员工离职手续清单

人力行政部

离职交接单

以下为离职员工本人填写

姓名部门岗位

离职类型□辞职（需附书面《辞职信》）□辞退□自动离职

本人签字确认：

离职手续交接清单

办理部门物品种类物品名称数量明细

交接人

签字

用人部门工作文件交接工作清单

□本部门无其他需办理离职交接的工作。部门负责人（签字）：

电子商务部□办公电脑硬件核查；□管理软件权限注销；□企信注销；

□本部门无其他需办理离职交接的工作。部门负责人（签字）：

财务部

借款

应收回款□销售部（应提供应收回款明细单）□其他部门

其他款项

□本部门无其他需办理离职交接的工作。部门负责人（签字）：

人力行政部办公用品文具套□笔记本个□笔支□工牌□其他

社保/住

房公积金

□无社保□台帐已出，可转移；□暂不转移

工装工服：套；其他：

□本部门无其他需办理离职交接的工作。部门负责人（签字）：

离职原因□薪资福利□工作环境□工作时间□人际关系□缺少上升空间□更好工作选择□家庭及个人身体原因□充电\深造□职业生涯变化□其它

劳动关系

○我确认上述手续完成，与公司无任何经济关系，即日解除劳动关系。

员工签字：______________________ 年月日

员工离职手续细则流程表格样本

员工离职手续办理规定第一条目规范我司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免浮现员工辞职期间内悲观怠工或离职后因工作交接不清晰，接任人无法胜任工作等状况。第二条合用范畴合用于所有员工离职手续办理。第三条离职定义 1、辞职：公司员工依照个人意愿或因劳动合同期满不乐意续签合同而辞去工作行为。 2、辞退：公司依照有关规章制度、管理规定或聘任合同，事先不必征得员工批准而单方面决定终结与员工聘任关系行为，涉及结束试用、除名或开除等状况。 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。第四条离职申请 1、辞职：员工辞职必要提前一种月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。第五条离职审批 1、辞职： ①面谈：部门主管与辞职工工积极沟通，对绩效良好员工努力挽留，探讨改进其工作环境、条件和待遇也许性。 ②审批程序：经面谈后，员工依然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字批准后，报人力资源部审核，经总经理批准批准后方可办理离职手续。 2、辞退：

①根据：部门主管提供辞退员工根据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核算批准后，报人力资源部核算并订立意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部告知拟辞退人员所在部门安排工作移送。第六条离职交接 1、物资交接： ①本部门：离职工工应将文献资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。 ②办公室：离职工工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。 ③其她：公司其她财物应与有关部门办理好物资交接。 2、工作移送：部门主管在拟定员工离职信息后，应尽快安排离职工工进行工作交接，并填写《离职手续移送表》，所有移送工作须有详细书面记录，电子档应当有详细归类。使移送后工作可以顺利进行。第七条薪资结算 1、财务结算：员工凭《离职手续移送表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付公司借款、罚金等，经有关部门主管审批后须在《离职手续移送表》上订立意见。 2、工资结算：在工作移送及财务结算完毕后，员工持审批后《离职手续移送表》到人力资源部办理工资结算。人力资源部依照其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核批准后交财务处核算薪资。第八条其她 1、所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职因素调查表》，人力资源部依照此表配合总经理对公司

员工离职申请表及交接表

员工离职申请表姓名工号部门入职日期合同有效期至职位申请日期预计离职日期离职类型□辞职□辞退□自离□开除□其他离职原因详述：（若是辞职，由申请离职员工填写，其他情况由部门主管填写）首先在公司可以学到很多东西，和同事的关系也很好，感谢领导这么长时间的照顾，其实非常希望待在这边，但由于我自身的原因，故决定申请辞职，希望领导能够批准离职员工对公司的建议：所属部门意见部门主管签名：年月日 □同意申请□其他意见部门副总签名：日期：年月日□未面谈□已面谈，面谈要点如下：行政管理部 □同意申请部门主管签名：日期：年月日 □同意申请□其他意见总经理经理签名：日期：年月日注：1、试用期员工必须提前3天，已转正员工必须提前30天提出离职申请，并在审批后及时提交综合部，否则按急辞处理； 2、此审批表结束后，交由行政部保存。

