保洁员工培训流程

保洁员工培训流程
保洁员工培训流程

本手册包括保洁岗位职责、保洁管理制度、保洁工作流程思想内容。项目主管职责

一、项目经理向公司负责,向公司总经理负责。

二、负责项目的整体运营及管理工作,并定期向公司总经理汇报运

营及管理状况。

三、组织召开项目上的工作例会,传达公司会议精神。

四、每天必须开早会,指出白班与夜班出现的问题,落实周计划或

月计划。

五、做好项目全体人员的管理工作,并定期开展业务技能培训、考核。提高员工的业务技术水平。

六、做好与店方的协调、沟通工作,发现问题及时解决,重大问题

及时向公司汇报。

七、严格落实好材料的进出货管理,以及保证原材料的质量

八、制定合理的清洁用品消耗限额,控制清洁用品的发放。

九、每月25号制定下月材料计划并报办公室审批。

十、搞好成本核算,每月月底对原材料进行盘点。

十一、完成领导交办的各项临时工作。

保洁班长职责

一、项目班长向经理负责,对项目负责。

二、掌握所属员工的思想动态和工作情况,定期向经理汇报。

三、负责安排员工作班次、工作时间及平时轮休。

四、检查当班员工的仪容、仪表及操作是否符合规范。

五、检查所辖区域是否整洁干净,发现问题及时纠正、处理。问题较大的向经理汇报。

六、检查、督导清洁设备的使用、保养情况。

七、定期对员工进行业务培训。

八、带头并督促员工执行公司的各项规章制度。

九、完成公司交给的其它各项临时工作。

保洁员工职责

一、服从班长的管理和工作安排,自觉遵守公司的各项管理制度。

二、熟悉、灵活使用各工具及礼貌用语。

三、保证所辖区域的卫生达标,完成班长下达的工作。

四、熟悉所辖区域的工作流程及周期工作计划,保证服务质量达到公司的要求。

五、报告并上交在所辖区域内所拾获的任何顾客遗失物品。

六、发现设备、工具有损坏时,及时报修。

七、完成领导交办的各项临时性工作。

物业保洁交接班制度

为了更好的开展工作,做到工作有条不紊,工作条理性,合理性,责任到人,节约物料和开支,特制订交接班制度。

一、当班领班提前15分钟到岗,做好交接班前准备工作。

二、接班人员必须认真听取交班人员的情况介绍,应做到三明:前班情况明;本班的事情明;物品器械清点设备运行情况明;

三、交班人员必须在下班前认真填写好值班记录,交班时应做到三清:前班情况清;下班交待的问题清;物品器械清;

四、当班人员发现情况要及时处理,如未处理完,接班人员要协助处理;

五、接班必须按时到岗上班,交班时未见到接班人员不准擅自离岗,如因故必须离岗的需由上一级领导批准,交接应由带班人员带队交接;

六、交班人员交班前必须将工作环境打扫干净,整理整齐。

七、交班人员要等接班人员验收后方可离岗,交接班中发现的问题,由交班人员承担。

工具的交接:

一、工具的管理与发放,有班长登记造册,统一管理。

二、各岗位工具由各岗位、班长负责,工具落实到人。

三、经理每周清点一次各岗位工具。

四、丢失或使用不当造成损坏,有责任人照价赔赏。查不出直接责任人,有当班班长和经理承担。

保洁岗位职责及工作程序

为保证崇州万达影城项目的工作,更好的开展,更加条理性,也

为了以后更顺利承接别的,特别总结和制定本职责和程序。

大厅保洁员职责:

1、按时上班,着装整洁干净。

2、班前例会,听取班长及领导的工作安排。

3、上班前查看工具的数量及有无损坏。

4、特别注意大厅卫生和卖品卫生,大厅保证15分钟用尘推推一次。巡视大厅注意休息区的垃圾及卖品部的卫生。

5、在客人不多的情况下,可擦拭花盆及花叶(主要是白班)。以及对桌椅和踢脚线等的抹尘。

6、在大厅遇到领导或上司,一定要热情打招呼。

7、遇到顾客在大厅可乐打倒一定要以最快速用帕子把水沾干净,再用干净的帕子清洁干净。

8、不断巡视大厅每个角落卫生,做到及时清理。

走廊及公共区域保洁职责:

1、按时上班,着装整洁干净。

2、班前例会,听取班长及领导的工作安排。

3、上班前查看工具的数量及有无损坏。与上一班交接清楚。

4、上线后把区域的绿植、门扶手检查一遍,时刻保持公共区域

内的卫生。

5、在公共区域内碰见上司要热情问好。

6、遇到紧急境况要及时处理,如顾客在区域可乐打倒或爆米花洒在公共区域等。处理不了的及时上报班长安排协助。

卫生间保洁职责:

1、按时上班,着装整洁干净。

2、班前例会,听取班长及领导的工作安排。

3、上班后和上一班次交接清楚,去仓库领取所需物料。

4、客人在比较多的情况下,以地面、镜面、台面为主。

5、时刻保持镜面、地面、小便池、大便池等干净,卫生间内没有

异味。

6、下班前把卫生间总清一遍。

清厅人员岗位职责:

1、按时上班,着装整洁干净。

2、班前例会,听取班长及领导的工作安排。

3、上班后检查夜班那些影厅没有清理干净。

4、清洁时先清理好清洁,以“三面一线干净”(地面、椅子靠背面、椅子正面、踢脚线)干净为标准。

5、在比较忙时清厅一定要快速,小厅不得超过10分钟,大厅不得超过15分钟,在不忙时一定要清洁干净。夜班要对指定影厅吸尘。

6、在楼道碰到领导和顾客热情问好,在影厅捡到物品一定要上交。

白班工作程序:

1、(7:00--07:15),班长带领,检查夜班卫生交接班。

3、(12:00--13:00)两人一组换班吃饭。

4、分区域一号岗位清洁女洗手间,配合三号岗位清2、3、

5、6

号厅。二号岗位清洁男洗手间、走廊、八个大垃圾桶并配合三号岗

位清7、8号厅。三号岗位负责清洁所有影厅。四号岗位清洁大厅、卖品、1号厅走廊配合(3)号岗位清1、9号厅。所有人员按情况而

定,随时调动。

5、各区域按照员工岗位职责迅速、有条不紊的开展工作。

6、下班前把工具清理干净。

夜班工作程序:

1、夜班和白班交接未完成的工作;工具是否清洁干净、完整。

2、夜班工作时间(22:00-闭店)主要清厅。大厅、卖品、男女洗

手间有空再打扫。

3、每天对规定影厅吸尘,把所有垃圾清洁干净,影院不留垃圾过夜。

4、下班前把工具清理干净

物业仪容仪表制度及行为规范

为了进一步提升公司服务和品质,特制订本公司仪容仪表制度及行

为规范。

(一)仪容仪表规范:

女士仪容仪表标准:

1.头发整齐清洁,头发应保持自然色,不得漂染夸张发色。刘海

必须在眉之上,不可染彩发,不得戴装饰假发。长发必须束起。

不能喷过多发胶。后脑勺长发应盘起来。

2.不准佩戴珠宝首饰,必须化清雅自然淡妆。

3.穿着公司统一配发的工装,大小合身,保持其干净整洁。不得有

任何污迹。特别是衣领和袖口。不能有明显破损、皱痕或掉扣现象。穿黑色布鞋,并保持干净。

4.保持双手清洁,不得留长指甲,只可涂透明指甲油。

5.穿深色袜子,不得破损及跳丝。

6.上班时间不得,涂抹气味较大的药膏。上班前不得吃任何异味较大食品(如葱、蒜等)。

男士仪容仪表标准:

1.头发整洁,前不过眉,后不过衣领,鬓角不过耳中。不能剃光头,不能留长发,不得染彩发。

2.不准佩戴任何珠宝首饰。

3.勤洗脸,刷牙,勤洗澡,保持良好精神面貌。

4.穿公司统一配发的工装,大小合身,保持干净整洁。特别是衣领

和袖口。不得有异味。不能有明显破损、皱痕或掉扣现象。

5.保持双手整洁,不得留长指甲。不准留胡须。

6.穿深色袜子,并保持其干净,不能破损和跳丝。

7.不准涂抹气味较大药膏。上班前不得吃任何异味较大食品(如葱

、蒜等)。

(二)行为规范

1.遵守员工守则和公司制度。

2.不迟到,早退,遇风雨天气提前半小时到岗。

3.爱护工具,节约物料,不私自“使”“用”“藏”用品。

4.时刻保持自己的姿态端庄,精神饱满,动作利索。说话声音要清

楚,不喧哗,不嬉戏。

5.走路要稳,两人以上要列队。上楼梯时要礼让顾客先走,不得与

顾客在楼梯上同时行走。

6.上岗期间不吸烟,不能聚众聊天,不准谈论与工作无关的事情。

7.主动为顾客提供服务,在任何情况下不能与顾客争执、吵架,做到骂不还口。

8.员工应在指定的工作范围内工作,不准串岗。因工作需要,应先得到上级领导许可。

9.不倚墙靠物,不背手、袖手、插手。

10.不去不该去的地方,不动不该动的物品,不做令人生疑的行为。

11.精神振作,举止端正,工作态度不卑不亢。

物业保洁惩罚制度

1、上班签到、下班检查早退情况,;违者员工每次扣发十元,班长以上管理人员每次扣发二十元。

2、上班前要做好各种准备:服装整洁、佩带胸卡、工具齐备,工作服必须保证每周最少洗涤一次,员工上岗期间,男同志不得留长发和胡须,女同志不得浓妆及佩带饰物等违背仪容仪表制度的行为,每一款违章一次扣奖金十元。

