002关于提报《公司快递件的邮递与收发管理规定》的请示
行政人事中心
行请字号
总办受理收文编号：类别：级别：文件类别：第稿关于提报《公司快递件邮寄与收发管理规定》的请示
公司领导：
为规范公司收、发快件的管理，降低运行风险，控制物流成本，确保公司快递的收发工作及时、准确、高效，特别制订了《公司快递件邮寄与收发管理规定》，具体见附件。
妥否，请批复。
提报人：审核人（手写签字）：
详细内容见附件，共7页。
行政人事中心
行政部
二0一四年一月八日签批意见：1、
2、
3、
处理结果：（）1、直接返给上报部门/单位
总办填写（）2、总办登记，编号：
（）3、原件总办留存，复印件下发上报部门/单位，签收人：
（）4、原件总办留存，下发批复，编号，签收人：
公司快递件邮寄与收发管理规定
一、目的
规范公司邮寄与收发快递件的管理，防止快递件丢失，降低运行风险，控制物流成本，确保公司快递件的邮寄与收发工作及时、准确、高效。
二、适用范围
适用于公司全体员工。
三、定义
快递件：指公司员工因工作需要，寄送或收取的文件资料或物品等。
四、权责
由公司前台接待人员负责快递件的统一邮寄与收发工作。
五、内容
（一）快递件的邮寄流程
选择快递公司
填写快递单并登记
检查并包装
将快递交前台核查
快递公司取件整改
1、快递公司的选择：
选择的原则是安全性、高效率、低成本。寄件人必须根据所寄物品的性质与
紧急程度，合理准确地选择性价比高的快递公司。前台对寄件人所选的快递公司合理性进行评定。
2、填写快递单并登记
由寄件人用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资料（地址、收件人、联系电话、邮编等），再登记到前台的《快递件邮寄登记表》上。
3、检查与包装
前台负责对寄件的检查审核，检查审核通过后，由寄件人按照快递公司的包装要求进行包装，并把快递单贴于包装盒上。
4、前台通知快递公司来公司收件，并保留寄件单据。
（二）寄件规定
1、快递物品分类与快递公司选择参照表：
类别寄件类型选择快递公司
A类紧急件或贵重件（发票、证件等）顺丰速运
B类普通件（一般性资料、文件等）圆通速递
备注：快递公司暂定以上两家公司，在后期的合作过程中行政部人事中心会根据实际情况做调整，若有调整将及时告知各中心。
2、由前台寄出的均为公司物品，私人物品由寄件人自行邮寄，前台不负责保管与邮寄。
3、公司所有寄件的快递单统一由前台保管，便于对账和查询。
4、快递件邮寄费用由前台统一结款。前台需每月对快递费用按部门进行统计，同时将费用分享至各部门。
（三）收件规定
1、不需支付到付快递费的快递由前台签收、登记至《快递件签收登记表》上，并及时通知相关部门人员签字领取。
2、需支付到付快递费的快递，前台应及时通知收件人办理付款手续收件。
3、贵重物品或公司秘密文件，原则上由前台通知收件人到前台自领；如收件人无法领取时，由前台与收件人确认后再办理代收手续。
4、为了保证前台已签收快递件的安全和维护公司前台的形象，要求收件人必须在前台通知后及时将快递件从前台领走。
5、前台签收的快递件并已通知收件人来领取的，如当天未领走造成遗失或
损坏的由收件人自行负责。
（四）遗损件索赔
1、寄件人发现所寄快递发生遗失或损坏的，应第一时间将单号报到前台，由前台与快递公司跟进索赔，寄件人须给予相关配合。
2、前台须对每单索赔件记录在《快递件遗失/损坏登记表》上，便于查询和统计快递件的遗失/损坏率和评价快递公司的服务水平。
行政人事中心
行政部
二0一四年一月八日
附件：1、《快递件邮寄登记表》
2、《快递件签收登记表》
3、《快递件遗失/损坏登记表》
4、《顺丰速运与圆通速递价格表》
向领导请示报告怎么写
向领导请示报告怎么写 【文章导读】请示报告是工作中十分常见的一种文体，那么大家了解过向领导请示报告应该怎么写吗?下面我就带大家了解一下。 【篇一】请示报告 xx市人民政府： 我校是一所公立全日制的事业单位，负责对社会主义新农村新龙村五千三百多群众的子女实施九年义务教育的神圣责任。现有在校学生807人，教师29人。10多年前，为了普及两基，建起了一幢三层共1010平方米的教学大楼及580米长的围墙。 由于各种客观原因，学校的部分设施老化严重，如教学楼的窗户老化腐烂、教学大楼经市防雷检测中心定为不合格、以及紧靠路边的围墙出现较大的裂缝和倾斜。所有这些，对师生和附近群众的生命财产安全造成了严重威胁。目前学校经费短缺，无力更新和维修。现特向人民政府申请援助，给大楼装上铝合金窗、安装避雷针和维修围墙，所需资金约8、24万元，恳请政府审批。 xx小学 日期 【篇二】请示报告 县人民政府： 在县委、县府的领导和指挥下，在相关部门的大力支持下，县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行，现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人，其中：在编正式职工408人，退休人员48人，退养蚕桑辅导24人，在岗蚕桑辅导员24人，长期临工4人，遗属定补人员4人。 按照批准的人员安置方案，根据债权、债务清算报告，经测算，人员安置费用646、28万元，退付集资款162万元，支付兑发工资313、85万元，共需资金1119、73万元。因非整合资产的处置（已委托国土供应中心）尚需时日，按照县委、县府的安排布署，为了确保在今年6月底前破产终结，故特请示县政府先在县财政借支1000万元资金用于安置职工，待资产变现后再与县财政算帐。 以上请示可否，请批示。
如何加强专变用户的用电营业管理
