、职责 以各部门为主，经常性组织内部检查与考核工作。 四、内容 （一）使用节能灯，并且养成随手关灯的习惯，长时间不用电器设备应拔掉插头，以节省待机时的耗电。 （二）倡导节约能源，各部门实行“谁在岗，谁管理”的原则，主动关闭其余不使用的灯，减少能源消耗。 （三）倡导节约用水，并请专人不定期检测各水龙头和饮水机，避免漏水，浪费资源。 （四）办公室使用饮水机应于每日下班后关闭电源，节省非上班时间之保温电源消耗。 （五）落实资源回收，减少垃圾量。尤其是打印作废的纸，实现再利用。 （六）下班以后关闭电脑显示器，并拔掉电源插头，避免发生不安全事故。电脑、传真等办公设备实行“谁主管，谁负责”的原则，凡因管理不落实而造成的损失一概自行负责。 （七）使用省电功能复印机，一段时间未使用时可自动进入省电状态，节约电源，并且有专业厂商班里保养及日常维护。
（八）空调使用实行专人管理并列入工作考核： 1、空调使用和行政办公区电源管理落实专人负责：行政部由窦捷管控，生产部由白波管控，后勤保障部周富强负责行政办公区用电总监查，原则上不允许其他人员随意开启空调。 2、严格控制空调机使用开启温度，室内温度高于30℃、低于10℃时可开启空调，空调由各负责人开启。 3、为节约能耗和延长空调的使用寿命，温度设置要适中，空调开启后，请随手关门不开窗户，夏季室内空调温度设置不得低于26℃，冬季室内温度设置不得高于20℃。 4、在规定的空调开启温度以外及非工作时间，原则上不得使用空调。 （九）会议室由总经办统一管理，各部门需要时应提前告知总经办，并负责使用完毕后关闭空调和照明，总经办负责监督并列入部门工作考核。 （十）车辆定期保养维护，外出办理公司事务时，发起用车申请部门和驾驶员应主动协调其他部门，尽量减少用车次数，减少汽油消耗。 （十一）提倡无纸化办公，文件传递尽量使用电子文档。必须使用打印件时，应遵守以下规定，总经办办公室负责监督检查并列入工作考核： 1、打印前仔细校核，尽量避免错误打印浪费纸张； 2、凡超过3页的文件必须实行双面打印； 3、如不慎出现错误打印，则将可利用的纸张用作接收传真。
节能管理办法
节能管理规定 一、各级能源管理机构的职责 1．全公司节能管理实行“三级管理”体系，即公司、公司所属各单位、项目经理部（机械租赁站）。 各级节能管理机构均应成立相应的节能领导小组，并要由一名负责此项工作的领导任组长，生产、技术、机械、材料、行政等部门的负责人参加组成。 2．各级节能管理机构，应配备有一定专业知识，业务能力的人员具体负责。 3．各级节能管理部门要各负其责，把节能管理工作落到实处； 4．公司节能管理部门 （1）贯彻执行国家、交通行业、上级单位的有关节能方针、政策和法规，并及时向下属单位进行宣贯。 （2）督促各单位的节能技术改造和节能管理制度的实施情况。 （3）组织、指导节能新技术、新产品的推广运用，开展节能宣传教育和培训工作。 5．各单位节能管理部门 （1）认真贯彻执行国家、交通行业、上级单位的有关方针、政策和法规。 （2）认真执行局能源管理办法，并结合本单位情况制定出相应的实施细则。 （3）加强能源的计量、定额管理，定期对项目经理部的能源消耗情况进行监督、检查并考核。 （4）加强机械设备的技术改造和维修保养，并对维修质量进行检查、考核，不断提高设备完好率。 （5）积极推广节能新产品、新技术的运用。搞好节能宣传活动及培训工作。 6．项目经理部节能管理部门（机械租赁站） （1）认真贯彻执行公司、公司所属各单位制定的能源管理规章制度和实施办法。 （2）加强能源计量管理，配备必要的能源计量器具。 （3）加强机械施工组织和机械设备的日常维修保养，提高设备完好率和能源效率。 （4）积极采用节能新技术、新产品、新材料。 （5）积极开展群众性的节能宣传活动和节能培训。 二、重点耗能设备的管理 各单位要加强对重点能耗设备管理，重点耗能设备是指装机容量300KW（含）以上的施工机械设备，从而对推动全公司的节能工作。 1．各单位在用的重点耗能设备要做好各种原始记录和履历书的填写，实行定额考核和经济核算，奖罚兑现。
公司节能减排增效合理化建议管理制度
节能减排增效合理化建议管理制度 1、总则 为鼓励公司员工积极提出节能减排增效合理化建议，积极深入培植“节约一分钱就是创造一分利润”的工作理念，让全体干部员工能够更好地参与到企业的节能减排增效的 工作中，降低产品单耗，确保完成公司“十二五”节能减排目标，提高经营效益，特制定本条例。 2、组织机构与工作职责 2.1节能减排增效合理化建议评审小组： 组长： 副组长： 组员：调度室、设备管理部、技术开发部、企业管理部能源管理办公室等部门负责人 2.2各单位主要负责人为节能减排增效工作第一责任人。 2.3合理化建议要严格按照提案单填写，否则不予受理。提案收集、登记、梳理、评审、公布及后期组织评审等工作由企业管理部能源管理办公室统一负责，各单位责任人要积极配合协助。 2.4节能减排增效合理化建议评审小组职责范围： 2.4.1提出或修订公司节能减排增效合理化建议活动的政策方针和总体规划； 2.4.2核定节能减排增效合理化建议提案的获奖额度；