3、坚守岗位、遵守工作纪律,工作时间不许打闹、嬉笑、闲聊,违者罚款二十元;决不允许吵架骂人之类的事情发生,违者罚款一百元后开除。

4、不接待与工作无关人员,上班前不许喝酒,严禁随地吐痰和乱

扔废弃物品,不许在工作区内闲逛,,违者罚款三十元;未经许可,不得动用甲方设备,违者根据甲方要求处罚,在影厅过道顾客经过时,应立即停止工作让其通过,违者罚款二十元。

5、无论任何原因,都不得与甲方工作人员、顾客、商户发生口角和争执,有问题应通过领导协调解决,违者罚款一百元后开除;工作中捡拾物品财物要及时上缴甲方,分毫不得装入自己腰包,违者视同盗窃,赔偿全部损失、扣发全部工资,责任一律自负。

6、工作时间不许擅自离开岗位,有事要向领导请假,请假时间不足半天算半天、不足一天算一天,未请假者按旷工处理。

7、上班时间严禁打私人电话;发现一次,罚款十元。

保洁考勤制度

1、各工作点上班时间根据实际情况确定;特殊情况由领班请示

公司后可临时安排,每个月由班长排除休班表。

2、建立考勤登记表,有主管负责落实,每月送公司作为发放工资和奖金的依据;考勤表不得复写、誊抄、及别人带写,不得涂改、作假,违者除追回损失外,撤销班长职务、按员工基本工资发放

后予以开除!

3、全体人员要按规定时间上下班,无故迟到或早退一次视情罚款十至二十元,当月累计三次即行开除。

4、请假必须写清假条,说明天数和原因,事假每月不得超过三天,否则当月无奖金,超过五天的予以辞退;当月的请假条必须和考勤表一起上报,否则算旷工。

5、无故矿工一天扣三十元,旷工两天即行开除!

7、请病假应持医院证明,否则按事假处理。

8、遇有特殊情况,管理人员有权安排加班,无故拒绝一次,扣发当月奖金,拒绝两次者予以辞退!

(四)、因故必须请假者,应事先填写『请假单』,方可离开工作岗位;如遇急病、工伤或临时重大事故,必须在当日内委托同事或亲属请假,或以电话形式报告部门主管代为办理。事后补相关请假手续。

(五)、请假流程

申请人填写请假单--报请领班--报请主管批准--报办公室备案(六)、请假单使用须知

请假单核准后,一天内送至人事部门登记并统一保管,一日未缴交者,以旷工论处;

保洁工作标准

一、大厅标准:地面无烟头、纸屑等杂物,无污渍,大理石地面、墙面有光泽,公共设施表面用抹布擦拭无明显灰尘,不锈钢表面光亮无污渍,玻璃门无水迹、手迹、污渍,天棚、风口目视无污渍、灰尘。

二、卫生间标准:地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮,天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网,目视墙壁干净,便器洁净无黄渍,室内无异味、臭味。

三、走廊标准:地面无烟头、纸屑等杂物,地面无污迹,走廊玻璃无水迹、手印、污渍。

四、影厅标准:椅子干净,椅子靠背脚印污渍,椅子护手杯沾手,门及门框无胶渍,无漆点,触摸光滑有光泽,门沿上无尘土。地面无污渍,无尘土,无胶点,不粘脚,有光泽。地脚线无尘土,有

光泽,无胶渍。地毯无尘土,爆米花。

附:清洁剂的使用

1、洗手液外观为带色彩的粘稠性液体,具有杀菌、留香、除异味的功效,对皮肤无刺激是宾馆、写字楼洗手间的常用清洁剂。

2、祛臭剂祛臭剂适用于清除厕所、垃圾产生的臭味,并有自然香气使用时将本品喷至墙角或墙面,可保持厕所数日无臭味。

3、空气清香剂能迅速除去空气中的混浊和难闻气味,使用时将清香剂灌入喷雾器中,喷射使用本品为易燃品,应存放阴凉避光处,温度不得超过40℃。

4、全能清洁剂全能清洁剂外观为蓝色透明液体,广泛用于各种

硬质材料的表面清洁,如搪瓷、陶瓷器皿,能起到杀菌去污、保护表面光泽的作用在使用浓度下,对皮肤无伤害。使用时,一般根据不同材料及污垢程度进行稀释。

5、不锈钢光亮剂为不锈钢和镀铬制品的专用清洁剂使用时,将不锈钢清洁剂涂在制品表面,用布揩擦,直至光亮,有一定防锈功能。

6、静电除尘剂为透明无色的油状液体,用于打蜡地面的保洁将静电除尘剂喷洒到拖布上,使其完全渗透,然后对打蜡地面进行拖擦

,能快速清除打蜡地面尘埃和污垢,使地面光亮如新。

7、洁厕灵用于清洁卫生间的陶瓷制品上的污渍。稀释后,洒于瓷器表面,再用刷子将污渍刷掉,然后用水冲洗干净使用时戴胶手套,若不慎触及皮肤或眼应立即用清水冲洗。

8、去污粉用于清除污渍将去污粉洒在湿的物体上或湿毛巾上,用力擦拭污渍处,然后冲洗干净,注意防潮。

保洁工具的使用培训

1、目的

确保公司所有员工正确的使用工具,达到统一规范的目的

2、适用范围

公司所有业务部门的员工

3、职责

3.1保洁部主管及培训科负责工具正确使用的培训和督导工作。3.2保洁部领班负责协助主管及培训科做好培训、督导工作

3.3清洁工负责依据本规程所要求的对清洁工具进行正确的使用

4程序要点

4.1扫把

扫把是扫除地面垃圾和灰尘的常用工具

清洁保养工作由各种作业组成,看起来复杂,一般情况有“扫”、“抹”、“拖”、“洗”几种情况。

4.1.1扫把的用法

扫把的操作要领

a扫把的握法(长柄扫把)

用一只手的大拇指在扫把端上,并用其他四指握住,另一只手则在下方30-40公分处握住,这种握法便于用力,又可防止扫把碰撞家具(短扫把除外);

b上身向前微倾,但不可太弯曲,这种方法不易疲劳;

c扫法:扫把不离地面,扫动扫把时,手要用力往下压,既要把灰尘垃圾扫干净,又要防止灰尘腾起,地面灰尘较多时,以手拍除沾

在扫把上的灰尘及垃圾。

4.1.2扫把方式

a为了不踏垃圾,应不断向前方清扫;

b从狭窄处向宽处清扫,从边角处向中央清扫;

c室内清扫时,原则上由里面开始向门口清扫;

d将桌下的垃圾向宽的地方清扫;

e清扫楼梯时,站在下一级,从左右两端往中央集中,然后再往下扫,要注意防止垃圾、灰尘从楼梯旁掉下去;

f若垃圾、灰尘较多时,要随时将其扫入垃圾铲(撮子),不要总是

推着垃圾、灰尘往前推。

4.1.3清洁中注意事项

a一定要扫干净,不可留下垃圾和灰尘,不可在地面上留下扫把痕迹,特别将垃圾扫入垃圾铲时,不可留下未扫去的垃圾和灰尘;

b扫把容易沾附棉状物,应经常用毛刷子或梳子等工具将其祛除;

c经常清洗扫把,使扫把保持干净、平直;

d地面上粘着口香糖、胶等污垢时,要及时用小铲刀除去,并用地

拖拖净;

4.2毛巾的用法

“抹”是去除灰尘和污垢的重要方法,是清洁保养中最基本的作业之一。

4.2.1用抹布擦拭的几种方法

a干抹:有些表面如高档漆面、铜面、不锈钢面等不宜经常湿抹。

可用干抹擦拭,操作时要轻擦,以去除细微灰尘。如果用力干擦

,反而会产生静电黏附灰尘;

b半干擦:对不宜经常湿擦的表面,但干擦又难擦净的,可用半湿半干抹布擦拭;

c油处理抹布法:用少许石油类油浸渍抹布,这种抹布粘灰尘效果好;

d湿抹:去除建筑物表面及家具表面的灰尘、污垢时,广泛用湿抹布可将污垢溶于水中,去污除尘效果好,使用时要经常冲洗脏了的抹布,保持抹布清洁。另外,抹布不可浸水过多;

e加清洁剂擦拭:对于含有油脂的污垢,可用抹布沾上清洁剂后擦拭,擦拭后再用洗净的抹布去残留的清洁剂。

4.2.2抹布的使用方法

a抹布以选用柔软、吸水力强,较厚的棉制毛巾,使用时将毛巾折三次叠成8层,正反16面正好比手掌稍大一点;

b折好的毛巾用脏一面后再用另一面,直到16面全部用脏后,洗净拧干再用,注意不可用脏布反复擦拭。否则会损伤被擦物表面,也不容易擦干净物品;

c将作业所需的数条毛巾预先拧干备用,以提高工作效率;

d擦拭一般家具的抹布,擦拭饮食用具的抹布和擦拭洗手间、地面的抹布等必须严格分开专用;

e擦拭时应遵从“从左到右(或从右到左)、先里后外、先上后下”的原则,将被擦拭物全部均匀的擦遍,不要落下边角,不要漏擦;

f有些污垢用一般抹布擦不掉,可用百洁布或刷子去除。

4.3垃圾铲(撮箕)