员工离职交接表各相关部门：请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接完成。姓名：工号：部门：正式离职日期：年月日所属部门意见□无需交接 □先指定交接的工作，（包括工作具体内容、工作文档、工作进度情况），请立即进行交接。 □附《工作交接表》_______页；□不附《工作交接表》移交人（签）/日期：接收人（签）/日期：部门主管：日期：年月日库房工具交接： □无借领□已归还□未归还□损坏□无损坏□遗失应赔偿_______元。仓库办理人签名：日期：年月日财务部借款情况：□无借款□已归还□未归还，尚欠款元报账情况：□无报账□已报账□未报账，尚欠报元办公桌钥匙：□无领用□已归还□未归还，应扣款元财务办理人签名：日期：年月日行政管理部部行政部办理人签名：日期：年月日 ------------------------------------------------------------------------- 财务部：现有_______部门员工________,工号_______,已办理好离职手续，于20___年___月__日正式离职，请按有关规定结算工资，谢谢。行政部经理签名：日期：年月日

企业员工离职申请表格【完整模版】

员工离职申请表模版姓名工号部门入职日期合同有效期至职位申请日期预计离职日期离职类型□ 辞职□ 辞退□ 自离□ 开除□ 其他离职原因详述：（若是辞职，由申请离职员工填写，其他情况由部门主管填写）离职员工对公司的建议：所属部门意见部门主管签名：年月日 □ 同意申请□ 其他意见部门副总签名：日期：年月日□ 未面谈□ 已面谈，面谈要点如下：行政管理部 □ 同意申请部门主管签名：日期：年月日 □ 同意申请□ 其他意见总经理经理签名：日期：年月日注：1、试用期员工必须提前3 天，已转正员工必须提前30 天提出离职申请，并在审批后及时提交综合部，否则按急辞处理； 2、离职当日，请按《员工离职交接表》进行交接工作； 3、此审批表结束后，交由行政部保存。

员工离职交接表各相关部门：请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接完成。姓名：工号：部门：正式离职日期：年月日 □无需交接 □先指定交接的工作，（包括工作具体内容、工作文档、工作进度情况），请立即进行交接。 □附《工作交接表》 _______页；□ 不附《工作交接表》所属部门意见移交人（签） /日期：接收人（签） /日期：部门主管：日期：年月日工具交接：库房□ 无借领□ 已归还□ 未归还□ 损坏□ 无损坏□遗失应赔偿 _______元。仓库办理人签名：日期：年月日借款情况：□ 无借款□ 已归还□ 未归还，尚欠款元报账情况：□ 无报账□ 已报账□ 未报账，尚欠报元财务部办公桌钥匙：□无领用□ 已归还□ 未归还，应扣款元财务办理人签名：日期：年月日行政管理部部行政部办理人签名：日期：年月日------------------------------------------------------------------------- 财务部：现有 _______部门员工 ________, 工号 _______, 已办理好离职手续，于20___年___月__日正式离职，请按有关规定结算工资，谢谢。行政部经理签名：日期：年月日

