园林施工管理题库

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填空题

俗称“一图一表一案”指的是施工现场平面布置图、施工进度计划表、施工方案。

园林工程建设一般经过计划、设计、施工、竣工验收四个阶段。

施工任务单是下达给施工班组或施工队的。

园林工程施工合同的标的物是竣工后的园林作品。

工程施工管理说到的”PDCA”指的是计划、实施、检查、处理

现场施工如需要用到机械加快施工进度,机械预算单位应是台班。

现场施工管理所说的“4M1E”指的是施工人员控制、机械设备控制、施工材料控制、施工工艺方法控制和施工现场环境因素控制。

一个施工作业班组同时进行两项目施工工序施工,称为交叉施工。

“顺序施工”施工进度慢是因为流程简章,一一对应。

施工过程的检查包括材料检查和中间作业检查两类。

要评定某园林工程是否优良,其定量评价最低指标是85。

临近水体(水深≥0.7m)设置栏杆,其验收标准是栏杆设计高度≥1.05m。对于预埋管径较大的供水管、排水管,埋土深度验收标准是0.7m。

竣工验收申请一般是由监理单位起草并递送的。

园林施工项目质量因素控制有五大方面:人、材料、机械、方法、环境。

不定项选择题

工程项目施工管理的特点是()。

A 综合性、生物性、多样性、季节性

B生物性、复杂性、季节性、偶然性

C固定性、长期性、单一性、多向性

D综合性、关联性、临时性、季节性

下列选项中不是施工管理内容的是()。

A施工平面布置图 B土方计算程序 C施工调度 D关键工序施工

标底与报价的共同点是()。

A均是投标方行为 B公开性 C保密性 D均是招标方行为

下列()项不是施工作业计划范畴。

A材料、机具的月计划 B月份工程计划总表C施工组织计划D劳动力计划

工程项目任务书应该()。

A在可行性研究报告前完成B在可行性研究报告后完成

C任何园林绿化单体项目都需要计划任务书D计划任务应附项目全套设计图

下列说法正确的是()。

A施工方案是由建设单位编制的B计划任务书一般由施工单位编制

C可行性研究报告一般由设计单位编制D作业计划一般由勘测单位编制

施工准备工作应放在()之中。

A施工管理B计划任务书C可行性报告D竣工报告

下列()项目不属于施工过程中的检查。

A材料检查B安全检查C质量检查D决算检查

不属于园林工程项目现场施工管理范围的是()。

A工程管理B安全管理C成本管理D植物养护管理

下列元素施工中()项必须由下向上施工。

A路面面层施工B草坪步石施工C铺石护坡施工D水体土方施工

下列()项不是园林工程施工管理现场组织方法。

A人员管理B计划任务书管理C材料管理D环境管理

现场准备工作中,现场清理时应对()做好保护工作。

A施工面上多余的植物B施工面上的名木古树

C施工面上不用的管线D施工面上废弃的临时简易建筑

卵石铺路施工中引起卵石不稳的原因最可能为()。

A施工管理不规范,怕成本高B施工技术掌握不牢靠,不懂园路结构C施工配料中水泥与细砂配合比有问题D采用了反向抹灰法

下列说法正确的是()。

A现场施工中必须做好预埋管理的检查验收

B连接性管线,如园路路灯,埋线验收后即可填土

C现场临时设施布置时可以将木工房、民工厨房和材料房连在一起

D现场施工中发现要对原设计变更,施工管理员可以不用在变更文件上签字

工程项目施工现场应配备()。

A施工技术档案员B施工环境监督员C施工材料营销员D体育健身管理员

加快土方施工进度的方法有()。

A重点施工B均衡施工C多因素分析,加强现场管理D注意进度控制

下列()不是横道图主要组成部分。

A工序B工程量C路线D工竣工时间

下列不属于工程施工方式的是()。

A流水施工B平行施工C交叉施工D连锁施工

下列()项不是园林工程施工中的质检方法。

A因果图B直方图C控制图D平面图

现场施工用临时道路多采用环形设计,目的是()。

A加强施工安全管理B利于施工交通组织C利于施工人员出入D利于施工机械进场

为了确保现场施工安全,施工现场应设置有()。

A临时医疗点B安全警示语C可视安全围栏D安全宣传栏

临时塑石施工,在工序划分时下列()应包括在内。

A整形B上色C预算D成品保护

下列施工方式最适合采用网络图编制进度计划的是()。

A流水施工B交叉施工C平行施工D顺序施工

横道图施工进度计划表中左边“工程量“栏的单位,可以采用()。

A工作天B立方米或平方米C米或千米D件、台或套

园路施工中可采用“交叉施工“方式的是()。

A路面铺装B路面清洗C垫层施工D园路设计

要做好工程竣工验收工作,应注意()。

A工程收尾工作B资料汇总存档C工程款结算D进场技术管理

下列属于施工企业单位本身成本核算的是()。

A结算B决算C设计概算D预算

某瀑布工程竣工验收后不久出现瀑身“起霜”,可能是()。

A验收人员不负责B施工材料有问题C验收后成品保养期不够D施工方为了节约施工成本使勾缝不严密

工程项目施工原始资料收集的原则是()。

A全面B规范C真实D专人负责

在检查、验收条形人工开挖排水明沟时,比较好的方法是使用()。

A人工接线 B水准仪C边坡板D水准尺

竣工验收应包括()等内容。

A施工单位自检B施工各环节中间检查C合同施工工期结束时的工程竣工验收D工程保养期结束后的检查验收

名词解释

施工任务单:施工任务单是由园林施工单位按季度施工计划给施工单位或施工队所属班组下达施工任务的一种管理方式。

园林工程现场施工管理:是施工单位在特定的园址,按设计图纸要求进行的实际施工的综合性生产实践管理活动,是具体落实规划意图和设计内容的极其重要的手段。

现场施工组织:根据施工作业计划和施工方案,对在建工程项目的施工进度、质量、安全、成本和现场平面布置等方面进行指挥、协调和控制,以达到不断提高施工过程经济效益的目的。

