动漫周边公司商业计划书

动漫周边公司商业计划书
动漫周边公司商业计划书

珠海次元&爱动漫周边公司

商业计划书

2010年12月31日

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于次元&爱公司。其所涉及的内容和资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。收到本计划书后,收件人应遵守以下的规定:1)在没有取得次元&爱公司书面或口头同意之前,收件人不得将本计划书全部和/或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人;2)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录

第一章企业介绍 (3)

第二章产品及服务 (5)

第三章行业及竞争分析 (8)

第五章战略发展规划 (10)

第六章财务状况及预测 (11)

第一章公司简介

珠海次元&爱动漫周边公司将致力于将二次元(ACG)界的美好推广向整个三次元世界,宣传二次元中存在的纯爱、真挚、美好、责任等正面积极的精神,与所有御宅族分享所爱。本公司将通过官方网站(https://www.360docs.net/doc/0e7189098.html,)与ACG界有名的视频网站B站联合,以此来吸引人气,并宣传公司的周边产品:诸如漫画单行本、手办(模型)、文具、服装、玩具等。在公司发展起来后,可以招收作者或收购动漫杂志来创作自己公司独有的作品,使公司成为业内一流的动漫及周边产品集团。

1、公司设立背景

关于动漫周边定义非常之广,它涵盖了游戏、玩偶、光碟唱片、服装等各个领域。而且,关注动漫的人们非常之多,下至幼儿上至上班族,所以动漫周边店的商业范围非常广泛。

随着改革开放,人们的思想也随之发生了变化,能够接纳新的思想及事物,这也帮助了国内动漫周边的发展。日本及欧美的动漫商品不断涌入国内,为国内的周边产品提供了竞争机会,带动了国内的动漫市场。

珠海次元&爱动漫周边公司将会抓住这一商业机会,在动漫市场上站稳脚跟,并大展宏图,将业务扩展到全国每一个角落。

只要有对二次元的爱,就会有次元&爱公司!

2、公司管理团队

在申请组建后公司会先且分为两个团队合作经营:寻找大学新近毕业的网络科技专业学生组成团队来负责网站,以“新颖”和对“二次元的爱”为主旨建立网站,务必要有自己的特色,初期由股东投资,后期以会员等方式收费支持网站运营;另一个团队是负责主要盈利业务——贩卖周边为工作目的成立起来,由鄙人——次元&爱公司CEO全权负责。

3、公司发展目标

商业目标:在众多动漫周边连锁店中打响名号,并制作自己的招牌动漫掌握独有的版权,以此获得更大利润,最终成为动漫周边业的龙头老大。

文化目标:投入金钱、吸纳人才,制作属于中国的动画,重新登上世界动画强国的宝座,改变国产动画不景气的现状,宣扬对二次元的爱与正义。

4、公司组织结构

公司实行董事会领导下的总经理负责制。由投资股东选举产生股东会,股东会是公司最高权力机构。

股东会成员3人:A,B,C。股东会日常工作由A负责,总经理B,公司监事C。

具体组织结构图见下页

网络部主要负责官方网站的维护和创新,致力于建设独特的网站,以宣传对二次元的爱为目标,吸引潜在购买者。

营销部主要负责网站的广告联系、网站与其他视频网站的合作以及购买/进口动漫周边等业务。

市场部负责调查市场,搜集热门动漫视频等发现潜在购买力,将报告汇总给营销部由营销部决定是否购买/制造相应周边;此外市场部还要研究二次元的流行风向,并将资料交给动漫部来制造公司独有的动漫产品。

地区销售部顾名思义,负责各地实体店的经营与连锁加盟。

财务部负责管理公司财务,每月上报监事会,每季度上报董事会,每半年上报股东会。

动漫部吸纳动画专业、绘画专业的应届毕业生以得到最新鲜最有创造力的人才,自主进行动漫创作,每制作出一部网络人气大于10万的作品就会有奖金下发进行激励。虽说初期也许不见成效,但这才是次元&爱真正的核心部门所在,也是振奋国产动漫行业的重点所在,一旦成长起来可以迅速甩开其他行业同僚,进而独霸龙头,因此即使需要大量资金技术支持也必须坚持下来。

人事部,主管人事。

第二章产品及服务

【相关资料介绍】

游戏周边是个比较广义的概念,是指以游戏为载体,对其周边的潜在资源进行挖掘。包括以游戏为主概念的玩具、食品、饰品、服装等等实物,同时也包括音乐、图象、书籍等文化产品。这些不同形式的产品,在游戏周围构成了一个庞大的产业链。在为游戏厂商带来游戏以外丰厚的利润的同时,也把游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起,推动着整个产业的向前发展。

游戏周边是游戏的延伸,也是游戏文化的一种延伸。周边产品将游戏形象定格,然后栩栩如生的制作出来。这给玩家带来的是惊喜;给厂家带来则是利润,赚钱是必然的。国内几家大的网络游戏运营厂商都已经注意到了游戏周边市场。盛大、天晴等携手网天、维泰等进军周边市场。而细观几家周边厂商的产业模式来看,确又是另番不同。

