软件项目报价表

智能项目管理信息共享平台

该平台费用主要包含如下费用：软件研发，硬件服务器费用和维护费用，系统建设费用共13.293万。

一、软件开发以及硬件费用

二、维护费用

附件一:服务器型号及价格

软件项目报价文件模板

XXXX软件项目报价文件文档作者：XXX 发布日期：XXXX /XX/XX 有效日期：XXXX/XX/XX 控制编号：审批： XXX

1.方案简介根据XXXX公司XXXX报表、XXXX报表、主要经济指标报表等10大类报表报送管理现状，结合集团领导、集团业务部门、集团信息部的要求，进行报表组织体系、报表填报表样、报表报送流程、报表数据权限进行梳理和规划，形成可以适用于企业报表报送平台的报表体系。通过基于互联网应用的简单、易用、灵活的协同数据管理平台，采用顾问式的交付方式，通过对XXXX企业报表报送关键用户进行平台应用开发培训和实施指导的基础上，进行集团公司的报表表样定义、报表取数公式定义、报表校验公式定义、报表汇总关系定义、报表流程配置、报表数据权限设置等，实现系统使用范围内各级报表报送人员在网上进行报表填报、报表上报、报表审核、报表汇总、报表分析等方面的应用，让各级报表报送人员从大量的事务情工作中解脱出来，实现更多精力投入到应用报表数据分析结果提升企业管理的工作中去，以及为集团领导提供更加深入的经营分析报告。 2.项目报价 2.1.报价模式项目报价=软件平台许可费用+实施开发服务费用,其中人天报价不含差旅费和其它费用。其中：软件平台许可费用=软件平台许可数×许可单价实施开发服务费用=实施开发服务工作量×XXXX元/人/天备注：报价单位：人民币元，含税价

2.2.项目总价单位：人民币元 2.3.明细价格 2.3.1.软件平台许可费用单位：人民币元 2.3.2.实施开发服务费用实施开发服务费用=实施开发服务工作量×XXXX元/人/天单位：人民币元

软件项目报价书三篇

软件项目报价书三篇篇一：软件项目报价书 1.概述此报价书是由XXXX科技有限公司为XXXX设计研究所实施项目管理系统（以下简称PMS）应用升级项目的报价。 2.项目概况在XXXX所推行现代项目管理制度以来，各项制度逐步健全，已形成了整体完善的项目管理体系，但也存在着全面应用PMS用户数太多和较多人员不太适应PMS 软件操作专业化的问题，为此本着健全项目管理体系、提高项目管理成熟度、深化PMS软件应用的目的而进行了PMS管理系统的研发。该系统从201X年11月起已经在全所全面使用，XXX、XXX、XXX层次的不同用户在系统中进行了项目计划编制、项目执行反馈、项目计划调整、计划查询监控、统计分析。但是由于用户前期需求的提出过于理想化，使得在实际应用过程中流程过于繁琐，影响了PMS应用的效率。这都需要对原系统进行优化，以及随着项目管理应用的深入，需在此系统基础上进行功能扩充、与其他系统的应用集成等。由此XX所启动了项目管理系统应用升级项目。 3.关于公司 XX公司是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。XX公司自2001年成立以来，一直致力于项目管理及其相关事业：主要从事于提供企业项目管理整体解

决方案（SuperEPIP）、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP考前培训、IPMP认证及企业内训服务。其中企业项目管理整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。 XX公司始终围绕项目管理进行软件系统的研发,在参与众多大型企业的信息化建设基础上，凝结多年项目管理信息系统研发经验，融汇当今国际最先进项目管理思想，结合中国管理实际，并在国家项目管理软件创新基金的扶持下，成功开发出了项目管理信息门户（SuperEPIP），并申请了计算机软件著作权专利，获得了专有证书，SuperEPIP功能涵盖了项目管理体系的基本内容，同时该系统根据企业现代项目管理的要求，通过企业项目分解结构（EPS）+PROJECT+WBS 建立统一的项目体系。为项目各种信息的汇总统计、组合分析、责任落实、企业项目管理目标的分解提供了便利。这样既便于项目单位对项目的管理，又便于整个集团公司对项目的统一管理。目前SuperEPIP已被成功应用于装备制造、核电&火电建设、航空航天、建筑业、石油石化、制造业、设计院EPC等多行业的项目管理领域。 XX公司自创立以来精心耕耘，以务实、创新、致用为企业的精神，建立了一支富有工程实践经验、精通计算机软件技术、熟悉国际项目管理的专业队，在核电&火电建设、汽车制造、航空航天、石油石化、交通、城市建设、设计院EPC 等多行业成功的实施了项目管理咨询及软件推广应用。专业有效的实施方案和诚信优质的服务态度博得了广大企业和相关协会的好评。 XX公司成功获得了美国项目管理协会（PMI）授权认可的注册教育提供商（Registered Education Provider）资格，2006年获IPMP中国认证中心授权，长期承办PMI企业内训。内训将使学员全面学习和了解国际认可的项目管理标

