办公室2012年工作总结

办公室2012年工作总结

2012年在局领导的关心指导及兄弟股室的大力配合下,紧紧围绕局中心工作,全体同志团结一致,努力工作,较好地完成了多方面的任务,取得了一定的成绩,基本上做到了“团结高效、认真细致、热情周到”,圆满完成了服务保障的各项工作任务。

一、牢固树立服务意识。办公室的工作归纳起来就是为领导服务,为各部门服务,同时也为广大职工服务。我们不断提醒大家要牢固树立起服务意识,端正工作态度,明白自己所处的工作岗位是对外的一个窗口,自己的一言一行、一举一动都关系到全局的形象,不能有半点马虎和差错。而我们讲的服务意识,其实就是要大求办公室的人员要做到对全局的工作忠心兢业、埋头苦干,奉献而不索取,耐得住生活的辛苦,耐得住工作的艰苦乏味。在局办公楼装修期间,办公室人员在主人的带领下起早贪黑,任劳任怨帮助搬运把办公家居,动手架电拆墙,常常搞的一身土灰,但是没有一人发牢骚说埋怨,更好的体现了办公室的后勤服务工作责任。其次树立服务意识,就是要自觉的把对上级的服务和对下级的服务统一起来,在繁杂、琐碎的日常工作中掌握办公室工作的内在的规律,在被动中争取主动,努力提高服务质量和

水平。

二、加强组织纪律性,做到步调一致。如何将办公室高效的运转起来,在一定程度上取决于是否有严格的纪律,这就要求办公室每一个同志都必须有强烈的责任感。团结协作共同完成交办的工作任务,办公室人员不分份内份外,工作抢着干,一人负责多项工作,却无怨言,每天坚持早到晚归,都舍小家顾大家,个人利益服从集体的利益,局部利益服从整体利益。办公室每个人都要具有强烈的事业心和公而忘私的责任感,以无私奉献的精神做好领导交办的每一件事,做每一件事都像为自己家里办事那样认真,处处以身作则,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。特别是司机同志服从工作安排,任劳任怨,有高度的责任感和事业心。不论工作日、节假日,做到了随叫随到。任务完成好,车辆保养好,安全行驶好、工作态度好。今年总的来说,办公室能认真负责的履行好自己的工作职责,都能较好的完成本职工作和临时性任务。

三、时刻保持头脑清醒,工作细致认真。对上级的来文、来电按时清楚记录、整理上报、传阅归档,按程序办理文电的处理工作,对打印下发的安委会、安委办、局机关文件仔细的核对争取准确无误、无出现错漏现象、无丢失现象;共打印安委会、安委办、局机关文件6000余份;起草各类总结汇报材料60余份;向县委信息科、政府信息科、纪委、“争

先创优”办发放信息30余份;编发安全生产简报二十余期。配合六月份安全生产月活动和县政府应急宣传活动设臵咨询台,宣传安全生产法律法规,安全常识,不讲任何条件不折不扣的完成宣传任务。

四、认真落实局机关各项规章制度上,突出地坚持了上下班签到制度、卫生制度、财务制度、人事管理制度、请销假制度。尤其对请销假制度、上下班签到制度、财务制度进行了经常性的督促。加强财务管理制度。认真执行财经管理纪律,规范工作程序,做到手续完备,日清月结,杜绝了错帐差款现象的发生,对经费开支精打细算,厉行节约,提高资金的使用效益。加强固定资产管理,及时清查、核实,上报备案,加强与人事部门沟通,按规定程序认真细致上报各项报表数据,及时为全局同志按规定调整工资和技术称职评定。

五、满腔热情做好信访接待工作及“三创办”交办的工作任务。对待来访者无论什么样的身份,始终坚持热情接待,来有迎声,走有送声,心平气和,态度端正,认真倾听他们的愿望和要求,有问必答,耐心解释,动之以情,晓之以理,帮助他们化解心中的疑虑,我们不能及时解决或有不清楚的的问题,在做好安抚工作时,及时向领导汇报。帮助他们寻求解决问题的途径,给他们指路子。“三创”任务是县委县政府围绕“旅游立县,加强崛起”中心工作的一项重要任务,