同理,动漫周边也是漫画、动画的一种延伸,也是漫画、动画文化的一种延伸。动漫周边的产品也同样涉及到生活的方方面面。

1、产品主要销售对象

因为动漫周边的产品范围太广,我公司设立初期不可能每种商品都兼顾营销,因此,公司设立先期为了快速吸纳资金,将会推出主要面向在校学生及40岁以下青年人的商品,而这两种人群的商品选择也少有差别:面向在校学生的商品主要是新颖、经济的热门动漫游戏的周边产品;而面向已经工作的青年人的商品则是要精致、独特、可以价格偏高,最好是带有年代气息的一些动漫作品的周边商品,能够唤醒他们对于童年的回忆,就能够激起他们的购买欲望。

2、产品主要销售方法

本公司成立初期,产品主要通过以下途径销售:

(1)实体店经营,通过组织cosplay秀来吸引人气,贩卖店内的动漫周边及单行本,并宣传网站。(2)网站经营,模仿淘宝网店的经营模式,在自家官方网站上挂出限量版的动漫周边产品贩卖。(3)网站经营,连载的优秀漫画、视频收取网站LOVE币,LOVE币主要获取途径是通过现实金钱以与人民币的兑换比例:50:1进行兑换;此外还可以通过每日签到、制作高人气视频、发布高人气帖子、宣传网站/实体店、在实体店内购买商品等方式来获得。

3、产品核心竞争力

产品种类齐全,花样繁多,涵盖各种国产进口动漫游戏种类,面向大众,主要吸引喜欢爱好动漫或游戏的群体,更设立精品区,专业销售限量版和珍藏版产品,吸引广大收藏爱好者。

4、具体产品及服务

(1)动漫游戏类:即动漫游戏原作,包括:热门动画DVD光盘,以往高人气动画精装收藏,漫画单行本,漫画杂志,游戏光盘,游戏攻略,游戏点卡、密保卡、密码锁,掌机、游戏软体等。(2)周边类:包括模型、服装、视频和其他,具体内容见下页表格。

(3)主体餐厅等:在公司具有一定规模后,可以开办主题餐厅、冷饮店、书吧等连锁餐饮业服务,可以参考“女仆餐厅”的经营模式,比如店内工作人员全要cosplay的打扮,提供特色菜单及饮食,并且店内出售动漫单行以及小型周边产品。这些主题餐厅的开设尽量都选址在周边实体店的附近为最佳。

第三章行业及竞争分析

1、行业背景分析

(1)、动漫行业背景:

·2001年1月中国历史上第一次动漫COSPLAY在广州海印广场举办以来,各地各种形式的动漫COSPLAY逐渐登场。

·2004年8月份北京动漫嘉年华胜利召开。为期六天,观众达12万之多。举办了全国COSPLAY炫风星秀大赛并邀请了30多位到场签名的动漫名家大师。参展厂商销售总额超过100万元。

·行销全球20多个国家的国际卡通动漫产品HAPPYSHOW进入中国市场,并且在2004年内落户北京。·四川成都某大学国际动画学院院长李晓寒2004年6月透露,该校计划投入1000万元以上,建设一座成都动漫基地。

·2005年中国最大城市上海上演12场动漫展,场地均不小于4000平方米。

(2)、游戏行业背景:

· 1999年,中国游戏走出低靡,当年市场规模1.5亿元人民币。

·2000年7月第一款网络游戏《万王之王》诞生。

·2001年,中国游戏出版市场规模约5亿元人民币,其中网络游戏占3.1亿元,首次超过了单机版游戏(电子游戏出版物)市场规模。

·2002年末,中国网络游戏出版市场实际销售收入当年达9.1亿元,网络游戏出版运营商近90家,网络游戏出版物近100种。

·2003年9月,科技部正式将"网络游戏通用引擎研究及示范产品开发"、 "智能化人机交互网络示范应用"两个项目纳入国家863计划,这也是我国首次将网络游戏技术纳入国家科技计划,并向有关技术研发企业投入500万元科研资金,这将极大的促进中国民族网络游戏自主研发水平的提高。·2004年5月13日,盛大互动娱乐有限公司在美国纳斯达克挂牌上市,最终确定每股发行价为11美元。这是中国首个在美国纳斯达克上市的网络游戏公司

·2004年中国网络游戏市场规模为24.7亿元人民币,比2003年增长47.9%。预计2009年中国网络游戏出版市场销售收入将达到109.6亿元,2004年到2009年的年复合增长率为34.7%。

·2005年1月20日,由中华人民共和国新闻出版总署支持的第一届中国游戏产业年会在广州隆重开幕。

(3)、综合分析周边前景:

看过两个行业的背景,相信任何一个人都可以从中得到这样一个信息:中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼,前景不可限量。但是这只是两大行业本身,现在需要提出和关注的一个新的产业——周边,动漫周边和游戏周边。

