中国中纺集团

中国中纺集团
中国中纺集团

跨国经营管理作业

副标题:中国中纺集团

姓名:黄青停

学号:413104000624

序号:56

卷名:A卷

2016年04月07日1

摘要

通过对跨国经营管理的学习,选取了中国中纺集团进行跨国经营分析。首先,对集团进行充分的了解,分析其走向国际市场所经历的历程,根据对跨国公司到东道国直接投资或设立子公司所进行的对东道国政治、经济、文化、社会等各方面的分析,加之进入东道国的量化分析,得出了跨国企业是否可以进入所选东道国和以什么样的方式进入东道国。其次,跨国企业采取什么样的发展策略以使跨国企业能得到一个更好的发展。最后,面对跨国企业的进入,东道国将采取何种策略面对其文化上的不同以及权衡跨国企业给东道国带来的利弊。

关键词:跨国经营管理中国中纺集团跨国公司东道国策略

2

目录

引言 (5)

1.企业简介 (5)

1.1企业类型 (5)

1.2下属企业以及业务类型 (5)

2.国际贸易理论—波特钻石模型 (8)

2.1需求状况 (8)

2.2要素禀赋 (8)

2.3相关产业与辅助行业 (9)

2.4公司的策略、结构和竞争 (9)

3.对外直接投资理论—邓宁折中理论 (10)

4.国际企业环境 (11)

4.1中纺国际—美国 (11)

4.1.1经济环境分析: (11)

4.1.2政治环境分析: (12)

4.2中纺原料国际贸易公司—澳大利亚 (13)

4.2.1经济环境分析: (13)

4.2.2政治环境分析: (15)

5.对外直接投资对国家的选择评估—等级尺度法: (16)

6.跨国企业进入东道国的方式 (19)

6.1中纺国际进入美国的方式 (19)

6.2中国中纺原料国际贸易进入澳大利亚的方式 (19)

7.中国中纺集团形成了战略联盟了吗? (20)

8.中纺集团的发展战略的选择(多种发展战略并存) (20)

3

9.中国中纺集团的组织结构 (21)

9.1职能部门 (21)

9.2直属公司 (21)

10.中国中纺集团的组织控制体制类型 (22)

11.海外经理的来源 (22)

12.国际企业所在东道国的国家文化—霍夫斯泰德文化维度理论 (22)

13.美国、澳大利亚对解决文化差异所采取的策略 (25)

结论 (26)

参考文献 (26)

4

引言

把学习的知识付诸实践,通过对跨国企业的分析,了解其自身的发展的同时也了解东道国的环境,从政治到社会,通过对人文环境、文化环境的分析,跨国企业选择是否进入东道国,进入之后又将采取什么样的发展方式以及跨国企业对东道国经理的选择,于此同时,东道国面对跨国企业的进入又将采取怎样的策略促进本国的发展。

1.企业简介

1.1企业类型

从企业的结构上看,该企业类型属于“水平型”。即公司内部母公司和子公司之间没有严格的分工,基本上生产同种产品经营同种业务。

中国中纺集团公司创建于1951年,集团注册资本4.22亿元,是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型企业集团,中国五百强企业之一。中纺集团专注于纺织和粮油两大主业,纺织业务涵盖棉花、羊毛贸易、棉纺生产、纺织品服装的贸易和生产等;粮油业务包括大豆、玉米、油菜籽、豆油、棕榈油等的贸易、加工、仓储物流等。

1.2下属企业以及业务类型

(1)连云港中纺东耘棉花有限公司:连云港中纺东耘棉花有限公司成立于2002年10月1日(其前身是江苏东耘棉花有限公司),是由中纺棉花进出口公司控股(占55%股份),江苏省国有东辛农场参股(占45%股份)组建的有限责任公司。

公司位于连云港市东南郊,旅游胜地花果山与之毗邻。公司现有员工200人,其中各类专业技术人员60人;公司占在面积7万余平方米,拥有两条三台型锯。

(2)东营河口中纺银星棉花有限公司:东营河口中纺银星棉花有限公司前身系河口银星油棉加工有限责任公司,于二00三年由中纺棉花进出口公司投资控股重组为现公司。公司占地总面积12万平方米,是一家集棉花收购、加工、经营、棉籽浸出、油脂加工于一体的综合型企业。公司充分利用区域棉花资源丰富、交通发达、运输便利等优势,在经营中滨州中纺银泰实业有限公司地处被称之为“中国纺织之都”的滨州市,北枕黄河大桥,西临205国道,距滨博高速仅十公里,地理位置优越,交通便利。

公司于2003年11月由中纺棉花进出口公司与滨州广和棉花业有限公司共同5

投资建立,主营棉花仓储业务,现为国家储备棉代储库,也是全国棉花交易市场指定交割库。公司拥有员工69人。

(3)中纺粮油公司:中纺粮油进出口有限责任公司(简称中纺粮油公司,下同)是中国中纺集团公司全资子公司,是一家在我国大宗粮油贸易领域中占居行业领先地位、并开展全球化经营运作的贸易公司。中纺粮油公司一直是中国最大的大豆进口贸易商,进口大豆经营量占全国大豆进口市场份额一直稳居10%左右。鱼粉进口量占全国鱼粉进口量的5%左右。中纺粮油公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司下设期货与风险管理部、市场部、综合业务部、油脂部、饲料部、实业部、财务部和办公室等七个部门;公司与国际国内众多客户建立了良好和稳定的业务合作关系,营销网络遍布全国,与我们紧密合作的企业主要分布于山东、江苏、浙江、广东、山西、陕西、河南、福建、安徽、湖北等省。为了进一步扩大大豆、饲料和油脂的进口业务,在美国、香港和巴西分别成立了子公司,形成国内外一体化经营模式。2006年中纺粮油成立大连办公室,开始从事东北产地大豆玉米采购业务。

中纺粮油公司在拓展贸易的同时,积极投资工业进行实业开发。在江苏、山东、广东等拥有四家油脂加工企业,日加工大豆5000吨。在山东日照正在建设大型物流和油脂加工基地。

中纺粮油公司坚持“创新经营”“客户第一,信誉至上”的经营理念,在市场风浪中不断发展壮大,正逐步成为国际化、专业化、全面、高效的集粮油进出口、生产加工和仓储物流为一体的综合性公司。

(4)中纺工贸有限责任公司:中纺工贸有限责任公司成立于1997年,最初是由中纺化纤毛麻进出口公司和13家棉纺生产企业共同出资成立的以纱线和坯布出口及代理业务为主的出口贸易型公司。2003年3月,经中纺集团批准,中纺化纤和13家棉纺企业将持有的工贸公司的股份全部转让给中纺总公司和中纺棉花公司,中纺工贸公司重组成为以中纺集团和棉花公司为股东的投资控股型公司;同时,集团把旗下的现有棉纺生产企业浙江春江、中纺金旭、中纺金维的股权合并到中纺工贸公司,由工贸公司对控股棉纺企业实施统一的战略化、专业化管理;集中优势资源,在高端棉纺市场发展棉纺业务,通过资本运作,产业整合,技术创新,打造企业核心竞争能力,以实现中纺集团棉纺业务板块的可持续发展和资本的增值效应。

通过控股收购和新建,工贸公司已拥有棉纺生产能力35万锭(折合成环锭纺),无梭布机400多台;06年共生产各类棉纱4.1吨,各类坯布3400万米。06年度工贸公司共实现销售收入8.5亿元,利润总额4200万元。根据中国棉纺

6

织行业协会颁布的2006年中国纺织行业(包括纱线、面料、色织产品)销售收入前50强的数据,工贸公司棉纺业务可进入全国前35位。07年,工贸公司控股的两家生产企业在新一轮的军用特种包芯纱竞标中双双入围,并获得了年度近半数的订单。

(5)中纺国际:中纺国际服装有限公司(中纺国际)由大型纺织服装企业集团——中国中纺集团公司(中纺集团)全资控股,是在中纺集团将旗下的成衣业务合并重组的基础上、于2003年9月成立的。公司秉承中纺集团“团结、开拓、坚韧、务实”的企业精神,精心打造全球化运营、不断创新、提供全面增值服务、实现公司和员工个人价值持续提升的“WISE”企业。在中纺集团中长期战略发展规划的指导下,中纺国际正在致力于成为为国内外客户和消费者提供全面增值服务的知名服装商。

公司设立成衣业务部、西装业务部和国际贸易部三个业务部门。

通过多年的专业化经营,公司积淀了丰富的人才资源、海内外营销网络和管理经验,服务功能日趋完善,形成了以满足客户需求为导向的经营理念。公司控股了6家生产企业,在廊坊和大厂建立了服装生产基地,并与多家定点生产企业和外协工厂建立了良好的合作关系,拥有和控制年产3000余万件服装的生产能力,具备为国际大型客户提供多样化、系列化产品和整合供应链的专业能力,与多家国际知名客户建立了稳定的业务联系。

中纺国际致力于开拓国际服装市场,通过在海外设立销售机构,建立稳固的销售窗口,为公司开发海外客户起到积极作用。公司在日本、美国、迪拜分别拥有三家海外机构。

(6)中纺东方贸易进出口公司:中纺东方贸易进出口公司为中国中纺集团的全资子公司,长期专业从事纺织品国际贸易,从设计到生产、物流到销售都积累了丰富的经验。安全、准确、高效是公司坚定不移的工作原则。从1998年以来,公司的经营额和利润每年都保持着两位数字的增长。超过200家经过筛选的中国供应商在为我们工作。每天,我们的纽约分公司将订单和最新流行信息传达给北京和上海的分公司。这样的事情同样发生在东京、巴黎、墨西哥、莫斯科和其他充满活力的市场之间。

(7)中纺原料国际贸易公司:中纺原料国际贸易公司是中国中纺集团公司的全资子公司,是中国毛纺织行业协会常务理事单位。公司分别在澳大利亚、上海、张家港有三家境外公司和代表处。公司主要经营羊毛、化纤、黏胶、黄麻等产品的进口、加工和销售业务。公司经营的澳毛和乌拉圭毛业务规模连续多年居

