企业能源管理制度
能源管理制度
1、范围
本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。
2、总则
为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
3、能源管理组织机构
3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。
3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。
3.3公司节能领导小组由总经理任组长，各有关部室及各生产车间负责人为组员，办公室为职能部门，负责办理日常事务，各车间节能管理小组由装置长任组长，有关技术员和有经验的工人参加，并配备一名节能管理员。
4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
5、用电
5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。
5.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。
5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。
5.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。
5.6有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。
6、用水管理制度
6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。
6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。
6.3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
6.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知行政部进行维修。
7 能源计量检测的管理
7.1生产区水、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。
7.2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主管负责抄表、汇总。
8 能源管理规定及责任范围
为了进一步调动职工的节能积极性，推动节能工作深入开展，使有限的能源发挥更大的经济效益。根据《中华人民共和国节约能源法》。杜绝能源的跑、冒、滴、漏和私自用电现象，节约能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电资源，保证工厂的生产、生活的使用。特作如下规定：
8.1各单位和每位员工严禁使用生活电炉。
8.2各单位和每位员工（包括用厂内电的厂区用户）严禁私拉、乱接及表外窃电。
8.3杜绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭，人去水停。
8.4照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。
8.5现场管理：生产区由部门主管；厂内生活区及用本厂水、电的宿舍由庶务课负责。
8.6宿舍管理：宿舍用水、电取消包费制，实行计费制度、给与一定补贴，具体实施有庶务课负责。
8.7对于能源利用率低的生产部门给与定额管理，并加强稽核。
9 能源管理奖惩办法
9.1针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚，并追加能耗费用。
企业节约能源管理制度
××××有限公司能源管理制度 1 范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、蒸汽、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2 总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3 能源管理的管理体系及岗位责任制 3.1 管理体系 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人 页脚内容1
为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制 3.2.1能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3.2.2 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。 ①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定； ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； ③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况； ④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况； 页脚内容2
公司能源管理制度、计量方法
一、公司能源管理制度 第一条为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《河南省节约能源条例》，推进公司能源管理，合理利用能源，提高能源使 用效率，减少能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增 强企业市场竞争力，制定本制度。 第二条本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储 存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、 合理地利用能源。 第三条本制度所称能源，是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤气、电力、蒸汽、汽油、煤油，以及通过转化产生的耗能工质一次税费、 循环水、脱盐水、除氧水、氧气、氮气、CO2和压缩空气。第四条我公司能源管理坚持“以人为本，关注环境，追求持续发展，充分利用科学技术和管理措施，把产品能源消耗降低最低” 的方针。 第五条我公司的能源管理工作实行行政领导负责制。公司主要负责人对全公司能源管理工作负责，职能处室、车间、分厂、二 级公司的主要负责人对本单位的能源工作负责。 第六条我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制。公司副总经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责，各职 能处室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。 第七条本制度规定公司能源管理的组织机构，用煤、电、蒸汽、油