如何加强专变用户的用电营业管理 凡从事过用电营业的人员都知道，按电价的分类来分：可分为大工业专变；非普工业专变；民用、农用、办公、商业混合用电等专变用户。 我们在这里谈专变用户的用电营业管理，无外乎从涉及供用电双方的利益来谈。从用电方来讲，要求供电方有良好的优质服务（包括：电压质量、频率、波形都符合国家标准、供电的安全性和可靠性，交费的便捷和事故抢修的及时性等）承诺和兑现，用上安全电、放心电、明白电。从供电方来讲，要求用户要遵守供用电合同的条款，规范用电，不违章用电，不违约用电，更不能以各种理由去窃电，要遵守国家的电价政策，按时交纳电费；另外，当用户的用电设备或计量装臵发生异动的时候，要求供电所营业工作人员，要按照供电部门的具体要求走工作流程；不定期的向广大用电客户以不同的行之有效的形式进行广泛的宣传，便于用电客户懂国家的用电政策，规范用电，达到支持供电方的工作，最后达到双方共赢的目的。 如何达到上述供用电双方共赢的目的，笔者认为首先应搞清楚当前，我公司在专变用户管理上还存在哪些问题，包括出现这些问题的原因分析，然后，针对产生这些问题的原因，结合实际情况，提出解决这些问题的具体办法。 根据笔者在平时工作中所掌握的情况，我认为公司在专变用户的管理上，供用电双方还存在如下一些问题，而这些问题，正是影响我们供用电双方共赢的屏障，因此，一定要尽快的将它分析清楚，制定出切实可行的解决办法。 用电方存在的问题： 一是大多数用电人从心里不愿意将自己单位的电价100％的执行到位，认为自己与供电公司比较是一个小单位、小公司、小个体。供
电部门是一个国有企业，大公司，很有钱，搞不跨。因此，在签订供用电合同时，总是千方百计（找熟人、托朋友、甚至相关领导、利用能有效的各种关系一起上）将本单位的用电电价执行不到位，即比例分摊不合理。一旦，这种供用电合同签订之后，就会给供电部门埋下无穷的后患。 二是一般专变用户，都无专职电工，也不是十分懂电力方面的业务，平时就不能正常地进行电气设备的运行与维护，即便是电气设备平常带病运行，或者过负荷运行、三相运行负荷极不平衡等，自己也不知道，导致电气设备出现故障，甚至跳闸了，才知道出了事情就去找供电方。 三是有些专变用户，不遵守供用电合同中的某些条款，不按时交纳电费，给营抄员带来不少麻烦；有些大型专变用户，由于每月电费金额比较大，不按照合同规定，每月进行多次抄表，分期结算的原则，到月底电费也不能保证交清。给营抄员和供电所的业务考核带来不便。 四是有些高电价、大电量，尤其是当电费是该单位的主要成本的专变用户，他们忽视法律的尊严，自认为电力部门是国有企业，电是无形的商品，窃电证据很难确定。因此，不遵守供用电合同规定，违章用电、违约用电，甚至请别人帮忙窃电量电费或基本电费。即便被供电部门抓到，找人说说情，补交点电费即可解决问题。若供电部门抓不到，自己就算赢了。政府执法单位一部分办案人员也认为，窃电者与供电部门比较属于弱势群体，窃电数量也十分难确定，加之一般窃电者在当地都有一定的势力，办起案来，阻力较大，大事化小，小事化了。 从全国的统计数据来反映，专变用户窃电呈上升趋势，窃电方式也在不断地翻新，窃电的手法日趋高智能化，从我省这几年破获的多
奖惩管理制度(2)
奖惩管理制度 1目的 1.1 鼓励有益于集团和全体员工的行为，抑制有损于集团和全体员工利益的行为; 1.2 建立奖罚分明的激励与约束机制，使员工的奖惩有章可循。 2 适用范围 集团全体员工。 3 权责： 3.1 各职能部门/分、子公司：提报本单位员工的奖惩事项； 3.2 人事行政部：负责本制度的制订与修订，对各单位提报的奖惩事项进行审 核；奖惩处理的执行； 3.3 总裁或总裁授权人：负责本制度及奖惩事项的审批。 4 定义 4.1 奖励：集团对表现优异（超出一般能力者），贡献特殊（对集团有重大影 响）的员工给予物质和精神上的激励措施。 4.2 处罚：凡员工违反集团的规章制度、玩忽职守、损害集团利益、不听从上 级主管命令、不能完成工作目标及扰乱生产工作秩序，甚至进行罢工等行为，集团对该员工采取的约束手段。 5 奖惩原则 5.1 奖惩应本着实事求是的原则； 5.2 奖惩应本着公平、公正、公开的原则； 5.3 奖惩应本着及时准确的原则。 6 奖惩操作程序 6.1 员工的直接主管根据员工的表现填写《员工奖励申请表》或《员工过失处 分表》，交部门主管审核，人事行政部对各单位提报事项进行核实，交总裁或总裁授权人批准后由人事行政部及员工所在单位共同执行。 6.2 非员工直接主管建议对该员工实行奖罚时，应提出书面报告，知会员工所 在部门主管后按审批程序处理。若部门主管拒绝或延误处理此事件，当事主管可直接将书面报告交人事行政部。
6.3 紧急情况下，员工严重违反集团条例需要立即开除，证据确凿且员工承认 事实的，可按例外原则，经由各部门主管（或分、子公司总经理）审批后，及时处理。 7 奖励条例 7.1奖励分为四种：通报表扬、嘉奖、小功、大功。 7.3 说明 7.3.1 凡员工已受某种奖励两次，从首次受奖励日算起一年内第三次受同样的奖 励，其第三次奖励将按高一级的奖励及其对应的奖金嘉奖，奖金记入当月 工资总额。大功奖励除外。 7.3.2 员工有下列行为之一的，予以嘉奖: (1)忠于职守，在完成某一重大任务时特别勤奋，表现特优的。 (2)维护集体荣誉，有具体事实者。 (3)改善员工福利、安全卫生或其它有益事项的。 (4)自动协助非职责内工作且卓有成效的。 (5)提供重要业务技术、管理意见，被采纳的。 (6)代表本公司参加各种竞赛活动成绩前五名者。 (7)领导有方，使业务工作推展有相当成效者。 (8)对偶发事件或灾害预防，处置得当有助于公司财产及人员安全者。 (9)具有其他优异事迹（如临财不苟，舍已利人等），足以成为员工楷模者。 7.3.3 员工有下列行为之一的，予以记小功: (1)对于工作提出具体改进方案，经采用后确能提高工作效率或降低成本， 成效显著，经评估当期利益在万元以内的。 (2)对意外事件能适时处理而避免灾害发生的。
【最新文档】下级给上级作报告的结语-word范文 (14页)
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奖惩管理办法(台资企业标准版)
