外商投资企业财政登记流程图

项目类型：其他行政行为项目编号：NJ25CZ-QT-0001

法定时限：无法定时限承诺期限：1个工作日

服务电话：57312568 监督投诉电话：57330530 责任机构：高淳县财政局外经科办理地点：高淳县财政局二楼

申请人提出申请登记

需提交材料：1、外商投资企业财政登记表（附后）

2、企业成立批准证书（复印件）

3、营业执照（复印件）

4、章程（复印件）

5、合同（复印件，外商独资企业免交）

6、中方财产转移说明（复印件，中方财产未转移免交）

受理当日退回补正，一次

告知需补正材料

受理材料，检查材料完整性、

准确性、合理性。

审核通过

办理登记手续

外商投资企业财政登记表

编号：

金额单位：人民币万元企业名称

企业地址邮政编码

企业所在地E-mail地址

企业类别财务部门联系电话

行业类别经营期限自年月日至年月日共计年

法人代表总经理财务负责人

中方投资者的企业集团和企业

主各部门

管理级次

合同投资总额美元（或其他外币）

注册资本美元（或其他外币）

其中：中方出资比例其中：外方出资比例

中方投资者

企业名称地址财务部门电话企业类型

财务部门电话

出资比例

出资方及金额现金实物无形资产

企业名称地址财务部门电话企业类型财务部门电话出资比例

出资方及金额现金实物无形资产

企业名称地址财务部门电话企业类型财务部门电话出资比例

出资方及金额现金实物无形资产

企业名称地址财务部门电话企业类型财务部门电话出资比例

出资方及金额现金实物无形资产

企业名称地址财务部门电话企业类型财务部门电话出资比例

出资方及金额现金实物无形资产

外方投资者名称国别或地区出资比例出资方式及金额现金实物无形资产名称国别或地区出资比例出资方式及金额现金实物无形资产名称国别或地区出资比例出资方式及金额现金实物无形资产名称国别或地区出资比例出资方式及金额现金实物无形资产

经

营

范

围批准证

书批准

号工商注

册号

组织机

构代码

税务登记号

中方职工人数外方职工人数投产（营业）日期

用地总面积（平方米）其中：中方作价出资土地面积

企业自行取得土地面积企业租用土地面积

产品出口企业先进技术企业股份制企业

企业在

银行开

户情况

开户行账号币种

企业印

鉴

企业财务印鉴法人代表签字（章）

受理财

政机关

审批

意见年月日

外商投资企业财政登记变动表

（本表只涉及变动内容，未变动的事项不填写）企业名称（盖章）财政登记号：财务部门联系电话：

变动前内容企业名称：

企业地址：

法人代表：财务负责人：经营范围：

注册资本：

其他：

变动后内容企业名称：

企业地址：

法人代表：财务负责人：

经营范围：

注册资本（以外币注册的企业还须折合人民币单位万元）：其他：

受理财政机关及审批日期经办人：（受理财政机关章）

年月日

外商投资企业财政登记表中

有关指标的说明

1、"企业名称"填写企业全称

2、"企业所在地"填写企业所在的地域，必须具体到县（市、区）一级；

3、"E-Mail地址"填写企业电子信箱地址；

4、"企业类别"填写中外合资、中外合作和外商独资三种情况；

5、"行业类别"按工业、农业、交通、旅游、服务、银行、租赁、商品流通、房地产、施工等行业填写，如为工业企业，还需按机械、电子、电力、煤炭、冶金、化工、轻工、纺织、医药、建材和其他行业填写。

6、"法人代表"填写企业营业执照上的法人代表。

7、"中方投资者的企业集团或企业主管部门"按中方投资者财务隶属关系填写最高一级企业集团或主管部门（如有多个中方投资者按投资比例最大的填写）；

8、"管理级次"按企业财务隶属关系填写，包括中央、省、市、区、县；

9、"合同投资总额"填写合资、合作企业合同中规定的投资总额或外资企业经批准的投资总额；

10、"注册资本"填写在工商行政管理机关登记注册的资本总额，即合同中规定的合资、合作各方认缴出资额之和，或外资企业的投资者认缴的全部出资额。注册资本中："中方"为全部中方投资者出资金额合计，"外方"为全部外方投资者金额合计；

11、"企业类型"填写企业营业执照上的企业类型；

12、"现金"、"实物"和"无形资产"分别填写注册资本金中，中方和外方应以现金、实物和无形资产方式出资的数额；

13、"经营范围"填写企业营业执照上经营范围的内容；

14、"批准证书批准号"填写经各级外经贸部门核发的批准证书的批准号；

15、"工商注册号"填写企业营业执照上的注册号；

16、"组织机构代码"填写各级技术监督局核发的企业统一代码；

17、"税务登记号"填写各级税务局核发的税务登记号；

18、"企业自行取得土地面积"填写企业通过缴纳土地出让金取得或通过有偿转让方式取得或政府无偿划拨的土地面积；

19、"产品出口企业"填写"是"或"否"；

20、"先进技术企业"填写"是"或"否"；

21、"股份制企业"填写"是"或"否"；

上报时企业应附以下文件的复制件：

1、企业设立批准证书。

2、营业执照。

3、合同。

4、章程。

5、中文财产转移说明。

注：本表一式二份，由企业填列，送同级财政部门签署意见后，退企业一份。

公司设立登记申报程序流程图(doc

公司设立登记申报程序流程图(doc 4页)

