应急救援队伍建设经验材料

应急救援队伍建设经验材料
应急救援队伍建设经验材料

主动作为多措并举

扎实推进全市综合应急救援队伍建设

XX市人民政府

xx市是全省14个基层综合应急救援工作试点单位之一。去年以来,在上级党委政府的正确领导和有关业务部门的大力支持指导下,市委、市政府高度重视,主动作为,多措并举,扎实推进全市综合应急救援队伍建设。我们的主要做法是:

一、强化组织领导,凝聚共识抓试点

一是实行政府主导。制定出台《xx市应急救援建设实施方案》,成立以市长为主任,分管副市长为副主任,公安、安监、医疗、电力、环保、消防等职能部门主要负责人为委员的市综合应急救援委员会,切实加强了应急救援工作领导。市政府主要领导亲自带队先后2次对应急救援试点工作进行调研,广泛听取职能部门和社会各界的意见、建议,为政府常务会议专题研究、科学决策提供了参考依据,推动了应急救援试点工作深入开展。二是坚持政策引导。制定出台《xx市综合应急救援队伍建设三年规划》(草案)、《xx市应急救援工作管理办法》等10余个规范性文件,就应急救援队伍的责任主体、组建形式、力量构成、职责任务、工作程序和综合保障等作出了明确规定,并将应急救援工作纳入了政府目标管理、工作督办和年度考核的重要内容,做到了有章可循、有法可依、有责可追,为全面开展试点工作指明了方向。三是强化部门指导。建立健全应急救援工作委员会联席会议制度,先后3

次组织财政、公安、安监等职能部门和各乡镇负责人召开会议,积极为试点抓建工作出谋划策。市应急救援支队主要领导多次带领业务骨干驻点XX应急救援大队,帮扶指导应急救援队伍建设各项工作。

二、强化资源整合,重点攻坚抓队伍

一是因地制宜,加强专业救援力量建设。我们在依托公安消防部队建立应急救援大、中队的基础上,针对辖区烟花鞭炮生产企业多、危险系数高、管理难度大等特点,在全市26个乡镇分别成立了由分管副镇(乡)长任队长、以民兵预备役人员为主要力量的烟花爆竹爆炸事故处置应急救援分队,由安监、消防等部门负责统一调度指挥。目前,全市共有烟花爆竹爆炸事故处置应急救援队员600余人。二是整合资源,发展多种形式应急救援队伍。积极组织城市社区保安员、安监人员和医务人员成立志愿消防队,定期或不定期组织开展应急救援演练,逐步分解落实辖区单位和场所的应急救援管理、宣传、教育职责,积极构筑城区社会化应急救援网络。有效整合各乡镇治安巡防、农村治保队伍建立乡镇专职消防队、农村义务消防队,切实推进乡镇一级应急救援队伍建设。据统计,目前,全市已组建政府专职消防队1支,乡镇(村)保安消防队26支,志愿消防队4支,实现了每个乡镇(村)有专兼职消防队、每个社区有志愿消防队的目标。三是集思广益,突出抓好应急专家队伍建设。以应急办专家队为基础,按照自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全等灾害类型,聘请环保、卫生、气象等单位的21名各领域专业技术人员组成市应急救援专家队,不断完善应急专家资源信息共享、救援业务咨询、重大救援

遂行出动等工作制度,定期召开应急救援专家联席会议,充分发挥专家在决策建议、专业咨询和技术支持等方面的作用。

三、强化联防联勤,完善机制抓联动

一是建立健全调度指挥机制。为强化调度指挥机制建设,保证救援工作高效运转,我们制订了《XX市应急救援工作管理办法》,明确规定:一旦发生灾害事故,市应急救援委员会立即启动应急预案,指挥、调集综合应急救援队伍和相关力量以及应急救援专家到场,并按照相关预案进行有效处置。在救援现场,按照“统一指挥、分业指挥、逐级指挥、授权指挥”的原则进行指挥调度,如遇到特殊情况,政府领导可直接授权在场的综合应急救援队伍最高指挥员行使临场处置指挥权。二是建立健全预案响应机制。制定出台《重大火灾事故处置预案》、《重大自然灾害事故处置预案》、《重大烟花爆竹爆炸事故处置预案》等各类各级预案40余份,建立一般、较大、重大、特大等四个等级的应急救援调度响应机制,科学搭配调度力量编成,有效提升了应急救援的科学性和预见性。三是建立健全完善联勤联动机制。在综合应急救援委员会的统一领导下,将公安、卫生、城管、建设、环保、安监等纳入综合应急救援队伍的调度、作战、训练体系,建立和完善联勤联动机制。完善综合应急救援队伍值班值守、联动响应、信息报送等工作制度,不断健全政府统一领导、应急救援大队遂行作战、应急委员会成员单位积极参与的联动响应机制,实现了统一接警调度、联合作战处置的工作目标。

四、强化综合保障,优化配置抓规范

一是不断完善经费保障。我们坚持“应急救援工作投入就是

买保险、买安全”的工作理念,年内先后2次召开常务会议专题研究消防业务经费、应急救援经费等重大问题,落实消防业务经费300多万、第二消防站建设经费700万元以及应急救援装备经费50万元,极大地提升了以消防队伍为主体的综合应急救援队伍保障能力。二是不断提升装备水平。制订《综合应急救援队伍建设后勤保障三年规划》,逐年按比例增强应急救援装备专项经费,建立了应急救援装备更新换代的常态保障机制。三是不断加强物资储备。依托辖区应急救援大队建立应急救援物资储备库和社会救援物资动态信息资源库,与其他专业救援队伍、相关社会单位实现了资源共享、信息互通、联勤保障。

教师队伍建设经验交流材料

教师队伍建设经验交流材料 篇一:学校加强师资队伍建设经验材料 加强师资队伍建设促进学校全面发展 国运兴衰,系于教育;三尺讲台,关系未来。学校发展的快慢很大程度上取决于师资队伍建设的水平。只有从长远的发展的角度来规划师资队伍建设、精心营造教师健康成长的人文环境、积极创设和谐的校园工作氛围、坚持不懈地加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。几年来,我校在这方面做了有益的探索和实践,取得了一些成效,也从中得到了一些启示。建设高素质师资队伍,目标明确是关键 教师是培养人才的人才,是学校在市场竞争中的核心竞争力,因此,小河职中领导班子充分认识到建设高素质师资队伍的重要性和必要性,并形成了师资队伍建设明确的目标,那就是努力建设一支以本科生为主体、以研究生为导向、以学科带头人为核心、以中青年学术骨干为中坚,结构合理、勇于创新、师德高尚、治学严谨的双师型教师队伍,以确保学校各项事业的可持续发展。 建设高素质师资队伍,多措并举是途径 在社会转型,教育观念、方法不断更新的时代,教师本身的发展不但是教师立业之本,更是学校教育质量的根本保