*********有限公司管理文件制订单位：人力资源部文件号：GL-LC032 页次：1/3 奖惩管理办法 1.目的：明确奖惩规定,规范奖惩作业，激励先进、鞭策后进。 2.适用范围：全体员工。 3.定义： 3.1奖励：是以员工工作态度及工作绩效考核结果为标准，对工作表现优秀或工作绩效突出 的员工给予物质上或精神上的奖励而采取的各种激励措施。 3.2惩诫：指员工产生了不利于公司整体利益的行为之后，管理人员采取相应措施减少或消 除消极行为以防止和纠正员工违章、违法的失职行为。 4.权责： 4.1人力资源部：负责奖惩提报的核查。 4.2各级权责主管负责所属职责范围内奖惩作业的提报、审批。 5.要求： 5.1奖惩原则： A.奖励提报应以起到榜样、激励士气、积极向上作用以及为公司带来经济效益为前提。 B.处罚提报应以造成不良影响，破坏士气、消极、损害公司形象以及给公司经济造成损 失为前提。 C.主管督导不周应负管理责任。 D.被提报处罚者在其错误和不当行为发生之后,认错态度端正且补救措施得力者可按本规 定从轻处理，反之则加重处理。 E.错误和不当行为是故意所为者从严从重处罚；若无意过失所为,考虑实际情况,可从轻处 罚。 F.员工由于个人原因或管理原因造成公司经济损失,须承担赔偿责任；触犯法律的将送政 法机关追究其刑事责任。
5.4奖惩程序规定 5.4.1奖惩提报 A. 奖惩事件发生后，可通过下列方式进行提报： a.直接主管填写《奖惩申报单》提报； b.员工向直接上级反映奖惩事件,直接上级对员工反映的情况进行调查，调查属实后 填写《奖惩申报单》进行提报； c.职能人员填写《奖惩申报单》提报，职能人员提报奖惩时针对对象为责任主管及 员工，重点为责任主管； B. 奖惩提报人应将奖惩情况告知受奖惩人或受奖惩人主管。 5.4.2奖惩审核 A. 直接主管提报的奖惩根据《奖惩审批权限表》权责要求进行审核; B. 职能人员填写的奖惩申报单先由提报人员的直接主管审核后交由受奖惩员工所在 单位按《奖惩审批权限表》权责要求进行审核。 5.4.3人力资源部核查与审批 A. 人力资源部抽样对提报奖惩进行现场核查 B. 人力资源部对受奖惩人有疑义的奖惩进行调查，任何单位和个人都应配合人力资 源部的调查取证工作，不得以任何理由阻挠调查。 C. 奖惩申报单经人力资源部审核无误后，由人力资源部公布。 5.4.4奖惩公布 A. 奖惩的公布形式： a.集体申诫、申诫、集体警告、警告、集体表扬、表扬、集体嘉奖、嘉奖、集体小 过、集体小功，每周在公告栏公布。 b. 小过、大过、小功、大功，除用公告栏公告的形式给予公布外，在每周一的大朝 会上公布。 B. 奖惩公布的时间：人力资源部接到奖惩申报单的一周内，遇节假日顺延。 5.4.5奖惩统计分析 A. 人力资源部将奖惩信息录入信息库，通过信息系统库在工资中增减奖惩金额； B. 人力资源部对上月奖惩情况进行汇总，对异常情况分析，并提出改进建议； C. 人力资源部每月将书面奖惩档案存档。 5.4.6奖惩申诉 受奖惩人认为奖惩不当或不合理时，应在奖惩通告公布三日内提出申诉。 5.5奖惩管理流程与细则 奖惩管理的具体操作见“奖惩管理流程与操作细则”。 6.相关文件：《员工手册》 7.发行范围：业务中心、研发中心、生产技术中心、制造中心、质量管理中心、生产管理中 心、总经办、人力资源部、财务部、行政管理部。 8.附件： 8.1《奖惩申报单》 8.2《奖惩审批权限表》
工作报告之向上级申请报告范本
向上级申请报告范本 【篇一：申请资金请示报告格式】 申请资金请示报告格式 1（单位名称）关于申请（资金用途） 2资金的报告上级单位名称 3因申请资金元用途 4兹望批准为盼 5特此报告 6单位名称 7年月日 申请资金请示报告范文一： 县人民政府： 在县委、县府的领导和指挥下，在相关部门的大力支持下，县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行，现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人，其中：在编正式职工408人，退休人员48人，退养蚕桑辅导24人，在岗蚕桑辅导员24人，长期临工4人，遗属定补人员4人。按照批准的人员安置方案，根据债权、债务清算报告，经测算，人员安置费用646.28万元，退付集资款162万元，支付兑发工资313.85万元，共需资金1119.73万元。因非整合资产的处置（已委托国土供应中心）尚需时日，按照县委、 县府的安排布署，为了确保在今年6月底前破产终结，，故特请示县政府先在县财政借支1000万元资金用于安置职工，待资产变现后再与县财政算帐。 以上请示可否，请批示。 日期 申请资金请示报告范文二： **镇人民政府 关于扩建敬老院申请资金的报告 **县民政局： 我镇现有五保老人234人，在敬老院集中供养的31人，分散供养的还有203人，按上级民政部门的要求，2006年敬老院建设集中供养的老人要达到80%以上，还有160多名老人需入住敬老院。原有敬老院现有院舍已住满，需进行扩建。经镇党委政府研究决定在原敬老院基础上新建院宿舍80间（另加配套设施），共需要资120万
元。镇政府筹资40万元，另80万元需要上级民政及财政部门帮助 解决。 **镇人民政府 2011年4月10日 申请资金请示报告范文三： 区建管局： 当否，请批示。 ****** 【篇二：向上级打报告、请示格式】 中铁xxxx〔2011〕2号签发人：xxx 关于xxxxxxx的紧急请示 中铁xxxxx经理部：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 为此，恳请局指协调解决，为谢！ 二Ｏ一一年五月十八日 主题词：解决 xxx 紧急请示 抄送：xxxx公司 中铁xxxxxxxxxxxxxxxxxxx分部 2011年5月18日印发打字、装订：xxx 校对：xxx共印8份 - 2 - 【篇三：关于请示的格式及范文】 院领导： 此文是否提交院办公会讨论，请指示。 《请示》写作要点 请示是下级机关向上级机关请求指示或批准的呈请性、期复性公文。 一、标题：制发机关名称＋事由＋请示。 二、正文： 一请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后 用“为此，请示如下”。二请示的事项：写明请示要求，如请求物资 要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。