员工离职手续办理清单.doc

员工离职手续办理清单填表时间年月姓名部门职位入职日期您已获准于年月日离职，请依下列项目办理离职手续。内容应办事项交接办理时间经办单位经办人签名□文件（具体明细请附后）生效日前 3 个工作日用人部门 □资料（具体明细请附后）生效日前 3 个工作日用人部门经办□业务（具体明细请附后）生效日前 3 个工作日用人部门工作□其它生效日前 3 个工作日用人部门交接 □光盘数量张生效日前 1 个工作日用人部门 □磁盘数量张生效日前 1 个工作日用人部门 □电脑及相关设备收备生效日当日用人部门 □文具生效日当日行政专员 □员工通讯簿生效日次日修改行政专员 □名片回收生效日当日行政专员 □考勤指模取消生效日当日行政专员 □月考勤情况：生效日当日行政专员 □宿舍生效日次日行政专员行 □钥匙生效日次日行政专员政 □工作卡、工服、机修工具、安部生效日当日行政专员全帽办 □办公设备生效日当日行政专员理 □其它用品生效日当日行政专员事 □处理：以公司名义开户电话卡生效日当日行政专员项 □转 or 退 or 停：保险生效日当日人事专员 □合同、协议（保密、生育回收）生效日当日人事专员 □名册与人事档案修改生效日当日人事专员 □员工手册回收生效日当日人事专员 □劳动手册生效日当日人事专员 □更新员工档案及花名册当月月度报表人事专员财务事借款清算□ 离职前7 天财务部项办理未收款清算□ 离职前7 天财务部行政部审核以上手续是否办理完毕签名 / 日期： □ 发薪审核 □ 生效日当日财务部应领：元；扣缴：薪资核算员 □ 规定发放日（元；）日备注非业务人员提前 3 天，经办人栏签名为部门负责人本人同意移交以上事项内所有内容，有关离职手续已按规定办妥，已将公司重要资料交还，并不外泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。本人已于年月日离职，至此，本人与有限公司终止劳动关系。本人以后发生的各项业务关系和行为，均与有限公司无关。本人签字：年月日

新员工入职离职手续办理流程

新员工入职离职手续办理流程通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织中来，文化氛围，形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。管理内容:向新员工介绍其工作内容、工作时间(上午8:00-11:30,下午14:00-18:00)、工作环境及相关事项，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。流程 (一)新员工进入前 1、人事文员负责通知员工报到。 2、新员工报到日，为其办理相关事项(厂证制作、签订合同、安排宿舍等)。 3、由其所在部门直接负责人确认其岗位。 4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照 2张;毕业证书、学位证书、职称证书、健康证、身份证等原件及复印件。 5、行政部网络管理员为办公室工作的新员工，入职一周内为其办好公司邮箱地址。 6、员工所在部门为其确定新员工负责跟进人，在入职当天和入职培训中介绍，按照《新员工试用期跟进进度表》执行。 (二)部门对新工人办理入职手续 1、填写《员工履历表》。 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。

6、带新员工到部门，工程师以上的要介绍给部各门最高负责人或部门负责人。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司周早会向全公司员工介绍。 8、更新员工通讯录。 (三)由部门办理部分 1、部门带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。 2、由直接主管向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 (四)入职培训 1、每月底组织一次新员工培训。 2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训(培训时间由行政部根据实际情况发出培训通知)。 (五)试用期跟进新员工入职将满一个月时，由部门提交《新工人试用期跟进进度表》对其进行跟进。形式:面谈。内容:主要了解其直接主管对其工作的评价;新员工对工作、直接主管、公司等各方面的看法。 (六) 转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 3、一般员工的转正由行政部发放《新员工试用期满考核表》、《晋升职务薪资调

员工入职离职流程表

员工入职离职流程为规范公司员工入职离职管理工作，切实维护双方合法利益，减少因人员入职离职造成的不必要的麻烦，并使工作有据可依，故制作此流程。 A、入职一、入职前准备： 1. 新员工的录用由人事专员向主管提交书面报告。书面报告应报经主管审核同意后，报总经理批准。 2. 书面报告经过批准后，由人事专员提前一周甚至更长时间向拟入职员工发出录用书面通知或电子邮件。录用的书面通知或电子邮件中至少应包括录用的职位、入职时间、入职时应携带的必须的个人资料。明确注明如不能在既定日期入职时，应提前一周通知公司。 3. 入职的书面通知或电子邮件在发送给本人的同时，人事专员应复制书面通知以电子邮件给公司财务部主管人员、用人部门主管、总经理等相关人员。 4．入职人员如果不能按入职通知所确定的时间入职，人力资源应及时通知用人部门主管等相关人员。如时间过长的，应由用人部门主管指示是否继续录用该员工。 ☆☆☆通知新员工报到时应提交以下材料： 1. 身份证原件； 2. 学历、学位证书、职称、资质证书的原件及A4复印件各1份； 3. 照片2张（彩色白底照片1寸）；

