职工岗位技能竞赛方案

职工岗位技能竞赛方案
职工岗位技能竞赛方案

沃顿印刷有限公司

2014年首届岗位技能竞赛活动方案

一、目的

为确保全面完成公司经营各项指标,充分调动员工的积极性与创造性,通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学,赶、帮、超的工作热情,提高班组管理水平;能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领,掌握设备性能,安全操作规范的执行情况;能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智,变伯乐相马为赛场选马。

二、竞赛时间:2014年5月31日AM10:00~11:00,验证时间:11:00~12:00。

三、竞赛地点:各部门工作场所和食堂为赛场

四、参赛人员:沃顿全体人员

五、项目设计(共八项):点数竞赛、产品全检竞赛、取余料竞赛、包装竞赛、网版机操

作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛

六、活动策划

时间活动安排

4月15日早会宣传动员

4月30日竞赛方案确定

5月4日公示竞赛方案,开始接受报名

5月15日参赛人员的确定

5月20日召开赛前讨论会议,确定各赛项的具体事宜

5月25日完成竞赛宣传横幅的制作

5月31日首届技能大赛正式举办(AM10:00--11:00)

6月2日公布获奖名单,并颁发奖金

6月3日完成技能大赛相关稿件,并上传至warton首页。

七、竞赛规则

1、每个项目参赛人数至少八人;

2、参赛选手必须在技能操作比赛开始前十五分钟在侯赛区侯赛;

3、参赛选手需在指定的工位号进行操作,不得自行更换仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品,也不得使用其它工位上的仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品;

4、比赛完成的选手应举手示意,由裁判员记录完成时间,选手在原工位等待本组比赛全部结束后,统一离场,等待期间不得喧哗;

5、比赛开始和结束时均由裁判员统一发出指令,因停电、停水和非人为因素造成设备故障,参赛选手可举手示意裁判员申请暂停比赛,经裁判员确认后,视解除情况所需时间长短,决定延续或调整比赛时间;

6、比赛期间,由于参赛选手违章操作或使用方法不当而造成仪器设备故障时,将视情节给予记录在案、扣分或停止比赛的处理,对非人为因素造成仪器设备故障

7、参赛选手不得向裁判员提出有关操作步骤、解决方法等涉及比赛核心内容方面的问题,如对设备、仪器、材料及样品等比赛物品有异议时,可向裁判员询问,裁判员将视问题性质进行回答或拒绝回答。

8、参赛选手对临场裁判有异议时,不得影响比赛现场秩序和赛事进程,可事后由

向总裁判长提出申诉,否则不予受理;

9、比赛中如发现参赛选手有舞弊行为,该项目成绩作零分处理。

八、赛事安排

1、为保证竞赛顺利进行和竞赛过程的公平性,对各赛项特安排总裁判长、裁判员、赛项负责人,具体职责如下:

总裁判长(总经办廖军勇先生):

(1)处理评判异议,接受参赛选手申诉;

(2)监督各赛场评判的公平合理性;

(3)对各选手最终得分的准确性进行审核。

裁判:(1)按照评分标准,公平、公正、公开的对各参赛选手打分;

(2)裁定比赛中一切客观证据的合理性。

赛项负责人:(1)负责赛场的布臵及赛前机台、比赛用品的准备工作;

(2)处理比赛过程中的一切问题及赛后现场的清理。

2、各比赛项目及具体安排见下表

九、各比赛项目评分细则

9.1 网印课技能比赛评分表

注:1.本次比赛参赛人员两人为一组,机长和徒弟配合进行;2.满分100份,最终得分为小组得分,名次按照得分高低进行排序。

9.2 自印课技能比赛评分表

注:1.本次比赛参赛人员两人为一组,机长和徒弟配合进行;2.满分100份,最终得分为小组得分,名次按照得分高低进行排序。

9.3 产品全检比赛评分表

注:1.本次比赛满分100分,以最后实得分数为最终个人得分,名次按照得分高低进行排序;2.本次比赛以产品检查品质及效率为主要评分依据;3.请各位裁判员将参赛人员的各项统计结果及建议填写于备注栏。

9.4 办公软件比赛评分表

注:1.本次比赛满分100分,另增加10分为创意加分(即共110分),分数以最后实得分数为最终个人得分,名次按照得分高低进行排序;2.本次比赛以办公软件的熟练度为主要评分依据;3.请各位裁判员将参赛人员的各项统计结果及建议填写于备注栏。

9.5 制图技术比赛评分标准

注:1.本次比赛满分100分,以最后实得分数为最终个人得分,名次按照得分高低进行排序;2.本次比赛以排版设计及效率为主要计分方式;3.请各位裁判员将参赛人员比赛的各项统计结果及建议填写于备注栏。

9.6 取余料比赛评分标准

注:1.本次比赛满分100分,以最后实得分数为最终个人得分,名次按照得分高低进行排序;2.本次比赛以取余料效率及部品损耗主要计分方式;3.请各位裁判员将参赛人员比赛的各项统计结果及建议填写于备注栏。

9.7 点数比赛评分表

注:1.本次比赛满分100分,以最后实得分数为最终个人得分,名次按照得分高低进行排序;2.本次比赛以清点数量准确度及清点所用时间为主要计分方式;3.请各位裁判员将参赛人员点数的各项统计结果及建议填写于备注栏。

注:1.本次比赛满分100分,以最后实得分数为最终个人得分,名次按照得分高低进行排序;2.本次比赛以包装效率为主要评分依据;3.请各位裁判员将参赛人员的各项统计结果及建议填写于备注栏。

十、奖励方案及经费预算

1、各比赛项目只取第一名作为奖励对象,奖励现金200元和荣誉证书。

2、经费预算:(1)横幅40元(2)奖金1600元(3)证书60元

共计:1700元

十二、相关表单和附件

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2014年首届员工技能大赛报名表

公司岗位技能竞赛活动方案

公司岗位技能竞赛活动方案 为进一步提高公司广大青工的岗位文明和业务技能,引导广大青工立足岗位“学知识、练技能、增才干”,根据公司主人翁责任教育活动安排,公司团委开展“青工岗位技能大赛”活动。 一、活动宗旨 针对广大青工的技能状况,根据公司承建工程实际情况,大力开展岗位培训、岗位练兵、技术比武等活动,全面锻炼青工队伍,培育青年技能型人才,引导、帮助青年职工忠诚敬业,顽强拼搏,提高技能水平,搭建青工施展才华、脱颖而出的舞台,动员组织青工在岗位实践中成长成才,为建设和谐企业和优质工程贡献力量。 二、活动主题词 青年技能人才发展 三、活动时间 元月1日至2月15日试点开展 4月10日至11月20日全面开展 四、实施方案 “青工岗位技能大赛”实施分为四个阶段,即:宣传发动、