全力以赴按照要求去落实,完成了分派各项工作任务。

回顾一年来的工作,虽然与其它股室相比微不足道,但也离不开领导的指导和鞭策,全局同志们的理解支持配合和极大地鼓励。不时为我们提出合理的建议和意见,所以办公室的每一项工作都与领导和同志关心和支持配合密不可分。至此向领导和同志表示衷心感谢和敬意,在今后的工作中还请领导和同志们多提出宝贵意见,我们坚持有则改之,无则加勉,虚心接受。因为你们的一个建议,一点帮助,一次批评都是一盏指路明灯,给我们指引方向,使我们在前进的道路上迈出坚实的步伐。

六、存在的问题

1、责任心上还待进一步提高和加强,尚不能适应办公室的高效率,快节奏的工作要求,服务还不到位,不周到,不细致,工作中粗心大意的现象也时有发生。

2、在上传下达和下情上传方面缺乏有效沟通交流方法。

3、在坚持各项制度上原则性不强,在坚持工作的标准上不够硬。

4、缺乏学习意识、创新意识和超前意识。信息简报编发工作还有待加强。

七、下步工作方向

紧紧围绕我局中心工作搞好服务,以中心工作为圆心,各项工作需要为半径搞好保障,为全体干部职工创造一个良

好的工作环境。

一是要加强政治理论、业务知识及知识文化学习,努力提高办公室整体人员的素质,完善自我,立足本职岗位,锻造服务意识、大局意识、奉献意识和创新意识,淡泊名利,任劳任怨,勤恳敬业,进一步提高办事效率和服务质量。

2、解放思想,充分发挥主观能动性,转变作风,树立良好形象。在繁而杂、多而乱、小而全的环境下要保持清醒的头脑,做到忙而不乱,快而有序,轻活往重处想,粗活往细处干,小事当成大事干,平凡岗位干出大业绩,平凡的岗位上发热闪光,为全局的工作增光添彩;

3、恪尽职守履行职责,不越职越权,越规越位,不争功,不诿过,老老实实正自己,做到上请下达,下请上传,多请示汇报,及时沟通。

二O一一年十一月五日

企划部部门工作总结范文

企划部部门工作总结范文 企划部部门工作总结范文 企划部部门工作总结范文1 一、工作回顾及总结 20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下: 完成XX广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对XX市房地产市场

的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾20xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于20xx年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高: 工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于20xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队

行政部月工作总结与工作计划

7月工作总结与工作计划 7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。 行政工作可以分为三方面: 一、人事治理方面 1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批 员工 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事 审批工作,并及时上报; 3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查 全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案 4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员 工建立绩效考核治理方案; 5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明 确自己的岗位职责; 6、与领导的沟通 二、行政工作方面 1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要, 拟定了长期进行培训工作计划 2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行 3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅

4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的 领用登记,合理的采购办公用品 5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原 则 6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预 订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作 三、公司治理运作方面 1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制 度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。 2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力 度。 7月工作尚存不足之处: 1、作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面 还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够 2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够 3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设; 4、员工培训机制有待完善和加强 8月份工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作: 1、继续完善公司制度的建设

企划部2012年年终工作总结

企划部2012年年终工作总结

企划部2012年年终工作总结时光荏苒,忙碌而又硕果累累的2012年就要过去了,值此辞旧迎新之际开展年末总结工作,改善工作中的不足,为新的一年更好的完成企划工作打好基础。这一年,企划部在提升度假村整体品牌形象,推动企划工作有条不紊进行而做出了不懈的努力。按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。 2012年以来,企划部始终围绕本职工作为中心,在文案策划、企划制作上力求扎实和稳健,在广告宣传、报刊制作上力求创新和超前,在与各部门合作时力求协调到位,工作中虽有不足,但整体工作完成的较好,争取以最大的热诚和付出来完成每一项任务,将职能工作完成的尽善至美。以下为企划部2012年的工作总结及2013年工作计划: 一、2012年工作总结 1.做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作; 每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。