证、教育内涵不断提升的动力之源和学校可持续发展的。 估机制的形成和实施,在教师队伍中形成了“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”、人人“创新争优”的良好局面。 注重引进人才,优化师资结构 按需求不断引进高层次人才,高质量使用人才,是我校师资队伍建设又一举措。近几年来,学校坚持德才兼备的标准,遵循按需设岗、按岗聘用、严格考核、公平竞争、择优录用、合理规划的原则,从川师大、贵州师大、西华师大等高等院校引进优秀本科生20余人,外聘了中国农大、西南大学及我县黄羊专家王维春、贾正贵等为兼职教师,优化了学校教师队伍结构,促进了学术思想的交流、融合以及知识、科技创新,推动学校的教学、科研和专业建设,保持了学校可持续发展的后劲。 构建和谐校园,确保教师发展 教师个人能力的发展、社会地位的提升、经济待遇的改善、个人价值的实现,关键在于通过行实之有效的管理手段构建和谐的校园环境,尊重每位教师的个人价值,理解每个教师所起的作用,给予教师更多的人性关怀,注意营造一种宽松和谐的环境,让教师心情舒畅、工作愉快、生活幸福,确保了学校教师无一例上访、信访。我们具体做法是:第一,关爱教师构建和谐环境,激励教师发展。

应急管理工作交流材料

加强应急管理提高处置能力 一切为了方保障公司人员生命和财产安全 ——在集团公司应急管理工作会议上的经验交流材料尊敬的各位领导、各兄弟公司: 大家好!近年来,随着社会经济发展和人民生活水平的提高,安全越来越受到重视,作为安全工作的最后一道防线,应急管理工作是一项我们不希望真正用到,但却又是一项不能不时刻准备着,并必须要长期坚持、不断努力完善、不断提高要求的工作。多年来,在集团和总部的正确领导下,xxxx 公司积极采取措施,努力提升应急管理水平和突发事件应急处置能力,应急处置能力明显增强。回顾和总结我们的应急管理工作,有几点体会与大家一起探讨、交流: 一、建立完善的应急预案体系,是应急管理工作的基础保障 预案是我们实施应急救援时的指示文件,为救援工作提供正确的思路,预案编制的是否合理、措施是否有效是全面做好应急救援工作的基础保障。 xxxxxxx公司按照总部全面建设HSE管理体系的安排部署,通过对以往应急管理工作的经验总结,于2009年上半年在集团和总部的支持帮助下,结合HSE体系建设要求,认真编制完成了含综合应急预案1个、专项预案12个、现场处置方案40余个的应急预案体系。

在预案编制过程中,xxxx公司始终坚持“覆盖全面、指导性强”的原则,编制之初将内审员队伍分为三个小组,深入一现场了解生产实际后,初步形成预案初稿;随后,通过全员参与的方式,集中各生产一线的业务骨干,共同对预案的应急流程和处置措施进行全面评审;再次修订后,再次由公司安全生产委员会进行会审后方才下发实施;最后,通过各生产现场不断演练验证,不断修订完善,不断提高预案的适用性和有效性。 二、健全机制,加强领导,是做好应急管理工作的保证 首先是要理顺管理体系,xxx公司与基层各单位均建立了应急领导管理机构,逐步形成公司一把手总负责,分管领导牵头,基层领导现场实施的应急管理体系。 公司明确各级部门负责人是应急管理工作的责任主体,按照分片负责、条块结合的原则,落实责任管理。将应急工作纳入目标考核内容,与运营管理工作同安排、同部署、同考核,促进全公司应急管理工作的落实。 其次是建立人员配置合理,队伍职责清晰的各类应急基本队伍。任何事故的应急依靠的是各应急队伍之间的协调配合,通过各司其职,各尽其责从而完成对事故的预防、控制和消除,如果没有合理的队伍分配,那么事故发生的时候现场就很有可能是一片混乱,反而不利于有效的开展救援。云南公司采取当班人员编组方式,按照岗位将人员分为抢险

胶州市应急救援队伍建设情况汇报

胶州市应急救援队伍建设情况汇报 根据《青岛市应急救援队伍建设管理办法》,结合我市实际,下发《胶州市应急救援队伍建设管理办法》,按照立足实际、按需发展、突出重点、统筹规划的原则,坚持专业化与社会化相结合,充分依托胶州市应急救援大队,整合现有资源,避免重复建设,积极开展应急救援队伍建设工作,着力提高应急救援队伍的应急处置能力和社会参与程度,形成了规模适度、管理规范的应急救援体系。现将有关情况汇报如下: 一、全面推进应急救援队伍建设,应急处置能力不断加强 一是完善综合性应急救援队伍。根据新《消防法》要求,2009年8月5日,我市依托市公安消防大队正式成立胶州市应急救援大队,这是一支“一专多能”的综合性应急救援队伍,是我市组织开展应急救援的主体力量,承担综合性应急救援任务,具体包括雨雪、地震等自然灾害,建筑施工事故、道路交通事故等生产安全事故,恐怖袭击、群众遇险等社会安全事件的抢险救援任务,同时协助有关专业队伍做好水旱灾害、气象灾害、地质灾害、森林草原火灾、生物灾害、矿山事故、危险化学品事故、水上事故、环境污染事故和突发公共卫生事件等突发事件的抢险救援工作。 各类突发事件发生后,应急救援大队快速反应、先期处置、先期控制、第一时间开展应急救援,保证了应急救援工作的高效与及时。2011年,为进一步提升部队抢险救援的战斗力,提高部 1

队灭火救援及处置各类灾害事故的能力,胶州市应急救援大队依托消防大队第一、第二中队分别成立交通事故救援专业分队和化危品事故救援专业分队,开展专业训练和救援,确保我市应急救援工作顺利开展。 二是完善专业和专家应急救援队伍建设。按照“专兼结合、一专多能、一队多用”的原则,结合我市实际,在胶州市应急救援大队这支综合性救援队伍的基础上,我市先后组建了由民政、城乡建设(城管)、国土资源、市政、交通运输、农业、水利、海洋与渔业、林业、卫生、环保、安监、人防、畜牧兽医、气象、地震、电力、电信等部门组成的专业应急救援队伍19支,配备了各种必要的装备、设备、器材和物资。同时,按照各相关预案要求,各单位有计划、有重点地组织应急专业救援队伍进行业务学习、教育培训和应急演练,不断提高应急互动能力和应急救援能力,确保关键时刻能调得动、用得上、顶得住。 根据应急预案要求和实际需要,我市组建了覆盖自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全、综合管理等五大类20个领域的应急救援专家队伍,共登记各类专家、学者110名。各类专家队伍全程参与突发事件预防和应对的决策咨询,加强了突发事件预测预防预警预报能力,提高了高应急决策的正确性与科学性,增强了突发事件应急的技术支持能力,确保人员伤亡和财产损失降到最低程度。 三是全面开展基层应急队伍建设。不断加强基层应急队伍建 2