软件项目标书模板

LOGO xxxx项目软件解决方案邀标书 xxxx公司 yyyyMMdd

招标文件目录第一部分投标须知

前附表 —、总则二、投标文件的编制三、投标书的递交四、开标与评标与商务谈判五、合同的签订第二部分项目要求第三部分投标书格式要求

第一部分投标须知保密要求:

投标人应当对本次招标中涉及的所有文档予以保密。招标人所提供的书面、电子文档仅为本次招标所用，不得用于其他用途前附表

、总则 1 招标方式、程序及项目情况 1.1本次招标采用邀请招标的方式，组织工作由XXXX公司内部专门的机构和人员负责。招标的程序包括投标人资格预审、编制发放招标文件、招标文件澄清、递交投标文件、评标、商务谈判与签订合同共六个步骤。 2 合格投标人 2.1 参加投标的企业（以下简称“投标人”）应为专业从事计算机软件设计与开发的单位，具备过硬的技术和雄厚的实力，参与项目的服务人员必须有相应的上岗证，具备优秀的业绩、良好的信誉以及较强的专业开发实力与服务能力。 2.2投标人须严格按照计算机软件工程建设的要求及国家相关标准进行开发与维护。 2.3 投标人须为经过合法登记注册的专业计算机软件设计与开发公司，具有独立法人资格，持有企业法人营业执照、经营许可证及有关资质证明。 3 投标费用投标人应承担所有与准备和参加本次投标有关的费用，不论投标的结果如何，招标人在任何情况下均无义务和责任承担此费用。 4 招标有效期招标有效期从投标截止之日起，有效期为X＞天。中标通知书将在招标有效期期满之前发出。 5 结算原则： 5.1 投标人投报的综合价格闭口包干，综合价格包括但不限于：人工费、软件费、

软件的开发报价(含软件的开发项目的工作量及报价实用模板)地计算方法

软件开发报价的计算方法 1．软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。为了便于计算，给出一个计算公式：软件开发价格＝开发工作量× 开发费用／人·月 1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关：软件开发工作量＝估算工作量经验值× 风险系数× 复用系数 1.1.1估算工作量经验值（以A来表示）软什开发工作量的计算，曾有人提出以源代码行或功能点来计算，这些方法实施起来均有不少难度。目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算，国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。为了更好地规范估算方法，建议可按照国家标准“GB／T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内（日历中的月，即包括国家规定的节假日）能完成的工作量为单位，也就是通常所讲的“人·月”。特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发，也应包括各类软件测试的活动。 1.1.2风险系数（以σ来表示）估算工作量经验值亦会存在较大风险，造成软件危机的因素很多，这也是一个方面的因素。特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉，而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求，从而造成软件企业需要不断地完善需求获取，修改设计等各项工作。因此： l ≤ 风险系数≤ 1.5 根据我们对软件企业的了解，超过估算工作量经验值的一半，已是不可接受，所以我们确定“1.5”为极限值。当然这既要看企业的能力，也要看用户能接受的程度。 1.1.3复用系数（以τ来表示）估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的，但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ，并己建立起能够复用的构件库（核心资产库），或者已有一些软件产品，仅作二次开发，从而使软件开发工作量减少。因此： 0.25 ≤ 复用系数≤ 1 根据国内外软件企业在实施基于构件开发方法（软件产品线）的经验数据，提高工作效率达到25%（最高值）。 1.2开发费用／人·月软件企业的商务成本、国家税收、企业利润、管理成本和质量成本。均可摊分到各个软件开发人员头上。开发费用／人·月＝（P＋Q＋R）× S× τ 1.2.1 P（人头费）人头费主要是员工的工资、奖金和国家规定的各项按人计算的费用。其总量在软件企业中的商务成本占70%－80%。

软件项目标书模板

LOGO ××××项目软件解决方案邀标书 ××××公司 yyyyMMdd 招标文件目录第一部分投标须知

前附表一、总则二、投标文件的编制三、投标书的递交四、开标与评标与商务谈判五、合同的签订第二部分项目要求第三部分投标书格式要求

第一部分投标须知保密要求：投标人应当对本次招标中涉及的所有文档予以保密。招标人所提供的书面、电子文档仅为本次招标所用，不得用于其他用途。前附表序号主要内容 1 项目名称：××××项目 2 招标人：××××公司招标人地址：×××× 3 招标方式：邀请招标发标时间：××××年××月××日 4 投标截止时间：××××年××月××日投标文件递交至：投标文件正本1份；副本1份 5 开标时间：年月日（现场抽签决定讲标书顺序）开标地点： 6 评标地点：