4.完成龙湾温泉官方网站维护及全面升级工作; 二、2012年上工作中存在的不足 1.对每月促销活动没有主动地进行市场调查和消费分析; 在策划方案出来后,没有主动的进行市场调查和消费分析,往往造成了策划方案与市场无法紧密结合,某些策划方案无法激发顾客前来消费的欲望。同时由于对方案细节考虑不周全,造成有些策划方案执行不到位的情况。 2.缺乏专业知识的培养与自我提升; 目前企划部人员包括我自己,对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平,虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养,但提高的速度没有达到公司的期望,作为企划经理我有不可推卸的责任。 3.缺乏有效的沟通力; 沟通及表达能力需要不断提高,部门与部门之间的沟通不到位,造成了工作任务复杂,职责混乱。在表达上可能过于不成熟,造成了很多不必要的错误。但沟通这一项还是我们部门的缺陷,我们会继续努力改进,加强与其他部门的团结协作。 4.企业文化宣传不深入; 近年来公司快速壮大发展,在企业文化建设宣传,文化内涵和精神理念上,我们企划部做的还不到位。企业文化建设方面形式单一,主要集中重大节日员工晚会上、在公司食堂设置宣传栏、设计出版公司报纸等,形式过于单一。 5.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善,网站 建设及网络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。 三、2013年工作计划 1.按时完成2013的各节假日促销活动,紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动,为了更好地完善活动方案,使之更具可行性、实效性,在制定方案前一个月内做好相关活动的调研工作,包括市场环境、同行业分析及消费心理等。

公司行政部门年度工作总结

公司行政部门年度工作总结 20XX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、主旨、和效益目标上,行政部牢牢围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。重视发挥行政部承上启下、联系左右、调和各方的中心关键作用,为公司美满完成各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将今年的工作做以下扼要回顾和总结: 1、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、公道地招聘1批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全部员工档案,对资料不齐全的1律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。 2、行政事务工作方面 本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。弄好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 3、公司管理运作方面 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在平常工作中,及时和公司各个部门沟通。逐渐完善公司监督机制。有1句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强对员工的监督管理力度。

加强团队建设,打造1个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为1个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,建立起开辟创新、务实高效的公司新形象。弄好明年的高质量、高效力、确保安全生产,减少安全事故产生。充分引导员工勇于承当责任了解聘责。要逐渐理清各部门工作职责,并要求各人主动承当责任。 4、工作中的收获 晓得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处和谐,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐渐增强,对后期工作垒积了许多经验。 5、工作中存在的不足 由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的顾问助手作用发挥不够。抓制度落实不够,公司事物复杂,基本检查不到位,因此存在1定的重制度建设,轻制度落实现象。 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作仔细度仍有所欠缺;工作效力虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效力并不是是最快的!接下来的个人工作计划中会根据之前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效力,努力做好工作中的每件事情! 总的来讲今年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这1切的1切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下1年,我们会做得更好,发

工作总结及范文年企划部工作计划

2010年工作总结及2011年企划部工作计划 一、工作回顾及总结 2010年是本人参与活动执行工作最多的一年,在公司总经理和部门经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、超市开业策划活动。2、六.一少儿歌舞选拔赛。3、元旦、圣诞双节活动。4、超市一周年店庆活动。(由于超市活动较多,这里就不一一陈述)。 二、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性对县城各大超市调查及通过网络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析,从而加深对超市策划营销有了进一步了解,同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。坚持进行专业知识学习,用来提高个人的创新及逻辑思维能力,为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。 三、心得体会 基于XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的活动执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论

人力资源行政部工作总结与计划

人力中心行政部年度工作计划 报告人: 报告时间:年月日 目录 前言 部门概况 工作总结 工作计划 发展建议 前言:在企业发展、强大的过程中,行政管理工作发挥着不可替代的作用。它好比一支精良军队的后勤部门,确保前线工作者可以无后顾之忧的往前冲刺。行政管理主要有管理、协调、服务三大功能。管理是主干,协调是核心,服务是根本。究而言之,行政管理的实质是服务。行政工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合的关系,使整个公司在动作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的积极性,以提高工作效率,完成公司目标发展任务。 部门概况:工作理念、部门职能、工作职责、组织结构、人员编制 行政工作理念: “三先”精神:最先想到、最先看到、最先做到 工作目标:满足公司发展的需要、实现个人能力的提高 工作准则:决不把当天的工作留到第二天 工作态度:和颜悦色、心平气和、效率第一 行政部门职能: 问题解决:针对各部门提出的支持需求与问题,确认需求、理清问题,寻求解决方案,有效执行。 成本控制:找出为公司节省能源、成本的方法,创造工作价值。 计划组织:针对公司各行政事项,明确具体的拟定工作计划、行动步骤、工作进度等,有效的整合与运用各项资源,达到预期工作目标。 沟通协调:整合、沟通,协调出资源配置的最佳方案。 制度执行:行政逐步完善,强调制度刚性执行,长抓不懈。 文化建设:通过相关活动,建设企业文化,营造相互尊重、相互信任的工作氛围,维持健康的工作关系。 行政部工作职责: 内部管理:1、制定和执行部门工作职责,工作计划等; 2、部门人员管理、工作考核、团队建设,人员培训,技能提升等; 费用控制:1、公司各项行政资源的合理控制、使用等; 2、公司各项行政费用的合理预算、使用等; 3、公司各行政事项费用结算、合理控制等; 企业文化建设:文化宣导活动组织 1、建立图书馆、《Share with you》、《美时美刻》等介导企业文化; 2、企业良好公风貌、办公氛围的营造;