4.有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构； 5.有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。申请设立股份有限公司应当具备的条件： 1.发起人符合法定人数；（一般为五人以上） 2.发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低限额； 3.股份发行、筹办事项符合法律规定； 4.发起人制订公司章程，并经创立大会通过； 5.有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构； 6.有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。登记注册的时限和收费的标准及依据登记注册的时限：企业名称核准登记即时完成。企业法人开业、营业开业、公司设立、分公司设立登记5个工作日；企业法人变更、营业变更、公司变更、分公司变更登记3个工作日；企业法人注销、营业注销、公司注销、分公司注销登记3个工作日。收费的标准及依据：企业法人开业登记、公司开业登记费按注册资金的千分之零点八缴纳；注册资金超过1000万元的，超过部分按千分之零点四缴纳；注册资金超过1亿元的，超过部分不再缴纳；登记费不足50元的（企业法人），按50元缴纳。名词解释有限责任公司(又称：有限公司) 指由2个以上50个以下的股东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。有限责任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司。国有独资公司是指国家授权的投资机构或国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。其他有限责任公司是指国有独资公司以外的其他国有独资公司。法人：是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利能力和承担民事义务的组织。企业法人：是具有民事权利能力和民事行为能力，独立享有民事权利和承担民事义务，依法设立的社会经济组织。法定代表人：是依照法律或者法人组织章程规定，经登记主管机关核准登记注册，代表法人实施民事行为，并以法人的名义取得民事权利和承担民事义务的签字人。股东（大）会：是由公司全体股东组成，股东会是公司的权力机构。有限责任公司的全体股东组成股东会，股份有限公司的全体股东组成股东大会。董事会：是指按照公司法的有关规定设立的由公司的全体董事参加的法定的常设的业务执行机关。董事长：是董事会成员中最高的业务执行人和法定代表人。经理：是公司经理机构的简称，是董事会的助理机关。

企业财务管理流程及模式

企业财务管理流程及模式公司财务管理制度是公司企业，针对财务管理、财务工作制定的公司制度。财务管理制度及流程图第一章财务部组织结构与责权财务管理制度及流程图财务岗位的目的：

统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。财务岗位的功能： 1、保持良好的资本结构和较高的资本增长速度，稳健理财，让企业的投资发生生产效益超过成本的规律，尽可能的充实企业的资本。 2、是对生产和销售的效率和效益进行最明细的总结，制定明确的指标。并对此进行最有效的改善，使指标能按计划或超额的完成。 3、对成本的节流通过数据对比，提出很明确的指标。对相关的部门，比如业务费用（报关费、拖柜费、港务费等）、仓库储备、材料采购、行政费用、损耗折旧等管理费用进行预算并严格的监督。 4、对企业后续的投资、扩张、成本积累通过有效的市场分析，而扩大经营，使再生产过程得到最大化的发挥。一、工作职责： 1、对公司会计体系的有效性负责：（1）设置帐户（2）复式记帐（3）填制和审核凭证（4）登记帐簿（5）成本计算（6）财产清查

（7）编制会计报表 2、编制各类财务报表，并对提交报表的准确性和及时性负责：（1）财务报表（2）收支日报表（3）每日财务支付表（4）月度损益表（5）库存、出柜比较表（统计）（6）月度资金余额表（7）月度仓库储存单（包括成品）（统计）（8）材料够入统计表（统计）（9）成品出货统计表（统计）（10）成本增、减比较表（11）收入传票（12）出纳传票（13）汇总传票（14）资金平衡表。（15）资产负债表（16）企业利润表（17）现金流量表 3、对其他财务信息（比如：预算管理、额度管理、行政管理）的真实性、完整性和公允性负责。

固定资产管理的流程图及说明

固定资产管理流程图说明该固定资产管理信息系统流程图主要分三部分：一是原始数据的导入及新增资产业务，二是已经形成资产账户的部分资产的变动及处置业务，三是资产账务及有关账表。下面分别予以说明：一、原始数据导入及新增资产业务

（一）原始数据的导入业务 1.原始数据录入工作：由固定资产管理人员录入。通过主菜单“资产管理”下的“原始数据录入”完成。资产信息项填写完毕后，通过系统提交给资产管理部门、财务管理部门审核。提交之后的资产信息原则上不允许修改，如确需修改，先撤销提交，再修改，然后再提交。一旦资产管理部门审核通过，该资产的资料在本地机录入窗口中便不能再看到，因此，也不能再被修改。 2.为了保证本系统资料的可靠性与严肃性，“原始数据录入”工作只允许进行一次，之后不能再使用这一功能。（二）新增资产业务 1.新增资产验收单数据录入：由学校使用部门资产管理人员录入新增加的固定资产资料。具体操作为：“资产管理”→“固定资产增加”→“资产管理单位”→“资产类别”→“添加”→“完成”。 2.新增固定资产验收单的信息项包括：资产分类号（分类名称）、资产名称、现状、国别、单价、数量、计量单位、资产来源、资金来源、申购单位、采购（经手）人、购置日期、货到日期、验收日期。（三）生成固定资产卡片 1.新增资产资料录入（录入验收单资料）完毕，确认无误后可通过菜单栏的“建卡”按钮生成卡片信息；已经导入的数据自动生成卡片，没有验收单。对生成的卡片分别填写使用单位、使用人、使用方向、存放地点等信息项；如果有图片可以在此时把资产的图片插入到卡片信息项中。当信息项填写不完整时不能生成卡片信息。