给新入职员工发送的邮件内容中需附加：1.收到邮件请回复。2.如不能在既定日期入职时，应提前一周通知公司二、入职手续办理： 1.员工报到当日，人事专员检查确认入职者提供的资料是否完备。手续完备者，人力资源为其办理相关入职手续； 2. 人事专员必须向该员工进行劳动合同的说明，进行工资确认。签署工资确认单以及劳动合同。 3.人事专员必须向新员工介绍公司的体制、企业文化、工作环境、考勤方法等内容，引导入职者熟悉工作环境； 4. 人事专员需对新入职员工进行指纹和脸谱考勤录制； 5. 人事专员联络财务部门，财务部门登记工资卡等相关手续； 6. 人事专员联系该员工所属业务部门主管，进行人员交接； 7.将该员工身份证、毕业证、资质证书复印件存档一份； 8.员工入职手续完成。

离职交接管理制度(1)

岗位离职交接制度第一条目的规范离职手续交接工作，使后续工作有序地进行。第二条适用范围公司全体员工。第三条定义离职：指员工因内部工作调动、轮岗、晋升或者终止、解除劳动合同等原因离开原工作岗位或者公司的情况。第四条权责（一）综合办公室负责制定员工离职交接管理制度与程序。（二）员工辞职须先向本部门主管递交辞职申请、交由人力资源部批准后，再进行工作交接。主管级以上员工辞职，须亲自向董事长提交辞呈，董事长批准后方可开始办理交接手续。（三）员工的辞退经部门主管、人力资源部、董事长批准后方可生效。（四）综合办公室负责办理员工离职的结算手续，包括档案与物品的转移和清点。（五）会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。第五条原则

（一）员工离职必须履行完整的工作交接程序，交接手续办理完毕后财务部方可对其进行工资结算。（二）财务部员工离职,工资须压后一个月发放。（三）离职交接须以文字形式记录备案，保证资产、财产、账务、资料、印章、钥匙、工作等全部移交无误。（四）档案交接必须由移交人、接收人与监交人共同签字，并签注时间地点。（五）公司重要证照、档案文件、材料的交接须呈董事长确认签字。第六条交接程序（一）员工离职须向人力资源部领取《员工离职交接表》（见附表1）及《离职手续清单》（见附表2）并按要求认真填写，内容包括：离职岗位/ 离职原因/ 入职、离职日期/ 部门意见/ 离职约谈内容等个人工作信息；办公资产、办公用品/ 钥匙、门禁卡/ 个人管理的公司现金、账务凭证/ 技术图纸、参数/ 客户资料、工作记录/ 车辆、设备及工具/ 制服、胸牌等公司资产财产。（二）离职员工部门主管负责组织工作交接，综合办公室负责监督交接。（三）固定资产的验收：资产管理员、部门主管须按照部门台账、个人台账、领用单与实物核对，资产管理员须对物品耗损情况的合理性进行评估，无误后方可填写交接单。交接单须由移交人、资产管理

员工离职手续细则、流程、表格模版

员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。第三条离职定义 1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。第四条离职申请 1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。第五条离职审批 1、辞职： ①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退： ①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。第六条离职交接

1、物资交接： ①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。 ②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。 ③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。 2、工作移交：部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。第七条薪资结算 1、财务结算：员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。 2、工资结算：在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。第八条其他 1、所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职原因调查表》，人力资源部根据此表配合总经理对公司管理进行分析，并加以改善。 2、针对其在公司的表现及绩效情况，公司为其开具证明。附则：第一条本细则由人力资源部制定，解释权归人力资源部。第二条人力资源部有权根据实际情况对此细则进行修订调整。第三条本细则自颁布之日起开始执行。附表：表一：辞职审批单表二：员工辞退建议及审批报告单表三：员工离职手续移交表表四：离职原因调查表

