公司产品营销方案

公司产品营销方案
公司产品营销方案

营销计划书

一、公司现状

本公司产品在国内是首家做公司公章智能安全管理企业单位,聚有良好的市场前景和广阔的发展空间。但是,本公司产品技术含量过低,容易被竞争对手轻易复制模仿。其次公司未作产品品牌推广,市场认知度较低。品牌的力量往往能决定一个公司产品的销量。还有公司产品的专利项不够突出明显,容易被消费者忽视。产品要有独特个性的专利才有卖点,列如:苹果有IOS系统、三星手机有曲面屏。往往这些都是新公司新产品最容易忽视的,最后产品销量得不到最好的提升。

二、营销目标

公司已在北京、山东开拓市场,现已开拓全国市场为目标,以一线城市为主,二线城市为辅。

三、营销计划

(一)推广宣传

首先我们需要精心的策划和设计,需要找出我们云章独特的产品特点和文化,并进行精准有效地传播和营销,必须要形成良好的口碑和售后服务。

我们既然已经品牌定位在政府、企事业单位,那么我们就应该做好品牌文化,品牌文化是我们产品的灵魂,根据企业或云章特性和特点来树立云章的品牌文化,用云章的品牌文化来影响我

们的消费群体,比如:广告语,我们可以想一个能让人人都记住的广告语,列如:赶集网,刚开始请姚晨代言的时候,是以视频媒体推广营销的模式开始的。在电视里姚晨大声的喊出了赶集了,让人觉得一惊,第一时间都会回头看一眼电视。所以我们就都记住了赶集网啥都有这句广告词。还有杨幂代言的58同城也是一样的,广告词是,58 58 服务到家。所以说品牌的文化是影响咱们消费者记忆的重要元素,一般人们会记住广告语联想到品牌。经典广告语:今年过节不送礼啊,送礼就送脑白金。所以我们都知道了脑白金。

还有云章的品牌推广跟传播,品牌推广传播有很多种方式:新产品上市发布会、展会、公关活动、媒体。咱们品牌的精准传播,才能起到最好的效果。我觉得首先要根据我们自身云章产品的定位,选择精准的媒体传播群,进行传播,这样才能达到精准的推广传播效果

目前来说推广的方式有很多,列如:平面、电视、网络、手机媒体,展会等。

展会是我们比较直接展销的方式,也是我们产品比较好的营销模式。

还有公关活动是近几年很多品牌传播的方式,也是最常见的传播营销,比如说:行业峰会、论坛、交流会、公益活动、新产品推广会,这些公关活动对于树立云章品牌能起到很关键性的作用。

(二)代理经销

通过朋友给我们介绍当地的其他代理商,或者可以请专门的商业公司人员介绍代理商,反正就是我们不能直接找到的就通过别人的资源帮我们找代理商。也可以在一些商机致富网上做推广来找一些代理商。还有项目招标也可以,因为有竞争,人们才会更加上进,我们可以看到不同代理商的优势与劣势,留下来的都是比较优质的。一般来说招标或挂网时,我们可以吸引很多的相关部门来浏览我们的项目信息,此时收集代理商资源可以说是一个最好的时机,启用地毯式搜索代理

商家信息,十分的全面,也可以起到一个宣传的作用,也可以直接选择最理想的需要新品种的代理商。

当然了光是以上几种找代理商的方法是不足以找到理想的代理商的,我们前期要做很多的准备。例如第一次的谈话准备,一个客户能否开发成功,第一印象非常重要,客户就是我们的一份资源,我们不能急于求成,首先要和他们成为朋友,这样才可以取得客户的信任。切记在初次见面的时候谈话的内容不要涉及到金钱方面,我们要了解代理商的喜好和他们公司的特长,要深入了解,在新开发的市场,这一点显得尤为重要。

最后,找代理商前期事项融洽很好的话,都可以顺利签约,但不是签约过后就万事大吉了,如果后期维护不好,也达不到提高销量的效果。签约后还要进一步维护客户关系,随时跟进代理商终端开发进度,做好督促上量的工作。做一些力所能及的事情,例如及时处理代理商在代理过程中遇到的问题,以及给代理商一些优惠的政策,建立一种长期合作的关系是很重要的。(三)公司直销

1、组建营销团队,销售团队分为两种,电话销售、面销。

(四)技术开发

公司应当加强对云章产品进行硬件及软件的研发。增加产品专利数量,确保产品不被他人模仿。

创意营销策划书

创意营销 ————快餐大篷车一.细分目标市场:农民工 二.运营方式:通过大篷车深入工地、为工人送去洁净、廉 价、美味的快餐 三.优势:1.深入目标市场 2.市场上并没有专门从事农民工餐饮服务的大型公司,多是工地旁的小摊贩,不卫生、廉价 卡的使用三次光顾(可凭积分卡)可一张卡,此卡顾客可充值,第一次内赠送20元,以后每次付费直接刷卡,另外,每次刷卡(凭卡可打折),此卡将累计顾客消费总额,当达到一定数额将有礼物或优惠相赠 餐饮企业整合营销传播不仅是指单纯的电视广告或一种手法,而是广告、宣传、公关、文化、人员推销等诸多营销传播手段的有机、系统结合运用。 它不仅仅是一些零碎的餐饮推销活动,而更是一个完整的过程。现在的餐饮营销是在一个不断发展着的营销环境中进行的,所以,为适应营销环境的变化,抓住时机,在竞争中胜出,餐饮企业应该采用整合营销传播的组合拳战略。 那么,整合营销传播有下面一些内容 一、广告营销