有限责任公司设立登记流程图

附件A：有限责任公司设立登记提交材料： 1、公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》（领取）； 2、《企业（公司）申请登记委托书》（领取，股东盖章［自然人签字］，应标明具体委托事项和被委托人的权限）； 3、公司章程； 4、股东的法人资格证明或者自然人身份证明； 5、验资报告； 6、股东会决议（设董事会的还应提交董事会决议）； 7、董事、监事的任职文件； 8、经理的任职文件； 9、董事长或执行董事的任职文件； 10、公司董事、监事、经理的身份证复印件； 11、住所使用证明。自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议原件以及出租方的产权证复印件；以上不能提供产权证复印件的，提交其它房屋产权使用证明； 12、《企业名称预先核准通知书》； 13、法律、行政法规规定设立有限责任公司必须报经审批的，提交有关部门的批准文件； 14、公司的经营范围中，属于法律、行政法规规定必须报经审批项目的，提交有关部门的批准文件。 15、国有独资有限责任公司设立登记提交材料见附件A1。注：以上凡提交复印件的需核对原件；提交复印件的，由股东加盖印章（自然人签字）并署名与原件一致。附件A1：国有独资有限责任公司设立登记提交材料： 1、公司董事长签署、出资人盖章的《公司设立登记申请书》（领取）； 2、《企业（公司）申请登记委托书》（领取，出资人盖章，应标明具体委托事项和被委托人的权限）； 3、公司章程； 4、出资人为国家授权投资机构或者国家授权投资的部门的证明；

5、出资人的法人资格证明： 6、法定验资机构出具的验资报告； 7、出资人出具的董事长的任职文件； 8、出资人出具的董事、监事的任职文件； 9、经理的任职文件； 10、公司董事、监事、经理身份证复印件； 11、住所使用证明：自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议原件或复印件以及出租方的产权证复印件；以上不能提供产权证复印件的，提交其它房屋产权使用证明复印件； 12、法律、行政法规规定设立有限责任公司必须报经审批的，提交有关部门的批准文件； 13、公司的经营范围中，属于法律、行政法规规定必须报经审批项目的，提交有关部门的批准文件、证书； 14、《企业名称预先核准通知书》。注：以上凡提交复印件的需核对原件；提交复印件的，由出资人加盖公章并署名与原件一致。

中小企业财务管理流程图范本

中小企业财务管理流程图范本目录中小企业财务管理流程图范本_________________________________________ 1目录_____________________________________________________________ 1第九章财务管理流程___________________________________________ 3 9-001 预算编制工作流程_____________________________________________ 3 9-002 部门预算审批流程_____________________________________________ 3 9-003 预算执行监控流程_____________________________________________ 4 9-004 预算调整作业流程_____________________________________________ 4 9-005 现金预算管理流程_____________________________________________ 5 9-006 固定资产评估流程_____________________________________________ 5 9-007 现金清查作业流程_____________________________________________ 6 9-008 备用金清查作业流程___________________________________________ 6 9-009 存货盘点流程_________________________________________________ 7 9-010 应收账款管理流程_____________________________________________ 7 9-011 产品成本核算流程_____________________________________________ 8 9-012 产品成本定额流程_____________________________________________ 8 9-013 成本账务处理流程_____________________________________________ 9 9-014 成本费用管理流程_____________________________________________ 9 9-015 成本支出管理流程____________________________________________ 10 9-016 内审计划准备流程____________________________________________ 11

企业登记注册程序流程图

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指定代表或者共同委托代理人的证明申请人：------------------------------------------------------- 指定代表或者委托代理人：---------------------------------------------------- 委托事项:------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------- 指定代表或者委托代理人更正有关材料的权限： 1、同意□不同意□修改企业自备文件的文字错误； 2、同意□不同意□修改有关表格的填写错误； 3、同意□不同意□修改除上述第1、2项外的任何材料； 4、其他有权更正的事项：------------------------------------ 指定或者委托的有效期限：自年月日至年月日

年月日（申请人盖章或签字）注：1、设立登记，有限责任公司申请人为全体股东、国有独资公司申请人为国务院或地方人民政府国有资产监督管理机构；股份有限公司申请人为董事会；非公司制企业申请人为出资人。企业变更、注销申请人为本企业。 2、申请人是法人和经济组织的由其盖章；申请人是自然人的由其签字。申请人为董事会的由全体董事签字。 3、指定代表或者委托代理人更正有关材料的权限：1、2、3项选择“同意”或者“不同意”并在□中打√；第4项按授权内容自行填写。 4、有关个人独资企业工商登记注册指南请浏览杭州市工商局红盾信息网（）。杭州市工商行政管理局制个人独资企业设立登记申请书

财务管理的流程体系(试想)

所有的企业都有财务管理，但是基本上很少企业有真正的财务管理，更多时候，企业的财务管理还停留在会计核算管理的层面，无法在企业管理中发挥应有的作用。基于此，正略钧策财务管理咨询团队为企业提供战略财务管理服务，服务范围涵盖全面预算管理，全面成本管理，资金管理，资产管理，财务风险控制，财务核算体系，财务信息系统支持等各方面，立志于为企业提供全局性、外向性、长期性的财务管理服务，为企业发展战略实现提供坚实保障。特色优势： ?从战略的高度提供财务管理咨询服务，与企业发展战略紧密结合，以战略目标实现为管理目标 ?提供系统的财务管理服务，从流程的角度出发，对财务相关环节进行梳理，在此过程中发现问题、解决问题，而不仅仅局限于解决企业表面的、分散的财务问题，真正从根本上改变企业的财务状况 ?具有丰富的财务管理咨询经验，有大量财务管理咨询案例积累及专业的财务管理咨询团队

