技术负责人工作职责
技术负责人岗位职责
1、所有分部分项工程的施工必须符合设计、规范及合同约定的要求，从源头上彻底根治建筑工程渗、漏、裂及其它质量通病；为各项施工工作提供技术(质量、进度，安全、文明施工，成本控制)保障，不因技术原因造成返工、返修；在各级相关管理部门进行检查、验收、审计时工程实体及资料应符合要求，一切工作均应从细节入手，主抓落实，确保本工程整体施工质量达到国家规定的“合格”标准及合同约定的要求。
2、学习掌握与人沟通技巧不断提高处事能力；学习、掌握国家及地方最新规范、标准、图集、技术措施、先进施工工艺，全面熟悉图纸设计内容，准确理解、把握设计师的设计意头，综合建筑、结构、水、电、暖通、消防、弱电、电梯、节能、安防等各分部分项工程统筹考虑问题，对存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解决方案。
3、与设计单位、政府质监部门、监理单位、检测单位及甲方
持良好的沟通关系，及时做好变更签证工作。
4、起草项目部各项分包合同，编制施工组织设计、施工方案、技术交底、施工进度计划，所编制的技术文件必须要有依据，或有试验数据，不能凭空想象，文字简明扼要，注重实用性。对内施工员、农民工易看懂、易接受，可操作性强，对外要符合规范要求。
5、对各分部分项工程施工质量通病要有比较清晰的认识，从五大方面（人、材、机、环、法）对质量通病提出解决方案，对质量通病进行全面治理。
6、对能解决质量通病、有利于质量、安全的技术措施必须做好建设单位、设计单位、监理单位的协调说服工作，力争得到相关单位的支持并及时办理相关变更或签证手续。
7、主持技术交底工作，坚持日常巡查，巡查工程实体是否按照
设计图纸及规范要求进行施工的，巡查是否安全生产、文明施工。参与检验批的验收，注重发现问题并及时解决问题，组织集中检查，对质量、安全及技术措施、施工工艺、进度落实情况进行评价；对其落实到位的事项给予奖励，对执行落实不到位的事项必须采取坚决果断措施；使其制定的计划落地生根，落实是各项工作中的重中之重的工作。
8、有针对性地组织安排农民工学习，提高和改进操作者的施工手艺，让农民工切实感受到技术人员能给他带来效率上的提升；及时帮助农民工解决技术问题，处理问题应及时、公正、公平、合理，切实为班组长、农民工办实事。
9、做好日常技术资料的整理、检查工作，召开的各类会议必须真实、详细及时做好文字记录及施工日志记录工作。。
10、各种报验资料文件、签证、联系函必须仔细阅读，改正错、漏和不当之处之后及时签字盖章存档方可送出。
11、在编制各项技术文件及管理规定时，大家应一起商量，发表意见，聚众人之智慧，取长补短，使其制定的技术规定各方易接受便于顺利实施。
12、指导、支持、督促施工员、安全员、预算员、测量员、资料员、材料员全面落实各项工作。
13、严于律己以身作则，凡是要求别人做到的自己必须首先要做到。
工程技术负责人岗位职责
工程技术负责人岗位职责 【第1篇】工程技术负责人岗位职责 1、全面负责审核ｘｘ区域项目经理提交的项目工程量清单、材料清单、施工进度计划； 2、负责已立项目的工程成本分析及汇总； 3、负责寻找和确定劳务外包单位并及时上报领导； 4、负责签订劳务外包合同； 5、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合； 6、负责工程进度的把关； 7、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）； 8、用云计价软件制作项目预算，制订企业工程定额、材料价格库； 9、收集和汇总与公司经营相关的项目成本定额，为规划设计部门提供相关依据； 10、完成上级交办的其他工作。 【第2篇】工程技术负责人岗位职责 1、负责项目图纸的分发和管理，组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。 2、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效
性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。 3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效控制；协助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度。 4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学习。 5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的研究与策划。 6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。 7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。 【第3篇】工程技术负责人岗位职责 1、负责现场全面施工技术指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序； 2、组织编写施工组织设计； 3、确定项目施工技术方案； 4、组织图纸审查，提出设计变更意见； 5、组织技术人员开展技术管理工作； 6、检查技术标准的执行情况； 7、组织全面质量管理； 8、组织有关人员对工程质量进行检查等。
技术负责人岗位职责与质量管理责任书
仅供参考[整理] 安全管理文书 技术负责人岗位职责与质量管理责任书 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
技术负责人岗位职责与质量管理责任书 技术负责人 1、负责项目部的施工技术管理工作；参加组织图纸会审，办理好相关手续，并及时发放到各个职能岗位。 2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底工作，并建立台账。 3、工程质量控制计划、预控措施的制定和项目部各项交底工作。 4、参与项目材料设备加工订货的数量、性能、进场时间的决策工作。 5、工程技术变更的洽谈与函件管理；变更内容当月必须画到相应的图纸上。 6、竣工资料的收集、整理、归档、保管；每月对项目资料检查一次并提出整改措施，必须有书面手续，杜绝同类问题或错误二次发生，如发现一次罚款500元，技术负责人200元，资料员300元。 7、负责工程计量、工具的检验；负责施工月进度计划的编制。 8、对专业分包单位的进行交底，并做好交底资料的收集整理。 9、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；解决项目相关的质量、安全技术问 题。 工作标准 1、保证项目质量、安全技术工作处于受控状态。 2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底工作， 第 2 页共 4 页
所编制的方案可操作性强。 3、负责工程质量控制计划、预控措施的制定，项目各项交底工作满足施工及主管部门资料需要。 4、项目材料及设备加工订货的数量、性能、进场时间提供与材料、设备的选型满足施工需要。 5、技术变更资料齐全，并能满足施工需要，项目部函件管理齐全有效。 6、竣工资料的收集及时，与施工同步，符合公司有关规定。 7、参加编制周、月质量、进度计划，发现问题及时回报。 8、对项目部各工种、专业分包单位的施工技术交底资料及时、准确、有效，并及时转交资料管理员归档。 9、认真执行贯标程序，工程资料满足主管部门检查及城建档案要求；及时解决项目部提出的技术问题，创QC成果奖一项。 10、参加项目材料、设备进场的验收，收集有关资，发现问题及时协助处理。 11、及时做好各项签证及核价工作，配合协调好业主、监理、上级主管部门检查验收工作。 12、负责施工组的日常工作，制定考核奖罚措施。 13、项目负责人因故离开工地，做好临时项目负责人工作。 第 3 页共 4 页
工程项目(技术负责人)总工岗位责任制度范本
内部管理制度系列 工程项目（技术负责人）总工岗位责任制 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13623工程项目（技术负责人）总工岗位 责任制 Engineering project technical person in charge 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 工程项目总工(技术负责人)岗位责任制 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责 2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持(或参加，有质量总监)编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。 3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。 4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。 5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评
定工作。 6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 8、督促上报公司各部门的各项报表。 9、参与项目预结算工作。 10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。 11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。 12、完成项目经理交办的其它任务。 作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作: 1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工; 2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要; 3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当