公司员工离职清单

公司员工离职清单员工离职手续办理清单姓名：部门：职务：交接日期：年月日前工作及物品交接情况部门交接物品应扣/应补款经办人经理所在部门□ 办公用品及工具 □ 办公室及相关文件柜钥匙 □ 工作相关程序文件资料□ 员工系统账号□ 其他财务部□ 有无借款或未结费用□ 有无未发奖金/未交罚款□ 其他后勤部□外套□衬衫□马夹□领带□领结□裙子□头花□帽子□褂子行政人事部□ 办公电脑、手提电脑（型号） □ U 盘等存储设备□ 宿舍钥匙□ 餐柜钥匙□ 工牌□ 其他应发薪资扣款总额

实发薪资员工确认 1.同意以上薪资结算 2.同意在下个发薪日（或月日前）汇入个人银行卡。签名日期：总经理签字备注 1. 离职人员在本部门办理交接手续时按清单内容交接完毕后部门经理方可签字。 2. 应扣/应补款前加具体金额。 3. 员工离职工资必须在总经理签署意见后才能给予发放人事部将此离职单存档。程序员工关系组收到离职人员的《辞职申请单》将其交由部经理审核并上报公司领导批复。批复后根据《离任（离职）会签表》所列办理程序安排交接 1. 员工关系组向用人部门及离职人员确认办理离职手续时间用人部门安排接替人做好办公用品及工具、办公室及相关文件柜钥匙、工作相关程序文件资料等的接收。 2. 财务部清查有无借款、借用公物(如手提电脑、网卡)或未结费用 3. 生产经营第一责任人须进行离任审计. 4. 办公室或所属部门检查、回收办公电脑/ 回收 U 盘等存储设备关闭邮箱。 5. 后勤部办理办理员工工装等物品的回收。

6. 员工关系组确定停保日期员工手册员工卡及有关培训资料外训协议、资料 7. 行政人事部回收工牌、钥匙等事宜。 8. 行政人事部结算工资等事宜下月停发工资。更新员工电脑信息资料。以上各项均需具体办理人及部门经理签字确认。

员工离职管理制度及流程

员工离职管理制度第一章总则第一条为维护员工正常流动秩序，规范员工离职行为，特制定本制度。第二条本制度中“公司”指“淮南市信谊投资管理有限公司”。第三条本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”，“中层管理人员”指“公司各部门经理”，“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。第四条员工离职包括劳动合同（以下简称合同）终止和合同解除两种情况。第二章合同终止第五条合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为，主要指合同到期不续签的情况。第六条合同到期公司提出不再续签合同时，由公司行政事业部在合同到期两周前以书面形式通知员工（《劳动合同终止通知单》见附件一）办理合同终止的相关手续；员工提出不再续签合同时，应在接到行政事业部关于续签合同通知（《续签劳动合同审批表》见附件二）的一周内以书面形式反馈（《员工离职申请单》附件四）。合同另有约定的，按约定条款办理。第七条行政事业部须在合同到期前一个月内完成员工合同续签意见审批（《续签劳动合同审批表》见附件二）。第三章合同解除第八条合同解除指合同订立后，尚未完全履行以前，由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动关系的行为。公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、辞退、除名。第九条试用期合同解除（一）员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求，由用人部门与行政事业部、员工本人在试用期满前一周内进行沟通，沟通后不能达成一致的，由行政事业部在试用

期结束前以书面形式通知员工（《劳动合同解除通知单》见附件三）进行试用期合同解除手续的办理。（二）员工本人试用期提出合同解除，应提前三天以书面形式（《员工离职申请单》附件四）告知用人部门，办妥相关手续后方可离职。第十条辞职（一）员工在合同期内辞职，应提前三十天（劳动合同另有约定的按约定执行）向其直接上级提出，并提交《员工离职申请单》（见附件四）按本制度第十六条规定程序审批后，由公司行政事业部办理相关手续。（二）员工合同期内提出辞职，公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复；做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。（三）辞职员工所在部门及行政事业部应主动了解员工辞职原因，做好辞职沟通工作，对绩效良好的员工应引导挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性，沟通记录并已书面形式留存。（《离职员工沟通记录》见附件八）第十一条擅自离职（一）擅自离职是指员工未递交辞职申请就擅自离岗、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。（二）擅自离职按《员工奖惩管理制度》作除名处理并承担违约责任，造成经济损失的，公司有权提出赔偿要求。第十二条辞退、除名（一）员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；或符合《员工奖惩管理制度》中规定的辞退情况，以及《劳动合同法》规定的可以解除劳动合同的情况，公司可作辞退处理。（二）员工符合《员工奖惩管理制度》规定的须作除名处理的情形，公司可作辞退处理。（三）对员工作辞退、除名处理由员工所在部门向行政事业部提交《员工辞退、除名申请单》见附件五），按本制度第十六条规定程序审批后以书面形式通知员工本人。第四章合同违约处理第十三条员工与公司签订劳动合同确立劳动关系后，双方均应认真履行，因任何一方造成劳动合同不能履行或者完全不能履行的，违约方应承担法律责任；如属双方违约，

