XX2009年工作计划

XX2009年工作计划
XX2009年工作计划

XX镇2009年上半年工作总结

及下半年工作计划

今年以来,我镇在县委、县政府的正确领导下,面对国内外严峻的经济形势,以“巩固全县第一方阵位次,全力冲刺全市二十强”为奋斗目标, 抓住保发展、保增长、重民生、促和谐四个关键环节,狠抓各项工作措施和目标落实,取得了阶段性成果。

一、上半年工作总结

(一)主要经济指标完成情况

截止目前,全镇完成民营经济营业收入亿元,同比增长;企业增加值完成亿元,同比增长 %;固定资产投资完成亿元,同比增长 %;规模以上企业上缴税金万元,同比增长%;1至5月份地方财政收入完成万元,同比增长%,完成全年任务的 %。

(二)招商引资项目建设逆势而上

今年以来,面对国内外严峻的经济形势,我镇负重奋起,攻克时艰,紧紧抓住招商引资、项目建设这一中心不动摇,突出重点环节,解除制约瓶颈,取得了阶段性成果。目前,同泰焦化年产40万吨二期机制焦项目已于1月初全面投产,总投资1.8亿元的8万吨甲醇项目已完成环评、立项等手续,目前已进入全面施工阶段,预计今年十月份可建成试生产;

总投资1.2亿元的航宇船舶制造项目,目前已累计投资7000万元,完成了土石方、船坞及综合楼的整体施工,3月初又新追加投资1800万元,启动了15000㎡的钢结构厂房和1800米船台轨道的建设,投资1500万元的机械数控设备现正在积极采购中; 总投资5000万元的风力发电研发项目已完成投资1300万元,关键设备的投招标工作已全面启动;由枣庄客商在郗山湾投资1500万元建设的运输码头项目,已到位资金1150万元,完成了60%以上的形象进度;宏信食品与浙江客商合作投资5000万元的10万吨肉鸭饲料生产项目,现已完成投资1200万元,预计9月份可建成投产;嘉盛、宝丰、瑞邦三个现代化高标准养殖基地今年已完成投资1100万元进行了二期工程建设,实现了企业规模膨胀;投资1200万元的年产1万立方胶合板项目,已完成投资890万元;省级农业综合开发项目已完成工程施工任务,6月下旬完成竣工迎验工作;华润微山湖电厂前期迁占补偿工作已全部结束,为电厂的全面建设进一步优化了环境;社会事业方面,总投资260万元的镇计生服务中心已完成主体工程的建设,即将交付使用;总投资600万元的镇中心敬老院建设已完成规划设计,即将全面启动,建成后五保老人集中供养率将达到80%以上。

在工作中,我们重点采取了以下措施:一是完善发展规划。立足新的发展形势和“两带两区”的总体格局,我们对

全镇经济发展的产业布局进行了重新定位和整合,为科学发展指明了方向,确立了目标。二是突出重点环节。立足总体规划和我镇实际,我们把当前工作重点定位在现有大型企业的规模膨胀和畜牧产业链条的拉长壮大上,使同泰甲醇、宏信饲料加工、风力发电、宝丰大型养殖基地等一批大项目得到了增量提质,规模膨胀,更好地发挥了龙头企业的辐射带动作用。三是严格责任奖惩。充实完善了《XX镇招商引资考核办法》,坚持领导干部包保“三重”工作和项目建设风险抵押金制度,做到了责任明确,奖罚分明。四是完善工作机制。我们针对招商引资项目建设制定了一系列工作制度和议事规则,坚持党政联席周会制,定期梳理情况,查摆问题,为项目建设解除瓶颈,扫清障碍。五是搞好存量土地利用。在日益趋紧的国家土地政策下,盘活利用好我镇大量的存量土地,并以此作为我镇招商引资的优势加以宣传推介。

(三)农业发展稳步推进

1、持续推进农业结构调整,着力培植壮大特色产业。

在稳定粮食生产的同时,积极调整种养结构,突出发展路域经济带和环湖经济带。一是巩固提高渔湖养殖业。以养殖名优水产品为重点,大力调整渔业生产布局和养殖品种结构,在精养、优质、高效上下功夫。在石庄区域新增2处高标准河蟹、小龙虾养殖基地,使全镇渔业生产规模达到0.8万亩。二是拉长壮大畜牧产业链条。通过宏信食品、天泉食

品、天天食品等龙头企业的带动,积极鼓励引导农户发展合同鸭养殖。宝丰养猪的养殖规模继续膨胀,二期工程现已破土动工;嘉盛万头种猪厂投资160万元,新上200头荷兰种猪,目前已成为鲁南地区标准最高的大型种猪厂。

2、加强农田水利基本建设,大力健全农业保障体系。紧紧抓住国家和省重点工程项目在我镇开工建设的机遇,做好结合文章,着力提高我镇农业基础设施水平和综合生产能力。一是加强农田水利建设。围绕南水北调、东调南下、运河扩大工程等国家重点水利工程,协同服务好湖东堤修筑、潘家渡大桥等重点工程建设。出台了针对农田水利基础设施建设的优惠政策,09年计划改建5处排灌站,目前东张阿站、石庄站、郗山南站、山头站的修复工作已全面完成;投入10万余元完成了稻区U型渠建设,改善了5000亩水稻的灌溉条件。二是提高农业综合生产能力。认真落实最严格的耕地保护制度,对大黄货场、后张阿玩具厂、马山养殖场三个违规用地项目进行了全面清理,共清理还原耕地面积52亩;严格规范土地流转制度,鼓励土地承包经营合法流转,对成片流转规模在50亩以上,流转期限在5年以上的给予优惠政策,解决了有田无人种和想种无田种的问题;深入实施沃土工程和配方施肥工程,抓好中低产田改造、郗山土地复垦二期项目建设;实施秸秆还田,全面提升农业综合生产能力。三是着力抓好柳庄农业综合开发项目区建设。目前项目已全