项目技术负责人岗位责任制
项目技术负责人岗位职责 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。 2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。 3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。 4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。 5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作，就技术方面的工作与建设单位、设计单位、监理单位相关负责人员建立良好的沟通关系。 8、督促上报公司各部门的各项报表。 9、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划，并进行完工总结。 10、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
1、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。 2、在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。 3、对不符和规程的操作应及时制止，对不合格工序应下整改通知单，限期整改。 4、工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集有关方面会诊，填写质量事故处理记录，并会同施工员对拟订方案予以实施检测。 5、会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。 6、负责组织分部工程的质量评定和核定工作。 7、负责单位工程的验收和质量评定工作。 8、对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防止出现使用不合格材料和半成品。 9、对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，防止出现配比不当现象。 10、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。 11、质量员是质量管理的核心，应以严肃、务实的态度负责的工作。
生产技术负责人岗位职责(新版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 生产技术负责人岗位职责(新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
生产技术负责人岗位职责(新版) 1．在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。 ２．贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。 ３．针对本工程，积极密切联系勘察、设计、总包方等有关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目部经理传达至技术人员，建立图纸会审、工程设计变更台帐，使技术人员一目了然，确保信息畅通。 4．认真执行有关交通部技术标准、规范、规程和有关技术要求。 5．参与制定施工方案，编制施工组织设计。 6．指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量把关控制。
7．分管项目质量管理工作，制定工程质量措施并协助项目经理组织实施，负责技术质量事故的调查和处理并及时汇报。 8．负责审核、签发变更设计报告和各道工序交接手续。 9．负责组织施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 10．主持竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结。 11．负责向技术人员进行书面技术交底和科技创新，技术资料的保密工作。 12．完成上级领导交办的其它工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责 一、在总工程师和项目经理的领导下，负责项目经理部的技术管理工作。 二、组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项技术、政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。 三、负责主持施工组织设计、各项专题施工方案或安全技术措施的编制工作。 四、组织制定项目工程质量保证措施计划，负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划的组织实施。 五、协助项目经理进行质量、安全、进度、环境、职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量安全及环境保护、职业健康措施，处理施工中的技术、质量、安全问题，以标准、规范指导施工。 六、组织图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程项目或重要施工部位技术交底，并向施工班组长进行二级技术交底。 七、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收。 八、组织有关技术人员搞好质量/安全/环境/职业健康各类资料档案工作，及时办理各种技术经济资料以及现场签证审查、收集汇总、整理成册移交等工作。 九、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签箸处理意见。负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目部综合技术员提出的材料计划、加工计划、周转材料计划进行审核。 十、参加竣工工程和创优工程的验收工作，参加公司组织的质量、安全大检查。 十一、主持项目经理部技术会议、技术培训、质量、安全教育、技术操作比赛等活动。负责组织测量、试验、计量工作、新技术、新产品推广应用及QC活动等。 十二、项目经理委托的其它职责和授予的其他权限。 十三、担任项目经理部环境/职业健康安全管理者代表。 十四、负责领导、监督及检查项目各个部门执行、实施环境//职业健康安全的情况。 十五、组织相关人员对内审、管理评审及体系运行检查中发现的问题制定纠正措施，并落实整改。 十六、负责环境/职业健康安全信息交流，并联系与其他部门和外界进行及时的沟通。 十七、负责审核项目环境/职业健康安全管理体系的目标、指标及管理方案和监督其实施工作。 十八、负责项目各专业环境/职业健康安全环境因素、危险源的识别评价工作。 十九、负责项目环境/职业健康安全管理体系的运行、检查、监督。 二十、参加每周工程例会和每周总分包例会，积极参与对分包单位的协调、监督、管理工作，处理工作中出现的问题。
矿井技术负责人岗位责任制标准范本
管理制度编号：LX-FS-A65280 矿井技术负责人岗位责任制标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
矿井技术负责人岗位责任制标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、编制安全措施计划、作业规程、操作规程及安全技术措施，并监督落实，同时负责技术安全管理责任。 2、及时填绘矿井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统及避灾线路图和其它相关图纸。 3、编制灾害预防和处理计划。 4、指挥煤矿新建、改建、扩建项目的施工和竣工验收，同时做好矿井安全生产的计划、布置、开采方案。 5、监督煤矿其它特殊工程，严格执行安全规
程、操作规程、作业规程及安全技术措施。 6、积极协助矿长搞好安全管理工作。 7、严格做好“一通三防”管理，并规范“一通三防”管理要求。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
总工程师和技术负责人主要职责
总工程师和技术负责人主要职责 总工程师主要职责： A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。 B、领导编制工程的施工组织设计。 C、主持工程图纸会审，负责处理审核施工中重大技术核定。 D、主持公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题；组织审定重大技术革新，合理化建议；组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用；参加该项目有关技术会议。 E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理，组织安排公司定期工程质量检查，评定及单位工程预验，并提交质监站复验核定 F、领导公司全面质量管理，职工教育、技术培训工作，组织审批全面质量管理及职工教育工作计划，督促实施。 G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。 H、参加该工程成本分析，确保低耗建成该工程。 技术负责人主要职责： A、在总工程师的领导下，负责领导全项目部的施工技术，技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。 B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场，对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。 C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广，并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作，促进技术进步。 D、参加公司组织的有关技术会议，主持编制施工组织设计，并