19-员工离职移交手续清单

离职人员工离职移交手续清单职别姓名离职事由单位记事主管签章总务科由直属主管指定：移交物品文件1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、会签单位人事科仓库工具室伙食会计室服务单位警卫室签章：接交人说1、各单位对离职人员的离职手续请予即刻办理。明2、本单办妥后交警卫室收回后交回人事室。

员工辞退（辞职）通知书填表日期：姓名部门职务到职日期年月日离职日期年月日辞退（辞职）原因上级主管意工资见人事主管意见人事副总裁意见注：此通知书一式三份，个人、上级主管、人事部门各一份。签字：签字：签字：

辞职申请表姓名单位及性别出生年月基础隶属关系工工资民族参加工作年月资职务工资职务（职称）外语水平政治面貌文化程度专业婚否情况工龄津贴其它合计家庭住址本人简历辞及职去原向因单部位门及意主见管人机才构流意辞职申请人签字：年月日（盖章）年月日（盖章）年月日动见备注：本表一式四份：1、单位留存；2、报送上级主管部门；3、报送人才流动机构；4、存入本人档案。

姓名申请人部门辞职日期辞职原因辞职申请表部门主管职务入司日期上级主管意见签字________人事主管意见签字________ 人力资源总监意见签字________

员工离职移交手续清单所属部门：年月日字第号编号姓名o男 o女职称职位担任工作到职日期拟离职日期年月日年月日会签部门宿舍福利社意见签章申请人签章：（6）（7）工具（8）申请离图书（9）会计（10）出纳（11）总务（12）职原因守卫人事部门（13）（14）离职日期年月日（1）组长（2）科长（3）经理厂长（4）总经理（5）董事长注：依次（1）（2）……（14）秩序办理，但（1）至（5）依人事管理规章规定办理。

公司员工离职手续细则、流程、表格

公司员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。第三条离职定义 1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。第四条离职申请 1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。第五条离职审批 1、辞职： ①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退： ①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。第六条离职交接 1、物资交接： ①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。 ②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。

管理层离职交接表

离职交接表员工类别：□正式员工□试用员工离职原因：填表日期：姓名：部门：入职日期：离职日期：岗位接替工作交接情况：□正完成工作□未完成工作（附工作交接清单）交件人：接件人：年月日行政办及所属部门交接情况：（请附清单） □文件资料□办公用品(工作用品) □文件柜钥匙□办公室钥匙□电话机 □工号证件□员工手册□工作服及用品□所负责资产□电脑密码及软件权限及操作号 □办公资料□软盘、光盘、U盘□奖罚及其它扣款□客户资料交接□住宿退办□工作区域物资清点其他：交件人：接件人：上级负责人：年月日财务交接情况: □责任赔偿清算□财务欠款归还

交件人：年月日接件人：年月日备注：当事人确认本人移交以上事项内所有内容，有关离职手续已按规定办妥。已将公司重要资料交还，并确保不外泄其在职责其间所了解的公司相关商业、机密。确认从即日起与公司结束劳动关系，今后所从事的一切活动与公司无关。当事人签字：年月日总经理审核签字：年月日说明1、以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至行政办及财务部进行工资结算。 2、凡员工辞职，离职等均应亲自办理离职手续，有特别事情者，可委托他人代为办理，但一切责任仍由原移交人负责。 3、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清，如有借用公有财物均应一并缴回，否则视为未办完离职手续，如有拒不移交、交代不清、弄虚作假、漏报、使公司蒙受损失等情况时，应负责赔偿并依法追究当事人责任。 4、本表手续未完成即行离职，视为未办完离职手续。员工离职流程: 离职申请——离职审批——离职交接——薪资核算——离开公司