及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管 理要求，适用于公司内部各部门。 第二章能源管理组织机构及主要职责 第八条能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面，它是一个高度综合的管理工程，必须建立一个健全的能 源管理系统，包括完善组织结构，落实管理职责，按标准配 备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动。该 系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源，及时 发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。 第九条能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系，公司设节能管理领导小组，公司总经理任组长，分管生产、技 术副总经理任副组长，各职能部门领导为小组成员，能源管 理工作的常设机构设在生产管理部。各车间的能源管理机构 设在车间办公室，由车间主任负责本车间的能源管理工作。第十条节能领导小组负责本公司节能工作，其主要职责： （一）认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据企业总的经营方针和目标，在充分考虑经济、社 会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。在其基础上， 制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面 文件颁发，并严格贯彻执行。 （二）加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制，完善节能管理体系，依法设立能源管理岗位，聘任具有两年节能工
(完整版)企业能源管理制度
能源管理制度 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长，各有关部室及各生产车间负责人为组员，办公室为职能部门，负责办理日常事务，各车间节能管理小组由装置长任组长，有关技术员和有经验的工人参加，并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。
新能源科技有限公司行政人事管理规章制度汇编
天津市贝特瑞新能源科技有限公司 行政人事治理制度 编制： 审核： 审批：
人力资源治理制度 第一部分：总章 一、目的 为规范公司人力资源治理工作，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于天津市贝特瑞公司全体职员
三、工作目标 规范公司人力资源治理，包括但不限于：企业文化、职员招聘、职员入离职转正、考勤治理、薪酬治理、培训治理、假期治理、绩效治理、福利治理等相关治理制度及治理流程。 四、编制与修订 行政人事部负责本制度的编制、修订及执行，并具有本制度的最终解释权，总经办负责本制度的审核，总经理、董事长负责本制度的最终审批。 五、其他 本制度自公布之日起开始实施，前期公布的与此制度有冲突的条款及相关工作流程均以此版本为准。 第二部分：企业文化 企业文化是企业精神、优秀品质、价值追求、文明行为、信誉形象的集中体现。贝特瑞的高速持续进展，得益于国家对
新能源的支持，得益于社会各界的关怀与支持和全体贝特瑞人的共同努力，而且也得益于企业文化的创新和进展。多年来，贝特瑞已形成了独具特色的企业文化，天津公司更是以“公平、正气、包容、平台”八字方针践行着天津贝特瑞独有的企业文化。 企业使命：引领行业方向,推动产业进展 企业愿景：肩负历史使命，承担历史责任，制造世界经典，成为新能源、新材料领域全球领导企业。 企业定位：打造全球最大、最专业的动力与储能电池材料基地。 企业宗旨：以产品打天下,以服务赢天下,以治理平天下 经营理念：聚焦客户，制造需求，引领以后，坚持差异化战略，提供高品质产品和增值服务。 品牌宣言：能量提升生活 经营法则：领先、聚焦、坚持、开放
企业能源管理制度大全
企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日 燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。
5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此将制定公司节约用电管理制度如下： 1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理
能源采购管理制度
宁夏明巨电石有限公司
宁夏明巨电石有限公司 二〇一二年二月二十二日能源采购和审批管理制度 为进一步加强能源管理、提高能源及物资利用率和科学合理利用，降低生产成本，保障物资、原燃料供给；保持物资、原燃料合理周转和流动，减少资金占用；保证生产经营所需物资的保质保量供应，为降低成本，提高经济效益特制定本制度。 一、加强学习，努力提高采购人员、质检人员、保管人员的技术水平及素质，保质保量，保证生产经营的正常运行。 二、做好市场调查，掌握市场信息，及时解决价格、质量运输、储存等方面的问题，并将存在的问题及市场信息及时上报有关领导和相关部门，及时调整生产经营思路。 三、认真执行岗位职责，各尽其职，相互配合，完成好本职工作。如实反映、监督物资、原燃料使用情况，保证物资、原燃料的正常、合理运行。记账、算账、报表手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结。 四、服从命令、听从指挥，严格执行物资、原燃料采购年度、月度计划。严格执行物资采购质量标准，保质保量，保证供应。严格执
