XX年企业党建自查报告

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XX年企业党建自查报告

中共苏州市吴江区级机关委员会：

根据《关于开展机关党建工作责任制落实情况督查的通知》(吴党建办〔20xx〕1号)要求，吴江供电公司认真对照20xx年党建工作责任书八项重点任务，结合公司实施情况，逐条进行对照自查，并形成了书面报告，现将落实执行情况汇报如下：

今年以来，吴江供电公司紧紧围绕吴江区委20xx年党建设工作责任目标，深入学习贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列讲话精神为主线，以努力打造“三型”基层党组织为重点，深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线实践教育活动成果，创新基层党建品牌项目化管理，进一步加强作风建设，在公司学、赶、超中，彰显党建工作的活力和保障。

一、落实党建工作主体责任。严格执行“一岗双责”制度，加强对基层党组织检查指导，不断健全和完善组织机构，强化基层党组织制度建设。一是完善并建立与“三集五大”体系相适应的基层组织机构。加强组织管理，提升基层党组织建设规范化水平。二是全面实施《基层党组织工作考核标准办法》，以工作的项目化、活动的规范化，加强基层组织工作考核。将“三会一课”、民主生活、民主评议党

员等党内组织生活制度，有效落实。三是建立实施《党建工作“四季歌”》，按照标准化设计，以时间节点细化党建主要工作，以季节特点优化党建重点任务，在创新丰富党建工作“二十四节气表”内涵的同时，便于党务干部掌握重点、把握关键，抓好落实。

二、推进作风建设常态长效。开展“三严三实”专题教育活动，落实中央八项规定，严格落实民主管理和民主监督制度。结合吴江区委关于开展“加强干部能力作风建设”和公司“守纪律、讲规矩、明红线”主题教育活动总体要求，公司成立了干部能力作风建设领导小组，专题下发了开展“抓党风、强作风、促行风”活动方案，有效推进能力作风建设深入开展。在区纪委、区级机关工委能力作风建设检查组，对公司能力作风建设开展情况检查，对公司能力作风建设阶段性成果给予充分肯定。

三、严守党的政治纪律规矩。坚持落实党委学习制度，以党委理论学习中心组为主阵地，组织领导干部学习活动。一是组织公司全体党员部参加“20xx-20xx年度党员干部冬训”活动;二是落实新届领导班子成员基层调研，通过基层交流，全面掌握状况，为科学决策提供支撑;三是开展领导班子专题民主生活会。准确把握上级公司各项决策，提高沟通协调能力，发挥领导干部表率作用;四是开展党员信念坚定教育，使员工遵守准则、价值认同，提升公司竞争力。

四、持续深化党风廉政建设。强化廉政教育监督，实施廉政建设推进工程。丰富廉政教育内容，增强宣教工作针对性;完善监督机制，实施全方位多举措监督，深化协同监督和风险防控，优化效能监察机制建设，谋划开展作风建设系列主题活动，常态开展行风建设明查暗访活动，继续开展依法治企审计监督“回头看”。加强对外协单位的廉政教育和管控，筑牢内外部防线。坚持重在预防，抓好廉政风险防控，在强化重点领域、关键环节、重要岗位的廉政风险排查、预警、管控的同时，把加强教育引导放在突出位置，组织开展诫勉谈话、廉政党课、警示教育等活动。落实党风廉政责任制，严格履行“一岗双职”，加大明查暗访力度，做到纠惩并举，努力开创党风廉政建设新局面。

五、抓实抓好基层组织建设。以争创“先锋机关党组织”、“党员先锋岗”活动为抓手，深入开展“一联双管”活动，每季在各基层党组织中挖掘、培育具有代表性的劳模和领军人才，宣扬先进事迹，净化受众。扎实开展党建创新课题实践活动，创新党建工作融入中心工作的途径与方法，培树标杆。深化“电网先锋党支部”创建，扎实开展党员先锋岗等活动，通过先进集体和个人的评选和宣传，展示党员形象，激发党员先锋模范引领作用。