组织施工技术人员交底，根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。 E、组织项目部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 F、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌握质量、安全动态，负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单位工程的交工验收。 G、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题，组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检查，是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。 H、检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制度。 I、主持召开项目工程的技术会议，负责对项目工程部施工人员的技术业务培训、技术考核，并对技术人员的工作安排，晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出建议。 J、组织填报各种有关技术报表，参加竣工工程自检，参加交工验收和回访加修。
技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。 二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。 三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。 四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。 五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。 六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。 七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。 八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。 九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。 十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。 十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。 项目技术负责人工作指导书 1、编制目的 本工作指导书规定项目部项目技术负责人工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 （1）严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。 （2）负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。 （3）负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。 （4）对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制
“纠正和预防措施”，并监督实施。 （5）组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。 （6）负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。 （7）负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。 （8）负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。 3、工作内容 （1）认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。 （2）根据工程项目的特点，对项目进行环境因素、危险源的识别及评价，制订出项目QEHS体系管理的目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案，并制订相应保证措施。 （3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施。 （4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。 （5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。 （6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌，并对相关管理人员和作业班组进行书面交底，完善签字手续，尤其是对重点部位、关键部位，必须编制专项方案，并有针对性的进行专业交底，完善相关手续，监督落实执行情况。 （7）对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性，及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况，并要作好相关记录。 （8）对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题，要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的，组织相关人员编制处理方案，在充分调查分析总结后要制订出预防措施，杜绝重复发生，涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。
技术部经理岗位职责说明
技术部经理岗位职责说明 一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事，在实际的工作中更能体现出来。以下是xx 为您整理的“技术部经理岗位职责”，供您参考。 技术部经理岗位职责有哪些 1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施; 2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程; 3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品; 4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑; 5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列; 6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化
7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量; 8、负责技术部门的制度完善和落实工作; 9、负责技术类资料的整理与管理工作。技术部经理岗 位职责说明 1、统筹和主持技术部的日常工作。 2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。 3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。 4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。 5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。 6、负责提出部门组织架构和人员配置方案; 明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。 7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确 认。 8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。