A、电视广告 当然,形式除了“消费者现身说法”外还可以有很多种;企业可以根据自身特点及消费者特性采用企业形象展示、特色菜品推荐等等; B、电台广告 一般可以通过热线点播、邀请佳宾对话、点歌台等形式,来刺激听众参与,从而增强广告效果。 C、互连网广告 这两年随着网络的普及,网络广告也成为一块重要的阵地。 但是如果不是全国连锁的大型品牌企业或跨区域发展的 企业,在门户网站做广告还是应该斟酌斟酌。 D、报纸、杂志广告 这类广告适于做食品节、特别活动、节假日等餐饮广告,也可以登载一些优惠券,让读者剪下来凭券享受餐饮优惠服务。 E、餐厅内部宣传品 精美的定期餐饮活动目录单;宣传画册;能让顾客带走的“迷你菜单”;各种图文并茂、小巧玲珑的“周末香槟午餐”、“儿童套餐”等介绍等。 F、电话推销 即餐饮营销人员与宾客通过电话所进行的双向沟通。适合

市场营销策划方案

市场营销策划方案 篇一:市场营销策划方案 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的咨询题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的咨询题,没有给学生留下好的印象。这关于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析: 推销对象:西北工业大学20XX级本科新生 对象总人数:估计本科新生在3600人左右 对象需求分析:(1)关于刚踏入象牙塔里的大学生来讲,他们心中早差不多有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,关于远离考试几个月的学生来讲会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们非常少有人会带上往常的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能关心自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想明白的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 三、推销市场实地与人员: (1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,如此才能做到有利的宣传与推销,在第一时刻抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。 四、宣传与推销: 宣传主题:读新东方英语,做以后的主人! 推销宗旨:将来守信,服务至上,让顾客中意! 前期预备: (1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的同时想执着地干下去的同学和朋友,专门是往常有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员

七种创意营销策略

世界工厂网公司线上生态学院课程目录 一、公司线上生态分析 二、团队建设与管理 三、公司线上总部建设 四、国内外贸易 五、品牌互动营销 1.视频营销 a.企业如何策划一个创意营销活动? b.短视频创意营销案例及要点 c.短视频营销平台对比分析 d.如何选择视频广告投放平台? e.如何创作一个引爆品牌的短视频? f.七种创意营销策略 2.事件营销 3.公关传播 4.社会化营销 5.品牌包装 6.预算控制 7.整合营销 六、公司线上线下融合

七种创意营销策略 创意营销是通过营销策划人员,思考、总结、执行一套完整的借力发挥的营销方案。在如今消费者注意力极度稀缺的商业环境下,“抢夺用户注意力,吸引眼球”,无疑成了无数品牌商更加关注的环节。而营销就是和用户进行心理战的过程,掌握了用户的心理共性,就能对品牌营销起到事半功倍的效果。本文就为大家总结了七种营销策略,供大家参考学习。 第一部分创意营销自身特点 1、投入少、效果快,借助传统媒体,网络媒体,口碑宣传。 2、能借助很多免费的宣传,是网民,百姓免费自动的进入创意者设定的游戏规则帮助宣传。 3、用创意带来吸引力,让客户了解公司,从而增加公司知名度,带来的销售额。 第二部分七种创意营销策略 一、VR营销,为品牌创建沉浸式体验场 在中国,VR营销正在打开创意人的脑洞,而越来越多用户对于VR充满的好奇感也让VR营销有了生长的土壤。同时,VR技术为品牌与消费者建立了一个新的连接界面,VR的沉浸式体验让消费者不仅可以“身临其境”,还可以“实时体验”,更重要的是为品牌能够通过创意和技术进行新的场景重塑,为品牌价值的提升塑造了新的空间。 案例:可口可乐包装纸盒秒变VR设备 作为一家有着一百三十多年历史的全球著名饮料品牌,Coca-Cola始终保持着时尚和潮流的敏锐,相当积极地与当今最为热门的潮流事物--VR技术靠拢。 可口可乐推出的新包装盒仅通过三个步骤就可以变身成为一个VR眼镜,这个包装盒内包括纸板和透镜的部件,几分钟可以组装完成,将智能手机插入VR眼镜中就能观看。 二、视觉营销的新宠儿:Cinemagraph 视觉营销早就不是什么新鲜词汇了,品牌主和广告商们也许早已经擅长用图片、视频或者信息图这些可视化内容使得品牌在社交媒体上的曝光量得以提高,令目标受众对品牌产生更加深刻的印象。 关于Cinemagraph,简而言之,Cinemagraph 的特点就在于为了突出某个局部特色,在一张静止的图片中能让局部“动”起来。其优雅迷人的风格受到了许多奢侈品品牌和时尚品牌的钟爱。 案例:奥美为宜家打造的cinemagraph,精致典雅的厨房生活 2016 年,宜家的家具指南主题是「从细微处感受生活」,这个主题侧重在厨房发生、与美食有关的生活。为了继续推进厨房主题,奥美纽约为宜家打造了「Together, We Eat」营销战役,拍摄了来自单亲素食家庭、拉美家庭、拉拉家庭的厨房生活,想通过不同阶层家庭的晚餐来证明,自己的产品适合所有人。

