拟投入的主要施工机械、设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划
拟投入的主要施工机械、设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划

我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。

一、总则

1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。

2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

3. 机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。

4. 根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。

二、机械设备的组织

1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

五、机械设备租凭

1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。

2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。

6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。

7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1.施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行,并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2.《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制,并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3.施工设备的检修,由工地结合实际情况,按《施工设备检修计划》进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1.小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行;项目经理部设备员应做好相应记录。

2.大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生产科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。

4.大、中型施工设备的运输,按《物资搬运操作规程》执行。

5.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

2.工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。十、机械设备的报废批准。

1.机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:

(1)主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的;(2)修理费用过高,在经济上不如更新合算的;

(3)因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的;

(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的;

(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。

2.应予报废的机械设备,项目经理部应填写《机械设备报废申请表》,送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

3.报废了的机械设备不得再投入使用。

拟投入的主要机械设备表附后

拟投入的主要施工机械、设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划 我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3. 机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4. 根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 二、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。 2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

机械设备投入计划及保证措施

机械设备投入计划及保证措施 一、主要机械设备配置计划 根据施工组织设计,对施工机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求。 大型施工机械由公司提供或租赁,小型机械、机具由公司自备,我公司和工地上要有备用机械,并要及时保养,保证机械设备的完好,各种施工机械设备在使用前3天必须安装就位,调试正常。 我公司将全力保证工程施工期间所有的专用机械及大型工具的需求,对于特殊专用机具,我公司将采用租赁的办法解决,以保证工程施工正常进行。 我公司对施工设备运输和使用过程中造成的损失和损坏负全部责任,业主一旦发现使用的施工设备影响工程进度和质量时,应及时进行更换。 拟投入本标段的主要施工设备表

二、拟投入施工机械设备保证措施 1、动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。 2、工程开工前,动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位,并按《施工现场平面布置图》作好施工用水用电的铺设安装工作,以满足正常施工的要求。 3、施工机械根据各分部分项工程量,合理进行调配。布局合理,施工时不相互干扰。 4、采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备,以施工机械化保障施工快速化,保证工期目标按期兑现。 5、配备专业设备维修人员,备足易损配件,在工地设配件库,建立机修车间,加强对设备的维修和保养,确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应,架设必要临时电力线,并配备足够的运输车辆,确保工程不间断施工。 6、作好设备的选型和配件供应工作,设备选型力求实用、高效、耐用、易修,型号宜少不宜杂,以便于统一管理,并设一定数量的备用设备,防止待机误工,在施工中备足易损件,做到随坏随修。 7、充分发挥机械化施工高效率的特点,做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程采用大型机械设备,以保证节点工期。

拟投入的主要施工机械设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3.机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4.根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 二、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。

2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收, 验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。 生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。 6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中 修等维护保养工作,严禁带病运转。 7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。 各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。

拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划

拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

第一章拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划 第一节机械设备管理 第一小节机具准备 本公司针对本工程实际情况和和各专业各种工艺、工序的需要,合理地配置先进的施工机具、设备。挑选高水平的技术操作人员和管理人员,最大限度的满足施工需要,确保施工进度、安全和装饰效果。 第二小节在本工程中,本公司配置机具设备的原则 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针、重点配置中、小型和手持电动机具。 2、为充分发挥机具设备的效率,在条件允许的情况下,合理调整施工进度和施工质量。 3、首先配备工程中为保证施工质量和进度所必须的机具设备和能代替劳动强度大、作业条件差的机具设备。 根据施工部署,按区段、分工种、多层次、进行机具配备,注意施工不同的要求,配备不同的类型的机具。 机具、设备性能要求: 先进性:技术性能优越,生产率高 可靠性:在使用程中,能保持稳定的技术性能,可靠的运行 安全性:使用进程中,有安全保障性能,便于维修保养和检查 经济性:在满足技术和生产要求基础上,能达到最低运行成本 环保性:在使用进程中,噪音低,造成环境污柒(如粉尘等)小, 耗能低 适应性:能适应不同的作业备件,具有一机多用功能 第三小节机具的管理 以“谁领用、谁保管、谁负责”的原则建立机具设备管理制度,对机具的领用、保管、故障排除、维修保养,存放作出明确的规定,并监督执行。