顺序施工:按照施工过程中各分部工程的先后顺序,前一个施工过程完全完工才开始下一施工过程的一种组织生产方式。

网络图:是网络计划技术的基础,它是依照各工作间的逻辑关系来编制的。工程投标:招标人将其拟发包的内容、要求对外公布,招引和邀请多家承包单位参与承包工程建设任务的竞争,以便择优选择承包单位的活动。

简答题

园林工程项目现场调查一般采用哪些方法,为何要取得这些现场技术资料?答:一般采用的方法有实地考察法、问卷调查法、网络查询法和地方志阅读法。因为现场资料调查关系到可行性研究报告、施工方案、作业计划的编制及施工现场组织管理,因此要认真做好实地考察调查工作。

如何才能有效提高编制工程项目施工方案的水平?

答:先领会感悟施工方案的作用和意义,及其在工程中的实践应用;其次熟悉施工方案规范文本应具备的基本项目(一般有9项)与内容;再次要重点编好施工进度计划、施工平面布置图、施工技术方法、认真完成三个表(人工、材料、机械);而后以管理者身份制定施工安全技术措施,一条一条列出,不能少于9条;最后以成本优化的眼光分析方案的效益性。

要成功取得某个园林景观工程新项目,必须关注哪些技术步骤?

答:经验、信息、技巧是获取工程项目的秘诀。经验是指操作人具有项目运作的市场经验,了解项目操作的市场规则,同时也指投标单位工程项目施工技术积累,已形成的企业文化和施工作业态度;经验的积累是专业知识和专业技能的掌握与灵活过程,缺之谈不上有经验。信息即获取项目源的信息,通过媒体广告、招标讯息、横向纵向单位沟通、同学友仁联系、报告论坛、信息展示会和发布会等取得。技巧是经验的具体表现化,是操作工程运作的个性化,只有自己懂,别人学不来。

市区内某工程如果需要安排夜间施工,应注意做好哪些工作?

答:施工现场需有悬挂安全警示语,加强安全巡逻,同时尽量减少施工噪音,施工时间不得超过国家有关规定及当时政府规定的时间。夜间一般不进行景石安装、大面积水池池底施工。

施工前准备工作应重点熟悉哪几个方面的内容?

答:准备工作重点在技术资料识读判读,理解设计意图,找准切入点;做好现场环境及施工条件考察和准备,特别是“四通一平”工作;制定好施工进场计划,落实施工人员、施工机械设备及施工材料;做好施工平面图布置工作,准备好各类临时设施,组织好临时施工交通;制定施工安全保障技术措施,进行安全教育培训;准备好施工备料款。

在雨委施工时,现场施工需要密切关注的问题有哪些?

答:雨季施工属于不良条件下施工组织,特点是施工条件较差,工作环境不好。小雨利于绿化植物种植,是可以施工的,对部分施工要素,如路面施工虽有影响,但只要措施到位也可保证质量。如是中大雨,不便组织施工。雨季施工不是说天天在雨中施工,而是说一定季节中施工,要时刻有预防措施,保证机械、设备、人员安全。必要时还要做好后勤服务工作,给现场施工人员提供良好的服务。

以大树移植为例,说说为什么要重视大树移值施工组织的程序及技术方法?答:大树移植程序“准备工作→种植穴准备→大树起苗→大树运输→大树定植→支撑养护”,每一个技术环节都十分重要,种植穴要按大树土球直径和栽植高度确定挖深挖宽;大树起苗注意断根技术的应用,起苗时间应尽量短、土球紧,适应修枝剪叶;大树运输中要注意对大树润湿,不要让大树滚动;大树定植时要扶正,硬质包装的应去掉板件等硬质材料,种后支撑淋水;不太容易活的大树可追加工程措施,如覆盖、吊营养针、挂输水桶等。

以景石现场施工为例说明为什么要加强施工安全管理?

答:景石施工程序性强,施工安全要求严格。其程序为施工现场准备→起石准备→景石运输→景石吊装→景石保护。从中可见任何一个环节都需要加强安全工作,施工安全包括施工人员安全、景石自身安全、施工机械安全、运输道路系统安全和景石原挖掘地生态安全。

采用因果图分析施工质量问题有哪些优点?请举例说明。

因果图是一种综合分析施工质量问题的方法,通过多种可能导致问题的原因进行罗列分析最后确定关键性因子,采取针对性技术措施来解决施工问题,确保施工质量。由于其图形与鱼刺很像,也称鱼刺图。此法的优点在于能找出很多与质量问题有关的原因及影响因素,而且十分清晰明了,从中再筛选,就能直观知道是什么原因导致质量问题了。比如说某大树移植后不活,原因就很多了,用因果图一一列出,最后得出可能是天气原因造成的。

作为施工管理技术员,如何做才能顺利做好园林工程施工竣工验收?