99个创意营销方案.doc

99个创意促销方案 第一章价格——永远的促销利器 第一节价格折扣 方案1.错觉折价——给顾客不一样的感觉 方案2.一刻干金——让顾客蜂拥而至 方案3.超值一元——舍小取大的促销策略 方案4.临界价格——顾客的视觉错误 方案5.阶梯价格——让顾客自动着急 方案6.降价加打折——给顾客双重实惠 第二节奖品折扣 方案7.百分百中奖——把折扣换成奖品 方案8.“摇钱树”——摇出来的实惠 方案9.箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物 第三节会员折扣 方案10.退款促销——用时间积累出来的实惠方案11.自主定价——强化推销的经营策略 方案12.超市购物卡——累计出来的优惠 第四节变相折扣 方案13.账款归整——让顾客看到实在的实惠方案14.多买多送——变相的折扣 方案15.组合销售——一次性的实惠

方案16.加量不加价——给顾客更多一点 第二章顾客——以人为本的促销艺术 第一节按年龄促销 方案17.小鬼当家——通过儿童来促销 方案18.自嘲自贬——中年人追求实在 方案19.主动挑错——打动老年顾客的心 方案20.欢乐“金”婚——既做广告又做见证人方案21.“寿星”效应——让寿星为店铺做广告第二节按性别促销 方案22.英雄救美——打好男性这张牌 方案23.挑选顾客——商场促销的“软”招 方案24.赠之有道——满足女顾客的“心”需求方案25.“换人”效应——给女性不一样的感觉方案26.爱屋及乌——做好追星女孩的文章 方案27.“情人娃娃”——让单身女性不再孤单第三节心理与情感促销 方案28.货比三家——顾客信任多一点 方案29.吃出幸运——为幸运而疯狂消费 方案30.能者多得——引诱推销的法宝 方案31.档案管理——让顾客为之而感动 方案32.一点点往上加——让顾客喜欢上你 方案33.模范双星——紧抓民族文化传统不放

商贸有限公司销售管理方案

商贸有限公司销售管理方案(商超)一、销售目标:400万(校园店100万、社会店200万、网吧100万)1、具体分解:A、校园店100万:老客户50万,新增客户50万(12家店)。B、社会店200万:老客户80万,新增客户120万(24家店)。C、网吧100万,老客户50万,新增客户50万(12家店)。D、平均每一个月必须新开发校园店 1家,社会店2家,网吧1家。2、激励政策:A、老客户销售业绩月度上涨达20%,给予全额绩效工资。低于20%,按系数给予绩效工资。 B、新增客户月度业绩(以打款为准)达70%给予0.2元/件的提成,达80%给予0.4元/件的提成,达90%给予0.6元/件的提成。C、每开发一个新客户(校园店、社会店、网吧),当月打款达30000元,奖励500元。3、惩罚政策:A、老客户月度业绩上涨低于10%,无绩效工资。 B、新客户月度业绩低于70%没有提成。D、新开发客户未达到每月指定目标数量,扣除当月销售业绩10%。 E、连续三个月销售业绩低于70%公司予以调岗或辞退。 二、工作分解: 1、每天至少要拜访5个目标

客户,并必须把客户名字、商超(网吧)名称及客户联系电话及合作意向等以工作汇报形式每晚9点前上传至微信工作平台。未及时上传者每次罚款20元。 2、每天必须把第二天需拜访客户的名字、拜访路线上传至微信平台。每天必须发两次微信位置共享(上午十点一次,下午三点一次),未及时上传者每次罚款20元。 3、拜访客户前必须提前准备好相关的资料及样品。 4、对于已经形成合作的客户要及时维护,对于产品陈列要给予及时整理,对于快到期的产品要及时更换并采取有效措施,未及时处理者每次罚款100元。 E、针对客户提出退货的问题要及时做出正确叛断,并做出有利于公司的沟通。 F、对于客户所反应的问题要及时给予有效处理。G、销售人员严禁在外兼职,一经发现罚款200元并追究其法律责任。H、公司的销售数据、客户资料、产品类别、文件文档等销售人员不得向任何人泄密,一经发现罚款300元,并追究相关责任。

校园市场营销策划实施方案

会说话的产品 -----风信子 (只要点燃生命之火,便可同享丰富人生) 团队成员介绍: 10营销班:小伟;夏杭威;俞挺庭;戴东原,闵磊;徐钻生 11营销<1>班:吝晓婉:吕凯华:麻丽丽;西燕;陆芬;费凯怡;莫丽佳 11营销<2>班:湄;琴琴:斌莹;焱瑛;远芬;许露露一.策划概要

产品基本信息 非,学名得自希腊神话中受太阳神阿波罗宠眷、并被其所掷铁饼误伤 入胜。特别一到春节,红、蓝、白、紫、黄、粉红色的风信子,芳香阵阵,充满节日欢乐气氛,并且具有不同的含义。 二.市场环境状况分析 根据我们团队的查找资料及走访调查发现目前风信子在中国并不是很普遍,品牌知名度不是很高,在市场上还存在很大的市场空间,而在本校基本处于空白阶段,这也导致在本校的风信子市场存在很大的开拓空间,有很多潜在顾客需要我们自己去挖掘,而且在本校及校周围并没有直接的竞争对手,这也为我们的这次营销提高了成功的几率. 三. SWOT分析 常言道,知己知彼才能百战不殆,商场如战场,力求自身发展就必须清楚自身的优缺,从而才能谋求更好的发展道路,众所周知,swot 分析就是战略规划的一种最常用的,也是最有用的手段。