全市政法队伍建设工作会议经验交流材料

全市政法队伍建设工作会议经验交流材料 着眼稳定抓队伍创建平安构和谐 *** 两年多来,在市委、市人民政府的正确领导下,在市委政法委的具体指导下,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,按照全国、全区、全市政法工作会议精神和“八个上新台阶”、“七个不发生”的部署和要求,坚持从巩固党的执政地位和维护社会长治久安的战略高度,牢固树立“稳定是硬任务,是第一责任;发展是政绩,稳定也是政绩”的理念,认真处理好改革发展稳定的关系,把政法队伍建设作为一项突出的工作来抓,使全县政法各部门领导班子得到切实加强,政法队伍的整体素质明显提高,政法队伍的创造力、凝聚力和战斗力得到显著增强。在实际工作中,我们的主要做法是: 一、提出三个要求 当前,**和全国各地一样,正处于“推动科学发展,促进社会和谐,深化改革开放,全面建设小康社会”的关键历史时期,新形势、新任务对政法队伍提出了新的更高的要求。为进一步加强政法队伍建设,我们建立了政法队伍建设例会制度,县委常委会定期或不定期召开会议,专题研究政法队伍建设工作。并出台了《关于进一步加强政法队伍建设的意见》、《关于在全县政法系统中开展社会主义法治理念教育的决定》和《关于在全县政法队伍开展集中教育整顿活动的实施意见》等三个文件,切实加强县委对政法工作的绝对领导。县委主要领导亲自部署、亲自过问政法工作,并经常听取工作汇报,研究解决政法队伍建设中遇到的困难和问题,对政法工作在政策、人力、物力、财力上给予重点倾斜,为政法工作的顺利开展创造了良好的条件。“政治路线确定之后,干部是决定因素。”政法队伍是党和国家治国理政的主要力量,要完成时代赋予政法机关的神圣使命,必须加强这支队伍的建设。因此,我们结合**的实际,对政法队伍提出了三个方面的要求。 1、从思想建设上对政法队伍提出了新要求。强化正面教育和灌输,坚持用现代理论知识武装头脑、指导实践、推动工作,增强政

人才队伍建设经验交流材料

人才队伍建设经验交流材料 没有一流的人才支撑,发展现代化党政事业将成为空中楼阁,在新形式下的党政工作,必须始终坚持党管人才、以人为本的原则,结合实际,树立正确的人才观,突出抓好管、育、引、用四个环节,为推动经济社会又好又快发展提供坚强的人才保障和智力支撑。现以赫章县党政人才队伍建设为例,谈谈抓好抓好党政人才对队伍建设的几点做法。 问渠哪得清如许,为一源头活水来。为使干部队伍充满生机和活力,富于创造力和战斗力,根据我县 __发展的需要,建立了一下人才需求指标体系: 一是严格标准选人。党政工作具有极强的政治性、高度的责任心和鲜活的系统性,从事党政工作的人员要整治强、业务精、作风正、工笔硬、懂技术、会管理。坚持革命化、年轻化、知识化、专业化方针和德才兼备原则,精挑细选、宁缺毋滥。 二是放宽视野选人。除了通过公务员渠道招收新的年轻干部外,我县还采取很多特殊的办法引进引进急需的新型人才,将更多优秀、年轻的外单位干部和高效毕业生纳入视野,多渠道、多层次的选人,初步形成了以个滚动性发展的党政干部后被人才库,保证持续发展的人才需求。

玉不琢,不成器,再优秀的人才如果不注重后续教育和实践锻炼,很快就会能力弱化,甚至会淘汰出局,对此,我县采取了以下有力措施,狠抓党政人才能力建设: 一是抓好新人培训。新进入 __的干部,让一丰富经验的老同志对他们进行“传帮带”,着力加强党政工作优良传统和作风培养,采取轮岗培训的方式,让新进干部了解不同岗位的高中性质及职责,尽快适应整个党政部门的大环境。 二是抓好全员培训抓好全员培训。针对党政工作发展方向,建立健全干部教育培训体制和机制,对全体人员分层次进行扎扎实实的培训,大幅度提高干部素质。 三要抓好个人自学。学习是心灵的铸造师,是成功的奠基石。每位年轻干部应深刻认识到,学习不仅是党和人民事业的需要,也是自身发展的需要,时刻都要有“知识恐慌”、“本领恐慌”的危机感,要牢固树立不断学习、终身学习的理念,不断提高解决实际问题的能力。 四要抓好实践锻炼。始终坚持干部下基层、基层出干部的用人导向,提倡和鼓励党政干部到改革和建设的第一线去,到艰苦和困难多

应急管理工作交流材料

加强应急管理提高处臵能力 一切为了方保障公司人员生命和财产安全 ——在集团公司应急管理工作会议上的经验交流材料尊敬的各位领导、各兄弟公司: 大家好!近年来,随着社会经济发展和人民生活水平的提高,安全越来越受到重视,作为安全工作的最后一道防线,应急管理工作是一项我们不希望真正用到,但却又是一项不能不时刻准备着,并必须要长期坚持、不断努力完善、不断提高要求的工作。多年来,在集团和总部的正确领导下,xxxx 公司积极采取措施,努力提升应急管理水平和突发事件应急处臵能力,应急处臵能力明显增强。回顾和总结我们的应急管理工作,有几点体会与大家一起探讨、交流: 一、建立完善的应急预案体系,是应急管理工作的基础保障 预案是我们实施应急救援时的指示文件,为救援工作提供正确的思路,预案编制的是否合理、措施是否有效是全面做好应急救援工作的基础保障。 xxxxxxx公司按照总部全面建设HSE管理体系的安排部署,通过对以往应急管理工作的经验总结,于2009年上半年在集团和总部的支持帮助下,结合HSE体系建设要求,认真编制完成了含综合应急预案1个、专项预案12个、现场处臵方案40余个的应急预案体系。