答:首先要熟悉工程竣工验收的基本程序及现场技术安排;其次是懂得施工原始资料的汇总整理归档,全面完整收集好验收所需资料;再次是施工现场要做好验收准备,各项目施工任务按规范施工完毕,确保现场验收条件;还要做各参与单位的沟通,验收技术资料送递要到位,同时做好专家等参加人员的接待工作。

绘图题

某工程由八项工作组成,各项工作之间的逻辑关系见下表,试绘制双代号网络图。

计算题

用节点计算法完成下图中时间参数的计算(写出计算公式)

浅谈风景园林施工管理

浅谈风景园林施工管理 摘要:风景园林绿化对人们的生产、生活意义重大,园林绿化施工是城市景观建设的重要环节,既能改善城市生活质量,又能美化市容市貌,对保护人民健康、改善城市环境、促进生态平衡有重要的意义。本文介绍了风景园林绿化的工程特点,具体分析了景观园林绿化的施工管理。 关键词:风景园林;施工:管理 1风景园林绿化工程的特点 风景园林绿化工程,其特点是综合性、艺术性和独特性。风景园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,风景园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多;风景园林绿化工程其艺术文化内涵逐步提高;此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点。因而,施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。 2风景绿化施工工程的主要问题 1)施工队伍良莠不齐,难以体现工程的设计思想。由于风景绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,导致许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已;又加上其可观的利润,致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。 2)施工管理水平低,管理成本高。由于施工管理水平低,造成返工率,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低,造成不必要的浪费。还有由于胡乱施工,造成对环境污染。 3风景园林绿化工程质量监理与控制 基于风景园林绿化工程的以上特点,风景园林绿化工程质量监理与控制应重点做好以下几方面的工作。 1)绿化工程实行招投制。要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制,让具有一定绿化施工资质,有一定绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,让那些施工质量差,信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工,也必须有绿化施工资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。 2)严格控制材料的质量。风景园林绿化工程施工过程中,投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。投入材料的质量,如种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求,工程

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

园林施工管理措施(8篇)

致力于打造高品质文档园林施工管理措施(8篇) 第一篇:城市园林景观施工管理及道路绿化养护 摘要:相对于整个城市建设来说,园林景观绿化工作是必不可少的建设环节,该环节不仅对城市环境有直接影响,和人们的生活环境也密切相关,园林绿化建设重点不仅仅体现在施工技术管理上,其后期养护管理工作对于绿化效果能否长期保持更为关键,是整座城市的绿化环保工作的重要组成部分。 关键词:园林景观绿化;园林景观施工管理;道路绿化养护 1城市园林景观施工管理 园林景观施工管理贯穿整个项目实施过程,包含以下几个阶段:施工前的准备阶段、施工阶段、完工后的养护阶段。 1.1施工前的准备阶段 在施工前期,严格进行对施工现场的勘察,认真研究施工设计图纸,确保按照设计图纸的思路和意图进行。同时重点把握好整个工程的投资重点与控制点,在园林景观工程的施工中分清主次关系。编制施工组织设计,分析项目的重点与难点,针对重点与难点的项目进行论证并编制施工组织方案,确保施工的可行性。 1.2施工过程的管理 第一,对施工现场加强管理。做好园林景观工程的施工现场的管理,主要包括以下内容:(1)做好施工预算;(2)严格按照施工组织进度计划进行施工;(3)施工现场安全文明管理。这是确保园林景观工程质量的前提。第二,认真研读施工图纸,严格按照图纸施工。园林景观工程与其他工程不同,在施工过程中出现的任何偏差,都可能导致整个工程与设计意图的不符,进而使整个园林景观工程的整体效果受到影响。 1.3完工后的养护阶段 整个项目管养的好坏,对项目达到设计效果的时间长短起到很大的作用。工程完工后,应对成品进行保护,对存在破损的铺装路面及时进行更换维修。对景观灯具定期进行检修维护。园林景观绿化项目中,苗木绿化占较大的比重,所以苗木长势的好坏对整个项目的效果起决定性的作用。 2园林景观施工中的质量管理与控制 2.1针对质量目标的管理 按照施工方与业主所签合同上的要求,其施工质量目标一般包括以下内容:园林工程质量等级标准、绿化成活率、工程验收合格率等。只有在明确的质量目标要求下,才能使责任和相关的任务要求明确到每一名施工人员个体,进而提高施工质量。 2.2针对工艺标准的控制 制定一系列相应的施工工艺技术标准,并且落实到施工过程中的每一个环节与工序当中,在施工具体质量标准、作业规范标准以及操作规程等各个方面进行全面而且细致的规定。在施工之前与施工人员就技术要求方面做好交流,在施工过程中随时进行对施工材料、工序以及质量方面的检查,从根本上保证整个园林景观施工质量。 2.3选择正确的施工方案 合理正确的施工方案是整个园林景观施工是否能顺利完成的保证,对施工过程起

