2014年KYT活动伤害预知预警(KYT)卡

作业任务高压电机直流耐

压试验（修后）

编号001 时间2014．07．07 作业地点

#62炉A磨煤机高

压电机检修现场

小组名称电气专司厂用试验班组长记录员小组成员

重要危险因素确认“O”一、作业潜在的危险因素查找

O 1 试验人员精神状态不佳，或试验人员对试验设备的操作流程不熟悉。

O 2 加压时，现场监护人协助试验人操作而失去对试验周围人员的监护。

3 直流耐压试验接线错误，电机非被试相没有短路接地，或接地不良好。

O 4 试验仪器外壳接地不良好或没有接地。

5 加压完毕后，试验仪器电压显示在高压时，就按下试验仪器高压分闸开关断开高压回路。

O 6 在试验仪器的电源开关处于合闸位置时，就进行更换试验接线的操作。

O7 安全警示带在划定的试验区域里，向内悬挂“止步高压危险”安全警示标示牌。

重要防范措施确认“△”二、作业小组采取的安全防范措施

△ 1 检查作业人员精神面貌是否良好，是否对试验操作流程熟悉

2 加压时，现场监护人员加强对试验现场的监护工作

3 直流耐压前认真检查试验接线，确保试验接线正确。

△ 4 认真检查试验仪器接线，确保外壳接地良好。

△ 5 加压完毕后，将试验电压降低为零后，方可按下试验仪器高压分闸开关断开高压试验回路。

6 加压完毕后，在试验电压降低为零且高压分断后，将试验仪器的电源开关断开，才能进行更换试验接线的操作。

△7 安全警示带在划定的试验区域里，向外悬挂“止步高压危险”安全警示标示牌

班长评语危险因素分析准确，措施得当。专业评语

作业任务高压电缆绝缘

电阻测试

编号002 时间2014．07．15 作业地点

6kV2A段高压配

电室

小组名称电气专司厂用试验班组长记录员小组成员

重要危险因素确认“O”一、作业潜在的危险因素查找

1 试验人员精神状态不佳，或试验人员对测量绝缘电阻的试验操作流程不熟悉。

O 2 测量绝缘电阻时，在电缆另一端没有安排监护人。

O 3 测量绝缘电阻的试验接线错误，电缆非被试相没有短路接地，或接地不良好。

4 测量绝缘电阻的试验仪器外壳接地不良好或没有接地。

O 5 绝缘电阻测试完毕后，未对被试验相放电或放电不彻底，就进行更换试验接线的操作。

O 6 误入带电间隔，导致人身触电；或未用正确的操作顺序打开后柜门，损坏设备

重要防范措施确认“△”二、作业小组采取的安全防范措施

△ 1 检查作业人员精神面貌是否良好，是否对测量绝缘电阻的试验操作流程熟悉

△ 2 测量绝缘电阻时，在电缆另一端增设监护人，加强对试验现场的监护工作

△ 3 测量绝缘电阻前认真检查试验接线，确保试验接线正确。

4 认真检查测量绝缘电阻的试验仪器接线，并确保外壳接地良好。

△ 5 绝缘电阻测试完毕后，对被试验相彻底放电后，才能进行更换试验接线的操作。

△ 6 试验前认真核对被试设备的名称、编号，并严格按照开关“五防”解锁操作步骤进行解锁

班长评语危险因素分析准确，措施得当，可以操作。专业评语

作业任务电控柜内交流

接触器更换

编号003 时间2014．07．22 作业地点

#62炉A侧引风

机就地电控柜

小组名称电气专司厂用试验班组长记录员

小组成员

重要危险因素确认“O”一、作业潜在的危险因素查找

1 操作人员的精神状态不佳

O 2 走错设备间隔，误碰其它设备。

O 3 作业前没有验明设备是否带电就进行操作更换

O 4 与相邻带电设备间距接触，造成人身触电。

5 接线错误，交流接触器更换后不能可靠合闸。

O 6 交流接触器选型错误，容量或线圈电压与实际不符。

7 一次或二次接线不牢固，交流接触器更换后不能正常工作。重要防范措施确认“△”二、作业小组采取的安全防范措施

1 认真执行作业前的“三查”工作，上班期间对精神状态不好的作业人员应停止其进行任何工作

△ 2 认真核对设备名称、编号，避免误碰误动周围带电设备△ 3 工作前必须验电，验明无电后方可工作

△ 4 使用绝缘材料隔离相邻带电设备，或使用适合的绝缘工器具进行操作。

5 拆除一、二次接线前，做好原始接线记录，接线时严格按照记录恢复接线，确保交流接触器更换后能可靠动作。

△ 6 结合现场设备的实际型号，选择正确的交流接触器型号。

7 紧固一次或二次接线端子，确保交流接触器更换后能正常工作。班长评语危险因素分析准确，措施得当。

专业评语

KYT危险预知训练班组活动方案(附实施报告范本)

KYT危险预知训练班组活动方案一、活动意义现场五要素“人、机、料、法、环”中“人”排在首位，人是企业里最重要的财富，人的生命过程是不可逆转的，所以，认得生命安全最重要。在现场管理中，要确保没有安全事故发生，也没有安全事故隐患，实现“零事故”。安全重在预防，就是通过安全预防实现零事故。为了落实安全预防、实现终极目标的零事故，要通过现场安全检查发现、掌握现场所有的不安全状态和不安全行为，通过班组安全活动分析预防事故的发生。本次安全班组活动学习推广的KYT危险预知训练就是讨论分析作业过程中潜在的危险因素，并找到对策的措施。二、组织机构：领导小组组长：副组长：成员：三、活动建设内容（一）KYT危险预知训练：危险分析的班组活动 KYT危险预知训练的含义是：K—危险（kiken）,Y—预知（yochi）,T —训练（training）。 KYT危险预知训练不是一种传统意义上的训练方式，而是一种以