7

8

于行业领先地位。公司与多家国内从事羊毛、化纤等加工的知名企业以及国外供货商建立起了稳定持久的业务合作关系。经过多年的工作实践和磨练,我公司培养和拥有了一支富有专业知识、实践经验和开拓精神的职工队伍。我们的经营理念是:通过向客户提供优质服务、优质产品和及时行业信息,为客户创造价值。

2.国际贸易理论—波特钻石模型

1990年,哈佛商学院的迈克尔·波特在《国家的竞争优势》一书记中提出了决定国际竞争优势的钻石模型。

波特认为,一个国家的要素禀赋、需求状况、相关产业和辅助产业的情况以及公司策略、结构和竞争是决定一个国家某一行业竞争优势的关键因素。这四个因素构成了一个钻石,公司最有可能在钻石条件最为有利的行业取得成功。

图一 波特钻石模型图

2.1需求状况 强调国内需求状况在提高竞争优势方面所发挥的作用。中国人口众多,棉花、羊毛贸易、棉纺生产、纺织品服装,粮油业务包括大豆、玉米、油菜籽、豆油、棕榈油等的需求比较旺盛;

需要大量的服装等棉纺织业以及吃的油料作物,才能满足巨大的人口需求;众多棉纺织业和粮油企业的兴起,加剧了国内的竞争;促进了中纺企业的跨国经营,提高其竞争能力。

2.2要素禀赋

我国对棉花.粮油的种植历史悠久,气候、土壤条件适宜,灌溉水源充足,适宜棉花的生长,温带大陆性气候,昼夜温差大,秋季降温快,无霜期200天左右,土壤多为沙壤灰土,国土面积大,地势平坦丰富的光热资源条件, 为棉花.粮食作物生产提供了得天独厚的生态条件。

随着中国的不断发展,交通设施的不断完善,具有高技术的劳动力越来越多以及对棉花种植技术的不断完善和提高;促进了棉纺织业和粮油产业的不断发展和完善。

2.3相关产业与辅助行业

带动了中国的服装行业的发展,国家定力支持服装品牌建设,习总书记的三个论断统一了全社会对品牌建设的共识,使得品牌企业更加注重技术创新、产品创新、管理创新、营销创新等。更加带动了中国的制造业的发展,形成了从棉花生产到服装销售的一个产业链。同时在粮油产业的发展更是带动了中国劳动力的发展,增加了劳动者的收入;促进国家的发展。

2.4公司的策略、结构和竞争

(1)纺织原料和棉纺业务:纺织原料和棉纺业务包括棉花、羊毛、化纤、纱线、坯布等产品的贸易和生产,其中纺织原料业务的目标是在扩大贸易能力的基础上,通过向各产业原产地采购和加工环节延伸,提高供应链整合能力和综合服务能力,在中国棉花、羊毛、化纤等领域保持领先地位,成为中国有影响力的供应链管理商。棉纺业务的目标是通过以现有棉纺生产企业为基础的自我建设以及资本运作方式,扩大生产规模,打造优势的产业布局,成为中高档纱、布市场的主要竞争者和行业领先者之一。

(2)纺织品贸易及生产业务:纺织品贸易及生产业务包括服装、面料、家纺等纺织产品的贸易和生产,目标是通过投资自建和控制一定规模高附加值产品的产能,增强面料设计与开发、先进高效的质检等服务功能,与国际知名服装贸易商、品牌商和零售商进行战略合作,扩大市场占有率,成为国际纺织品服装市场的重要供应商。

(3)油料业务:油料业务包括大豆、油菜籽、玉米等大宗农产品及其下游产品的贸易、物流与加工。目标是在扩大贸易能力的基础上,向上游原产地采购和下游初加工环节延伸,提高供应链整合能力和综合服务能力,成为中国有影响力的油料产品供应链管理商。在粮油方面的竞争主要有中粮、九三、东凌等企业,主要是价格的竞争中纺以其经验的积累、管理能力的提高生产工艺的创新,在竞争方面取得很大的优势。

9

通过对需求状况、要素禀赋、相关产业与辅助行业以及公司的策略、结构和竞争的分析来说明中国中纺集团具备了发生国际贸易的条件,促进中国中纺各方面业务的发展以及全球化。

3.对外直接投资理论—邓宁折中理论

折衷理论的核心是三优势模式,即所有权优势、内部化优势和区位优势。

国际生产折衷理论把对外直接投资动因的各种理论综合起来,提出所有权优势、内部化优势和区位优势的拥有程度,是选择跨国经营方式的依据和条件。

所有权优势:是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。

具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。中纺集团以下的分公司拥有其他别国所没有的商标权、管理和组织经验以及产品多样化程度、规模经济等。

区位优势—巴西的(中纺粮油进出口公司)

是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间的分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。区位优势主要包括以下四个方面:

(1)劳动力成本:巴西是一个发展中国家,由于得天独厚的自然环境,有利于巴西发展粮油产业,以及巴西的劳动力人口多且成本低;促进了中纺粮油的发展。

(2)市场潜力:巴西的人口众多,对粮油需求比较旺盛,国内市场潜力大且市场增长率较高,巴西的粮油产业竞争力比较弱,中纺通过进入该国市场,充分消化闲置的各种资源和能力,实现规模经济。

(3)投资环境:巴西在环境上鼓励外国资本进入并进行直接投资。

(4)东道国政策:巴西是一个相对较好的经营环境,与中国同属于发展中国家,随着工业化进程的加快,需要大量引进先进的技术和设备,积极发展对外贸易,加快经济发展的步伐。

内部化优势:是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用进行内部化的能力。内部化优势包括所有权资产使用内部化的能力,市场信息内部共享,创造内部市场,消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等。中纺集团通过在国外建立子公司,把所拥有的优势经过内部市场转让

10

到国外子公司,以取得更多的收益。形成自己的内部化优势。

通过对邓宁投资理论的分析,分析了中国中纺在巴西选择的投资方式以及所拥有选择直接投资理论所具有的条件。

4.国际企业环境

4.1中纺国际—美国

根据著名发展经济学家罗斯托认为,美国属于第四阶段,成熟阶段。

国民经济快速、稳定地增长;居民生活水平、消费购买力高涨;科学技术更加先进和发达,先进的机器设备在生产过程中得以广泛运用;企业以及整个国家在世界政治和经济舞台上非常活跃,多方位地参与国际竞争。

4.1.1经济环境分析:

(1)经济发展水平:美国的经济体系兼有资本主义和混合经济的特征。在这个体系内,企业和私营机构做的是微观经济决策,政府在国内经济生活中的角色较为次要;然而,各级政府的总和却占GDP的36%;在发达国家中,美国的社会福利网相对较小,政府对商业的管制也低于其他发达国家。

在全国各地区,经济活动重心不一。例如:纽约市是金融、出版、广播和广告等行业的中心;洛杉矶是电影和电视节目制作中心;旧金山湾区和太平洋沿岸西北地区是技术开发中心;中西部是制造业和重工业中心,底特律是著名的汽车城,芝加哥是该地区的金融和商业中心;东南部以医药研究、旅游业和建材业为主要产业,并且由于其薪资成本低于其他地区,因此持续的吸引制造业的投资。

(2)产业结构:目前世界主要发达国家的经济重心开始转向服务业,产业结构呈现出“工业型经济”向“服务型经济”转型的总趋势,形成了以服务业为主导的“三、二、一”经济结构。也就是说,产业结构排序为第三产业、第二产业、第一产业,现在判断世界上某一国家经济发达与否的一个重要指标,是其服务产业占GDP的比重。

目前,全球服务业增加值占国内生产总值(GDP)比重达到60%以上。美国的以金融服务业为主的第三产业占GDP的比重已达到80%以上,而以农业为主的第一产业只占GDP总值的1%,以新能源、新材料、生物科技、高新技术产业为主的第二产业占GDP总值的20%左右。现代服务业占据产业链的最高端,具有较高的附加值和对第一产业、第二产业的巨大的整合功能。美国服务业就业人口占全部就业人口的比例达到70%以上,居民社会消费总额占GDP总值的80%。

(3)通货膨胀:美国近五年的通货膨胀率(2010—2014年)分别为

11

1.6%,1.7%,

2.8%,1.5%,2%。平均的通货膨胀率为1.92%。总的来说美国的通货膨胀率保持在一个很低的水平上。有利于跨国企业进入投资。

(4)人口数量及就业状况:截至2014年3月,美国的人口的数量为3.178亿,为世界上人口第三多的国家,这是美国人口调查局和世界银行给出的2014年美国人口总数的最新数字。

美国人口:313,847,465(2012年统计情况)

年龄结构:0-14岁:20% (男性32,050,686; 女性30,719,945)

15-64岁:66.5% (男性104,156,828; 女性104,442,302)

65岁及以上:13.5% (男性18,424,785; 女性24,052,919)(2012年)

增长率:0.899% (2012年);出生率:13.68‰(2012年);死亡率:8.39‰(2012年);净迁移率: 3.62‰(2012年)

(2015年最新就业情况)美国劳工部周五(5月8日)公布的美国4月非农就业人数增加22.3万人,略低于预期的增加22.4万人,同时4月失业率降至5.4%,创2008年5月来新低。上周申请失业人数再创新低,4月的ADP 就业人数仅增加16.9万人,挑战者企业裁员人数较上月大幅飙升至6.1582万。

从4月非农大增22.3万人,同时失业率下降到5.4%的近7年来最低看,美国经济二季度已经从第一季度的疲软中有力反弹。这将支持美联储官员经济恢复增长的看法,告使美联储保有在9月加息的可能性,从远期货币市场利率反应的情况看,市场预期美联储官员不会在6月就开启加息进程。