试议城市园林工程绿化施工管理

试议城市园林工程绿化施工管理 发表时间:2018-12-18T13:40:52.173Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第23期作者:张铁军[导读] 园林是城市发展规划中重要的组成部分,随着人们环境意识的逐步提高,对于园林工程建设投以更多的关注目光 张铁军 齐齐哈尔市龙沙公园 161000 摘要:园林是城市发展规划中重要的组成部分,随着人们环境意识的逐步提高,对于园林工程建设投以更多的关注目光,城市园林建设的好坏直接影响到人们的生活质量,因此,对于城市园林建筑工程的监督我们应该做到实事求是,不容有瑕疵,坚决把人民利益放在第一位,对于工程建设中出现的问题,做到尽可能避免或者及时的纠正,为人民创建良好的健康生活环境。 关键词:园林工程;绿化;施工;管理 随着人们环境意识的增强,对于自身生活环境的变化越来越关注,作为基础设施的园林工程同样成为了人们关注的目标。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,并且在施工过程中往往有的项目需要多个施工单位互相协调配合完成,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,就会影响施工进度,拖延工期,进而影响到工程质量,因此,园林工程监管工作变得至关重要。 1 园林绿化工程施工管理重要性 在当今竞争如此激烈的市场中,如果企业想要有一席之地,那么必须要能够提供质量过硬、造价低廉和工期合理的服务与产品,而优良产品的产生,除了设计、材料供应等因素之外,更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工管理水平的高低成为了另一个影响企业市场竞争力的关键因素,所以,在园林工程招标过程中,企业的资质是一方面,企业的技术监管水平亦是考虑的因素,尤其对于园林工程这些项目,施工的好坏直接就摆在群众的眼前,做好企业工程施工的管理工作,保证工程高质量的完成,才能够促进企业的健康发展。 2 我国城市园林工程施工管理中存在的问题 2.1 工程施工管理单位对园林绿化工程缺乏科学、合理的设计 由于当前较多市政建设部门没有形成硬性的要求与标准考核施工单位资质,在管理上仍存在较多管理不到位的现象,加之现在园林绿化施工方案没有确切可供参照的执行标准,施工主体的多维性也在客观上大大消弱了相关职能部门的监督力度。最终后果导致园林绿化施工单位怠于对施工做好科学合理的设计规划。 2.2 施工管理过程中缺乏必要的技术支持 园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段,而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中,无论拥有多么具体、完美的设计方案,都只是预想图片的材料,只有通过施工人员的具体操作,才能建造出实实在在的园林景观,施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。 2.3 施工的“随意”性很大 一方面甲方压缩工期,临时加派施工任务,在不可能的时间内完成了绿化工程的施工,另一方面,上级领导视察工作时,随意更改设计,要求马上“见效果”,不遵循植物生长规律,反季节施工。因此,建造精良的园林绿化工程,重点在管理。 3 改善国内园林施工管理的措施 3.1 选择优秀的施工企业 政府部门应该对达到一定规模的绿化工程,必须实行公开招投制度,要让具有一定绿化施工资质,在绿化施工领域有一定业绩的施工单位参加,在招标时实行优胜劣汰制,要让那些施工质量差,信誉不好的退出绿化施工行业。 3.2 园林施工管理中的技术力量 由于园林建设兴起时间并不长,整个行业都缺乏有经验的技术人员,在科技含量上严重不足。园林工程项目从立项、规划、预算、审核、工程施工管理、竣工整个流程,都是环环相扣的,任何环节都不允许出现丝毫的闪失,有些单位本身缺乏有足够经验的施工管理人员,很容易造成管理上的脱节。所以施工管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济。因此,园林施工管理人员要充分考虑自身的工作能力,并结合气候、环境、温度、资金等多方面因素,认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。 3.3 注重提高城市园林绿化工程施工人员的技术水平 在园林施工工作安排中,各个施工主要负责单位应该积极发挥本身的主观能动性。在那些技术含量高的主体工程,应配备具有较高园林绿化技术水平的人员参与施工管理。开展园林绿化工程业务的企业在专业施工人员紧缺的状况下,应该经常组织技术人员对普通施工人员做好定期的指导培训工作,为园林绿化企业储备专业技术人才。不能为了降低工程成本而建造损害社会公共利益的豆腐渣工程。园林绿化工程项目负责人应当积极联络施工人员,并激发他们的工作热情,解决他们在施工过程中所遇到的难题和困难。不断提高质量第一的工作意识。从而提升我国园林绿化施工管理的整体水平,建造符合人民需求,顺应城市发展方向的市政绿化工程。 3.4 引入第三方,对园林绿化工程实施有效监控 目前,在我国还没有完善的园林绿化施工监督管理体制的情况下,完全可以引入第三方机制来加强此类市政工程的管理,比如,园林绿化工程项目交由具备特定资质的监理工程人员监督。主管项目的监理工程人员认真负责,采取科学有效的方法落实对园林绿化工程的监督工作。这样不仅可以保证施工单位能够顺利的完成预期的工程项目,维护其自身的合法利益,而且还能保证工程质量达到国家要求。同样,在园林工程监理人员对整个项目的监督之下,能够及时发现施工单位施工过程中产生的问题,协调有关人员尽快解决现存的问题,从而保证园林绿化作业达到整体的预期实景效果。 4 结语 随着我国城市园林业的迅速发展,园林项目施工工程管理变得更为重要。城市园林建设与人居生活息息相关,人民群众对于城市园林绿化工程都投以了很高的关注,所以,必须不断努力加强施工管理工作的有效性,保证每个绿化项目在适宜改善人民生活,符合城市发展定位的前提下,创造出更高的社会效益,环境效益,提升城市的整体品位和生态效益。

园林工程项目的施工控制与管理

园林工程项目的施工控制与管理 摘要:园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理方法体系。 关键词:园林工程;控制与管理;措施 城市园林绿化的快速发展,使得园林工程的施工管理变得愈为重要。因此,强化和规范园林工程项目的施工控制与管理,提高质量、提升进度、降低成本、做好养护是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作。 1施工现场的控制与管理 施工现场的控制与管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。从施工现场管理来看,主要反映在混乱,施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。当前,园林工程竞争异常激烈,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品,而生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说,施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构——现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。 1.1施工准备阶段。园林工程施工准备的 基本任务就是为工程建设建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求,在实际工作中主要从以下几个重要方面进行控制。第一,研究和会审图纸及技术交底,了解设计意图、技术要求、施工难点,听取意见,弥补不足,提高质量;第二,施工组织设计、制定全面的技术文件,使园林工程符合设计要求及保证质量,确保工期短、成本低、安全生产、效益好;第三,现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建;第四,物质准备和劳动力准备。 1.2施工阶段。根据施工组织设计进度计划,编制具体的施工作业计划和相应的质量计划,对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制,以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。 1.2.1材料质量。材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素,材

园林景观施工过程质量管控要点细则

园林景观施工过程质量管控要点细则 第一章总则 第一条为规范武汉公司园林景观工程施工过程质量管控,通过加强系统化、标准化、精细化管理来指导施工、提升工程品质,特制定本细则。 第二条本细则适用于房屋建筑工程和市政基础设施工程项目的园林景观工程。 第二章园林景观施工质量管理职责 第三条项目公司职责 1、组织图纸会审及深化设计。 2、组织施工样板实施及验收评审。 3、负责日常工程质量检查及质量问题整改,审核施工单位的施工方案。 4、组织所有材料和部品以及苗木进场对样验收、重要工序验收、单项工程竣工验收及移交。 第四条工程管理中心职责 1、组织工程质量定期或不定期联合检查,提出联合检查报告,跟踪督促质量问题整改及回复。 2、参加首批主要材料和部品以及苗木进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、单项工程竣工验收。 第五条设计中心职责 1、组织设计交底。 2、负责审核和确认深化设计。