面竣工,完成农田林网1万亩,桥、涵、闸、渠建设??处,即将迎来省市验收,确保取得较好名次。

(四)新农村建设成果显著

一是小城镇建设步伐加快。以华润微山湖电厂在我镇启动建设为契机,邀请省建筑设计研究院专家就中心镇建设作中远期规划,形成了“一心四区六点”的总体规划布局。深入开展了城乡环境综合整治攻坚行动,彻底清理拆除了各类违法违章建筑,建立了城建管理长效机制,镇村面貌得到极大改观。二是新型社区建设硕果颇丰。二街村、微湖二村、微湖四村、半楼村等村完成新型居民楼建设??座,入住居民??户,社区建设初显规模,集聚效应初步显现。三是基层组织场所建设夯基固本。针对部分村无村级组织活动场所和办公活动场所年久失修、急需改扩建等问题,通过以奖代补的形式,加大基层组织场所建设力度。上半年共完成修缮、新建组织场所??处,修缮、新建面积??㎡,极大改善了村级办公条件,增强了基层党组织的凝聚力和战斗力,巩固了党在农村的执政基础。

(五)社会事业全面发展

利用春季三个月的时间,在全镇范围内深入开展了以“狠抓三个关键,确保三个到位”的计划生育春季集中活动,经常性工作机制得到建立,违法生育得到有效遏制;总投资260万元的镇计划生育服务站主体工程楼业已竣工,即将交

付使用;通过聘任考试重新选聘了一批工作能力强、业务素质精、和党委政府保持一致的村级计生专职主任,夯实了村级工作基础。以“村帐镇管”为总抓手,积极开展村务公开“民主日”活动,对各村村务公开、财务公开,不定期进行检查;3月份,通过以奖代补的方式启动了第二批32个村居的村务公开栏规范化建设工作,建筑面积均达到15㎡/块。仔细认真地按照政策足额兑付了小麦直补、良种补贴、渔用燃油补贴。进一步完善新型农村合作医疗制度,09年参合率达到98%;积极推行城镇居民医疗保险,目前,全镇城镇医保参保率达到91%;积极有效的开展了手足口病和甲型H1N1流感的防控工作,避免了流行疾病的暴发流行,维护了公共安全。积极破除制约村村通自来水工程的瓶颈问题,完成郗山、塘湖、多义区域24个行政村供水规划。清明节前后大力开展了移风易俗专项整治行动;进一步完善规范农村低保工作,完成了全省困难居民的摸底排查;制订了XX镇农村安居工程计划,年内计划完成30户危房改造任务,目前已完成??户,保障了困难群众的基本住房需求。

(六)环境建设取得突破

一是加强机关效能建设,优化政务环境和投资环境。以机关作风整顿为契机,强化干部教育、管理、培训,倡导廉洁勤政、改革创新、团结务实的工作作风。按照“一切工作具体化”的要求,扎实推进各项工作,重大决策、重点工作

逐一明确目标责任,细化落实措施,提高办事效率。把工作着力点放在研究解决群众生产生活中的紧迫问题上,塑造政府机关“亲民、为民”的新形象。二是深入推进“平安XX”建设。积极巩固“打霸除恶”活动成果,深入开展严打整治斗争,保障人民生命财产安全。加大湖区管理力度,严厉打击渔业“三害”,维护湖区正常的生产秩序。坚持信访预警机制,通过信访稳定工作预警报告制度,实行村级、总支每月定期排查处理上报制,同时严格落实包案处理负责制,从源头上掌握各种社会不稳定情况。积极维护好南水北调、东调南下、运河扩大工程等国家重点水利工程以及湖东大堤修筑、潘家渡大桥等重点工程建设的外围施工环境。积极开展“四联四促”活动,组织召开了XX-利国镇双边友好联谊会,充实完善了合作框架和内容,打造繁荣稳定的“和谐边界”。

二、下半年工作思路和打算

(一)围绕招商引资和项目建设,攻克时艰,力争实现XX经济跨越式发展。一是发挥招商分局的骨干作用,选聘专业招商人员充实招商队伍。进一步完善专业招商、亲情招商、以商招商、网上招商等行之有效的招商方式,在激励考核机制的制定上拿出更硬的措施,更大的力度。强化与江苏省利国镇的双边合作机制,在招商引资上实现优势互补,共建双赢。二是提高办事人员素质,强化效能意识,提高办事效率,制定优惠扶持政策,打通企业在土地、资金、贷款等方面制

约发展的绿色通道,采取有效措施,确保招商取得实效。三是以园区为载体,突出抓好重点产业规模膨胀。形成集聚效应,带动同泰焦化、华润微山湖电厂两大工业园区高关联度产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,大力培植亿元企业,引导宏信食品、天天食品、瑞邦饲料等龙头企业拉长产业链,迅速做大做强,发展成为带动能力强、社会贡献大的企业集团。

(二)围绕镇村基础设施建设和环境综合整治,继续加快推进新农村建设。一是以华润微山湖电厂在我镇投产建设为契机,按照敲定的规划方案,着眼“一心四区六点”总体规划设计,全面铺开中心镇建设整体布局。二是继续深入开展“三高一创建”活动,突出做好城乡环境综合整治工作,不断改善村容村貌和农村生活环境。加强队伍管理,完善环卫基础设施建设,充实城建管理长效机制,实现镇驻地环境面貌大改观。以推优工作为载体,继续抓好生态、小康村创建工作,以点带面,使“两村”创建工作取得新突破。三是加快新型农村社区建设,年内完成二街社区、塘湖社区建设任务,建设设施配套集居住、休闲、教育、医疗等为一体的新型农村社区,使社区建设初显规模,集聚效应初步显现。