(5)收入水平:美国工资水平为月薪1200-2000美元属于低收进者,相当于8000-15000元人民币;美国工资水平为月薪2000-4500美元(15000-30000元人民)在美国属于技术性白领或者有一定学历的职员;美国工资水平月薪上4500美元(3万人民币)的阶层是属于收进比较高的阶层,属于接近金领阶层,比如:大学教授,医生等。

总体说来,美国人民的平均最低工资水平是3000美元左右。

4.1.2政治环境分析:

(1)社会制度:美国的国家组织是依据三权分立与联邦制度这两大政治思想而制定,当初在起草宪法时因恐权力过分集中于个人或某一部门将危害人民的自由,因而将立法、司法、行政三种权力分别独立,互相制衡,以避免政府滥权,根据宪法:立法机关是参议院与众议院并设的二院制议会;司法机关以联邦最高

12

法院为首下设11个控诉法院,95个地方法院及4个特别法庭;据1959年3月统计,美国联邦法和州立法共1,156,644条。行政机关是以由人民直接选举的总统为最高行政首长,并以副总统辅之,下设几个行政部门。政府的权力有联邦政府、州政府之分,宪法起草人根据政府必须接近百姓才不致剥夺人民自由的原则,将有关各州自治权保留给州政府,各州政府本身拥有立法、司法、行政诸权限,联邦政府的权力系以一州政府无法单独行使者为限,如课税、财政、国防、外交、货币银行、出入境管理、对外贸易、国民福利和邮政,以及科学艺术的发展援助等。

(2)执政党的性质:民主党和共和党轮流执政。

(3)居民的政治倾向:美国是一个比较自由、开放的国家,国家的权力来自于人民,政府能够充分代表人民的权利,美国人民对待其他国家的人民也具有包容性。

(4)政治稳定性:宪法依据三权分立的原则,对联邦政府的权力进行分割。国家权力分为立法权、行政权、司法权三部分,分别由国会(分参、众两院)、总统和最高法院行使,又相互制约。所以美国的政治稳定性比较高。

(5)对待外资的态度:加强外国投资委员会的作用和审查力度;加强了国会对审查的监督;审查范围的扩大;以及程序的复杂和严密。但是总的来说,美国支持外资的建设,并鼓励外资的投资。

(6)非关税壁垒:反倾销措施、技术性贸易壁垒、政府采购、区域经济壁垒、对进口产品征收歧视性国内税费、海关壁垒、原产地要求等

4.2中纺原料国际贸易公司—澳大利亚

根据著名发展经济学家罗斯托认为澳大利亚属于第五阶段,高消费阶段。

这个时期的社会特别注重改善和提高居民的生活质量,所以在生产方面重视耐用品的生产及质量改善;第三产业迅速发展,服务网络非常发达;公共设施、社会福利制度日益完善。

4.2.1经济环境分析:

(1)经济发展水平:澳大利亚是一个后起的工业化国家,农牧业发达,自然资源丰富,成产养、牛、小麦和蔗糖,同时也是世界重要的矿产品生产和出口国,农牧业采矿业为传统工业;近年来,制造业和高科技产业有较快发展;服务业已成为国名经济主导产业,占GDP70%左右。

13

20世纪70年代以来,澳大利亚进行了一系列的经济改革,大力发展对外贸易,经济持续较快增长。2002~2003年澳经济增长率为2.9%,在OECD国家中名列前茅。2003~2004年经济增长率为4.1%。

澳大利亚产业结构正在发生着转变。服务型行业正在快速的增长,而加工制造业在1960年达到顶峰之后,在国民经济中所占比例则逐渐下降。

澳大利亚的经济发展水平属于发达国家的水平。旅游业和服务业不断的发展,农业也很发达,被称作是“骑在羊背上的国家”。

(2)产业结构:服务业、制造业、采矿业和农业是澳大利亚的四大主导产业。据澳大利亚官方统计,2006-2007财年澳大利亚服务业(7826亿澳元)、制造业(979.8亿澳元)、采矿业(487.5亿澳元)和农业(233.7亿澳元)的产值,分别占GDP的82.1%、10.3%、5.1%和2.5%。服务业是澳大利亚优势产业。近年来,在新兴经济体对原材料巨大需求的带动下,澳大利亚采矿业快速增长。澳大利亚农业在国民经济中的比重虽有所下降,但农业的产量、产值和效益均不断提高,农产品出口也在大幅增加。

澳大利亚最大的经济部门是服务业,它包括建筑、批发和零售、交通运输、旅游和娱乐、房地产及商业服务等,服务业的产值约占澳大利亚总产值的70%

以上,该行业就业人数占总人数的80%,也就是每十个澳大利亚人中有八个人是从事服务性行业的,澳大利亚旅游业和国际教育的发展也带动了服务业的快速扩展,仅旅游业的收入就已经超过煤炭的两倍以上,成为澳大利亚正大力开发的一个经济增长点。

(3)通货膨胀:澳大利亚统计局公布的最新数据显示,2015年第四季度通货膨胀率环比增长0.4%,同比增长1.7%。市场人士普遍预计,澳联储将在较长

时间内保持较低利率水平。

专家认为,在短期内,澳大利亚通货膨胀上涨的因素几乎不存在。但是,如果通货膨胀率过低,澳联储只能继续降息以刺激经济增长,预计在今年内可能将基础利率下调到1.5%的较低水平。澳大利亚经济数据一经公布,澳元对美元

汇率随即推高到70.34附近。目前澳经济形势还算乐观,特别是就业情况良好,去年一年新增加30万个就业岗位,失业率也控制在5.8%以下。

(4)人口数量及就业状况:据最新统计人口数有23351413人。最新消息,澳大利亚国家统计局发布数据显示,经季节性因素调整,澳大利亚2月份就业率为61.3%,环比增长0.1%,增速低于近20年来平均水平,同比增长0.6%。失业率为5.8%,环比下降0.2%,同比下降0.4%。此外,劳动参与率为64.9%,环比

14

下降0.2%。

(5)收入水平:澳大利亚统计局最新数据显示,相较其他地区,首都领地堪培拉的人均收入全国最高。统计局的数据表明,首都领地的人均全职周工资为$1,663澳元。统计局认为,首都领地之所以收入高,和这里高百分比的公共部门雇员不无关系。一直以来公共部门员工平均收入多于私营部门。西澳州仅次于首都领地,平均周工资为$1,641澳元。但值得注意的是,矿业员工(主要在西澳)收入仍为全澳最高,矿工平均周工资近$2,500。与之形成对比的是零售、餐饮和住宿等行业,员工周工资平均略高于$1,000。

塔斯马尼亚州的平均周工资最低,为$1,247澳元。相比之下,全国平均工资为$1,454澳元,相较去年提高了2.5%。就全国而言,澳大利亚的人均人收入为20377元人民币。

4.2.2政治环境分析:

(1)社会制度:澳大利亚的政府体制以自由民主传统为基础,保证宗教宽容和结社自由。其政府机构和实践反映了英国和北美的模式,但又具有澳大利亚自己的特点。

澳大利亚联邦政府建立在由普选产生的议会基础上。议会实行两院制——众议院和参议院。凡在众议院中获得多数席位的政党(或政党联盟)组成联邦政府,内阁部长从参、众两院产生。总理不是由人民直接选举决定,而是由在众议院拥有均势的政党任命。

(2)执政党的性质:

自由党:1944年成立,前身是1931年成立的澳大利亚联合党。主要代表工商业主利益,曾多次执政。2013年9月7日,自由党在澳联邦大选中获胜,时隔6年后重新执政,领袖托尼·艾伯特

澳大利亚工党:成立于1891年,为澳最大政党,同工会关系密切,工会会员多为其集体党员。自1940年以来曾11次执政。2013年9月在大选中落败。领袖肖顿。

国家党:成立于1918年,原称乡村党,后称国家乡村党,1982年改用现名。其势力范围主要在农村地区,代表农场主利益,现与自由党联合执政。领袖沃伦·特拉斯

其中,自由党和澳大利亚工党两个党轮流执政。

(3)东道国政治的稳定性:澳大利亚是亚太地区政治不稳定性风险最低的国

15

家,在全球风险最低的国家中名列第三位。在政府决策实施效率和效果方面居世界前四位。澳大利亚的政治党派在把握现代经济挑战能力方面居世界第二位。

总体而言,澳大利亚社会民主,政治稳定,是理想的投资目的地。

(4)东道国对外资的态度:人民网悉尼2016年3月23日电近日,澳大利亚联邦政府发布新规,加强对外国投资者收购澳大利亚重要国有基础设施的审查,以确保此类资产的出售不会对澳大利亚造成潜在的国家安全风险。

澳大利亚国库部长斯科特·莫里森在声明中表示,自今年3月31日起,所有向外国私人投资者出售的州、领地政府的重要基础设施资产都将经澳大利亚外国投资委员会(FIRB)的正式审查。在此之前,该委员会只负责对外国国有企业对澳大利亚资产的收购进行审查。

莫里森说,推出此项新措施的主要原因是外国投资已成为澳基础设施建设和升级的重要资金来源。目前越来越多的外国投资进入澳基础设施建设和升级中,这些基础设施与澳大利亚国家利益紧密相关。澳大利亚政府意识到须加强审查这些外国投资,以确保此类资产的出售不会违背澳国家利益,不会对澳洲造成潜在国家安全风险。

声明称,新政策对外国投资者收购澳大利亚重要基础设施资产的审查包括:一、公共设施类,含机场,港口,公共交通设施,电力、燃气、污水系统;二、现有以及拟建的道路、铁路,隶属于国家的陆路运输网络或被州、领地政府控制的联合运输设施;三、电信基础设施;四、核设施。

5.对外直接投资对国家的选择评估—等级尺度法:

美国:(1)资本外调:美国要求外商将其打人美国市场的产品控制在一定限度以内,所以美国对资本外调有限制。6分

(2)外商股权:美国紧紧维护本国利益,强化贸易管制,美国对外商股权只允许占少数股权。4分

(3)歧视和管制:美国限制外商加入本行业与本民族企业的竞争,美国对外企有限制并有控制。6分

(4)货币稳定性:美国的货币比较稳定,是实行自由兑换货币。20分

(5)政治稳定性:三权分立的合理体制有效的化解了社会矛盾保障了美国社会的稳定。12分

(6)给予关税保护的态度:美国市场运行在表面上鼓吹自由化,但实际上

16

设置许多规定管制。有相当的保护。6分

(7)当地资本供应能力:美国拥有8亿多公顷有生产利用的土地,矿产资源丰富,所以美国拥有发达的资本市场,公开的证券交易。10分

(8)近五年通货膨胀率:(2010—2014年)1.6%,1.7%,2.8%,1.5%,2%。平均的通货膨胀率为1.92%。

澳大利亚:(1)资本外调:澳大利亚政府要求外商投资有一定的限制,所以澳大利亚对资本外调有限制。6分

(2)外商股权:澳大利亚要求的外商股权最多不可超过50%。6分

(3)歧视和管制:澳大利亚对外商有管制和限制。6分

(4)货币稳定性:澳大利亚的货币比较稳定,是实行自由兑换货币。20分

(5)政治稳定性:澳大利亚的政治稳定性为长期稳定。12分

(6)给予关税保护的态度:对关税的保护以新工业为主。6分

(7)当地资本供应能力:成熟的资本市场,有证券交易所。10分

(8)近五年的通货膨胀率(2010—2014年)2.5%,3%,2.8%,2.4%,1.3%。平均的通货膨胀率为2.4%。

表1 等级尺度法

17

18

根据等级尺度法的分析,澳大利亚和美国的投资总分分别为78和76。总分表相差的分数2分,相比较而言澳大利亚的投资环境优于美国。

6.跨国企业进入东道国的方式

国际企业的进入化战略有一个渐进的发展过程。从初始阶段到完全的国际化经营阶段,国际企业的经营战略可以归纳为以下四种:产品出口战略;契约协议战略;对外直接投资战略;国际战略联盟。

6.1中纺国际进入美国的方式

中纺国际致力于开拓国际服装市场,通过在海外设立销售机构,建立稳固的销售窗口,为公司开发海外客户起到积极作用。公司在美国建立起了销售机构,其目的是促进中纺国际服装市场的开发。因此,中国中纺国际进入美国的方式是属于贸易进入战略。

6.2中国中纺原料国际贸易进入澳大利亚的方式

中纺原料国际贸易通过对外直接投资的方式,进入澳大利亚市场,是企业在澳大利亚进行的以控制企业经营管理权为核心,以获取利润为主要目的。

19

公司主要经营羊毛、化纤、黏胶、黄麻等产品的进口、加工和销售业务。公司经营的澳毛在世界上居首要地位,公司与多家国内从事羊毛、化纤等加工的知名企业以及国外供货商建立起了稳定持久的业务合作关系。所以中纺原料国际贸易进入澳大利亚市场的方式属于对外直接投资。

7.中国中纺集团形成了战略联盟了吗?

战略联盟:国际战略联盟是指某个企业的结盟对象超越了国界,在世界范围内与自己发展有利的企业结成合作伙伴。这些企业的联盟是为了资源共有、风险共担、利益共享。实质上是以合作代替对抗,是更高形式的、更为激烈竞争的开始。指两个或两个以上的跨国公司,出于对整个世界市场的预期目标和企业各自总体经营目标的需要,而采取的一种联合的经营方式。

在这种行为过程中,联合是自发的、非强制的联合,各方仍旧保持着本公司经营管理的独立性和完全自主的经营权,彼此之间通过达成各种各样的协议,结合成一个松散的联合体。

国际战略联盟的形成条件:各自的比较优势,相近的战略目标,独立的法人资格,长期的合作伙伴,联盟的协同效应,面向全球的市场导向。

国际战略联盟的特征:跨国性、战略性、独立性、平等性、复杂性。

根据战略联盟的定义以及形成的条件和特征,中国中纺集团有独立的法人资格,也有面向全球的市场导向和拥有自己的优势,但它没有合作的企业也就是各自的比较优势和联盟的协同效应。可以说明中国中纺集团没有形成战略联盟,中国中纺集团的性质是属于中央企业,由国家直接控股的公司。它没有和其他国家的企业进行联盟。

8.中纺集团的发展战略的选择(多种发展战略并存)

中纺集团旗下子公司中纺国际在美国的销售机构是属于纵向一体化发展战略,是指从产品的供、产、销等一系列相关环节上,通过对外直接投资扩大企业现有经营业务和规模的发展战略。中纺集团母公司和分布在美国的子公司在纵向分工的基础上,在生产上形成有着相互衔接关系的密切联系,组成一条生产链,紧密地结合为一体。并且是属于前向一体化战略,是指企业的经营范围向消费者它的产品或劳务的领域扩展,即从整个生产链来看,是向着下游方向发展,由原来的只从事资源开发的初步加工逐步向着资源深加工方面发展,由原来只从事原料性中间产品生产向着最终产品方向发展。中纺国际直接就是走向消费环节。

中纺集团旗下子公司中纺原料国际贸易公司在澳大利亚的发展是属于横向

20

中纺集团成本和费用管理规章制度

中国纺织机械(集团)有限公司 成本和费用治理制度 目录 第一章总则 第二章成本和费用治理基础工作 第一节定额治理 第二节原始记录 第三节计量验收 第四节价格体系和内部结算 第五节内部经济核算制 第三章成本预测、打算、操纵、分析 第一节成本预测和目标成本 第二节成本打算和费用预算 第三节成本操纵和分级归口治理 第四节成本分析 第四章成本核算规程

第一节成本核算的原则规定 第二节成本核算组织 第三节成本费用核算内容和程序 第五章成本费用核算细则 第一节材料费用核算 第二节低值易耗品费用核算 第三节工资及福利费核算 第四节动力、折旧和其他费用核算 第五节待摊费用、递延资产和予提费用核算第六节辅助生产核算 第七节制造费用核算 第八节在产品、自制半成品、产成品成本核算第九节销售成本核算 第六章产品成本核算方法 第一节品种法 第二节分步法 第三节分批法 第四节分类法 第五节定额法

第六节定额比例法 第七节平行结转定额差异法 第八节铸件成本核算 第七章成本费用的电算化治理 第八章成本费用治理责任制 第九章监督与检查 第十章附则 第一章总则 第一条为了规范集团公司所属企业的成本和费用治理及核算工作,依照财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》,结合深化改革和建立现代企业制度的需要,制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司所属全资子公司(企事业)和集

团公司控股的工业企业(含股份制企业),以及分公司和分公司性质的分支机构。 第三条企业的成本和费用治理工作是企业生产经营治理的核心内容,必须贯穿于生产经营活动的全过程。其差不多任务是:通过预测、打算、操纵、核算、分析和考核,反映企业生产经营成果,挖掘降低成本潜力,努力降低产品成本。 成本和费用治理的差不多工作要点是: (一)遵守财经纪律,贯彻执行国家有关政策、法规; (二)加强和完善成本和费用治理的基础工作; (三)正确掌握成本和费用开支范围和标准,合理划分产品成本界限; (四)进行成本预测,参予生产经营决策,实行要紧产品的目标成本治理;

中国航天科工集团内训方案

中国航天科工集团内训方案 内蒙古××××公司培训建议方案 Corporate Training Proposal

呼和浩特市九州方圆治理咨询公司2009-3-4 目录 一、培训简介3 1.1 项目建议 3 1.2 项目成员 3 1.3 培训背景 3 1.4 培训主题 3 1.5 培训目的 3 1.6 培训对象 3 1.7 培训人数 3 1.8 培训方式 3 1.9 培训日期 3 1.10 培训课时3 1.11 培训特点3 二、培训大纲3 三、讲师简介5

四、培训费用6 一、培训简介 1.1 项目建议:九州方圆(中国)学习治理机构 1.2 项目成员:中国航天科工集团1-2人 九州方圆(中国)学习治理机构1人 九州方圆(中国)学习治理机构高级讲师1人 1.3 培训背景:今天的竞争是人才的竞争。因而,竞争优势不取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术,而取决于企业是否拥有能吸引、调动和治理人员的合适的人力资源治理系统。 1.4 培训主题:战略性人力资源治理 1.5 培训目的: 把握构建精细化战略性人力资源治理体系的系统方法; 把握构建与企业全球化进展相匹配的人力资源战略的要点及方法; 把握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法; 教练经理人从战略的角度看待人力资源,提升经理人推动老总、教练职员执行方案的能力; 获得人力资源战略规划和执行中所需的关键工具、模板; 培训之后免费为受训学员提供跟进辅导,推进后续工作,以确保培训成果的及时运用与转化 1.6 培训对象:中高层治理者 1.7 培训人数:50—60人 1.8 培训方式:教案讲授、案例分析、多媒体教学。 1.9 培训日期:2011年2月26日——27日 1.10 培训课时:2天 1.11 培训特点:

中纺助剂厂管理制度范本

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 中纺助剂厂管理制度范本 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

安全生产职责 1、目的 为了贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规,树立安全发展的观念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确各部门及各级有关人员的安全责任,提高工厂的安全生产管理水平,制定本制度。 2、范围 本制度规定了本厂各部门及各级有关人员的岗位安全责任制。 本制度适用于本厂各部门及各级有关人员岗位的安全管理。 3、职责内容 3.1 厂长安全生产责任制 3.1.1 厂长是本厂安全生产的第一责任人,应全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,作出明确的、公开的、文化的安全承诺,并确保安全承诺转变为必要的资源支持。3.1.2 制定本厂各级各类人员岗位责任制和安全管理方针、目标和实施细则,做到安全工作要有计划、部署、检查、总结、评比、有文件、记录。 3.1.3 健全安全管理机构,明确安全管理人员,定期听取安全部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重要问题。 3.1.4 组织编制本公司各项安全管理制度和安全生产长远工作计划、年度计划。 3.1.5 把安全工作列入公司管理的重要议事日程。定期(每年不少于4次)召开安全管理工作会议,听取各部门工作汇报研究解决安全问