探究营配调一体化中台区线损管理模式
探究营配调一体化中台区线损管理模式 发表时间：2019-09-19T11:35:11.087Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年11期作者：赵家云李泳宇仇梦颖杨茜茜 [导读] 如何利用营配调一体化手段建立台区线损管理新机制，实现结果管理向过程管控转变成为了现阶段营销精益化管理关注的重点。国网安徽省滁州市城郊供电公司安徽滁州市 239000 摘要：台区线损管理当中，降低线损是供电企业经营管理的系统工程。该项工作设计范围较广，本文主要研究营配调一体化建设，通过分析影响营配调一体化建设的影响因素，对营配调一体化中的台区线损管理模式进行了探析，对相关专业人员提供一定的借鉴意义。 关键词：营配调一体化；台区线损；管理模式 降低线损是供电企业自身经营管理中的一项综合性的系统工程，台区线损管理作为线损管理的一个重要组成部分，涉及配电网规划管理、运行管理、检修管理、营销用电管理、计量管理、抄核收管理等方面，全面体现了电网经营企业对台区设备及用户的管理水平，反映了企业的经营成本和经济效益。低压线路特有的技术状况和用户用电的多样性决定了台区线损统计错综复杂，传统按月度统计线损率的方法已经不适应新形势的发展要求。如何利用营配调一体化手段建立台区线损管理新机制，实现结果管理向过程管控转变成为了现阶段营销精益化管理关注的重点。 1营配调一体化系统建设 1.1影响因素分析 为了全面确保营配数据采录和治理的有效开展，必须适当改造地理信息系统，绩效管理系统，营销业务应用系统，并且处理好相关问题。第一，加强营销应用系统表箱管理，注重管理表箱资产及其对应关系。加强电网设备与高压用户，在此期间需要全面识别和分析低压用户表箱和电网设备之间存在的关联性，并且在实际应用期间注重存量数据中所具备的各项功能。在营销系统应用期间，相关人员可以将空间地理信息维护机制增设在系统中，这样能够有效维护分布式电源，公用变压器，低压用户表箱以及地理信息系统中电网设备关联关系。第三，完善营销业务应用系统以及绩效管理系统的信息互通和传递功能。配电，营销以及地理信息系统的有效集成能够确保营配业务的高效运行，从而实现精细化业扩管理，全程化故障报修 1.2台区线损管理发展趋势 营配协同工作和建设用电信息采集系统可以为配电变压器台区线损创造有利条件，全面提升线损统计及时性和准确性。通过制定营配系统集成改造技术方案，详细划分信息变更流程，有利于治理存量数据，维护增量数据。在此期间应当保证两个系统存在相同信息。其次，注重建设和维护用电信息采集系统，保证配电变压器，电量采集装置以及用户计量装置的完整性，提升采集率的稳定性以及线损统计准确性。最后，应用营配调集成数据，有利于建立线损统计模块，并且对当前分线线损统计进行扩展。改进和完善台区线损分析，审核以及稽查管理流程，并且将管理环节作为营销管理校验器，全面实现专业化管理。 2营配信息一体化平台的搭建 营配信息一体化平台是指运用现代化的信息技术，在企业统一的电网设备和客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上应用于面向客户的供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分管理、业务报装辅助决策及配网建设规划等领域的基于GIS的标准化、一体化企业信息平台。营配信息一体化的共享数据包括：电网设备、客户信息模型、计量模型以及项目及工单模型。营配信息一体化主要应用于电网设备模型关于配电网络的描述，根据GIS对整个电网的电气拓扑连接关系采用图形进行描述。客户信息模型主要指的是利用营配信息化利用大数据对客户关系进行管理，包括客户档案及户变、户表等用户与电网接入关系等。计量模型包括表计、通信终端、量测、量测类型、量测值、量度单位。项目及工单模型包括配网基建工程、配网大修改工程、客户业扩工程以及户表变更等影响电网、客户、计量的各类工程项目和工作传单。 3营配调一体化中台区线损管理的模式分析 3.1实时采集和监控台区运行状态 第一，自动化抄表。在應用用电信息采集系统之后，可以对电力用户的用电数据信息进行采集。扩展用户范围，并且能够有效采集多种数据类别。包含负荷数据，电量数据，工况数据，电能质量数据以及事件记录数据等。之后以网页服务接口形式将系统所采集的数据信息传递到营销业务应用系统当中，有利于结算电力用户的电费。 第二，监测配电变压器。用电信息采集系统后台可以对所有配电变压器最大负载率，月平均功率因数、负载率，电流三相不平衡度进行计算，并且可以有效监测和统计配电变压器电流三相不平衡超限，重超载，最大电流超限，平均功率因数分段等运行状态。之后利用网页进行统计分类，并且针对性分析和处理配电变压器异常情况。 第三，在线监测电能质量。用电信息采集系统可以自动采集智能电能表终端上报停复电情况和电压曲线，并且联合营销业务系统所传递的基础信息对所有监测点电压超限时间长度，停电时间，供电可靠率和电压合格率进行计算，进一步监测累计停电次数，时间，供电可靠率以及电压合格率等。之后利用网页服务接口将数据同步到电能质量在线监测系统中进行处理。 第四，支持配电网运行。在管理期间，充分发挥出通电信息采集系统的各项功能，确保调度信息和营销生产信息之间实现数据共享，在配电网建设调度过程中能够提供较多重要数据信息。通过实时监测台区状态方式能够在第一时间掌握电网无功电压，停电事件和负荷分布情况，通过对配电变压器设备运行状态进行监控可以有效统计监测负荷，网供负荷。在分析配电变压器以及线路运行数据之后，可以确保线路负荷切割和电网运行合理性，及时维护设备运行状况，保证配电网运行安全性。 营配集成完成台区户变关系梳理，根据营销业务应用系统的台区户变关系，用电信息采集系统自动生成相应的台区线损考核单元，计算台区考核计量点及用户计量点的电量，从而计算出分台区的实时线损，可保证线损计算的实时性，也成为检验营配集成效果的有效手段。 3.2实时线损分析和诊断预警 营配集成方式能够对台区户变关系进行梳理，按照台区户变关系可以确保营销业务应用系统生成台区线损考核单元，有利于计算用户电力使用量和考核计量点，使电力人员了解分台区实时线损情况，也可以对营配集成效果进行检验。其具体实施过程表现如下：第一，采