一、财务管理流程图，有效涵盖重要的财务管理流程。对业务进行纵深的理解，理解各业务特点和未来财务管理的需求；并设计集团财务管理模式。理解各个业务循环系统各自的内部结构，以及与财务系统之间的勾稽关系。在充分理解业务的基础上，制定了标准的财务内部控制体系；财务内部控制体系分成8大类，基本为公司的所有的业务活动提供了财务控制支持。按照标准的财务内部控制体系，对客户的业务流程进行充分的梳理，以直观的图表形式将业务流程展现出来，并对每个业务流程图进行详细地文字描述。根据现有的财务人员配备以及未来的成本核算的需要，设计一套可行的成本核算体系。总结归纳财务控制上存在的问题，形成一套具体的整改方案，并辅助实施。项目成果：《Q财务部门职责和岗位说明》《Q物资采购与付款管理办法》《Q招投标管理制度》《Q筹咨与担保》《Q费用管理办法》《Q货币资金管理制度》《Q授权审批制度》《Q投资管理制度》《Q销售与收款管理制度》《Q在建工程管理制度》《Q成本管理和核算制度》《Q财务人员业务考核试题》深入的调研与分析，制定并完善了集团财务管理控制模式、财务控制制度和流程和成本核算和管理制度。

最全财务管理流程图(20210203180254)

XXXXXX公司财务工作流程图

一、 ................................................................... 借款流程图 2 二、 ............................................................... 报销工作流程图 3 三、 ............................................................... 记账工作流程图 4 四、 ............................................................... 报税工作流程图 5 五、 ............................................................... 开票工作流程图 6 六、 ........................................................... 往来支付工作流程图 7 七、 ...................................................... 工资/福利发放工作流程图 8 八、 ........................................................... 印章管理工作流程图 9 九、 ........................................................... 资质管理工作流程图 10

企业登记注册流程图

有限责任公司登记注册工作程序流程图 1、《设立申请书》 2、《指定代表或共同委受理申请材料齐全，准予登记（设立、变颁发（换发执照）公告（需公申请审查核实（15 材料齐全、不予处理 1、材料不齐 2、不符合法定形式3、不属于不予

注：1、申请人到登记场所申请材料齐全、符合法定形式的予以受理。不需申请材料核实的，应当当场作出准予登记。 2、通过邮寄方式提交的，自受理之日起15日内作出准予登记的决定。 3、通过传真、电子数据交换、电子邮件等方式申请的，自收到原件之日起15日内作出准予（原件与受理的申请材料一致）或不准予（原件与受理的申请材料不一致）登记的决定；未收到原件的，自发出《受理通知书》之日起60日内作出不予登记的决定。 4、需要对申请材料核实的，自受理之日起15日内作出是否准予登记的决定。 5、承办单位：工商局企业股主管局长：董竹林股长：李现霞合伙企业登记注册工作程序流程图

1、《设立申请书》 2、《指定代表或共同委托代理人证受理申请材料齐全，准予登记（设立、变颁发（换发执照）申请审查核实（15 材料齐全、不予处理 1、材料不齐 2、不符合法定形式3、不属于注：1、申请人到登记场所申请材料齐全、符合法定形式的予以受理。不需申请材料核实的，应当当场作出准予登记。 2、通过邮寄方式提交的，自受理之日起15日内作出准予登记的决定。 3、通过传真、电子数据交换、电子邮件等方式申请的，自收到原件之日起15日内作出准予（原件与受理的申请材料一致）或不准予（原件与受理的申请材料不一致）登记的决定；未收到原件的，自发出《受理通知书》之日起60日内作出不予登记的决定。 4、需要对申请材料核实的，自受理之日起15日内作出是否准予登记的决定。 5、承办单位：工商局企业股主管局长：董竹林股长：李现霞不予

公司设立登记流程是怎样

一、公司设立登记流程是怎样公司设立登记是指公司设立人按法定程序向公司登记机关申请，经公司登记机关审核并记录在案，以供公众查阅的行为。设置公司设立登记制度，旨在巩固公司信誉并保障社会交易的安全。在我国，公司进行设立登记，应向各级工商行政管理机关提出申请，并应遵守《公司登记管理条例》的有关规定。 1.公司名称预先核准。根据《公司登记管理条例》第17条的规定，设立公司应当向公司登记机关申请公司名称的预先核准。其中，法律、行政法规或者国务院决定规定设立公司必须报经批准，或者，公司经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的，应当在报送批准前办理公司名称预先核准，并以公司登记机关核准的公司名称报送批准。设立有限责任公司，应当由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关申请名称预先核准；设立股份有限公司，应当由全体发起人指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关申请名称预先核准。申请名称预先核准，应当提交下列文件：（1）有限责任公司的全体股东或者股份有限公司的全体发起人签署的公司名称预先核准申请书；（2）全体股东或者发起人指定代表或者共同委托代理人的证明；（3）国家工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。预先核准的公司名称保留期为6个月。预先核准的公司名称在保留期内不得用于从事经营活动，不得转让。 2.公司设立登记程序：公司设立人首先应当向其所在地工商行政管理机关提出申请。设立有限责任公司应由全体股东指定的代表或共同委托的代理人作为申请人；设立国有独资公司应由国家授权投资机构或国家授权的部门作为申请人；设立股份有限公司应由董事会作为申请人。申请设立有限责任公司应向公司登记机关提交下列文件：（1）公司法定代表人签署的设