(三)围绕一些敏感问题的处理解决,全力抓好社会稳定。一是深入开展“和谐XX”创建活动。切实加强社会治安治理和湖区管理,继续深入开展“打霸除恶”专项斗争。二

是严格落实信访预警报告制度、信访责任追究和信息反馈制,注重从源头上化解矛盾,把问题解决在萌芽状态。三是深入开展“四联四促”活动,巩固与江苏省利国镇的边界合作协议,进一步融洽边界关系。四是高度重视安全生产工作。精心组织安全生产大检查,及时排查解决安全隐患,深入开展安全生产教育培训,强化工作人员安全意识和技能,坚决杜绝重特大安全事故的发生。

(四)围绕改善民生,着力推进各项社会事业全面发展。全面完成村务公开栏规范建设任务,认真开展好村务公开工作,维护群众合法权益,化解干群矛盾。对接各级补助政策,以奖代补,完成全镇95%以上的村基层组织场所修缮、新建任务,加大党员考察发展力度,消除三年以上不发展党员的村,破解党员发展难题。继续实施农村特困户危房改造工程,完成30户危改任务,保障困难群众的基本住房需求。加快进度,破除瓶颈,依托供水协会载体作用,彻底解决郗山、塘湖、多义、区域24个行政村群众的吃水难题。继续全面推进投入550万元的中小学校校舍改造工程,加大“两暖一热一改”工作力度,让更多农村中小学生喝上热水、吃上热饭、住上暖和的教室,用上清洁的厕所。加快中心卫生院设备配臵,提高服务水平,开展规范化卫生室创建活动,为群众提供安全快捷、质优价廉的医疗卫生服务。尽快启动镇中心敬老院建设,建成后五保老人集中供养率将达到80%以上。继续巩

固扩大计划生育春季集中活动成果,认真开展好查体服务、孕情跟踪、避孕节育措施落实、社会抚养费征收等常规性工作,巩固业已形成的高压态势,稳定全镇低生育水平。

中共XX镇委员会 XX镇人民政府

2009年6月20日

景区年度工作计划

景区年度工作计划 景区年度工作计划范文 篇一:景区工作目标计划(原创)、紧紧围绕完成景区20 年经营任务目标为核心来开展各项工作,及时贯彻落实董事会部署安排的各项任务;、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管理、人力资源建设、企业文化建设,理顺管理流程、深化管理体制改革,促进各项工作标准化、规范化发展。 1、实现总体营业收入2000 万元;其中*** 国家森林公园收入800 万元,狂欢谷主题乐园收入1200 万元;任务分解见《20 年经营收入指标月度分解表》; 2、实现盈亏平衡; 3、工资总额(含福利)控制在1200 万内; 4、营销费用控制在500 万内; 1、经济指标完成率95%以上; 2、预算控制率85~95%; 3、服务质量满意率达90%以上; 4、顾客投诉案件:旺季不超过3 件/ 月;淡季不超过1 件/ 月; 5、月度工作计划完成率90%以上; 6、董事会部署的工作完成率98%以上; 7、专题会议部署的工作任务完成率97%以上;

8、富余人员处置率达100%; 9、设备设施完好率达95%以上; 10、消防安全事故率为零。 11、无游客及员工人生伤亡事故发生; 12、建建立安全管理保障体系,确保安全零事故; 13、立、成熟、稳定景区价格体系; 14、建立品牌推广方案与计划并实施; 15、建立客户管理体系; 16、设计规范的组织管理模式; 17、完成景区制度化建设; 18、建立欢乐谷营业模式; 19、建立健全票务管理系统; 20、完成景区出入口改造,规范门禁控制; 21、建立景区交通管理体系; 22、建立景区游客服务中心,建立游客接待服务管理体系; 23、建立工资福利体系与实施; 24、建立与推进企业文化建设; 25、建立培训管理体系,提升员工素质; 26、员工挂牌持证上岗率100%; 27、服务质量知识普及率100%; 固定资产投入800 万元。其中:景区主门禁改造100 万元;景区车辆配置500 万元;狂欢谷监控系统(含老监控系统升级)

2020项目管理部年度工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020项目管理部年度工作计划 (新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020项目管理部年度工作计划(新整理) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,该怎样做好计划。下面是有20xx 项目管理部年度工作计划,欢迎参阅。 20xx项目管理部年度工作计划范文1 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。 (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流

学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。 (三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广项目管理制度,将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中,发挥指导和协调作用,以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计,将质量安全部的职责揉进项目管理制度中,更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好,目的是使各部门职能清晰,岗位职责明确。20xx 年下半年项目管理部工作计划 (五)按时完成公司领导交办的其他任务。 (六)新的计划及体会 随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因

2020年个人工作计划格式(标准版)

编号:YB-JH-0136 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年个人工作计划格式(标 准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年个人工作计划格式(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 古人说过,不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员,职位虽 小,但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作达到质量更好,效率 更高,同时进一步提高个人的能力,我对办公室文秘这个工作岗位 谈一下自己的粗浅认识和计划,请领导批评指正。 一、个人基本情况 我个性比较开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在 做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对 待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天, 我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中 找到自己的位置,这样人生才有价值。我一定牢记这句话,在xx集 团实现自己的人生梦想。 办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己 的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自