所谓周边产品,就是指与所有和行业内容密切相关,但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品,其实质就是行业文化在生活中的渗透。

中国有13亿人口,其中有将近4亿青少年,据不完全统计,80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的,这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。

进入二十世纪90年代,网络开始普及之后,游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业,作为知识经济时代的一座富矿,其意义远远不止停留在文化传播层面。

中国动画学会秘书长张松林曾表示:“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次,而且后一个层次比前一个层次的周期更长,经济利益更显著。”他举例说,迪斯尼每年以10亿美元的速度增长,迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸;日本动画已经打入美国市场,其出口额是钢铁产业的4倍以上。

同样的道理也可以用在游戏行业,当游戏文化深入中国网民人心的时候,其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。

2、竞争分析

(1)、有利条件分析:

·政治优势:我国政府越加重视动漫产业发展,政治法律均有利于产业发展。

【1996年3月,新闻出版署根据国务院《出版管理条例》授权,颁布了《电子出版物管理规定》,这对于发展和繁荣我国电子出版物包括电子游戏出版物出版事业,加强对电子游戏出版物管理,规范经营和市场秩序,促进社会主义物质文明和精神文明建设,起到了积极的促进和推动作用。】

【为了扶持民族游戏产业、加强国际交流与合作、保护知识产权、引导健康消费,新闻出版总署和中国贸促会倡议举办"中国国际数码互动娱乐产品及技术应用展览会"(简称China-Joy)。2002年9月展会的筹备工作正式启动。展会受到了中国政府有关部门的高度重视,以及中外游戏产业界的鼎力支持。展会由新闻出版总署、国务院信息化工作办公室、中国国际贸易促进会、国家版权局主办,信息产业部、科技部、教育部、共青团中央等做为支持单位。展会将于2004年1月16日至18日在北京举行。】

·经济优势:目前国人的经济消费水平在两个行业中不存在任何限制,但地域发展尚不平衡,多数动漫火热状态仍然停留在沿海及省会城市,其他周边城市信息闭塞,市场发展不均衡。而几乎所有的游戏周边行业都还处于待发状态,这是一种文化转变上的停滞,却是行业周边经济发展的潜在机遇。

·社会文化影响:游戏正在政府的有效监督下向健康向上的益智类方向发展,而动漫则是越来越趋向于成人化,都存在着不同程度上的发展潜力。

·人们对动漫游戏的热爱受年龄限制的因素越来越小,网络的有效传播使两个行业正在趋向于“无国界”的状态发展。

(2)、不利条件分析:

·目前社会普遍存在着“动漫是小孩子的专利”的思想依;游戏影响青少年成长的负面宣传还比较大,缺乏引导。

·动漫游戏行业本身可能会受到国外牵制,而且本国动漫相关产业技术不足,即使可以引入国外先进技术却会付出许多金钱。

·存在着许多老牌竞争对手:动漫通、39度网游周边,盛大游戏周边等少数成长中的周边产业及即将发展起来的国外品牌

·由于动漫相关产业的无穷潜力,将来可能会有越来越多对两大行业认识清醒的潜在商家,这些是潜在竞争对手。

第四章战略发展规划

1、销售方法及营销策略

可参考第一章、第二章内容。

2、行销设计案例

营业时间:每天早上9点------晚上9点

营业地点:高中大学集中,客流量大或者商业区

营业基本模式:超市经营模式

店面设计:

1、整体将动漫和游戏分开陈列,全有机玻璃陈列柜台。

2、店内设立休息区,摆放桌椅,陈列多种动漫游戏时尚杂志,可以免费阅读。也可在此DIY手办等。

3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗,下1/3部分张贴各种时尚海报,并在靠近门的两边部分分别设两个看板,公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯,特点是最新或者是最吸引人部分。

4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕,左侧是动漫主题,主要播放最新最热门最经典的动奥妙DVD、歌曲及资讯,新闻等;右侧是游戏主题,主要是最新游戏介绍,游戏对打、试玩、比赛,游戏攻略讲解等。

5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅,方便观赏及互动。

建立会员制:

方法:通过官方网站申请即可成为会员,第一次来到实体店的会员可以赠送小礼品(挂坠、小饰品、糖果等)并获得自己的会员卡。

优惠:得到会员卡后可以通过会员卡卡号登陆网络账号,获得赠送的300 LOVE币;从此之后持会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民币得LOVE币1枚,LOVE币不仅可以应用在网站看视频、看连载等业务,也可以在实体店内换取商品。

成立俱乐部并定期每月举办活动:

1、俱乐部和学校联合进行,或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手,目的是活动使用场地不需要租金,活动宣传方便快捷,活动影响面广,并有利于和学校进行进一步接触。

2、所有会员均为俱乐部VIP成员,其他只要在本店购买两次以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可。