2.4.3审查和监督重大合理化建议的实施； 2.4.4评审年终节能减排增效合理化建议优秀单位； 3、适用范围 本制度所称的节能减排增效合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、节能减排、优化环境、操作方式改进等诸方面的构想和方案。 3.1合理化建议的受理范围： 3.1.1工作流程、工作标准、产品性能及安全措施的改进； 3.1.2技术创新、作业方式的改进； 3.1.3工具、设备、仪器的改进； 3.1.4与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项； 3.1.5原辅材料节约、三废利用； 3.1.6节能降耗减排优化环境，降低成本，提高效率； 3.2 以下内容不在受理范围内： 3.2.1公认的事实； 3.2.2已被采用或已有的重复建议； 3.2.3在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）； 3.2.4无具体实施方案和操作可能性低的建议； 4、工作程序 4.1受理
节能服务管理办法
XXXX-XX-XX实施 中国南方电网有限责任公司 发 布 XXXX-XX-XX发布 客户能效服务管理办法
广西电网公司节能服务管理办法（稿） 1总则 .1 为加强和规范广西电网公司节能服务工作，依据《中华人民共和国节约能源法》等有关法律法规，制定本办法。 .2 本办法适用于公司各部门及公司所属各供电局、各级节约用电服务中心。 2规范性文件引用 《中华人民共和国节约能源法》（中华人民共和国主席令第七十号） 《国务院关于加强节能工作的决定》（国发【2006】28号） 国家发展改革委《电力需求侧管理办法》（发改运行【2010】2643号） 国家发展改革委《电网企业实施电力需求侧管理目标责任考核方案（试行）》（发改运行【2011】2407号） 3术语和定义 3.1节能告知：业务人员跟踪分析客户业扩资料、实际用电及设备运行等情况，对存在用电异常情况的客户，提出初步节能建议，向客户提供科学用电、节约用电等技术信息。节能告知的形式包括短信、电话、邮件及书面等。 3.2节能咨询：向客户开展的关于节能一般知识、节能技术和节能项目运作等方面的咨询。节能咨询可通过电话、短信、网络、现场等多种形式进行。 3.3 节能诊断：对客户能源综合利用情况及管理环节等进行调查及现场
测试，分析节能潜力，提出改造建议，并编写形成节能诊断报告。 3.4节能宣传培训：通过宣讲、演示、展览、展示、培训、交流和研讨等方式，面向社会开展的宣传国家节能政策法规、普及节能知识和方法。 3.5内部节能：是指公司在加强电网建设、优化电网结构、推广应用节能新设备和技术，加强办公、营业场所节能管理等工作中采取的措施。 4职责 4.1市场营销部 各级市场营销部是各单位节能服务工作的归口管理部门，各级节约用电服务中心是客户能效服务工作的执行机构。 4.1.1公司市场营销部负责协调公司有关部门，确定公司年度需求侧管理目标电力电量节约指标；负责公司节能服务工作计划的制定、监督执行及考核。负责本单位节能服务资金使用计划、节约用电服务中心的管理。 4.1.2地（市）供电局市场营销部负责按公司下达的工作目标及计划制定本单位客户能效服务工作目标及计划，并进行监督、考核；负责本单位节能服务资金使用计划、节约用电服务中心的管理。 4.2计划部 4.2.1负责综合线损管理，优化电网架构，推动系统节能降损。 4.2.2负责组织开展公司系统线损“四分”管理与统计分析和线损指标异常波动分析，组织制定降低线损的管理与技术措施。 4.2.3负责组织电网节能降损实现节电的统计和考核评价。 4.3生产设备管理部 4.3.1负责公司技术线损的管理，负责制定并组织实施公司技术降损工作计划。
公司节能减排增效合理化建议管理制度