2018本期班级工作目标及主要措施

2018本期班级工作目标及主要措施 班级工作计划班级目标主要措施一.本班幼儿发展状况分析:本期我班共有幼儿39人,其中男孩人,女孩人,均属于独生子女。师大本单位子弟25名,外单位子弟16名。其中,新插班幼儿7名。幼儿年龄在3岁半~4岁半之间,跨度比较大,个体差异性较强。在大家的共同努力下,全班幼儿通过小班一年有规律的集体生活,他们在语言、科学、社会、艺术、健康这五大领域方面,能力均有所发展。尤其是常规、情绪方面已步入正轨,幼儿已习惯,并喜欢上了幼儿园的集体生活。他们的身体素质普遍增强了,在上学期的期末体检中,全班幼儿在身高、体重、血色素三方面全部达标,达标率为100%。幼儿的求知欲、观察能力比以前明显增强,参加各种活动的积极性大大提高,独立生活能力有所增强,自我服务意识和自我服务习惯已初步形成,语言表达能力逐渐增强,能初步分辨事物的好坏、美丑和是非观念,具有将强的班集体荣誉感,已初步形成了一个生机勃勃、团结友爱的班集体。但由于幼儿具备一定的年龄特征,因此在行为和情绪的控制方面有所欠缺,同时与人交往的合作性、协调性还有待提高,这些都需要在本学期加强培养、训练。二.本期班级工作目标及主要措施:(一)工作目标:以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为准则,坚持一切为幼儿服务、为家长服务的宗旨,面向全体幼儿,以培养幼儿身心和谐发展、促进其终身可持续性发展为目标,以全新的教育理念指导教育行为,注重幼儿的情感体验,激发幼儿的学习兴趣,让幼儿能以积极饱满的情绪参加各项活动,进一步培养幼儿的动手操作能力、口语表达能力,加强幼儿的身体协调能力及自我保护能力的培养。(二)主要措施:1.及时与家长沟通、交流,广泛向家长宣传新的教育理念,以促进家园教育观念的一致,使家长能更多、更积极的配合各项工作的开展。2.继续开展主题网络教学,以幼儿的兴趣为中心,根据本班幼儿的实际情况,设计科学合理、趣味性较强、对幼儿成长有促进作用的主题。3.加强幼儿游戏、生活、学习常规的训练,学习克制不良情绪和行为,对他人的不良情绪和行为予以帮助。使幼儿在园生活既生动活泼、丰富多采,又井然有序。4.继续开展科研课题识字教学,在原来的“幼儿听读游戏识字教育基础上融入一种新方法TPR全身活动识字法,让两者有机的结合在一起,从而使教者有心,学者无意;玩中有学,学中在玩;兴趣第一,生动活泼。这样就能保证孩子们爱识字、识好字,并长期保持其饱满的积极情绪。三.卫生保健工作:1.定期进行卫生消毒工作,坚持做好日常用具、玩教具的消毒,注意室内通风及空气消毒,为幼儿创设一个清洁、卫生的生活环境。2.配合保健医生做好幼儿的预防接种、体格检查工作。按时据实填写“消毒记录、“家访记录、“出勤记录、“交接班记录等一系列表格。3.做好疾病预防工作,在流行疾病高发期定时给幼儿服用预防药物,督促幼儿养成良好的生活卫生习惯。加强晨检工作,日常对幼儿多关心、多留意,对传染病做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。4.根据天气情况及时调整户外活动时间,通过各种体育锻炼增强幼儿体质。提醒幼儿根据天气变化,随时注意在活动中增减衣物。及时为汗湿、尿湿的幼儿更换衣物。对生病的幼儿给予更多的关爱,按时为其服药,留意其情绪变化及身体反应。四.家长工作及个别教育:(一)家长工作:1.按时召开家长座谈会,充分发挥家长委员会的协调、沟通作用。2.不定期的开展“家长开放日活动,请家长来园检查、指导工作,帮助家长了解幼儿园的工作及幼儿在园的一日生活。3.继续建立“家园联系栏,向家长宣传新的教育理念,定时公布周工作安排和主题网络图,争取家长对工作的大力配合和支持。4.日常生活中积极与家长进行多方沟通、交流,争取家园一致对幼儿进行同步教育。5.根据主题活动安排,积极动员家长配合制作各类玩教具,丰富幼儿的活动材料。(二)个别教育:1.帮助本期新入园的幼儿尽快适应新环境,积极训练新的生活常规,巩固已有的学习生活习惯。2.鼓励全班幼儿对新朋友多多予以帮助与关爱,加强对杨逸飞、高子乔、李苗苗等幼儿的行为习惯的培养,帮助他们与同伴尽快友好相处。3.对个别男孩不守规则、有危险行为的现象及时制止,并开展安全意识教育,让其学会控制自己的不良行为,减少其攻击性行为的发生。