9、完成领导交办的其他工作。 技术部经理岗位职责是什么 1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施; 2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训; 3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则; 4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进 5、负责技术设备的申购及保养; 6、负责技术系统文件等资料的整理保管; 7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核; 负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通; 8、完成总经理交办的其他工作。 技术部经理岗位职责 1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等; 2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施;
技术管理部岗位职责
东联建设集团技术管理部门工作职能 1. 新材料、新技术、新工艺的应用研究； 2. 技术层面的统筹安排、工程项目技术管理； 3. 技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强； 4. 为公司各个事业部提供强有力的技术支持； 5. 负责组织编制审核企业技术标准。 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 1. 在公司总经理的领导下，负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2. 督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作；作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3. 负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4. 组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。 5. 参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 6. 级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。 7. 定期对项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。 8. 配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9. 加强生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10. 定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11. 组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能 项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制审核企业技术标准。 12. 全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。 13. 协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 14. 组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 15. 及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16. 组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17. 组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18. 配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 19. 组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20. 组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21. 组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 22. 组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 23. 协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 二、安装专业技术负责人岗位职责 1. 在部门经理的领导下，负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2. 按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施；作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3. 按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、
技术部主管岗位职责说明书.docx
技术部主管岗位职责说明书 篇一：技术部主管岗位职责说明书 1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。 2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄 篇二：技术部主管岗位职责说明书 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇三：技术部主管岗位职责说明书
1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 篇四：技术部主管工作职责说明书 1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准; 4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成; 5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料; 6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作; 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作; 8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺
项目技术负责人岗位责任制度(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目技术负责人岗位责任制度 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
项目技术负责人岗位责任制度(标准版) (一)对安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面领导责任。 (二)贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。 (三)参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 (四)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 (五)项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。 (六)主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、实施的不正
常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 (七)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。 (八)经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 (九)每周或不定期组织一次所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
项目经理技术负责人等岗位职责
项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司领导交办的其他工作。 项目技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术
人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 10．完成公司领导交办的其他工作。 预算员岗位职责 1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制； 3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法； 4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包
技术部主管岗位职责