培训考核、技能竞赛、总结表彰。 1、宣传发动(4月10日至4月30日部分项目已先期实施) 各团支部要利用各种媒体宣传“青年岗位技能大赛”的重要意义,提高青年职工参加活动的自觉性和主动性,并制定本单位的“青工岗位技能大赛”方案、“技能竞赛”阶段评分标准,将开展“创建青年安全示范岗”活动、“导师带徒”活动融入青工岗位技能竞赛中,各单位方案于4月30日前报团委。 2、培训练兵(5月1日至5月31日) 由各团支部面向本单位全体青年职工,在党支部支持领导下,结合单位实际,针对工作重点、难点和青工薄弱环节,利用业余时间,采取集中授课、分散自学、实地观摩、竞赛答题、岗位练兵的形式,分期分批地组织青工专业理论培训工作。培训内容包括岗位专业理论知识,工艺操作规程、安全生产知识、质量成本意识等内容。 3、技能竞赛(6月1日至11月20日) 即实际操作,此阶段要努力与工程建设相结合,根据工程进展适时安排竞赛时间,促进工程建设任务的完成。不适合与当前工程项目相结合的可由各单位根据实际情况安排。

岗位技能竞赛活动方案

岗位技能竞赛活动方案 一、比赛目的 为全面提高我公司员工职业技能,使有充分展示自己专业才华的机会,更好地发现和培养技能人才,特举办此次岗位技能竞赛。 二、比赛宗旨 1、进一步激发专业技能学习的兴趣; 2、考察专业技能水平以及开拓创意思维; 3、树立榜样,激励努力学习; 4、丰富课余生活,提高综合素质。 三、比赛活动分工 1、人资部负责统一组织协调工作; 2、生产工艺技术管理中心负责比赛内容、规则等技术文件的制定与组织实施工作。 3、生产工艺技术管理中心各部门及车间负责人负责比赛的宣传、组织工作。 四、参赛对象、形式及时间 (一)统赛项目参赛对象、形式及时间 1、统赛分预赛和决赛二个阶段,预赛由各部门、车间自行组织,参赛对象为生产单位全体员工;决赛由生产工艺技术管理中心和行政人事部共同组织,参赛对象由各车间(班组)推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。 2、预赛由各部门/车间(班组)在2011年6月日前自行组织;并评选出前5名,参加决赛。 3、决赛时间为2011年7月。具体时间、地点待排定后,另行通知。 (二)非统赛项目参赛对象、形式及时间 1、非统赛分预赛和决赛二个阶段,预赛有各班组自行组织,参赛对象为生产班组全体员工;决赛由部门/车间组织,参赛对象由各班组推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。

2、预赛由各生产班组在2011年6月日前自行组织;并评选出前5名,参加决赛。 3、决赛时间为2011年7月。具体时间、地点待排定后,另行通知。 五、比赛地点 统赛地点由生产工艺技术管理中心和行政人事部确定后另行通知,非统赛地点由各部门/车间自行确定。 六、比赛项目 分别设统赛项目和非统赛比赛项目 1、统赛项目:千分尺的使用 2、分赛项目:焊接技术、穿线技术、叉车技术 七、评比方法 比赛办法、标准 本次比赛分理论知识和实际操作两轮进行,理论知识考试不及格不能进入实际操作比赛。比赛坚持公平性、合理性原则,由评审小组进行逐项评分,按总评成绩取名次进行表彰和奖励。、比赛内容、要求 (1)理论考试的范围和要求 Ⅰ、以公司专业技术为主。 Ⅱ、考试范围:公司文件、技术常识等。 Ⅲ、考题类型:填空题、是非题、选择题、问答题。 Ⅳ、理论试题由人资部在临考前组织命题。HR负责试卷的复印、评判和考务的组织等工作。(2)实际操作比赛项目及评分标准 Ⅰ、操作比赛项目 (满分100分) 主要技术项目(占80%): a.材料耗用; b.动作标准; c.效果 d效率 安全文明生产(占20%):

员工操作技能比赛方案

关于技术员操作比武活动的 方案 一、背景 公司领导近期通过各种方式和方法,深入了解到全体员工的精神状况与文化活动相对贫乏,整体协作与奉献精神也比较消极;此种情况不利大家的日常工作和学习,也不利于大家的精神活动上的需求和发展;更不利公司长远发展大计; 为了充分调动全体员工的文化活动氛围,同时让大家有机会和舞台来充分展现自我,表现自我;公司决定响应大家的精神活动需求,拔出专项资金,给全体员工搭建一个相互学习和竞技的舞台,特别组织一次员工技能操作比赛。 二、目的 通过技能操作比赛,检视自己在操作技能上的不足之处,并进行目标性、有效性、对比性的学习和改进;同时将自己的优秀技能与心得体会通过口传心授的方法教授给每一位受业者;让大家心中都带有目标性,在日常的工作中进行有效学习,让大家快乐的进行工作;同时让大家在平常的工作中形成良好的比、学、赶、帮、超的工作热情,养成良好的职业操守;让大家成为优秀的高端产业员工作出自己的奉献; 三、组织部门:生产技术部 四、竞技地点:生产车间 五、参赛资格:全体员工先报名后筛选再定入围人员名单 六、组织原则:本次竞赛本着“公平”、“公正”、“公开”的原则 七、竞赛内容: 一)、前期准备工作 1、生产指令:包括生产指令单,排程单,生产数量; 2、产品品质要求:包括光洁度,尺寸公关范围,检测重点; 3、生产原料:包括原料的性能,数量,型号、材质、不良率的要求;

4、加工程序:包括产品加工程序和夹具加工程序,以及应急备用方案的 加工程序; 5、装夹要求:包括夹具装夹方向和产品装夹方向;以及装夹力度要求;二)、加工前的准备工作 1、刀具准备:包括 ①、刀具的新旧程度与之对应的加工要求是否符合; ②、刀具规格、型号、公差与检测、判定; ③、刀具夹头与锁嘴检测、判定; ④、刀具装夹后的偏摆检测、判定; 2、辅助工具准备:包括 ①、百分校表与杠杆表座; ②、内六角扳手与螺丝; ③、调机用的原材料、加工夹具的原材料; ④、图纸 ⑤、卡尺与各种通止规、塞规、检具等; ⑥、品质要求与检测要点表 ⑦、刀片与挫刀、砂纸等其它辅料; 三)、夹具制作 ①、夹具生产要求、图纸等资料; ②、夹具加工所需的加工程序; ③、夹具加工完成后的检测重点; ④、夹具加工完成后检查有无夹具二次装夹基准;为便于下次生产时 快速校准、找正作准备; 四)、产品试生产 ①、严格按照工艺技术部门提供的加工程序进行产品的第一次试产; ②、仔细观察第一个样件加工情况,记录异常参数; ③、第一个样件检测后进行相应的参数调整;注:仅限于F(进给速