六、加强意识形态领域建设。以做好全国文明单位迎评为契机，推进文明创建，提升公司品牌形象。巩固文明创

建成果。以江苏省“文明单位”在线为契机，认真总结提炼创建经验，放大创建效应，打造文明品牌。依托微信、讲堂，推进文化理念传播，引导员工忠诚企业、爱岗尽责，搭建问题管理、道德讲堂文化平台，推进文化落地实践，开展企业文化故事、案例评选和示范点建设，以优秀文化引领企业发展。

七、从严教育管理监督干部。以“加强队伍建设”为重点，树立正风正气，推进干部员工素质提升。加强队伍建设，提升精气神，多渠道培养人才。开展党员干部和党组织书记培训，发挥干部表率作用和党员先锋作用。宣传、践行《员工文明礼仪示范片》，加强单位(部室)、文明员工管理考核，教育员工养成良好的职业行为习惯。推进企业文化价值管理，融入企业管理和员工岗位实践，培植管理典型，提升公司安全生产、优质服务、管理创新水平。

八、健全党管人才体制机制。制定了公司人才发展目标，完善制度保障体系，确保人才培养体系健全。选用有道，继续加大一般管理人员竞争性选拔力度，积极开展专家队伍建设，搭建青年员工成长平台。倡导岗位成才，建立健全培训标准化体系，强化全员教育培训，深化“双元制大比武”活动，提升职工履职能力。发挥劳模(技师)创新工作室的孵化器作用，开展群众性经济技术创新活动，提升职工创新能力。开展技术能手和岗位能手评选、新进职工“七彩导航”、

青年职工“五彩梦”等活动，助力职工立足岗位、创先争优、展现风采，形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好局面。

XX年企业党建自查报告

20xx年，城投公司党委以科学发展观为统领，按照市委创先争优活动的要求，加快转型升级，奋力跨越争先，全面贯彻落实创先争优活动公开承诺事项，在推动公司跨越发展，服务全市城乡建设作出了一定的贡献。现将公开承诺事项完成的自查情况汇报如下：

一、自查情况：

(一)精心组织，有序运营，做好土地收储经营文章

20xx年，面对新形势下的征地拆迁工作，城投公司及时组织征地拆迁工作人员认真分析征地拆迁难的原因和症结，科学制定和严格落实征地拆迁措施：一是土地收储明确领导分工，实行地块分工推进机制，进一步强化了分管领导的责任意识和大局意识。二是积极引入拆迁竞争机制，引进一家市外拆迁公司，在征地、拆迁工作中形成了竞争态势，有效提高了征地拆迁实效。三是实行土地收储考核机制，将土地收储完成情况与年底考核挂钩，进一步明确征地目标，有力推动了土地经营工作的开展。

(二)科学调度，全力以赴，快速推进工程建设步伐

今年，城投公司的建设任务非常艰巨，项目数量多、

工期时间紧、标准要求高。城投公司充分调动员工的积极性和主动性，快速推进工程建设步伐。我们积极克服资金困难，充分利用BT模式、施工单位协助等方法努力解决资金难题。我们科学调度，有效解决了工程工期紧、工期量大等实际困难，合理规划、妥善调度底板与楼层施工、墙体与地面施工、装潢与土建施工等工作。我们全力以赴，成立了安全生产工作领导小组，组织开展了安全生产月活动，定期召开安全生产会议，签订安全生产责任制，有力地保障了工程质量和安全。

(三)拓宽渠道，夯实平台，完善投资融资功能载体

1、推进二期债券工作。城投公司按预定计划办理了1700亩土地的“国有土地使用权证”及相关证件，并进行了资产评估。在市委、市政府的协调和各部门的协助下，完成了可研报告、发改委、规划局、国土局、环保局等相关项目的审批文件，为成功发行二期债券奠定了坚实的基础。