资金管理及审批权限流程

一、总则第一条目的及使用范围目的：为规范公司现金支出行为，本着节约支出、提高效益、明确职责、保障安全的原则，结合实际情况，特制订本制度。使用范围：公司各部门现金支付定义本制度所称现金包括库存现金和银行存款及现金等价物，现金支付包括借款、费用报销、固定资产购置、投资、资金往来等支付行为。现金支付的基本原则三级审批原则，一般报销均需要通过“预算控制、业务审批和会计稽核”三个环节。预算控制：在费用使用、固定资产购置等资金支付前，必须有相应的预算。预算不足或没有预算原则上不能进行费用使用、固定资产购置等资金支付业务审批：所有业务都必须由经手人提交支付申请，并在申请单上按规则进行业务说明，经手人主管领导核实业务实际情况是否与申请单一致，无问题后进行确认审批。审批人员应对所批准的现金支付业务的真实性承担全部责任。对于重要的、特殊事项的或一定额度以上的报销支付，还需要通过项目或合同来控制，或要求业务部门更高层级领导参与审批。会计稽核：财务会计人员对已经业务审批的申请单据进行会计稽核，检查经手人提交的原始凭证是否是实际业务所产生、原始凭证是否符合国家月公司的票据管理规定、报销流程与额度是否正确、最后还需要确认所有支付列支的会计科目与承担的个人或成本中心是否正确。 2、标准额度内据实报销原则。即在标准或预算额度内，诚信报销，提交的申请要有真凭实据。现金支付的一般规定一般说明费用与成本的界定权归财务部门费用报销审批人的最低级别为部门经理本制度中的具体费用标准为标准的上限，各部门可以此为参照制订本部门具体的费用报销标准或额度，报会计管理部备案后执行。公司对于管理通道和专业通道在同一级别的人员享有同等待遇标准，制度中的报销标准以人力资源管理部发布的“HR职级体系”中得BAND序列列示。

XX公司财务管理全套流程图

目录第一章财务部组织结构与责权一、财务部组织结构图二、财务部职责三、财务部权力四、财务总监的职责五、财务部经理职责六、财务部主管职责第二章资本预算管理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、现金预算流程第三章财务成本控制管理一、成本控制主管岗位职责二、成本控制专员岗位职责三、现金清查处理流程四、银行存款付款控制流程五、费用报销管理流程

第四章资产管理一、资产管理主管岗位职责二、资产管理专员岗位职责三、现金清查账务处理流程四、备用金收支账务处理流程五、应收账款管理流程六、固定资产盘点管理流程第五章筹资与投资管理一、筹资与投资主管岗位职责二、筹资专员岗位职责三、投资专员岗位职责四、筹资管理流程五、银行借款筹资管理流程六、投资管理流程第六章会计核算管理一、会计核算主管岗位职责二、会计核算专员岗位职责三、日记总账账务处理流程四、记账凭证账务处理流程五、科目汇总表核算流程六、固定资产核算流程七、利润核算流程第七章成本会计管理一、成本会计主管岗位职责二、成本会计专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程四、产品成本核算管理流程五、成本核算账务处理流程第八章应收账款管理一、应收账款主管岗位职责二、应收账款专员岗位职责三、应收账款管理流程四、应收票据处理流程五、呆账死账确认流程六、坏账处理流程第九章审计管理一、审计主管岗位职责二、审计专员岗位职责三、审计工作流程四、货币资金审计流程五、存货审计流程六、收入审计流程七、成本审计流程八、利润审计流程第十章税务管理一、税务主管岗位职责二、税务专员岗位职责三、纳税筹划流程四、纳税核算流程五、纳税申报流程

新成立公司注册流程及时间

公司注册流程步骤一: 企业名称查询(三个工作日) 申办人提供法人与股东的身份证复印件(或身份证上姓名即可)。申办人提供公司名称2-10个, 写明经营范围,出资比例(据工商规定:字数应在60个内)。例:上海+某某(字数二个、企业名)+贸易(行业名)+有限公司(类型)。备注:行业名要规范。填写“企业(字号)名称预先核准申请表”后,由大上海注册公司网统一提交到上海市工商行政管理局通过其内部网查名,如果没有重名,就可以使用这个名称,并核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。 (注册公司步骤一,即查名,通过上海市工商行管理局进行公司名称注册申请,由工商行政管理局,三名工商查名科注册官进行综合审定,给予注册核准,并发放盖有上海市工商行政管理局名称登记专用章的“企业名称预先核准通知书”) 步骤二:(时间根据实际情况而定) 1、提供证件材料新注册公司申办人提供一个法人与全体股东的身份证各一份以及相应要求的材料。相关行政机关如有新规定,由开发区与申办人按照国家规定相互配合完成。 2、报送审批特许项目如有特殊经营许可项目还需相关部门报审盖章,特种行业,许可证办理,根据行业情况及相应部门规定不同,分别分为前置审批与后置审批。(特种许可项目涉及,如:卫防、消防、治安、环保、科委等) 3、刻章并编写“公司章程” 企业办理工商注册登记过程中,需要使用图章,因此建议由公安部门刻出:公章、财务章、法人章、全体股东章、公司名称章等;“公司章程”的样本可以在工商局网站下载,根据自己拟办公司实际情况修改并由所有股东签名后交送开发区。步骤三: 去银行开立公司验资户由会计审计部门验资并出具验资报告(若干工作日)表格可以参考注册公司网。带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、会计审计部门已盖章空白询征函表格,到银行开立公司验资帐户,各股东按自己出资比例向此帐户中缴足相应的钱款。银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,到会计师事务所办理验资报告。按照《公司法》规定,企业投资者需按照各自的出资比例,提供相关注册资金的证明,通过审计部门进行审计并出具“验资报告”。(《公司法》规定,注册公司时,投资人(股东)必须缴纳足额的资本,可以以货币形式出资,也可以以实物如汽车、房产、知识产权等出资。到银行办的只就是货币出资这一部分,如果您有实物、房产等作为出资的,需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资,比较麻烦,因此建议您直接以货币出资,公司法不管您用什么手段拿的钱,自己的也好、借的也好,只要如数缴足出资款即可。)