企业恢复用电申请书
企业恢复用电申请书 篇一：变压器恢复用电申请 变压器启用申请 榆横工业区供电分公司； 由横山县林业局负责承建的横山县国有林场危旧房改造项目及怡林四季项目工程，由于春季开工，现在我单位已做好复工准备，申请将横山县林业局用户编号为0968的2台变压器，容量为每台1000KVA。特此申请于XX年3月11日启用变压器，开始供电，望贵单位批准我单位恢复用电申请为盼。 特此申请 横山县国营林场危旧房改造项目指挥部 联系人；屈申英 XX-3-8 变压器报停申请 榆横工业区供电分公司； 由横山县林业局负责承建的横山县国有林场危旧房改造项目及怡林四季项目工程，由于春季开工，我单位将2台编号为0968的1000KVA变压器恢复启用，现申请于XX年3月14日报停编号为0002的50KVA变压器，停止供电，望贵单位批准我单位停止用电申请为盼。 特此申请
横山县国营林场危旧房改造项目指挥部 联系人；屈申英 13(本文来自：小草范文网:企业恢复用电申请书)6 XX-3-8 变压器恢复用电申请 ； 由陕西宏安建设工程有限公司负责修建的横山县国有林场危旧房改造项目及怡林四季项目工程，变压器容量为每台1000KVA，共计2台，由于冬季停工原因，我单位变压器于XX年11月22日停止通电。现在我单位已做好复工准备，特此申请开通变压器，开始供电，(另申请我单位临时小型变压器停止供电)，望贵单位批准我单位恢复用电申请为盼。 特此申请 陕西宏安建设工程有限公司 联系人；郭子云 XX-3-7 变压器恢复用电申请 富县电力局； 由陕西锡源房地产开发公司负责开发的县钟楼巷小区，“锦绣观邸”项目东区一期工程，变压器容量为400KVA，由于冬季停工原因，我单位变压器于XX年12月31日停止通电。现我单位已做好复工准备，特此申请开通变压器，开始
工作报告之写给领导的请示报告
写给领导的请示报告 【篇一：怎样写请示,请示的格式和范文】 怎样写请示，请示的格式和范文 “请示”是机关常用的一种公文。 一、请示的作用 在行政机关，许多事情，如人、财、物的使用、列支，工作的调度等，都需要得到领导的首肯和同意，许多事情要请示领导，必须要用到请示这一公文形式。 二、关于“请示” “请示”是下级机关就某项工作、某个问题或开展某项活动提出自己的意见或建议，呈请上级机关和领导批准的一种上行公文。切记，是上行文，不能对同级或者下级使用请示。请示必须说明问题的原因，请求的事项等，让领导一看便知，便于领导及时批复和答复。 三、请示的内容要求 一是请示的事项。就是你想让上级机关同意或批复的问题是什么，一定要写清楚。比如说想伸手要钱，就要写清楚要什么钱，需要协调人力，就要写需要哪一方面的人。二是说明立项的理由。就是要说明你主张要做的事的重要性和必要性，要通过分析历史背景和现状，加深上级机关对你提出的建议可行性的认识，争取领导的理解和支持。三是提出解决问题的意见和方案。方案是对建议的深化和完善，也是请示的重要内容。方案可以提一种，也可以提 两种，甚至三种，并分别阐明各种方案的利弊和特点，为领导决策提供科学依据。 四、如何写好请示 （1）标题要主题鲜明。 有的人不注重标题，只写“请示”二字，很容易让领导摸不着头脑。要想让领导知道你的意图，首先要在标题上表述清楚：如“关于解决换届选举工作所需经费的请示”、“关于请求下派工作组到xx乡镇调查xxx反映信访问题的请示”。无论哪种写法都要求文件主题鲜明，并与内容保持一致，切不可含糊其辞。 （2）把请示（建议）的理由说充分。 下级机关的建议能否得到上级机关的批准，关键在于下级机关的请示能否把存在问题的原因及解决问题的理由说充分。不仅如此，还要提出切实可行的建议。因而在写请示时，一定要把问题原因分析
实际最大需量基本电费分析
基本电费安装变压器分析 两部制 电力用户可自愿选择按变压器容量或合同最大需量缴纳电费,也可选择按实际最大需量缴纳电费。基本电价计费方式按自然季变更,用户须提前15个工作日向电网企业申请变更下一自然季的基本电费计费方式。 一．实际最大需量： 有功电表以连续15分钟稳定最大负荷记录作为本月实际负荷的最大值，且只进不退，所以哪怕一个月中，只有15—20分钟的负荷超出契约负荷，其余时间负荷都很低或者根本不用电，则全月的基本电费就按最高负荷收费。最大需量供电的话，必须按合同容量的40% 为低限外。基本电费:34元/千瓦/月 二．变压器装机容量： 基本电费：变压器装机容量（千伏安/月） 三．按我司一台16000KVA和两台(12500KVA 4000KVA)进行推算基本电费。 1.按实际最大需量：预估实际运行最大功率为65﹪, =10400 10400X34=353600元/月。 2.按变压器装机容量：12500+4000=16500 =453750 12500+2500=15000 =412500 =440000 变压器装机容量按三个月 453750X3=1361250 412500X3=1237500 44000X3=1320000 变压器装机容量按三个月报停15天报停12500KVA 报停=343750 343750÷2=171875 5=1189375 - 5=1065625 经过以上分析：1.如用一台16000KVA预估按65﹪的实际运行容量，一月需交万。如 装机容量量需交44万/月。 2.如用一台12500KVA加4000KVA,按实际最大需量每 个月交的基本电费是一样的。如按装机容量量需交万/月 3.如用一台12500KVA加2500KVA,按实际最大需量每个月交的基本电费 是一样的。如按装机容量量需交万/月 4.际最大需量缴纳电费。基本电价计费方式按自然季变更，也就是3个月变更一次，对变压器报停就没那么灵活了，根据我们公司的情况一年之中也就过年停机15天左右，如果要报停需要提前在自然季变更前提申请，最少3月需按按装机容量交基本电费，