景区营运工作方案

景区营运工作方案 为加强轿子山景区管理,完善基础设施,加快景区建设步伐、提升旅游质量,实现景区科学发展、跨越发展、与谐发展,进一步提高对外吸引力、综合接待能力与景区可持续发展,根据公司战略部署,努力把轿子山景区打造成为“中国一流、世界知名”得旅游品牌,特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,坚持“科学决策、统筹规划、严格要求、协作共赢”得原则,认真贯彻国家关于景区建设管理相关会议精神, 站在建设与谐社会、与谐景区得高度,进一步完善旅游基础设施,促进旅游资源开发利用,提高景区管理水平,着力把轿子山景区打造成为 环境优美、设施齐全、管理规范、服务优良、健康文明得知名景区。 二、工作目标 在公司领导班子得领导下,建立健全高效得景区管理机制,致力于景区营运管理、工程建设、交通运输、安全保洁、游客疏导、森林防火、应急处理等工作,确保景区实现安全有序、高效运作、协调配合、反应快速,为把轿子山打造成为5A级景区而不懈努力。 三、景区营运中心机构设置 景区营运中心下设四个部门,分别为:景区营运部、工程建设部、交通运输部、安全保洁部。 (一)景区营运部 景区经营部具体负责景区经营管理工作,为游客提供餐饮、商务、住宿、商品销售及租赁、旅游咨询、医疗救护与后勤保障等方面得服务。 (二)景区工程建设部 工程建设部主要负责确保景区正常运营所需得各项旅游基础设 施完好。具体负责景区工程设施、设备(道路、房屋、栈道等)得修缮、

维护;景区水电、绿化得维护保障;确保景区及公司得设施、设备、建筑物完好,满足公司得正常运营。 (三)景区交通运输部 交通运输部主要就是负责景区内所有经营、非经营用车得管理工作。具体负责游客接送、车辆维护、车辆调度、运输景区采购得物资、垃圾清运以及其她运输方面得工作。 (四)景区安全保洁部 安全保洁部主要负责景区游道、观景台、办公设施设备、办公环境、停车场等得保洁工作。负责景区安全保卫、消防安全、景区植被保护、停车场管理、门禁管理、应急救援等方面得工作,维护游客得生命财产安全。 四、景区各部门工作实施方案 (一)景区营运部

项目部2020年工作总结及2020年工作计划

项目部2020年工作总结及2020年工作计划 根据公司2020年11月18日《关于展开工作总结思路研讨的通知》的要求,现结合我XXX项目部实际,认真梳理总结2020年工作情况, 对2020年工作思路作出安排,确保各项工作顺利展开。 第一部分2020年工作总结 一年来,我项目部在公司领导的准确领导下,全体项目部成员以 公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推动施工技 术管理工作,增强公司工程质量体系的贯彻和执行,积极完成公司交 给的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计,增强各单位部门的协调等工作。为了更好 的完成下一年度的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将本年度 工作总结如下: 一、各项生产任务完成情况 1、XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。 2、XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。 3、新建东、西门房、全部竣工。 4、新建换热站全部竣工。 5、XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。 6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。 二、在展开工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩 (一)前期施工准备工作 我项目部随着各个施工项目的开工,组建项目部管理机构,配备 各专业人员积极办理相关施工手续,使得监理、质检、安全人员的即 时介入,同时,增强各施工单位部门的协调沟通工作,与建设签订施

工安全协议书,取得支持与配合,认真审核施工组织设计方案、根据 施工进展和现场情况,即时优化施工方案。深入现场,检查施工方案 的实施情况,并督办监理增强质量、工期和成本目标的管理,做出大 量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸,对施工设计图实行细部深化,了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。 (一)推动工程科学管理机制 我项目部充分发挥项目部管理核心作用,把工人同项目管理部有 机的结合起来,可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中 的重要一环,所以,在开工伊始,我们就推行项目标准化管理,由项 目部建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据 台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一 着装及挂牌上岗,大大提升了企业的文明形象和精神风貌,得到了各 级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和 质量。为此,我项目部竭尽全力为工程建设的推动做好每一项工作。 工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。 我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以 及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点,在施工管理 工作中,我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难,齐心协力努 力工作。为了整个工程按计划、有序实行,项目部安排每周有工作例会,每月有工作总结和工作计划。按月制定计划,月末总结发现问题 即时分析,采取措施或调整计划,确保计划落实。对现场的问题做到 有应对措施,对下一步的工作心中有数。当前,我项目部在保证质量 的前提下,按照公司要求的各项工作全部完成。 (二)抓好质量、进度及成本控制工程质量是项目建设的灵魂,是 企业生存的根本,今天的质量是明天的市场,建立切实可行的质量保 证体系和创“精品工程”的质量目标是质量工作落到实处的保证,更 是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手,狠抓材料关、 技术关及人员的质量意识。

2020年个人工作计划范文大全【精选】

在新的一年里,你是否制定了新的计划?下面是收集整理的个人工作计划,欢迎阅读。 新世纪的教师,应具有高尚的师德,扎实的专业知识和良好的心理素质,具有精湛的教学技艺,能够掌握和运用教育科研前沿成果,创造性地从事教育教学工作。教师发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。 年7月,我来到了**学院,开始把自己融入梦寐以求的教育行业。在教学方面,面对教学任务我毫不怠慢,对每一节课都精心准备、全力以赴,以饱满的热情全身心投入工作,潜心钻研,勇于创新,不断进取。一年来,我先后担任英语专业本专科《英语语音》、《英语阅读》,和应用技术学院英语商贸专业《商务英语阅读》等课程的教学。由于经验尚浅,我利用课余时间不断学习,刻苦钻研,通过长期随堂听课虚心向前辈请教,并认真反思比较,努力改进自己的教学。除此之外,作为高校教师,我十分注重用先进的文化教育理念引导学生,注重教书育人,树立为人师表的良好形象。 然而,教书育人必须以自身地发展作为前提。我相信有眼界才会有境界,有思路才会有出路,在认真学习了学校发展规划和各部门工作目标后,针对自己的特点和不足制定个人工作计划如下: 第一,思想方面。作为一名青年教师,首先要坚持学习党的理论知识,牢牢把握党员标准,严于律己,继续忠诚于党的教育事业,具有高度的责任感,服从工作安排,积极争取成为中国共产党的一员。除此之外,在未来工作中,努力贯彻执行党的教育方针政策,全心全意为学生服务,遵纪守法弘扬社会主义道德风尚,创造一流工作业绩,以实际行动展现一名青年教师的风采。教师职业作为一种以人育人的职业,对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的,所以,作为一名教师,我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。 第二,教学方面。作为一名高校英语教师,首要任务是要教好书,我认为要保证这一点,应该从以下几个方面来努力。 1、专业水平的提高。 (1)学习教育理论,在理性认识中丰富自我。 认真学习领会新课程,掌握自己所任学科的专业特点,善于思考,养成多思多想多写的习惯,做的最优化要落实到学的最优化,形成自己的教学风格。认真阅读《课程教学大纲》等有关资料,钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的业务能力。 (2)专业素质的提高,在汲纳中充实自我。 在其他老师的帮助和指导下,坚持教学相长,获得自我发展。勤听课,通过课堂听课,与授课者进行交流与沟通;勤质疑,勇于提己的问题或不同观点,在共同探索中达到共同进