岗位业务技能大练兵活动实施方案

岗位业务技能大练兵活动实施方案 各科室: 为进一步推动岗位练兵和技能竞赛活动的深入开展,提高干部队伍的业务技能和综合素质,培养勤学苦练、奋勇争先、顽强拼搏的工作作风,营造长期练兵、专业练兵、全面练兵的浓厚氛围,我局结合实际,提出如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神,以提高“创新能力、服务能力、技术保障能力”为重点,采取有力措施,建立健全干部队伍学习、教育、考核、激励、监督和制约机制,全面提升干部队伍业务技能的教育、学习和培训成效,确保学习教育成果真正转化为实际运用能力,努力营造干一行、爱一行、学一行、精一行的浓厚氛围。 二、工作目标 通过全员岗位业务技能大练兵活动开展,使我局办公室人员较好地掌握写作技巧,了解并掌握计算机基本操作技能,熟练掌握本职岗位的业务技能知识,优质高效地做好本职工作。 三、主要内容 岗位业务技能大练兵主要内容如下: 1、计算机操作与应用 内容包括:文字录入、办公软件应用、网络应用、业务

软件应用等。 2、收文发文情况 内容包括:文件接收、信息发稿等 四、练兵对象 岗位练兵对象为全局所有办公室人员。 五、方法步骤 具体方法步骤如下: (一)动员部署阶段(7月1日—3日)。充分认识开展岗位业务技能大练兵活动的重要性,深入宣传动员,统一思想。根据岗位业务技能练兵的主要内容,指定专人负责整理岗位业务大练兵的相关资料,并印发到每个干部职工为岗位业务技能练兵创造必备条件。 (二)大练兵阶段(7月4日—25日)。以个人自我学习训练和互帮互学为主,以开展学习研讨为辅,扎实开展岗位业务技能大练兵活动。确保岗位业务技能大练兵取得实效。 (三)检验测试阶段(7月26日—30日)。通过实际操作运用方式进行测评。 六、几点要求 (一)统一认识,加强领导。开展岗位大练兵是加强执政能力建设和先进性建设,坚持与时俱进的重要措施,为确保练兵活动扎实开展,我局成立岗位大练兵领导小组,由董斌担任组长,负责岗位大练兵的组织实施。 (二)周密部署,搞好结合。在组织大练兵活动中,要统筹兼顾,协调运作,合理安排,将练兵活动与正常业务工

银行职工业务技能比赛实施方案

银行职工业务技能比赛实施方案 为了适应金融行业市场竞争,进一步推动员工业务技术创新活动的开展,加强我行员工的业务素质训练,不断提高职工业务技能,达到柜面服务高质量和办公高效率的目的,对此,总行精心组织开展多种形式的业务技能比赛,选拔优秀人才,建立总行人才库。现制订首届职工业务技能比赛实施方案如下: 一、竞赛范围 1、 参赛人员以网点为参赛单位,各网点先内部选拔参赛人员,然后推荐到总行,每个项目1人(可同兼)。 2、 综合类竞赛:设团体奖六名(以各项目得分相加的总成绩为标准,依次评出一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名)。参赛选手成绩代表该网点。 3、个人类竞赛:设单项奖三名,以得分前三名为设奖评定标准。 二、竞赛规则:(总分100分) 六个项目由各代表队抽签确定先后秩序,参赛选手轮流上场。 1、点钞(人民币真钞)

(1)单指单张:(20分) 一次点10把,时间7分钟。 (2)多指多张:(20分) 每次10把,时间4分钟。 (3)机器点秒:(10分) 一次点10把,时间7分钟。 比赛在裁判喊开始时计时,比赛中,要求每把完成换封签、写上张数、盖章清晰。选手在点钞比赛中,如每把少一张,选手在捆条上用笔“记-1”,多一张“记+1”,以此类推,不多不少的不记。选手完毕后,裁判计时结束,在准确率100%的情况下,提前30秒完成加1分。(散把、错把、漏章均不得分) 三、珠算(20分) 珠算用国家标准普通一级试卷,加减算每题1分,乘除算每题分,时间20分钟。(数字请打分接符号) 四、翻打百张传票(20分) 百张传票100页7分钟内打完,在规定时间内打不完或打不准均不得分。在准确率100%的情况下,提前1 分钟打完加1分。 五、微机录入百张传票(10分) 在电脑内找到自己名字,按开始键录入,电脑自动记时。录入100张时间为250秒,录入完请按结束键,电脑

公司岗位技能竞赛方案

XX有限公司

竞赛规则 一、竞赛主题 展示风采提升素质锻炼技能 二、组织机构 组长:XX 副组长:XX XX XX XX XX 裁判长: 李TEAM长朴部长 裁判员:相关科职长,制造技术担当, 三、竞赛项目9项 SCN: MASK插脱、MASK焊接、BM修理 TUBE: 封接扣屏、排气小车修理 ITC: 调整、补正、叉车 技术+品管:理论(技术调查报告)TEST 四、竞赛时间 2005年12月01日---2006年06月30日(每月一个项目) 五、参赛资格及报名办法 1、公司在册员工。 2、参赛员工必须遵守公司的SQM和员工日常行为规范,刻苦学习,成绩优良。 3、参加比赛的选手须在本部门内先行报名登记,由部门长决定参赛人员,并由科职统 一于每月20日前报至竞赛组委会处。 六、竞赛场地 SCN、TUBE、ITC各科 七、竞赛细则 (一)选手须知 1、选手必须按照竞赛时间提前5分钟到赛场。并按照指定顺序参加竞赛。迟到10分 钟者不得参加比赛,提前完成可以提前离开赛场。 2、参赛选手应严格遵守赛场纪律,可携带竞赛必须的工具。 3、选手在竞赛过程中,如有特殊情况,须经裁判人员同意后作特殊处理。 4、参赛选手在竞赛过程中,如遇问题可向裁判人员提问。 5、在竞赛规定时间结束时应立即停止操作,不得以任何理由拖延竞赛时间。