讨论分析形式为主的现场班组安全活动。讨论分析的内容是针对岗位和作业过程中潜在的危险因素，分析危险因素所能引起的各种不安全的现象，并讨论出对策和措施。 KYT危险预知训练的概念有两个要点：一是形式，二是内容。 1.从形式角度，KYT不是一种培训，而是一种小组讨论。 2.从内容角度，小组讨论的内容是以人的危险性作业为主，而不是以物的不安全状态为主。企业生产当中有不少是危险性作业，比如：两人抬重物、一人举重物、在湿滑的路上班运东西或行走、在梯子上修灯泡、在空中修吊车等。 KYT分析就是通过小组讨论，确认每个作业过程中虽有潜在的危险因素，并针对危险因素制定具体对策，设定小组作业行动目标，避免事故发生。 KYT危险预知训练是通过提前预测、发现并预防一些有潜在危险的作业，实现减少实际危险的发生。（二）KYT课题来源：（1）百错图学习通过百错图的学习让员工学会常见的危险源识别，从而查找或预测身边可能存在的危险现象。要充分发动广大员工查找危险现象，挖掘作业过程中危险性作业和危险源。（2）“吓一跳、冒冷汗”事件记录法 1. 什么是“吓一跳、冒冷汗”事件记录法

危险预知训练 KYT

危险预知训练：KYT基础4步推进法关于事故发生的原因，理论上有三种：不注意、错觉和做事情抄近路。为此对员工进行必要的KYT训练，可以获得很好的效果。KYT——危害预知预警活动（Kiken Yochi Training），是一项行之有效的减少人为事故的训练方法。一般意义上讲，重大事故发生之前，必定有相当于29个小的伤害事故发生，或者相当于存在300个事故隐患。危险预知训练——KYT基础4步推进法，就是帮助我们事先确认所有作业过程中潜在的危险因素制定具体对策，设定小组作业行动目标，避免事故发生，实现“零”事故目标。训前准备训练开始前，针对现场潜伏的危险因素及其可能引起危险的作业事先制作成图片、幻灯片等结合现场实物进行演示。KYT活动小组以班组为单位，一般每组5～6人，小组成员按照主持人、记录员、报告人、发布人、评论人进行分工主持人主持KYT活动，组织小组成员发言，并控制训练的进程；记录员负责记录小组成员的发言；报告人将记录员的记录整理为报告；KYT讨论结束后，由发布人在每组进行发布讨论结果；评论人则根据各小组的发言进行评论。训练开始前由主持人用通俗易懂的方法说明为何进行这种训练，并对KYT全体小组成员进行健康确认。 KYT讨论时，各组成员须遵循4项原则：1、大声交流；2、逐步交流；3、快速交流； 4、达成一致。 KYT基础4步推进法第一步(现状把握) 分析图片中潜存着什么危险，并想象可能出现的危险现象。 1、主持人演示图片或幻灯，介绍图片情况。 2、就图片中演示的潜在危险，主持人询问每一位成员的意见。 3、成员发现潜在危险，并顺序发言。 4、对危险因素可能引起的危险后果各成员认真思考后发表具体意见。 5、主持人就危险因素发表看法，特别注意引导成员发现隐藏的危险因素，并反复强调。 6、记录员记录各成员的发言，做到简单易懂。 7、主持人要督促每一位成员发言，既要有物的不安全状态又要有人的不安全行为因素，至少要提出7个以上的潜在危险因素。 8、主持人在适当的时候宣布第一步结束，进入下一步。

安全生产应急处置卡模板

XX市安全生产应急处置卡模板为进一步推进安全生产应急处置卡编制工作，切实提升企业应急处置能力，根据全市XX年度安全生产应急管理重点工作安排，市局收集编制了部分安全生产应急处置卡参考模板，请结合当地实际借鉴参考，切实推进应急处置卡编制工作。各县市区、企业有好的做法和模板，请及时向市局推荐。本模板分为《主要负责人应急处置卡模板》、《抢险救援组负责人应急处置卡》、《xx岗位应急处置卡模板》、《电工等5类岗位简易应急处置卡》（分别对应附件1-4）等4项。推广过程中请注意以下几点： 1.前两项为企业应急指挥部成员用处置卡，采用正反面打印。可以参照其格式，根据企业应急预案内容制定其他应急指挥部成员的应急处置卡。 2.第三、四项为针对一线作业人员的应急处置卡，采用正反面打印。可以分别推广或根据岗位类型将第四项中处置措施替换第三项中处置措施形成新的岗位应急处置卡。 3.以上应急处置卡请企业结合自身实际情况，制作成口袋卡（约8.5cm*5.5cm）、口袋书或岗位现场看板，发放到相关人员手中或悬挂在相应岗位上。附件：1.主要负责人应急处置卡模板； 2.抢险救援组负责人应急处置卡；

3.xx岗位应急处置卡模板； 4.电工等5类岗位简易应急处置卡；安全生产监督管理局年月日

附件1：主要负责人应急处置卡模板

单位联系电话（有手机填写手机）应急指挥部办公室事故救援组后勤保障组事故警戒组医疗卫生组技术指导组安监部门消防部门交通部门医疗部门上级主管部门事故应急处置流程图各应急小组负责人联系方式

抢险救援组负责人应急处置卡附件2：

KYT(危险预知训练)

KYT（危险预知训练）发布: 2008-8-27 18:16 | 作者: 6sigmasword | 来源: 6sigma品质网 KYT这个词应该是来自日本．即日语的＂危险＂（きけん）（Kiken）、"预知"（よち）（Yochi），以及英语的"训练"（Training）。以下为详细介绍： KYT（危险预知训练）起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。东风汽车有限公司为了提升现场改善水平和全员安全意识，预防和减少安全事故的发生，从2005年底起开始推进以KYT中心的八项安全改善活动，即：KYT的实施、安全巡视的实施、标准作业的实施、设备保全KY活动的实施、作业前手指口述活动的实施、“吓一跳、冒冷汗”记录的实施、班前安全会的实施、事故信息快递与共享的实施。八项改善活动立足于班组，以分阶段稳步实施的方式，促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变，挖掘班组可以改进的潜力，引导和推动班组安全自主管理能力的提升，最终实现班组自主安全管理。当前，班组在推进KYT等八项安全改善活动中，存在着一些疑问。为了帮助班组明确推进内容，提升推进效果，我们组织编写了这本活动手册，以供班组培训、活动之用，也可为各级诊断员提供参考。编者二〇〇七年七月十九日目录一、KYT的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围