1优势(Strength) (1)具有良好的服务体制 (2)有一只强大的销售队伍 (3)作为在校学生,在心里程度上容易得到顾客的认可 (4)由于学校组织的营销得到了学校政策的支持 2劣势(Weakness) (1)校园营销围小,日客流量不多 (2)基本都为一次性消费 3机会(Opportunity) (1)通过一次销售活动能进一步打开校园市场,让更多的人了解产品 (2)在校园,潜在市场比较大 (3)学校及学校周围没有同种产品购买 4威胁(Threats) (1)不成熟的市场环境 (2)由于产品培植需要一定时间从而有可能导致一部分顾客望而却步

创新营销品牌产品策划书——【品牌营销 精品策划文案】

创新营销品牌产品策划书 1.产品营销战略 四流的营销拼价格、三流的营销拼服务、二流的营销拼品牌、一流的营销拼概念。 目前,我们处处模仿,却不能优秀;面面俱到,却无法突破。拼价格?还有比我们价格更低的;拼服务,我们没有服务;拼品牌,我们把品牌当成傀儡?拼概念?我们还在效仿别人? 难道我们就这样一直没有目标地走下去?我们知道市场的明天是谁都难测的,我们知道企业不可能一直保持现状,我们也知道创新是企业的生命,可是我们不知道如何迈出这创新的一步?我们也不敢迈?害怕发生意外? 可是今日的辉煌不代表明天的成就,如果我们害怕这条新路上面有危险,那我们可以让部份产品来尝试走这条路,我们可以以深圳的产品为营销示范点,打了LOGO的产品,我们不贱卖,我们要规范卖,按品牌的路线卖,我们不仅不要再跟着别人跑,我们还要学着走一条不寻常的路!找好定位走好路! 1.1.产品营销 市场如战场,如何打赢一场战争,战略很重要,海陆空的布置,一样都不能忽视,尊系列营销策略——用“招牌爆款”引人气,用“促销爆款”造势气,用“盈利主打款”获财气!用“战斗款”打击对手 1

的士气! 1.1.1.招牌爆款 要做好产品营销,必须有一个招牌爆款,她是整个行业具有特色的产品,是吸引行业客户的“镇店之宝”,她虽然新潮,但必须 是大众化,迎合大部份人的审美标准,它价格合理,却能创造惊人 的累积利润。 独一无二的创新——全球首个以中国文化为主题的产品“缘结中国”产品,融合中华文化的元素 “缘结中国”产品的元素: 女孩情丝款——珍珠、红绳、小曜石 男孩情丝款——檀木、红绳、黑绳、大曜石 女士淑女款——珍珠、各色绳 男士气质款——大曜石、各色绳 1.1.1.1.营销主题之一—健康 健康是恒古不变的话题,涉及人们的健康,会受到与众不同的关注。“缘结中国”蕴含健康的诸多元素。 珍珠——精选纯正天然珍珠,得天独厚的有机宝石,具有明目、除晕、提神、美容、抗衰老等非常多的功能价值。 曜石——增加身体能量、消除疲劳、增加生命力。 1.1.1. 2.营销主题之——爱情 赤绳子耳,以系爱人之手,此绳一系,终不可绾。赤 绳,即红绳——一直是人们对不渝爱情的最好诠释,珍珠象征着健 1

商贸城营销策划方案

商贸城营销策划方案 Prepared on 24 November 2020

大元商贸城业态布局&营销策划方案 (第二稿) 大元商业管理有限公司 2012年7月29日

目录前言: 1、业态规划的目的 2、业态规划的原则 3、配套原则 <一>、swto分析 1、优势与机会 2、劣势与威胁 3、项目的机会 4、项目威胁 <二>、项目定位 1、目标客户定位 2、物业服务定位 <三>、品牌形象塑造 1、必要性 2、不二法则 <四>、营销推广策略 1、概念定位 2、分概念定位 <五>、营销计划 1、营销推进计划表 2、媒体选择 <六>、招商策略 1、租金及优惠政策 2、租金组合策略 3、强力招商期策略 4、业种组合策略 <七>、招商中心体统规划 1、招商体系 2、招商管理体系 3、招商激励

前言: 业态规划的目的 1、为项目提供合理的商业组合方案,奠定持久经营基础 2、拉动招商工作的有序进行,明确招商方向和后期经营管理方向 3、为招商、销售提供可以向投资者解释、描绘的商业前景,支撑招商、销售工作 业态规划的原则 1、租金收取率优先原则 入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力,能够为我们提供较高的回报率,而且经营持久而稳定,为项目后续招商提供基础。 2、人气贡献率优先原则 入选的商业业态能够为整个项目吸引一定的客源群体,为其他业态提供支撑和共享。 3、配套原则 所有业态之间能够相互衔接、拉动,客源相互不冲突且有互动共享;业态组合要能够满足巨野当地人民购物、餐饮、休闲等日常消费,以及大件消费; 一、SWTO分析 根据前期对巨野商业的调研分析,现在我们进行SWTO分析(企业战略分析法:用来确定企业本身的竞争优劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。) <一>优势与机会 1、巨野开发区开发成本低,成本优势明显 2、整体规模大,可组合业态多 3、企业具有一定的资金优势 4、新型商业形态,符合商业发展趋势 5、政府支持,属于新城区建设项目 6、主体工程基本完工,目前只剩部分扫尾工程 7、相对于其他公司的项目,开工早、招商早 8、楼盘销售前景良好,回报率高 <二>劣势与威胁 1、项目建设前期没有过多的考虑到后期的业态分布,以至对后期招商及销售定位造成许多不确定性。