奖惩管理制度
Q/YXX X X X X X X有限公司企业标准 XXXXXXX有限公司发布
1 目的 为严明纪律，规范员工行为，奖励先进，处罚落后，惩戒失误，维护公司正常生产、经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本管理制度。 2 范围 适用于公司全体员工。 3 术语 一票否决：公司中层（含中层）以上干部因出现重大工作失误而受到严肃处理的处罚方式。 储备金：员工违反本部门奖惩规定，实行的经济处罚及公司对部门给予的集体现金奖励，都纳入部门储备金。各部门储备金独立计算，部门内的奖励支出总额以部门储备金为准，不允许超出。 4 职责 4.1 各部门按照本制度制定部门奖惩管理细则。 4.1.1 各部门负责奖励储备金的管控。 4.1.2 各部门负责奖惩申请的提报及奖惩单存档。 4.2 人力资源部负责公司奖惩管理制度的制定及各部门奖惩细则的审批。 4.2.1 人力资源部负责奖惩的审核及奖惩单的核销。 4.3 财务部负责接收罚款、发放奖金及奖惩单存档。 4.3.1 财务部负责各部门奖励储备金的管控。 4.3.2 财务部负责损失具体数额的核算。
6 内容 6.2 奖惩范围 6.2.1 奖励范围。 6.2.1.1 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和显著经济效益的。 6.2.1.2 在技术、产品、服务方面取得重大成果或显著成绩的。 6.2.1.3 对公司提出合理化建议积极、有实效的。 6.2.1.4 拾金不昧、见义勇为、与违法违纪现象作斗争有显著成绩的。 6.2.1.5 对突发事件、事故妥善处理者。 6.2.1.6 为公司带来良好声誉的。 6.2.1.7 其他规定认可奖励的情况。 6.2.2 处罚范围。 6.2.2.1 违反公司规章制度。 6.2.2.2 工作失误和造成公司财产损失。 6.2.2.3 浪费公司财物，破坏公司财产。 6.2.2.4 对公司产品质量、形象产生负面影响。 6.2.2.5 其他规定认可处罚的情况。 6.3 奖惩标准 6.3.1 具体标准参见各部门奖惩细则。 6.3.2 员工有下列情形之一的，予以辞退或开除。 6.3.2.1 严重违反公司规章制度，书面告知拒不改正的。 6.3.2.2 严重失职，或给公司造成50万元以上重大损失的。 6.3.2.3 营私舞弊、收受回扣、馈赠及接受请吃的。 6.3.2.4 同时与其他用人单位建立劳动关系的。 6.3.2.5 以欺诈（提供虚假信息）、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意愿情况下订立或者变更劳动合同的。 6.3.2.6 被依法追究刑事责任的。 6.3.2.7 在试用期间被证明不符合录用条件的。 6.3.2.8 一年内记大过一次。 6.3.2.9 偷拿财物、动手打架的。 6.3.2.10 因个人行为不当对公司形象造成恶劣影响的。 6.4 员工因上述原因被公司解除劳动合同，给公司造成经济损失的，应赔偿损失。 6.5 部门内部无完善的管理制度、管理制度无培训记录、未进行培训效果稽核的情况下，员工因工作失误或不当行为造成公司经济损失的，部门主管为经济损失赔偿的第一责任人，为经济损失赔偿的主要责任人。
向领导申请怎么写
向领导申请怎么写 篇一：申请书格式 台头：关于xxxxx的申请 正文：xxxxx： 兹有xxxxx因xxxx需向xxxx申请办理xxxxxx事宜。 特此申请。 申请单位： （申请人）：年月日 申请书的格式范文 申请书是个人、单位、集体向组织、领导提出请求，要求批准或帮助解决问题的专用书信。分类： 申请书的使用范围相当广，种类也很多。按作者分类，可分为个人申请书和单位、集体公务申请书。 注意事项： （1）申请的事项要写清楚、具体，涉及到的数据要准确无误。 （2）理由要充分、合理，实事求是，不能虚夸和杜撰，否则难以得到上级领导的批准。 （3）语言要准确、简洁，态度要诚恳、朴实。 格式与范文分析：
（1）标题 有两种写法，一是直接写“申请书”，另一是在“申请书”前加上内容，如“入党申请书”、“调换工作申请书”等，一般采用第二种。 申请书 （2）称谓 顶格写明接受申请书的单位、组织或有关领导。 尊敬的校领导： 您们好！ （3）正文 正文部分是申请书的主体，首先提出要求，其次说明理由。理由要写得客观、充分，事项要写得清楚、简洁。 （4）结尾 写明惯用语“特此申请”、“恳请领导帮助解决”、“希望领导研究批准”等，也可用“此致”“敬礼”礼貌用语。 （5）署名、日期 个人申请要写清申请者姓名，单位申请写明单位名称并加盖公章，注明日期。 如： 申请书 尊敬的＊＊： 我是＊＊＊，郑重的向＊＊提出＊＊＊＊＊这一申请．
＊＊＊＊＊＊＊＊＊（根据实情详细说明原因）＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 我（希望／愿意／一定．．．．．）（申请成功后我会怎样） 希望＊＊能够（批准／考验／接受）我 此致 敬礼 申请人：＊＊＊ ＊＊＊＊＊年＊＊月＊＊日 篇二：给上级领导的请示 公司****部 关于******的请示 尊敬的各位领导： 鉴公司即将开展多元化业务，鉴于此，我部拟申请提前成立一批 投资公司在未来的投资和收购事宜中发挥作用，其具体情况如下： 以上请示当否，请领导批示。 领导意见：
企业员工奖惩管理办法