行价格标准，努力降低采购费用。严格执行物资原燃料质检计量、入库、堆放储存、保管、领用标准；减少浪费，降低物资、原燃料堆放、保管、领用成本，提高利用率。 五、根据生产需要和市场变化，统筹安排原燃料的供应，即保障物资、原燃料供给，又不占用积压资金，保证物料的合理流动，积极为生产提供良好的服务，为物料的利用提出措施和建议，提高物资、原燃料的合理利用。 六、积极和相关部门配合，做好月、季、年能源统计报表和清查盘库工作，会同相关部门及相关领导解决原燃料、物资存在的问题。 七、每年年末必须对所管物资盘点一次，原燃料必须每月1日会同有关部门盘点一次，保证当月所管原燃料的平衡，对原燃料盘点出现的问题，应会同有关部门及时进行处理，并做好处理记录。 八、建立健全合同台帐工作，提高合同履行质量。规范采购、质检、储运等工作标准，确保物资、原燃料保质保量、低成本。 九、积极学习物料方面的管理经验，提高采购、保管人员的业务素质，提高物料管理水平。 十、原材料主要包括：石灰石、兰炭、生石灰、无烟煤、电极糊、电力。 十一、材料的采购，由供应部按照公司每月下达的生产任务消耗定额及公司相关规定进行采购。 十二、原材料的验收，由质检小组负责按照公司相关文件规定执行。
企业能源管理制度
青岛双桃精细化工有限公司平度分公司 能源管理制度 一、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用风、用汽、用油及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。 二、总则 为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 三、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。
附件1 能源管理审核领导小组名单
附件2 能源管理审核工作小组名单
3.2能源管理实行二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；办公室设置在生产技术部，夏清合担任办公室主任，有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 四、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 五、用电 5.1电仪控制部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各分厂及其各部门经济合理用电。 5.2生产技术部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。 5.4各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。 5.5有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。 六、用水管理制度
大唐国际运城电厂发电部管理制度汇编
发电部管理标准汇编 部门主任：冯海军审核： 编辑人员：___________ 二O一一年八月
目录 1. 节能管理标准 2. 文明卫生管理标准 3. 接地线（接地刀闸）管理标准 4. 运行管理标准 5. 运行交接班管理标准 6. 运行巡回检查管理标准 7. 调度管理标准 8. 生产指挥信息传递管理标准 9. 运行岗位替班管理标准 10.运行操作票管理标准 运行台帐管理标准 11. 运行分析管理标准 12. 电能质量技术监督管理标准 13. 运行培训管理标准 14. 运行规程、系统图管理标准 15. 有毒药品管理标准 16. 17.设备定期试验及切换管理标准
山西大唐国际运城发电有限责任公司 节能管理标准 1范围 1.1 本标准规定了节能管理的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。 1.2 本标准适用于山西大唐国际运城发电有限责任公司节能管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各 方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 “中华人民共和国节约能源法” “电力工业节能技术监督规定” “中国大唐节能技术监督制度” “中国大唐集团节能管理办法” “大唐国际发电有限公司节能管理办法” “中国大唐集团公司以热效率为核心能耗管理指导意见” 3 管理内容 节能，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，
企业能源管理制度 (最新)
企业能源管理制度 (最新) 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作,本公司特此设立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长,各有关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理日常事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,有关技术员和有经验的工人参加,并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。 5.3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉）,由使用部门提出申请,分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。
企业能源管理制度汇编
企业能源管理制度汇编
企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日
燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定
期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。 5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理
企业能源管理系统规章制度
双桃精细化工平度分公司 能源管理制度 一、围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用风、用汽、用油及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。 二、总则 为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 三、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。
附件1 能源管理审核领导小组
附件2 能源管理审核工作小组
3.2能源管理实行二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；办公室设置在生产技术部，夏清合担任办公室主任，有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。