白酒市场营销策划实施方案

白酒市场营销策划实施方案 今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题: 1、营销队伍的基础建设; 2、乌市营销网络的设计; 3、乌市市场的营销导入; 4、乌市市场的广告策略; 5、乌市工作排期执行。 建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有: 1、营销理念和白酒市场终端开发的要求; 2、终端开拓的基本步骤

3、营销网络的基本构架 4、服务营销的心理观念 5、白酒营销的基本技巧 培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期。 第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善: 1、实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。 2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的基本技能操作。 第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。 营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计。 营销网络的分类: a、基础零售终端分为a、 b、c三类 基础酒店终端分为a、b、c三类 b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同。

门店最全100个创意促销方案

对店铺来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。旺季自然都 是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,很多店铺面临着关张的危险。怎么办?毫无疑问,促销是一个必要的手段。如何合理运用促销策略是每个店铺、经销商都要面临的问题。 但是,促销不是市场问题“终结者”,而是一把“双刃剑”。促销既能带给店铺更 多的利润,也会带给店铺很多的无奈,就像明知面前是个泥潭,但是不得不跳下去。毕竟利用商品价格进行促销已经成了店铺和店铺之间的最常用武器,无论你的促销是主动的,还是被动的,只有毫不犹豫地往下跳,才有重生的机会。 第一章:价格永远的促销利器 第一节价格折扣 方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至 例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。 方案3 超值一元——舍小取大的促销策略

例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品 看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。 方案4 临界价格——顾客的视觉错误 例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。 方案5 阶梯价格——让顾客自动着急 例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的, 选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。 方案6 降价加打折——给顾客双重实惠 例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。 第二节奖品促销

市场营销策略-浅析胖东来商贸集团经营策略doc2

浅析胖东来商贸集团经营策略 在,胖东来妇孺皆知。从1995年创立以来经过10余年的发展如今成为拥有30多家连锁店,7000多名高素质员工队伍的胖东来商贸集团公司。胖东来已成为省商界具有较好知名度、美誉度的商业零售企业。胖东来的成功是本土企业中的代表。在正确的经营理念、经营策略下,胖东来的健康发展令人称道。 一、胖东来商贸集团的经营理念 企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规。 胖东来的经营理念:(一)承担零售业企业的责任,为社会提供:有质量保证、品类功能领先的商品;实惠、合理、无暴力的价格;安全、温馨、整洁、方便的环境;清晰的售前、售后服务系统,保障顾客利益,社会利益,让顾客放心、开心的服务。(二)与生产企业和供应商的合作原则:尊重、合作、共同提升进步;培养品德高尚、乐观、专业的一流供应商;共同承担和分享零售业的责任和使命;(三)公平的利益分配体系;造福社会、造福员工;健康发展,培养专业、真诚、乐观的人;积极推动商业品牌提升。 对于企业,经营理念就像夜空中的指示灯始终引导企业的发展方向,是企业成功的金科玉律。正是在这样的经营理念下,胖东来一步一个脚印稳步发展,创造了属于自己的奇迹。成为豫南地区零售业的领跑者! 二、胖东来经营策略之渠道管理策略 (一)分销渠道管理。 胖东来多年苦心经营,占据了豫南品牌尚未开拓的二、三级市场的广阔空间,一开始就采取了强化终端的营销模式,并随着企业和市场的发展不断丰富和调整营销渠道,为企业的覆盖率和规模奠定了坚实的基础。胖东来坚持“只有在零售端完成的销售,才是销售的经营理念,分销渠道管理的重点从重视经销商转到重视零售终端及重视消费者;从松散型分销管理模式进入积极分销管理模式。胖东

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 一、策划目的/概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测? 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。? 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。? 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:? ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。(二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。?

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。? (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。??产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。? ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五、营销战略(具体行销方案)?

商贸公司市场营销计划书范例

第三章市场维护 市场维护工作与市场开发工作同样重要。因为我们在做市场的过程中,只有不断的开发新客户,牢牢的抓住老客户这样才能最终占领市场。市场维护不是单方面的维持现状,而是在原有产品销售的基础上提高产品销售,以及提升产品的知名度。 第一节产品列 产品列在提高产品销量,提升产品的知名度上起着重要的作用,产品列就目前终端市场而言分为:货架列、堆头列、专用列架(包括专用货架和专用展示柜),收银台列等列方式。各种列方式所体现的价值是不是一样的。 1、货架列 货架列是产品最主要的列方式,同时也是市场中最常见的列方式,货架列的优点是,它能将各类产品整齐的摆放,让消费者有很好的选择余地。缺点是如果没有摆放到货架的最佳位置将不容易被消费者相中。所以产品在货架上的摆放位置起着关键作用,摆放位置分为:前上位置、前下位置、后上位置、后下位置,一般以前上位置,并以人体视力水平线为最佳位置。后下位置为最差位置。 2、堆头列