在预案编制过程中,xxxx公司始终坚持“覆盖全面、指导性强”的原则,编制之初将内审员队伍分为三个小组,深入一现场了解生产实际后,初步形成预案初稿;随后,通过全员参与的方式,集中各生产一线的业务骨干,共同对预案的应急流程和处臵措施进行全面评审;再次修订后,再次由公司安全生产委员会进行会审后方才下发实施;最后,通过各生产现场不断演练验证,不断修订完善,不断提高预案的适用性和有效性。 二、健全机制,加强领导,是做好应急管理工作的保证 首先是要理顺管理体系,xxx公司与基层各单位均建立了应急领导管理机构,逐步形成公司一把手总负责,分管领导牵头,基层领导现场实施的应急管理体系。 公司明确各级部门负责人是应急管理工作的责任主体,按照分片负责、条块结合的原则,落实责任管理。将应急工作纳入目标考核内容,与运营管理工作同安排、同部署、同考核,促进全公司应急管理工作的落实。 其次是建立人员配臵合理,队伍职责清晰的各类应急基本队伍。任何事故的应急依靠的是各应急队伍之间的协调配合,通过各司其职,各尽其责从而完成对事故的预防、控制和消除,如果没有合理的队伍分配,那么事故发生的时候现场就很有可能是一片混乱,反而不利于有效的开展救援。云南公司采取当班人员编组方式,按照岗位将人员分为抢险

关于推进基层综合应急救援队伍建设的几点思考12页word

关于推进基层综合应急救援队伍建设的几点思考 现阶段,我国经济社会高速发展,人流物流加大,各类事故易发多发,地震和雪灾、洪灾、泥石流等极端灾害也明显增多,应急救援任务十分艰巨繁重。公安消防部队作为一支重要的骨干力量,在日常救援中发挥了不可替代的作用。广东省政府历来高度重视应急救援工作,早在2003年就在佛山开展了抢险救援试点,建立了抢险救援联动机制。从近年来的工作实践看,广东各级消防部队实际上已经成为了抢险救援一线最重要的主力军。2000年以来,广东消防部队接警出动和抢险救援的数量分别增加了1.95和6.15倍,其中抢险救援数量占接警出动总数的比例从2000年的24%增长到2009年的75.8%。公安部“长沙会议”以来,广东各级消防部门紧紧抓住贯彻落实《消防法》和国办发59号文的机遇,紧密结合广东实际,真抓实干,开拓创新,探索了一条适合广东实际的基层综合应急救援队伍建设新路子,公安消防综合应急救援工作逐步打开了局面,基层综合队伍建设呈现多点开花、整体推进的喜人态势,一抓三年的工作取得了明显成效。本文拟以广东的实践为例,对推进基层综合应急救援队伍建设面临的机遇与挑战、困境与出路作几点粗浅的探讨。 一、推进基层综合应急救援队伍建设,广东更为迫切 基层综合应急救援队伍是我国应急体系的重要组成部分,是防范和应对突发事件的重要力量。广东省地处改革开放前沿,经济社会持续快速发展,各类灾害事故和突发事件逐年增多,应急救援的对象日趋复杂,处置难度也越来越大。对于广东而言,推进综合应急救援队伍建设,是任务所需、形势所趋、责任所在,比其他地区更为迫切。

首先,加强基层综合应急队伍建设,国家有要求。国办发59号文件明确提出:“各县级人民政府要以公安消防队伍及其他优势专业应急救援队伍为依托,建立或确定‘一专多能’的县级综合应急救援队伍”,“综合性应急救援队伍除承担消防工作以外,同时承担综合性应急救援任务”。公安部“长沙会议”也明确要求,要通过三年左右的努力,依托公安消防部队,基本建成县级综合应急救援队伍,基本满足本区域和重点领域突发事件应对工作的需要。由此可见,当前和今后一个时期,加强基层尤其是县级综合应急救援队伍建设,是应急救援队伍建设的重点和重心。广东是我国改革开放的前沿阵地,也是我国的经济强省和消防大省,进入改革开放时代以来,广东既创造了经济上的奇迹,也率先开展了政治体制改革,无论是在经济发展模式上,还是在公共事物管理上,都为全国创造了许多鲜活的经验。加强基层综合应急救援队伍建设,有效应对和处置各类灾害事故,不仅是《消防法》和党中央、国务院的要求,而且也是维护广东经济社会发展、保障社会公共安全的迫切需要,广东的基层综合应急救援队伍建设不仅要完成好,而且必须走在全国前列。 其次,加强基层综合应急队伍建设,现实有需要。广东地处“典型气候脆弱区”,是我国自然灾害最为严重的省份之一,灾害种类多、灾期长,发生频率高、受灾损失重。灾害种类多、灾期长,发生频率高、受灾损失重,灾害事故类型主要包括以暴雨洪涝、台风气旋为代表的气象水文灾害和以滑坡、崩塌、泥石流为代表的地质灾害。上世纪90年代以来,全省因自然灾害造成的经济损失平均每年近200亿元。2006至2008年,全省年均发生地质、气象水文灾害和道路交通事故10万多宗,死亡8812人,

干部队伍建设经验交流材料

干部队伍建设经验交流材料 XX公司干部队伍建设经验交流材料 为适应国家电网公司“两个转变”带来的管理变革,安徽固镇XX公司党委理清工作思路,抓住干部管理这个关键环节,推出一系列改革举措,在“配、管、育、评”四点发力,营造出干部队伍想干事、敢干事、会干事、善共事、不出事的良好氛围,达到了以点带面,推动全局的预期效果。 配——竞争与择优双剑合璧 强化干部管理的前提是配好干部。在干部选拔配备中,应始终坚持把服务发展作为干部选拔任用工作的首要任务,坚持为发展选用干部,在发展中选用干部,选用发展型干部;坚持用好的作风选人,选作风好的人。要特别注重在差额比较、公开竞争中,考察、识别、使用和淘汰一批干部,从而提高选人用人的质量。 固镇XX公司中层干部换届调整。在此之前,由于劳动定员的限制,公司部分员工被分流到多经企业和乡镇XX所工作。为了防止分流人员的回流,公司主业、多经、乡镇XX所三者之间的人员流动相对封闭。虽然早在即制定了《竞争上岗实施办法》,但仅在小范围实施,没有扩展到主业用工的关键岗位。经过多方调研,公司班子成员认为:引入竞争机制,实行竞争上岗是符合现代企业管理的用工选拔模式,既拓宽了选人视野,广开了进贤之路,又实现用制度制约权力,有效防止用人上的不正之风。经过周密的酝酿,公司党委对原有的选人用人制度进行了大刀阔斧的改革,主业用工的所有中层岗位及管理岗位一律面向全体员工实行“公开竞聘为主、直接调任为辅”的选拔机制。 为了最大限度地保证竞聘工作的公平公正性,公司在竞争上岗中,