景区管理工作计划

景区管理工作计划 导读:工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。为大家分享了景区管理的工作计划,一起看看吧! 景区管理工作计划1 进入201x年以来,芒砀山旅游开发有限公司在市委市政府和永城市文化旅游产业集聚区管委会的正确领导下,以贯彻落实党的十八大精神为统领,牢固树立科学发展观,以建设“河南省十大旅游产业集聚区之”为目标,以推进“河南省服务业标准化示范单位”和“河南省首批旅游标准化试点企业创建”为抓手,强力推进景区开发和服务配套设施建设,完善旅游要素,提升产业素质,促进芒砀山产业发展,使公司各项工作呈现出创新发展的新态势,综合效益显著增长,截至2013年10月共接待中外游客人达220万人, 门票收入230余万元。实现了管理水平的提升和经济效益、社会效益、环境效益的同步增长。 上半年共完成了七个方面的工作:一是旅游标准化试点创建活动深入开展,被命名为河南省“服务业标准化示范单位,”接待服务水平显著提升。二是旅游营销与生产经营实现预期目标;三是按计划完成了景区基础设施配套建设;四是调整公司管理机构,完善职工绩效考核体系,企业日常管理更加科学规范;五是汉文化品牌建设深入推进;六是积极争取启动5A创建工作;七是基层党建进一步加强。

一、旅游标准化试点建设进展顺利 按照旅游标准化试点工作实施方案的要求,2013年是标准化试点建设的实施阶段和迎接验收阶段。按照时间节点的要求,公司顺利通过了河南省质量技术监督局省级服务业标准化示范单位的终期验收和河南省旅游局旅游标准化试点企业的中期验收。 升级和完善旅游标识系统,改造了服务基础设施。①投资60万元,按5A级景区的标准升级和完善了景区旅游标识系统,实现景区景点标准化导向信息系统全面覆盖。②投资120万元改善了服配套设施。 2. 开展了旅游标准化培训,提升了景区的服务接待水平。根据有关要求,有计划地开展旅游标准专业知识的全员培训,对纳入标准体系中的重要标准开展宣贯和培训,提升了景区职工的标准化服务意识,提高了标准化服务的技能,景区职工严格按照服务规范进行标准化服务,使服务职责更加明确。工作流程更加清晰,服务水平显著提升。 3.标准化档案建设规范完备,受到了省旅游局的肯定,被列入省重点学习开放单位。 4.通过标准化创建,公司与各部门的职责更加明晰、工作程序更有条理,相互协作更加协调,运行保障体系更加健全。使管理方案更加精细,更加科学。 二、加强旅游营销与强化经营管理 (一)旅游营销

2020年[项目部年度工作计划] 项目部工作计划

新的年度,新的计划,来看看项目部的年度工作计划吧!下面是项目部的工作计划,欢迎阅读。 项目部的工作计划篇一 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。 (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。 (三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广项目管理制度,将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中,发挥指导和协调作用,以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计,将质量安全部的职责揉进项目管理制度中,更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好,目的是使各部门职能清晰,岗位职责明确。20xx年下半年项目管理部工作计划 (五)按时完成公司领导交办的其他任务。 (六)新的计划及体会 随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因此,项目管理部作为公司一分子,如何顺应公司的发展方向如何更好完成今年的任务如何进行制度化、科学化经营管理实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。 通过以上几点,把计划分解并逐一付诸实施,相信20xx年的工作开展将会有一个全新的面貌,20xx目标也一定会实现。 项目部的工作计划篇二 1、继续全面贯彻局和公司的管理制度、要求,发扬xx年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处; 2、加强物资设备管理人员队伍的建设,组织制度、规范的培训和学习,尤其是信息化和标准化的培训和学习; 3、继续做好对供应商的考察和评价,选好供应商,扩大公司的社会资源,在集中采购上

2020年个人工作计划

2020年个人工作计划 2020年个人工作计划 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始写工作计划了。估计许多人是想得很多,但不会写,下面是帮大家整理的2020年个人工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。 2020年个人工作计划1 新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定工作计划,如下: (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意, (二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。 2020年个人工作计划2 转眼我在名师工作室已经有两年时间了,作为“xx名师工作室”的一名学员,这是对我的一种鞭策。在这里,我将有更多的机会得到名师的指导、并能与大家交流教育教学方法和理念。为了督促自己、努力提高自己的综合素质,使学习目标更加明确,依据“名师工作室”的实施方案,特制定个人发展规划如下: 一、个人发展目标 1.通过名师引领并结合个人实际,开展教育教学实践和研究。 2.在学习过程中不断总结提炼自己的教学经验,形成自己的教学风格与特色。