堆头列指的是在C超进门位置、以及商场显眼位置摆放数件产品形成堆头的一种销售形势。堆头列的销售效果远远高于货架列,因为它能在一定围的卖场中形成特殊的产品形象,并且在所有竟品中脱颖而出。一般消费者都会将堆头列产品做为自己的购物首选。所以因其效果及佳,一般商家都会收取堆头列费。 3、专用列架 专用列架指的是供货商向商场免费投放的一种产品列工具,但部分商场要向供货商收取列费。它的特点是产品列量子,外表美观,且上面制有产品的宣传文字和图案,以及仅限于自己产品的列,不允许其他产品摆放。专用列架是所有列方式中最佳的一种列,它在堆头列的基础上增加了产品列的美观性,以及产品的宣传力度。 4、收银列 收银台列指的是一些体积小的产品,主要是休闲食品,将产品摆放在收银台的一种列方式。它的特点是能使消费者进行第二次消费,即消费者在店选购好商品后,于收银台付钱时发现产品,激发其购买心理,然后顺手拿取,最后选择购买。 如何选择上述四种列方式,主要取决于片区市场的规划,以及市场需求而定。特别是货架列,业务员每次在超市巡访过程中,第一件事就是要设法将产品调整到最佳摆放位置,以及产品排面的整齐等列工作。

营销策划方案模板

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企业的营销策划方案是从营销策划到营销目标实现的一个思维载体,其中包括对将开展的营销活动进行创造性的谋划;采取各种有效措施去协调各方面力量,努力实现目标;对企业实施的一系列营销行为进行检查,评价;密切注视环境的变动趋势,迅速而准确地反馈相关信息,根据事实进行判断,并随时采取措施进行调整,以保证最终营销目标的实现。因此,企业通过制定营销策划方案,对营销组织和营销活动的管理与控制,尽可能地把握与推动营销活动状态,以发展与维持市场营销资源与目标的平衡,与变化多端的市场相适应,是企业营销活动成功与否的基本保证。 营销策划方案拟定步骤 (1)确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内,力求主题明晰,重点突出。 (2)收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。 (3)调查市场态势。围绕目标主题,进行全面的市场调查,掌握第一手资料。 (4)整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理成为对目标主题有用的情报。 (5)提出具体创意。根据实际需要,提出营销策划新的创意。 (6)选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。 (7)制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配,分头实施,并按进度表与预算表进行监控。 (8)制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。 营销策划方案的行文要点 (1)策划方案名称。要求清楚、明确、具体。 (2)策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。 (3)完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。 (4)策划方案的目标。用准确的数据表达清楚。 (5)策划方案的正文。包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意关键、实施及检查评估 (6)预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。 (7)方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。 (8)方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。 (9)其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。 (10)其他的注意事项。提出预防措施,以做到有备无患。

最全100个创意促销与方案

史上最全的100个创意促销案 对店铺来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,很多店铺面临着关的危险。怎么办?毫无疑问,促销是一个必要的手段。如合理运用促销策略是每个店铺、经销商都要面临的问题。 但是,促销不是市场问题“终结者”,而是一把“双刃剑”。促销既能带给店铺更多的利润,也会带给店铺很多的无奈,就像明知面前是个泥潭,但是不得不跳下去。毕竟利用商品价格进行促销已经成了店铺和店铺之间的最常用武器,无论你的促销是主动的,还是被动的,只有毫不犹豫地往下跳,才有重生的机会。 第一章价格永远的促销利器 第一节价格折扣 案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至 例:超市“10分钟所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来

无限的商机。 案3 超值一元——舍小取大的促销策略 例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售式来销售,结果利润是反增不减的。 案4 临界价格——顾客的视觉错误 例:10元改成9.9元,这是普遍的促销案。 案5 阶梯价格——让顾客自动着急 例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。 案6 降价加打折——给顾客双重实惠 例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。 第二节奖品促销 案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品

市场营销策划方案模板范文

市场营销是强调市场营销是对社会现象的一种认识。 市场营销写案的具体步骤是什么?下面是为你带来的市场营销策划案模板,一起来看一看吧。 市场营销策划案模板一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。 随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩。 地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、、、等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在的发展潜力很大。 营销式总体来说,空调自控产品销售的式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。 工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部

署和传统渠道的巩固,加强与以及管理部门的公关合作。 对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。 为了快速对市场进行反应,凡进入市场的自控产品在都有库存。 空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进市场。 目前正一在空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。 在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根。 2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业知名品牌,取代省同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、