四、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 五、用电 5.1电仪控制部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各分厂及其各部门经济合理用电。 5.2生产技术部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。 5.4各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。 5.5有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。 六、用水管理制度 6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。 6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。 6.3工程设备部、综合部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。 6.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知工程设备进行维修。
化工企业节能源管理办法正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.化工企业节能源管理办法 正式版
化工企业节能源管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为加强节能管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本减费的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。 第二条本办法适用于总部机关各部门、集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、资产经营管理公司所属单位(以下简称各单位)。
第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 第四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现集团公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。 第五条基本原则 (一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能工作的战略地位。
能源管理制度汇编7.doc
能源管理制度汇编7 四川利森建材有限公司SICHUAN LISEN BUILDING MATERIALS CO,.LTD. 名称：企业能源管理工作制度 版次：A1 编写：审核：批准: 发布日期: 2012年12月20日实施日期: 2013年01月01日 受控状态：受控 地址：中国·四川·达州 企业能源管理工作制度 1 范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2 总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3 能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2 能源管理实行公司、处室、工段、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各处室、工段、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，形成全公司能源管理网络。 3.1.3 公司能源管理领导小组由常务副总理任组长，主管生产副总经理任副组长，各有关部门负责人为组员；安全环保办公室为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各处 室、工段及班组应结合本部门（班组）实际，分别设置兼职能源管理员。
能源管理制度汇编
企业能源管理工作制度 1 范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2 总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3 能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、
班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制 3.2.1能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3.2.2 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状 况进行监督、检查。
企业能源管理制度
一、目的 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 二、范围 适用与公司内部各部门。 三、职责 各部门负责执行。设备动力部负责监督。 四、制定依据 《中华人民共和国节约能源法》 五、内容 1.总则 1.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
1.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 1.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 1.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 2 能源管理的组织机构及岗位责任制 2.1 组织机构 2.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 2.1.2 能源管理实行公司、车间、班组、三级管理体制。 2.1.3 公司能源管理暂由设备动力部负责，各车间、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，负责办理和协调日常事务。各车间、班组应结合本实际，分别设置兼职能源管理员，这样形成全公司能源管理网络。 2.2 岗位责任制 2.2.1设备动力部能源管理职责： 2.2.1.1 协助公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； 2.2.1.2 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；