企划部2020年终工作总结

企划部2020年终工作总结 2020年,我部围绕公司得经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好得工作成果。我们有几点体会: 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作得计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月得月初都要召开一次部务会议,对上月得工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工得岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作得有序化运转。 二、突出重点,抓住关键 根据部门工作比较繁重、业务跨度较大得状况,为了保证工作得进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司得经营目标和工作任务,把握工作中得轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办得事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

专心、用心-下载后均可自由编辑 三、注重质量,讲求实效 在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事得总体水平。牢固树立精益求精观念,克服"过得去"得思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门得工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司得决策和部署,确保公司经营目标和工作目标得落实。 四、加强作风建设 工作开展得是否顺利、是否能取得预计得效果,关键取决于过硬得工作作风。我们以规范管理作为工作得基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。 同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性得有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬得队伍。 2

行政部年终工作总结六篇

行政部年终工作总结六篇 20xx年,行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,通过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和增强自身素质,顺利的完成了公司20xx年度的各项工作,取得了一定的成绩,为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础,现将20xx 年行政人事部如下:一、团队及企业文化建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫,不断强化员工对部门职能的认识,以求真、务实、高效为目标,充分做到“人人有事做、事事有落实”,同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念,从细小环节入手,培养员工服务领导、服务基层的技能。每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。不定期开展团队活动,组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。 二、培训管理根据公司发展的需要,结合人力资源培训模块的建设,同时综合各个部门工作的实际需要,积极开展公共类培训及部门培训,全年累计开展公共培训共计50余次,参加培训人员约800余人次,部门内训40余次。通过培训,使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度,提高了服务理念和工作技巧,为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。

三、行政工作 (一)、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为一线部 __、为广大员工服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理,及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。 (二)、规范流程、优化制度,完善企业行政体系 1、制度管理:20xx年,我们根据公司不断发展及业务延伸的需要,起草、修改和

2018-行政部年度工作总结和计划

本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 行政部年度工作总结和计划 转眼间2018年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现 将这半年的学习、工作情况总结如下: 一、踏实的工作态度: 半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作: 认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。 2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

企划部工作总结

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 企划部工作总结 企划部工作总结(一) 一、工作回顾及总结 xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下: 完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软

文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于xx 年有了一定的进步和提高,主要表现在: 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划

报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。 但同时还有许多的不足之处有待提高: 工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通

企划部月工作总结和计划(完美版)

企划部月工作总结和计划范文【篇一】 一、工作回顾及总结 xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司负责人和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力

及思维思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于xx 年有了一定的进步和提高,主要表现在: 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有认识进行专业提升及个人学习。 但同时还有许多的不足之处有待提高: 工作主动认识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结

行政部年度工作总结和计划

行政部年度工作总结和计划 转眼间20xx年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下: 一、踏实的工作态度: 半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作: 认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投 稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、 扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。 5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习到的知识: 作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。 四、下半年工作计划 面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门 经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工

企划部年终个人工作总结(最新)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企划部年终个人工作总结(最 新) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

企划部年终个人工作总结(最新) 企划部年终个人工作总结范文一 一、企业文化、品牌建设方面: 1、企业文化的创建、提炼、发展; 企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。 2、网站的开发建设及专题的策划制作; 信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得

我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。 3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传; 企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。 4、组织策划公司团体活动及社会活动; 策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。 5、企业对外宣传用品的设计制作; 设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。 二、电子商务领域的应用及推广: 在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网