第二节机具设备计划 拟投入本标段的主要施工设备一览表

测量检测仪器设备投入一览表

(完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 5.1机械设备投入计划 5.1配备原则 机械设备配置原则: 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则: 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。设备功能先进,性能良好,状态稳定。全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划 机械设备进场计划: 在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保工程顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场,确保施工顺利进行。

在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 试验、质量检测设备进场计划: 本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。 本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 5.1.4机具设备管理保证措施 5.1.4.1机具设备管理制度 公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责,并确定由专职技术人员进行统一管理,具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。 机具设备必须按运管部门规定建立统一台账,按规定及要求正确记录各项内容,同时应妥善保存产品合格证、使用说明书,检修记录等资料。机具设备应统一编号,按照施工进度提取使用。 专用设备必须确定专人保管及使用,保管人应对设备做到“四懂三会”即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会排除一般故障。

拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表 绵阳涪城万达广场住宅底商外立面装饰工程一标段 表1 序号机械 或设 备名 称型号规格数量国别 产地 制造 年份 额定功 率 (kw) 生产 能力 用于 施工 部位 备注 双组 份打胶机987-762台美国2009良好 铝合 金门 窗 攻丝机S40105台顺德2008良好 铝合 金门 窗 梅花批100 支 香港2012良好 铝合 金门 窗 一字批100 支 香港2012良好 铝合 金门 窗 冲击钻8台西德2012良好 铝合 金门 窗 手电钻12台日本2012良好 铝合 金门 窗 打胶枪18把日本2012良好 铝合 金门 窗 电焊机BX3-50010台中国2011良好 铝合 金门 窗

运输车辆4辆中国2010良好 铝合 金门 窗 电锤TE158台博世2012良好铝合金门窗 玻璃吸盘28副深圳2012良好 铝合 金门 窗 电焊机300A16台上海2011 6.5 KW良好 柱面 石材 及其 他装 饰工 程 电锤DH2V12台日本20120.65 KW 良好 柱面 石材 手提 切割机日立16台日本20120.7 KW良好 柱面 石材 手提 磨光机日立24台日本2011 0.65 KW 良好 柱面 石材 手提 抛光机日立24台日本20120.4 KW良好 柱面 石材 打胶机SYT-114台重庆2012良好 柱面 石材 经纬 WILD T22台国产2010良好 测量

仪工程 精密水准仪SOKKIA B 2台国产2010良好 测量 工程 刮刀48把国产2012良好真石漆工程 钢丝刷50把国产2012良好 真石 漆工 程 锤子20把国产2012良好真石漆工程 钻子50把国产2012良好真石漆工程 扫帚15把国产2012良好真石漆工程 毛辊40把国产2012良好真石漆工程 喷枪38支国产2012良好真石漆工程 空压机 4V- 0.0/1.25 8台国产2012良好 真石 漆工 程

(完整版)主要施工机械设备计划表.doc

主要施工机械设备计划表(见下表)附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 序机械设型号数国别号备名称规格量产地 1吊车QTZ401山东 2挖掘机WY601日本3自卸汽车斯太尔3重汽 混凝土汽 41山东车泵 5砂浆机HJ2001山东 钢筋切断 6GQ401山东 机 钢筋弯曲 7GW401山东机 钢筋调直 8YGT6/121山东机 9平刨MB105A1山东 10电锯JD-4001济南11电焊机ZX7-4002上海 ,施工时根据工程进度计划安排进场。 额定 制造用于施工部 功率生产能力备注 位 年份 KW 2010 25.8 6T.M 基础与主体完好×1 2009 60 m3 基础完好2009 25 m3 基础完好2010 80m3/h 基础备用2011 5.5 ×0.4m3/mi 基础与主体完好 1 n 2011 5.5 × 40/min 基础与主体完好1 2011 3× 1 5v/min 基础与主体完好2011 7.5 × 10/min 基础与主体完好1 2011 2× 1 2 基础与主体完好 50m/h 2011 2.5 × 基础与主体完好1 2011 18.4 112KVA 基础与主体完好×2