坚持定性考评科学化、定量考评最大化的原则,根据竞聘岗位的不同特点,尽可能的将竟聘人员的基本条件、德才表现、政治素质、年龄、学历、专业对口情况、工作履历、技术等级、测试成绩等按照岗位特点分别量化为分值,以保证竟聘的科学性。在决定竞聘结果的最后一个环节中,还引入公示制和试用制。即:在一定范围内公布拟定人选,广泛听取意见,在一定期限内对各方面的看法和意见进行分析研究,符合“群众公认”后,再决定竞聘结果。试用制是对竞聘胜出人员开出一定的试用期,期满经民主测评和考核合格后方能正式任命。 经过大范围、多层次、有步骤的考核与调整,中层干部队伍更趋向于年轻化、专业化和知识化,一批专业能力强、工作责任强的年轻同志走上中层岗位;出台了退二线干部管理规定,既开辟了年轻干部上升的通道,又最大限度地发挥退居二线干部的管理经验;通过中层干部岗位交流,干部队伍综合阅历和综合素质得到进一步提高。 管——制度与廉政三位一体 如何管好干部是企业永恒的课题。电力企业要注重结合干部监督、经济责任审计、效能建设以及遵纪守法等事项,构建完整的干部监督体系,形成干部监督的强大合力。围绕国家电网公司“干事、干净”的廉政理念,固镇XX公司在相继出台了《中层干部管理办法(试行)》、《中层干部重大事项请示、报告制度》、《中层领导干部问责暂行规定》等一系列约束性文件,按照教育是基础,制度是保证,监督是关键的思路,在廉洁从业工作中着力构筑“三道防线”。 加强教育,构筑一道“不想腐败”的防线。一是引导广大干部树立强烈的责任意识,培养对工作认真负责的态度,做到对工作、对同事既热情关心又积极监督,营造齐心协力、有错必纠、共同提高的健康氛围。二是开展“算帐”活动,即:算好政治账,算好经济帐,算好事业帐,算好名誉帐,算好亲情帐。从各个角度剖析贪污受贿分子

公司人才队伍建设经验交流汇报材料

公司人才队伍建设经验交流材料 找文章到更多原创- () ×集团有限公司作为国内汽车零部件骨干企业,坚持“精强主业、多元发展、走向国际”的发展思路,以“建设中国燃油喷射系统最大的研发基地、生产基地、出口基地、科研中心和人才中心”为目标,多年来始终抓住人才这个企业发 展之源,把握住吸引、培养、用好这三个环节,不断深化人才工程建设,以人才领先实现技术领先,变人才优势为企业发展优势,从而为企业持续高效发展提供了强大的人 才保证和智力支撑。 一、加强人才队伍建设,为企业的改革和发展提供智 力资源。 进入新世纪,××公司之所以能实现持续高效发展,关键是有一支高素质的人才队伍。公司从实际出发,在引才、育才、用才上狠下功夫,使人才队伍不断壮大。目前,公司各类工程技术人员1108人,有含教授级高工在内的高级技术职称人才188人,本科以上学历的有498人,高级技师、技师和高级技工2052人,有5人成为江苏省“333工程”培养对象。到目前,公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍,有力地支持了公司的改革

和发展,加快了企业融入国际市场的进程。 1、高层次引进人才。公司注重引进国内行业知名专家,又积极参加海外引智活动,并利用博士后工作站平台,加强校企合作,吸引高层次人才从事公司科研项目,同时,到知名院校开专场招聘会,吸引优秀大学生来企业,以增加人才的厚度。另外,公司还将通过与高校建联 合实验室,支持创新项目与设立专项奖学金,将人才的选择、引进与联合培养放到一个科学合理的动态平台上来。公司不但注重引进目前专业需要的人才,而且超前引进和储备“十一五”期间产品研发人才,使引进人才工作始终处于 主动和有利的地位,目前公司已拥有各类专业技术人员一 千多名。初步实现了公司在人才队伍上“扩大总量,改善结构,提高素质”的目标。 2、高素质培养人才。在高标准、高层次引进人才的同时,全力构筑起一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。一是依据“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养,青年人才全面培养”的方针,进行多层面系统培养。几年来我们在基层管理骨干和科技人员中,采取“走出去、请进来”的方法,对450多人进行了从大专、本科到硕士研究生、博士研究生等多个层面的系统培养,并选送500多人次出国学习培训和考察,每年投入培训、出国费用650多万元。二是对公司技术骨干采用“离校不离

加强应急救援队伍建设工作的意见.docx

加强应急救援队伍建设工作的意见 各县(市、区)人民政府,市政府各部门、各直属机构: 为加快我市应急救援队伍建设,提高全市应急救援能力,最大限度地降低灾害造成的伤亡和损失,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《广东省突发事件应对条例》和省政府《关于进一步加强应急管理工作的意见》(粤府〔20xx〕71号)、省政府办公厅《转发国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设意见的通知》(粤府办〔20xx〕123号)等要求,结合我市实际,提出如下意见: 一、总体目标 从20xx年开始,用两年时间,建立健全以市级应急救援队伍为骨干,以县(市、区)、镇(街道)两级应急救援队伍为支撑,规模适度、结构合理、管理科学、协同有序、运作高效的应急救援队伍体系,不断完善队伍的学习、培训、演练、管理制度,确保一旦发生突发事件,能够“召之即来,来之能战,战之能胜”。 二、建设原则 (一)整合资源,分级负责 按照属地为主、分级分类负责的原则,充分利用和整合现有队伍资源,合理划分各级政府、各有关部门的建设任务,有计划、有步骤地组织实施。 (二)结合实际,突出重点 要结合实际,针对常发的、影响大的灾种确定队伍的建设,先急后缓。应急队伍的规模要与当地实际人口、经济发展和社会发展状况等相适应。 (三)政府主导,社会参与 充分发挥政策导向作用,调动各方面参与应急救援队伍体系建设的积极性;把政府管理与社会参与有机结合起来,依靠公众力量,充分发挥镇(街道)、村(居)委会、企事业单位、社会团体和志愿者队伍的作用,提高应急队伍建设的社会化程度。 三、适用范围和队伍分类 本市行政区域内各应急救援队伍的建设、管理、使用、保障适用本意见。公安消防、特警,武警和军队等应急队伍的建设管理另有规定的,从其规定。 本意见所称应急救援队伍,是指由公安消防、特警,武警和军队等力量组成的综合骨干应急救援队伍,以及各级政府、相关部门、村(居)委会、学校、企事业单位和群众自治组织利用各种力量组成,负责处置本地区、本单位突发事件的各类专职或兼职应急队伍。应急救援队伍分为:

应急队伍建设情况汇报.docx

应急队伍建设情况汇报 近年来我街道建立健全应急组织机构,加强对应急管理工作的领导,编制和完善应急预案,坚持信息报送制度,加快推进应急指挥平台和制度建设,开展宣传和业务培训,强化应急救援队伍建设,组织应急救援演练。基本实现了应急队伍快速响应、资源共享、协调联动,初步建立了应急管理队伍体系。 一、队伍建设。我街道已经建立了消防专兼职应急队伍 15 人,配置消防车一辆、消防防护服 6 套、以及水泵、氧气瓶等救援器材;公共突发事件应急救援队伍 50 人,由预备役队伍和企业保安组成;防汛抢险应急分队 30 人,配置冲锋舟一艘,救生衣 50套;森林防火应急救援队伍 25 人,配置森林消防灭火器 10 台,对讲机 4 个;重大动植物疫病应急队伍以及村级森林防火、防洪抗台应急队伍 500 多人等应急救援队伍。建有街道避灾中心一所,能紧急转移安置 50 余人受灾群众。 二、应急处置。消防应急队伍的建立依靠出资企业养护的原则,出资购置消防车,由浙江正特集团组建消防队,做好日常管理演练和使用,消防队坚持每周训练,每年两次以上实战演练,在做好企业自身消防安全工作的同时,在街道应急联动指挥下,积极参与街区各行政村及周边乡镇的消防工作。2007 年共出警救援 38 次,今年截至 6 月底共出警 27 次,有效控制了火情减少了火灾损失。森林火警发生后,通过短信群发平台,能在最短时间内组织半专业消防队员、机关、林特、驾驶员及相关村干部约 200 多人的森林灭火应急救援队伍迅速赶赴现场参加灭火,火情事故基本上能在第一时间得到有效控制。 三、存在问题。管理体制上存在的问题,一是“应急办”在我市大部分乡镇街道尚未挂牌;二是分管领导不明确,有专职副、常务副主任分管,也有分管安全生产副主任等;三是具体承办这项工作的联络员队伍较乱,且不够稳定,有来自党政办、综治办、农办、工办、安监中队等,这样很难履行“值守应急、信息汇总、综合协调、指导督查”的职能。 四、意见建议。建立一支稳定有序的应急管理工作人员队伍,逐步完善应急管理行政体制。 ------------word文档可编辑-------------

加强应急管理 提高处置能力--经验交流材料

加强应急管理提高处置能力一切为了方便人民群众安全便捷出行 ——在全省高速公路应急管理工作会议上的经验交流材料 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!在全省交通建设发展如火如荼,高速行业创先争优、“六比六看”活动高潮迭起之际,与大家一起交流、分享高速公路应急管理工作,深感荣幸。 近年来,随着社会经济发展和人民生活水平的提高,高速公路在经济社会发展的支撑保障作用日益突出,人们对高速公路的畅通、安全、服务提出了更高的要求。按照省厅、省局的安排部署,我们积极采取措施,努力提升应急管理水平和突发事件应急处置能力,道路安全保畅能力显著增强。回顾和总结我们的应急管理工作,有几点体会: 一、统一思想,提高认识,是做好应急管理工作的前提 太原高速位于山西高速路网的中枢位置,是省城太原通往全省乃至全国各地的重要交通枢纽,主线日均车辆流量达到25余万辆,收费站日均车流量13万辆,过往司乘人员日均100万人以上,交通流量居于全省前列;同时,太原高速又地处省城,是我省对外开放的重要门户和全省交通、山西高速的形象大使。高效处置各类突发事件,保障高速公路安全畅通的重要性不言而喻。 这些年来,公司一直把最大限度满足广大人民群众安全便捷出行需求作为我们一切工作的出发点和落脚点,要求各级领导要把进一步提高突发事件的应急反应和处置能力,积极主动地预防、及时有效地处置各类突发事件,确保高速公路安全畅通,为经济社会发展和为人民群众安全便捷出行提供有力的服务支撑保障视

为己任,充分认识应急工作的重要性,始终把应急管理工作摆在突出位置,全力以赴、积极主动做好应急工作。 二、健全机制,加强领导,是做好应急管理工作的保证 首先是理顺管理体系,公司与基层各单位均建立了应急领导管理机构,逐步形成公司一把手总负责,分管领导牵头,值班领导具体指挥,基层领导现场实施的应急管理体系。 公司明确各级部门负责人是应急管理工作的责任主体,按照分片负责、条块结合的原则,落实责任管理。将应急工作纳入目标考核内容,赋予一定的分值,与运营管理工作同安排、同部署、同考核,促进全公司应急管理工作的落实。 其次是建立稳定应急基本队伍。目前,我们在所属路政、养护、收费、服务区、机电维护职能部门共建立了27支应急快反队伍;同时,还延伸组建了32支应急志愿者队伍,作为应急处置后备力量;基本建成了横向到边、纵向到底、覆盖全面的应急救援体系。 三、完善预案体系,强化教育培训,是提高应急管理工作的基础 按照上级应急管理预案体系建设要求,结合公司实际情况,以《突发事件应对法》、《突发事件应急演练指南》、《公路交通突发事件应急预案》、《山西省高速公路“保畅通”工程应急预案》等指导文件为纲领,我们编制了16个高速公路专项应急预案指导应急处置,预案体系基本完备。针对防汛抢险、除雪防滑、春运等重点应急事务,每年编制具体的实施方案,以文件的形式将任务落实到8个牵头部门,作为一项重要工作任务,要求保质完成。 我们坚持将应急队伍培训作为基础工作来抓。一方面按照“集中培训、分散学习”和“平战结合”的原则,公司每年分批、分