2、积极拓宽融资渠道。国务院出台19号文后，政府融资平台贷款收到了限制，融资工作难度加大。针对出现的新形势，我们认真分析和把握国家金融政策的走向，实行多元化融资，并取得了实质性的效果。上半年银行已审批贷款亿元，发放到位亿元，BT项目融资2亿元，较好的保证了项目的资金需求。

3、加强融资平台建设。现行的国家信贷政策下，合理

扩大信贷规模，进一步加强与金融机构的合作，充分发挥现有融资平台的作用，积极发展新的融资项目。上半年对项目包装工作进行了认真梳理，总投资额亿元，需融资额亿元。

(四)稳定发展，合力建设，开创物资领域良好局势

根据市委、市政府的相关要求，物资集团与城投公司完成整体合并，合并后公司以“做大资产蛋糕、做强融资平台、做好城市经营、做优物资流通”为目标，以稳定促发展，实现了平稳过渡。我们优化资源配置，在现代服务项目上争创优势。优化人力资源配置，积极走访老干部、军转干部，充分发挥富余人员创业干事的激情与潜力。优化资金流转配置，较好完成了物资集团财务移交工作，并配合审计局开展审计和资产清查，为资金有效运转提供了良好的保障。

(五)健全机制，完善制度，加强城投自身队伍建设

今年，城投公司党委以建立现代企业制度为着力点，全面加强公司自身建设，企业改革深化工作争创一流。

1、完善内部管理机制。按公司法人治理要求，完善了内部管理机制，进一步丰富了公司治理结构。以实行多元化发展战略为基础，强化对子公司的管控。公司组建了财务会计中心，加强总公司对子公司的资金费用和财务规范管理;组建了人力资源部，强化对员工考核及岗位培训;组建了资产管理部，加强对国有资产的优化管理;组建了物资经营部，强化专业市场和重点行业的建设;组建了监察室，积极配合

纪律检查委员会做好严格监管、严肃监督，有力保证党风廉政和作风建设。

2、加强公司制度建设。以制度的建设与完善为保障，促进公司的工作效能大提高。公司采取自上而下、自下而上相结合的举措，积极制订各个部室相关管理制度，进一步落实责任。通过加强制度建设，实现了机构管理的正规化、科学化和制度化。在建立完善各项制度的基础上，加强制度执行的监督检查，逐步使各项管理规定成为全体员工的自觉行动，使各项规章制度得到全面落实。

二、存在的问题和困难：

1、有效资产不足，经营性、可变性资产达不到债务偿还相匹配额度，偿债潜在风险较大。

2、市场化程度不高，按计划性、行政性指令运作，政府行政干预较明显，不符合现代企业建立制度的要求。

3、缺乏有效创新举措，针对征地难、融资难的形势，处理问题、化解矛盾的有效方法不足，无法从根本意义上解决难点。

4、人才资源相对缺乏，专业行业、专业领域的优秀人才不足，这是当前乃至于较长一段时间亟需解决的问题。

三、下半年工作思路：

城投公司党委将按照年初确定的目标任务，不断强化优化措施，进一步加大工作力度，强力推动土地收储、工程

建设、项目融资、公司转型等各项工作，努力完成创先争优活动公开承诺事项，具体措施如下：

1、坚定信心,解放思想,塑造城投发展新形象

我们将以公司健康发展和形象提升为目标,通过思想政治工作的加强，现代企业管理水平的提高，为城投整体实力的提升开拓新领域。针对下半年的目标和挑战，我们将进一步统一思想、坚定信心、正视困难、振奋精神、激励斗志，把“以人为本”的人文观念、“与你同行”的企业文化与培养高素质队伍结合起来，充分调动公司员工的主动性、积极性和创造性，塑造城投发展新形象，为全年目标的实现提供强大的精神动力和思想保证。