(二)裁判员守则 1、坚持公正、公平、公开的原则,育人于竞争之中。 2、服从领导,认真负责,遵守纪律,严格把握评分标准。 3、着装整洁,以表端庄。 4、遵守职业道德,为人师表。 5、搞好合作,相互学习、相互尊重、相互支持。 (三)赛场规则 1、各类赛务人员必须佩戴由竟赛组委会签发的相应袖章,着装整齐。 2、赛场除现场裁判、赛场配备的工作人员以外,其他人员未经允许不得进入赛场。 3、其他人员进入现场必须经过竟赛组委会允许,并且听从现场工作人员的安排和管 理,不得影响竞赛进行。 4、各参赛队的领队、指导员以及随行人员不得进入赛场。 5. 具体规则参见各项比赛前发送的比赛细则 六、成绩评定办法 1、参赛选手的成绩评定由竞赛裁判组负责。 2、技能竞赛的成绩,按照现场操作规范评分标准,根据现场的实际操作表现,裁 判员的赛场纪录,由裁判组集体评定成绩,进行客观评分、计分。 3. 参赛选手最终名次依据各项成绩的累加成绩排定。 八、奖励 根据竞赛成绩,各项目分别评出一等奖1名(500元)、二等奖2名(各300元)、三等奖3名(各100元);并将竞赛成绩记录人事档案,作为以后升级升格的依据。 九、其他 1、费用预算: 奖金:竞赛项目数*(一等奖1名(500元)+二等奖2名(各300元)+三等奖3名(各100元))=9*1400=12600元。 竞赛用品:竞赛项目数*500=8*500=4000元 合计:12600元+4000元=16600元 2、本规则为竞赛规则,各项目班组选拔赛可参照此规定执行。 2、本规则的最终解释权归大赛组委会。

员工技能竞赛方案

员工技能竞赛方案

云南云峰旅游产业集团有限公司 单项劳动职业技能竞赛方案 为进一步提高公司各运营体员工的业务知识和操作技能、规范服务礼仪,增强服务意识,促进员工之间的交流和学习,提高公司整体服务质量水准,树立良好的品牌,人力资源部组织举办职业技能大赛,具体方案如下: 一、竞赛组委会 组长: 副组长: 成员: 主办部门:人力资源部 二、现场主持人: 三、现场协调人: 四、竞赛评委会 总裁判: 副总裁判: 项目裁判员:各部门负责人 计分员: 电脑操作员: 五、竞赛方式:技能竞赛 六、举办时间:待定

七、举办地点:会所 八、竞赛前准备工作 1、初赛由各部门自行组织,选拔人员参加决赛,并将参赛人员名单报送人力资源部质检部,上报时间待定。 2、技能竞赛评分表由人力资源部编制,评分标准由人力资源部与各部门共同制定。 3、竞赛所需物品由各部门自行准备。 九、竞赛实施办法 室内(小宴会厅)竞赛 前厅: 1、前台模拟接待 ①参赛选手:名额待定,不设时间限制。 ②竞赛目的:检验选手的语言表示和应变能力,入住登记流程的掌握程度,处理问题的方式方法及综合素质。 ③选手表演完毕,由部门经理对表演结果进行现场简评。财务部: 1、假钞识别 ①参赛选手:名额待定,限时4分钟。 ②竞赛目的:检验选手对假钞的识别能力。 ③选手操作完毕,由部门经理或主管现场简要介绍识别假钞

的办法。 2、点钞 ①参赛选手:名额待定,不设时间限制,以选手的比赛时间长短及评分结果排定名次。 ②竞赛目的:检验选手的点钞速度和正确率。 ③选手操作完毕,由部门经理进行现场简评。 3、加数 ①参赛选手:名额待定,不设时间限制,以选手的比赛时间 长短及评分结果排定名次。 ②竞赛目的:检验选手的加数速度和正确率。 ③选手操作完毕,由部门经理进行现场简评。 客房: 1、中式铺床 ①参赛选手:名额待定,限时3分钟。 ②竞赛目的:检验选手能否在规定的时间内或提前按规范 的操作程序和规定的标准要求完成铺床操作。 ③选手操作期间,由该岗位主管向观众讲解中式铺床的规范 程序和标准要求;选手操作完毕,由部门经理进行现场简 评。 2、叠毛巾比赛 ①参赛选手:名额待定,不设时间限制,以选手的比赛时间

技能知识竞赛活动方案

技能知识竞赛活动方案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

技能知识竞赛活动方案 为使员工提高岗位技能水平,增强团队协作能力,营造全员学习氛围,集团技术研发中心倡议各公司开展技能知识竞赛活动。为使竞赛活动能够顺利开展,特拟定本方案: 一、目标任务 通过组织开展技能知识竞赛,强化员工的基本理论和基本知识,规范基本操作,培养实践能力,激发广大员工学习的积极性,提高员工的综合素质。 二、竞赛选题内容 选题内容来源于岗位应知应会、标准化作业文本及基本操作技能,主办方负责联系相关部门建立题库和答案。 三、参赛对象 各工段(原料,煤气炉,熔化,锡退,脱硫脱硝、成品)、机电部、氮氢站、化验室及后勤职能部门,深加工各工段,门窗各工段。 四、竞赛形式及办法 1、时间安排及地点 竞赛准备阶段的时间为10天,竞赛地点随发布竞赛通知一并公示,竞赛持续时间约一个半小时。 2、赛制及报名 竞赛只设决赛环节,不设选拔赛,参赛队员由各部门或车间自行裁定,每队由三名队员组成,队员名单须在开赛前三天提交活动主办

方进行审核,主办方须在开赛前两天反馈审核结果至报名部门或车间,每场比赛参赛队伍数量不少于3支。 3、竞赛环节 每场比赛设三个环节,分别为必答题环节、抢答题环节和风险题环节。 第一轮必答题环节 a.每队三名队员按照规定顺序抽一道题并作答; b.由指定队员回答时,其他队员不可以代答或补答; c.队员回答问题时其他任何人不得给予提示,违者该队取消此题答题资格,该道题目作废; d.每道题设定50分,答对给全分,答错不给分,答不全扣相应的分; e.必答题回答时限为3分钟。 第二轮抢答题环节 a.抢答环节分两场进行,中途停顿2分钟,每场设10道题目; b.主持人念开始抢答,“答”字说完后,才可以按抢答器抢答,否则属于违例; c.违例抢答的选题作废,重新开始; d.当回答完问题后,同队的其他人可以补答; e.每道题设20分,答对给全分,答错不给分,答不全扣相应的分; f.抢答题回答时限为2分钟;

岗位技能比武大赛实施方案

**能源公司 第一届岗位技能比武大赛 实施方案 为进一步加强企业文化建设,提升油库操作人员的技术水平和业务综合素质,鼓励员工岗位成才,爱岗敬业,打造一支高素质、高水平的油库操作队伍,按照公司统一部署,特制定本方案。 一、竞赛目的 本次岗位技能比武大赛的目的是:以竞赛促学习,提升油库操作人员整体综合素质,进一步丰富油库操作人员的专业知识,强化员工的团队合作意识,提高员工业务素质,为逐步实现精细化操作奠定基础。 二、组织机构 本次活动主办部门为公司油库管理部,协办部门及单位为公司**部和**分公司。 为加强本次岗位技能比武大赛的组织和领导,保证各项工作的顺利开展,特成立以下三个组织机构: (一)大赛领导小组 1、组长:** 副组长:** 成员:** 2、领导小组职责:

(1)负责编制本次岗位技能比武大赛实施方案; (2)负责本次大赛的组织、协调工作; (3)负责本次大赛的资金预算及使用; (4)负责编制本次大赛的技术文件; (5)负责制定本次大赛试题; (6)负责制定本次大赛评分及评判标准; (7)负责本次大赛判卷、裁判、计分和成绩统计、排名;(8)负责本次大赛比武场地、考场等考务工作安排。(二)大赛评委会 1、裁判长:** 副裁判长:** 2、评委会专业裁判组 (1)岗前报告、仿宋体书写及车辆安全检查裁判组 组长:** 成员:由**部指派两名成员 (2)计量化验裁判组 组长:** 成员:**专家 (3)工艺设备裁判组 组长:** 成员:** (4)理论考试监考、收发试卷及分数统计 组长:**

成员:** 3、评委会职责: (1)裁判长负责大赛期间裁判的监督管理和争议裁决; (2)按照本次大赛的评分标准进行评分; (3)负责理论和实际操作部分的监考,理论部分的阅卷,实际操作部分的裁判、评分、数据处理,确定各参赛队成绩名次; (4)负责对计分员的管理和工作组织。 (三)后勤保障组 1、组长:** 副组长:** 成员:**部 **分公司 2、职责: (1)负责参赛人员及工作人员的食宿、交通、接送等工作; (2)负责大赛期间医疗、救护及安全保卫工作; (3)负责大赛场地、考场、技术比武器具的准备工作; (4)配合大赛领导小组的工作。 三、参赛人员范围及人数 (一)参赛范围: 1、总计7支代表队,分别是:**分公司、**分公司、**分公司、**分公司、**分公司、**分公司。 2、分公司可根据自己实际情况选择参加单项比赛; (二)参赛人数: 1、工艺设备专业两名队员;

职工岗位技能竞赛方案

沃顿印刷有限公司 2014年首届岗位技能竞赛活动方案 一、目的 为确保全面完成公司经营各项指标,充分调动员工的积极性与创造性,通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学,赶、帮、超的工作热情,提高班组管理水平;能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领,掌握设备性能,安全操作规范的执行情况;能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智,变伯乐相马为赛场选马。 二、竞赛时间:2014年5月31日AM10:00~11:00,验证时间:11:00~ 12:00。 三、竞赛地点:各部门工作场所和食堂为赛场 四、参赛人员:沃顿全体人员 五、项目设计(共八项):点数竞赛、产品全检竞赛、取余料竞赛、包装竞赛、 网版机操作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛 时间活动安排 4月15日早会宣传动员 4月30日竞赛方案确定 5月4日公示竞赛方案,开始接受报名 5月15日参赛人员的确定 5月20日召开赛前讨论会议,确定各赛项的具体事宜 5月25日完成竞赛宣传横幅的制作 5月31日首届技能大赛正式举办(AM10:00--11:00)

6月2日公布获奖名单,并颁发奖金 6月3日完成技能大赛相关稿件,并上传至warton首页。 六、活动策划 七、竞赛规则 1、每个项目参赛人数至少八人; 2、参赛选手必须在技能操作比赛开始前十五分钟在侯赛区侯赛; 3、参赛选手需在指定的工位号进行操作,不得自行更换仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品,也不得使用其它工位上的仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品; 4、比赛完成的选手应举手示意,由裁判员记录完成时间,选手在原工位等待本组比赛全部结束后,统一离场,等待期间不得喧哗; 5、比赛开始和结束时均由裁判员统一发出指令,因停电、停水和非人为因素造成设备故障,参赛选手可举手示意裁判员申请暂停比赛,经裁判员确认后,视解除情况所需时间长短,决定延续或调整比赛时间; 6、比赛期间,由于参赛选手违章操作或使用方法不当而造成仪器设备故障时,将视情节给予记录在案、扣分或停止比赛的处理,对非人为因素造成仪器设备故障时,不影响选手成绩,延误的时间可以通过延续比赛时间等方式予以弥补; 7、参赛选手不得向裁判员提出有关操作步骤、解决方法等涉及比赛核心内容方面的问题,如对设备、仪器、材料及样品等比赛物品有异议时,可向裁判员询问,裁判员将视问题性质进行回答或拒绝回答。 8、参赛选手对临场裁判有异议时,不得影响比赛现场秩序和赛事进程,可事后由向总裁判长提出申诉,否则不予受理; 9、比赛中如发现参赛选手有舞弊行为,该项目成绩作零分处理。

职工岗位技能比武大赛方案

内蒙古XX矿业有限责任公司 2017年第XX届岗位技能比武实施方案 为了加强公司文化建设,公司机电动力部和办公室共同组织开展一次以“学标杆、当能手”为主题的岗位技能比武。旨在充分发挥职业技能竞赛在技术工人培养中的引领示范作用,进一步激发广大职工学技术、练本领、比技能的热情,为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件,为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍,推动创新型企业的建设而服务。 一、宣传口号 把握机遇、展示风采、享受成功 大力发展职业教育、努力造就高素质技能人才 就业靠竞争、上岗凭技能 展示技能、选拔人才、提升素质、促进发展 以赛促学、以赛促练、以赛促干 赛出水平、赛出风格、展现光彩

开展职业技能竞赛,培养造就优秀人才 实施人才强化战略,加快人才培养步伐 二、参赛范围 本次岗位技能比武由公司各生产单位的电工(所有)、钳工、电焊工、装载机司机参加。参加比赛人员须持有本工种的职业资格证(电工证、电气焊工证、装载机操作证)方可报名参加。 三、比赛时间 2017年X月XX日 四、比赛地点 XXXXXXX 五、报名方式 岗位技能比武报名表由机动部发放至各车间,车间需认真做好参赛宣传工作,预参赛的职工在车间填写报名表,由车间统一将报名表报到机动部。(报名表见附件) 六、会务组成员及职责 1、岗位技能比武评委(4人) 评委:XXX 职责:对参赛的各职工选手从比赛完成作品质量、安全文明操作、操作所用时间等方面进行现场评分。 2、岗位技能比武现场主持人(1人)

主持人:XXX 职责:负责岗位技能比武现场主持工作,包括比赛项目、比赛规则、参赛选手等方面。 3、岗位技能比武筹备组(8人) 组长:XXX 成员:XXX 办公室成员:XXX 职责:负责比赛现场的布置,比赛所用工器具、材料、车辆的供应。 4、岗位技能比武管理组(8人) 组长:XXX 成员:XXX 职责:负责比赛现场的发收评分表、计分、组织、管理等工作。 八、岗位技能比武活动说明 1、请各车间领导对本次活动给予高度重视,认真做好组织发动工作,把活动要求传达给每位职工。 ** 2、技能比武电工项目要求各车间除留值班电工外,其余所有电工都报名参加。 3、请各参赛单位务必于5月17日前将本单位参赛选手名单上报公司机动部。