3、参加进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、工程质量联合检查、单项工程竣工验收。 第六条物资采购部职责 1、组织甲供材料、部品送样、选样。 2、负责协同项目公司对甲供、甲控物资日常质量检查及质量问题整改。 3、参加所有材料和部品进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、工程质量联合检查、单项工程竣工验收。 第七条成本管理部职责 1、负责编制和确定工程量清单内容。 2、负责审核和确认设计变更及工程签证费用。 3、参加设计交底、图纸会审及深化设计、首批主要材料和部品进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、单项工程竣工验收。 第三章园林景观施工准备阶段质量管控要点第八条施工图纸会审及深化设计 (一)项目公司负责组织设计、工程、物供、成本等相关部门及设计、施工、监理单位进行施工图纸会审并形成记录。 (二)项目公司负责督促施工单位进行施工图纸深化并报设 计中心和设计单位审核确认。 (三)施工图纸会审及深化设计的主要内容: 1、园林景观图纸和相关专业配套图纸是否交圈,各专业图纸相互间有无矛盾,标注有无遗漏。

浅析园林施工管理

浅析园林施工管理

施工质量的前提下选择成本低的施工队伍、对施工中的重点开支项目进行重点监控、采购上选择物美价廉的材料等方法来进行园林施工中成本的控制管理。 2.2 施工现场管理 任何工程的实施,现场施工都是最重要的部门,园林绿化施工也不例外,现场施工也是最重要的部分。 长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。 加强现场施工管理要从几方面入手:第一,施工人员要严格按照施工图纸进行施工;第二,对施工人员提出的意见和建议要认真讨论和研究,严格取舍、集思广益;第三,施工过程中要避免浪费,合理利用人工资源,合理安排时间、合理的利用材料;第四,要严格按照施工制度来施工,确保施工质量。

2.3 加强施工工序的质量管理 2.3.1 重视土壤的处理工作 土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试。再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平整度都要符合相关要求。 2.3.2 定点放线的处理 一般要求位里准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2米距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。 2.3.3 种植穴、槽的挖掘 种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。 2.3.4 把好苗木质量关

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 4.1.5随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 4.2.5组织审核提交各种材料计划; 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收; 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评;

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 4.3.3负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 4.3.5参与施工图图纸会审及交底; 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品; 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 4.5.2对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

园林景观工程施工管理及控制探讨

园林景观工程施工管理及控制探讨 发表时间:2018-05-23T15:19:52.990Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第35期作者:邓小山 [导读] 随着现代城市对环境景观要求的不断提高,园林景观工程的内容也在不断地朝着多样化、复杂化的方向发展。 摘要:园林景观项目情况复杂,较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品、水电安装等内容。随着现代城市对环境景观要求的不断提高,园林景观工程的内容也在不断地朝着多样化、复杂化的方向发展。同时,园林绿化企业所处的行业环境,竞争在不断的加剧。这就要求园林景观施工单位在施工过程中要综合运用现代项目管理的理论和方法,对园林景观工程的施工进行积极管控,以期取得最大的综合效益,提高自身的竞争力。 关键词:园林景观;工程施工;管理控制 前言 随着城市建设的深入发展,人们更加关心自身及家人的健康,对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高,为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。园林景观不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。 一、园林景观工程特点 1.1园林绿化工程的随意性较强 园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性,它留给设计者和建造者发挥的空间很大,既没有标准去衡量它外形尺寸的大小,也没有限制所用的材料类别,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。 1.2园林绿化工程要做到自然 所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足;新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇怪,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 1.3实施对象多是活体的特殊性 园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 1.4景观设计的艺术性以及对施工技术的挑战性 园林景观设计是一门艺术性较强的学科,其在园林小品、园林建筑以及园林植物配置等方面都要求较高的艺术性,追求带给人美的感受。而这则对园林景观的施工技术带来一定的挑战性,有些设计部位的施工很难达到园林景观设计人员的艺术性要求。这就需要园林景观施工的技术人员充分发挥其创造性的想象力,寻找技术和艺术的最佳结合点,去实现园林景观设计的最佳境界,如通过人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等技术手段,来满足园林景观的艺术性要求。 二、园林景观施工管理控制难点分析 2.1 因地制宜建设存在一定难度 因地制宜是园林景观建设需要遵循的一个重要原则,在进行园林景观建设时要做到同周围环境的协调统一。但是在现实施工中却会遇到各种各样的问题,比如在施工前,相关人员缺少对园林土壤的了解,造成土地的酸碱和所种植物的喜好完全不同,最终影响植物的正常生长。虽然园林工程艺术性比较强,对审美要求比较高,但是其施工工序和施工技术相对复杂,对部门之间的配合程度要求极高,这种特点就会造成实际施工与园林设计之间会存在这一定的差距,也是现在急需解决的问题之一。 2.2 涉及专业较多,缺乏专业技术人员 园林景观进行施工的时候,会涉及到众多施工环节和施工技术,比如说假山的叠放、古建工程、道路铺装、景观小品、苗木种植、喷泉设置、盆景修剪等众多工程。众多的专业种类也就要求更好的施工技术水平,但是从目前现状来看,仍然是建筑工程的专业人才占据建设工程的主流市场,园林景观施工过程中缺乏专业技术人员的指导,施工人员素质相对较低。 2.3 施工环节配合不科学,工程工期无法保证 在对园林景观进行施工的过程中,由于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各环节和部门的配合缺乏科学性和合理性,进而影响工程的顺利进行。总是因为某一环节出现了问题或者纰漏,最终直接影响工程的整体进度。 2.4 绿化工程建设管理不到位 园林绿化工程会给人们带来美的享受,是园林景观施工中一个重要的方面。近几年来,虽然我国园林绿化施工队伍不断壮大,但是整体水平仍然不高,缺乏高精尖的技术人员。绿化工程需要高素质高水平的技术人员对苗木的采购、运输、种植、修剪、养护等方面进行科学的管理。园林绿化工程出现问题的主要原因就是施工缺乏合理性,并且后期管理缺乏专业指导。在具体的施工过程中缺乏搭配的合理性和种植的科学性,在后期的管理上又疏忽了苗木养护的重要性,没有做到定期的修剪施肥和病虫害防治,以上一系列的做法都会影响园林景观绿化管理的最终效果。 三、园林景观工程施工的控制管理 3.1切实提升施工人员素质。要改善施工人员的素质,就需要选择经验足、质量要求高、有丰富的施工经验的团队。在园林的设计与规