7 招标联系人：联系电话：

一、总则 1招标方式、程序及项目情况 1.1本次招标采用邀请招标的方式，组织工作由××××公司内部专门的机构和人员负责。招标的程序包括投标人资格预审、编制发放招标文件、招标文件澄清、递交投标文件、评标、商务谈判与签订合同共六个步骤。 2合格投标人 2.1参加投标的企业（以下简称“投标人”）应为专业从事计算机软件设计与开发的单位，具备过硬的技术和雄厚的实力，参与项目的服务人员必须有相应的上岗证，具备优秀的业绩、良好的信誉以及较强的专业开发实力与服务能力。 2.2投标人须严格按照计算机软件工程建设的要求及国家相关标准进行开发与维护。 2.3投标人须为经过合法登记注册的专业计算机软件设计与开发公司，具有独立法人资格，持有企业法人营业执照、经营许可证及有关资质证明。 3投标费用投标人应承担所有与准备和参加本次投标有关的费用，不论投标的结果如何，招标人在任何情况下均无义务和责任承担此费用。 4 招标有效期招标有效期从投标截止之日起，有效期为××天。中标通知书将在招标有效期期满之前发出。

软件整体方案报价单

一授权 1什么是未授权用户未授权用户是免费使用用户，仅供从事学习研究之用，不具备商业运作的合法性；如果未获取官方授权而从事商业行为，保留对其使用系统停止升级、关闭、甚至对其商业运作行为起诉的权利。 2标准版授权用户与未授权用户的区别年授权用户终身授权用户未授权用户授权价格500 2000 无服务网店数量一个一个无系统功能标准版功能标准版功能标准版功能合法商业运营授权期内享有使用网店系统终身享有使用网店系统进行商仅供从事学习研究之用，不具进行商业运营的合法权利。业运营的合法权利。备商业运作的合法性。显示版权授权期内去除终身去除不去除二标准版功能功能模块模块说明系统设置导航栏设置缓存管理模板管理系统操作日志商品管理库存管理商品管理、商品状态管理、商品回收站、商品编码规则设置入库管理、盘点管理商品分类管理商品类型管理商品类型管理、商品参数管理、商品属性管理商品规格管理品牌管理销售排行管理订单管理自动排行、手动调整排行订单查询、订单导出、订单管理、订单留言管理、订单编号生成规则设置、发票税金设置、付款通知手动添加购买记录单据管理收款单据、退款单据、发货单据、退货单据会员管理会员组管理折扣管理、会员升级设置、手动调整会员级别

管理员权限管理角色管理、管理员管理电子账户管理站内信息管理发信息、发信箱、收信箱商品咨询管理商品评价管理客户投诉管理客户留言管理商品返修管理退货管理缺货登记管理支付方式管理货到付款，在线支付：支付宝、财付通、快钱、网银在线配送方式管理配送地区管理配送价格设置配送价格公式设置、免运费设置公告管理帮助管理帮助类别管理、帮助管理新闻管理新闻类别管理、新闻管理新闻关键词链接设置广告管理广告类别管理、广告管理推广联盟友情链接管理邮件订阅邮件模板管理销售统计按年月日产生订单统计、销售统计、时间段销售统计、订单成功率、支付方式统计、配送方式统计、品类销售统计、会员来源统计、会员购买量统计流量统计整合 CNZZ 投票统计投票管理、问卷调查管理购物流程商品搜索商品收藏商品对比最近浏览商品品牌商品会员专区会员注册与登录、我的订单、会员空间、会员信息中心、会员地址薄管理、会员资料管理、信息订阅、积分管理、我的点评、商品收藏夹、我的问答三高级功能功能模块模块说明价格

投标文件格式-报价清单软件部分参数

第八章投标文件格式（项目名称）招标投标文件投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）年月日

一、投标函致：寿光市自来水有限责任公司 1、根据你方招标项目编号为ZDZB-2017-151-2(SD) 的寿光水务控股集团智慧水务调度中心招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术要求和货物清单及其他有关文件后，我方愿以下列总价进行报价，按上述须知、合同条款、技术参数要求承包本项目的硬件安装和软件开发工作，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改、答疑文件及有关附件，对这些文件的内容完全响应。 3、我方承诺机房建设按照国家有关标准和规定执行，并达到《信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2008）中规定的第二级安全保护能力，并通过验收获得二级证书。其余合同设备、软件的质量、技术标准应当符合该商品的国家标准、行业标准，没有国家标准、行业标准的按照通常标准或符合合同目的的特定标准。 4、一旦我方中标，我方保证按照招标文件要求及投标文件中响应的进度组织实施硬件安装和软件开发工作，工期进度严格响应招标文件要求。 5、我方同意所提交的投标文件在招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 6、我方已提交人民币肆拾万元整作为投标保证金，其投标有效期与投标文件有效期一致。 7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 8、我方已详细审查全部招标文件，包括修改文件和补充文件（如有），以及其他有