节能减排增效合理化建议管理制度1、总则 为鼓励公司员工积极提出节能减排增效合理化建议，积极深入培植“节约一分钱就是创造一分利润”的工作理念，让全体干部员工能够更好地参与到企业的节能减排增效的工作中，降低产品单耗，确保完成公司“十二五”节能减排目标，提高经营效益，特制定本条例。 2、组织机构与工作职责 2.1节能减排增效合理化建议评审小组： 组长： 副组长： 组员：调度室、设备管理部、技术开发部、企业管理部能源管理办公室等部门负责人 2.2各单位主要负责人为节能减排增效工作第一责任人。 2.3合理化建议要严格按照提案单填写，否则不予受理。提案收集、登记、梳理、评审、公布及后期组织评审等工作由企业管理部能源管理办公室统一负责，各单位责任人要积极配合协助。 2.4节能减排增效合理化建议评审小组职责范围： 2.4.1提出或修订公司节能减排增效合理化建议活动的政策方针和总体规划； 2.4.2核定节能减排增效合理化建议提案的获奖额度； 2.4.3审查和监督重大合理化建议的实施； 2.4.4评审年终节能减排增效合理化建议优秀单位； 3、适用范围 本制度所称的节能减排增效合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、节能减排、优化环境、操作方式改进等诸方面的构想和方案。
3.1合理化建议的受理范围： 3.1.1工作流程、工作标准、产品性能及安全措施的改进； 3.1.2技术创新、作业方式的改进； 3.1.3工具、设备、仪器的改进； 3.1.4与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项； 3.1.5原辅材料节约、三废利用； 3.1.6节能降耗减排优化环境，降低成本，提高效率； 3.2 以下内容不在受理范围内： 3.2.1公认的事实； 3.2.2已被采用或已有的重复建议； 3.2.3在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）； 3.2.4无具体实施方案和操作可能性低的建议； 4、工作程序 4.1受理 4.1.1员工可随时提出节能减排增效合理化建议，明确提案人，规范填写建议提案单，若空间不够，可附图纸、数据、资料等，单位领导签字确认。电子版通过OA内网上报到公司企业管理部，领导签字版送企业管理部能源管理办公室备案审核。自提交建议单之日起，建议提出人有义务向公司详细说明建议情况和相关问题。 4.1.2企业管理部能源管理办公室受理建议后，应立即进行登记，并对提案内容是否符合规定受理范围提出初步资格审查意见。如不受理，则应及时、清楚、准确地告知原因。 4.2 实施 4.2.1 节能减排增效合理化建议正式受理后，企业管理部能源管理办公室及时将电子版转交评审小组领导审阅。 4.2.2 对各单位合理化建议在正式评审前，企业管理部能源管理办公
节能管理规定
沧州分公司企业标准 节能管理规定 QG/SHCZ 18.101-2008（A/0）1 范围 本标准规定了本公司节能管理的主要任务，各单位的相关节能工作职责 本规定适用于沧州分公司各单位节能管理的各项内容。 2 引用标准 《中国石油化工集团公司节约能源管理办法》（试行）中国石化生〔2007〕258号。 3 术语及解释： 能源 是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 4 职责和权限 4.1 在分公司主管副经理领导下，生产管理部节能管理办公室具体负责节能管理工作。具体负责贯彻国家有关节能管理的法律、法规和方针、政策；负责贯彻落实股份公司沧州分公司、资产公司沧州分公司节能管理的工作方针、目标和决策；负责股份公司沧州分公司、资产公司沧州分公司节能工作的统一管理、综合协调；负责节能综合目标分解，编制
年度节能工作计划；组织开展节能工作的监督检查、考核评比和交流工作；负责组织编制、修订股份公司沧州分公司、资产公司沧州分公司节能管理办法和评价考核办法；负责落实节能基础标准、技术标准和管理标准，确保节能标准体系完善；负责提出节能管理和节能技术培训计划，并组织落实；参加重点投资项目节能篇（章）的技术评估与审查工作，并进行监督落实；负责组织节能宣传，以提高员工节能意识。 4.2 技术开发部负责节能新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用；组织重点投资项目节能篇（章）的技术评估与审查工作，负责组织投资项目（厂内限上）节能篇措施的落实，负责投资项目执行“三同时”、“四到位”的制度的落实，即节能设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行；做到用能计划到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理制度到位。 4.3 计划部负责能源计量管理，负责落实《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规；对配备能源计量器具和仪表合理性负责；负责建立健全节能计量管理体系；并协助生产管理部做好能源消费的统计工作。 4.4机械动力部负责耗能和节能设备的运行管理，确保设备长周期、高效率运行。负责建立耗能和节能设备台账，实现长期掌握设备运行状况，完善能源计量台帐和节能关键计量设备运行状况档案，努力提高能源管理工作水平。 4.5 安全环保部负责对节能设施和节能设备安全运行进行监督检查。4.6企业管理部负责对各单位办公区域内的所有耗能设备控制情况进行监督检查。