2、突出重点，主攻难点，奏响城投事业最强音

城投公司将积极筹集资金加快土地储备，积极参与土地资产的清理和评估工作，促进城投土地储备质量和规模的提升。公司融资工作，将进一步强化银企合作，做好项目包装准备工作和贷款发放工作。进一步发挥融资平台作用，实现多元化项目融资，全年确保完成融资16亿元，力争25亿元。积极发行企业债券，做好一期债券7100万元利息支付工作，力争总规模10亿元的城投二期债券成功发行。工程建设方面，积极参与二级市场开发、积极实施代建项目、做好城建重点工程，确保工程建设有序进行。

3、明确目标，落实责任，书写城投发展新篇章

城投公司将深入贯彻落实目标考核责任制，从各职能部室的部门工作职能、总体工作目标、具体工作要求、考核奖惩办法四个方面出发，层层分解责任，进一步明确目标和任务，加强广大员工紧迫感、危机感、责任感，努力形成一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的良好氛围，层层传递压力，全力推进落实。在具体工作中，主要做好“三个干”即紧张快干，加快建设的步伐，全力推动城投各项事业向前发展;创新实干，充分发挥智力、施展才华、在城投的舞台上创造自身的人生价值;埋头苦干，勤勤恳恳、兢兢业业，发扬吃苦耐劳、不畏艰难的精神，为书写城投创新发展新篇章奋发作为。

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各位领导：

雷管车间是从事雷管生产的十一厂最大车间，现有员工181人。车间党总支一个，隶属党支部4个，党小组8个，党员42名，占员工总数的23%，分布在车间各个重要生产岗位上。

一年来，车间党总支在集团公司和厂党委的领导下，以党的十八大精神为指导，围绕中心工作，积极开展“以企为家，爱岗敬业”、“五为”及“德信实新”教育三项活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，动员广大党员群众戮力同心、与时俱进、不断创新，为全面完

成各项工作任务，推动车间安全生产和稳步发展提供了组织保障和思想动力。

一、有位有为，勇当先锋，融入中心发挥模范作用

1、“我为安全排隐患”，确保实现安全生产基本稳定。车间总支紧紧围绕“安全无事故年”开展活动，牢固树立了“安全第一，预防为主”理念，坚持把安全摆在高于一切、重于一切的轴心地位。一是开展安全隐患排查活动，从我做起，消灭身边隐患。今年4月的一天，一班班长发现员工蔡XX状态不正常，经询问是高血压病犯了，该班长立即找药给他服用，并安排其休息，几小时后该员工恢复正常，消灭了一起安全隐患。二是抓好安全思想教育，从思想上实现安全生产。组织党员带头学习安全知识，提高自主保安能力和防灾自救能力，在执行制度、规范作业、防范事故上当先锋。尤其是在“”事故后，我们首先进行安全思想教育，吸取事故教训。其次是组织全体员工开展工艺规程再学习活动，增强全员防范技能。第三是从我做起开展隐患排查活动，共查出大小隐患和问题88个，全部得到落实整改。三是强化党员安全责任制落实，从制度上保证安全生产。严格落实安全生产规章制度规范党员的安全行为，提高安全生产执行力。二班成品组XXX党员，在工作中不服从组长安排，并与之发生口角。车间总支立即找其谈话，进行严肃的批评教育，并依据相关规定给予300元的经济处罚，在全车间进行通报批

评。

2、“我为生产抓关键”，圆满完成各项工作任务。车间总支通过“三个围绕”，融入中心，抓住关键，充分发挥党员先锋带头作用。一是围绕重任务抓关键，围绕车间的中心工作确立“党员先锋号工程”10项，其中有6项已经完成，其它4项正在进行中。二是围绕紧急任务抓关键，引导党员在生产中攻关键、挑重担，突出党员在安全生产中所担负的责任。今年4月，因销售急需发货，车间总支组织全体党员及广大员工连续四个周六不休息生产大干，保时保质保量地完成了发货任务，得到了工厂的好评。三是围绕先进抓关键，充分发挥先锋模范带头示范作用。我通过选树一些先进典型，宣扬她们的敬业精神、奉献精神，展示党员风采，形成“赶帮超”的良好氛围。二班班长罗敬彦，每天早来晚走，只要工作需要，随时冲到生产一线，处处当先锋，时时做表率，得到广大员工群众的认可，今年被推荐为厂模范党务工作者。