企业法人变更流程图

企业法人变更登记流程图

企业法人变更登记提交材料附件B B1、变更名称（１）法定代表人签署的《企业变更登记申请书》；（２）《企业（公司）申请登记委托书》；（３）法律、行政法规规定变更名称须报经审批的，提交有关部门的批准文件； B2、变更住所（经营场所）（１）法定代表人签署的《企业变更登记申请书》；（２）《企业（公司）申请登记委托书》；（３）新住所（经营场所）使用证明：自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议原件或复印件以及出租方的产权证复印件；以上不能提供产权证复印件的，提交其它房屋产权使用证明复印件。（４）法律、行政法规规定变更住所（经营场所）必须报经审批的，提交有关部门的批准文件； B3、变更法定代表人（１）法定代表人签署的《企业变更登记申请书》；（２）《企业（公司）申请登记委托书》（３）根据企业章程的规定和程序，提交原任法定代表人的免职证明、新任法定代表人的任职证明；免职、任职证明中应依照企业章程的规定明确具体职务；规定职务空缺、以副职代理法定代表人的，应在其职务后明确“（法定代表人）”。（４）《公司（企业）法定代表人登记表》（领取）；审查意见由作出任职决定的出资人单位签署盖章。（５）法律、行政法规规定变更法定代表人必须报经审批的，提交有关部门的批准文件； B4、变更经济性质（１）法定代表签署的《企业变更登记申请书》（２）《企业（公司）申请登记委托书》；（３）企业资产性质改变的文件；（４）法律、行政法规规定变更企业性质必须经过审批的，提交有关部门的批准文件； B5变更经营范围（１）法定代表人签署的《企业变更登记申请书》；（２）《企业（公司）申请登记委托书》；（３）申请增加的经营范围涉及法律、行政法规、国务院决定必须报经审批的，提交有关部门的批准文件； B6、变更注册资金（１）法定代表人签署的《企业变更登记申请书》（２）《企业（公司）申请登记委托书》（３）国有企业提交《国有资产产权变动登记表》，集体所有制企业提交验资报告；（４）法律、行政法规规定变更企业注册资本必须报经审批的，提交有关部门的批准文件； B7、变更经营期限（１）法定代表人签署的《企业变更登记申请书》（２）《企业（公司）申请登记委托书》；（３）出资人变更营业期限的文件。（４）企业章程修正案；（５）法律、行政法规规定变更经营期限必须报经有关部门批准的，提交有关部门的批准文件。 B8、变更分支机构（１）法定代表人签署的《企业变更登记申请书》（２）《企业（公司）申请登记委托书》；（３）国有企业设立的独立承担民事责任的分支机构提交《国有资产产权占有登记表》，集体所有制企业设立的独立承担民事责任的分支机构提交验资报告；（４）企业法人任命分支机构法定代表人（负责人）的文件；（５）撤销分支机构提交分支机构营业执照副本复印件；企业申请设立、撤销分支机构，经企业登记机关核转至分支机构所在地企业登记机关。分支机构登记机关依照有关规定，办理该分支机构的设立登记或者注销登记。注：以上凡提交复印件的核对原件。

企业财务管理流程图

企业财务管理流程图篇一：财务管理制度公司财务制度目录第一章财务部组织结构与责权一、财务部组织结构图二、财务部职责三、财务部权力四、财务总监的职责五、财务部经理职责六、财务部主管职责第二章资本预算管理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、现金预算流程第三章财务成本控制管理一、成本控制主管岗位职责二、成本控制专员岗位职责

三、现金清查处理流程四、银行存款付款控制流程五、费用报销管理流程第四章资产管理一、资产管理主管岗位职责二、资产管理专员岗位职责三、现金清查账务处理流程四、备用金收支账务处理流程五、应收账款管理流程六、固定资产盘点管理流程第五章筹资与投资管理一、筹资与投资主管岗位职责二、筹资专员岗位职责三、投资专员岗位职责四、筹资管理流程五、银行借款筹资管理流程六、投资管理流程第六章会计核算管理一、会计核算主管岗位职责二、会计核算专员岗位职责三、日记总账账务处理流程四、记账凭证账务处理流程

五、科目汇总表核算流程六、固定资产核算流程七、利润核算流程第七章成本会计管理一、成本会计主管岗位职责二、成本会计专员岗位职责三、产品定额成本编制流程四、产品成本核算管理流程五、成本核算账务处理流程第八章应收账款管理一、应收账款主管岗位职责二、应收账款专员岗位职责三、应收账款管理流程四、应收票据处理流程五、呆账死账确认流程六、坏账处理流程第九章审计管理一、审计主管岗位职责二、审计专员岗位职责三、审计工作流程四、货币资金审计流程五、存货审计流程