医院节能管理办法
文档序号：XXYY-ZWK-001 文档编号：ZWK-20XX-001 XXX医院 节能管理办法 编制科室：知丁 日期：年月日
节能管理办法 为合理利用能源，提高能源利用效率，降低能源消耗，创建节约型医院，根据《公共机构节能条例》、《山东省公共机构节能管理办法》等文件，结合我院实际，制定本办法。 一、组织领导 医院成立节能工作领导小组，具体组成如下： 组长：XXX 副组长：XXXX 成员：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 职责： （一）统筹医院的各项节能工作，召开节能工作例会，对医院节能工作进行安排、部署，确保医院能源管理的各项任务顺利完成； （二）贯彻执行上级部门节能工作的方针政策，制定医院节能目标、管理细则并组织实施； （三）制定医院年度节能计划及节能技术改造计划； （四）审定医院年度各类能源消耗指标和节能指标； （五）督导检查医院的各项节能工作； （六）对医院节能工作情况进行总结、分析。 领导小组下设办公室，办公室设在总务部，负责医院节能工作日常事务。具体组成如下： 组长：XXX
副组长：XXXX 成员：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 节能联络员：XXX XXXX 职责： （一）贯彻落实医院节能领导小组的各项决定，并对各单位的执行情况进行督导检查； （二）负责医院能源利用普查、能量平衡测试和审计工作； （三）负责对医院用能进行计量监督、统计监督和节能检查； （四）按月度、季度、年度汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报、节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案和统计台账； （五）参与审查医院的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计具有正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作； （六）负责组织节能教育和技术培训，提高职工的节能意识和节能水平。 二、能源管理 （一）能源计量范围： 1．进院一次能源（天然气）、二次能源（电、成品油、
(完整版)节能降耗管理制度
雨润农产品集团运营管理部 能源管理制度 编制：审核：批准： 日期：日期：日期：
第一章总则 第一条适用范围 本办法规定集团各公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水能源等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门； 第二条目的 （一）为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度； （二）能源管理坚持遵循集团制定的厉行节约、效能统一原则； （三）加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施； （四）节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止； 第二章能源设备采购和审批管理 第三条各类能源设备的采购计划由设备物业部编制，报分管副总、总经理审批后，由综合办公室采购； 第四条按照货比三家的原则（比价格、比质量、比信誉），公开招标，并签订购销合同，合同内容条款中应涉及所购能源价格、质量指标、计量验收方法及其它条款要求等内容； 第三章能源管控财务管理 第五条财务部门应对公司的能源设备会同综合管理办公室定期进行盘点核查，确保帐、物一致；