当前制约基层应急救援队伍建设中存在的问题与改进措施

当前制约基层应急救援队伍建设中存在的问题与改进措施 摘要:文章结合清远地区应急救援队伍建设的实际情况,就当前制约基层应急救援伍建建设中存在的问题作了分析并提出了改进措施,以期达到抛砖引玉的目的。 关键词:公安消防部队;应急救援;队伍建设 一、基层应急救援队伍建设情况 2009年,国务院办公厅下发的59号文件明确规定,要依托“一专多能”的公安消防队伍建立或确定为县级综合性应急救援队伍。根据全国公安消防部队应急救援工作会议与全省基层应急救援队伍建设推进会的要求,清远市在粤北地区经济欠发达的情况下,不等不靠、敢为人先,坚持“政府领导、部门参与、试点先行、整体推进”的工作思路,率先成立粤北地区基层应急救援支队,并先后建成了多个县级综合应急救援大队。 成立后的县级综合应急救援大队主要以当地公安消防部队为主体,通常由政府常务副职领导为政委,政府办副主任、公安局副局长为副政委,消防大队大队长或教导员为大队长。 在此基础上,各地还组建了包括交通、卫生、环保、气象、供电、安监、地震等在内的专业救援分队,结合区域特点,成立了化工救援分队、动物防疫救援分队、高速公路抢险救援分队等。 各县级综合应急救援大队和相关专业救援分队按照“险时救援、平时防范”的方针和“预防与应急并重、常态与非常态结合”的原则,明确任务分工,落实工作职责,全力开展各项应急救援工作。 二、当前制约基层应急救援队伍建设存在的问题 (一)体制性因素 目前的应急救援机制在整个国家应急救援体系中仍处于一个比较被动的地位,缺少必要的机动性与灵活性,不能完全适应应急救援需要。相关部门、行业、系统分别组建的专业救援队伍尽管具备了一定的抢险救援能力,但存在着职能作用分割,难以形成合力,应急力量分散,救援功能单一的问题。 在现行的国家和地方政府组织体系中,应急管理办公室的职能仅局限于收集、整理灾害事故情况,并向党委、政府的有关领导和部门进行汇报,其综合协调的职能尚未明确定位,工作开展较为被动,不能很好地适应应急救援需要。

公司人才队伍建设经验交流材料

公司人才队伍建设 经验交流材料 文档仅供参考,不当之处,请联系改正 公司人才队伍建设经验交流材料 找文章到更多原创- () X集团有限公司作为国内汽车零部件骨干企业,坚持“精强主业、多元发展、走向国际”的发展思路,以“建设中国燃油喷射系统最大的研发基地、生产基地、出口基地、科研中心和人才中心”为目标,多年来始终抓住人才这个企业发展之源,把握住吸引、培养、用好这三个环节,不断深化人才工程建设,以人才领先实现技术领先,变人才优势为企业发展优

势,从而为企业持续高效发展提供了强大的人才保证和智力支撑。 一、加强人才队伍建设,为企业的改革和发展提供智力资源。 进入新世纪,XX公司之因此能实现持续高效发展,关键是 有一支高素质的人才队伍。公司从实际出发,在引才、育才、用才上狠下功夫,使人才队伍不断壮大。当前,公司各类工程技术人员1108 人,有含教授级高工在内的高级技术职称人才188 人,本科以上学历的有498 人,高级技师、技师和高级技工2052 人,有5 人成为江苏省“ 333 工程”培养对象。到当前,公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍, 有力地支持了公司的改革和发展,加快了企业融入 国际市场的进程。 1、高层次引进人才。公司注重引进国内行业知名专家,又积极参加海外引智活动,并利用博士后工作站平台,加强校企合 文档仅供参考,不当之处,请联系改正 作,吸引高层次人才从事公司科研项目,同时,到知名院校开专场招聘会,吸引优秀大学生来企业,以增加人才的厚度。另外,公司还将经过与高校建联合实验室,支持创新项目与设立专项奖学金,将人才的选择、引进与联合培养放到一个科学合理的动态平台上来。公司不但注重引进当前专业需要的人才,而且超前引进和储备“十一五”期间产品研发人才,使引进人才工作始终处于主动和有利的地位,当前公司已拥有各类专业技术人员一千多名。初步实现了公司在人才队伍上“扩大总量,改进结构,提高素质”的目标。 2、高素质培养人才。在高标准、高层次引进人才的同时,全力构筑起一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。一是依据“重点人才重点

应急救援总结报告

应急救援总结 山西电力建设四公司国金项目部2013年5月2日

应急救援总结 项目部应急救援工作以创建“平安国金”为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻落实《突发事件应对法》,以保障人民生命财产安全为核心,扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设,不断提高应急处置能力,为保障人民群众的生命财产安全,维护社会和谐稳定,作出了一定的成绩。为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,确保一旦发生突发事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我项目部于2014年11月9日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。现总结如下: 目的是为了让全体职工进一步掌握消防设备的使用;熟悉逃生的路线、方法,在规定的最短时间内到达集合地;检验项目部、各部门及所属单位在事件突发时反应是否快速,应急措施是否合理,安全保卫工作是否到位。 一、领导重视,精心组织,努力把应急救援工作推向新水平 为切实加强对应急救援工作的领导,使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行,项目部多次召开专题会议研究,成立了以项目经理为组长,党政班子领导为成员的应急救助工作领导小组,领导小组下设应急救援办公室,确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。项目部领导对安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。 二、认真研究,充分论证,完善应急救援管理体制建设 在完善和修订应急救援预案过程中,紧紧围绕项目部各类突发事件的特点,认真研究,总结经验和教训,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的

[经验交流]建设过硬政法队伍经验材料

[经验交流]建设过硬政法队伍经验材料 XX省围绕如何建好、管好、用好政法队伍,从四个方面认真贯彻落实全国政法队伍建设工作会议和中央(以下简称)精神,取得了初步成效。 一是丰富形式载体,铸就绝对忠诚的政治品格。按照提出的“女台终把思想政治建设摆在第―位,确保政法干警忠诚可靠”“增强思想政治工作的时代性、感召力”等要求,着力在创新思路、改进方式上下功夫。探索建立“1+×”主题教育模式,紧贴形势任务每年确定1个教育主题,分系统、分地区、分层次组织 X项具体教育实践活动。在“两学―做”学习教育中,以“做合格党员、当忠诚卫士”为主题,组织全省政法系统开展先进事迹报告会、知识竟赛、“忠诚卫士”评选等系列活动,先后举办“XX最美警嫂”推选活动、“重温经典、追梦未来”红色经典交响管乐主题文化活动、“忠诚绽放”主题晚会等,使广大干警在形式新颖、喜闻乐见的教育实践中不断锤炼政治品格。今年,以“政法干警永远忠于党”为主题,以服务保障“两聚一高”创新实践为主要内容,部署开展文艺汇演、书画摄影展、主题演讲、主题征文、党性教育实践等六项活动,激励全省干警立足岗位争创业绩,迎接和庆祝党的十九大胜利召开。 二是科学规划引导,探索政法人才发展新的路径。按照提出的“加强政法专门人才队伍建设”等要求,着眼于解决XX省政法人才资源总量不足、高层次人才缺乏,专业化人才培养、选拔、使用和综含保障机制不完善等突出问题,省委政法委制定出台政法人才发展规划并纳入全省“十三五”人才发展总体规划。推动实施高层次人才引领工程、急需紧缺人才引进工程、优秀青年人才成长引导工程、社会化人才引智工程等重点人才六项工程,探索建立健全符合政法人才成长规律的培荞开发、引进使用、评价发现、激励保障、流动配置等五项制度。5年内,计划新培养引进100名政法领军型人才、400名专家型人才、500名青年后备人才、2000名急需紧缺人才。目前,省委政法委已组织省政法部门对重点 任务进行细化分解,逐项明确责任单位和时序进度。年内,重点抓好省级政法人才库建设,推动实施优秀青年干警双向互派“百人计划”,督促省政法各部门做好相关配套人才项目推进实施工作。 三是织密监督网络,扎实推进纪律作风建设。按照提出的“完善权力监督机制”“建立党委政法委纪律作风督查巡查机制”等要求,进―步增强深化司法体制改革新形势下监督工作的科学性,不断创新监督制约机制。加强对办案人员、办案组织及重点岗位、关键环节的监督制约,总结推广省司法厅建立廉洁执法风险防控信息系统的做法,运用大数据等技术在重要执法司法环节设置审核关口,实现执法司法工作网上管理、网上监督、全程留痕。加强规范司法办案行为制度