资产管理内控流程图

8.4国有资产管理内部控制流程图资产业务管控一、资产业务范围、管控的目标及责任。资产业务管控是指对资产购置、资产使用、资产清查、资产处置、资产统计报告和监督检查等过程的管理。包括货币资金、存货、固定资产、无形资产和对外投资等。 (一)相关制度 1.《会计法》《政府会计制度》《政府会计准则》 2.《北京市行政事业单位资产清查资金核实暂行规定》 3.《自治区行政事业单位国有资产处理管理办法》 4.《现金管理制度（2014年版）》公务卡管理制度（2014年版)》 5.《办公用品管理制度（2014年版）》 6.《固定资产管理制度（2014年版）》 (二)资产业务控制目标 1.避免资产流失、挪用或浪费，确保资产安全完整和有效使用； 2.防止实物资产业务中各种差错和舞弊行为发生，确保账、卡、物相符； 3.确保各项记录与统计数据如实反映资产状况，资产信息真

实可靠。 (三)资产业务控制职责 1.资产管理岗位职责制定资产内部管理制度；负责产权登记、资产记录、日常保管、清查盘点、统计分析，并协调处理资产权属纠纷等；提供资产增减变动和存量信息，配合财会和政府采购部门开展政府采购预算和计划的编制审核工作；督促业务部门按照资产内部管理制度的规定使用资产，定期检查资产的使用情况，使资产得到有效使用；按照国家有关规定办理资产处置工作。定期与财会部门等相关单位核对资产信息，确保资产安全完整。 2.计财科职责遵循会计制度规定，如实确认、记录和报告资产状况，反映/监督资产动态，分析资产利用效果，负责资产清查及报废清理财务手续，确保资产安全完整使用有效。 3.资产使用部门职责指定专人负责，明确资产使用和保管责任人，建立使用台账；贵重资产、危险资产、有保密等特殊要求的资产，应当指定专人保管、专人使用，并规定严格的接触限制条件和审批程序。二、货币资金(银行账户)管控 (一)货币资金控制范围货币资金流程包括货币资金的收入、支出和结存。收入与支

企业注册登记流程图

企业注册登记流程图图1 新建企业工商登记流程图

三、注册登记步骤 1.核名称（1）选名定名称后到工商网上或工商核名窗口提交预核准企业名称，通过后打印《名称（变更）预先核准通知书》，全体股东亲笔签字。（2）凭全体股东签字后的《企业名称（变更）预先核准通知书》领取正式的《企业名称预先核准通知书》，领取人必须是股东之一。 2.入资（1）可以到办理大厅的入资银行窗口直接入资，也可以通过银行转账汇入银行入资账户，如果是通过银行转账汇入银行入资账户的，汇款后必须到入资银行窗口领取入资单，取入资单时可以由股东带上身份证原件及汇款单亲自办理，也可由代理人办理，代理人办理时除了股东身份证原件和股东汇款单之外，另需代理人身份证复印件。（2）办理入资时需带上《企业名称预先核准通知书》。 3.验资需要的材料有：（1）《企业名称预先核准通知书》；（2）入资单；（3）股东身份证复印件；（4）询证函（有的事务所不要求提供这个材料）；（5）法人、董事、经理人员名单及身份证明。 4.预约（此步骤各地有所不同）（1）取到名称核准件后，到相关工商注册登记网登记注册，审核通过后打印材料，通过电话预约办理登记注册手续。（2）办理登记注册时需要以下材料： 1)《企业设立登记申请书》，（第一页申请书那需要法人亲笔签字，董事会成员、监事、经理在任职证明那需任职人亲笔签字，法人代表登记表那需要全体股东签字，产权证明那需要产权方签字盖章）； 2)《企业名称预先核准通知书》； 3)指定委托书（全体股东在委托人那签字确认，受托人必须是单位股东的员工或自然人股东之一）； 4)验资报告； 5)经营场所证明（如产权证上没有写明办公用途的，需出示非住宅用途房屋产权证明）； 6)各个股东身份证复印件，经办人（法人股东可由法人股东单位的员工办理）身份证复印件； 7)公司章程。通常材料提交后，按《登记通知书》指定日期到制定窗口缴纳注册登记费，然后由经办人凭借《登记通知书》和缴费清单到指定窗口领取营业执照（必须由股东亲自办理或者由法人股东的职工代表办理）。 5.刻章（1）需要刻的章有：公章、财务章、法人名章、合同章，刻章前需到公安局备案窗口办理备案手续。（2）刻章时需要法人授权书、营业执照副本原件及复印机一份、法人身份证复印机一份

财务管理制度及流程图

公司财务制度

目录第一章财务部组织结构与责权一、财务部组织结构图二、财务部职责三、财务部权力五、财务部经理职责四、财务总监的职责第二章资本预算管理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、现金预算流程第三章财务成本控制管理一、成本控制主管岗位职责二、成本控制专员岗位职责三、现金清查处理流程四、银行存款付款控制流程五、费用报销管理流程六、财务部主管职责