城市园林绿化施工技术与管理探讨 张纬哲

城市园林绿化施工技术与管理探讨张纬哲 发表时间:2019-04-28T16:17:10.720Z 来源:《基层建设》2019年第6期作者:张纬哲 [导读] 摘要:随着人们生活质量的不断提高,对生活环境的要求也逐渐提高。 福建大农景观建设有限公司福建省漳州市 363000 摘要:随着人们生活质量的不断提高,对生活环境的要求也逐渐提高。园林绿化在城市建设中占有重要作用,并紧密联系着建筑、地下管线以及道路系统等。因此,要想更好地发挥园林绿化的作用,就要因地制宜,设计适当的园林景观,进而实现保护环境、改善人们生存环境质量、改善投资环境等。 关键词:园林绿化;施工技术;质量控制 1.园林绿化的特征 1.1园林绿化对象多样性 市政园林施工的植物多是色彩、季节、搭配等不同,最终实现净化空气,提高环境质量的目标。 1.2自然与人文景观相统一 园林绿化重视观赏效果,通过自然与人文美的统一,呈现出具有艺术性的景观。实现这一效果就需要园林工程设计人员提前做好设计,结合当地的实际情况,自然景观与人文景观结合,设计出艺术性与价值型兼备的园林绿化工程。 2.园林绿化施工技术要点 2.1施工前准备 园林绿化施工之前需要先进行图纸设计与会审,由于园林绿化自身的特殊性,在设计过程中要通过创作的方式融入设计理念、设计意图,整体把握园林绿化施工要点,还要充分考虑不同植物之间的搭配,如植物高低、倾斜度、叶子形状与颜色等,以展现出美感。园林施工不是单一的种植植物,而是涵盖多种单项工程项目,在施工过程中也需要不同的部门之间相互配合。施工前组织安排部门和领导,统一协调,确保园林绿化工程有序开展。具体来讲需要在确定工程施工项目之后,先根据需要和当地的实际情况,及时进行工程预算,并准备妥当施工场地、材料、设备、施工人员等。计划好施工进度,按照施工进度施工,从而实现预期目标。施工人员要结合工程实际做好分工,在施工过程中注意养护工作的进行,确保施工质量。 2.2定点放线 图纸设计之后就要根据图纸的状况以及实际的场地情况展开施工。定点放线是园林绿化工程的重要环节,需要根据图纸设定的比例在园林绿化施工中具体实施。按照图纸做好规则定点,并根据所种植的植物结合图纸适当放线。这一过程应用固定设施定位的方式进行,确保施工统一、整齐。植树时要参考设计中心线和断面,使用白灰标记出需要种植的植物。若放线场地较宽阔,使用网格法确认种植点;若绿地范围较大,可以通过平板仪方式进行定点放线;标记植物之后,要区分植物种类、栽种时间等。 2.3挖穴种植 园林绿化种植过程中要重视挖穴种植,事关园林景观营造效果。确定种植点后,结合当地土壤、植物根系,采用科学的方式对挖穴的规格进一步确定。通常会根据移栽土球体积与植物根系范围进一步确定种植穴。园林绿化施工时,要根据图纸要求和实际规范要求挖掘,确保种植穴能够保证植物的成长。如果挖穴的地点为建筑道路、黏土道路时,种植穴的底部要挖大,梯形穴最为合理[1]。 3.园林绿化的施工管理对策 3.1施工安全的管理 园林绿化施工安全是第一位的,首先要有保障安全的规章制度,施工必须安全,实行谁主管谁负责,不安全决不施工。第一,有安全施工制度。对工人要进行安全培训和考核后才能上岗,提高工人自我保护意识,同时做好施工前的安全技术交底工作。第二,加强施工安全检查。加强施工安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节,要有安全检查日志,发现问题,及时提出整改措施。第三,用电、机械施工以及防火的安全制度。电工、机械操作必须持证上岗,所用的材料必须符合国家标准,严禁酒后作业;现场要有安全警示标志,施工现场严禁有小孩出入;施工现场不能堆放易燃、易爆物品,不能在施工作业区吸烟,不能有明火。 3.2施工进度的管理 第一,施工计划控制进度。要编制施工组织设计,要有明确的施工工期、倒排工期制度,先干什么,再干什么都应有明确的要求。第二,施工措施控制进度。在园林绿化工程施工中,经常遇到交叉作业、雨天作业、苗木进场不及时的现象,则要有应急的施工方案,保证施工顺利进行。 3.3施工成本的管理 为有效降低城市园林绿化施工成本,精细化理念在其中的应用同样具备较高必要性,这里的精细化理念应用重点在于指导、监督、调节、限制城市园林绿化施工所消耗的费用开支、物质资源以及能力资源,成本与费用得以降到最低,精细化理念的应用价值方可得到体现。在城市园林绿化施工中,其成本构成可细分为直接成本与间接成本,前者主要由人工种植费、苗木工程费、土方种植费、施工材料费、机械设备费构成,后者则主要包括办公费、差旅费、现场人员管理工资、固定资产使用费、员工工资附加费、行政工具使用费等,而在精细化理念的支持下,采用绿化项目工程内部招投标方式、重点关注占比较大开支、采用施工图预算方式,即可较好实现城市园林绿化施工成本的降低[2]。 3.4施工质量管理 精细化理念的城市园林绿化施工主要用于质量管理体系完善领域,由此即可有效避免停工、返工造成的严重损害(控制在1%以下),质量过剩支出也将得到较好抑制。为保证精细化理念较好服务于城市园林绿化施工,定额标准的严格掌控、基于施工质量的人工及材料消耗控制均需要得到高度关注,保证材料验收制度的高质量应用同样属于施工质量控制的关键。在具体的精细化理念应用中,考核制度的应用、施工前期的计算与回顾、高质量项目规划的开展均属于精细化理念的应用典型,由此实现的员工工作积极性激发与工作效率提升、城市园林绿化施工的有序进行也将由此实现,精细化理念的应用价值可见一斑。 3.5施工现场管理 现场管理属于城市园林绿化施工的重要组成部分,其也可以被视作施工开展的基础,但在笔者的实际调研中发现,技术水平低下、工