十大创意营销方案推荐

十大创意营销方案 推荐 1

十大创意营销方案推荐 文章摘要: 营销业高速发展并收获颇丰的一年,而背后的推动力则是企业营销理念的变化、是营销环境的环境、来自营销竞争的压力,我们梳理十大创意营销传播案例与大家共勉! 如何去竞争受众的时间,引发受众的兴趣,使受众对我们而不是对竞争对手的信息更加关注,这就是决定市场成败的非常关键的因素,这正是创意营销大行其是的时代——以下是小编精选的十大最具代表性的创意营销案例,经过专家对这些创意营销案例的分析希望能对大家在进行创意营销起到一定的借鉴作用。 十大创意营销案例盘点分析 一名消费者每天会接触到电视、报纸、网络、户外广告等诸多媒体,浩如烟海的产品信息可能让她眼花缭乱。作为信息传播者,如何让消费者关注到我们品牌的信息?当我们处在某个竞争异常激烈的行业之中,各种各样的产品以不同营销诉求试图打动消费者,我们该如何在重重包围之下使消费者对我们的品牌和产品更感兴趣? 答案就是:用创意营销理念购买她的时间! 在无孔不入的信息轰炸环境之中,如果企业在营销推广中不能经过内容创新、沟通方式的创新、品牌体验的创新有效吸引消费者,必然难以成功征服市场。有消费研究表明,消费者对任何一种商业信息传播的关注兴趣取决于五秒钟的时间(无论是电视广告、报 2

纸新闻还是网络信息), 如果你不能在五秒钟的时间之内让消费者对你的信息产生兴趣,消费者的下一个关注点可能就会落在你的竞争对手身上。 这就是竞争的残酷性,也是营销传播的困境:如何最大程度地拥有消费者的时间,让消费者关注我们品牌、产品信息的时间远多于竞争对手? 在一个全新的营销环境之中,营销致胜的关键就在于以有效的创新,去摄服你的消费者,让消费者主动投入时间与品牌进行互动联系,让她在获得良好品牌体验的同时,最终潜移默化地将品牌或产品的价值点植入她的心中。 如何去竞争受众的时间,引发受众的兴趣, 使受众对我们而不是对竞争对手的信息更加关注, 这就是决定市场成败的非常关键的因素,这样一个营销时代,我们将之称为”创意营销传播时代”。 营销业高速发展并收获颇丰的一年,而背后的推动力则是企业营销理念的变化、是营销环境的环境、来自营销竞争的压力,我们梳理十大创意营销传播案例,目的就在于经过案例解读的方式剖析企业营销发展的策略路径,从中探寻在新的消费语境下,企业营销传播的最佳策略路径何在。 十大创意营销案例盘点 事件一. 昆士兰旅游局:世界上最好的工作 澳大利亚大堡礁久负盛名,但因为随着海洋升温及游客增多,一 3

商贸公司运营方案

甘肃天湖金汇商贸有限责任公司运营方案

一、成立背景 随着我国经济持续稳定快速发展,人民生活水平大幅度提高,人们安居乐业、衣食无忧,越来越重视身体的健康,重视寻找各种颐养天年的养生之道,对养生的需求是面向大众化的,养生观念已经深入人心。 现代文明和发病率的逐年攀生,亚健康人群的大幅增加,全社会医疗及卫生支出越来越大,呼唤着健康养生产业的全面发展,因为,国外发达国家几十年的发展已充分证明,健康养生不仅能提高人民的健康水平和生活品质,更能够大大降低医疗费用的支出,越来越多的人开始关注自身的健康问题,为了健康越来越多的人不惜花费重金,更多人认识到健康的身体才是革命的本钱。 二、公司定位 甘肃天湖金汇商贸有限责任公司市场定位是:原生态健康养生产品供应商及医养融合的服务平台。

三、主营业务 甘肃天湖金汇商贸有限责任公司主营业务分为两大板块:第一块为产品板块,其中产品板块又分为三大类:1、杂粮;2、中药饮片(食药同源);3、降血糖产品(葛润渴)。第二板块为服务板块,主要为老年人提供医养服务。(备注:医养服务主要是指建立医养服务平台,通过可穿戴设备收集老年人的血压、脉搏、心跳等数据与医养服务系统向连接时时监测老人身体状况,为老人提供健康指导、就医绿色通道、紧急救援等服务) 四、运营计划及思路 甘肃天湖金汇商贸有限责任公司的运营分为两个阶段,第一阶段(2016年3月—10月)主要经营第一板块的产品。 第一板块的产品运营思路主要分为线上和线下两块,线上板块第一是建立自己的电商销售平台(微商平台:包括微信公众平台和个人微商店);第二是和第三方电商平台合作(如西北特产网);第三是在第三方电商平台开设网店(如淘宝、三维商城等电商平台)。备注:线上我们采取F2C模式(工厂对消费者),我们根据消费者的需求(包含个体消费者和企业消费者)为消费者定制消费者所需要的产品,我们通过对产品的打包(如:中药饮片与杂粮的搭配,推出各种养生产品,根据消费者的实际需求为消费者定制产品并提供配方、食用方法等附加服务)线下板块第一是与万城合作进入养老服务中心(主要分布在河西五市白银及兰州第一家养老服务中心在金昌);第二是为银行、通讯、保险等企业定制产品;第三是进入超市、专卖店;第四是在全省建立分销商体系。

酒店市场营销策划实施方案

酒店市场营销策划案 篇一:酒店营销策划书 酒店营销策划书 随着全球经济一体化进程的加快,市场竟争日趋激烈,由于独特与新颖,特色酒店能够形成一种轰动效应,却呈现出明显的生命期。因为地域化的不足,所形成的特色无法和酒店所在地的城市精神有机融合,品牌化力量受到削弱;由于体系化的不足,特色缺乏强有力的支撑系统,功能的影响力受到限制。因此,特色极易被模仿和复制,随着同质