撮箕是收集垃圾的常用工具,一般分为两类:带盖的和不带盖的,带盖的垃圾铲装垃圾时能封闭垃圾,使垃圾不易被风吹走,同时避免客人视野接触垃圾。不带盖撮箕则能装较多的垃圾,携带不带盖撮箕行走时则用扫帚挡住撮箕口防止垃圾散落。

4.4地拖

地拖是将布条或线绳安装在木柄上,用以擦洗、拖干地面的常用工具,地拖常用有三种:圆型布条地拖,扁型活动式地拖和除尘地拖(尘推)

4.4.1圆型地拖是将布条或线绳做拖布头扎在木柄上,浸水并拧干后,即可用以拖擦地面。

4.4.2扁型活动式地拖是用线绳做拖布头,用木杆和塑料夹做拖布架,拆装方便,它有轻便易于更换拖布头,便于拖擦边角,便于浸水压干等优点。

4.4.3尘推的拖布头为扁状椭圆型,可套在拖布架上,便于清洗更换,尘推主要用于各种高档地面推尘,以保持地面光亮,尘推罩要经常更换清洗,保持自身洁净。

4.4.4地拖的使用方法

地拖是清洁保养中最常用的工具之一,拖擦地面是清洁保养中的基本动作。地拖不仅是擦洗工具,还用于地面上涂抹、保护剂等。

a地拖的握法

与扫把相同,即用一只手的大拇指放在地拖顶端并握住,另一只手握

住下方30--40公分处。

b姿势

要自然,不要太向前弯曲,以免容易引起疲劳。

C拖法

原则上应左右挥动,使擦痕呈横向一字型,在角落处可用直拖等相应方法。地拖每来回拖擦一次,要翻动一下,尽量使地拖干净面都用到。使用扁型地拖时,先用一面用脏后再反面使用,两面都脏了,用清水洗净拧干后再用。

d洗地拖

将地拖头全部放入桶中,上下抖动,左右来回转动,并在地拖桶上的地拖罩挤压脏水。

e拧干方法

用脚按住把柄或有臂夹住把柄,把地拖头分成两半,左右手各持一半,向外拧转,也可以先拧一半,拧干后再拧一半,或如果用榨干器挤压最好。

4.4.5作业进展方式

a用手按在洗净的地拖上,仔细擦净踏脚板;

b采用左右挥动方式,边拖边后退或边拖边前进,尽量不要踩踏已擦过的地方;

c先拖擦角落,后拖擦中央;

d原则上应从里面开始作业,逐渐向出入口处进展,注意不要使地

拖碰到墙壁;

4.4.6地拖拖抹的各种方法

a干拖:用于地拖擦拭地面,主要用于擦亮地面抹去地面上的水迹;b半干拖:用半湿半干的地拖擦拭地面,用这种方法既可以除去地上的灰尘、污垢,又可以不使地面留下水迹,使地面失去光泽,如在打了蜡的地面,就要用半干拖;

c尘推的使用:尘推的握法是右手在上,左手在下,相隔30公分,双手心向下,平稳向前推。使用尘推时要自然,不要太向前弯曲,以免容易引起疲劳。尘推是种特殊地拖,由尘推罩和尘推架组成,使用时为了增强附尘能力,减少灰尘浮动,常在尘推罩上加上静电吸尘液(一种石油类物质)既简单省力,除尘干净,又可以保持地面光亮,尘推时要注意尘推不要离地。加牵尘液应在尘推半干的时候在尘推上均匀的洒上牵尘液,并密封一个晚上第二天使用效果最佳。

d水拖:将地拖浸湿后拖抹地面,主要用于清除地面上的泥和污垢,水拖是通过洗将泥和污垢溶于水中,然后再拖擦干净,但水分过多,反而有可能弄脏地面,因此要适度掌握拖擦地面,如留下水迹,应将之拖干;

e加清洁剂拖擦:为了除去不被水溶解或含有油脂的污垢,需用地拖沾上清洁剂拖擦,拖擦后再用清水淘干净拖把再拖一次地面,除去残留清洁剂。

4.4.7工作中注意事项

a拖头必须经常投洗,不可用脏地拖拖擦,已经用旧的拖头容易碎落,要及时更换,新拖头应浸湿后再使用;

b在移动地拖时,不要扛在肩上或在地面上拖着走,以免碰到他人或墙壁玻璃等,为了避免地拖头的脏水滴在地面上,应放在水桶内提着一起走;

c办公室、食堂、卫生间等各种使用的地拖应分别专用,不会混在一起;

d地拖、尘推有暂时不用时,应放在指定的地点,不可随意放在不该摆放的地方,以免影响整体美观;

e作业结束后,必须将地拖洗干净,把地拖理顺,吊起或倒立于架子上晾干备用。否则地拖头易腐烂。

4.5橡胶刮(又名刮玻器)

a专门用于擦拭玻璃的橡胶刮叫做玻璃刮,一般柄较短,如需要刮高处的玻璃,则要使用伸缩杆,操作便于用力,用力均匀,擦拭效果好

b玻璃刮是用铝合金铁板和橡胶刮条组成的,是清洁保养的主要工具。

c用于清洗地面的橡胶刮叫水刮,手柄长,橡胶条较大较长。(也叫推水器)

4.6涂水器(也叫上水器,羊手套)

羊手套,必须与涂水器一起用,是擦拭玻璃的主要工具,清洗玻璃时,先用羊手套将配好的清洁剂涂抹在玻璃上,

再用玻璃刮刮净,玻璃刮和涂水器合在一起,简称玻璃工具。

4.6.1玻璃工具的用法

清洗玻璃是清洁保养中最基本之一,玻璃清洗是清洁保养的基本操作,其规程是:

a将玻璃水或多功能全能水按比例稀释好;

b将羊毛套(抹水器)浸入清洁剂溶液中,待充分吸入后,用手轻轻捋一下,以不滴水为宜,均匀涂抹在玻璃上,涂抹时,一般由上往下抹,横向移动,每次抹痕要交叉相压,以防漏涂抹;

c用玻璃刮将涂抹在玻璃上的清洁剂刮净,操作时应稍用力,将玻璃刮均匀按压在玻璃上,由上到下慢慢刮动,一次刮净一行,用湿抹布、抹净玻璃刮后,再刮另一行,刮完后,用抹布将玻璃框擦净;d整个玻璃刮干净后,把四周框的窗槽抹干净;

e刮玻璃时,注意防止脏水滴在窗台上,若有脏水滴下,要用毛巾抹净。

4.7双面擦(又名擦玻器)

双面擦一般用于小型玻璃的清洁,又叫擦玻器,分轻磁或重磁,轻磁的擦厚玻璃,重磁的擦薄玻璃。

4.7.1双面擦的使用方法

a根据玻璃的厚度选择应使用轻磁或重磁的双面擦;

b用水浸透双面擦,在双面擦的百洁布上滴上数滴玻璃清洁剂或洗洁精,搓擦几次使药水稀释均匀的分布在百洁布上;

c把准备好的双面擦分开吸咐在玻璃的里外两面,有绳的一面在外面,有手柄的一面在里面,方便操作;

保洁员工培训流程

本手册包括保洁岗位职责、保洁管理制度、保洁工作流程思想内容。项目主管职责 一、项目经理向公司负责,向公司总经理负责。 二、负责项目的整体运营及管理工作,并定期向公司总经理汇报运营及管理状况。 三、组织召开项目上的工作例会,传达公司会议精神。 四、每天必须开早会,指出白班与夜班出现的问题,落实周计划或月计划。 五、做好项目全体人员的管理工作,并定期开展业务技能培训、考核。提高员工的业务技术水平。 六、做好与店方的协调、沟通工作,发现问题及时解决,重大问题及时向公司汇报。 七、严格落实好材料的进出货管理,以及保证原材料的质量 八、制定合理的清洁用品消耗限额,控制清洁用品的发放。 九、每月 25 号制定下月材料计划并报办公室审批。十、搞 好成本核算,每月月底对原材料进行盘点。 十一、完成领导交办的各项临时工作。 保洁班长职责 一、项目班长向经理负责,对项目负责。 二、掌握所属员工的思想动态和工作情况,定期向经理汇报。 三、负责安排员工作班次、工作时间及平时轮休。 四、检查当班员工的仪容、仪表及操作是否符合规范。