园林工程施工与管理课程标准

《园林工程施工与管理》课程标准 课程名称:园林工程施工与管理 适用专业:园林绿化 1.前言 1.1.课程性质 园林工程施工与管理是中等职业学校园林技术专业的一门核心专业课程。其功能是使学生掌握园林工程施工与管理方面的基本知识和基本技能,具备从事园林工程施工与管理的相关职业能力。它是《园林制图》、《园林测量》的后续课程,也是《园林工程材料》的平行课程,并为《园林综合实训》、《园林设计》等专业课打下园林施工方面的基础。 1.2.设计思路 以园林工程施工与管理相关的共同职业能力为依据设置本课程。 课程内容的选取紧紧围绕园林工程施工与管理相关职业能力的培养,选取园林工程施工与管理的典型项目,同时充分考虑中专生对相关理论知识的需要,种植工程部分没全部列入其中,但列入了与此相关的土方造型和种植土的准备工作、苗木种植预算,其他种植工程部分在《绿化施工与养护》中详述。 课程结构以现场需要的园林工程施工与管理为线索设计,包括园林工程图的识读与分析(工作任务第1-6项)、园林现场的管理要求(工作任务第7-11项)、简易园林工程预决算编制(工作任务第12-13项)、小型园林工程施工组织设计(工作任务第14-16项)等4大工作任务群。 在教学过程中应根据学生掌握程度与进度快慢适当有选择性压缩或调节6学时加上机动的8学时一起14学时作为整体机动时间,积极利用学生课余时间以小组为单位分组分内容作广泛的工地现场施工过程调查,以此来配合提高整体教学效果。 本课程建议课时为54学时。 2.课程目标 通过本课程的学习,使学生能够识图分析园林工程上的各分部分项,展开在园林技术专

业上的小型园林工程组织管理等技术操作,并融入园林技术中级工的相关要求。同时培养学生良好的职业道德和安全意识,以及遵纪守法、求真务实的良好品质,并达到以下具体职业能力培养目标: 能在园林工程图整套综合施工图纸中进行园林工程分类,对应运用各单项工程的材 料; 能从细部上分析各分部工程的常用施工工艺,理解其定位尺寸、定形尺寸、相关技 术要求和常规表示方法; 会对照图纸踏勘现场,并初步作出施工组织分析; 会一些简要工程过程资料撰写; 会进行简单的工程预决算; 3.课程内容与要求 工作任务技能与学习水平知识与学习水平学时 1.园林工程图识读1.分类图纸识读 ●会运用图纸编号、索引与详 图对整套图纸排序并编制图纸 目录 ●能迅速查阅图纸 ●能联系各分类图纸之间的设 计要点 1.园林制图的标注规范 ●说出定位尺寸和定性尺寸之间的关 系和相互作用 ●记住标注的常用表示方法 2.工程图中各图的相互关系 ●解释原始平面图、设计总平面分布 图、竖向设计图、硬质景观建筑图(总 平面材质图、平面放样图、索引图、各 施工详图)、给排水图、用电设计图、 种植设计图、软装饰布置图等施工图纸 的具体定义 ●解释索引与详图的关系 ●解释平面、立面、剖面、断面等图之 间的相互关系 3 2.土方工程施工1.地形处理分析 ●能分析竖向设计图 ●会计算造地形土方的挖方和 填方,运用AutoCAD软件进行 块状地形面积统计 1.等高线与高程标注常识 ●复述并举例说明地物地貌及高差关 系。 3 2.制定种植用土配土计划 ●能对照分析原土与植物根域 层种植土要求之间的关系,确 定配土总量 ●能制定配土材料比例、种类 数量、拌合方法 2.上海部分地区土壤断层组成 ●理解并举例说明可利用土层。 3.各种类植物根域层要求 ●列举国家规范中对各种类植物根域 层详细规定。