景区安全工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-7730-18 景区安全工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

景区安全工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 景区安全工作计划(一) 一、指导思想 以科学发展观统领安全生产工作全局,围绕《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等安全生产法律、法规,以深入开展“安全生产年”活动为主线,扎实推进落实企业主体责任活动,大力强化“一岗双责”和行政问责,切实提高企业本质安全水平,努力构建安全生产长效机制,全面推进全区安全生产管理上层次、上水平,为全区经济和社会发展创造良好的安全环境。 二、工作目标 有效遏制生产安全事故,力争安全生产各项目标控制在市政府下达的指标内,促进安全生产形势持续

稳定好转。 三、工作措施 20xx年重点抓好以下四项工作: (一)抓好安全生产专项整治。在当前安全生产专项整治取得阶段性成果的基础上,继续在重点行业开展安全专项整治,按照“谁主管,谁负责”的原则,实行分口把关,各负其责,全面深化整治工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度,定期组织对重点行 业、重点区位实行专项督查,着重抓好道路交通、建筑施工、危险化学品、人员密集场所等重点领域专项整治;要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依法严厉查处,确保各项工作落实到实处、取得实效。 道路交通专项整治方面:加强农村道路交通安全

2020年项目部个人工作计划

2020年项目部个人工作计划 2020项目部个人工作计划计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是关于20xx项目部个人工作计划的内容,欢迎阅读20xx项目部个人工作计划想做好一份工作,除了要刻苦认真,还得有目标有计划,只有做好了工作计划,才能把工作做得更好更出色。下面是本人20xx年的工作计划 一、提高与人沟通能力在项目施工过程中,经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不可少。 二、提高项目施工的管理规范1、规范文档模板对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务,验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板0部备份下来,留作以后施工。

2、严格管理施工我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目,包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多,严格要求安装图纸施工是必需的。 三、提高室内装修施工能力装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点是提高装修施工的能力。 四、提高工程预算定额报价的能力在很多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存在很大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标。 五、提高项目方案报价和画图的能力一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果,在以后的工作中这些都是我要学习的重点。 这就是我20xx年的计划,在努力完成公司领导交给我的任务的同时,进一步提高自己的技能技术,不懂的要向书本学,向领导学,向师傅学,向同事学,不断丰富自己的知识结构和才干,培养良好的学习习惯,为创建公司的美好明天而努力。

2020年个人工作计划

2020年个人工作计划 2020个人工作计划范文 个人工作计划一 转眼间又要进入新的一年-2020年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。 5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我针对2020年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。 个人工作计划二

本学期班级工作计划和努力目标

本学期班级工作计划和努力目标 一、班级制度建设 一个班级,一个集体需要一个制度去维持,去管理。国有国法,家有家规,班无纪,则乱。所以建立一个健全,公平公正的班级制度是非常必要的。我认为作为作为管理只有软硬兼施才为上策,班级制度是硬的,是不可逾越的底线,而平时的同学的关心和教育则是软的,使他们能够学会自我教育,自我反省,自我管理。只有这样才能够将一个班级管理好。 所以我们班级下面的建设将会围绕以下三方面的工作进行: 1.制定班级制度,使班级具有更强的操作行; 2.实行民主班级管理,一切由班级同学决定; 3.明确班级委员的工作任务,将责任落实到个人; 坚决贯彻这上面班级制度建设的工作原则,我相信只要我们大家一起坚持,一起努力,我们的班级将会稳步前进和获得新的突破。 二、班级干部队伍建设 班级的领导核心是班团委和团支书。班长、团支书及副班长既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。实施“互相监督,责任到人”的制度。 三、班级活动 开展班级的班级活动可以加强班级同学之间的友谊和增强班级的凝聚力,组织各种积极向上的活动,并号召班级同学积极参加。希望通过这些丰富多彩的活动能够使班级同学的精神得到充实。对于班级活动我认为大型的活动不多于三个,因为一个班级如果大型的活动搞的太多的话,班级同学的积极性就会明显下降,同时如果少的话也对于同学的积极性有影响,所以两三个刚好。对于这些活动主要有关于学习纪律的,外出旅游,还有体育活动。 1.班团会议每两周举行一次,主要是商讨上两周的工作问题,以及班级的下面需要改进的地方; 2.每年举行一次春,秋游活动。采取自愿为原则,尽量保证班级同学大部分人去,同时安全问题更是重中之重,在保证大家安全的情况下,让大家玩的尽情愉快。 3.适时举行班级运动活动,让班级同学能够在轻松愉悦的心情下学习。 四、班风建设 1.建立班级建议采集册,让同学们随时去对班级的班委和团委提出建议; 2.采取记分制,对每个人的平时的早晚读和上课的出勤进行记分,然后每周统 计一次,对那些好的同学进行称赞和对那些落后的同学进行批评。在每月底在进行评比,好的同学有奖励,差的同学搬一个“蓝莓奖”。而且后五名的同学要下周每天的擦黑板。 3.采集每个老师的联系方式,将老师的QQ加到班级群众去,用来同学和老师 的互相交流。 五、学习方面