题。组织安全大检查,对查出的事故隐患明确责任,落实到人,限期整改及时消除安全事故隐患。 3.1.6 负责审批和批准企业的安全措施计划,解决安排费用,并认真组织有关部门实施,积极改善职工的劳动工作条件,消除环境污染,提高文明生产水平。 3.1.7 组织制定本公司安全事故应急救援预案,并按规定定期组织演练,不断提高员工安全生产意识,增强安全抢险救援和自我防护本领。 3.1.8 组织参加重大以上事故的抢险救援及调查处理,同时认真吸收教训,制定有效的改进措施,杜绝企业安全事故。 3.1.9 及时、如实报告安全事故,按“四不放过”的原则,组织对事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并监督实施。 3.1.10 加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖罚。3.2 安全厂长安全生产责任制 3.2.1 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准,在厂长的领导下负责本企业的安全、环境、职业健康工作; 3.2.2 在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作的同时,监督检查各部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 3.2.3 组织制造、修订各部门的安全生产规章制度,安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。 3.2.4 组织全厂安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。 3.2.5 组织对全厂员工进行安全思想意识和安全劳动技能知识的学

中国天楹2018年财务分析详细报告-智泽华

中国天楹2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 中国天楹2018年资产总额为880,891.12万元,其中流动资产为 179,241.89万元,主要分布在货币资金、应收账款、其他流动资产等环节,分别占企业流动资产合计的29.71%、25.54%和22.99%。非流动资产为701,649.23万元,主要分布在无形资产和在建工程,分别占企业非流动资产的40.37%、33.28%。 资产构成表 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的35.56%,表明企业的支付能力和应变能力较强。不过,企业的货币性资产主要来自于短期借

款及应付票据,应当对偿债风险给予关注。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的27.08%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。 流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为880,891.12万元,与2017年的813,026.43万元相比有所增长,增长8.35%。

4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:无形资产增加67,020.28万元,固定资产增加24,995万元,在建工程增加14,569.45万元,应收账款增加 13,409.89万元,应收票据增加8,603万元,其他流动资产增加7,669.94万元,预付款项增加3,270.8万元,一年内到期的非流动资产增加2,888.77万元,开发支出增加2,541.15万元,其他非流动资产增加1,637.99万元,递延所得税资产增加96.34万元,共计增加146,702.61万元;以下项目的变动使资产总额减少:其他应收款减少457.54万元,长期待摊费用减少 1,228.73万元,存货减少1,433.27万元,长期投资减少2,700.83万元,货

中国大型粮油公司

2010年国内粮油加工业大型集团企业名单集团公司名称子公司数量 1中粮集团有限公司31 2中国储备粮管理总公司71 3中国华粮物流集团公司 6 4中国中纺集团公司7 5益海嘉里集团36 6嘉吉(中国)公司 5 7北京粮食集团有限责任公司13 8今麦郎食品有限公司 5 9三河汇福粮油集团有限公司 2 10河北五得利面粉集团有限公司 5 11河北邯雪面粉集团有限公司 2 12九三粮油工业集团有限公司8 13黑龙江省阳霖油脂集团有限公司 2 14黑龙江鹤鸣米业集团7 15黑龙江新良粮油集团有限公司 4 16绿都集团股份有限公司15 17长春大成实业集团有限公司 3 18吉林粮食集团有限公司8 19上海良友(集团)有限公司 6 20江苏省农垦米业 3 21江苏金太阳油脂有限责任公司 2 22江苏省粮食集团有限责任公司 3 23山东六和集团60 24山东半球面粉有限公司 2 25安徽庆发集团有限公司 3 26安徽皖王面粉集团有限公司 2 27安徽槐祥工贸集团有限公司 2 28安徽大平工贸(集团)有限公司 3 29安徽良夫面粉集团 2 30安徽省桐城青草香米业集团有限公司 5 31安徽绿一粮油集团7 32新希望集团有限公司21

33湖南唐人神集团股份有限公司 3 34湖南金健米业股份有限公司 3 35湖南金浩茶油股份有限公司 3 36湖北省粮油(集团)有限责任公司 6 37湖北金华麦面集团8 38湖北梅园米业集团 4 39湖北绿秀粮油集团7 40湖北芦花荡粮油集团 6 41赤壁米业集团 5 42江西省粮油集团有限公司 4 43双胞胎(集团)股份有限公司 3 44江西万年贡米集团16 45江西金龙米业集团9 46福娃集团有限公司34 47湖北国宝桥米集团7 48襄樊万宝粮油集团 3 49广州市粮食集团有限责任公司 4 50重庆粮食集团8 51四川粮油批发中心 3 52新疆粮油集团有限责任公司 4 江浙压榨圈:江苏、浙江主要大型油厂概况 以下为江浙大豆压榨圈--江苏、浙江主要大型油厂概况:

中纺助剂厂制度

安全生产职责 1、目的 为了贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规,树立安全发展的观念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确各部门及各级有关人员的安全责任,提高工厂的安全生产管理水平,制定本制度。 2 3 3.1.3 健全安全管理机构,明确安全管理人员,定期听取安全部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重要问题。 3.1.4 组织编制本公司各项安全管理制度和安全生产长远工作计划、年度计划。 3.1.5 把安全工作列入公司管理的重要议事日程。定期(每年不少于4次)召开安全管理

工作会议,听取各部门工作汇报研究解决安全问题。组织安全大检查,对查出的事故隐患明确责任,落实到人,限期整改及时消除安全事故隐患。 3.1.6 负责审批和批准企业的安全措施计划,解决安排费用,并认真组织有关部门实施,积极改善职工的劳动工作条件,消除环境污染,提高文明生产水平。 产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 3.2.3 组织制造、修订各部门的安全生产规章制度,安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。 3.2.4 组织全厂安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。

3.2.5 组织对全厂员工进行安全思想意识和安全劳动技能知识的学习和教育及安全操作规程、劳动保护法规学习,增加员工防范意识,提高工作素质。 3.2.6组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案,建立应急救援组织,完善应急救援条件,开展应急救援演练。 3.3.3严格执行已制定的《安全生产费用提取、使用及管理制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。 3.3.4在审定和编制本单位工程项目计划费用时,应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位,并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支情况。

14家固废处理上市公司近三年表现情况

14家固废处理上市公司近三年表现情况 在环保各子行业中,固废处理行业具有投入大、周期长、回报稳定的特点。本篇中,我们对A股14家固废处理行业上市公司进行了扫描,并选取其中有代表性的公司,对其发展脉络进行深入分析。 特别说明,本研究不是环保行业的投资指南,亦不构成任何推荐,作为回顾性研究,仅代表了我们对于行业的观察和思考。 一、固废处理行业上市公司基本情况 (一)板块分布 A股市场上市公司主营业务涉及固废处理的企业共有14家,其中主板上市7家,中小板4家,创业板3家。 图1 固废处理行业上市公司板块分布 数据来源:wind,和君分析 (二)地域分布 固废处理上市公司大多位于经济较发达地区,地域分布较分散,其中省、省有3家企业,、有2家企业,其余分布在省、省、省和市。 图2 固废处理行业上市公司地域分布 数据来源:wind,和君分析 (三)规模分析

14家固废处理上市公司市值较大,均超过40亿。以2016年6月30日收盘价计算,市值最高为城投控股总市值约429亿,最低为雪浪环境,总市值约43亿。 图3 固废处理行业上市公司市值分析图 数据来源:wind,和君分析 14家固废处理上市公司总股本差异较大,最大为首创股份为48.21亿股,股本最小为雪浪环境为1.20亿股。在流通比例方面,除伟明环保流通比例约19%,雪浪环境流通比例约40%外,其余企业的流通比例均超过50%。 图4 固废处理行业上市公司股本分析图 数据来源:wind,和君分析 截至2015年年末,上市的14家公司总资产均值为117.76亿,最高城投控股总资产438.19亿,最低雪浪环境14.06亿。公司的资产负债率差异较小,集中在40%~60%,均值为51.17%。

电梯十大品牌

电梯一线品牌调查报告 目前世界上电梯的第一集团军品牌有如下八家(排名不分先后):奥的斯OTIS电梯(美国)、三菱电梯Mitsubishi(日本)、、通力KONE 电梯(芬兰)、蒂森ThyssenKrupp电梯(德国)、日立HITACHI电梯(日本)、迅达Shindler电梯(瑞士)、东芝Toshiba电梯(日本)、富士达FUJITEC电梯(日本)。以上各品牌及在我国国内的公司的简介如下: 1.OTIS奥的斯 美国品牌,电梯的发明者。世界第一大电梯生产厂家。已经有160年的历史。是公认的世界第一品牌。该公司通过收购和控股方式在中国经营,分别在天津、北京、上海、广州、杭州、西安、苏州及成都设有八家合资企业,在天津、广州、杭州、西安、苏州和成都六个制造基地。 产品档次分为: 高端品牌:奥的斯(使用标志)。主要是高档住宅、高级酒店的首选,天津基地主要生产直梯,广州基地主要生产扶梯; 中端品牌:西子奥的斯(使用标志)。国产化程度高价格实惠,主攻住宅和一般公用建筑,这几年发展迅速,生产基地在杭州,规模上已经超过奥的斯天津基地; 低端品牌:快速;大连星玛。 而以上公司也只有天津奥的斯采用的OTIS的技术,质量也过硬,但价格也基本是天价,而打着奥的斯旗号的其他厂家都是国内运营的产