3、“我为群众解忧难”，促进车间和谐发展。车间总支始终坚持“以人为本”的理念，继续深入开展“帮贫解困办实事，结对认亲见真情”活动，结成帮扶对子10个，为员工排忧解难，真正做到知民情、解民忧、暖民心，提高了员工幸福指数。在春节、元旦等重大节日走访慰问困难员工34人，送去慰问金6000余元。二班员工王鑫在工作中不舒服，车间立即安排人员陪她到医院检查，经确认正常后送回家休

息，让她感受到车间大家庭的温暖。第二天并没有休息，她说将心比心，以心换心，我应该来上班，现在她又成为生产上的骨干。通过开展这项活动，做到有贫必扶，有困必帮，有难必救，使每名党员真正做到贴近实际、贴近一线、贴近群众，为员工群众办实事、做好事、解难事，充分体现党组织的关怀和温暖，营造了稳定和谐的氛围。

4、“我为增效做贡献”，做车间真正的主人。车间党支围绕“节增降耗增效年”，引导党员当先锋，做表率，增强节约意识，发挥聪明才智，为车间发展出谋献策。组织开展清仓查库工作，摸清家底，盘活库存，避免或降低库存物资积压。宣传在节支降耗增收活动中的好的经验和表现突出的先进个人。如车间主任刘占富用铝帽生产普通瞬发电雷管降低材料成本项目，年每节支万元。其它的如再利用段别标签、小木梳，节约铅管、盂子，修旧利废、降低废品率等建议和措施也都取得了成效。她们发挥主人翁精神，从大处着眼，从小处着手，在点点滴滴中节约，在日积月累中积攒，用实际行动影响和带动广大员工节支增效。今年以来，共征集上来合理化建议近13条，预计节支增效近40万元，为工厂经济发展做出了积极贡献。

5、“我为党旗添光彩”，不断加强党支部建设。车间党总支积极开展“基层组织建设年”活动，加强党支部建设，完善党建工作长效机制。一是适时组织全体党员干部学习了

十八大报告、习近平在十八届中央纪委二次全会上的重要讲话、温总理的政府报告等材料，进一步提升了党员干部服务车间发展的大局意识、以企为家的奉献意识和忠于企业的责任意识。二是重实践，树形象，“四好班子”和“星级支部”建设取得实效。车间党总支以为一线“解难题、办实事”为主线开展活动，车间班子成员坚持每天下班组制度，只要有工人干活，就有干部盯在现场。三是抓住关键环节，创先争优活动取得新进展。在“喜迎十八大，岗位当先锋”为主题活动中，制定了《雷管车间创先争优党员考评细则》，对党员进行月自检，月考评。对支部和专兼职党务工作者每月开展一次自检，每季进行一次综合考评。先后树立了芦春玲、唐雪梅等10面党员旗帜。四是加强组织建设，培养后备力量。今年，我们纳新了1名党员，转正了2名预备党员，为党组织提供了新生力量。五是深入开展了“做勤廉好干部，为党旗添光彩”主题教育活动，杜绝了升学宴、搬迁宴等不良现象发生。

二、以企为家，爱岗敬业，大力培育高素质员工队伍

1、加强领导，认真组织。车间党总支在员工中开展了“对照标准找差距，确定目标争优秀”活动。在活动中向员工宣讲了工厂及车间的经营形势，明确了工作任务和责任。在广大员工中弘扬以企为家、爱岗敬业的精神，牢固树立“企业是我家，发展靠大家”的理念，使员工与企业同呼吸、共

发展。开展员工队伍状况大调查，摸清员工队伍情况，并形成调查报告，为开展活动打下基础。同时我们还开展了“节支降耗人人有责”、“排查隐患从做起”等各式各类的实践活动。通过这些活动增强员工忠企爱岗意识，进一步统一了员工思想，提升员工了素质，促进了思想行为的转变和提高。