能源计量管理制度
能源计量管理制度 1. 目的 依照《计量法》、《节能法》、《企业能源计量器具与管理通则》及国家能源标准要求，结合本企业实际制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司。 3. 细则 3.1 企业能源计量管理工作的细则 3.1.1 企业对于公司一次能源（燃料）的采购实施标准称量与分析、二次能源（电、汽）、载能工质（水）采用标准化计量设备，对各专业耗能情况实施定额管理，计量器具与专业耗能情况准确匹配。动力车间与生产车间实施分级考核。自产二次能源与载能工质由源头到分厂逐级计量。附：燃料的采购分析计量程序： 1)燃料部负责采购生产用燃料，送货车进厂后由燃料部地磅室负责过磅，并计算燃料的实际质量。 2)送货车在料场卸车时，生产运营部负责燃料的取样，取样工作应本着公平、公正、合理的原则。取样完毕，登记好车次、产地，送生产部化验室和综合管理部化验室进行化验。 3)生产部、综合部负责化验燃料的低位发热量，并检验燃料含硫量，挥发分、灰分、水分的含量，并出具燃料分析报告单。 4)财务部、燃料部根据燃料分析报告单及采购标准计算燃料单价。 配套设备： 电子汽车称型号为：SCS-80 水分仪型号为：MA150C 量热仪型号为：5E-AC/PL 3.1.2 建立健全能源计量器具的选型、采购、安装、验收、维修管理制度，建立节能计量器具台帐。 3.1.3 实施计量器具的周期检定制度，检定率达100%，制定年度计量器具校准计划，有主管副总审批后，严格实施。 3.1.4 企业每年投入大笔资金用于技术改造和能源计量器具的配备，尤其是主要生产和动力车间的重点耗能设备关键部位所需的计量设备。
3.1.5组织企业能量平衡测试，为企业用能设备的改造和管理提供数据。 3.2 计量器具周期检定制度： 1)确保在用计量器具的准确性，结合本公司的实际情况，每天由司磅利用标准砝码进行校验，每年由计量所进行检测校验。 2)列入A级管理的计量器具，检定周期应符合国家要求；列入B 级管理的计量器具，检定周期可比A级计量器具适当延长，列入C 级管理的计量器具，可只进行进厂一次检定。 3)计量器具的周检合格率必须达到95%，若达不到该比例，应该适当缩减检定周期。 4)根据周期检定计划，由生产运营部负责按期进行检定或送上级计量部门进行检定，无法送检的计量器具在上级计量部门联系后，到公司现场进行检定。 5)检定合格的计量器具，由使用部门继续使用，并贴上合格标识。检定不合格的计量器具严禁使用，由生产运营部根据计量器具的具体情况进行处理。检定证书由综合管理部档案室保管。 3.3 计量检定室能源计量管理制度： 1)计量检定室是公司计量管理职能部门，隶属公司生产运营部领导，统一管理公司的计量工作。宣传贯彻国家计量法律法规和有关规定。 2)计量检定室业务上接受上级主管部门的领导和监督，负责公司计量器具、仪器、仪表的正常运行和周期检定校验工作。 3)计量检定室统管公司所有的计量器具，编制和修订计量器具的使用、维护、检修制度，并负责实施执行。 4)负责全公司计量器具从申请购买直至报废全过程的管理工作，计量器具分类建立台帐，对各种计量器具应指定专人保管，并定期进行检定。 5)计量检定室应充分发挥计量管理工作的作用，为新产品的测试、生产工艺的改革、科研项目等问题解决计量测试技术问题。 6)计量人员具有中专（高中）或相当于中专（高中）以上文化程度，熟悉计量法律、法规，具有一定的生产技术知识，进行计量检定的人员，应符合相应的要求。所有计量人员必须参加上级部门组织的专业技术培训，考核合格方可进行计量工作。 7)所有计量人员应熟悉本人职责，平时加强学习专业计量知识，
能源生产管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A35632 能源生产管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
能源生产管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 (1)、按生产工艺流程控制点要求，寻找最佳计量检测控制点，加强对各工序用能设备的管理，全面掌握各工序能源消耗情况。 (2)、积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗。 (3)、积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。 (4)、严格各类能源领用审批手续，按企业相关管理制度执行。 (5)、积极推行国家最新的能源合同管理方法，
能源管理部门职责 (1)
能源管理部职责 能源管理部是节能主管部门，是集团公司节能领导小组的日常办事机构，是集团公司企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在集团公司节能领导小组、主管能源领导下，负责做好集团公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查集团公司的各项节能工作，主要职责如下： 1.负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、 法规、标准并对其执行情况进行督促和检查； 2.贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查； 3.负责对集团公司能源供给与消费全过程进行计划、组织、调控管 理的工作，即保证能源的合理、有效利用，达到节约资源、改善环境、提高经济效益的目的； 4.积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；应用现代 化管理技术部断深化能源科学管理； 5.组织架构能源管理体系，建立健全能源管理制度； 6.深入开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能 管理和技术素质； 7.以初步能量审计为基础，核定集团公司及各分厂、部门的能耗定 额，具体组织编制集团公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中； 8.对集团公司能源输入、转化、使用，能量平衡测试和能量审计， 能源计量器具的配备及使用进行全面的监督管理；