物,各大部件均为国产,而并非otis的技术,当然这些厂家的产品从价格上来说也是有很大差异。

2.Schindler迅达 迅达-电梯及自动扶梯公司由罗伯特?辛德勒先生于1874年在瑞士创立,总部位于风景秀丽的卢塞恩,至今已有130多年的历史,是世界第一大自动扶梯生产商。该品牌电梯主攻扶梯和自动人行道,其产品专利技术主要集中在扶梯产品系列,但是直梯一直表现一般,销量一直也没有上去,而在业内迅达直梯也是故障率最高的。 高端产品:Schindler 7000;中端产品:Schindler 5400 AP;低端产品:Schindler 3300 AP,Schindler 3600 3.KONE通力 1910年成立于芬兰赫尔辛基,1998年通力投资2900万美元在中国昆山建造了电梯及自动扶梯工厂。芬兰通力创立近百年,一直致力于电梯技术研发,1996年率先推出了永磁同步无齿轮曳引机技术和无机房电梯技术。在国内有昆山通力和巨人通力两家合资厂家;巨人通力 只是通力公司为了抢占国内住宅电梯中低端市场在湖州建立的合资企业,不能算作通力的真身。而通力公司技术壁垒一直比较严重,一般代理商及技术人员维保能力不过关导致通力电梯维保周期长费用也比较高。

中国航天科工集团公司企业文化建设

中国航天科工集团公司企业文化建设 2004年06月22日 以“三个代表”重要思想为统领,扎实推进集团公司企业文化建设 ——中国航天科工集团公司企业文化建设工作汇报 中国航天科工集团公司是中央直接管理的国有特大型独资企业。集团公司以导弹武器系统为基业,以军民两用信息技术、卫星和卫星应用、能源与环保及成套设备为主业。 1999年7月集团公司正式组建以来,经济运行一直保持着快速增长的良好态势。研制型号飞行试验成功率逐年提高,尤其是党中央、中央军委高度关注的型号飞行试验自去年以来一直保持着近100%成功率;在十大军工集团中率先实现整体扭亏为盈,连续三年综合效绩指标居十大军工集团首位,在2002年成为中央管理的百亿元以上企业资产保值增值率为优秀的六户企业之一。 集团公司自成立之初,党组领导就高度重视企业文化建设。以2001年召开的集团公司第二次工作会为标志,在“三个代表”重要思想指导下,开始在全系统有计划、有步骤地实施企业文化战略,使集团公司企业文化建设稳步推进,在广大干部职工中产生了比较广泛的影响,初步建立起具有航天科工特色的企业文化框架。现将集团公司企业文化建设的有关情况汇报如下: 一、开展企业文化建设情况及主要做法 (一)明确了集团公司企业文化建设的指导思想和工作目标 按照集团公司第二次工作会的统一部署,确定了集团公司企业文化建设指导思想是:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以集团公司改革发展的实际需求为依据,在继承发扬航天优良传统基础上,广泛借鉴国内外知名企业的成功经验和文化成果,自主创新、与时俱进,创建适应企业化管理、国际化经营需要的、具有鲜明个性和特色的航天科工文化,对内凝聚全体员工,对外提升集团形象,借助文化力实现管理飞跃,加速经济发展。

中国天楹:关于Urbaser,S.A.U.2019年度利润承诺实现情况说明

关于Urbaser,S.A.U. 2019年度利润承诺实现情况说明 中国天楹股份有限公司(以下简称“中国天楹”)于2019年1月以发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金的方式向中节能华禹(镇江)绿色产业并购投资基金(有限合伙)、上海中平国瑀并购股权投资基金合伙企业(有限合伙)、深圳招华城市发展股权投资基金合伙企业(有限合伙)、宁波梅山保税港区鼎意布量股权投资中心(有限合伙)、宁波梅山保税港区曜秋投资管理合伙企业(有限合伙)、共青城聚美中和投资管理合伙企业(有限合伙)、嘉兴齐家中和投资合伙企业(有限合伙)、宁波梅山保税港区茂春投资管理合伙企业(有限合伙)、中国平安人寿保险股份有限公司、深圳市平安置业投资有限公司、共青城誉美中和投资管理合伙企业(有限合伙)、嘉兴合晟投资合伙企业(有限合伙)、嘉兴淳盈投资合伙企业(有限合伙)、深圳邦信伍号投资企业(有限合伙)、珠海市信生永汇投资合伙企业(有限合伙)、国同光楹(杭州)投资管理有限公司、尚融(宁波)投资中心(有限合伙)、尚融宝盈(宁波)投资中心(有限合伙)、上海尚融聚源股权投资中心(有限合伙)、宁波梅山保税港区昊宇龙翔股权投资中心(有限合伙)、宁波梅山保税港区锦享长丰投资合伙企业(有限合伙)、无锡海盈佳投资企业(有限合伙)、太仓东源稳赢壹号投资管理中心(有限合伙)、朱晓强、谢竹军、沈东平共26名交易对方购买其持有的Urbaser, S.A.U(以下简称“Urbaser”)之最终控制方江苏德展投资有限公司(以下简称“本公司”)100%的股权,从而取得Urbaser 100%的控制权。 本公司就Urbaser 2019年度的实际盈利数与《业绩承诺补偿协议》中Urbaser的2019年度利润承诺数的差异情况进行分析,并根据《上市公司重大资产重组管理办法》(中国证券监督管理委员会令第127号)(以下简称“管理办法”)的有关规定以及《业绩承诺补偿协议》的约定编制了本情况说明。 Urbaser 2019年度实际盈利数及利润承诺数如下: 注1:Urbaser按照2019年度欧元兑人民币平均汇率7.7280折算相应的人民币金额。 注2:Urbaser 2019年度归属于母公司的净利润摘自经审计的2019年度按企业会计准则编制

中国航天科工集团第六研究院简介

中国航天科工集团第六研究院 中国航天科工集团第六研究院,又名中国河西化工机械公司,隶属中国航天科工集团公司,地处内蒙古呼和浩特市,始建于1962年,是我国第一个固体火箭发动机研制、生产和试验基地,被誉为我国固体火箭发动机的“摇篮”。 五十年来,六院创造了中国航天固体动力发展史上10余项“第一”,成功研制出100多种型号的战术、战略、宇航用固体火箭发动机,获得省部级以上科研成果奖400余项,为中国航天事业做出了不可磨灭的贡献;六院成功研制的东方红第三级固体火箭发动机、返回式变轨制动发动机和EPKM近地点固体发动机,在我国第一颗人造地球卫星、第一颗试验通信卫星、第一颗气象卫星和国际卫星发射中屡建功勋。2007年,党中央、国务院、中央军委联合授予六院“某工程重大贡献奖”,意义非凡。 2011年12月26日,中国航天科工集团公司内部固体动力资源重组整合,新六院组建成立。目前,六院下属41所、46所、210所、601所、602所、359厂、389厂、8610厂、科技公司、金岗重工、实业公司、航天医院等5个专业研究所,3个大型生产厂,2个民品公司,1个三产服务总公司及配套的服务保障单位,拥有在职员工7000余人,形成了呼和浩特、北京、西安和湖北四地协同、可持续发展的军民融合式产业发展格局。经过50年的发展,六院已逐步形成了覆盖战略、战术、防空反导以及宇航等全应用领域、多尺寸、宽射程、系列化的固体动力产品体系。

加盟六院,献身航天,让青春无悔! 联系人:王老师刘老师 联系电话:(0471)5239226 5239227 单位地址:内蒙古呼和浩特市新华东街65号航天大厦 通讯地址:内蒙古呼和浩特市1051信箱邮编:010010 电子邮箱:htkgly@https://www.360docs.net/doc/0013762320.html,

中纺条款

中纺条款(中纺购棉合同条款) 外棉进口合同条款细则 注:“购棉合同条款”也称“中纺条款”,是中国纺织品进出口公司在1982年与美国棉花协会以及其他一些国家的棉商所签定的一项棉花贸易协议,在1989年做了补充修订。该条款在国际上得到了许多国家和棉商的认可,目前它已经成为我国棉花进出口遵循的贸易规则。该条款对棉花检验以及如何索赔做了具体的规定,充分利用该条款对于减少进出口棉花贸易中的纠纷、维护我国棉花进出口企业以及用棉企业的利益都是大有裨益的。 购棉合同条款细则 中国纺织品进出口总公司(以下简称买方)与_________公司(以下简称卖方)按下列规定的条款达成协议,作为买卖双方成交合同的基础。 1.数量: 按公吨或按包装计算总重量,允许多交或少交1%。 2.单价: 重量按每磅计算。 FOB STOWED:将棉花装入船舱内并整理好。 FAS:将棉花运至船的吊钩下。如FOB集装箱条款,须把箱运到集装箱站或场地。 CANDF:班轮条款,运费已定不变。 3.规格: 按美国陆地棉统一标准或凭样。 4.包装:

适合于海运的紧缩机出口包装,外裹麻布、棉布或其他包皮,用牢固的打包铁皮或粗铁丝箍紧。每包净重约______磅(公斤),每公吨毛量平均体积________立方尺。如FOB、FOBSTOWED、FAS VESSEL,每吨毛重超过规定的体积,其超过部分的运费由卖方负担。棉包内不准混有麻丝、破布、木屑、铁屑及铁钉等特殊杂物。如有发现,买方可根据中国商品检验局(以下简称CCIB)或用户在使用过程中提供的证明及有关的唛头,向卖方提出对使用影响的索赔。 5.装船唛头: 在棉包的一端和两侧的一面用不褪色的颜料按下列项目逐包刷唛。如由于卖方不刷合同号,由此而产生的混唛理货费由卖方负担。 A.合同号, B.样子或等级长度, C.批号, D.包号 6.装运条件: 买方在装船前十五天左右,将船名通知卖方(允许买方以后更改船名)卖方可随时向买方了解装船时间的安排。船长在船到前24小时用电报通知船代理转告卖方,说明该船予计到达目的港的时间。卖方收到船长备装通知后,应立即做好船准备。如卖方在上午收到备装通知,同天下午一时起就应开始装船。如在下午收到,应在次晨八时开始装船。等候停泊的时间不计在装船时间内。装船速度应为一船快装速度,在正常情况下,卖方向码头运货的速度,不能使指定装货舵口中断。(每八小时工作时间,卖方对每个舵口送货不少于100公吨)。除人力不可抗拒的原因外。如买方在合同规定的交货期内,超十天不去装货,买方需负担从超过合同规定的装船期第十一天起到船长发出备装通知之日止,每月负担货值的1.25%迟装费。如按C&F成交,卖方在交货期内不能装船,卖方从超过交货期的第十一天起到船长发出备装通知之日止,付给买方每月1.25%货值的损失。C&F条款,在未得到买方同意的情况下,不允许转船和分运。 如买方在合同规定的装船期内通知卖方装船,当船到后除人力不可抗拒的原因外,卖方迟交或不能交货,卖方应赔偿由此而产生的滞期和空船损失。如卖方超过合同规定的交期45天仍不能装船,买方有权决定合同是否有效。