五、检查所辖区域是否整洁干净,发现问题及时纠正、处理。问题较大的向经理汇报。 六、检查、督导清洁设备的使用、保养情况。 七、定期对员工进行业务培训。 八、带头并督促员工执行公司的各项规章制度。 九、完成公司交给的其它各项临时工作。 保洁员工职责 一、服从班长的管理和工作安排,自觉遵守公司的各项管理制度。 二、熟悉、灵活使用各工具及礼貌用语。 三、保证所辖区域的卫生达标,完成班长下达的工作。 四、熟悉所辖区域的工作流程及周期工作计划,保证服务质量达到公司的要求。 五、报告并上交在所辖区域内所拾获的任何顾客遗失物品。 六、发现设备、工具有损坏时,及时报修。 七、完成领导交办的各项临时性工作。 物业保洁交接班制度 为了更好的开展工作,做到工作有条不紊,工作条理性,合理性,责任到人,节约物料和开支,特制订交接班制度。 一、当班领班提前15 分钟到岗,做好交接班前准备工作。 二、接班人员必须认真听取交班人员的情况介绍,应做到三明:前班情况明;本班的事情明;物品器械清点设备运行情况明;

保洁入职培训

保洁入职培训 保洁入职培训是快速提高员工职业水平的有效途径。下面由为你提供的保洁入职培训,希望能帮到你。 保洁入职培训(一)一、岗位职责 1、负责所辖区内(室内、室外)设施、设备日常清洁和爱护。 2、服从上级领导的工作安排并按时按量完成。 3、积极参加部门组织的培训并按规范操作落实到实际工作中。 4、严格遵守《作业指导书》中的安全规定操作。 5、协助、配合保安、工程、客服工作问题的发现,立即汇报。 6、阻止、劝阻所负责辖区内发现的破坏行为。 7、完成上级交办的其他工作任务。 二、一般作业的操作程序和原则 总原则是:从里至外,从上至下,从左至右,先易后难。 1、扫地、拖地的程序是:由内到外,从边开始再中间清洁。 2、抹物的程序是:从上至下,由左到右,再清洁边角。 3、垃圾袋的更换:室内、室外垃圾不能超出2/3满白天出现异味、较脏、破坏现象要及时更换垃圾袋。 4、推尘:沿地面直线成行操作。 三、保洁过程中应注意的事项 1、表情亲切、热情、永远保持微笑;在公共区域清洁工作时应脸

部带微笑,目光不能呆滞、东张西望或无精打采。 2、保持口腔清洁;谈吐、口齿清楚,不大声喧哗、不讲粗话或不礼貌的话;上班时不可以用家乡话话交流,讲普通话,如碰到讲家乡话的业主,可以用家乡话同业主交流,上班前不食用有异味的食物,无论是业主还是访客有事讯问,一定做到有问有答,不懂学会礼貌拒绝。 3、礼貌礼仪:上班时应与同事相互问候,工作时遇见业主、领导应及时问好或点头微笑;走路要稳,不要跑跑跳跳,不得大声喧哗,不得与顾客讲一些与工作无关的话,与顾客同乘电梯时,应主动让顾客先出先进。 4、仪容仪表:每天保持较好精神面貌和愉快心情工作,脸部要保持干净,头发梳理整齐,着装应按照公司规定进行着装,且必须着最新款式的工衣,不得串季着装,同时需保持干净、整洁、不得有异味,不能有明显邹痕、破损或掉扣现象;统一在左胸佩带工牌,不留指甲,女性尽量化淡妆,额前头发不能超出眉毛下,后脑勺头发应盘起来,男性不留胡子,头发不得过长。 5、室内清洁时,不得随意翻阅顾客物品,不得使用顾客物品,如: 电话、电脑、洗手间等,注意与顾客沟通内容,注意作业效率;室外清洁时,注意清洁的姿态、姿势,遇到顾客应主动让路。 6、在公共区域清洁时应注意前后行人,速度要适当放慢,有3人以上同行的情况下,必须停下手中工作等行人路过再开始清洁。 7、清洁时应注意保持现场卫生,一定不要忘记放温馨提示牌。 8、清洁后应清洗工具,归还到指定地点。工具摆放应注意:发给个人的工具随人走,公共工具应放回固定工具房,所有工具不得随意乱摆放。 9、清洁后应及时向上级汇报清洁结果。

保洁员工培训工作程序与流程

工作行为规范系列 保洁员工培训工作程序(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-17175保洁员工培训工作程序 Cleaning staff training procedures 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1.0目的 规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识技能。 2.0适用范围 适用于物业管理处保洁员工的培训工作。 3.0职责 3.1公司行政部经理负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及对外联系培训教师。 3.2物业管理处保洁主管负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量检查。 3.3物业管理处保洁领班负责清洁操作的培训。 4.0程序要点 4.1年度培训计划的制定

4.1.1物业管理处保洁部主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。 4.1.2员工培训计划必须符合下列要求: -符合国家的有关法律法规及公司的规章制度; -有具体的实施时间; -有明确的培训范围; -有考核的标准; -有培训费用预算。 4.2新入职员工的培训 4.2.1新员工入职前需进行岗前培训,并经考核合格后方能正式上岗: -入职第一天由管理处保洁领班负责介绍部门工作性质、基本动作程序、公司的基本情况,并带领新员工熟悉工作环境; -第二天由管理处保洁主管负责组织学习公司和部门规章制度、奖惩条例、服务标准及部门的岗位职责等一系列的培训; -第三、四天由管理处保洁主管、领班进行基本清洁知识

的培训; -第五天起由管理处保洁主管安排到部门各岗位进行实际操作的培训,由相关岗位的老员工负责培训,每个岗位2~3天; -::实操培训结束后由保洁主管组织进行相关内容考试,考试不合格者应予辞退,服务处保洁部主管还应根据新员工的工作情况进行评估,并将考试成绩、工作评估上报人事部存档。 4.3清洁知识技能的培训 4.3.1室内公共区域清洁培训: -大堂、大厅保洁方法; -卫生间的清洁方法与频率; -室内公共区域的清洁频率。 -家居保洁的注意事项; 4.3.2室外公共区域清洁培训: -主干路段的清洁频率; -广场与车场的清洁方法; -外委服务的质量要求。

保洁部新员工培训计划

保洁部新员工培训计划 一、培训目的 帮助新员工建立服务意识提高服务技能。 二、培训地点 多功能厅 三、培训时间 20PP年12月4日一12月5日 四、培训内容 本岗位应知应会及工作的基本功和技能 1、理论培训: ☆保洁部工作准则 ☆保洁部岗位职责 ☆行为规范 ☆各岗位工作标准 ☆开放区保结工作要求 ☆各种剂料的功能情况 ☆垃圾分类知识 ☆应急预案培训 ☆安全规范 ☆员工考核细则 2、实操培训: ☆各种工具的认识及使用办法 ☆清洁卫生间的步骤及方法 ☆清洁玻璃的程序及注意事项 ☆不锈钢保养的工作程序 附:☆培训资料(考核用) 保洁部工作准则 1. 按时上、下班,不迟到、早退,不无故旷工. 2. 坚守工作岗位,认真负责的工作,工作要满负荷、高效率、精神饱 满,不消极等待,玩勿职守。 3. 不准擅离职守,串岗聊天,不得进入与自己无关的范围。 4. 工作时间不扎堆,不三两成群,交头接耳,高谈阔论,嬉笑打闹。 5. 遇见客人主动问好、打招呼,客人有要求或询问一定要主动解决, 不能说“不”字。 6. 工作场所不准看书刊,不准谈情说爱,不准饮酒吸烟,不准做与工 作无关的一切事情。 7. 上班时间不准私人会客,不准打私人电话,外来私人电话如无急事 不得处理也不得传呼。

8. 严格遵守安全操作规程,正确使用防护用具,不违章冒险作 业。 9. 爱护公司财产,认真执行有关设备、原材料的维护和保养、保管等 各项规章制度,全力爱护自己负责的一切工具,使其不受损坏,节约使用原材料避免滥用和浪费。 10. 认真执行上、下班交接班制度,把工作范围内的工具及任务 完成情况等交代清楚,避免职责不清和无人负责的现象开放区域 保洁员工岗位职责 1. 提前十分钟到岗,由当日领办安排工作。 2. 严格服从经理、领班的领导,负责首都博物馆内开放区域的保洁工 作。 3. 正确使用清洁用品,做好日常节约;在执行清洁工作时不影响他人 参观。 4. 坚守岗位,严禁脱岗、串岗;接待宾客时,要站立,恰当使用敬语。 5. 熟悉管理业务范围,掌握业务知识技能,熟练使用各种保洁设备和 清洁用品。 6. 设置垃圾桶并进行管理,并每日将服务范围内的垃圾归集倒垃圾车、 站。 7. 按质按量完成领班分配的其他任务。 8. 保持精神饱满的工作状态,工作中做到“三轻”(讲话轻、走 路轻、操作轻),体现对外开放的形象。 9. 拾到宾客遗失物品要按规定上交备案,严禁私自处理。 10. 保持开放区域设施、设备和地面洁净无尘,卫生间无异味。 11. 保持开放区内墙面、立面及标识标牌的洁净无尘;加强巡视, 保持地面、墙面、花盆的洁净及摆放规范。 12. 确保客户安全,发现可疑人员要及时通知保安部门。 13. 楼层设备、设施发现问题,要及时报告本部门领导。 14. 做好周计划、月计划工作。 行为规范 一、仪容仪表 1、岗位员工上班时间必须穿规定的工服,工服应干净整齐。 2、工服外不得显露个人物品和衣服,制服口袋不要装过大的物品,以免 鼓起。 3、员工不得留过长头发,男式头发不过耳,女生头发不挡住眼睛(头发 用统一黑色发饰挽起) 4、上班期间必须佩戴出入证。