建筑职工技能大赛方案2018版

河南公司2018年度职工技能大赛方案为响应集团公司职工技能大赛活动通知精神,提高河南公司一线职工技能水平,牢固树立山河集团“创过程精品,做全优工程”的质量观,增强公司核心竞争力,打造一支适应公司发展需要的高技能职工队伍,促进公司生产、经营持续高效发展,经河南公司经营班子研究决定,于7月初在河南郑州举办山河集团河南公司第一届(2018 年)职工技能大赛。为了做好大赛各项准备工作,选拔优秀参赛选手, 特制订本方案: 一、组织单位 主办单位: 承办单位: 协办项目: 二、参赛工种 参赛工种:砌筑工、钢筋工、木工。 三、参赛要求 1、公司所属项目部上述工种从业人员。 2、2017年度河南公司表彰的上述工种优秀班组应积极参加。 3、各项目经理部应以本项目为分赛场,自行组织本项目职工技能大赛,选拔优秀选手,推荐参加河南公司比赛。 4、参赛班组以项目为单位,每个项目经理部应至少安排领队一人,负责项目参赛人员的组织与协调。 三、比赛时间 2018年7月6日 四、比赛地点 项目部(参赛人员按照指定时间自行到达比赛地) 五、比赛流程 8:00 —8:30会议签到,抽取比赛编号。 8:30 —9:00指定地点集合,宣读比赛纪律;由工作人员引领选手进入比赛场地。

9:00 —11:00分工种进行比赛。 11:00 —11:30评审委员会进行评审打分。 11:30 —12:00宣布比赛成绩,颁发奖励及证书。 六、比赛内容 1、砌筑工技能比赛 比赛内容:按图排版、砌块加工制作、大面墙体砌筑(不做顶砌) 参赛人员:每名参赛技工可携带1名小工配合砂浆、砌体转运' 场地选择:根据参赛人员多少,选择1-3层主体楼层做为比赛场地,选取“ L”型或“ T”型墙面做为比赛墙面(墙面选取应在同一单元或楼层内,便于集中检查,营造比赛氛围)。 赛前准备:协办项目应提前完成相应墙面的砌体排版,植筋等准备工作;比赛墙面提前编号,张贴标识。 比赛墙面确定:赛前随机抽取比赛编号,确定比赛墙面。 材料领取:根据排版图及现场情况,到赛场制定位置,一次性领料并签字确认。二次领料将进行适当扣分。 比赛时长:2小时以内。 2、钢筋工技能比赛 比赛内容:按图放样、料场加工、现场绑扎 参赛人员:每名参赛技工可携带1名小工配合钢筋加工及转运。 场地选择:根据参赛人员多少,选择1-3层主体楼层做为比赛场地,选取2根构造柱进行比赛(构造柱选取应在同一单元或楼层内,便于集中检查,营造比赛氛围)。 赛前准备:协办项目应提前完成相应构造柱植筋等准备工作;比赛构造柱提前编号,张贴标识。 比赛墙面确定:赛前随机抽取比赛编号,确定比赛构造柱。 材料领取:参赛人员依据施工图纸,填写下料单,凭下料单到赛场指定位置领取材料,(为保证安全,协办项目应提前安排专人下料),一次性领料并签字确认。二次领料将进行适当扣分。 比赛时长:2小时以内。 3、木工技能比赛 比赛内容:按图配模、模板加固 参赛人员:每名参赛技工可携带1名小工配合模板。 场地选择:根据参赛人员多少,选择1-3层二构施工楼层做为比赛场地,选取2根构造柱进行比赛(构造柱选取在同一单元或楼层内,便于集中检查,营造比赛氛围)。

驾驶员岗位技能竞赛方案设计

2016年公司驾驶员岗位技能比武方案 为了提高公司专职驾驶员的安全驾驶技能水平,发扬爱岗敬业、尽职尽责的优良作风,充分调动驾驶员的工作积极性、主动性,营造和谐稳定的企业氛围,为公司各项工作提供有力、安全、可靠的行车保障,特制定本比武方案。 一、岗位技能比武组织机构 1.成立岗位技能比武领导小组: 组长:*** 副组长:*** 成员:*** 2.岗位技能比武裁判组成员由领导小组组长指定。 二、活动安排: 1.时间:为避免影响工作用车出行,活动分两次进行,定于2016年月日上午时、下午时。 2.地点:公司停车场 三、参赛人员:公司专职驾驶员 四、奖项设置:一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名、鼓励奖若干名。 五、驾驶员岗位技能比武方法及要求: 1.公司专职驾驶员技能比武包括理论知识考试和实际操作考试、实操进行岗位技能竞赛,容包括汽车单S弯道前进和倒退驾驶、拆装轮胎、

侧方入库三个项目,实际操作车辆统一用皮卡车。 2.参赛选手成绩取四项竞技项目总分的平均分;若同等分数,以用时少者排名次。 3.将参赛选手分为两组,按抽签顺序依次出场。 4.各参赛选手应有良好的职业道德,赛出水平、赛出风格。 六、考试容 1.理论考试容(占比武总成绩30%) 1)本次比武理论试题依据《2016年驾校科目一最新考试题库》相关知识。 2)试题类型按照国家汽车驾驶员考试试题类型,分为单项选择题、和判断题两大类,试卷满分100分。 3)考试时间为60分钟。 2.实际操作容(占比武总成绩70%) 1)拆装轮胎(时间8分钟) 2)汽车单S弯道前进和倒车驾驶(时间3分钟) 3)汽车侧入车库驾驶(时间2分钟) 附件:1:驾驶员拆装轮胎评分表 2:汽车单S弯道前进和倒车驾驶评分表 3:汽车侧入车库驾驶评分表 4:S弯道前进和倒退示意图 5:机动车侧方停车入库示意图 2016年8月16日

员工清洁技能竞赛方案

员工清洁技能竞赛方案 一、竞赛目的 为了进一步促进卫生保洁质量的全面提升,提高保洁人员劳动技能及工作积极性和创造性,提高服务满意度,提升卫生质量,加强团队合作精神。 二、竞赛组委会(XX人) 组长: 主办部门: 现场主持: 现场协调: 竞赛评委: 计分: 拍照: 颁奖礼仪: 三、竞赛时间:暂定于 四、竞赛地点: 五、项目分组:此次竞赛根据项目人员情况,共分X组 六、奖项设置 1、团体奖三名 第一名:荣誉证书一本,奖金待定 第二名:荣誉证书一本,奖金待定