第六条定期做好各类能源消耗的汇总工作，包括数量、价格、费用等内容，并按月上报有关部门； 第四章能源管控使用管理 第七条严格按照设备运行流程操作，，加强对用能设备各道工序的管理，全面掌握各工序能源消耗情况； 第八条积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗； 第九条积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备； 第十条制订年度节能技改计划和长远规划，并按计划实施； 第十一条严格禁止三空、三长现象（空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽），合理安排交接班时间，提高设备工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象； 第五章能源管控统计 第十二条严格按照集团要求要求，对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析； 第十三条做好各类能源消耗统计台帐，各类日报表、月报表等的汇总工作； 第十四条准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计； 第十五条提供能源供应、消耗、节约等计划方面的执行情况，并加以分析说明，提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节，不断减少能源浪费，降低能源成本费用； 第十六条定期报送主管部门有关能源统计报表和资料，做到准确、及时并有分析、说明； 第六章能源计量器具管理 第十七条计量器具的添置由设备物业部报分管副总及总经理批准后，由综合办公室统一采购；
热力公司节能减排管理制度
热力公司节能减排管理制度 热力公司节能管理机构职责 一、节能领导小组的主要职责 1、热力公司节能领导小组在主管能源经理组织下，领导热力公司的节能工作，实施热力公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理热力公司的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定热力公司年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定热力公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查热力公司的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、节能主管部门（或科室）的主要职责 节能主管部门（或科室）为热力公司节能领导小组的日常办事机构，是热力公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在热力公司节能领导小组、主管能源经理领导下，负责做好热力公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查热力公司的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻热力公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展热力公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制热力公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。 5、参与审查热力公司的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，
化工企业节能源管理办法正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.化工企业节能源管理办法 正式版
化工企业节能源管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为加强节能管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本减费的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。 第二条本办法适用于总部机关各部门、集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、资产经营管理公司所属单位(以下简称各单位)。
第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 第四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现集团公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。 第五条基本原则 (一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能工作的战略地位。
企业节能降耗措施