竞争者的不断出现和顾客的消费疲劳,特色成为一种共性,产品便走到了它的生命期。 因而酒店要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,首先要对营销环境进行市场调查和分析,与竞争对手进行比较:其次要确保产品的质量,合理运用营销策略:最后要不断学习更新新的营销战略,完善售后服务。 二、目标市场和市场定位 1、目标市场—高质量的消费对象 由于具有鲜明的文化特色与个性特征,除少部分的猎奇者以外,吸引来的消费者绝大多数是对生活有较高品位的

客人,体味特色,感受氛围成为他们购买酒店产品的重要动机。酒店实际上成为爱好相同、兴趣接近、具有共同语言的人群集聚地。人们到此消费,除满足基本的生理需求外,更注重精神上的享受与共鸣。 2、市场定位—时尚特色酒店(打造地区首家精品特色酒店) 独特性、新颖性、文化性是特色酒店生存与发展的基础。酒店的文化取材可以古今中外、包罗万象,凡是人类文明的结晶均可成为选择的目标,而我们的硬件设施则必须追求:时尚、个性、舒适。通过引入独特的自然、文化资源

以及现代科技成果赋予酒店外型、氛围或者服务产品某种与传统酒店相区别,能够给消费者带来独特感受的酒店。 三、市场营销战略 作为酒店经营者既要研究符合和突出我酒店特色的部促销手段,更要一切以顾客为中心,从市场出发,在专业化地细分市场的前提下,制定科学的营销策略,以便有针对性地开发市场。所以我们在酒店开业前期筹备阶段,应围绕以下几面进行工作。 1、产品(或服务)创新是成功营销的出发点 需要我们做的就是深入研究和挖掘

春节创意营销策划方案

春节创意营销策划方案 春节创意营销策划方案一 据了解,春节期间大部分企业与经销商都不做任何营销动作,导致这段时间是消费者受到广告、促销活动等营销干扰最少的时段,如果别人不动作,自己动作了就会抓住这个空档期,给消费者留下深刻的印象,投入的费用比平时也要少得多,效果要好得多; 其次春节期间是消费者走亲访友最密集的时候,其实是口碑营销最好的时机,在这个时段的主动营销行为,如产品上门的售后服务活动,更有可能成为消费者茶余饭后的谈资,能做到更大范围的人际传播; 三是消费者春节期间,根据行业的不同,都会有消费的需求,只是大部分店面大都“铁将军把门”,消费者的需求被压制了,如果能提前开门迎宾的,大多数会顾客盈门。 春节营销如何策划 节假日营销是非常时期的营销活动,是有别于常规性营销的特殊活动,它往往呈现出集中性、突发性、反常性和规模性的特点。如何对节日营销活动进行实施、控制、评估,以较好完成目标。现在大多数企业都会进行节日营销,那么这些渠道商为什么要进行节日营销呢? 景亿英才网络营销学院认为,节日消费心理的特点决定了不同平常的节日售卖形式,对于新品牌的推广,更是给消费者亲密接触的绝佳良机。对于大卖场而言,顾客直接选购产品的终端,在节日期间更是值得期待,感觉消费时代的来临,使消费者的购买习惯也发生了很大变化,从上个世纪90年代的重视商品性价比到今天同质化时代的感觉消费,消费者越来越随“心”所欲,而商家精心营造的随“心”所欲售卖氛围,就会使消费者不自觉地“跟着感觉走”,实现目标销售。

企业该制定一个什么样的营销策略呢? 策略一:出位创意烘托节日氛围 节日是动感的日子,欢乐的日子,捕捉人们的节日消费心理,寓动于乐,寓乐于销,制造热点,最终实现节日营销。针对不同节日,塑造不同鲜明活动主题,把最多顾客吸引到自己的柜台前,营造现 场气氛,实现节日销售目的。 策略二:文化营销传达品牌内涵 文化营销,嫁接节日的文化氛围,开展针对性的文化营销。充分挖掘和利用节日的文化内涵,并与自身经营理念和企业文化结合起来,不仅可以吸引众多的消费者,在给消费者艺术享受的同时,也 能带来良好的市场效益,树立良好的企业形象。 节假日活动是节日营销中的一部分,节假日活动可以丰富企业营销内容,促进互动、增强粘性、提高品牌知名度,那么企业在节日 活动策划前要做哪些准备工作、需要明确的问题有哪些?一个节日营 销活动要包容所有环节十分困难,因此节日营销必须有针对性,分 清主次,重点解决终端通路。通过对零售商和消费者这两个终端的 非常刺激,形成一条直线以拉动整个销售面的铺开。零售商业包括 超市、仓储、百货、商厦、大卖场针对终端的营销活动,主要目标 就是要通过一系列活动来提高零售商的产品库存、增加上柜率和取 得销售点的优越化、生动化,有效配合厂家节日推广活动。 1.明确活动目的,确定主题。在策划活动的时候,首先要根据本身的实际情况(包括活动的时间、预期投入的费用等)和市场分析的 情况(包括竞争对手当前的活动行为分析、目标用户群体分析、客户 心理分析、产品特点分析等)做出准确的判断,并且在进行分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题。 2.准备资源。列出活动所需相关的宣传资源,人力资源,物力资源,包括涉及到的部门和人员,活动的各项费用,根据实际情况进 行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

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