第三名:荣誉证书一本,奖金待定 2、优秀个人奖三名:每人奖励荣誉证书一本,奖品待定。 3、参与奖:待定。 七、准备工作 (一)物品准备: 1、活动调查表、评分表、纸(剪裁后的)、笔、横幅、宽胶带、奖品、奖金、计算器、公司桌旗、抽号物品(箱子、乒乓球)——负责人: 2、编号牌——负责人: 3、签到表、奖品领用登记表、队牌/队旗、白板1个、白板笔2支、——负责人: 以上物品XXXX日前到位; 4、场地、会场布置,话筒音响设备等,颁奖托盘1个,桌(预计X张)椅(预计X个)桌布,实操题使用的保洁工具等及其它相关物品准备。 负责人:XXXX、XXXX,XX日12:00之前到位。 (二)、人员准备 各项目于X月X日前将参赛人员名单报送至项目管理部,每组限3人(1名领班+2名员工),项目主管不参与此次比赛。 签到:负责人XXX\XXX。 (三)、其它准备 1、知识竞赛资料由项目管理部、人事行政部及品质部负责人共同编制; 2、评分标准及现场评分由项目管理部与相关部门共同制定; 3、其它临时性准备活动由项目管理部分配,其它相关部门配合完成。 八、竞赛实施方案 1、人员构成:知识竞赛以小组为单位,共分为10组,每组3名选手 2、竞赛内容:业务知识、技能操作、仪容仪表、公司规章制度等。 九、竞赛规则及流程 准备工作:各项设施设备到位,选手、评委、等入场就座。选手发放号牌,评委、计分员、主持人、相应工作及赛前准备。 (一)、主持人介绍嘉宾、参赛选手 (二)、我司代表发言

2020业务技能竞赛活动方案3篇

2020业务技能竞赛活动方案3篇 2020 business skills competition program 汇报人:JinTai College

2020业务技能竞赛活动方案3篇 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020业务技能竞赛活动方案 2、篇章2:2020业务技能竞赛活动方案 3、篇章3:2020业务技能竞赛活动方案 篇章1:2020业务技能竞赛活动方案 为进一步在我校教师中树立一批教学思想先进、教学基本功过硬、教学方法灵活得当、教学成绩突出的优秀典型,激励教师不断更新教学观念,积极进行教学改革,努力提升教学水平大幅度提高教学质量,根据xx教育局关于举行第二届教师技能大赛活动的通知精神,结合我校学科带头人及名师选拔的活动方案,经学校研究决定,举行教师技能大赛活动。现将教育局及我校的活动安排通知如下:

一、领导小组 组长:xx 副组长:xx 成员:xx等 二、大赛内容 1、导学案设计(校级、区级) 2、说教材(校级、区级) 3、课堂风采(校级) 三、参赛范围 教育局的大赛活动通知:全区教师全员参加。比赛分校级和区级两个层面进行。首先,在校级进行全员比赛,之后择优推荐参加区级比赛。按学段分初中、小学、幼教等学段。 四、大赛形式 1、导学案设计(我校比赛已经结束) 教育局规定:导学案设计大赛以文本形式进行比赛。根据教师所任学段、学科,按评委规定的学科内容,由参赛教师在指定的时间内抽签选取题目,回单位自行完成,时限两天。

岗位技能比武大赛实施方案

· **能源公司 , 第一届岗位技能比武大赛 实施方案 为进一步加强企业文化建设,提升油库操作人员的技术水平和业务综合素质,鼓励员工岗位成才,爱岗敬业,打造一支高素质、高水平的油库操作队伍,按照公司统一部署,特制定本方案。 一、竞赛目的 本次岗位技能比武大赛的目的是:以竞赛促学习,提升油库操作人员整体综合素质,进一步丰富油库操作人员的专业知识,强化员工的团队合作意识,提高员工业务素质,为逐步实现精细化操作奠定基础。 二、组织机构 本次活动主办部门为公司油库管理部,协办部门及单位为公司**部和**分公司。 % 为加强本次岗位技能比武大赛的组织和领导,保证各项工作的顺利开展,特成立以下三个组织机构: (一)大赛领导小组 1、组长:** 副组长:**

成员:** 2、领导小组职责: (1)负责编制本次岗位技能比武大赛实施方案; (2)负责本次大赛的组织、协调工作; $ (3)负责本次大赛的资金预算及使用; (4)负责编制本次大赛的技术文件; (5)负责制定本次大赛试题; (6)负责制定本次大赛评分及评判标准; (7)负责本次大赛判卷、裁判、计分和成绩统计、排名;(8)负责本次大赛比武场地、考场等考务工作安排。(二)大赛评委会 1、裁判长:** [ 副裁判长:** 2、评委会专业裁判组 (1)岗前报告、仿宋体书写及车辆安全检查裁判组 组长:** 成员:由**部指派两名成员 (2)计量化验裁判组 组长:** 成员:**专家 ! (3)工艺设备裁判组

组长:** 成员:** (4)理论考试监考、收发试卷及分数统计 组长:** 成员:** 3、评委会职责: (1)裁判长负责大赛期间裁判的监督管理和争议裁决; ) (2)按照本次大赛的评分标准进行评分; (3)负责理论和实际操作部分的监考,理论部分的阅卷,实际操作部分的裁判、评分、数据处理,确定各参赛队成绩名次; (4)负责对计分员的管理和工作组织。 (三)后勤保障组 1、组长:** 副组长:** 成员:**部**分公司 2、职责: … (1)负责参赛人员及工作人员的食宿、交通、接送等工作; (2)负责大赛期间医疗、救护及安全保卫工作; (3)负责大赛场地、考场、技术比武器具的准备工作; (4)配合大赛领导小组的工作。 三、参赛人员范围及人数 (一)参赛范围:

技能竞赛活动方案教学文稿

技能竞赛活动方案 (三)标准、规范 交通行政执法风纪、交通行政执法用语规范、交通行政检查行为规范、交通行政执法文书制作规范、交通行政处罚行为规范、交通行政执法忌语、交通行政执法禁令、湖北交通文明执法行为规范、湖北省交通行政处罚自由裁量执行标准、湖北省交通运输系统法治示范单位创建考评标准、湖北省交通运输行政执法规范化评议考核标准、湖北省交通运输行政执法人员考核标准等。 (四)技能、体能 交通指挥手势、队列动作、军体拳(第一套),路政案件现场勘查、调查取证,路政执法文书填制,摄影摄像技术,计算机及路政科技装备操作技能等。 (五)形象、作风 交通运输部加强交通运输行政执法队伍建设的“四个统一”要求;训练令行

禁止、服从指挥、听从命令、雷厉风行的军事化作风;关于廉洁从政、廉洁执法的若干准则和规定。 六、比武竞赛的主要内容 路政执法技能比武竞赛的主要内容为“五种能力”、“五类技能”、“五项水平”、“五好作风”。 (一)五种能力 1、路政案件处理能力:发现、制止、处理各类违法行为的能力,进行现场勘查、摄影摄像和调查询问等调查取证的能力,严格依法履行执法程序的能力,规范使用、填制、送达执法文书及卷宗制作的能力。 2、超限运输治理能力:熟练掌握超限运输管理相关法律法规及政策、管理制度、认定标准、处理措施和行政处罚自由裁量标准,准确规范查处违法超限运输的能力。 3、现场应急处置能力:在交通事故、重大案件及突发事件现场处置过程中的应急反应、现场控制、依法处理、化解