浅析园林绿化施工及养护管理

浅析园林绿化施工及养护管理 发表时间:2018-01-16T11:20:28.530Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第23期作者:孙兆林 [导读] 园林施工是一项系统工程,在具体的施工过程中,一定要加强各方面的管理工作,只有高度重视材料管理。 蓬莱阁景区管理处山东蓬莱 265600 摘要:园林景观的好坏直接影响着旅游景区的形象,与景区发展也有着十分密切的关系。景区园林施工与养护管理相对投资较大并且耗时较长,后期养护管理十分复杂。为了更好的对景区园林工程施工和养护管理深入了解,本文主要针对园林绿化施工及养护管理进行简要分析。 关键词:园林绿化;施工;养护管理 1园林施工与养护管理的重要性 一方面,有利于提升施工质量。园林施工是一项系统工程,在具体的施工过程中,一定要加强各方面的管理工作,只有高度重视材料管理、人员管理、设备管理、技术管理等方方面面的管理工作,才能使施工有条不紊地进行,才能确保施工质量。受景区特定环境要求,不加强施工管理工作,施工现场一片混乱,不仅无法保证质量,而且也极易出现安全问题,甚至会景区产生不利的社会及经济影响,因而一定要重视施工管理工作。另一方面,有利于提高景区景观层次。在这方面更多的是体现在养护方面,由于园林工程建成以后,更多的是具有生态、观赏、旅游等特征,因而开展好养护工作是发挥园林价值的重要支撑。特别是在日常的养护方面,通过加强管理工作,能够使养护跟上园林建设的步伐,对于出现的一些问题也能够尽快解决,如果不加强养护工作,园林工程就会出现一系列的问题,比如遭到破坏的问题,再比如园林内环境的问题等,因而养护对园林效益的发挥具有重要的支撑作用,也有利于园林建设的科学、健康和持续发展。 2景区园林绿化施工要点 2.1严格选择施工材料 在选择施工材料时应考虑以下因素。充分考虑植物自身特性,每种植物都有自己的生长特性,在施工的时候,要找出各种植物存在的差异性,便于对植物的选择。同时,值得注意的是,即使同种植物也会因为生长环境的不同而表现出不同的生长形态,主要是受到地形、光照、土质等因素的影响。植物成活率也是园林绿化施工材料选择的重点内容,为了保证成活率较高,在选择植物的时候尽量选取优质苗木,通过地径粗细、生长状态等情况进行判断。 2.2绿化施工以植物生长规律为根基 园林绿化施工必须分析植物的生长规律,在考虑到植物美观性的同时,还要重视植物之间的搭配协调,要将植物的生长规律作为园林绿化施工的参考依据。要确保园林内植物与环境、植物与植物之间的协调性,避免破坏生态景观的平衡。在选择过程中一般都以选择本土植物为主,本土植物相对于外来植物更容易种植和存活,快速适应城市环境,对当地的气候和环境没有排斥性,不宜改变周边环境,引起不良反应,不会破坏当地的生态平衡,更加环保。并且在选择植物的时候,还要确保园林中植物的多样性[2]。随着季节的变化,植物的外观一般都会产生相应的变化,因此,为了让植物显得更加美观,可以最多种植物进行综合搭配,通常都是将一些落叶草本植物同常绿植物进行混搭,这样能够确保植物在不同季节都能够起到净化环境的作用,同时冬季降水较少,常绿植物完成能够满足生长需求。 2.3绿化施工的质量控制 首先,必须重视园林土壤处理工作,施工之前对土壤进行理化性质化验分析,例如酸碱度、透水性、透气性、持水性等,同时配合土壤消毒、施基肥以及客土等措施,严格地按照相关要求进行。其次,定点防线工作要求位置的精准性,标记明显,种植穴要明确中心点位置,种植槽要标明边线,对于特殊情况要根据施工现场状况做出合理调整。园林基层完工之后,需要在边桩周围以10cm为间隔距离进行定点放线,同时边线位置要放置10cm高度的挡板,画好标高线,必须完成对各个控制点的标高复核才能进行下一步施工。再次,种植穴以及种植槽等的挖掘施工要根据园林要求苗木的根系、土球直径、土壤状况等进行合理调整,对于土质相对较差的种植穴,要比平常的种植穴深,同时要配合施肥基肥以及客土作业,为植被生长提供良好的环境,挖穴位置必须准确,根据事先设定好的灰点向周围进行挖掘,通常情况下带土的植物根茎所需要的坑要比土球大20cm左右,坑的深度要比土球高出10~20cm。一般情况下,除去园林外形道路树木的坑外,其余的坑在开挖的时候都尽量选择圆形,并且要保证坑的上下口径大小一致,通常按照直上直下的桶状进行挖掘,尽量避免出现填入不实或者是窝根的现象。最后,严格把控苗木质量关,考虑的因素有苗木品种、高度、干劲、土球大小以及根系发育状况等。根据设计要求选择优良苗木,一般情况下进场苗木规格和设计要求的规格误差不能超过5%,为了不影响苗木的成活率,不同的苗木在种植前都要选择合适的保存措施。 3加强景区园林绿化养护管理的注意事项 3.1加强施肥管理工作 园林的绿化施工主要的对象就是各种植物,植物的生产需要足够的营养,因此,加强施肥管理工作非常的重要。每种植物对于肥料的需求量都是不一样的,需要根据每种植物自身的情况来开展施肥的工作。一般来说,针对草坪的施肥管理一年内最少需要进行三次,注意按照草坪的面积进行均匀的施肥,不能够集中在某一块草坪上,同时还需要加强浇水工作。针对乔木的施肥管理,一般按照春秋季节来进行,如果乔木的生产年龄已经超过了三年,可以不再需要对其施肥。针对乔木的施肥管理主要是幼年的树苗,同时需要保持土壤的湿度。 3.2加强幼苗的浇水管理 园林的绿化施工,少不了树苗的种植,树苗的生长需要格外的注意,在对幼苗进行浇水管理时,浇水太多会造成树苗的枯死,浇水太少会使得树苗的根部没有得到充足的水分。在炎热的夏季,需要采用喷淋的方式进行浇灌,一年的时间内,浇水的次数不要超过7~8次,只有这样才能够使得树苗得到充足水分的同时还能够保持树苗根部不会腐烂。 3.3病虫害防治 纵使在采购苗木的过程当中早已严格检查了相关苗木,可是,苗木种植养护的过程当中,因苗木自身因素、周围环境等因素的影响,一些病虫害的出现是较为常见的事情。为此,苗木后期养护过程中需施工技术人员密切观察,及时察觉出病虫害的发生以便于第一时间进

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 (2009-03-26 08:47:08) 转载 标签: 休闲 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。 2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,

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