企业员工奖惩管理办法 企业员工奖惩制度目的 为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。 适用范围 适用于xx集团公司全体在职员工。 职责 . 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； . 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； . 行政部经理负责惩罚项目的最终审批； . 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。 管理要求 . 奖励分为五大类： a．嘉奖 b．记功 c．记大功 d．调薪 e．晋升。 .. 嘉奖 有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖： a．完成任务及时出色者；
b．拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者； c．助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者； d．具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者； e．对公司财物能悉心爱护，表现突出者； f．本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）； g．能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化 建议，并被采纳者； h．在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。 .. 记功 有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在~元之间者，予以记功并奖励元。 a．全度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准； b．在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济 效益；。 c．节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；d．公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者；
e．从事对公司有显著贡献的特殊行为者； f．检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡 献者； g．敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者； h．员工连续一未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；i．对提高公司的声誉有特殊功绩者。 j．大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。 .. 记大功 有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在元以上者，予以记大功，并奖励元。 a．全度内记功达到五次者记大功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准； b．遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产 脱离危险，因而减少损失者； c．对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行， 成效卓著者； d．成本控制方面有重大贡献者；
政府请示报告范文
政府请示报告范文 请示是下级机关向上级机关请求指示或批准的呈请性、期复性公文。 一、标题：制发机关名称+事由+请示。 二、正文： 请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后用“为此，请示如下”。 请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。 三、结尾语：多用“上述意见，是否妥当，请指示”。“特此请示，请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。 注意事项：一文一事;一个主送机关;逐级请示。 (一)请示的写作格式 请示适用于向上级机关请求指导、批准。请示属上行文。请示的作用在于请示工作要求上级批复。请示产生于事前，不可"先斩后奏"，这是请示区别于报告的主要特征之一。 请示由标题、主送单位、正文、发文机关、日期构成。 1 ————来源网络整理，仅供供参考
1、标题 一般由请示单位、请示事由、文种或请示事由和文种组成。 2、正文 正文一般由三个部分组成： ①请示缘由 提出请示的原因和理由。 ②请示事项 提出有关问题要求上级指示或批准，有的要求提出解决问题的建议和意见，供上级机关参考。提出的请示，要符合有关方针、政策，切实可行，不可矛盾上交。 ③请示要求 应明确提出要求解决问题的方法或途径，常用"是否妥当，请批示"、"妥否，请批示"、"如无不妥，请批转有关单位执行"等等。 请示示例： 市财政局： 今年4月7日，xx市委、市政府《关于加快发展旅游业的决定》(x字〔xx〕8号)，同意建立旅游建设发展专项资金，其部分资金来源于交通建设附加费的分配，并将此分配比列从原来的5%调高到10%。 ————来源网络整理，仅供供参考 2
工业用电停用电申请范文工业用电申请报告范文
工业用电停用电申请范文工业用电申请报告范文 一. 扩初设计审查 用户应向电力公司服务窗口提供的资料有: 1)电气设计说明. 2)用电负荷分布图. 3)用电功率因数的计算和无功补偿方式及容量. 4)高压设备的一次接线方式和布置. 5)过电压保护,继电器保护,远动和计量装置的方式. 6)配电室平面布置图. 7)有冲击负荷,不对称负荷,非线性负荷的用户,应提供消除电网公害的技术措施及有关设计资料. 8)低压方式供电的用户,应提供负荷组成和用电设备清单及低压配电图.