矛盾、解决问题的能力。 4、执法纠纷应对能力:熟练掌握行政诉讼、行政复议等法律法规,善于做好沟通调解工作,能有效应对行政诉讼和行政复议,妥善解决路政执法涉诉、涉议案件。 5、综合协调统筹能力:强化外部协调沟通、改善执法环境的能力;充分发动社会资源,提升执法效能的能力;强化组织协调,落实上级各项工作部署的能力等。 (二)五类技能 1、交通疏导技能:熟练掌握交通信号手势,熟悉管辖路段收费站点位置、距离及相连国省道通达地点,能第一时间科学制定交通疏导、应急分流方案,及时疏通道路。 2、标志标牌设置技能:熟练掌握道路施工标志标牌设置规 3、超限车辆判定技能:熟练掌握超限车辆认定标准和所辖路段限载、限高、限宽、限长标准,能熟练操作车辆称重

2019年度职工技能大赛方案

为提高xx项目一线职工技能水平,牢固树立公司“创过程精品,做全优工程”的质量观,增强公司核心竞争力,打造一支适应公司发展需要的高技能职工队伍,促进公司生产、经营持续高效发展,经张掖项目部领导班子研究决定,于5月底在项目施工现场举办xx项目2019年度职工技能大赛。为了做好大赛各项准备工作,选拔优秀参赛选手,特制订本方案: 一、组织单位 主办单位:xx项目部 二、参赛工种 参赛工种:砌筑工、钢筋工、木工 三、参赛要求 1、项目部各协作队伍上述工种从业人员 2、每个工种至少派出3名参赛人员 四、比赛时间 2019年5月30日 五、比赛地点 施工现场(参赛人员按照指定时间自行到达比赛场地) 六、比赛流程 1、由工作人员引领选手进入比赛场地 2、分工种进行比赛 3、评审委员会进行评审打分 4、宣布比赛成绩,颁发奖励 七、比赛内容 1、砌筑工技能比赛 比赛内容:砌筑一道200厚多孔砖墙体,墙高1.5米,墙尺寸见下图。 参赛人员:每名参赛技工可携带1名小工配合砂浆、砌体转运。 比赛时长:1小时以内 2、钢筋工技能比赛 比赛内容:绑扎一根柱,要求满绑,截面尺寸及配筋见下图

参赛人员:每名参赛技工可携带1名小工配合钢筋转运。 比赛时长:1小时以内 3、木工技能比赛 比赛内容:框架柱支模,柱尺寸为450*450,高度1.5米,要求加固合理,第1道水平加固离地不得超过300mm,向上两道水平间距不得超过500mm。 参赛人员:每名参赛技工可携带1名小工配合木料转运。 比赛时长:1小时以内 八、施工机具 参赛所需施工机具,由参赛人员自行携带。 九、比赛要求 1、参赛人员统一穿xx公司反光背心,佩戴安全帽 2、选手要自觉遵守赛场纪律,服从评委组和工作人员指挥,按时进入赛场,迟到十分钟者取消该项目比赛资格, 3、因设备故障无法进行操作时,选手可当场向裁判组提出,经确认同意后暂停比赛。 4、比赛结束,选手应将比赛使用的工具按规定放好后,离开比赛场地,到指定位置等待比赛结果。 5、参加技术比赛选手必须遵守比赛规则,做到严肃认真,公平竞争,不弄虚作假,营私舞弊。 6、所有参赛队员要听从裁判指挥,做到“安全生产、操作规范”。为保障工人安全,在比赛期间,必须严格遵守安全操作规范。 十、比赛结果评定 设置评审小组 组长:XXX 副组长:XXX 组员:XXX 实体成绩:评审小组会依据《实操比赛考核评分表》,对现场实体进行检查打分,得出实体成绩。 十一、比赛奖励 比赛按成绩高低分,一等奖1名、二等奖1名,三等奖1名,最终奖品按项目部颁发奖品为准。 各班组于5月25日前将参赛选手名单提交到项目部。 联系人:XXX 电话:xxxxxxxxxxx

工程维修岗位技能比赛方案范文

工程维修岗位技能 比赛方案

工程维修岗位技能比赛方案 一、参赛人数 5名(带队指挥员1名,2名水暖工,2名电工),形象展示全部参加;口试裁判随机抽取1名水暖工及1名电工参加,其它人员不得作答;实操:共4题,水暖2人,电工2人,四人各做1题,同时比赛。 二、比赛内容 (一)形象展示(10分,限时1分钟):着装、仪容仪表、精神面貌,具体流程由带队指挥员向裁判长先报告后,在裁判长指示交代后,开始比赛。裁判员按形象展示评分标准对参赛队伍进行评分。 (二)口试(30分,2题,每题15分,限时1分钟):题库分为水暖及电工题库。具体流程:裁判随机抽取水暖工及电工各一名,进行回答,裁判根据评分标准进行评分。 (三)实操(60分,4个,每个15分):共4个科目,分别为电工故障排除、三相电表带互感器连接2个科目,水暖看图选择材料(DN15材料)并组装、6分焊管套丝2个科目。 三、比赛细则 (一)形象展示细则 1、服务礼仪展示规定时间为从上场至退场共1分钟。 2、每队5名参赛选手同时进场,带队人做简短团队介绍,在规定时间内依次完成仪容仪表及团体展示。

(二)口试比赛细则 从题库中抽取2道题由参赛人进行回答,具体流程:裁判随机抽取任意一名队员进行回答,裁判员根据评分标准进行评分。具体试题见第五大项《维修岗位技能比赛口试题库》。 (三)实操细则 1、电工类实操一:故障排除。 (1)选取所需工具、所需物品正确(钢丝钳、万用表、十字螺丝刀、一字螺丝刀各一把)。 (2)准确测量分析故障点(由裁判组设置故障点)。 (3)记录故障点位(故障名称)。 (4)不能增加新的故障。 (5)在规定时间内完成故障分析。 (6)记录所查出的故障点位(故障名称)。 2、电工类实操二:三相电表带互感器连接。 (1)根据实操课题选取对应材料正确,不丢项。 (2)选取所需工具正确。 (3)按要求连接电表、互感器相应端子。 (4)连接操作熟练,接线整齐,无绞线、乱接现象。 3、水暖类实操一:看图选择材料(DN15材料)并组装。 (1)根据实操课题要求由参加考试的人员按图选取对应材料,不丢项。 (2)选取所需工具正确。

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