3、地点为学校礼堂或者教室,活动内容以动漫游戏剧情表演、动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖,即被抽中者即时成为本店会员,五名8折优惠奖,即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠,十名卡牌增与奖,即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。

开业行销:

开业前到各大院校进行宣传,形式为卡牌发放,得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流量大的地方发放传单,对象是青少年群体,凭传单首次进店可以享受8.5折优惠。传单有编码,复印无效。

开业当天所有进店消费人员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元)

第五章财务状况及预测

下面我们先不看投资金额,对一中型城市的市场进行保守预期行业消费估计:

假设中型城市户籍人口6,000,000人,其中在市区常住的为200,000人,姑且按照青少年比率30%计算,苏州市潜在消费群体600,000人。喜欢动漫游戏人群按照模糊比率30%(保守估计)计算,真实预期消费群体在200,000人。

这200,000人口中,有90%是没有经济收入的,靠父母支持经济来源,经济压力小,自主消费能力强,假设每月消费300元,花在动漫及游戏上占15%,那么总体预期消费为9,000,000元。

现在市场情况仍然不成熟,市场上该类行业还不多见,那么按照我们可以分享市场分额的1/8计算,每月我们的预期销售额将在150,000元。

此外,还有一定量的上班族以及大学生可以为我们提供大约130,000元的收益。

预算:

现在充分的把投资和宣传状况考虑进去,如果预期投资在20万,可以成立一个规模不小的专卖实体。房租:每天每平米2.5元,按照租用一个40平米的临街商铺, 36500元/年。

国税地税工商管理:每月是1000元

员工薪水:12*(1500*2+600*3)=12*4800=57600元/年

店面装修:20000元/一次性

进货:

通博客:市场价68411.1元进价为29395.4元,按照九折销售,那成本比率是47.7%

上海包包:市场价106465元进价为44188.9元,按照九折销售,成本比率是46%

盛大:市场价14286元进价为10000元,全价销售,成本比率为70%

一博漫画:市场价20236.8元进价为7690元,按照九折销售,成本比率为42%

游戏机:40000元

游戏光盘:2000元

进口日本及香港产品:10000元

总进货价格为70818.3元总成本比率约为50%左右。

每月固定支持为员工薪水4800,房租3041.7,税收+工商1000,用水照明维修耗材广告其他等2000元

科技商业计划书

科技商业计划书 篇一:某科技公司商业计划书 商业计划书(样本) 杭州市高科技投资有限公司 1.0 执行概要 1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素 2.0 公司情况 2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况 3.0 产品及服务 3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势 3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展 4.0 市场分析 4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析 5.0 策略分析 5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划 6.0 管理团队 6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案 7.0 财务分析 7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析 目录 7.6 现金流分析 7.7 资产负债分析 7.8 财务结构分析附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、

各类认证、过去两年及最近月份的财务 报表等) 详细内容 1.0 执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1. 目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将

动漫周边公司商业计划书

珠海次元&爱动漫周边公司 商业计划书 2010年12月31日 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于次元&爱公司。其所涉及的内容和资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。收到本计划书后,收件人应遵守以下的规定:1)在没有取得次元&爱公司书面或口头同意之前,收件人不得将本计划书全部和/或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人;2)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录 第一章企业介绍 (3) 第二章产品及服务 (5) 第三章行业及竞争分析 (8) 第五章战略发展规划 (10) 第六章财务状况及预测 (11)

第一章公司简介 珠海次元&爱动漫周边公司将致力于将二次元(ACG)界的美好推广向整个三次元世界,宣传二次元中存在的纯爱、真挚、美好、责任等正面积极的精神,与所有御宅族分享所爱。本公司将通过官方网站(https://www.360docs.net/doc/0e7189098.html,)与ACG界有名的视频网站B站联合,以此来吸引人气,并宣传公司的周边产品:诸如漫画单行本、手办(模型)、文具、服装、玩具等。在公司发展起来后,可以招收作者或收购动漫杂志来创作自己公司独有的作品,使公司成为业内一流的动漫及周边产品集团。 1、公司设立背景 关于动漫周边定义非常之广,它涵盖了游戏、玩偶、光碟唱片、服装等各个领域。而且,关注动漫的人们非常之多,下至幼儿上至上班族,所以动漫周边店的商业范围非常广泛。 随着改革开放,人们的思想也随之发生了变化,能够接纳新的思想及事物,这也帮助了国内动漫周边的发展。日本及欧美的动漫商品不断涌入国内,为国内的周边产品提供了竞争机会,带动了国内的动漫市场。 珠海次元&爱动漫周边公司将会抓住这一商业机会,在动漫市场上站稳脚跟,并大展宏图,将业务扩展到全国每一个角落。 只要有对二次元的爱,就会有次元&爱公司! 2、公司管理团队 在申请组建后公司会先且分为两个团队合作经营:寻找大学新近毕业的网络科技专业学生组成团队来负责网站,以“新颖”和对“二次元的爱”为主旨建立网站,务必要有自己的特色,初期由股东投资,后期以会员等方式收费支持网站运营;另一个团队是负责主要盈利业务——贩卖周边为工作目的成立起来,由鄙人——次元&爱公司CEO全权负责。 3、公司发展目标 商业目标:在众多动漫周边连锁店中打响名号,并制作自己的招牌动漫掌握独有的版权,以此获得更大利润,最终成为动漫周边业的龙头老大。 文化目标:投入金钱、吸纳人才,制作属于中国的动画,重新登上世界动画强国的宝座,改变国产动画不景气的现状,宣扬对二次元的爱与正义。 4、公司组织结构 公司实行董事会领导下的总经理负责制。由投资股东选举产生股东会,股东会是公司最高权力机构。 股东会成员3人:A,B,C。股东会日常工作由A负责,总经理B,公司监事C。 具体组织结构图见下页