4、活动实施二、安全巡视的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施三、标准作业的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施四、设备保全KY活动的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施五、作业前手指口述活动的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施六、“吓一跳、冒冷汗”记录的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施七、班前安全会的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施八、事故信息快递与共享的实施

岗位应急处置卡大全

岗位应急处置卡大全一、企业应急处置流程图二、企业主要负责人应急处置卡（1）接到现场报警后，如造成人员伤亡，在一小时将事故情况内上报所在地县级以上安监部门。（2）当需要启动公司级应急预案后，第一时间下令启动预案，到达现场成立应急指挥部，担任总指挥，通过应急指挥部办公室通知应急指挥部各成员（电话见背面）和可能被波及到的周边单位。

（3）根据事故情况，结合各应急指挥部成员（如现场救援组和技术指导组等）意见，指挥应急救援工作。（4）如判断企业无法独立完成救援工作，通过指挥部办公室向上级政府请求支援。（5）在上级政府应急指挥部成立后，向其移交指挥权，介绍事故情况，做好后勤保障工作，配合开展救援。（6）组织重伤以下事故调查处理，抚恤伤亡人员，总结应急工作经验，落实整改措施。三、抢险救援负责人应急处置卡（1）接到指挥部办公室通知后，第一时间到达现场参加指挥部，接受总指挥指挥。（2）电话通知抢险救灾组成员和企业应急队伍队员到达现场或做好应急准备（电话号码见背面）。（3）会同技术指导组协助总指挥制定事故抢险方案。（4）在总指挥的指挥下，组织抢险救灾组成员和企业应急队伍按照应急预案开展紧急停车停电、事故现场人员疏散、事故抢险救援工作。（5）当判断企业层面无法进行救援时，向总指挥提议请求外界支援，并组织人员采取防止事故扩大的冷却、隔离、转移重要物资等先期处置工作。（6）当外界支援力量到达后，组织人员协助其开展事故救援，并做好后勤保障工作。（7）事故救援工作结束后，负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消工作，并保护现场，配合开展善后处理和事故调查工作。四、火灾事故应急处置流程（1）发现者立即停止作业并大声呼喊传递事故信息，其他人员电话报告公司办公室（电话：）。

KYT危险预知训练

KYT危险预知训练（二） KYT危险预知训练的含义是：K—危险（Kiken），Y—预知（Yochi），T—训练（Training）。 KYT危险预知训练是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动。通过KYT危险预知训练，可以提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力，控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。 KYT起源于日本，日本的住友金属工业公司、三菱重工业公司、长崎赞造船厂等企业发起“全员参加的安全运动”，经日本中央劳动灾害防止协会的推广，形成了一种完善的技术方法。在我们中国，宝钢等钢铁企业首先引进了此项安全训练技术技术。企业开展KYT危险预知训练活动是两个层面： ?一个层面是班组层面，也就是微观层面，关注的是具体如何进行一场KYT危险预知训练与讨论。 ?另一个层面是企业层面，也就是宏观层面，关注的是如何将KYT活动在企业生产现场的各个班组持续并且有效地展开。本篇介绍的对于某一个班组来讲，如何有效地开展一场KYT危险预知训练的讨论，并将训练与讨论的结果应用的实际工作中。 KYT危险预知训练不是一种传统意义上的训练方式，而是一种小组会议讨论方式。讨论的内容是针对岗位和作业过程中潜在的危险因素，分析危险因素所能引起的各种不安全的现象，并讨论出对策和措施。一、KYT会议前的准备在进行KYT危险预知训练会议讨论之前，首先要确认会议讨论的议题，选择出一种要分析的危险因素，比如：从搬油桶、搬箱子、装车、卸车等危险性活动中选择一种进行分析讨论。二、KYT危险预知训练讨论四步法选择完会议议题之后，就要开会进行讨论。KYT危险预知训练会议讨论一般分为四个步骤：第一步：掌握现状，找出潜在的危险因素。针对议题（危险性作业），小组成员轮流分析、找出潜存着什么危险因素，并想象、预测或预见可能出现的后果。

危险预知训练(KYT)记录表

危险预知训练(KYT)记录表时间 2014.3 班组 TCE 分析室作业内容空气呼吸器的使用方法训练参加人员（签名）：由于分析室处于TCE 装置尾水池的下风口，经常会有多种有毒气体溢出，飘至分析室，为了能更好的保护员工的身体健康，防止危害的发生，本月车间特意组织安全员进行空气呼吸器的使用方法培训。使员工在遇到有毒气体时，能正确、及时、安全、有序的撤离。使用方法：1、使用空气呼吸器前先检查并打开压力表。2、佩戴面罩要由下向上套。3、检查排气阀是否打开。4、使用结束后排气阀是否关掉，防止压缩空气泄漏。5、面罩要与脸部紧密贴合。6、有高血压和深度近视等情况的人员不得使用。 <危险类型> 1.灼伤、烫伤； 2.燃烧、爆炸； 3.被砸、被夹； 4.被割、被切； 5.摔伤、扭伤； 6.坠落； 7.触电； 8.卷入； 9.其他危险；序号（重要的条目标上注○）存在的危险因素 (由于…,导致…) 危险类型（填序号）主要危险因素（标注◎）主要危险序号对策措施确认人/ 确认日 1 由于有毒气体比重大，一般都是由下而上积聚而起，导致员工防范不及时。 9 ◎ 1 撤离时，要观察风向标，注意逃生方向，向侧风向撤离。胡萍/3.26 2 由于有毒气体吸入会使员工胸闷、难过，导致呼吸困难窒息。 9 ◎ 在发现有异味时，经确认后，要及时佩戴呼吸器离开分析岗位。行动目标（为了防止…,我们应该…）：为了防止取样时意外的发生，我们应该时刻做好取样过程中的危险预知工作，将事故消灭于隐患之时。共同确认齐呼“安全防护工作，好！” 效果评价较好（ √ ）；一般（）；较差（）。改进方式：在做好安全防护的同时，注意加强安全演练，注意分析工作的安全。班长：胡萍年月日：2014年3月26日备注：KYT 活动以班组或小组为单位,班组长负责组织或班组成员轮流担当；班组长在训练后或对策落实后对训练效果进行评价并提出下一次训练内容，对策完成后由车间安全员进行确认签名；班组妥善存档。