12 闪光对焊 1 山东 VX100 机 13 插入振动 3 ZN50 河南 器 2011 2011 100× 1 1.1 × 3 30/h 3 3m/h 基础与主体完好 基础与主体完好 14 打夯机HW20 1 河南 15 平板振动 ZW7 2 河南器 16 发电机tzh-120 1 山东 17 施工电梯SCD200/200J 1 山东 18 混凝土输 HBT60 1 湖北送泵 19 混凝土喷 PZ-5 1 济南射机 20 电动套丝 1 江苏 机 21 砂轮切割 J3G-400A 1 杭州机 22 切割机J3G-400A 2 杭州 23 钻孔机SG200A 1 山东 24 弯管机SWG-25 1 上海 25 倒链5T 1 山东2011 2011 2011 2011 2011 2011 2012 2011 2011 2012 2011 2012 3× 1200(n.m) 1.5 × 2 120m/h 2 100 23.5 ×1 50×160m3/h 10×11m3/min 2.5 0.6 0.6 5.8 12 4.6 基础与主体完好 主体与装饰完好 主体完好 主体与装饰完好 主体完好 基础完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

主要施工机械投入计划及保证措施

第九章主要施工机械投入计划及保证措施 9.1 主要施工机械及试验和检测仪器投入计划 拟投入的主要施工设备及拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见第二十章附表20.1、20.2。 9.2 主要施工机具保证措施 9.2.1 主要施工机具配备原则 工程施工质量的好坏,进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点,我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要,合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。 我单位在本项目的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则: 1 机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。 2 充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。 3 优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则,努力降低施工成本。 4 按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。 5 在配备机械设备时,我单位还综合考虑了以下因素: 1)先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。 2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 3)便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。 4)运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 5)经济实惠性:机械设备在满足技术要求的基础上,达到最低费用。 6)适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。 7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。 9.2.2 主要施工机具进场检验 1 机械设备进场检验 严格按照相关程序文件要求,对所有进场机械设备进行性能鉴定,凡设备的使用过程可能故障率超过10%的不得进场;对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定,坚决杜绝设备的过程故障,影响工程进展。 机械设备进场时,由专业机械工程师进行安全和质量检查,合格后方可进场施工。 机械设备进场后,严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置,暂时不用的设备统一安排地

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划

由于xxxx工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素,在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排。 拟配备施工机械进场计划

材料试验/质检仪器设备

主要办公设备用量表 设备管理 (1)机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理地组合使用,适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。 (2)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件,以及供应机械设备的装饰性能。在使用中,必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素: 机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的

要求。 机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。 选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。 机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。 机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。 合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用。 在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。 选择可靠的厂家供货保证质量 选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。 设备的日常管理 设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好、用好、维护好的问题。为了防止设备的丢失、损坏、积压、浪费,要做到随时掌握设备状态的变化,首先必须做好设备的日常管理工作。 (1)设备的归档建账: 任何设备在被转入项目以后,都必须进行编号登记入册,归档建账,其目的是便于掌握、利用好设备。

五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (一)、主要物资和施工机械设备情况 1、主要物资情况 1.1、施工物资准备 本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设 电缆等, 设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。 1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。 1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业

主和监理批准认可后方可采购。 1.1.6、对于重要材料,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。 1.1.7、加强对本工程混凝土的管理。 1.1.8、对于进场的材料,设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关 料的质量要求。产品质量均能达到合格标准,不影响工程质量,满足各项功能的要求。 本工程所有材料供货均在每道工序施工前15天提出分批量进场计划。 1.3、材料供应保证措施: 水泥:我公司常年在各地区施工,多年来与山水等各水泥厂家及商砼搅拌站有着良好的业务往来,能够确保水泥及商砼混凝土的供应需求。

木材:各地区的木材经营商常年供应我公司的木材,并且能够送货上门。 钢材:我公司与钢材供货商有常年的业务往来,与济钢、莱钢等各钢材厂有直接的供货关系,可保证该工程钢材的使用。 其他材料:我公司在多年的工程建设中,建立了良好的材料供应网络,在材料供应商中游着良好的信誉,能够保证优质、价低的材料。 钢管、 2.1.2、塔吊安装 2.1.2.1、塔吊安装时必须做到以下几点: (1)预埋螺栓设置时,必须将螺栓群焊在钢板上开成钢凳。 (2)浇筑砼时,必须用仪器对预埋螺栓钢凳进行监测,确保其水平误差不超过2mm或垂直度不超过1‰。