公司组建计划书

公司组建计划书 关于组建潍坊华辰电子有限公司 方案 为进一步拓宽安防市场,现组建潍坊华辰电子有限公司(以下简称华辰公司),拟订方案如下: 一、组建华辰公司的目的 1、整合市场。在潍坊,没有一个安防生产者具有主导优势,通过组建公司,创新经营模式,强力整合过去资源,在区域安防市场具有较大的话语权。 2、合作共赢。通过合作组建公司,达到优势互补,发挥最大潜能。 3、快速发展。通过组建新的公司,可以卸载过去公司的包袱,强化资金支撑,达到公司的快速发展目的。 二、组建华辰公司思路 1、公司名称:潍坊华辰电子有限公司(暂定名称,以工商注册为准)。 2、注册资本:600万元人民币 3、股权结构:重庆市某某某(集团)有限公司(以下简称某某某集团)和重庆市诚合供销资产公司(以下简称诚合公司)合资,其中某某某集团占51%股权,诚合公司占49%

股权。 4、出资方式:某某某集团以现金方式出资;诚合公司以现金加资产方式出资,并将榨菜厂注册资本173万元,玉泉竹木加工厂供销社股份77万元,诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。 5、经营范围:农畜产品的种植、养殖、加工、购销;农业生产资料经营及服务;电子商务;工业品、副食品、日用杂品经营;投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务;房产经纪、房屋销售、物业管理;组织农产品市场建设,仓储服务;农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。 三、北碚公司组织形式 董事会。董事会由3人组成,其中:某某某集团选派2人,诚合公司选派1人;董事长由某某某集团委派的董事担任,董事长为公司法定代表人。 监事会。监事会由3人组成,其中:某某某集团委派2人,诚合公司委派1人;监事会设主席1名,由某某某集团 委派的监事担任。 经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名,财务总监由集团公司提名,副总经理面向社会公招,董事会聘任。 办事机构。北碚公司拟设两科一室,即办公室、财务科、

商业计划书 杭州高科技

商业计划书(样本) 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析

7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等) 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一:例如客户数目] ●[目标二:例如市场占有率] ●[目标三:例如公司资产总值] ●[目标四:例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

明星周边店创业计划书

明星周边店创业计划书 篇一:大学生创业计划书动漫周边店创业计划书 动漫周边店 创 业 计 划 计划人:xxx 班级:xxx XX-12-2 时间: 动漫周边店创业计划书中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼,前景不可限量。中国有13亿人口,其中有将近4亿青少年,据不完全统计,80年代以后出生的人群中62.3% 是在动漫教育下长大的,这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代,网络开始普及之后,游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业,作为知识经济时代的一座富矿,其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示:“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次,而且后一个层次比前一个层次的周期更长,经济利益更显著。”他举例说,迪斯尼每年以10亿美元的速度增长,迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸;日本动画已经打

入美国市场,其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业,当游戏文化深入中国网民人心的时候,其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。 所谓周边产品,就是指与所有和行业内容密切相关,但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品,其实质就是行业文化在生活中的渗透。 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(Ball joint Doll 球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场, 做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中

公司成立计划书范文(篇)

公司成立计划书文 公司成立计划书文 公司成立计划书文 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。创业。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。例: 天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。

7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%,另一名股东占10%。注册员工8人,女性6人,7人特有《就失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》3848岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自201X年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。 六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。 七、流动资金每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。第一年预计销售在180万员左右,由于超市市场所器的进厂费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13。8万元。工资9。8万元,房租: 办公室9000元,库房21000元,折旧费3000元,保险费2。4万元,注册费4000元。年平均销售利润6万元。毛利在35。7万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%