一般常用应急处置卡

岗位应急处置卡企业主要负责人应急处置卡 1.接到现场报警后，如造成人员伤亡，要在1小时内将事故情况上报所在地县级以上安监部门。 2.需要启动应急预案时，应第一时间下令启动预案。到达现场成立应急指挥部，担任总指挥，通知各相关单位和人员。 3.根据事故情况，结合各相关单位（如抢险救援组、技术指导组等）和人员意见，指挥开展应急救援工作。 4.如果判断企业无法独立完成救援，应向政府相关部门求援。 5.在政府部门应急指挥部成立后，应向其移交指挥权，介绍事故情况，做好后勤保障工作，配合开展救援。 6.配合事故调查处理，抚恤伤亡人员及家属，总结应急工作经验，落实整改措施。机械伤害事故应急处置卡 1.附近人员应在第一时间关闭机械设备（如条件允许应进行断电处理），及时报告事故信息。 2.应对受伤人员实施抢救。抢救过程参照人身伤害专项应急预案和处置流程卡，及时将伤员转送医院。 3.抢险人员要穿戴好必要的装备（工作服、工作帽、手套、工作鞋等），以防受到伤害。 4.抢险过程中，抢险人员应保持通信联络畅通并确定好联络信号，在抢险人员撤离前，监护人员不得离开监护岗位。

5.做好现场保护工作，等待事故调查处理。罐区岗位应急处置卡 1.火灾爆炸发生着火爆炸后，现场人员要紧急撤离，同时向上级汇报。所在单位应立即启动应急预案，在安全的条件下采取灭火措施，将易燃易爆品转移到安全地带，防止发生二次爆炸。 2.触电或电灼伤应立即切断电源或使人体脱离危险源，同时向上级汇报，进行现场急救，并将伤者送医院救治。 3.烫伤应立即用大量清洁冷水冲洗伤处，同时向上级汇报，及时就医。 4.高处坠落当人员头部先着地，有呕吐、昏迷症状，可能已经出现颅脑损伤，应立即将其送往医院抢救。伤者耳鼻出血时，严禁用手帕、棉花、纱布堵塞。伤者腰背部先着地，可能出现脊柱骨折，应顺着伤者的躯干轴线，使其滚身移至硬担架或木板床上，取平卧位，运送过程中，应注意减少颠簸。可拨打120急救电话，同时向上级汇报。 5.机械伤害立即停止操作，使伤者脱离危险源，采取止血、包扎等现场急救措施，同时向上级汇报，拨打急救电话或将伤者送医院救治。 6.窒息中毒

岗位安全应急处置卡

作业名称脚手架搭拆作业对象架子工危险等级重大主要危害因素1、架子工无证上岗，患有高血压、心脏病、癫痫病病以及不适于高处作业的人搭设脚手架。 2、架子工酒后作业、疲劳作业、冒险蛮干。 3、未正确使用个人劳动防护用品，未佩戴安全带，穿防滑鞋。易发生事故类型高处坠落、物体打击、触电、坍塌岗位操作注意事项1、架子工必须经过专业安全技术培训，考试合格并取得特种作业操作证后方可上岗作业。 2、上班必须按规定着装，正确使用个人安全防护用品，在高处作业时必须系好安全带，穿防滑鞋。 3、必须严格执行安全技术交底，按照专项安全技术措施并结合各种型式脚手架的安全技术规范来搭设。 4、遇高温、大雨、大雪、大雾、六级以上大风等恶劣天气应停止高处露天作业。须穿戴的劳动防护用品安全帽、安全带、防滑鞋等应急处置措施1、当事故发生时，危险区域人员应紧急疏散，立即向安全主任或现场负责人报告事故情况、并履行紧急救助。 2、伤者轻微的体外创伤不需要缝合的，可用生理盐水进行清洗，用酒精进行消炎，敷上消炎药，进行包扎即可。 3、伤根据伤情严重情况及时拨打120急救电话，或直接用车送至就近医院抢救、治疗。 4、对受伤昏迷者情况允许可采取人工呼吸以待专业医生救治。电话报告：安全主任：XXXXXX主要负责人：XXXXXX 火警电话：119 急救电话：120 安全警示标志告知人：（签名）陈正海接受人：（签名）

作业名称模板支架搭拆作业对象木工危险等级较大主要危害因素1.作业人员违规操作机械。 2、高处作业未未正确使用个人劳动防护用品，未佩戴安全带。 3、未按专项施工方案搭设模板支架。易发生事故类型机械伤害、物体打击、高处坠落、坍塌岗位操作注意事项1、必须接受项目部三级安全教育后方可上岗作业。 2、上班必须按规定着装，正确使用个人安全防护用品，在高处作业时必须系好安全带，穿防滑鞋。 3、支模应严格检查，发现严重变形、螺栓松动等应及时修复。 4、高支模作业时，操作面下方应做好防坠措施，如拉设安全平网或铺设脚手板，并系好安全带。须穿戴的劳动防护用品安全帽、安全带、防滑鞋等应急处置措施1、当事故发生时，危险区域人员应紧急疏散，立即向安全主任或现场负责人报告事故情况、并履行紧急救助。 2、伤者轻微的体外创伤不需要缝合的，可用生理盐水进行清洗，用酒精进行消炎，敷上消炎药，进行包扎即可。 3、伤根据伤情严重情况及时拨打120急救电话，或直接用车送至就近医院抢救、治疗。 4、对受伤昏迷者可采取人工呼吸以待专业医生救治。电话报告：安全主任：XXXXXX主要负责人：XXXXXX 火警电话：119 急救电话：120 安全警示标志告知人：（签名）陈正海接受人：（签名）