物业保洁员工培训制度

员工培训制度 1、严格要求,规范管理,选好人,培育人 把好进人关,选择热爱物业管理、重事业、能吃苦的人员,不符合行业要求或基本素质不够的,坚决不进。在公司里,经营和管理骨干是人才,为推进公司整体运作而在平凡岗位上踏实工作的员工也是人才。物业管理首先要管好人,其次才能管好事。做事先做人,正人先正己。重学历而不唯学历,德才兼备要首先看德。倡导敬业、服务、创新的企业精神,对员工的行为规范、仪表仪容在《员工手册》中作出了明确的规定,并通过量化考核办法,不断强调员工的进取心、创造性,注重积极协调和主动投入的工作态度。 注重员工培训的连续性和有效性。公司要求员工深刻理解在职教育和终身教育的重要内涵,明确培训需求,主动“充电”。公司还要求物业管理经理人从上任之日起,就要注意培养自己的接班人,在这种培养过程中,推进了工作,增强了团队实力,同时也提高了自己。坚持物业管理骨干自行培养为主、对外招聘为辅,按比例7:3的原则运作。我们提出关心员工、培养员工重于创造利润的观念,其含义在于提高内部员工满意率,建立一支训练有素、能征善战的优秀团队,实现企业的发展目标。 2、竞争上岗,优胜劣汰,用好人,激励人 员工队伍综合素质中最重要的是观念到位,服务观念、满意危机意识、创造性管理等尤为重要。物业管理行业,只有不断学习,及时

变革,才能争取主动,赢得胜利。有效管理的关键在于员工全体的参与,因而我们在量化管理、成本管理和计算机应用各个领域,注意引导员工广泛参与,群策群力,实现各项管理目标。 坚持各级领导岗位在公司内部公开招聘,竞争上岗,并实行年度聘任制,形成职位能上能下、待遇能高能低的用人机制,盘活人力资源。通过综合考评,实行员工队伍每年10%换岗、首数5%提薪和末数5%淘汰制,依法管理,以理服人,确保高水准、全方位的物业管理服务。 3、以企业文化感召人,留住人 由企业精神、经营管理理念和企业发展目标构成的我们公司企业文化是公司重要的无形资产。我们塑造和倡导这种文化,目的就是要使广大员工在价值观念、核心理念和目标追求上形成共识,调动员工队伍的积极性,形成团队合力。我们坚持定期征询广大员工对公司发展的意见和建议,高度重视员工提出的合理化建议,及时改善工作中的不足。几年来,我们公司凝聚了一批热爱物业管理、重事业、勤钻研的骨干队伍,他们不断创新,敢于挑战,矢志不渝,为我们公司发展作出了重要的贡献。

保洁员工安全培训

保洁部消防安全培训 时间:2016年8月17日预计培训时间:15-30分钟 地点:中控室主讲:陈建伟 参加人员:保洁部门新员工组织部门:北研保洁部 物料准备:干粉灭火器两具实施方法:口述与实操一、目的: 一、为了增强公司员工的纪律观念与法律意识,不断提高员工的法律知识水平。通过培训使大家学法、懂法、知法、守法,从而不做乱纪违法犯罪之事; 二、让大家在懂法、知法的前提下,不断增强大家的自我防范意识与保护能力,在遇到不法侵害时,能够采取冷静、正确、合法的处理方式与途径。 三、加强公司员工防火、防盗安全防范意识,普及消防安全知识,加强自救逃生能力。 四、合理运用规范技能要求,避免工作中造成人员身体伤害。 二、培训内容: (一)消防知识培训 1、灭火器的正确使用方法: 把灭火器拿出后,将销从灭火器口处拔出。将灭火口对准火源的根部,对准后按动灭火器的把手进行灭火,直至火源被熄灭。 2、消防逃生自救方法: 逃生时要保持头脑清醒,遇有浓烟要用湿毛巾捂鼻、弯腰、低头迅速撤离。通过浓烟区时,要尽可能以最低姿势或匍匐姿势快速前进,并用湿毛巾捂住口鼻,不要向狭窄的角落退避,如墙角,桌子底下、大衣柜里等。逃生前最好用水将衣服浇湿,用湿毯子裹住全身或用湿衣服抱住头部,这样穿过着火区域时身上的衣服不易着火,身体裸露部位不致被烧伤,万一衣服着火可就地打滚压灭火苗,不宜带火奔跑,以免加快空气的相对流动。 3、如发现工作区域发现隐患处置方法: (1)有裸线、裸电闸或其她安全隐患时应进行现场保护,或采取必要的应急措施,阻止行人接触并劝其绕行,并马上向主管领导或有关部门报告,等待处理。 (2)工作中如发现可燃物品要及时清除,如垃圾桶内发现烟蒂,必须彻底熄灭,防止留下火种存在安全隐患。保证市场安全。 (3)使用酸、碱浓度过高的清洁剂时,要有必要的防护措施,不得违反作规程,工作时要认真,仔细,一丝不苟。 (4)园区或责任共区发现可疑人员处置:应该首先注意可疑人员体貌特征,可疑活动形态或正在进行的违法活动。在确保自身安全情况下应及时根据现场情况处置。 (5)加强自律,提高防范意识增加服务技能。 二、保洁人员日常工作安全防护规程应遵守法律法规 (1)保洁人员自身作业中注意事项及要求: 1、1 应熟悉工作环境,了解存在的危险源及应对方法。 1、2 在清洁外围或地下车库时,应注意行车道的来往车辆,避免抢行通过。 1、3 在雨雪天与夏季清扫外围时,应做好人员的防护,避免滑倒、中暑。 1、4 正确操作保洁机具,在使用前,应检查电源线、插头及开关有无破损、漏电

保洁员培训方案

保洁员培训方案

保洁员培训方案 一、岗位职责 1、负责所辖卫生区域内(室内、室外)设施、设备日常清洁和维护。 2、服从上级领导的工作安排并按时按量完成。 3、积极参加部门组织的培训并按规范操作落实到实际工作中。 4、严格遵守《保洁作业指导书》中的安全规定操作。 5、协助、配合保安、工程、客服工作问题的发现,立即汇报。 6、阻止、劝阻所负责辖区内发现的破坏行为。 7、完成上级交办的其它工作任务。 二、一般作业的操作程序和原则总原则是:从里至外,从上至下,从左至右,先易后难。 1、扫地、拖地的程序是:由内到外,从边开始再中间清洁。 2、抹物的程序是:从上至下,由左到右,再清洁边角。 3、垃圾袋的更换:室内、室外垃圾不能超出2/3满,白天出现异

味、较脏、破坏现象要及时更换垃圾袋。 4、推尘:沿地面直线成行操作。 三、保洁过程中应注意的事项 1、表情亲切、热情、永远保持微笑;在公共区域清洁工作时应脸部带微笑,目光不能呆滞、东张西望或无精打采。 2、保持口腔清洁;谈吐、口齿清楚,不大声喧哗、不讲粗话或不礼貌的话;上班时不能够用家乡话话交流,讲普通话,如碰到讲家乡话的业主和客人,能够用家乡话同业各客人主交流,上班前不食用有异味的食物,无论是业主还是访客有事讯问,一定做到有问有答,不懂学会礼貌拒绝。 3、礼貌礼仪:上班时应与同事相互问候,工作时遇见业主、领导应及时问好或点头微笑;走路要稳,不要跑跑跳跳,不得大声喧哗,不得与客人讲一些与工作无关的话,与客人同乘电梯时,应主动让顾客先出先进。 4、仪容仪表:每天保持较好精神面貌和愉快心情工作,脸部要保持干净,头发梳理整齐,着装应按照公司规定进行着装,且必须着最新款式的工衣,不得串季着装,同时需保持干净、整洁、不得有异味,不能有明显皱痕、破损或掉扣现象;统一在左胸佩带工牌,不留指甲,女性尽量化淡妆,额前头发不能超出眉毛下,后脑勺头发应盘起来,男性不留胡子,头发不得过长。 5、室内清洁时,不得随意翻阅顾客物品,不得使用客人物品,如:电话、电脑、洗手间等,注意与客人沟通内容,注意作业效率;