进入新世纪以来，能源已成为世界的焦点之一，它直接关系到经济和民生，国内的经济的发展和能源的关系变得越来越突出。在生产粗放的时代，能源问题还不很突出，企业总是把注意力放在扩大生产上，只要产量上去就会有利润。而现在能源和利润的关系变得越来越紧密，能源是人类赖以生存和活动的物质基础，在现代化工厂企业，最主要的体现形式是动力，而电力作为工厂的动力来源，合理安排可以有效降低成本。所以，企业的经济决策人应以新的思考理念，完善好能源和利润的关系。 在工厂生产中，电能浪费主要发生在以下方面，因此可以从这些方面采取措施：1、改进生产工艺，提高设备综合效率 1）提高变压器的运行水平。电力配电变压器是换能效能较高的设备，尽管如此，由于存在空载损耗、负载损耗和热损耗，在厂矿用量很大，且不少老旧产品，使用不尽合理，因而节电挖掘空间很大。正确选择和配置变压器容量和台数,合理分配负荷,做到变压器经济运行;当变压器负载率经常小于30%时,应进行更换；及时停用轻载空载变压器；两台以上变压器并列运行时,按组合后的技术特性,选择最佳运行方式；尽可能提高变压器的功率因数。 2)提高电动机的运行水平。电动机作为方便高效的传动机械，是电力能源的重要的应用。电动机的类型应在满足电动机安全运行、起动、制动、调速等方面的情况下,以节电的原则来选择；电动机容量应根据负载特性和运行状况合理选择,使电动机工作在高效率范围内。 3）按实际功率需要调整输出电流和电压，将浪费的这部分节省下来；节电空间的大小要跟据设备负荷的工况来决定。在生产中，很多时候需要设备待机，使电机空载，从而造成电能浪费。对于这种情况，我们可以采取家装节电器、改造电路实现节能：轻载运行的电动机,可采用降压运行的办法来提高效率;对经常空载运行持续时间超过5 min的中小型电动机应安装空载自停装置;对于负荷较稳定的绕线式异步电动机,可改为同步运行;对于拖动负载经常变动或因工艺需要随
年公司节能减排管理考核办法
年公司节能减排管理考核 办法 Revised by Jack on December 14,2020
有色金属集团有限公司 2011年能源管理考核办法 为贯彻落实科学发展观，创建资源节约型和环境友好型企业，切实加强企业能源管理，降低能源消耗，提高企业经济效益，搞好公司“十二五”首年的开门红，特制订本办法。 1 总则 公司设立节能专项奖励基金20万元，用于奖励在能源管理活动中作出贡献的单位和个人。 能源节约实行“多节多奖，超耗必罚”，奖、罚落实到人。 每月的能源考核扣罚款全部进入奖励基金，用于能源专项奖励。 生产管理部要加强对各二级单位的督导、检查和考核，使能源管理措施落到实处，并取得丰硕成果。 生产管理部每半年组织能源大检查一次，每季度不定期到各二级单位巡查一次，每月配合公司办在《公司能源简报》上通报各单位能源指标情况和现场检查情况，以及各单位的整改项目与整改项目完成期限及整改项目完成情况回执。 对各单位的考核按时兑现，并对考核情况进行通报。 2 煤、焦的采购、取样、制样和检测 能源取样、制样和检测部门应严格按照规章制度和操作程序，对采购回的每批煤、焦进行取样检测。
供应分公司煤、焦采购，必须严格执行公司制定的采购质量标准，不符合质量标准的煤、焦不得验收入库。否则，每批入库燃料扣2000元以上。责任人：主管科长、采购员、入库验收员。 物检中心应委派专人对采购回的每批煤、焦进行取样、制样、送科研所检测，检测结果分别及时送交供应分公司、内控部、经营部和生产部备案。责任人：主管科长、主管统计员。 3 能源计量、统计考核 机电总厂杨家岭计量总表于每月25日上午9：00准时抄表，各生产单位配（变）电所（站）的用电计量总表应与机电总厂同步抄表。 机电总厂每月27日上午必须报送出电量及水量结算表，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。 内控部应作好每批燃料检测结果的汇总统计，按《公司燃料统计表》的要求，完整填报数据，于每月28号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、主管统计员。 供应分公司应认真作好煤、焦、燃油的入库统计、报表填报，并于每月28号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、主管统计员。 各生产单位的能源报表必须于每月28号上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。 各单位对生产部下发的临时性任务必须在限时内完成并上报，每延迟一天扣200元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。