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划 1.主要材料需求计划 材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键,结合本工程的具体特点,我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备。 (1)自购材料 对自购材料公司物资部早已进入了状态,成立了《物资供应信息组》,利用物资部原有优势并结合现代化信息技术,全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题,主要材料样品将随投标文件一同送达并定样封存,所有材料按照工期要求可完成保证现在施工使用。确保开工后万无一失。 2.主要材料和成品、半成品需用量进度计划 根据工程项目、档次,结合工程概算或经验资料,算出工程主要装置材料的乃是及施工技术措施用料,并据此编制主要材料需用量计划。根据成品、半成品和主要材料需用量计划及施工进度计划编制主要材料、成品、半成品进场计划,以便于组织运输和筹建、安排仓库。3.材料、设备质量保证措施 好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料及设备的选择也非常重要。因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 (1)材料样板制度

(2)材料供应需求制度. 1)材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 2)材料来源计划 根据需用计划和我司的可供货源编制,反映构成该工程装饰材料的来源方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购,市场采购等。3)材料申请(采购)计划 申请(采购)计划是根据供应计划编制的,反映我司须从外部获得材料的数量,是进行采购、订货的依据。 (3)材料的采购制度 1)掌握材料信息,优选供货厂家 2)合理组织材料供应,确保施工能正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输,建立严密采购计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、按期的满足施工需要。3)合理组织材料使用,减少材料的损失。 (4)材料验收制度 (5)材料保管制度 1)对购入的材料和成品,设备专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放,妥善保管。 2)材料入库及材料领用制度:所有入库材料均应严格记录并定期清

工程机械设备投入计划

工程机械设备投入计划 工程施工机械设备投入计划及检测设备 第一节主要施工设备配备说明 一、人货两用梯的配置 计划配置2台物料提升机,主要是保证砌体、周转材料、装修材料的运输。 二、塔吊的配置 计划配置1台QZB60塔吊,塔吊运输范围为55m,可以覆盖整个建筑物,满足运输要求。塔吊主要负责钢筋吊运、砌体、装修材料的垂直运输。 三、钢筋加工场的配置 计划配置1个钢筋加工场,配置钢筋加工设备6套。 第二节施工机械设备表 为满足本工程土方开挖、土方填筑、砼生产、钢筋加工及运输、材料运输等生产任务的需要,保证工程质量,满足工期要求。根据施工组织设计要求和现有施工机械设备条件,拟投入如下主要施工机械设备,详见主要施工机械设备表和主要检测设备进场计划表。 主要施工机械、设备进场计划 序号机械或设备 名称型号

规格数量单位额定 功率生产 能力施工部位进场 时间 第三节施工机械保养、维修措施 在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展,施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置,在每个大型项目中,施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量,我企业在经过多年的建筑施工管理,在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路。 一、机械履历书的填写内容以及方法和要求 机械履历书是机械的身世、历程记录,是对机械保养、维修和科学管理的重要依据。 1、机械履历书主要内容 ⑴机械设备规格型号说明; ⑵随机(车)工具及附件记录; ⑶交接记录; ⑷运转、消耗记录; ⑸保修记录; ⑹变更装登记录; ⑺大、中修理记录; ⑻检验鉴定记录;

⑼肇事情况记录; ⑽机械使用时存在的问题及其他纪要。 2、填写方法和要求 填写机械履历书时,要坚持实事求是的原则,及时细致地填写。填写时要用钢笔,不得任意涂改。 ⑴机械履历书中的机械规格说明栏,由机管部门在建立履历书时一次摘录填写。 ⑵随机工具及附属装置记录,由机械管理部门核对登记,机长或保管人签章认可。有变动时,机务部门应随时登记,并由机长或保管人签认。 ⑶交接记录,在每次变更使用单位或保管人时,应办理交接手续并填登,然后,由交接单位和监交人签章。 ⑷运转及油料消耗记录,由操作人员填写,按天如实记录,每日进行一次累计。 ⑸小修保养记录,由操作人员按月填写。 ⑹修理记录,只填大、中修理,由承修单位主管负责人摘要登记。 ⑺轮胎调换记录,由机务部门根据轮胎拆换报告单填登。 ⑻事故记录。由机务部门根据事故报告单填登。 ⑼变更装登记录,于变更装置后,由机务部门填登。 ⑽检验记录,由技术检验负责人填登。