工厂新员工培训心得体会范文

工厂新员工培训心得体会范文 忙碌而又充实的一周又过去了,在和大家共同培训学习的两周时间里,我对“人际关系、机会、竞争”的重要性有了强烈感受,在工作技能和熟练度上也都有了明显提升,对 工作的体会也更为深刻。 在自己进步的同时也有很多不足需要改善,比如工作的紧迫性和高效性;上班时个人 的言行举止;工作时吃苦耐劳的精神等一些细节要多加注意。 通过这两周的培训学习,我将自己的体会和心得整理总结为以下几点: 一、学会在工作中高效的完成每项任务 切斯特菲尔德曾经说过:“效率是做好工作的灵魂。”时间就是金钱,效率就是生命。虽然车间工作重复性很强,很多时候,我们都在重复一样的劳动,但它却不是简单的机械 运动,它需要的不仅仅是冲天的干劲,高涨的激情,更需要聪明的才智去完善和提高,一 定要养成拿到任务时先动脑再动手的好习惯。如此,既能省时间,又能省去许多不必要的 力气,达到事半功倍的效果。 二、团队精神至关重要 在车间的生产中,每一件产品都是通过工人之间的共同协作完成的。一件服装从最初 的设计到最终的成品,这中间都要通过很多道精细的工序才能制作出来,最后检验无误才 可出售。每一步都必须一丝不苟认真负责,任何一个环节出点问题,这件产品就不能出厂。因此,一切成绩都是大家共同努力、协作的结果,个人英雄主义是无法完成的。 三、抓住机遇,实现理想 我们小时候每个人都有自己的理想,并且在成长的过程中为之不懈的努力、追求。而 现在工作了,正是我们实现理想和人生价值的时刻。无论工作、生活,都应该要有合理的 规划,而且一定要付诸行动。作为新进厂的新员工,我们的优点在于丰富的创造力、高涨 的工作激情和干劲,当然也存在很多不足,缺少工作经验、工作技能还不是特别熟练,这 都是我们面临的、必须尽快解决的问题,所以在工作的时候就要抓住每次难得的机会,相 互学习,取长补短,充实并提高自己。 四、责任心是工作的基本要求 “成功者找方法,失败者找借口。”当我们拿到任务的时候,要争取在有限的时间内 把它做到最好。责任心是必不可少的,干一行爱一行,我们必须对自己的工作岗位尽到最 大的责任心,态度决定一切,没有对工作负责、认真的态度,是无法做好自己的本质工作的。如果在工作当中因为失误造成不良后果,我们必须勇于承担责任,不要互相推卸,迅 速想办法去解决,把损失降到最低。

物业保洁人员培训方案

新员工培训方案绿化管理服务 管理部

目录 一、物业保洁服务项目 (4) 二、门厅、大堂的清洁与保洁 (6) 三、走廊/步梯的清洁与保洁 (8) 四、门窗、灯饰的清洁与保洁 (9) 五、电梯轿厢的清洁与保洁 (9) 六、共用设施的清洁与保洁 (11) 七、清洁工作检验标准和方法 (13)

前言 物业清洁养护是物业管理的重要组成部分,是体现物业管理水平的重要标志。高素质的物业清洁养护为业主或用户提供整洁、舒适、优美的工作环境和生活环境。而且,物业通过清洁养护,可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化和人为磨损,保护物业的装饰材料,延长物业再装修翻新的周期,取得既经济又能保持物业美观的效果。 本次培训的教材在编写过程中,参考了许多书籍和资料。他们的观点和素材,对本教材的编写有很大的帮助。在此向他们致以诚挚的谢意。由于本教材的内容大多是物业管理公司实践经验的总结,因而受认识水平的局限,内容存在的问题和不足希望各位同事和领导批评指正,以便进一步修改和完善。 管理部 二00五年五月三十一日

一、物业保洁服务项目 清洁工作是物业管理中一项至关重要的工作,专业清洁公司一方面可以为业主提供安全舒适、整洁的办公环境,另一方面对物业的公共环境、公共设施设备做好定期的清洁、维护和保养,才能保持其正常的使用功能并延长其使用寿命,从而达到使物业保值增值的目的。 一、常用的器械及清洁剂 (一)设备: 1、吸尘器。为吸灰尘、污物之用,有吸地面灰尘、吸地毯灰尘、清洁家具污物等不同类型吸尘器。 2、吸水机。用于地面磨光作用,对于吸取地毯水分、加快干燥也非常有效。 3、地毯清洗机。主要用于协助清洗地毯。 4、抛光机。用于地面磨光作用,对于面积大的楼宇,尤为必要。 此外比较常用的工具还有:安全梯、刷子、扫把、拖把布、海棉、喷壶、胶手套、刀片、长柄手刷、手推车以及小心地滑标志等。 (二)药剂: 1、去污粉。用于清除污迹、污渍。 2、洁厕灵。用于清洁卫生间的陶瓷制品上的污渍。 3、起蜡剂。用于清除大理石的地面、墙面上的旧蜡渍。 4、免抛蜡。用于大理石等物体表面涂蜡保养。 5、玻璃清洁剂。用于清洗玻璃、镜面、瓷片及电镀物品表面的尘埃及污垢。 6、天那水。用于溶解、稀释油漆。 7、地毯清洗剂。用于清洗地毯上的污渍。 8、不锈钢清洁剂。用于清洗不锈钢制品表面的污渍。 二、人员安排及保洁员的职责 保洁员岗位的安排,一般应根据物业的用途(写字楼、商场或酒店等)、面积等因素来确定,一般来说商场或酒店的清洁岗位及人员应相对多一些。基本岗位如下: 现场经理、领班、室内定岗保洁人员、室外定岗保洁人员、机动保洁人员等。 (一)室内保洁员的职责: (1)负责物业内各层电梯厅、走道、楼梯等公用区域地面、墙面、天棚的清洁工作。 (2)负责物业内的信报箱、井道口、管线、消防栓等公共设备设施的清洁工

最新工厂新员工培训计划

2015工厂新员工培训计划 第1篇:工厂新员工培训计划 一、新员工培训目的 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 二、新员工培训内容 一)、就职前的培训(由部门经理负责) 主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师,解答新员工提出的问题。 二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责) 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 三)、公司整体培训(内部培训师负责) 分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状,描述公司在XX市地理位置,交通情况;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。) 三、培训对象 XXX公司全体新进员工。 四、新员工培训教材 《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》 五、培训地点 公司办公大楼。 六、培训时间 公司可根据员工实际情况安排,一般7天为宜。 七、新员工培训实施 1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。 3、公司内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。 4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训),然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训),公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。 八、培训反馈与考核 1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行,公司每培训一

物业公司保洁员培训方案(DOC 11页)

物业公司保洁员培训方案 一、公司概况 二、公司理念 三、企业精神 四、管理模式 五、质量目标 1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。 2、管辖区内无重大安全责任事故,区内治安案件年发率占总人口的0.2%,无重大火灾、刑事和交事故。 3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。 4、房屋及公共设施完好率达98%。 5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。 6、员工上岗前培训合格率达100%。 六物业管理者职业道德的基本内容 职业道德是指从事一定职业的人,在职业活动的整个过程中必须秉承和遵循的职业思想、行为规范和行为准则。 良好的职业道德的基本因素,包括职业认识、职业感情、职业意志、职业信念、职业行为和习惯五个方面。这就是:在不断提高职业认识的基础上,逐步加深职业感情,磨炼职业意志,进而坚定职业信念,以养成良好的职业行为和习惯。 物业管理者职业道德的基本内容包括:物业管理者的职业思想、行为规范和行为准则。 1.物业管理者的职业思想 一个人的职业思想,指引着他在职业活动中的一言一行。只有深刻认识到职业的特性、特点和要求,并经过不断的实践磨炼,才能形成正确的职业思想,才能在日常工作中把每一件事做好。据一些资深物业管理者总结,物业管理者职业思想十分丰富,但以下几点最为关键: (1)业主至上观

物业管理公司是受业主聘请担任物业管理工作的,物业管理公司的一切努力和工作,都是为了满足业主的需要。因此,物业管理者要摆正自己与业主的关系,真正做到以业主为尊,业主至上。物业管理者应该明白,是业主为管理公司、也为自己提供了工作的机会。业主的满意,是自己工作的方向和目标。那种不履行合同与承诺、管理与服务不对板、收多少管理费做多少事、多收费少做事甚至冷眼对(恶言辱骂)业主的行为,无异于砸管理公司的牌子、丢自己的饭碗。 (2)管理就是服务观 物业管理的兴起,改变了过去房管体制下的老爷作风,因此受到人们的欢迎。尽管物业管理本质上就是提供服务,但是由于受传统思想的影响,一些物业管理者对物业管理的这一特性尚缺乏认识,总以为自己是个“管事儿的”,即便对业主,也只有“管”,不想服务。 管理就是服务观,就是在管理过程中,一切从服务业主出发,把日常工作看成是服务,把服务当成最大的满足,即便是一些不直接面对业主的岗位,如机房、控制室,也要把工作质量的好坏与为业主服务联系起来,以最好的管理质量为业主提供安全、舒适、高效的生活和工作环境。 (3)技术服务观 在物业管理岗位上,管理是一门技术,工程是一门技术,服务也要讲技术。随着现代物业管理的发展,物业科技含量越来越高,物业运作的程序更加复杂,业主对管理与服务的要求更加多样化。这就要求物业管理者在管理与服务技术上更加专门,更加博杂,不间断地学习物业管理专业知识,不断提高业务水平,以更高、更新的水平为业主提供更满意的服务。 (4)忠诚的服务观 一方面,物业管理者要忠于业主,业主的利益高于一切,严格履行管理合同,尽最大努力维护业主的利益不受损失;另一方面,随着委托管理模式的推行,越来越多的物业由管理公司托管。管理公司为了不负业主所托,总是选派优秀管理者担任某一物业的管理人员,尤其是高级管理人员。因此,物业管理者也必须忠于管理公司,并按合同要求维护管理公司的声誉和利益,切不可只顾业主或其他方的利益而损害管理公司的利益,更不能以不正当的、违规的言行损害管理公司的形象和声誉。 许多物业管理公司把职业思想具体化、条理化,使之易于操作。如广州世界贸易中心大厦管理有限公司的职业思想(道德)要求包括敬业爱岗、遵守纪律、认真学习、公私分明、勤俭节约、团结合作、严守秘密等。