软件开发项目报价书

项目管理系统应用升级软件报价书 XXX科技有限公司 201X年10月

目录 1.概述 (3) 2.项目概况 (3) 3.关于公司 (4) 4.报价清单 (6)

1.概述此报价书是由XXXX科技有限公司为XXXX设计研究所实施项目管理系统（以下简称PMS）应用升级项目的报价。 2.项目概况在XXXX所推行现代项目管理制度以来，各项制度逐步健全，已形成了整体完善的项目管理体系，但也存在着全面应用PMS用户数太多和较多人员不太适应PMS软件操作专业化的问题，为此本着健全项目管理体系、提高项目管理成熟度、深化PMS软件应用的目的而进行了PMS管理系统的研发。该系统从201X年11月起已经在全所全面使用，XXX、XXX、XXX 层次的不同用户在系统中进行了项目计划编制、项目执行反馈、项目计划调整、计划查询监控、统计分析。但是由于用户前期需求的提出过于理想化，使得在实际应用过程中流程过于繁琐，影响了PMS应用的效率。这都需要对原系统进行优化，以及随着项目管理应用的深入，需在此系统基础上进行功能

扩充、与其他系统的应用集成等。由此XX所启动了项目管理系统应用升级项目。 3.关于公司 XX公司是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。XX公司自2001年成立以来，一直致力于项目管理及其相关事业：主要从事于提供企业项目管理整体解决方案（SuperEPIP）、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP考前培训、IPMP 认证及企业内训服务。其中企业项目管理整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。 XX公司始终围绕项目管理进行软件系统的研发,在参与众多大型企业的信息化建设基础上，凝结多年项目管理信息系统研发经验，融汇当今国际最先进项目管理思想，结合中国管理实际，并在国家项目管理软件创新基金的扶持下，成功开发出了项目管理信息门户（SuperEPIP），并申请了计算机软件著作权专利，获得了专有证书，SuperEPIP功能涵盖了项目管理体系的基本内容，同时该系统根据企业现代项目管理的要求，通过企业项目分解结构（EPS）+PROJECT+WBS建立统一的项目体系。为项目各种信息的汇总统计、

网站报价单案例

1、郑州市中扬科技有限公司郑州人员配备合作与成员根据本项目的工作内容和范围，中扬科技将成立一个项目组来负责本网站的开发。具体职责如下： ●项目经理（1 人）项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。 ●美术设计师（1人）负责网站配色、界面设计、网站动画设计制作。 ●程序开发（3人）负责网站管理系统和内部服务系统的程序开发。 ●HTML 设计制作（1人）负责网页的模板制作及Html 搭建。

2、青峰网络焦作 3、辰锐网路郑州

备注：1、如果我们曾送的满足不了咱们的要求，咱们自己可以配置独立的vps或者服务器，下面的只是推荐。 2、这只是商城的基本要求和一个大概的报价，具体详细还需要根据贵公司的要求来定。这种是独立vps的配置，一年2000 这种是服务器的配置网站建设流程甲方：网站需求方乙方：网站建设方-郑州市辰锐网络有限公司 1.乙方了解甲方网站制作的栏目和内容规划，依据甲方要求策划网站制作方案。 2.甲乙双方协商签订网站建设合同，甲方依合同约定缴纳建设初期费用（网站建设费用的50%）。 3.乙方在合同规定时间内，设计网站风格效果图。 4.甲乙双方就网站效果图，进行沟通调整。 5.效果图通过后，乙方在合同约定时间开发网站（前台和后台）管理系统。 6.网站开发完成以后，甲乙双方约定时间，乙方给甲方指定网站维护人员就网站后台管理系统做后台管理系统培训。 7.网站交工，依合同结网站建设余款。 8.网站正式上传到制定目录，并与制定域名绑定，正式交付使用。乙方在甲方使用过程中保证网站的服务器和程序的正常使用。售后服务 1. 域名维护服务，空间维护服务。（仅支持域名空间在我公司购买的客户） 2. 网站内容修改5次，在不改变程序和设计的基础上，对页面上的文字和图片进行修改。