技术部主管岗位职责 1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作； 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准； 4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成； 5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料； 6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作； 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作； 8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件； 9.组织制定产品工时定额； 10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理； 11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善； 1组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告； 13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告； 14.负责对本部门人员的培训和考核工作； 15.完成上级交办的其他工作。
篇二：技术部主管岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇三：技术部主管岗位职责 1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责 1、遵守国家和地方职能部门的政策法规，执行公司的规章制度和指令，熟悉并运用岗位流程。贯彻执行国家有关技术政策、制度，贯彻执行公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，对项目技术及质量工作全面负责。负责项目工程质量的核定工作、技术复核工作，并对工程技术及质量负责，保证其准确率。积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。 2、熟悉设计图纸，负责施工前的技术准备工作，编制施工组方案及各种专项方案，并落实施工技术方案，参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。办理工程技术核定及技术洽商手续，解决工程中的技术问题和经济问题。 3、编制分部（项）技术交底书，召开技术交底会并完成技术交底等具体工作，做好施工记录。协助施工负责人合理分配、使用资源，保证每道工序施工质量满足标准要求。 4、负责监督、检查各道工序施工时对技术要求、规程、规范的执行情况。负责监督做好对特殊工序（连续）施工的过程控制记录。 5、负责监督、检查工程施工过程中的初、复检资料等质量记录，使其准确、清晰、完整。 6、组织各种施工生产、协调会。编制项目总施工进度计划，季、月、周施工作业计划的施工指导性文件上报项目部实施，并进行指导及检查审核并汇总纠偏。 6 、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7、对项目的质量进行规划管理并承担工程质检工作，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。负责主持隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对工程的定位轴线、标高、坐标、高程、门窗的位置、埋件留孔尺寸、重点部位及主控项目和一般项目的复查作出记录。负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 8、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格不许使用。认真做好各种试块的取样、制作、送检、留置工作，及时反馈实验结果，做好记录建立台帐。 9、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成合理计量。工程完工后，及时进行工程决算，及时收集、整理可索赔的有关资料并收集归档。 10、掌握施工进度，及时对已被认可的工作进行复核验收，并及时收集、汇总各种质量签证资料。执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。 11、完成项目部及公司交给的其它任务。技术管理工作应认真负责，一丝不苟、实事求是、真抓实干，坚持以理论和数据为依据严密精细，实行科学管理，确保工程质量无事故。
技术部部门职能
技术部部门及经理职责 1、目的： 明确技术部部门和部门经理的职责 2、范围： 技术部部门、技术部经理 3、职责： 技术部经理 4、内容 4.1 技术部部门职能 4.1.1 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化 技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质 量、能源等管理标准及制度。 4.1.2 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展 和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术 组织和管理工作。 4.1.3 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。 4.1.4 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩 大。 4.1.5 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。 4.1.6 研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分 析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的 指导依据。 4.1.7 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。 4.1.8 编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容。 4.1.9 认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管 工作制度。 4.1.10 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 4.1.11 及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。 4.1.12 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划 的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。 4.1.13 组织技术成果及技术经济效益的评价工作。 4.1.14 负责技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。 4.2 技术部经理质量责任制 4.2.1 贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP以及有关全面质量管理工作的 方针、政策和法规。
(生产经理职责)生产技术部经理岗位职责
生产技术部经理岗位职责 一、岗位名称：生产技术部经理 二、直接上级：生产副总 三、工作本职：公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管 理 四、主要职责： 1．生产组织和安全生产工作； 2．《生产计划》的编制工作； 3．生产核算体系的建立与完善； 4．大、中修及改造的组织编制； 5．检修方案的审核； 6．《材料购置计划》的审核； 7．工程技术和材料采购的管理； 8．新产品开发方案的考察、论证和审核； 9．大型技术改造项目的考察、论证和审核； 10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施； 11．新建项目合同的审核； 12．采购合同的审核； 13．采购物品价格的审核； 14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查； 15．本系统主管的提名和员工的聘用。
生产技术部副经理岗位职责 一、岗位名称：生产技术部副经理 二、直接上级：生产技术部经理 三、下属部门：设备科（电工班、机修班） 四、工作本职：公司的技术、质量管理工作 五、主要职责： 1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定； 2．质量管理体系的建立； 3．认证管理工作； 4．《生产许可证》工作、安全监察工作； 5．大修、改造方案的审核； 6．技改项目管理、实施工作； 7．设备档案管理工作； 8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查； 9．本系统主管的提名和员工的聘用。
车间班长岗位描述及岗位职责 一、岗位描述: 1．岗位名称：车间班长 2．直接上级：带班主任、车间主任 3．直接下级：车间操作员工 4．本职工作：本班生产的全面管理工作 二、岗位职责： 1．负责本班的生产管理工作，做出人员分工。 2．负责本班的生产质量管理。 3．指导员工正确操作、维护设备。 4．负责工艺参数的执行工作，指导本班员工正确执行工艺参数。 5．提出设备检修、改造计划。 6．对本班安全生产工作负责。 7．指导、监督员工正确填报《操作记录》。