加强年轻干部队伍建设经验交流材料-最新范文

加强年轻干部队伍建设经验交流材料 党的十七届四中全会指出,源源不断培养大批优秀年轻干部是关系党和国家事业的根本大计。近年来,市委高度重视年轻干部队伍建设,加大了优秀年轻干部培养力度,坚持在培养上下功夫,在管理上强措施,在使用上求突破,在创新机制上做文章,切实把年轻干部教育好、培养好、使用好,促使一大批优秀年轻干部脱颖而出。目前,市共有35岁以下的科级干部144名。 强化培训,教育好年轻干部 为让优秀年轻干部脱颖而出,市委首先从强化培训着手,教育好年轻干部,提升年轻干部综合素质和能力。一是制订切实可行的年轻干部培训计划。通过党校培训、选送培训、继续教育等方式,有计划、有步骤地加强年轻干部培训,大力提高年轻干部的理论素养和知识水平。二是加强党性锻炼。针对新时期年轻干部文化层次较高、思想比较活跃,而党性锻炼相对欠缺的实际,采取有力措施,加强党性锤炼。每年举办年轻干部培训班,重点培训那些年轻优秀、发展潜力较大的后备干部,通过组织他们深入学习党的理论和方针政策、学习十七届四中全会精神、开展国防教育、进行军训活动、到基层单位参观学习等多形式多角度培训年轻干部,着力增强年轻干部的宗旨意识、大局意识和责任意识,引导年轻干部讲党性、重品行、作表率。三是选派年轻干部到上级党校院校培训。市委每年都选派优秀年轻干部,到上级党校院校培训,使他们开阔视野,提高素质。

实践锻炼,培养好年轻干部 为让优秀年轻干部脱颖而出,市委坚持把实践锻炼作为培养年轻干部的最好课堂,积极创造条件,搭建平台,让他们在实践中增长才干。一是坚持在基层一线培养锻炼年轻干部。采取下派干部下基层驻农村、挂职锻炼等方式,有计划地选派年轻干部到镇、村挂职,使年轻干部在基层摸爬滚打的实践中增长才干。二是坚持在艰苦地方培养锻炼年轻干部。市委根据工作需要,有重点有目的地选派优秀年轻干部,参加市中心工作、重大项目和一些阶段性重点工作。如在杨梅产业转移工业园区、迎宾大道等一些重大项建设中,选派大批年轻干部参与建设,促使他们在完成重大任务、应对重大事件中增强党性、改进作风、磨练意志、增长才干。三是坚持在关键岗位培养锻炼年轻干部。坚持有意识地安排年轻干部到艰、难、险、重的岗位上工作,丰富阅历、多岗锻炼才干,促使他们提高做好群众工作、协调利益关系、处理矛盾纠纷的能力。 不拘一格使用好年轻干部 市通过加大年轻干部培训选拔力度,今年以来先后有30多名35岁以下的优秀年轻干部走上科级领导岗位。大批优秀年轻干部的脱颖而出,为市各级领导班子和干部队伍注入了生机与活力,为实现”四个第一、四个打造”战略目标,推动科学发展奠定了坚实人才基础。

安全生产经验交流材料

以人为本,以章为范 切实抓好安全管理确保安全生产安全生产是企业的要害和关键,也是公司领导长期以来重视和关注的焦点;安全生产来自哪里,来自设备的更新和完善,来自技术的精良和可靠,但更重要的,是靠规范的管理和过硬的员工素质。多年来,公司始终认真贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全工作方针,突出“电气、施工、交通”三项安全重点,强化一个责任,提升两个水平,筑牢三条防线,狠抓六项管理,推行个人控制违章,班组控制未遂和异常,车间控制轻伤和障碍,公司控制重伤和事故的四级安全控制体系。严格执行安全生产法律法规,层层制定并落实各级安全生产责任制。通过狠抓安全标准化建设,强化全员培训,突出现场管理,保障安全投入等手段,公司安全生产管理水平得到大幅度提升。一年来公司坚持“以人为本”的管理理念,从严要求,过细管理,以全面推进安全标准化作业为突破口,坚持制度、责任、纪律三重保障,采取多种有效方式,锤炼了一支能打硬战、团结奋进的员工队伍,共同铸造了公司安全品牌,继续保持了安全工作平稳健康发展的态势。

一、营造安全氛围,用理念引导安全生产 理念引导行为,行为决定安全。公司十分注重以员工理念引导安全生产,在实践中大力培育营造良好的安全氛围。首先,坚持“安全为本”的指导思想,正确处理安全与生产,安全与发展的关系,始终把安全放在一切工作的首位,做到“宁可不生产,坚决保安全”,在公司上下形成了“安全是公司最大的政治,安全是员工最大的幸福,安全是企业最大的效益”的安全理念。其次,从领导班子自身抓起,积极创新安全管理模式,重点抓好隐患排查治理和安全事故的预防,并通过签订《公司2011年度安全生产工作目标承包书》。《安全生产责任书》和《安全生产责任承诺书》,促进主体责任的落实,增强“安全责任意识”和“自主保安意识”,逐步形成了“在其位、负起责”和“上安全岗、干安全活”的良好氛围,提升了干部员工“我要安全,我会安全,我保安全,我管安全”的意识。第三,营造安全文化氛围,构建和谐发展环境,充分利用厂内OA平台、网站、板报、橱窗等多种宣传形式,普及安全政策法规、文化常识等安全知识,在重要工作场所设置安全画、指示牌、警示栏等标示,倡导和宣传安全文化理念。在此基础上,公司还以“安全生产月”、“战高温、夺高产、保安全”安全竞赛、“科职干部挂点”等活动为载体,大力开展安全知识竞赛和以安全为主题的演讲、书画、摄影等丰富多彩的安全文化活动,引导员工“关爱生

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