【案例分享】大型知名企业XX管理科技公司商业计划书精华版

管理科技公司商业计划书 **管理科技公司(** Management Technology)在重要客户及其所需的潜在价值上集中力量,将在三年内实现1000万美元以上的销售额,同时提高销售总利润、现金管理和资本运营水平。 本商业计划经营方式如下。我们改变了视野和战略重点:在本地市场的范围内,为我们的目标市场(主要是小型企业和高级家庭办公用户)提供增值服务。它还为提高销售额、总利润和收益率设计了分步骤计划。 本商业计划包括这个执行总结,和有关公司、产品/服务、市场重点、行动计划和预测、管理队伍和财务计划等章节的内容。公司主要预测财务参数如图1.1所示。 图1.1 ****公司1997~1999年三年销售收入(sales)、毛利(Gross margin)、净收入(Net profit)预测图 1.1 目标 1. 在第三年之前,销售额达到1000万美元以上。 2. 总毛利率达到25%以上,并保持该水平。 3. 在1998年之前,从服务、支持和培训等获得200万美元的销售收入。 4. 第二年将库存周转率提高到6,1996年达到7,1998年达到8。 1.2 任务 **管理科技公司(简称****)的发展建立在这样的假定上,即向企业提供信息技术服务就象法律咨询、会计、艺术设计以及其他一些知识服务一样,本质上就不是那种“自己的事自己做”的事情。聪明的生意人如果不懂计算机,就会想找到一个可靠的硬件、软件、服务

和支持的提供商。他们要象利用其它专业服务一样利用这些服务,并把他们当作可信的合作者。 ****就是这样的企业。它作为一个可靠的合作者向客户提供服务,提供生意伙伴般的忠诚和外部企业特有的经济功能。只要可能,我们将保证向客户提供他们做生意所需要的一切支持,以及最高的效率和可靠性。我们的许多信息应用系统都是任务导向型的,所以我们可以向客户保证能够在他们需要的任何时候提供周到的服务。 1.3 成功的关键 1. 与劳动密集型的、以价格战略为中心的业务不同,本业务提供和交付的是服务和支 持,并收取相应的费用。 2. 总毛利提高到25%以上。 3. 在第三年之前,提高我们的非硬件的销售比重,使之占到总销售额的20%。 2.0 公司总结 ****是一家具有10年历史的计算机零售企业,年销售额达700万美元,但目前出现利润下降、市场压力增大等情况。它有良好的声誉、出色的员工和当地市场中的稳定位置,但是在保持良好的财务状况上遇到了麻烦。 2.1 公司所有权 ****是一家私营的C类公司,由其创始人兼总裁洛夫·琼斯(Ralph Jones)占有大部分股份。它还有6个合伙人,包括4个投资者和2个过去的雇员。在这之中,最大的合伙人(按持有比例)是我们的律师弗朗克·杜德里(Frank Dudley)和我们的公关咨询赖泽(Neither)所持有,他们拥有的比例超过了15%,而且他们都是公司管理决策的积极参与者。 2.2 公司历史 ****在影响着全球计算机零售商的利润紧缩风潮中,受到了难以解脱的负面影响。尽管在图2.1“过去的财务业绩”中表明我们实现了健康的销售增长,但是也显示出总毛利和利润的下降趋势。 图2.1 ****过去三年(1994~1996年)财务业绩图。Sales为销售收入,Gross为毛利,

漫画店的创业计划书

目录 一、漫画周边店简介........................................................................................错误!未定义书签。 (1)宗旨..................................................................................................错误!未定义书签。 (2)产品服务..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)市场定位..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)竞争..................................................................................................错误!未定义书签。 二、漫画周边店市场分析................................................................................错误!未定义书签。 (1)市场状况..........................................................................................错误!未定义书签。 (2)目标人群..........................................................................................错误!未定义书签。 三、SWOT分析.................................................................................................错误!未定义书签。 (1)优势分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (2)劣势分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)机会分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)威胁分析..........................................................................................错误!未定义书签。 四、漫画周边店项目方案................................................................................错误!未定义书签。 (1)项目发起原因..................................................................................错误!未定义书签。 (2)具体项目内容..................................................................................错误!未定义书签。 (3)营销策略..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)店铺规则..........................................................................................错误!未定义书签。 五、风险分析及对策........................................................................................错误!未定义书签。 (一)主要风险预测................................................................................错误!未定义书签。 (二)应对策略........................................................................................错误!未定义书签。 六、财务预测....................................................................................................错误!未定义书签。 (2)投资预算..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)营业成本预算..................................................................................错误!未定义书签。 (4)营业利润..........................................................................................错误!未定义书签。 (5)投资回收期分析..............................................................................错误!未定义书签。

公司成立项目策划书

公司成立策划书

商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市]

[邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期: 目录

以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要1 第二章:公司介绍3 一、宗旨(任务) 3 二、公司简介3 三、公司战略3 1.产品及服务a:3 第三章:市场分析3 一、市场介绍3 二、目标市场4 三、顾客的购买准则4 四、销售策略4 五、市场渗透和销售量5 第四章,竞争性分析5

大学生科技创新创业计划书

大学生科技创新创业计划书项目名称: 申请人: 联系地址: 联系电话: 电子邮件: 提交日期:

说明 本创业计划书样本供创业申请者参考。 创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。 孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外,请侧重于陈述以下几个方面的内容: 项目研究的总目标和创新点,主要研究内容及所需要解决的 技术难点 项目的完成形式和考核指标; 项目的年度计划及年度目标; 主要参与者简介; 经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度,各参与人 及基金在科技孵化成果中所占的权益比例; 用款计划。 摘要 请简要叙述以下内容: 1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。) 2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。) 3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划) 4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。) 5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

一项目概况 项目名称: 启动时间: 准备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构:(用图来表示) 主要业务:(准备经营的主要业务。) 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。) 未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二管理层 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。) 激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三研究与开发 项目的研发成果及客观评价:(产品是否经国际、国内各级行业权威

动漫周边创业计划书-创业计划书

动漫周边创业计划书 中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼,前景不可限量。中国有13亿人口,其中有将近4亿青少年,据不完全统计,80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的,这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代,网络开始普及之后,游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业,作为知识经济时代的一座富矿,其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示:“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次,而且后一个层次比前一个层次的周期更长,经济利益更显著。”他举例说,迪斯尼每年以10亿美元的速度增长,迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸;日本动画已经打入美国市场,其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业,当游戏文化深入中国网民人心的时候,其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。 所谓周边产品,就是指与所有和行业内容密切相关,但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品,其实质就是行业文化在生活中的渗透。 一、动漫周边店概况

1.本店发属于饰品服务行业是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(Ball joint Doll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 二、经营目标 由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少,所以这样对于我们也很有利。 四、经营计划 1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通,在

2019-新公司成立商业计划书-word范文模板 (13页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 新公司成立商业计划书 篇一:已成立公司商业计划书标准板 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要??????????????????????3 第一部分公司基本情况?????????????4 第二部分公司管理层??????????????7 第三部分产品/服务???????????????9 第四部分研究与开发??????????????10 第五部分行业及市场情况????????????11 第六部分营销策略???????????????13

第七部分产品制造???????????????14 第八部分管理?????????????????15 第九部分融资说明???????????????16 第十部分财务计划???????????????17 第十一部分风险控制??????????????18 第十二部分项目实施进度?????????????18 第十三部分其它?????????????????18 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主 要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院 校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、 先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞 争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对 手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及 其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

美国管理科技公司商业计划书

美国管理科技公司 商业计划书 American Management Technology Business Plan 计划书仅作提供信息之用,不作为提供担保的创办计划书,不可用作销售或购买时的报价使用。 受方: 商业计划书编号:日期: 1.0 执行总结

美国管理科技公司(American Management Technology)在重要客户及其所需的潜在价值上集中力量,将在三年内实现1000万美元以上的销售额,同时提高销售总利润、现金管理和资本运营水平。 本商业计划经营方式如下。我们改变了视野和战略重点:在本地市场的范围内,为我们的目标市场(主要是小型企业和高级家庭办公用户)提供增值服务。它还为提高销售额、总利润和收益率设计了分步骤计划。 本商业计划包括这个执行总结,和有关公司、产品/服务、市场重点、行动 计划和预测、管理队伍和财务计划等章节的内容。公司主要预测财务参数如图1.1所示。 图1.1 AMT公司1997~1999年三年销售收入(sales)、毛利(Gross margin)、净收入(Net profit)预测图

1.1 目标 1. 在第三年之前,销售额达到1000万美元以上。 2. 总毛利率达到25%以上,并保持该水平。 3. 在1998年之前,从服务、支持和培训等获得200万美元的销售收入。 应用系统都是任务导向型的,所以我们可以向客户保证能够在他们需要的任何时候提供周到的服务。 1.3 成功的关键 1. 与劳动密集型的、以价格战略为中心的业务不同,本业务提供和交付的 是服务和支持,并收取相应的费用。

2. 总毛利提高到25%以上。 3. 在第三年之前,提高我们的非硬件的销售比重,使之占到总销售额的 20%。 2.0 公司总结 Jones) Frank

创意创业计划书

创意创业计划书 创意创业计划书一、项目概况 (一)所要进入的行业属于生活娱乐业; (二)所要经营的产品包括三类: 1.周边类 2.动漫游戏类服装类 (三)所要适用的消费主体:1535岁人群,主要客户是在校大学生和青少年; (四)创立的企业处于成长阶段:动漫盈利的主体在其周边衍生品上。动漫、游戏周边是指以动漫、游戏为载体,与动漫、游戏内容密切相关,在动漫及游戏本身之外的所有有形的、甚至虚拟的产品。包括以动漫、游戏文化为特色的服装、游戏、动漫仿真玩具、食品、饰品、装饰品等等实物产品,同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品。这些不同形式的产品,在游戏及动漫周围构成了一个庞大的产业链,这个产业链在为动漫和游戏制作商带来动漫游戏以外丰厚的利润的同时,也把动漫和游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起,推动着整个连带产业共同向前发展。 (五)创立的企业为公司形态,打算在毕业后十年后开办,运营时间为30年,预期在打响品牌后进一步发展,从实际出发。 二、产品(服务)介绍