保洁人员工作流程培训资料

保洁人员工作流程培训资料 一、岗位职责 保洁人员岗位职责不仅仅是保持餐厅每个角落环境的干净整洁,而且还协助其他岗位员工做好服务工作。 二、岗位用品用具 保洁人员岗位用品用具包括:抹布,推布,拖把,扫帚,锯末,垃圾铲,水桶,垃圾桶。 三、岗位流程 保洁人员的工作流程包括餐前检查,餐中服务和收尾工作,总的工作流程如下: 餐前检查:第一步:检查岗位用品用具 第二步:自检 餐中服务:第一步:保洁 第二步:协助服务 收尾工作:第一步:更换用品用具 第二步:用品用具归位 四、保洁人员岗位具体流程 餐前检查:餐前检查主要是检查保洁组负责区域的卫生,并检查本岗位用具是否 干净,充足,是否需要开货。餐前检查可分为两步: 一.检查岗位用品用具 1.保洁员需检查保洁组负责区域的卫生,同时检查本岗位用品用具是否干净,充足。 2.保洁员需要检查推布拖把是否干净,有无异味,把脏的和有异味的用具用桶装好,拿到专门洗用具用品的地方,并换上新的推布。同时清理垃圾桶卫生并给垃圾桶套上干净的垃圾袋。 3.用扫帚将地面的杂物先扫一遍,之后用垃圾铲清理垃圾,老店先用湿拖布将地面拖一遍,再用干拖布拖干;新店用干推布把地面垃圾推走即可。 注意事项: 1.对于刚刚拖过的地面,需放小心地滑牌,并提醒同事小心地滑; 2.推布如果太湿,应及时更换推布; 3.拖地的水应用门店热水管的水,并加相应的洗涤剂。 二.自检:检查自己的仪容仪表是否符合要求,即干净整洁。 注意事项:准备一百块零钱和三支笔,用以协助服务员买单。 餐中服务:顾客在用餐过程中,保洁人员发现哪里有垃圾时应及时用推布或拖把 清理,并协助服务,餐中服务可分为两步:

车间级新员工培训

电修车间级岗前安全培训内容 一、工作环境及危险因素 A、工作环境 (1)维修电工:炼铁厂所属区域各高低压配、送、用电设备;(2)风机工:高炉、烧结区域; B、危险因素 (1)炼铁厂所属区域各高低压配、送、用电设备存在的危险因素: A、高炉烧结煤气放散区,为易燃、易爆、气体中毒危险区 B、高炉、烧结各系统电缆沟内电缆发热、短路会造成火灾停电等电器事故。 C、高炉、烧结供电变压器在过载或故障情况下易发生瓦斯气体及着火爆炸。 D、高炉、烧结、高低压配电室存在人员触电,电缆、电气着火, 电缆电气爆炸等危险因素。 (2)高炉、烧结、除尘风机设备区域存在:煤气中毒风机叶飞出,电机着火、爆炸。 (3)高炉、烧结除尘设备区域存在:煤气中毒风机叶飞出,电机着火、爆炸;电场顶部有硅整流高压变压器,电压高,易发生触电事故,高空坠落、电场内有煤气中毒和高压触电危险。 二、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故 (1)维修电工:可能遭受的职业伤害和伤亡事故有: A、触电、电弧伤害

由于操作不当或违反电力安全操作规程;或检修时不开具安全检修作业票,或不严格执行停机检修挂牌制度;点检时,不是两人以上进行,没有保持足够的安全距离、检修时,不做好停电、验电、放电、挂接地线等安全措施,不与相关人员联系好;各高低压开关柜停送电操作时,不认真填写工作票而引发触电事故。 B、高空坠落 在高空作业时,劳保穿戴不齐全,衣着不灵便紧凑,登高时不注意脚下站稳。不系安全带,或系安全带不正确使用,不检查安全带的可靠性;经过各种楼梯或在超过2米以上工作时,不注意脚下站稳,不慢上慢下,不遵循高挂低用的原则,不采取安全防护措施而引发安全事故。 C、煤气中毒 电器设备遍布炼铁厂区域,高炉炉顶、烧结点火炉、热风炉、喷煤等区域,以及各种煤气管线放散区都极有能发生煤气泄漏;巡检或检修时,不按要求配带煤气报警仪,监测CO的浓度,在煤气区域长时间逗留,而引发煤气中毒。 D、机械伤害 不按规定操作,机械运转时,进行检修作业;撤卸电机或大型电器设备时,不采取安全措施,砸伤、碰伤等。 三、所从事工种的安全职责、操作技能、及强制性标准 1、维修电工:《电工安全技术操作规程》 1)电工必须经过培训,持证上岗,身体具备无妨碍工作的病症。

工厂车间新员工安全培训的三级培训

工厂车间新员工安全培训的三级培训新员工安全培训的要求 为保证进入车间的每一位新员工都能顺利、及时、有效的进行安全培训,特制定此规定。 一、培训对象 所有新员工上岗前必须进行安全培训。 生管部、仓储部、物流部、工程部新入职员工及从其它部门调入到以上部门的员工。二、培训方式 培训方式由培训人根据需培训人员人数决定,可采取讲解、录像、幻灯、现场演示 等。 三、培训阶段划分 培训分为公司培训、车间培训、班组培训三大项。 四、培训内容 1、公司培训内容 A、安全生产管理制度:公司防火制度、吸烟管理制度、消防安全管理办法、员 工车辆管理规定、网络管理规定。 B、员工安全生产职责 C、公司安全禁令 D、安全事故案例宣导 2、车间培训内容 A、应急情况处理:火灾应急处理、人身伤害应急处理。

B、安全事项。 C、车间安全禁令 D、安全事故安全宣导 3、班组培训内容 A、岗位操作规程 B、设备安全操作要素 C、岗位危害告知与安全注意事项 D、车间安全禁令 E、相关事故案例宣导 五、培训要求 培训内容必须通俗易懂,每个受训员工必须完全理解安全培训内容,安全禁令必 须人手一份,牢记于心。 六、培训流程记录 培训全过程必须使用《员工安全教育档案》进行记录,《员工安全教育档案》由 新入职员工上岗时从人力资源处领取,每一级培训完成后在《员工安全教育档 案》上相应位置签字,并记录时间。 所有培训必须3日内完成,3日内由受训新员工将《员工安全教育档案》上交至 安全专干处。 七、培训跟踪、测试、评估

安全专干不定期对受训新员工培训情况进行抽查、测试,对于培训不合格、员工 存在疑问的可要求相关培训人解答疑问或进行再次培训。 八、相关奖惩规定 1、所有培训内容必须3日内完成,未完成的对相关责任人处以5元合作条罚款, 特殊情况无法完成的须向安全专干说明。 2、每月累计2次以上发生培训不到位情况的处以相关责任人合作条罚款5元。 员工安全教育档案 姓名岗位 级别培训内容培训人 1、安全生产管理制度 2、安全职责 3、安全禁令公司级 4、事故案例 培训时间员工签字 1、应急情况处理 2、安全事项 3、安全防护用品及安全设施使用方法车间级 4、部门及车间安全禁令 培训时间员工签字 1、岗位安全操作规程 2、设备安全操作要素

物业保洁、绿化员安全培训

物业保洁、绿化员安全培训 物业保洁、绿化员安全培训提要:登高作业安全防范)操作顺序:A、架好竹扶梯,先由一人登上平台并带好绳子,下面一人将簸箕、扫帚、铲刀、垃圾袋系好吊上 物业保洁、绿化员安全培训 一、登高作业安全防范 培训内容: (一)备用工具:竹扶梯、铝合金扶梯、绳子、螺丝刀、干湿抹布、簸箕、竹扫帚 (二)清洁对象:二楼平台、楼顶、高杆灯罩、楼道灯罩 1、二楼平台:(每周一次,雨后例行) (1)定员:二人(男工); (2)备用竹扶梯一个,铁簸箕一只、竹扫帚一把,绳子一根,垃圾袋、铲刀; (3)操作顺序: A、架好竹扶梯,先由一人登上平台并带好绳子,下面一人将簸箕、扫帚、铲刀、垃圾袋系好吊上。上面一人对平台进行清扫,下面一人双手面对扶梯,扶住适当位置。 B、上面清扫完毕后,将垃圾袋用绳子吊下,再将工具吊下,扶住扶梯由平台下来。 c、平台上如有积水、绿苔,及时清理,绿苔按处理方法清理。