资金管理及审批权限流程

第一条目的及使用范围目的：为规范公司现金支出行为，本着节约支出、提高效益、明确职责、保障安全的原则，结合实际情况，特制订本制度。使用范围：公司各部门第二条现金支付定义本制度所称现金包括库存现金和银行存款及现金等价物，现金支付包括借款、费用报销、固定资产购置、投资、资金往来等支付行为。第三条现金支付的基本原则 1、三级审批原则，一般报销均需要通过“预算控制、业务审批和会计稽核”三个环节。预算控制：在费用使用、固定资产购置等资金支付前，必须有相应的预算。预算不足或没有预算原则上不能进行费用使用、固定资产购置等资金支付业务审批：所有业务都必须由经手人提交支付申请，并在申请单上按规则进行业务说明，经手人主管领导核实业务实际情况是否与申请单一致，无问题后进行确认审批。审批人员应对所批准的现金支付业务的真实性承担全部责任。对于重要的、特殊事项的或一定额度以上的报销支付，还需要通过项目或合同来控制，或要求业务部门更高层级领导参与审批。会计稽核：财务会计人员对已经业务审批的申请单据进行会计稽核，检查经手人提交的原始凭证是否是实际业务所产生、原始凭证是否符合国家月公司的票据管理规定、报销流程与额度是否正确、最后还需要确认所有支付列支的会计科目与承担的个人或成本中心是否正确。 2、标准额度内据实报销原则。即在标准或预算额度内，诚信报销，提交的申请要有真凭实据。一、现金支付的一般规定第一条一般说明 1、费用与成本的界定权归财务部门 2、费用报销审批人的最低级别为部门经理 3、本制度中的具体费用标准为标准的上限，各部门可以此为参照制订本部门具体的费用报销标准或额度，报会计管理部备案后执行。 4、公司对于管理通道和专业通道在同一级别的人员享有同等待遇标准，制度中的报销标准以人力资源管理部发布的“HR职级体系”中得BAND序列列示。

有限责任公司设立登记流程图

公司设立登记流程图

公司设立登记提交材料附件A：（1）公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》；（2）《企业（公司）申请登记委托书》；（3）公司章程；（4）股东的法人资格证明或者自然人身份证明（核对原件）；（5）验资报告；（6）股东会决议（设董事会的还应提交董事会决议）；（7）董事、监事的任职文件；（8）经理的任职文件；（9）董事长或执行董事的任职文件；（10）公司董事、监事、经理的身份证复印件；（11）住所使用证明。自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议原件以及出租方的产权证复印件；以上不能提供产权证复印件的，提交其它房屋产权使用证明；（12）《企业名称预先核准通知书》；（13）法律、行政法规规定设立有限责任公司必须报经审批的，提交有关部门的批准文件；（14）公司的经营范围中，属于法律、行政法规规定必须报经审批项目的，提交有关部门的批准文件。国有独资有限责任公司提交材料：（1）公司董事长签署、出资人盖章的《公司设立登记申请书》；（2）《企业（公司）申请登记委托书》；（3）公司章程；（4）出资人为国家授权投资机构或者国家授权投资的部门的证明；（5）出资人的法人资格证明；（6）法定验资机构出具的验资报告；（7）出资人出具的董事长的任职文件；（8）出资人出具的董事、监事的任职文件；（9）经理的任职文件；（10）公司董事、监事、经理的身份证复印件；（11）住所使用证明。自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议原件以及出租方的产权证复印件；（12）法律、行政法规规定设立有限责任公司必须报经审批的，提交有关部门的批准文件；（13）公司的经营范围中，属于法律、行政法规规定必须报经审批项目的，提交有关部门的批准文件、证书；（14）《企业名称预先核准通知书》。注：以上凡提交复印件的核对原件。

资金管理工作内容及流程

资金管理工作内容及流程 Prepared on 22 November 2020

资金管理工作内容及流程 XX公司资金管控各项工作按照“以资金预算为纲，资金集中管控”的思路进行，资金管理以年度、季度及月资金预算为纲领，以每年公司董事会关于融资方案等相关决议为依据，开展日常资金管理工作。资金管控具体分为资金预算管理、投融资管理、资金管理三大类工作，本部分共分三节描述资金管控工作内容、要求、时间安排以及具体工作流程。第一节资金预算管理资金预算管理包括资金预算编制、资金管理报告以及或有负债管理等三项具体工作。一、资金预算编制（一）资金预算编制工作内容、要求与时间安排资金预算编制包括年度、月度资金预算编制工作，是指开展公司包括公司本部年度、月度现金流量预测工作，包括经营性、投资性和筹资性现金流量，将作为年度、月度融资方案与资金收支的依据，要求误差率不超过20％。下年度资金预算编制要求在每年12月完成，月度资金预算编制要求在当月5日之前完成。（二）资金预算编制流程 1、年度资金预算编制

（1）启动年度资金预算编制每年12月初，在年度经营预算初编完成后，启动年度资金预算编制，公司本部财务部下发年度资金预算编制原则与编制模板，组织下属单位编制下年度资金预算。（2）预算审核与修改公司本部财务部收集初稿后，根据编制原则进行审核，并就相关问题与下属单位沟通后，要求进行修改。

（3）汇总资金预算，形成初稿公司本部财务部将各单位最终预算进行合并抵消，形成下年度资金预算初稿，包括：下年度经营性活动现金流量与投资性现金支出净额与筹资性现金流量净额等指标。（4）年度资金预算的公司内部讨论本部财务部将资金预算上报公司总经理办公会讨论，并根据总经理办公会意见进行修改。（5）年度资金预算的上级审核公司将总经理办公会讨论通过的下年度资金预算上报集团财务部，并根据集团批复意见进行修改。（6）年度资金预算的董事会审批公司将集团批复同意的年度资金预算上报公司董事会批准通过。（7）年度资金预算的下发与执行下发各单位下年度资金预算，作为月度资金预算编制与执行的依据。 2、月度资金预算编制