粮油企业排行榜

备受关注的第三中国粮油榜于正式揭榜 一榜风行,耀动粮界。备受关注的第三中国粮油榜于今日正式揭榜。来自全国29个一榜风行,耀动粮界。备受关注的第三中国粮油榜于今日正式揭榜。来自全国29个省、区、市的100家企业脱颖而出入围主榜,30家进入企业分项奖,20个品牌登上品牌奖,20个产品进入产品分项奖,12位企业家荣获人物分项奖。 本届推介活动在延承前两届成功经验的基础上,紧扣粮油行业发展脉搏,确立了“坚守、创新、跨越”这一主题,在奖项设置上进行了创新,推出了“企业家、企业、品牌、产品”四大主体方阵,其中保留主奖“中国百佳粮油企业”和三个分项奖“中国十佳粮油集团”、“中国十佳粮油成长型企业”、“中国十佳粮油创业风云人物”外,重新设置了5个分项奖:“中国十佳粮油领军企业”、“中国十佳粮油(食品)品牌”、“中国十佳粮油地理品牌”、“中国十佳粮油创新产品”和“中国十佳粮机产品”。 经过筛选名单、刊登初先与候选名、读者投票、专家评审等阶段,历时2 个多月,最终确立第三届中国粮油榜的上榜名单。“今后我们将一如既往地关注中国粮油经济,推动粮油产业发展,为建设中国粮企与产业崛起尽心尽责。”中国粮油榜组委会负责人表示,“我们将把一年一度的‘寻找中国粮油榜样力量’进行到底,让中国粮油企业、企业家与品牌列多地受到全国各界的关注与尊敬。” 记者了解到,2013中国粮油财富论坛暨第三届中国粮油榜颁奖盛典将于11月30日在北京隆重举行。(相关内容详见2013年10月16日粮油市场报第三届中国粮油榜特刊“舞动粮风”)(2013-10-17中国粮食工业网) 第三届中国粮油榜获奖名单 (排名不分先后) 中粮集团有限公司 中国中纺集团有限公司 中储粮油脂有限公司 北京粮食集团有限责任公司

西郊八大厂简介

在保定的西郊,由北向南依次排列着八个大厂,分别是604厂(保定钞票纸厂,中国唯一的钞票纸生产企业)、保定化纤厂(天鹅化纤集团,曾是亚洲同行业中的佼佼者)、保定热电厂、第一胶片厂(乐凯集团)、保定变压器厂(天威集团)和482厂(风帆蓄电池集团)和保定铸造机械厂(回退30年,一直是中国铸造机械的龙头),这七个厂再加上位于乐凯对面的保定第一棉纺织厂(依棉集团),就是被保定人引以为傲的“西郊八大厂”。它们都是新中国第一个五年计划的产物。当年中国在前苏联的帮助下,引进了506个重点工业项目,其中的八个就落在了保定。这让保定风光无比,一时无二。“八大厂”不仅是新中国工业的摇篮,也是保定飞速发展的发动机。借着“八大厂”的荣光,保定的经济占据河北第一的位置一度很久。 在国家“一五”期间,建成了保定人引以为豪的西郊八大厂,经过50年的发展,随着时间的推移,它们的命运各不相同。 1、保定变压器厂现在发展成天威集团,是其中发展最好的一个。看中国变压器里很多唯一就知道了。现在的新能源产业发展的很快。 2、482厂现发展成风帆蓄电池集团,发展的一般。没有在前几年抓住氢电,里电的大发展,只能说是一般,不过在

铅酸蓄电池里还是龙头老大。 3、棉纺厂现在成为依面集团,卖给香港公司了。没落的很厉害。不过前两天,和中纺集团合资10亿建厂,还没有彻底陨落! 4、胶片厂现在叫乐凯集团。网上介绍很多,只说一句:没有抓住产业升级换代的机会。这里不详细说了。 5、铸机厂很多人不知道。其实在回退30年,一直是中国铸造机械的龙头。不过现在,早就靠处于卖设备,卖地皮过日子。 6、热电厂往前推5年,一直是国家要关停的小火电的代表。由于当时保定市只有这么一个集中热源,很多企业必须使用它生产的蒸汽。这两年,新建成八期电厂2*20万千瓦热电联产机组;另外马上要上马南郊电厂2*30万千瓦热电联产机组;老厂准备拆了重建2*60万千瓦热电联产机组,现在又从死亡边缘缓过来。 7、化纤厂现在叫天鹅化纤集团。曾经的亚洲老大。一直半死不活。政府一生气,把它送给中国高新集团了。中国高新集团许诺给它新投资多少个亿,后续应该有个大发展。 8、604厂中国唯一的钞票纸生产企业。一直不温不火。不过地位在中国很稳定。

关于大项目对全区经济带动影响分析的调研报告1

关于大项目对全区经济带动影响的 调研报告 区域经济的发展,如果没有大中型的支柱产业,没有规模化的项目建设,其发展潜力必然是枯竭的。目前我区拥有的大项目来之不易,是我们加快区域经济发展千载难逢的机遇。加快大项目建设,充分发挥其高投入、高产出的优势,全面拉动我区经济持续发展是当前工作的重中之重。为进一步系统地了解大项目对全区经济带动影响,大项目办对服务推进的华能电厂二期、亚太森博浆纸二期、中储粮油、中纺粮油、青啤(日照)项目等五个大项目进行全面的调查研究,形成了《关于大项目对全区经济带动影响情况的调研报告》,供领导参考。 一、大项目基本情况 大项目办服务的五个大项目计划总投资171亿元。其中,华能电厂二期项目是华能国际电力股份有限公司在一期基础上新投资建设2×680MW级超临界燃煤发电机组,并规划预留再扩建三期2×680MW或2×1000MW级燃煤机组的条件。项目总投资41亿元,注册资本9.4亿元,占地490亩。项目于2007年5月16日开工建设,计划2008年年底实现双机双投产,投产后年发电量74亿千瓦时。亚太森博浆纸二期项目是新加坡亚太日照有限公司、日照市第一轻工业公司和山东省国际信托投资有限公司3个股东

新增投资建设一条年产100万吨阔叶林漂白硫酸盐商品木浆生产线。项目总投资113亿元,注册资本376885万元,新征地823亩。项目于2007年10月29日开工建设,计划2009年9月建成试生产。中储粮油项目由中国储备粮管理总公司投资建设,计划总投资1亿美元,占地340亩。项目分两期建设,其中一期仓储项目投资1.15亿元,建设5.2万吨平房仓,5万吨储油罐和办公楼等配套设施,该工程已于2007年6月18日开工建设,2008年3月底5万吨大豆油已入库存储;二期物流项目投资1.2亿元,计划2009年3月份开工建设,2010年初建成投入使用,建设12万吨立筒库,1200米的输送栈桥,年中转量可达到180万吨;与二期物流项目同期开工建设的油脂加工项目投资4.5亿元,建设一条4000吨/日大豆压榨生产线,一条800吨/日精炼油生产线,计划于2010年5月份完工并投入使用。中纺粮油项目由中国中纺集团中纺粮油进出口有限公司投资建设,计划总投资7亿元,占地189亩。项目分三期建设,其中一期物流项目投资2亿元,主要建设6万吨筒仓、铁路专用线及配套子工程13项,建成后可年接卸和中转大豆150万吨;二期油脂加工项目计划投资3亿元,建设日处理大豆4000吨油脂加工生产线,于2008年9月份开工建设,2009年5月份投产,年加工大豆80万吨。三期精炼油及分提项目投资2亿元,计划2009年底开工建设。青啤(日照)搬迁项目由青岛啤酒股份有限公司投资建设。项目总投资3亿元,占地381.5亩。项目建设采取总体规划、分步实施的原则,规划总规模为年产60万千升啤酒。其中一期建设规

中纺粮油(广元)有限公司发展战略分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/0013762320.html, 中纺粮油(广元)有限公司发展战略分析 作者:裴强 来源:《商情》2020年第16期 【摘要】俗话说,“民以食为天“,随着国民经济水平提升,居民对食品质量要求提高,促进了粮油企业的发展。中粮广元有限公司在这一背景下得到良好发展,取得较高经济效益,带动了地方化产业的发展。本文将围绕中纺粮油(广元)有限公司发展战略进行简要分析。 【关键词】中粮广元有限公司;发展战略分析;地方产业 中粮广元有限公司资金背景强大,运营态势良好,其以粮油加工与品牌销售为主营业务,旗下有“曌福”牌菜籽油、“喜盈盈”牌饲用大豆粕等多个系列产品,中粮广元有限公司的发展带动了地方经济的发展。下面,笔者将针对中纺粮油(广元)有限公司发展战略发表一些简略的见解。 一、中纺粮油(广元)有限公司发展优势及存在缺陷分析 (一)中粮广元有限公司发展优势推动区域 中粮集团设立多家专业化公司,其经营策略以核心产品为主线,经营目标旨在打造“产供销一体”、“资产和管理一体”的经营主体,进一步凝成粮油核心主业,提升经营效率。在居民消费增长背景下,已经成为川东北及川陕甘结合区域最大的粮油企业,分销区域逐步覆盖各省份地区。中粮广元有限公司发展态势良好,对粮油产品的需求量增大,直接带动了地方经济的发展。 (二)中粮广元有限公司存在的发展缺陷 1.企业组织化管理程度低 中粮油脂按照地域属性等特征,将中粮生产区域划分为七个大区,构建了“总部、区域、工厂”的三级组织架构,以各区域作为运营管理中心,以区域产购销一体化的运营机制为驱动。由于诸多原因的影响,中粮广元有限公司目前组织化程度较低,公司整体规模水平与其他产业企业而言相对较低,生产科技含量不高,其生产的米、油、面等粮油产品仍处于初级加工阶段,未能够生产高耗值产品,这也就是中粮光源企业营业额虽然高,但单件商品利润仍较低的直接原因。企业组织化管理程度低,不利于提高产品核心竞争力,企业经营范围狭窄,影响中粮广元有限公司规模扩大。 2.受市场经济影响较大