第一,公司以动漫游戏及周边专卖店为主要经营业态。产品经营理念:融会动漫游戏精品,紧随国际时尚风潮,集丰富,实用,艺术,审美于一身,传递快乐,以情动人,以趣感人。 项目主要跨两个行业,分为两个类型: (一)动漫游戏类:这一类别主要是指动漫和游戏本身,动漫包括动画光盘、漫画书等;游戏包括单机游戏光盘、络游戏光盘、游戏攻略、游戏秘籍、游戏点卡、手掌游戏机、电视游戏机、游戏卡、游戏软体等。 1.周边类:主要分为以下五类: (1)动漫模型玩具类:主要指动漫游戏当中的人物,道具,场景等的实物模型,以及以此为形象设计开发的各种玩具.样样是精品,件件有创意。 (2)动漫文具类:书包系列、文具盒系列、书本系列、卡通笔系列.款款精巧别致,件件情趣动人 (3)动漫游戏生活类:服装系列、鞋帽系列、床上用品系列、钟表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY 道具租赁系列,让生活温馨浪漫,让时尚永驻心头卡通动漫创意创业计划书卡通动漫创意创业计划书。 (4)卡通动漫饰品类:钱包系列、手机套系列、手机链系列、钥匙链系列、钥匙扣系列、手链腕饰系列、头饰系列、家用饰品系列,精巧别致的构思,让你爱不释手。

创立公司计划书

创立公司计划书 创立公司计划书篇一:公司成立计划书 公司成立资料 济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。 深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中,硕士占15% 、本科占40% 、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“SF”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一致认可和好评。 公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。 四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、

IS09001:2000认证,所有产品均通过CE认证、省级SMQ 质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。 济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用CEW专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。 投资成立公司计划书 一、基本情况: 1、企业名:济南智源四方节能科技有限责任公司 2、经营范围:节能节电产品(照明、电梯、中央空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。 3、组织形式:有限责任公司 4、经营地点:山东济南 二、公司战略 1、公司短期战略目标(第1-2年):发展前期的主要目标

动漫周边公司商业实施计划书

. 次元&爱动漫周边公司商业计划书2010年12月31日 保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于次元&爱公司。其所涉及的容和资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。收到本计划书后,收件人应遵守以下的规定:1)在没有取得次元&爱公司书面或口头同意之前,收件人不得将本计划书全部和/或部分容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人;2)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录 第一章企业介绍 (3) 第二章产品及服务 (5) 第三章行业及竞争分析 (8) 第五章战略发展规划 (10) 第六章财务状况及预测 (11)

第一章公司简介 次元&爱动漫周边公司将致力于将二次元(ACG)界的美好推广向整个三次元世界,宣传二次元中存在的纯爱、真挚、美好、责任等正面积极的精神,与所有御宅族分享所爱。本公司将通过官方(.ACGLOVE.)与ACG界有名的视频B站联合,以此来吸引人气,并宣传公司的周边产品:诸如漫画单行本、手办(模型)、文具、服装、玩具等。在公司发展起来后,可以招收作者或收购动漫杂志来创作自己公司独有的作品,使公司成为业一流的动漫及周边产品集团。 1、公司设立背景 关于动漫周边定义非常之广,它涵盖了游戏、玩偶、光碟唱片、服装等各个领域。而且,关注动漫的人们非常之多,下至幼儿上至上班族,所以动漫周边店的商业围非常广泛。 随着改革开放,人们的思想也随之发生了变化,能够接纳新的思想及事物,这也帮助了国动漫周边的发展。日本及欧美的动漫商品不断涌入国,为国的周边产品提供了竞争机会,带动了国的动漫市场。 次元&爱动漫周边公司将会抓住这一商业机会,在动漫市场上站稳脚跟,并大展宏图,将业务扩展到全国每一个角落。 只要有对二次元的爱,就会有次元&爱公司! 2、公司管理团队 在申请组建后公司会先且分为两个团队合作经营:寻找大学新近毕业的网络科技专业学生组成团队来负责,以“新颖”和对“二次元的爱”为主旨建立,务必要有自己的特色,初期由股东投资,后期以会员等方式收费支持运营;另一个团队是负责主要盈利业务——贩卖周边为工作目的成立起来,

新公司成立商业计划书

篇一:已成立公司商业计划书标准板 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]目录 摘要??????????????????????3 第一部分公司基本情况?????????????4 第二部分公司管理层??????????????7 第三部分产品/服务???????????????9 第四部分研究与开发??????????????10 第五部分行业及市场情况????????????11 第六部分营销策略???????????????13 第七部分产品制造???????????????14 第八部分管理?????????????????15 第九部分融资说明???????????????16 第十部分财务计划???????????????17 第十一部分风险控制??????????????18 第十二部分项目实施进度?????????????18 第十三部分其它?????????????????18 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主 要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院 校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、 先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞 争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对 手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及 其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权

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