_主要施工机械、设备计划

主要施工机械、设备计划 9.1 施工机械计划 9.1.1 主要施工机械配备计划 根据我公司机械资源状况和本工程的特点,考虑施工机械在整个工程中的综合利用。对现有的或计划购买的机械进行综合技术经济比较,选出产能高,经济合理满足使用的机械。同时为配合好场地施工不同时期的需要,合理计划安排进出场时间。 1、垂直运输设备 1)、塔吊: 为加快施工进度,我公司从土方开挖阶段,配备使用塔吊,在现场人工清理基槽,充分利用塔吊调运土方,提高施工效率,减少施工时间,避免天气对工程的影响,发挥重大作用。 平面布置原则:在塔吊能够完全覆盖建筑物的情况下,臂展也应当覆盖大部分加工场地,塔吊基础不应当妨碍建筑物施工,塔吊应利于安装拆除。塔身应在建筑物合适的距离内,满足附墙的搭设。 根据本工程地上高层2个结构单体分布情况和满堂地下室以及附属配套的为裙房,本工程划分为3个施工区域。每个施工区域布置一台塔吊。以满足水平覆盖范围及物料垂直运输要求。 该工程建筑物高度超出塔吊的自由高度,塔吊由于安全考虑需要附着墙体,根据QTZ160(6024/6518)塔吊的附墙要求,塔身距离墙为3~6m。 塔吊基础放置于持力层3层土层上(粉质粘土),fak=220kPa。为防止雨水冲刷,塔吊基础上标高要同地下室底板下标高相平。 为避免雨水造成的塔吊基础积水,塔吊基础上表面设置自动排水潜水泵,同时塔吊基础设置容纳潜水泵的0.5×0.5m的积水坑。 塔吊基础四周设置挡土墙,挡土墙内设置圈梁构造柱,满足土臂侧压力。 2)、施工电梯:

电梯的设置原则:满足垂直运的需要,满足装饰施工与结构施工穿插 进行的高峰运输。施工电梯尽量靠近建筑物,同时电梯基础不妨碍建筑物的施工。 为满足垂直运输的需呀,两栋高层建筑设设置三部施工电梯。具体定位详见附图 2、混凝土搅拌设备 本工程采用商品砼,加快浇注速度,特别是地下室部分混凝土浇注的连续性必须保证。 采用泵送混凝土可以明显的加快混凝土的浇注速度,取消了中间环节,大大减轻工人的劳动强度,节省了大部分塔吊起重作业时间,用于其他施工,从而加快了施工进度。 混凝土输送采用固定泵进行泵送。 混凝土泵的配备原则:地下室设置连续浇筑混凝土。地下室混凝土工 程量底板、承台及地梁约9500立方米,按照台班产量250m3,总共需要40个台班。根据工程施工段划分为四个施工段,计划使用台混凝土泵送 机4台,力争在24小时内对每段的混凝土浇筑完成。 3、钢筋加工设备 根据现场情况,基础和裙房为快速加工钢筋的需要,布置一套临时钢筋加工区,完成裙房后结构,临时钢筋加工区拆除。结构布置两套场地和与之配套的加工机械设备,钢筋在现场加工制作。 钢筋的加工棚设置每处80m2。 4、木工机具设备 本工程小型手提式木工机具设备按施工班组成套配备,大型(固定) 木工机具按3套配备。期中一套为基础裙房施工使用。 5、钢结构加工设备 为满足钢结构施工中的加工需要(主要钢结构构件工厂加工成品),现场组装成型、钢结构安装。同时配合前期的埋件加工、防雷及钢筋定位卡、安全防护等焊接、零星构件的加工制作、洞口修补等实际使用情况,配备电焊机、氧割等常规设备。