9.参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容 具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作； 10.负责各分厂、部门能源消耗的计量监督、标准监督、统计监督， 按月按季度做好集团公司所有能耗的分析、统计、总结和各种节能报表，建立好完善的集团公司节能管理技术档案； 11.根据集团公司节能奖惩制度，审核各分厂、部门节能奖惩的依 据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。
物业能耗管理制度汇编
物业能耗管理制度汇编-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
1.0目的 为规范公司各项目能源损耗管理，降低项目月均能耗费用，达到有效控制营运成本，为公司经营管理创造新的价值，特拟定本作业指导书。 2.0适用范围 适用于适用公司下辖各项目。 3.0职责 3.1运营管理部统筹能耗管理，指导，监督项目节能降耗具体措施落实，评估能耗管理效果； 3.2运营管理部负责对项目招投标和《前期物业服务合同》签订时，在标书和合同中对不同地区或不同项目的物业公共能耗分摊内容、办法和条款中能耗约定进行评审； 3.3财务综合部负责能耗费用收支核算，财务部门（人员）对公共能耗费用收支情况进行监管； 3.4项目依据该管理办法做好能耗管理，因地制宜制定节能降耗方案，提出降耗目标； 3.5项目客服部/收费员负责代收能耗费用的催缴； 3.6项目工程部负责能耗管理数据的抄录及整理分析，组织项目能耗方案的实施，适时控制能耗。 4.0工作规程 4.1能耗分类 4.1.1自用能耗：由物业公司代收的业主或使用人专有部分所发生的水、电、气等由业主或使用人自行承担部分的能耗；（如：住宅室内使用的水、电、气，商铺营业等使用的水、电等） 4.1.2公共能耗：管理项目物业范围内共用部位、共用设备和公共设施所发生的水、电、气等由物业公司承担部分的能耗；（如：共用的电梯、公用的供暖、增压水泵、生活、消防水泵、水系景观、游泳池、绿化及清洁用水、中央空调、泛光照明、室
4.1.3业务合作能耗：与物业公司有业务合作的发生的水、电等由经营单位或个人承担部分的能耗；（如：户外广告、网络基站、宽带电源、充电桩、售水机、其他经营类设备用电） 4.1.4市政公用能耗：管理项目物业范围内市政配套设备所发生的水、电、气等由市政配套管理单位承担部分的能耗。（如：市政供暖工程使用的水、电，其他市政配套工程从项目接入使用的水、电等） 4.2水电过户 4.2.1项目须查验核对各分级计量表接表是否合理，涉及公共能耗设施设备运行（电梯、二次供水用增压水泵、水系景观灯用电、公区用电、楼层用电、消防用电、绿化及清洁用水、中央空调用电需有独立的计量表），应有独立的计量表。如有计费表漏装或不合理情况，应报施工单位（或开发公司）进行整改，整改合格后方可过户；4.2.2项目须查验涉及水电过户的设备设施完好无损坏，如有损坏情况，应报施工单位（或开发公司）进行整改，整改合格后方可过户；
能源生产管理制度示范文本
能源生产管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
能源生产管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 (1)、按生产工艺流程控制点要求，寻找最佳计量检测 控制点，加强对各工序用能设备的管理，全面掌握各工序 能源消耗情况。 (2)、积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新， 提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗。 (3)、积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效 率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。 (4)、严格各类能源领用审批手续，按企业相关管理制 度执行。 (5)、积极推行国家最新的能源合同管理方法，制订年 度节能技改计划和长远规划，并按计划实施。 (6)、严格三空、三长现象（空车、空转、空机、长流
水、长明灯、长流汽），合理安排交接班时间，提高开台工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
企业能源管理手册
企业能源管理手册 *********************XX公司企管部、节能管理办公室 主编人：******* 高级工程师 email:*******126. tel:******** 二○○八年三月
第一部分企业能源管理 ◆企业的能源管理工作： 建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行 ◆节能的最终目的： 合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益 ◆能源管理机构： 公司能源管理领导小组组成成员 组长：邓乃伏 成员：白平一、胡新慧、X先锋、岳玉峰、X勤轩、X艳刚、田文生 能源管理小组组成成员 组长：X先锋 成员：王巍巍、肖英军、X国珍、郭文静、X晓慧、赵璐 节能管理中心组成成员 主任：X先锋 成员：王巍巍、肖英军、X国珍、郭文静、X晓慧、赵璐、X珊珊、田文生
1、主要环节 主要生产系统 辅助生产系统 转换系统 外转供 2、能源流向 购入储存传输加工转换终端消费余能回收 3、重点环节： 电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等 4、企业能源管理内容 企业能源管理方针和目标 企业能源管理机构与职责（节能管理体系） 企业能源管理制度 企业能源计量管理状况 企业能源计量器具配置 企业能源统计管理状况 企业能源定额考核指标分析 5、不同用能单元采用不同的考核办法 主要生产系统：定额考核、物料考核 辅助生产系统：指标考核、日常检查 转换系统：效率考核、运行参数评价
其它：综合针对考核 6、企业总体用能状况： 经济指标状况：能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等 能耗指标状况：万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等 企业能源利用状况分析 7、企业能源利用分析内容： 企业能源消费状况 ?企业能源消费结构、流向 ?企业综合能耗的核定 产品能耗指标的计算分析 ?产品产量的核定 ?主要能耗指标的计算与分析 产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析 ?工业总产值及工业增加值的核定 ?单位工业总产值及工业增加值能耗的计算分析 ?产品能源成本的计算及其影响因素分析 重点用能设备效率计算分析 ?主要用能设备运行效率的计算分析 ?淘汰设备情况