1．离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到行政办之日起算）。 2．离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3．离职交接：离职到期之日，由行政办通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。 4．薪资核算：辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由行政部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。

员工离职告知书

员工离职告知书为规范公司管理，让员工了解离职相关事项，减少不必要的损失，特制订此告知书，请离职人员仔认真阅读，如有疑问，请咨询人力资源部。一、离职审批员工到人力资源部说明离职原因，领取《员工离职申请表》（行政人员领取《离职申请书》和《员工离职移交手续清单》），填写完整个人信息后由工段长、班组长、车间主任等逐一签字同意以后（行政人员由科室主管、分管副总、总经理签字，《移交手续清单》需本部门、资料室、财务、宿舍等逐一签字确认），交回人力资源部存档备案。二、工作交接员工离职前，应与专人做好工作交接，防止因个人离职造成工作脱节。离职人员应把掌握的客户资料、图纸样表、技术资料、财务账本等全部进行交接。三、物品归还 1.所在部门：工具、手机、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认。 2.财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。 3.资料室:收回员工在资料室借用的电脑、文件资料等物品，由经办人及仓库负责人签名确认。

4.人力资源部：办理宿舍退宿及领用物品退回等手续，收回离职员工工作证、宿舍钥匙等，由经办人及人力资源部经理签名确认。三、社保问题员工办理完离职手续当天，公司即中断社保，如果离职时间在当月20号之后，由于社保系统在此期间不能操作，公司会在下个月月初中断社保。需要办理社保转移的员工，需自行到转入地社保部门咨询。四、薪资问题员工离职后，剩余工资在办理离职后的最近一次实际发薪日发放。若员工在公司账务上有报销、借款、欠款、罚款等，则在工资发放时予以发放或扣除。五、劳动关系问题员工办理完离职手续后，公司会出具《解除劳动关系通知书》，即日起，公司与员工正式解除劳动关系，公司不再对员工承担任何义务，离职员工应停止以公司的名义对外从事一切业务。如员工有需要，可以要求人力资源部开具离职证明。

员工公司离职流程

**有限公司员工离职流程 1.离职申请: 辞职由员工本人填写《员工离职申请表》，其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。 2.离职审核: 《员工离职申请表》经相关人员审核后生效。 3.离职交接: 离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职清单》。离职交接主要包括以下内容： A.所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。 B.财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。 C.仓储物流部:收回员工工作服等在仓库所领物品，由经办人及仓库负责人签名确认。 D.后勤部:办理宿舍退宿及领用物品退回等手续，由经办人及负责人签名确认。 E.人力资源部：收回离职员工工作证、考勤卡/餐卡、计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人力资源

部负责人签名确认。 F.总经办:对离职员工所借图书技术资料及文具用品进行审核,并对员工离职事项整体审核。特殊情况需总经理审核. 4.薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。辞退和开除人员经领导协商后在员工离职后结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人力资源部填写《停薪通知单》，和《员工离职清单》一并报给财务部，由财务部统一造册发放。 5.离厂: 离职员工办理完上述手续后，由相关部门开具《行李放行条》，离职员工凭《行李放行条》携带私人物品离开公司；必要时人力资源部为员工开具《离职证明书》。

公司员工离职管理制度 1.目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。 2.适用范围：适用于**有限公司员工离职时的处理程序。 3.离职管理 3.1辞职（1）员工因故辞职，应于*个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。（2）员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。（3）辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。（4）辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。（5）辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。（6）试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。

员工离职申请表

员工离职申请表填表日期：姓名部门职位入司时间合同到期日学历离职类别□辞职□辞退□除名□自动离职□合同到期□其它离职需知会相关部门 □总经理办公室□综合部□销售部□财务部□其它部门申请离职日期核准离职日期离职原因签名：部门审批部门经理：签名：综合部部长：签名：总经理审批董事长审批签名：签名：备注本表依人事管理审批权限逐级核准。基层人员：各部门经理→综合部部长中层人员：各部门经理→综合部部长→总经理高层人员：总经理→董事长