会计学(面向非会计专业学生) 中央财经大学 8 第八章影响净损益的其他项目、利润的形成及分配 (8.3.1)

利润的形成及分配 【引导案例】中国天楹从不现金分红为哪般? 小白:老师,我从网上看到一则报道,说是2011年前上市的公司中,共有32只个股自上市之后从未实施过现金分红。其中中国天楹更是铁公鸡中的战斗机,上市24年从未现金分红,这些铁公鸡一毛不拔的原因是什么? 老师:在探讨原因之前,你先查阅资料,了解中国天楹的前世今生。 小白:老师,通过查找资料,我弄清楚了中国天楹这个公司的发展沿革。中国天楹股票代码是000035,1994年上市,其前身为中科健,主营业务为机械设备及零配件的进口业务、电子信息、高新材料、开发及销售数字移动电话机等。自上市后业绩起伏不定,曾是在深交所上市的第一家高科技公司,也曾被誉为“国产手机第一品牌”。但也多次被实行退市风险警示,先后经历两次破产重组。 2014年6月,中科健在完成并购重组后变更为中国天楹股份有限公司,主业变更为BOO、BOT方式投资,建设和运营城市生活垃圾焚烧发电项目,研发、生产、销售垃圾焚烧发电及环保成套设备。 随着近年来国家对环保要求的不断升级,转型环保行业的中国天楹股价表现强势,营业收入及净利润同比均保持高速增长。从2014年至2017年间,该公司持续盈利,每股未分配利润分别为0.49元、0.82元、0.57元、0.66元。 上市24年,中国天楹仅在1994年每10股送1股;2005年每10股转增8股;2006年每10股转增8股;2012年每10股转增3股;2015年每10股转增10股。但无论主业兴衰、业绩盈亏,该公司始终坚持不现金分红。 老师:如果想对这些铁公鸡一毛不拔的现象有更深入的理解,必须先弄懂利润的形成及分配,然后我们再进行深入的剖析。 一、利润的含义及其构成 (一)利润的含义 利润是指企业在一定会计期间的经营成果。 利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。 (二)利润的构成

航天科技与航天科工简介

1999年7月中国航天工业总公司分拆为航天科技集团和航天科工集团 一、航天科技 航天科技集团主要从事民用航天产业,即通常意义上的航天工程,包括我国全部的运载火箭、应用卫星、载人飞船、空间站、深空探测飞行器等宇航产品,军用方面包括战略导弹和战术导弹等武器系统的研制、生产和发射试验任务(远程导弹)。所熟知的神舟飞船工程、嫦娥探月工程、空间站、北斗导航卫星等都是航天科技集团的领域。 航天科技集团主要组成单位包括8个研究院,以及一些航天产业的公司和研究中心。 一院,中国运载火箭技术研究院,主要从事运载火箭和战略导弹的研究,著名的产品有长征系列运载火箭; 四院,航天动力技术研究院,主要从事固体火箭发动机的研究; 五院,中国空间技术研究院,主要从事航天器的研究,我们熟知的神舟飞船、嫦娥探月卫星、天宫号空间实验室等都出自该院; 六院,即航天推进技术研究院,主要从事液体火箭发动机的研究工作; 七院,即四川航天技术研究院,主要从事国防装备生产、火箭弹研制等工作; 八院,即上海航天技术研究院,卫星、导弹、火箭等都有涉及,风云系列卫星出自该院; 九院,即中国航天电子技术研究院,主要从事惯性导航、遥测遥控等领域的研究,该院下属的西安微电子技术研究所是中兴通讯的第二大股东; 十一院,即中国航天空气动力技术研究院,主要从事飞行器空气动力研究。 航天科技集团直属公司中比较著名的有四维图新的母公司中国四维测绘技术有限公司,中国卫星通讯等。 二、航天科工 航天科工集团主要从事国防军事产业,我国的防空导弹、飞航导弹(中近程导弹)等大都出自航天科工集团。 航天科工集团包括五个研究院,以及相关的生产基地和上市公司等。 航天科工一院,中国航天科工信息技术研究院,主要从事军民信息系统研究设计。 航天二院,即中国航天科工防御技术研究院,主要从事导弹武器、空天防御技术的研究。 航天三院,,即中国航天科工飞航技术研究院,主要从事飞航导弹的研制工作,在飞航导弹领域是老大。 航天科工四院,中国航天科工运载技术研究院,主要从事运载技术的研究。 航天科工六院,河西化工机械公司,主要从事固体火箭发动机的研制。 航天科工七院,中国航天建筑设计研究院 直属公司中比较著名的有中国三江航天工业集团公司等。

环保上市公司2019年业绩盘点

最新发布|环保上市公司2019年业绩盘点 中国环境保护产业协会基于A股及港股上市公司披露的2019年年报,对129家环保上市公司(包含104家A股环保上市公司和 25家港股环保上市公司)2019年业绩进行了盘点。中央财经大学绿色经济与区域转型研究中心和中国风险投资有限公司提供数据支撑。 (截至盘点时,因博天环境、东旭蓝天、普邦股份、武汉控股尚未披露年报,本盘点中采用其业绩预告的数据;神雾环保未披露业绩预告和年报, 故未纳入。) 129家环保上市公司2019年盘点发现 2019年,在政策层面对生态环境保护支持力度不减、国资介入环保领域的背景下,虽然面对环保市场需求相对疲弱、融资端压力不减、以及2018年PPP项目规范清理和金融去杠杆所带来的震荡仍未消化等多重因素影响,环保上市公司2019年发展总体保持向好态势,与上年相比,环保营收总额、营收总额、净利润总额分别同比增长3.9%、10.1%和12.3%,平均净利润率由2018年的8.47%小幅升至2019年的8.64%;平均每股现金流为0.54元,同比增长64.6%;平均资产负债率为54.3%,较2018年微涨约0.9 个百分点,整体经营状况优于2018年。

环保上市公司成长性表现 总体来看,环保上市公司在成长性方面的表现好于预期,环保营收和营收均同比增长。 2019年,104家A股环保上市公司共实现环保营业收入总额2131.9亿元,同比增长3.9%;70家(占比67.3%)环保营收实现同比增长,最高增幅约达909.6%,34家(占比32.7%)同比下滑,最高跌幅约达-81.2%。 (港股环保上市公司环保营业难以准确从总营收中拆分。) 2019年A股环保上市公司环保营收TOP20 注: 数据来源于Wind数据库,个别环保上市公司的环保营收难以准确确定。

国资委央企117家名单排序

国资委央企117家名单排序 1 中国核工业集团公司59 中国煤炭科工集团有限公司 2 中国核工业建设集团公司60 机械科学研究总院 3 中国航天科技集团公司61 中国中钢集团公司 4 中国航天科工集团公司62 中国冶金科工集团有限公司 5 中国航空工业集团公司63 中国钢研科技集团公司 6 中国船舶工业集团公司64 中国化工集团公司 7 中国船舶重工集团公司65 中国化学工程集团公司 8 中国兵器工业集团公司66 中国轻工集团公司 9 中国兵器装备集团公司67 中国工艺(集团)公司 10 中国电子科技集团公司68 中国盐业总公司 11 中国石油天然气集团公司69 中国恒天集团有限公司 12 中国石油化工集团公司70 中国中材集团有限公司 13 中国海洋石油总公司71 中国建筑材料集团有限公司 14 国家电网公司72 中国有色矿业集团有限公司 15 中国南方电网有限责任公司73 北京有色金属研究总院 16 中国华能集团公司74 北京矿冶研究总院 17 中国大唐集团公司75 中国国际技术智力合作公司 18 中国华电集团公司76 中国建筑科学研究院 19 中国国电集团公司77 中国北方机车车辆工业集团公司 20 中国电力投资集团公司78 中国南车集团公司 21 中国长江三峡集团公司79 中国铁路通信信号集团公司 22 神华集团有限责任公司80 中国铁路工程总公司 23 中国电信集团公司81 中国铁道建筑总公司 24 中国联合网络通信集团有限公司82 中国交通建设集团有限公司 25 中国移动通信集团公司83 中国普天信息产业集团公司 26 中国电子信息产业集团有限公司84 电信科学技术研究院 27 中国第一汽车集团公司85 中国农业发展集团总公司 28 东风汽车公司86 中国中纺集团公司 29 中国第一重型机械集团公司87 中国外运长航集团有限公司 30 中国机械工业集团有限公司88 中国中丝集团公司 31 哈尔滨电气集团公司89 中国林业集团公司 32 中国东方电气集团有限公司90 中国医药集团总公司 33 鞍钢集团公司91 中国国旅集团有限公司 34 宝钢集团有限公司92 中国保利集团公司 35 武汉钢铁(集团)公司93 珠海振戎公司 36 中国铝业公司94 中国建筑设计研究院 37 中国远洋运输(集团)总公司95 中国冶金地质总局 38 中国海运(集团)总公司96 中国煤炭地质总局 39 中国航空集团公司97 新兴际华集团有限公司 40 中国东方航空集团公司98 中国民航信息集团公司

相关文档
最新文档