应急处置预案各岗位人员应急处置卡

矿负责人应急处置卡 (2) 抢险救援负责人应急处置卡 (2) 地面火灾事故应急处置卡 (3) 机械伤害事故应急处置卡 (3) 常见伤害事故应急处置卡 (4) 电工岗位应急处置卡 (6) 电、气焊工岗位应急处置卡 (6) 驾驶员岗位应急处置卡 (8) 高处坠落应急处置卡 (9) 矿井水灾事故应急处置卡 (9) 矿井火灾事故应急处置卡 (10) 瓦斯（煤尘）爆炸事故应急处置卡 (11) 顶板事故应急处置卡 (12) 现场应急处置注意事项 (13)

矿负责人应急处置卡 1、接到现场报警后，如造成人员伤亡，在一小时将事故情况内上报所在地县级以上安监部门。 2、当需要启动应急预案后，第一时间下令启动预案，到达现场成立应急指挥部，担任总指挥，通过应急指挥部办公室通知应急指挥部各成员。 3、根据事故情况，结合各应急指挥部成员意见，指挥应急救援工作。 4、如判断企业无法独立完成救援工作，通过指挥部办公室向上级部门请求支援。 5、在上级部门应急指挥部成立后，向其移交指挥权，介绍事故情况，做好后勤保障工作，配合开展救援。 6、组织重伤以下事故调查处理，抚恤伤亡人员，总结应急工作经验，落实整改措施。抢险救援负责人应急处置卡 1、接到指挥部办公室通知后，第一时间到达现场参加指挥部，接受总指挥指挥。 2、电话通知抢险救灾组成员和应急队伍队员到达现场或做好应急准备。 3、协助总指挥制定事故抢险方案。 4、在总指挥的指挥下，组织抢险救灾组成员和应急队伍按照应急预案开展事故抢险救援工作。

5、当判断企业层面无法进行救援时，向总指挥提议请求外界支援，并组织人员采取防止事故扩大的冷却、隔离、转移重要物资等先期处置工作。 6、当外界支援力量到达后，组织人员协助其开展事故救援，并做好后勤保障工作。 7、事故救援工作结束后，配合开展善后处理和事故调查工作。地面火灾事故应急处置卡 1、发现者立即停止作业并大声呼喊传递事故信息，其他人员电话报告矿调度室。 2、直接用灭火器对着火点进行灭火，附近其他人员闻讯提（推）灭火器前来支援，同时对其它未着火的地方进行防护，防止火势扩大。 3、电气火灾必须切断电源后才能灭火，如果不能确保是否切断电源，严禁使用水灭火。 4、若火势扩大，切断总电源。上报指挥部对火灾现场进行警戒，同时疏散车辆、周边人员及灭火人员，如有人员伤亡，救出伤员对伤员进行现场急救，并及时将伤员转送医院。 5、抢险人员要穿戴好必要的应急装备（呼吸器、防护服、相应灭火器），以防止抢险救援人员受到伤害。 6、做好现场保护等待调查处理。机械伤害事故应急处置卡

应急预案和重点岗位应急处置卡

应急预案各岗位人员应急处置卡一、矿负责人应急处置卡二、抢险救援负责人应急处置卡三、地面火灾事故应急处置卡四、机械伤害事故应急处置卡五、常见伤害事故应急处置卡六、电工岗位应急处置卡七、电、气焊工岗位应急处置卡八、驾驶员岗位应急处置卡九、高处坠落应急处置卡十、现场应急处置注意事项一、矿负责人应急处置卡 1、接到现场报警后，如造成人员伤亡，在一小时将事故情况内上报所在地县级以上安监部门。 2、当需要启动应急预案后，第一时间下令启动预案，到达现场成立应急指挥部，担任总指挥，通过应急指挥部办公室通知应急指挥部各成员。 3、根据事故情况，结合各应急指挥部成员意见，指挥应急

救援工作。 4、如判断企业无法独立完成救援工作，通过指挥部办公室向上级部门请求支援。 5、在上级部门应急指挥部成立后，向其移交指挥权，介绍事故情况，做好后勤保障工作，配合开展救援。 6、组织重伤以下事故调查处理，抚恤伤亡人员，总结应急工作经验，落实整改措施。二、抢险救援负责人应急处置卡 1、接到指挥部办公室通知后，第一时间到达现场参加指挥部，接受总指挥指挥。 2、电话通知抢险救灾组成员和应急队伍队员到达现场或做好应急准备。 3、协助总指挥制定事故抢险方案。 4、在总指挥的指挥下，组织抢险救灾组成员和应急队伍按照应急预案开展事故抢险救援工作。 5、当判断企业层面无法进行救援时，向总指挥提议请求外界支援，并组织人员采取防止事故扩大的冷却、隔离、转移重要物资等先期处置工作。 6、当外界支援力量到达后，组织人员协助其开展事故救援，