主要施工机械投入计划及保证措施

主要施工机械投入计划 及保证措施 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

第九章主要施工机械投入计划及保证措施 9.1 主要施工机械及试验和检测仪器投入计划 拟投入的主要施工设备及拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见第二十章附表20.1、20.2。 9.2 主要施工机具保证措施 9.2.1 主要施工机具配备原则 工程施工质量的好坏,进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点,我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要,合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。 我单位在本项目的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则: 1 机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。 2 充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。 3 优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则,努力降低施工成本。 4 按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。 5 在配备机械设备时,我单位还综合考虑了以下因素: 1)先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。 2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 3)便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。 4)运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

机械设备投入计划

4 机械设备投入计划 4.1 施工机械、设备的使用、维护、保养制度 ●现场项目部设专职机械员,定期进行机械运行情况及安全状况进行严格 检查。 ●现场设置专门的机械工具室。 ●现场设置机械维修区(见施工总平面布置图),以便对坏的机械进行维 修,并定期对机械进行打油等保养措施。 ●对于钢井架、砂浆机等外露设备,应设备简易的揭盖设施,以防日晒雨 淋。 ●加强对机械运转的施工记录,以便更准确地了解机械运营情况。 ●每台施工机械应由每个机械工负责,建立起岗位责任制,做到奖惩分明。 4.2 拟投入的施工机械一览表 表-1

19 附着式振动器 8台 2009-12 土建 20 打夯机 蛙式HW -60 6台 2009-12 土建 21 自卸车 东风 10t 20 2009-12 土建 22 砼搅拌机 JZ350 3台 2009-11 土建 23 高压水泵 100D16×4 3台 2010-01 土建 表-2 序号 名 称 型号或生产厂家 数量 进场时间 备 注 24 砼切缝机 HQS6 1台 2009-11 土建 25 砼切割机 HT55 1台 2009-11 土建 26 直流电焊机 300型 5台 2009-12 安装 27 交流电焊机 300型 10台 2009-12 安装 28 电动套丝机 1/2"-4" 5 2009-12 安装 29 卷扬机 5T 慢速 2 2009-12 安装 30 砂轮切割机 40型 10 2009-12 安装 31 钻 床 Z4016J 2 2009-12 安装 32 角向磨光机 SIM-SD01-100A 15 2009-12 安装 33 手动试压泵 SB-4Mpa 4 2010-05 安装 34 电动试压泵 6Mpa 2 2010-05 安装 35 运输车辆 4-15T 1 2009-11 安装 36 潜 水 泵 QX10-10-0.75J 10 2009-12 安装 37 氩孤焊机 NSA4-300 23KV 2 2010-05 安装 38 轴流风机 125W φ400 3 2010-05 安装 39 开 槽 机 4 2009-12 安装 40 电动开孔机 2 2009-12 安装 41 空 压 泵 3WC0.9/7 2 2009-12 安装 4.3 主要检测计量器具投放表 在施工过程中检测和计量工作是质量保证的重要环节,为能精细施工,创样板应充分做好这项要素。本工程我们拟投入的检测计量器具如下表: 主要检测计量器具投放表 序号 设备名称 精度等级 测量范围 数量 1 全站仪 TOPCON GTS-311 测角精度±0”.51,测距最 小读数0.1mm 1 2 检评尺(含方尺,塞尺) JZC 3 3 水准仪 NA2002 2—100m 5 4 经纬仪 JZ-JDA 0—360度 3

投入的主要施工机械设备计划

投入的主要施工机械设备计划 一、施工机械设备组织配置及原则 要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件: 1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。 2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。 4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。 5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。 6、配备机械设备适应考虑以下因素: (1)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。 (2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 (3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。 (4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。 (6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 (7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。 二、机械设备管理措施 1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。 2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。 2.1根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。 2.2研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修计划。 2.3运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。 3、加强设备的日常管理工作 3.1采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。 3.2主要包括: 降低能源消耗费,维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。

