2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目管理的基本概念辅导

本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目管理的基

本概念辅导

【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，编辑整理了2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目管理的基本概念辅导，以下是知识点工程项目管理的基本概念的扩展，供大家参考，祝考试顺利。

温馨提示：本文为2017年咨询工程师《组织与管理》辅导汇总

工程项目管理的基本概念知识点是2017年咨询工程师考试高频考点，现整理如下：

工程项目管理的基本概念：

即管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，旨在实现项目特定目标的专业化活动。

1项目管理的主体、对象

项目管理的主体是项目管理者，主要涉及到业主、咨询工程师、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等。

项目管理的对象是建设工程项目。

(1)业主的项目管理对项目进行全面管理的中心，反映了各投资方对项目的要求，通常采用间接管理方式。

(2)咨询工程师的项目管理根据业主委托，为寻求解决工程项目实际问题的最佳途径提供的智力服务。