并做好后勤保障工作。 7、事故救援工作结束后，配合开展善后处理和事故调查工作。三、地面火灾事故应急处置卡 1、发现者立即停止作业并大声呼喊传递事故信息，其他人员电话报告车间领导。 2、直接用灭火器对着火点进行灭火，附近其他人员闻讯提（推）灭火器前来支援，同时对其它未着火的地方进行防护，防止火势扩大。 3、电气火灾必须切断电源后才能灭火，如果不能确保是否切断电源，严禁使用水灭火。 4、若火势扩大，切断总电源。上报指挥部对火灾现场进行警戒，同时疏散车辆、周边人员及灭火人员，如有人员伤亡，救出伤员对伤员进行现场急救，并及时将伤员转送医院。 5、抢险人员要穿戴好必要的应急装备（呼吸器、防护服、相应灭火器），以防止抢险救援人员受到伤害。 6、做好现场保护等待调查处理。四、机械伤害事故应急处置卡

常见岗位应急处置卡

常见岗位应急处置卡编制各岗位应急处置卡,及时组织应急救援演练,是确保事故发生后有效应对、减轻人员伤亡和财产损失的重要措施。送上7张常见岗位应急处置卡,供读者参考。企业主要负责人应急处置卡 1、接到现场报警后,如造成人员伤亡,要在1小时内将事故情况上报所在地县级以上安监部门。 2、需要启动应急预案时,应第一时间下令启动预案。到达现场成立应急指挥部,担任总指挥,通知各相关单位和人员。 3、根据事故情况,结合各相关单位（如抢险救援组、技术指导组等）和人员意见,指挥开展应急救援工作。 4、如果判断企业无法独立完成救援,应向政府相关部门求援。 5、在政府部门应急指挥部成立后,应向其移交指挥权,介绍事故情况,做好后勤保障工作,配合开展救援。 6、配合事故调查处理,抚恤伤亡人员及家属,总结应急工作经验,落实整改措施。机械伤害事故应急处置卡 1、附近人员应在第一时间关闭机械设备（如条件允许应进行断电处理）,及时报告事故信息。 2、应对受伤人员实施抢救。抢救过程参照人身伤害专项应急预案和处置流程卡,及时将伤员转送医院。 3、抢险人员要穿戴好必要的装备（工作服、工作帽、手套、工作鞋等）,以防受到伤害。 4、抢险过程中,抢险人员应保持通信联络畅通并确定好联络信号,在抢险人员撤离前,监护人员不得离开监护岗位。 5、做好现场保护工作,等待事故调查处理。罐区焊工岗位应急处置卡 1、火灾爆炸发生着火爆炸后,现场人员要紧急撤离,同时向上级汇报。所在单位应立即启动应急预案,在安全的条件下采取灭火措施,将易燃易爆品转移到安全地带,防止发生二次爆炸。 2、触电或电灼伤应立即切断电源或使人体脱离危险源,同时向上级汇报,进行现场急救,并将伤者送医院救治。 3、烫伤应立即用大量清洁冷水冲洗伤处,同时向上级汇报,及时就医。 4、高处坠落当人员头部先着地,有呕吐、昏迷症状,可能已经出现颅脑损伤,应立即将其送往医院抢救。伤者耳鼻出血时,严禁用手帕、棉花、纱布堵塞。伤者腰背部先着地,可能出现脊柱骨折,应顺着伤者的躯干轴线,使其滚身移至硬担架或木板床上,取平卧位,运送过程中,应注意减少颠簸。可拨打120急救电话,同时向上级汇报。 5、机械伤害立即停止操作,使伤者脱离危险源,采取止血、包扎等现场急救措施,同时向上级汇报,拨打急救电话或将伤者送医院救治。 6、窒息中毒发现人员窒息、中毒,应立即将其移到通风良好和有新鲜空气的地方,解开其领扣腰带,注意保暖,可采取心肺复苏等急救措施,拨打急救电话,同时向上级汇报。抢险救援负责人应急处置卡 1、接到通知后,应第一时间到达现场,接受现场应急指挥部指挥。

KYT危险预知训练

第一章危险预知训练（KYT）考虑方法 1. KYT 1.危险预知测试得小组配合 (1) 第一线的生产活动是由少数人的小集团的小组形式来进行。 (2) 在这个小集团里有被指定的领班，被称为职场长、组长、班长、棒心等。 (3) 这个小集团以领班为中心在上班时、在到现场时、工作开始时、结束时间里，进行有关的工作上的短时间碰头会。 (4) 为了确保第一线每天每时每刻的安全，在以领班为中心进行的短时间碰头会上，去充实发现、把握、解决在工作场地和工作中潜在的危险因素的「危险预测的小组行动」的同时，有必要提高每个作业者对危险的感觉性和决绝问题的能力。 (5) 因无灾害运动而进行危险预知训练时为了影响这个课题而在『工厂』里进行，通过「短时间」的「小组配合」进行「解决问题（危险）训练」，即作业为了危险预知的训练而事实的产物。 (6) 另外，在现场，实际上作业的是一个人，一个人的作业者，这种情况，这种场合有必要用指差呼称来确认安全。所以在危险预知训练中把指差呼称编入作业本身一体的东西训练。

2.危险预知训练的目的 ◇将工场和作业的情况中潜在着怎样的危险因素和引起那种的现象。 ◇在工场小集团中互相商量、互相考虑、互相理解。 ◇危险点和重点实施项目用指差呼称来确认。 ◇养成在行动之前先解决的习惯。原因现象因果的关系在下列危险预知训练例图中，作为危险因素的是： ◇由于拉吊的角度超过60°钢绳的负载吃重。 ◇由于在吊钩上没有脱落防止装置在着地时吊索会弹出碰击到脸和身体。◇由于控制开关的位置吊在高处，过于靠近被吊物。 ◇由于2个动作同时做，按错开关。

典型事故伤害应急处置卡1170

典型事故伤害应急处置卡 1. 人员触电应急处置............................................................................. - 2 - 2. 人员触电应急处置卡......................................................................... - 6 - 3. 高处坠落应急处置............................................................................. - 9 - 4. 高处坠落应急处置卡....................................................................... - 12 - 5. 机械伤害应急处置........................................................................... - 15 - 6. 机械伤害应急处置卡....................................................................... - 19 - 7. 火灾爆炸应急处置........................................................................... - 22 - 8. 火灾爆炸应急处置卡....................................................................... - 24 - 9. 烫伤应急处置................................................................................... - 26 - 10. 烫伤应急处置卡............................................................................. - 28 - 11. 弧光灼伤应急处置......................................................................... - 30 - 12. 弧光灼伤应急处置卡..................................................................... - 32 - 13. 人员窒息应急措施......................................................................... - 33 - 14. 人员窒息应急处置......................................................................... - 37 -