企划部季度总结

企划部季度总结 篇一:企划部上半年工作总结 企划部上半年工作总结 时光荏苒,转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作,虽有不足,但整体工作完成的较好。半年以来,企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置,按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。半年来,企划部在活动执行过程中不断成长着,工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流,以最大的热诚和付出来完成每一项任务,争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂,却清晰、直观,以下为企划部半年来的工作总结: 一、2012年上半年工作总结 1. 做好每一个月、每一个季度的活

动促销制定工作 每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。 2. 广告的制作与发布 广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来,筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体,完成了对相关景区广告画面更换,以配合整体夏季营销,加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。 3. 配合客服部门做好相关会议接待工作 日常工作中,我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜,在其它部门的通力配合与协助下,完美地完成接待任务。 4. 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。

2012年六月艳阳高照,秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动,笑声不断。6月15日上午,中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下,顺利完成了节目录制。 5. 出版发行《龙湾之声》报刊2期。 《龙湾之声》作为对内发行的刊物,对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年,企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下,发动通讯员及各方力量,成功发行了2期《龙湾之声》。 6. 设计印刷一系列宣传资料 ①龙湾温泉销售手册(大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点,有效地展示了龙湾温泉文化,是一本详细了解龙湾的资料); ②龙湾温泉夏季宣传折页(以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现,并能带给一点清爽的夏威夷体验。); 7. 各类优惠卡、龙湾温泉代金券、

行政部工作总结与计划

行政部2018年度工作总结暨2019办公室工作计划 2018年以来,行政部在公司领导的正确领导下,通过转变思想观念、强化服务意识,提高工作质量和增强自身素质,顺利完成了公司2018年度的各项工作指标,取得了一定的成绩,为部门工作的不断提高,公司全面目标的完成奠定了的基础,现将2018年行政部工作总结如下: 1、项目申报: 2018年我部根据公司实际情况,积极申报了安徽省名牌产品、芜湖市名牌产品、高新技术企业、高新技术企业三重一创项目、军民融合引导资金1项目、2项目,中小企业国际市场开拓资金项目、两化融合项目。基于2017年的环境污染情况,很多项目未能合格申报,2019可以全部申报。 2、软件资质: 2018年我部分别申报了API认证、安徽省诚信企业、AAA信用资质等认证和体系,接受了CRCC、3C、煤安、9000、14000、18000、军工、三级安全标准、煤安矿用产品安全标志、中核集团合格供应商、等13批次的年度监督审核,并积极落实集团公司相关软件证书转至股份公司事项。 3、行政事务 2018年行政部在仓管、宿舍区、办公楼、车辆、办公耗材管控及办公设备维护保养等等大量的日常工作处理上。使工作有计划、落实有措施、完成有记录,做到了积极主动;处理员工纠纷十余起;对

各类违反公司相关规定罚款40余次;各类卫生、环境、安全大检查 10余次。 4、车辆管理 2018年行政部出台了《车辆管理规定》、《车辆使用办法》、《驾 驶员违章处理办法》等管理制度,加强了对驾驶员的安全教育和培训, 在日常使用和维护上责任到人,按规定对车辆定期维护保养等,如是 有效降低了车辆违章成本及不必要使用架次。2018年截至目前公司 车辆全年保险费用 114610.27 万元,保养维修费用 266405.19 万元,油卡充值 269000 万元,全年安全行驶15.6万公里。 5、后勤管理 2018年行政部出台了《后勤综合管理规定》,一定程度保证了后 勤卫生与饭菜质量,2018年后勤共接待用餐 308 次,共计费用 71.92万元,其中财务部 23 次,费用为约 5.2 万元,市场部 129 次,费用约为18.4 万元,行政、技术部 59 次,费用约为9.07 万元,,供应部 13 次、费用约为 5 万元,董办接待 84 次费用 约为24.2 万元;大食堂及经理餐及其他用消耗品共计121.14万元。 6、安保与环境管理 2018年行政部分别出台了《安全保卫管理制度》和《环境卫生 管理规定》,工作中强化了安全保卫的职能,对不同的时间段采用不 同的监察措施,不定期进行各类形式的抽查和监管,同时我们也加大 了对违规人员处理力度。有效的对违规问题的进行监督和查处,同时