景区管理工作计划

景区管理工作计划 工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。为大家分享了景区管理的工作计划,一起看看吧! 进入201x年以来,芒砀山旅游开发有限公司在市委市政府和永城市文化旅游产业集聚区管委会的正确领导下,以贯彻落实党的十八大精神为统领,牢固树立科学发展观,以建设“河南省十大旅游产业集聚区之”为目标,以推进“河南省服务业标准化示范单位”和“河南省首批旅游标准化试点企业创建”为抓手,强力推进景区开发和服务配套设施建设,完善旅游要素,提升产业素质,促进芒砀山产业发展,使公司各项工作呈现出创新发展的新态势,综合效益显著增长,截至2013年10月共接待中外游客人达220万人, 门票收入230余万元。实现了管理水平的提升和经济效益、社会效益、环境效益的同步增长。 上半年共完成了七个方面的工作:一是旅游标准化试点创建活动深入开展,被命名为河南省“服务业标准化示范单位,”接待服务水平显著提升。二是旅游营销与生产经营实现预期目标;三是按计划完成了景区基础设施配套建设;四是调整公司管理机构,完善职工绩效考核体系,企业日常管理更加科学规范;五是汉文化品牌建设深入推进;六是积极争取启动5A创建工作;七是基层党建进一步加强。 一、旅游标准化试点建设进展顺利 按照旅游标准化试点工作实施方案的要求,2013年是标准化试点建设的实施阶段和迎接验收阶段。按照时间节点的要求,公司顺利通过了河南省质量技术监督局省级服务业标准化示范单位的终期验收和河南省旅游局旅游标准化试点企业的中期验收。 升级和完善旅游标识系统,改造了服务基础设施。①投资60万元,按5A级景区的标准升级和完善了景区旅游标识系统,实现景区景点标准化导向信息系统全面覆盖。②投资120万元改善了服配套设施。 2. 开展了旅游标准化培训,提升了景区的服务接待水平。根据有关要求,有计划地开展旅游标准专业知识的全员培训,对纳入标准体系中的重要标准开展宣贯和培训,提升了景区职工的标准化服务意识,提高了标准化服务的技能,景区职工严格按照服务规范进行标准化服务,使服务职责更加明确。工作流程更加清晰,服务水平显著提升。 3.标准化档案建设规范完备,受到了省旅游局的肯定,被列入省重点学习开放单位。 4.通过标准化创建,公司与各部门的职责更加明晰、工作程序更有条理,相互协作更加协调,运行保障体系更加健全。使管理方案更加精细,更加科学。 二、加强旅游营销与强化经营管理

2021年最新项目工作计划范文(通用版)

2021年最新项目工作计划范文 (通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0785

2021年最新项目工作计划范文(通用版) 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承

担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷

2020年度个人工作计划 2020最新个人工作计划

2020年度个人工作计划 2020最新个人工作 计划 2020年的到来,首先要规划好一年的工作,这样工作才能有天理的进行。下面是美文網为大家准备的2020年度个人工作计划,希望大家喜欢! 2020年度个人工作计划范文1 一、指导思想 为进一步加快我校通用语言文字规范化、标准化工作的进程,深入宣传《国家通用语言文字法》,以创建市级语言文字规划化示范学校和国家二类城市语言文字工作评估验收为契机,围绕学校中心工作,全面贯彻语言文字工作的“三纳入一渗透”的要求,加强组织、制度建设,扎实做好常规管理工作,保持工作特色,加大宣传力度,促进我校语言文字工作的深入开展。 二、工作目标 1、学习、宣传和贯彻《中华人民共和国国家通用语言文字法》,加大语言文字宣传力度,营造语言文字规范化的良好校园氛围,努力创建市级语言文字规范化示范校、提升学校良好形象,展示学校特有的风采。

2、健全学校语言文字工作网络,进一步规范语言文字工作,对照语言文字验收指标,结合学校中心工作,与各处工作整合,扎实有效开展语言文字活动,按时认真做好资料的积累和归档。 3、营造校园文化氛围,让学生在各项读书、诵读、征文、讲故事、规范书写比赛等活动中学习和运用祖国语言文字,感受祖国语言文字的魅力,提升学校文化品位,推进全校用语用字的规范化。 4、重点做好20**年5月国家二类城市语言文字工作评估验收和今年9月“第16届全国推广普通话宣传周活动”。 三、工作内容及措施 1、完善学校语言文字工作机构,加强语言文字工作综合管理 (l)在校长室统一领导下,语言文字管理网络机构正常运作,定期召开语言文字领导小组会议,从学校中心工作出发,全面部署学校语言文字工作。 (2)各班级设班级推普员,负责班级日常推普工作,注重抓日常管理。实行推普员不定期交流汇报制度和推普员培训制度,努力打造一支素质良好的推普员队伍。 2、优化校园语言文字环境,提升规范运用语言文字水平 (1)常设推普标语牌,按需进行宣传标语和横幅的张贴,利用班级板报、学校博客、宣传板、会议等形式,经常性宣传语言文字工作。

班级新学年工作计划

班级新学年工作计划 班级新学年工作计划(一) 为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养成有理想、 有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。特制定新 学期班级工作计划划: 一、班级基本情况 本班共有53名学生,其中有男生27人,女生26人。 二、本学期基本工作要点 1、确立班级体的奋斗目标 班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的 奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标, 这个目标应是远期、中期、近期目标的结和,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应, 形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积 极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成 员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。 2、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格; ①通过各种方式,端正学生的学习动机和态度,指导他们掌握科学的学习方法和良好 的学习习惯。 ②指导本班学生的课外阅读,组织和举行读书会,培养他们良好的文化底蕴。 ③经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生的学习情况,做好协调工作。 3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间; 向各科任教师推荐本班学科尖子生, 请科任教师加强辅导,善于发现优等生,在班中 树立榜样。正确对待后进生,在生活上、学习上从“爱出发”。主动接近,真诚、平等 对待,深入了解他们落后的原因,帮助他们解决困难,还要善于发现后进生身上的闪光点,努力培养他们对学习的兴趣。 4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;同时,增加班级纪律委员,这样 即加强了班干部的能力,又使班级纪律有了提高。

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