【现场安全管理】KYT危险预知训练

KYT危险预知训练是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动。企业开展KYT危险预知训练活动是两个层面： ?一个层面是班组层面，也就是微观层面，关注的是具体如何进行一场KYT 危险预知训练与讨论。 ?另一个层面是企业层面，也就是宏观层面，关注的是如何将KYT活动在企业生产现场的各个班组持续并且有效地展开。本篇介绍的对于一个企业来讲，如何有效地将KYT危险预知训练活动开展下去，并能长期有效地保持。企业开展KYT活动的总体步骤可以分为：培训→活动开展→KYT分析表应用→总结分析→长久开展等五个环节。一、培训举办公司（工厂）、车间（工段）级领导参加的KYT活动管理培训班和班组长（作业小组长）、组员参加的KYT活动编写、实施培训班。培训的目的一是为了让现场主管了解如何开展KYT分析活动，同时也是为了开展KYT活动展开前期宣传活动。二、KYT分析议题选择 1、由班组长针对当班生产任务划分作业小组，指派工作能力强的人担任作业小组长。 2、作业小组长向作业人员介绍KYT活动的工作任务及程序，采用有效的方法调动作业小组参与人员针对工作内容及程序，查找或预测可能存在的危险现象。要充分发动广大员工查找危险现象，挖掘作业过程中人的不安全行为和物的不安全状态，及其相关的影响安全生产的各类因素。 3、各小组选定自己小组要分析讨论的危险因素，为KYT分析活动做准备。三、进行KYT讨论活动确定了讨论议题后，作业小组长组织作业人员，召开KYT讨论会议，开展KYT活动。对每次讨论分析活动都要形成KYT分析表，要求每个班组都要要建立KYT 分析表并进行使用，除非这个班组的工作没有任何安全隐患。 1、对于日常生产作业中的KYT危险因素分析，可以根据作业流程或作业工序进行，也就是说，有安全隐患的工序都进行KYT分析活动。

般常用应急处置卡审批稿

般常用应急处置卡 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

典型人员伤害应急处置告知卡(全套)

1. 人员触电应急处置 (1) 2. 人员触电应急处置卡 (5) 3. 高处坠落应急处置 (8) 4. 高处坠落应急处置卡 (11) 5. 机械伤害应急处置 (14) 1 事故特征 (14) 2 应急处理 (15) 3 培训及演练 (17) 6. 机械伤害应急处置卡 (18) 7. 火灾爆炸应急处置 (21) 8. 火灾爆炸应急处置卡 (23) 9. 烫伤应急处置 (25) 10. 烫伤应急处置卡 (27) 11. 弧光灼伤应急处置 (29) 12. 弧光灼伤应急处置卡 (31) 13. 人员窒息应急措施 (32) 14. 人员窒息应急处置 (36)

1. 人员触电应急处置 1. 触电事故征兆和类型： 1.1由于人体直接触碰到了带电体、接触到因绝缘损坏而漏电的设备或者站在接地故障点的周围，而发生的触电事故。 1.2触电事故分为电伤和电击两种。电伤是指电对人体外部造成局部电灼伤、金属溅伤、电烙印等伤害。电击是指电流通过人体躯体而产生的化学效应、机械效应、热效应及生理效应而导致对人身造成伤害。 1.3触电事故风险：维修班大多从事设备检修，照明灯具的更换，开关更换，配电箱、柜的操作以及电工接线等作业时人员违章或设备故障可导致触电事故。 1.4触电事故危害程度：触电事故可导致人体表皮烧伤、产生水泡、心脏或呼吸器官麻痹，严重的可直接或间接造成死亡事故。 2. 触电事故应急处置：按照脱离电源、就地施救、逐级上报的原则进行处置。

2.1脱离电源救援人员在救援时要确保自身安全，防止造成救援人员自身伤害和对伤者造成的二次伤害；现场人员发现人员触电后，如果不具备救助能力或不能确保自身安全，应立即报告现场负责人或紧急求助身边的同事。有人员触电，首先要尽快切断电源，救护人不得用手直接去拉触电的人，防止发生救护人触电事故。脱离电源的方法应根据现场具体条件，一般有以下几种方法和措施： 2.1.1如果开关或按钮距离触电地点很近，应迅速拉开开关，切断电源。并应准备充足照明，以便进行抢救。 2.1.2如果开关距离触电地点很远，可用绝缘手钳或用干燥木柄的斧、刀、铁锹等把电线切断。注意：应切断电源侧（即来电侧）的电线，且切断的电线不可触及人体。 2.1.3当导线搭在触电人身上或压在身下时，可用干燥的木棒、木板、竹杆或其它带有绝缘柄（手握绝缘柄）工具，迅速将电线挑开。注意：千万不能使用任何金属棒或湿的东西去挑电线，以免救护人触电。 2.1.4如果触电人的衣服是干燥的，而且不是紧缠在身上时，救护人员可站在干燥的木板上，或用干衣服、干围巾等把自己一只手作严格绝缘包裹，然后用这一只手拉触电人的衣服，把他拉离带电体。注意：千万不要用两只手、不要触及触电人的皮肤、不可拉他的脚，且只适应低压触电，绝不能用于高压触电的抢救。 2.1.5如果人在较高处触电，必须采取保护措施防止切断电源后触电人从高处摔下。