《员工离职〈调动〉工作交接表》姓名服务单位职务到职日期年月日性别男□女□籍贯年资离职日期年月日联络电话序号承办部门办理事项内容办理状况承办员签章一直属部门 1、经办工作交接。已□未□ 2、个人保管使用工具交接。已□未□ 3、交还相关重要文件与资料。 4、离职人员计算机系统作业。 5、移交清册暨《员工离职申请表》。已□未□ 已□未□ 已□未□ 二财务部门 1、公司个人借款归还。已□未□ 2、应收帐款催收。已□未□ 3、同仁借款代还。已□未□ 4、应付帐款处理。已□未□ 5、薪资结清。已□未□ 三人事部门 1、办公室钥匙归还。已□未□ 2、收回聘用合同、保密协议已□未□ 3、是否申请离职证明。已□未□ 4、财务借支及毁损公物之调查。已□未□ 5、薪资扣款计算。已□未□ 6、住宿办理退舍。已□未□ 四综合部门 1、公司书籍归还。已□未□ 2、车辆钥匙及相关证件归还。已□未□ 3、借用公司器材归还。已□未□ 4、交还领用办公用品。已□未□ 5、计算机及相关使用设备缴还。已□未□ 6、其它。已□未□ 五备注 : 总经理综合部主管直属部门主管离职申请人附注：一、凡员工辞职、留职（资）停薪、退休、离职等均应亲自办理离职手续，有特别情事者，得指定代理人代为办理，但所有一切责任仍由原移交人负责。二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清，如有借用公有财物均应一并缴回，否则视为未办完离职手续，如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时，应负责赔偿并得依法追究。三、本表手续未完成即行离职，视为未办完离职手续。

员工离职流程表格

员工离职流程表格 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退： ①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。第六条离职交接 1、物资交接： ①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。 ②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。 ③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。 2、工作移交：部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。第七条薪资结算 1、财务结算：员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。 2、工资结算：在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。第八条其他 1、所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职原因调查表》，人

员工办理离职手续的流程是什么

员工办理离职手续的流程是什么 1、提交离职申请 2、办理工作交接。 3、公司财物、文件资料及清偿债务。 4、退还员工证件及结清工资。 5、签订竞业禁止协议。 6、出具解除或者终止劳动合同的证明。 7、办理档案和社会保险关系转移手续。员工辞职需要符合《劳动合同法》中规定的情形才可以，否则的话就是违法辞职，是需要承担法律责任的。而员工向单位提出辞职的，而要是需要按照单位内部的规定办理相应的离职手续。那此时员工办理离职手续的流程是什么呢？要是你不清楚的话，请跟随小编一起在下文中进行了解。一、员工办理离职手续的流程是什么第一，离职管理派遣员工因病或因事辞职时应提前30日向用人单位提出申请，辞职申请未予批准前，应继续工作，不得先行离职。

1、离职员工必须在规定的时间内做好工作移交，并向用工人单位人事部提供书面的有相关人员签字的移交清单，人事部凭移交清单及当月结算工资并办理正式离职手续; 2、因合同终止不再续约的或在劳动合同期内要求辞职的，均应按规定提前30日以书面形式通知对方; 3、如本单位提出提前解除劳动关系的，将按照国家及本单位规定办理离职手续，支付违约金。第二，离职程序 1、试用期内的员工辞职，需书面提交辞职报告书给用人单位，办妥《离职报告表》，用人单位书面通知企业人才市场，再予以工资结算，擅自离开者，视为自动放弃工资; 2、正式员工辞职，则需书面提交辞职报告书给用人单位人事部审核批准，用人单位书面通知企业人才市场，然后再办妥《离职报告表》再予以工资结算，擅自离开者，视为自动放弃工资。不给以办理相关人事、社保关系转移。第三，转出人事关系 1、转出人事档案、党组织关系、工会组织关系。 2、转出社保。