2、严格考评，积极整改。各支部依照活动考核细则对每名员工进行考评。在一季度评定中，模范员工12人，优秀员工35人，合格员工137人。优秀、模范员工共计47人，占总数的25%;不合格员工1人，占总人数的%。在活动中了解到个别年轻员工，由于受社会不良思潮所影响，盲目攀比，且由于上班时间短，工资水平较低，不能满足其攀比需要，有不安现状的表现。对此我们开展了帮扶教育，从感情上和生活上关心她，在生产技术上帮助她，并联合家长共同做她们的思想工作，使她的思想状况发生极大地转变，现在都能积极完成任务，成为生产中的青年骨干。不合格员工是二班的打把工罗XX。在工作中他不服从班长安排，并与之发生口角。该员工交由包保二班的领导刘占富进行说服教育，告诫他要树立大局意识、服从意识和奉献意识。通过教育，该员工认识到了自己的错误，并在班前会上主动向班长进行了道歉，保证以后一定改正。同时车间主任还教育班长工作要注意方法，加强沟通，营造和谐劳动关系。

3、全员参与，取得实效。广大员工心系企业，关注党

建工作，对“三项”活动表示关注。认识到员工个人的前途与企业的发展是息息相关，所以员工对企业未来的发展趋势极为关注，但他们都对企业发展前景充满信心，寄予厚望。为让广大员工找到“家”的感觉，我们积极开展一些员工喜闻乐见的文体活动，如春节联欢、安全演出进班组、安全漫画、乒乓球赛、跳绳比赛、送女工保险、健康体检、走访慰问等活动，使员工深刻感受到企业关心员工的温情，也激发了广大员工的企业荣誉感和自豪感，“以企为家，爱岗敬业”的氛围不断增强。在活动中涌现出一些先进典型，如实干的表率于俊清、文明生产的先锋芦春玲、敬业奉献的路贵发等，在广大员工中形成“做合格、争优秀、学模范”的良好氛围。

三、德信实新，从我做起，打造一支过得硬的领导团队

1、加强宣传，提高认识。车间总支将“德信实新”活动作为加强领导干部思想政治工作的重要内容，纳入重要日程，摆在突出位置。通过召开班子会、干部大会等形式，讲清开展“德、信、实、新”教育活动的目的意义及方法步骤，使车间领导干部明确形势和任务、明确目标和责任，增强参与活动的主动性和自觉性，以饱满的政治热情投入到活动中来。

2、开展学习，提高素质。组织大家认真学习了党的十七届六中全会、党的十八大会议精神以及习总书记的中国梦、

温家宝的政府工作报告等，通过学习提高了理论修养，统一了思想、提高了认识。我们还紧密联系企业发展实际，重点学习了李庆总经理和刘彦平书记的一系列重要讲话精神，为我们的工作重点指明了方向。同时我们还开展了本职业务知识再学习再提高活动，不断提高领导干部的综合素质。

3、严格考核，取得实效。车间总支依照活动考核细则，对每名干部进行了考评。通过考评4人优秀，3人较好，1人一般。优秀率占50%。对表现一般的干部进行了说服教育。同时，在活动中表现突出的于俊清被车间推荐为一季度干部表率。在活动中，车间领导干部能够深入现场解决问题，遇事敢说敢管，勇于承担责任。在大干4月份活动中，车间干部每个周一全体到导爆管和员工一起工作，解决导爆管供不应求的难题。车间领导成员每天早来晚走，天天盯在现场，有时周六周日都不休息，确保了安全生产。

总结过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和不足，主要表现在: 一是作融入中心工作的力度还需要进一步加大;二是个别支部书记的业务能力还需要进一步提升;三是安全思想教育工作力度还有待于进一步的提高。这些都需要我们在今后的工作中认真加以解决。