危险预知训练

KYT危险预知训练及实施步骤 1、KYT定义 KYT：K—危险（Kiken），Y—预知（Yochi），T—训练（Training），即危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动。 2、活动目的提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力，控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。 3、应用范围模拟场景、工作岗位、厂内活动区域、上下班交通等。 4、KYT活动实施四步骤主持人（班组长）选定训练内容，召集5～7人，先简单介绍拟训练的作业内容。第一步：寻找潜在危险因素（1R），以现场、现物为中心，让大家轮流分析、找出潜存着什么危险因素，并想象(预测或预见)可能出现的后果。第二步：确定主要危险因素（2R），在所发现的危险因素中找出1～3个主要危险因素。第三步、寻找候选对策（3R），针对主要危险因素每人制定出具体、可实施的对策（提出的对策必须在实践上切实可行，并且不为法规所禁止）并合并成1～2项最可行的对策。第四步、确定执行对策（4R），统一思想，在所有对策中选出最优化的重点安全实施项目设定为小组行动目标。同时为了达成共识、加深印象，主持人带领全体组员以手指口述的方式共同确认小组行动目标。活动结束后，全体组员手工签名，主持人就本次KYT活动情况进行讲评，提出改进意见，并宣布下一次活动内容。 5、实施要点

a.主持人应充分发挥组织和引导作用，调动每一个人发言的积极性，防止活动变成主持人唱独角戏。 b.流程正确（必须严格按照4R要求进行训练）；过程清楚（每个步骤必须要达到所要求的目的，做到抓住重点，不能含糊不清和混淆）。 c.表格填写规范、正确。 d.危险因素描述准确，对策措施具体可行。 e.行动目标重点突出、简练（要求针对本岗位、作业，不能千篇一律）。 f.对策措施必须进行落实，防止活动流于形式。 6、KYT的落实： 1、班长熟悉、班组成员了解KYT的含义、KYT活动的目的和4R基本方法。 2、进行了KYT基础练习和4R训练；对新员工开展KYT培训并有记录；每月至少一次结合工作岗位开展了KYT训练。 3、对所有涉及到班组的作业活动、场所进行KYT训练活动；实施对策能得到落实；KYT训练制度固化，形成PDCA循环。一初期管理人员提供作业场景图片，以后有团队自行选取（首先人员编组）二危险因素分析（队员），确定主要危险因素三主要因素制定预防对策，找出最优安全措施（即行动目标）四班组手指口述的方式共同确认小组行动目标经过讨论分析，我们一致认为，本次XX作业中，最重要的危险因素是XXX，为了避免XXX事故发生，最重要的安全措施是XXX，因此我们郑重宣布,XXX 作业中，我们一定会遵守安全操作规程，XXX ,安全工作需要每一个共同努力，才会达到“零事故”的安全目标。

岗位应急处置卡大全2018

综合维修岗位应急处置卡序号事件处置措施 1高处坠落1. 迅速将伤者移至安全地带； 2. 若伤者发生窒息，立即解开衣领，清除口鼻异物；如伤者出血，包扎伤口，有效止血；若伤者骨折、关节伤等立即固定； 3. 向上级报告，并拨打“120”急救电话，送医院救治。 2触电1. 迅速切断电源，或者用绝缘物体挑开电线或带电物体，使伤者尽快脱离电源； 2. 将伤者移至安全地带； 3. 若触电者失去知觉，心脏、呼吸还在，应使其平卧，解开衣服，以利呼吸；若触电者呼吸、脉搏停止，必须实施人工呼吸或胸外心脏挤压法抢救； 4. 向上级报告，并拨打“120”急救电话，送医院救治。 3中毒窒息1. 施救人员穿戴好劳动防护用品（呼吸器、安全绳等），系好安全带，方可进入有限空间施救； 2. 用安全带系好被抢救者两腿根部及上体，妥善提升使患者脱离危险区域，施救人员与外面监护人保持联络； 3. 向上级报告，并拨打“120”急救电话，送医院救治。 4机械伤害1. 立即断电使机械停止运转； 2. 米取正确的方法使伤者的受伤部位与机器脱离； 3. 报告上级，根据情况，拨打“ 119”、“ 120”急救电话； 4. 对伤者进行简单包扎，等待救援。 5灼烫1. 转移至安全地带； 2. 用清水冲洗烫伤部位； 3. 伤情严重上医院作进一步治疗。 6 物体打击碰伤、砸伤1. 立即停止工作； 2. 伤者轻微流血时，进行现场简易包扎； 3. 伤情严重，报告上级，送至医院做进一步治疗。变配电岗位应急处置卡

序号事件处置措施 1触电1. 迅速切断电源，或者用绝缘物体挑开电线或带电物体，使伤者尽快脱离电源； 2. 将伤者移至安全地带； 3. 若触电者失去知觉，心脏、呼吸还在，应使其平卧，解开衣服，以利呼吸；若触电者呼吸、脉搏停止，必须实施人工呼吸或胸外心脏挤压法抢救； 4. 向上级报告，并拨打“120”急救电话，送医院救治。 2火灾1. 发现火情，迅速切断电源。 2. 就近选取消防器材灭火； 3. 如果火势太大，拨打“119”； 4. 等待专业消防人员到来。 3中毒窒息1. 施救人员穿戴好劳动防护用品（呼吸器、安全绳等），系好安全带，方可进入有限空间施救； 2. 用安全带系好被抢救者两腿根部及上体，妥善提升使患者脱离危险区域，施救人员与外面监护人保持联络； 3. 向上级报告，并拨打“120”急救电话，送医院救治。 4高处坠落1. 迅速将伤者移至安全地带； 2. 若伤者发生窒息，立即解开衣领，清除口鼻异物；如伤者出血，包扎伤口，有效止血；若伤者骨折、关节伤等立即固定； 3. 向上级报告，并拨打“120”急救电话，送医院救治。 5物体打击碰伤、砸伤 1. 立即停止工作； 2. 轻微流血时，进行现场简易包扎； 3. 伤情严重，报告上级，送至医院做进一步治疗。电气焊岗位应急处置卡序号事件处置措施