公司企划部年年终工作总结及2012年展望

公司企划部2009年年终工作总结及2012年展望 一、工作回忆及总结 xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关心下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,要紧完成工作如下: 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,要紧开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下: 完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目时期推广打算、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,经过打算性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场事情,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,并且还时间关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回忆xx年工作,本人感受从专业能力及工作态度上,较之于xx年有了一定的进步和提高,要紧表如今: 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的打算性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;故意识进行专业提升及个人学习。 但并且还有许多的别脚之处有待提高: 工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要别断提高;执行工作中细节关注别够;专业提升及个人学习需有打算性并及时进行总结。 二、心得体味 基于xx年度工作回忆及总结,也有一些心得体味来进行分享: 1、专业,来自沉淀 别积硅步,无以至千里。任何一具人的知识与能力的提升基本上在项目服务过程中,别断积存,别断修正,别断完善的。惟独专业的沉淀与坚持别懈的努力,才干取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有打算地完成专业沉淀,完成原始积存,并在将来的工作中修正。别敢求一步到位,今后再行完善。惟独达到脚够的专业沉淀,才干真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一具团队是能够别经过培养和耐心的沟通就能够达到团结和谐的。惟独有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才干建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,惟独团队行为,唯有团队合作才干发挥强大聚拢力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,不管是领导者和团队成员之间,依然团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发觉咨询题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习,永无止境 企划是一具复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设

行政部2020年度工作总结

行政部2020年度工作总结 一、工作表现和收获: 1、工作表现: A、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行, 严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主 动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏 实地的完成本职工作。 B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一 个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上 情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人 不得不放心手头的工作先去解决。 C、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误, 为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。 并积极向领导、同事请教、学习; D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与 同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作; 2、工作收获: A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与 结果; B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手; 二、工作中存在的不足: 1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本 人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验, 每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情 周到,耐心细致。 三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切 的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同 事们对我工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在行政文员这个岗 位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望 通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。 步入20XX年度下半年,行政人事部作为代表处的一个职能管理 部门,在代表处领导的亲切关怀和正确指导下,通过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和自身素质,努力围绕中心任务开展 工作,较好地完成了下半年度的各项工作,取得了有目共睹的成绩。因我从20XX年度X月下旬到公司,所以目前仅对近三个月的工作情 况进行总结汇报。 一、思想建设 思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近几个月中,我们部门强化了员工对部门 职能的认识,以求真、务实、高效为目标,做到“人人有事做、事 事有落实”,同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。 行政人事部作为协调部门,处在一个承上启下的位置,它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、 分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难,但是由 于理顺了观念,统一了思想,我们能够凝聚起全部门的力量,发扬 不怕吃苦的精神,做到工作不推诿,干活不含糊,吃苦不在乎,树 立起我们部门的良好形象。 二、行政管理

企划部工作总结

企划部工作总结 企划部工作总结(一) 一、工作回顾及总结 20XX年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成XX广场项目策划推广文案、20XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来

熟悉市场情况,从而加深对XX市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾20XX年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于20XX年有了一定的进步和提高,主要表现在: 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高: 工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于20XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉

行政部工作总结和计划

行政部工作总结和计划文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

行政部年度工作计划(初稿) 一、工作理念: 工作目标:满足公司发展的需要,实现个人的提高; 工作准则:每人、每天、每件事; 工作态度:和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则 “三先”精神:最先看到、最先想到、最先做到; 二、工作职能 1、问题解决:解决各部门提出的支持、需求以及配合问题。确认需 求、理清问题、寻找解决方案、有效执行; 2、成本控制:找出公司节省能源及成本的方法,创造工作价值; 3、计划组织:针对公司各行政事项,明确具体的拟订计划、行动步 骤、工作进度等,有效、合理地整合与运用各项资源,达到预期工作目标; 4、沟通协调:整合、沟通,协调出最佳方案; 5、制度执行:制度与考核逐步完善并结合,强调制度执行力,长抓不 懈; 6、文化建设:通过相关活动,建设公司文化,营造相互尊重、相互信 任、互帮互助的工作氛围,维持健康的工作关系。 三、工作事项 围绕公司2017年度发展情况,行政部工作的重点:

四、人力资源 做好招聘及录用等各项相关工作,保证公司人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代公司的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是公司的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在公司管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是公司吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐公司,提升公司竞争能力的重要手段。 1、明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。 从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。 2、加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构

相关文档
最新文档