D、操作过程中发现地漏堵塞,及时作情况汇报。 2、楼顶(每月一次) (1)定员:二人(男工); (2)备用工具:铝合金扶梯、铁簸箕、扫帚、绳子、垃圾袋、铲刀; (3)操作程序: A、架好铝合金扶梯,先由一人登上扶梯,用双手将顶楼盖板打开,带好绳子爬上楼顶。下面一人将备用工具用绳子吊上楼顶,然后由清扫人员对明水沟、积泥进行清扫。清扫时,由明水沟下水管处扫积另一端,用铲刀铲进簸箕,直至下水管处清理干净。 B、清扫垃圾完毕后,用绳子将垃圾袋系好放下,再用绳子将工具吊下,盖好盖板,扶住扶梯下来。 c、平顶明水沟如有积水,沿逆水方向清扫积泥,再扫积水。 D、操作过程中如有积水堵塞现象,及时报修。 3、高杆灯罩、楼道灯罩(每季度一次) 定员:二人(男工); 备用工具:铝合金扶梯、水桶、干湿抹布、螺丝刀、毛刷; 操作程序: A、一人登上扶梯,带好螺丝刀,用手指拇背确定无漏电方可操作。先用螺丝刀拧下灯罩,用毛刷除去里内外灰尘,再用湿抹布清洗,干抹布巩固。 B、一人登上扶梯将灯罩装好,,用干抹布由上至下擦拭灯杆。

保洁人员培训内容

保洁人员培训内容 一、认识用具、工具、机械 抹布、扫帚、畚箕、毛刷、钢丝丝球、白洁布、平口铲、吸尘器、地面清洗机、地毯清洗机、吸水机、打腊机、磨光机等。 二、清洗材料 肥皂、洗衣粉、洁厕灵、瓷砖、面砖、花岗岩、大理石清洁剂、玻璃清洁剂、二甲钵、香樵水、醋酸、氢氟酸等。 三、人员配备 根据需保洁的范围、用途、类别、人流量、设施、设备等因素配备相应的保洁工,一般区域可分时保洁,客流量大的区域必须设专人保洁。 四、安全 1、地面水、油污的防滑; 2、防止工作时工具碰撞人; 3、防止工具倒下或高空作业时掉下打人; 4、使用化学清洁剂时防止爆炸、烧伤、中毒等;, 因此,保洁人员配备劳护手套、雨鞋、安全带、绳。 五、保洁的基本要点 1、培养心理素质,必须有一定的事业心,要做到心到、眼到、手到。 2、培训基本知识 工具本身要洁净,识别被污染的材料及污染物是什么,才能知道用什么工具、清洁剂,用什么方法保洁。 3、操作原则 自上而下,由里向外,先顶后地,先结殊后一般,先粗后细,一步到位,人走场清。 第一讲: 安全 1、紧急出口,紧急疏散,火灾处理 2、人身安全,做卫生过程中爬高要使用梯子 3、卷帘门在运行过程中严禁通过

4、梯子的安全使用 第二讲:玻璃门、窗、幕墙的擦拭 1.0目的:掌握玻璃门 2.0标准:玻璃表面无污迹、无水迹、无手印,清洁后用白色纸巾擦拭无灰尘。 3.0实施步骤 3.1准备好工具:玻璃刮、沾水毛刷、清洁剂、水桶、伸缩杆、毛巾、抹布。 3.2用沾水毛刷以适当的力量按在玻璃顶湍,自上而下均匀垂直的洗抹。 3.3污点较重的部位重点洗抹。 3.4用玻璃刮保持45度角,从上至下,再从左刮右将水刮下,并擦干玻璃刮上的残余水分,一洗一刮连贯进行。 3.5用抹布将玻璃框架擦抹干净。 3.6用拖把将地面上的水迹拖干净。 4.0注意事项 4.1若有难以除去的污垢,(新楼第一次清洗较多)可用水涂在表面, 用刀片轻轻刮去,再用清洁剂涂在上面, 再用清洁剂涂在上面, 按上述程序做一遍。 4.2玻璃刮的金属部分不能刮玻璃, 尤其要保护镀膜玻璃的外涂层。 第三讲:瓷砖表面清洁 1.0标准:目视表面干净无污迹、无灰尘、无杂物。 2.0操作步骤 2.1用尘推堆掉表面灰尘。 2.2用铲刀、刀片轻刮表面污垢、污渍。 2.3用干净拖把拧干水分,彻底拖抹一遍。 2.4用干拖把拖干被淋湿的地面。 3.0注意事项:用铲刀刮除瓷砖表面污垢时,不要刮坏表面。

某制造型企业新员工培训方案

XXXX股份有限公司 新员工培训案 一、培训目的 1.使新员工尽快熟悉公司,顺利开展工作。 2.使新员工熟悉公司各种制度,便后期管理。 3.传递企业文化,形成企业凝聚力。 4.规员工操作,提升员工意识,提高公司效益。 5.帮助员工转变思想,培养员工归属感。 6.引导员工树立职业心,更好地创造价值。 二、培训容 1.公司介绍及企业文化 2.公司基本管理制度 3.基本人事制度 4.工伤与保险 5.消防与安全知识 6.5s现场管理 7.产品质量控制 8.工艺流程 9.各车间介绍 10.各车间部制度 11.各车间岗位操作 三、培训分类

1.岗前培训 制造部与人事部协调,员工每天上午体检,下午12:30——15:10由制造部培训专员和人事部对新员工进行首场培训,培训课时为3个课时,培训地点为多功能厅,培训课程依次为公司介绍(含集团与公司概况、企业文化、公司基本工艺流程和各车间介绍)、基本人事制度、社保与工伤知识。之后分配车间。 每星期三上午由制造部对上星期六、本星期一、二入职的员工,每星期六上午对本星期三、四、五入职的新员工进行第二场集中培训,培训时间为8:00——11:00培训课时为4课时,培训地点为多功能厅,培训课程为规章制度(厂纪厂规、宿舍管理、净化区管理等)、消防与安全(含消防器材使用、消防与安全生产意识)、产品与质量、5S现场管理。之后安排考核。部分不认识字的员工采取岗位考核,考核不通过重新培训或报车间主任,根据车间主任意见处理。 2.车间现场培训 岗前培训结束后,新员工到车间报到,车间部培训师代表全体车间员工欢迎新员工到来,介绍新员工认识车间管理人员,介绍车间结构与功能、车间部规定、车间部各个危险源及应急消防通道;之后描述新员工工作、职责要求,对新员工进行岗位培训,培训后开始上岗。(具体参考《星星科技车间部培训案》)。 3.车间部每月培训 每个车间每月开展一次针对新员工的集中培训,培训地点为多功能厅,讲师为部培训师,主要容为车间文化、特色、岗位操作规、产品不良控制等,培训结束后考核,考核通过之后颁发上岗证,正式结束试用期,开始上岗。 四、培训课程 1.岗前培训

物业公司保洁员培训教材

物业公司保洁员培训教材 一、⒈什么是保洁 保洁,即清洁和清洁过后的保养的意思,物业保洁即物业清洁保养,是物业管理的重要组成部份,是体现物业管理水平高低的重要标志. ⒉职业道德 ⊙勤劳奋斗,诚恳实在 ⊙遵守法律,尊敬职业 ⊙担负责任,互助合作 ⊙服务业主,不断进取 二、保洁服务礼仪 ¤在工作中坚持使用礼貌用语,请字当头,谢字不离口 ¤工作时与业主或公司领导相遇,应停下工作让业主先通行,并主动问好;如发现业主手提重物不方便时应主动询问是否需要帮忙,征得业主同意后方可代劳¤不收取业主赠送的礼物、小费,更不得私自提供有偿服务 ¤不得私拿公物,有意损坏或丢失卫生工具者,照价赔偿 三、岗位职责 ⊙负责所辖区内(室内、室外)设施、设备日常清洁和爱护。 ⊙服从上级领导的工作安排并按时按量完成。 ⊙积极参加部门组织的培训并按规范操作落实到实际工作中。 ⊙严格遵守《作业指导书》中的安全规定操作。 ⊙协助、配合保安、工程、客服工作问题的发现,立即汇报。 ⊙阻止、劝阻所负责辖区内发现的破坏行为。 ⊙完成上级交办的其他工作任务。

四、职业安全 人身事故:由于我们的工作引发的事故中,以从楼梯上的的失足,洗地板时的跌倒事故为多。 ①剥离作业时滑倒;(立作业标示板,穿防滑鞋。) ②赤手使用强酸、强碱;(一定要戴橡皮手套。) ③酸性洗剂和漂白水混合产生有毒气体; ④由绝缘不良的洗地机产生触电; ⑤处理垃圾时,被瓶、罐的破片、刀片划伤; ⑥梯子、架子没有放稳,引起人员坠落,资材坠落。 ⑦用喷雾状清洁剂、洁亮剂时不戴口罩。 清洁工作检查规程 1、大理石地面 目视地面无灰尘,可映出灯光器具之轮廓。 2、大理石墙面 用干净的纸巾擦试60公分长,纸巾无明显污染。 3、楼层通道的地面砖 釉化地砖目视干净无杂物,无污渍,有光泽。 4.楼梯台阶,扶手 目视台面干净无污渍,用纸巾擦试扶手表面60公分,纸巾不被明显污染。 5.各通道防火门 使用纸巾擦试门上冒30公分,门板60公分,纸巾不被明显污染。 6.楼道天花板

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