劳动力机械设备投入计划

劳动力、机械设备投入计划 第一节劳动力投入计划 一、劳动力保证措施 为了保证现场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗中岗后三位管理相结合的原则。 1、进场前,对工人进行各种必要的培圳,关键的岗位持有效的上岗证书才能上岗。 2、对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。 3、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。 4、认真做好班前交底,了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。 5、按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。 6、推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。 7、加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。 8、建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。 总之科学有效的劳动力管理措施,将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。 二、人员动员周期和运到施工现场的方法 1、施工人员分为先遣人员、项目经理部人员和各工程队人员三类,将按施工进度需要分批进入施工现场。 2、先遣人员主要从事驻地和施工场地内的“三通一平”工作,及与当地接洽有关事宜,熟悉有关情况,为施工队伍全面进场作好准备。项目部主要管理人员,即本合同段指挥机构的人员,对本合同段施工的内、外工作全面负责。他们将作为先遣人员准备好进场。 3、各工程队主要是指本合同段中各分项工程的具体施工人员,如施工员、现场工程师、技术员、机械操作员等,他们将在其施工范围内搭建临时工棚作为人员和设备驻地、材料存储。一旦中标并下达了开工令,我们将在5天内对以上各方面作好开工准备。 4、施工中若施工需要,我公司可从附近其它工地调来熟练工人,按劳动力进场计划分批进场。施工中如因雨季或不可抗力因素的影响工期的我司将适当调整人力进场计划。 5、主要施工管理人员的运送到现场的方法:我司计划采用两部三菱吉普车运送到现场。

拟投入的主要施工机械、设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划 篇一:拟投入的主要施工机械与物资计划拟投入的主要施工机械与物资计划 3.1 、拟投入的主要物资计划 3.1.1 、施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验,结果存在缺陷或不符合合同要求时,应立即用书面文件通知供货责任单位,由责任方进行修整和调换合格产品,经业主批准后方准使用。 3.1.2 、施工单位自行采用的材料、设备,由施工单位负责验收、运输、保管和防护;业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后,则由承包方负责贮存和保管。 3.1.3 、材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法,要保证产品不受损坏。 3.1.4 、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全,帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管,对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌;材料和设备入库后要经

常进行检查和维护,确保在库产品不损伤、不变形。材料和设备的发放要做到“四不出库”,即:手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。 3.2 、施工机械设备配置计划 3.2.1 、施工机具投入的依据 3.2.1.1 从施工条件考虑,选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形,工程量大小和施工进度等。 3.2.1.2 从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。 3.2.1.3 从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。 3.2.1.4 从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工程,而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用,当从局部考虑不合理时,也许从全局考虑就是合理的。 3.2.2 、本工程计划投入的主要机械设备 3.2.3 、施工机具管理计划 施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备,及时搞好施工设备的维护和保养,按计划检查和修理,建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组织措施对

主要施工机械设备投入计划

第一章主要施工机械设备投入计划 第一节机械设备投入保证措施 1、按施工进度计划安排各种机械的使用时间,并做好主要机械设备的计划表 2、选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场,周密考虑外运土方按运距,满足运土要求的自卸汽车。 3、设备进场后,操作人员必须持证上岗,并进行必要的技能培训和安全教育。 4、施工现场设立专业机械维修组,搞好机械设备的保养与维修,保证机械设备的完好率达到100%,随时具备施工状态。 5、按主要机械计划,机械设备提前进场做为施工准备工作。 第二节现场机械设备管理措施 1装备原则 (1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点使用中、小型机械和手持动力机具。 (2)充分发挥现有机械设备能力,根据工程任务的阶段施工,合理

调整装备结构。 (3)优选装备工程上必须的、保证质量的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械。 (4)应按工种体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行装备,对承担不同任务的施工单位,配备不同类型和不同装备标准的机械设备,以提高效益。 (5)讲究经济效果。做到每装备一台机械都要进行预测和技术分析的论证。 2选择机械设备考虑的因素 总的应是技术上先进,经济上合理,生产上适用。为此要考虑:机械设备技术性能和规格的适用性、生产性、可靠性、节能性、维修性、环保性、耐用性、成套性、安全性、灵活性。还要考虑设备的购置费、运转费和维修费等。 3、使用管理 (1)实行人机固定、机械使用、保养责任制。要求操作人员心须遵守安全操作规程,积极为施工服务;提高机械施工质量,降低消耗;爱护机械设备,执行保养规程;保管好原机零、部件。附属设备和随机工具;认真执行交接班制度,填好运转记录。 (2)实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试,确认合格者发

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