9)能源可供证明等有关材料.受理七日内,电力公司以书面形式提出审查意见(有效期半年)批复给用户. 二,施工图审查 用户应向电力公司服务窗口提供的资料有: 1)配电室平面布置图. 2)主变压器安装图. 3)高压配电装置图,剖面图. 4)电气整体布置图. 5)电气主接线图. 6)安装及制作图. 7)二次原理图.
8)直流电源系统图. 9)防雷及接地. 10)设计说明书. 11)设备清单. 12)电器设备技术参数. 三, 开发商提供的材料 住宅开发商用户除报上述资料外,还应提供: 1)住宅小区居民户数,居室面积及申请容量. 2)住宅小区路灯,门卫,物业管理,底商餐饮等用电容量. 3)住宅楼各层电气平面图,电气系统图. 受理后,电力公司七日内以书面形式提出审查意见(有效期一年)批复给用户.
用户应按照施工审查意见,修正图样后订购电力设备,并将设备生产厂家许可证,施工单位资质,入区施工证一同报电力公司审查. 四,送电前检查 用户安装竣工后,向电力公司服务窗口提供: 1)竣工图. 2)电气实验报告和继电器保护调试报告. 3)隐蔽工程的施工记录(电缆,架构基础,地线网等). 4)安全工具实验报告 5)主接线系统图. 6)运行管理及现场安全作业规程. 7)运行值班人员情况(包括姓名,级别和电工证).
奖惩管理办法.
总部员工奖惩管理办法 第一章总则 第一条目的 通过奖勤罚懒、奖优罚劣，增强员工爱岗敬业的责任感，激励员工的积极性和创造性，维护正常工作秩序，提高工作效率，促进公司的快速发展，特制定本管理办法。 第二条适用范围 适用于集团总部全体员工。 第三条管理职责 1、监督纪检部负责日常的奖惩工作，在集团分管副总裁的领导下具体实施，并直接对集团董事长负责。 2、监督纪检部负责组织行政、组织人事部联合对员工违纪违规行为的调查核实，事实清楚，证据充分，认定准确。 第二章奖励 第四条奖励方式： 1、根据情况采取即时现金奖励。 2、年终给与奖励并颁发荣誉证书。 第五条公司对员工的下列行为之一的，即时给予相应的物质奖励，根据经济价值和社会效益奖励现金1000—10000元人民币。 1、在工作中勇于创新，通过小改革、小发明，明显提高工作效率与工作质量的。 2、见义勇为、舍己救人、积极参加志愿者等公益行动，提升公司声誉，获得社会好评或被当地媒体（含公司媒体）报道的。 3、敢于揭发、检举、抵制各种不良行为，使公司免遭或挽回经济损失的。 4、积极采取正确措施，消除各类事故隐患或挽救事故，使公司免遭或挽回经济损失的。 5、主动开源节流、勤俭办事，为公司降耗增效、节省费用的。 6、对社会做出贡献，使公司在省级或全国性公共媒体获得社会荣誉。 7、对有其他未列举的有利于公司利益行为者，可根据具体贡献，参照上述奖励条件和标
准，监督纪检部提出奖励方案，报经董事长批准，给予适当奖励。 第六条爱岗敬业，恪尽职守，严于律己，吃苦奉献，团结互助，年度工作综合表现优异的，年底给予相应的精神物质奖励。 第七条各部门有符合奖励行为的，相关部门填写《员工奖惩审批表》，提交监督纪检部。 第八条监督纪检部对部门提报的《员工奖惩审批表》进行材料收集，并采取一定的形式对奖励行为的真实性向部门主管、相关负责人及其他人员进行情况确认。 第九条监督纪检部负责向被奖励员工送达《员工奖励通知单》并兑现奖励。 第十条年终综合考评奖励由监督纪检部、行政办公室、组织人事部三部门联合提出奖励方案。 第三章处分 第十二条公司对员工的处分坚持违者必究、处理从严原则，处分方式为通报批评和解除劳动合同。 一、员工有下列行为之一且经查证属实的进行通报批评： 1、造成公司经济损失5000元以下的。 2、未经允许，私自将公司物品据为己有的。 3、工作时间从事与工作无关事情（包含但不限于浏览无关网站、看无关视频、听音乐、炒股票、打游戏、QQ聊天、看小说、睡觉等）的。 4、上班时间串岗、脱岗的。 5、利用办公电话聊天的。 6、无正当理由连续两次不参加会议，或参加会议迟到，对正常工作运行造成不良影响的。 7、无特殊情况，不按照公司规定着装，不在规定时间就餐的。 8、月度累计迟到或早退2次的，月度累计旷工达1天的。 9、无特殊情况，浪费公共资源的（下班不关电脑、灯，洗漱不关水龙头）。 10、不执行公司、部门决策决议的。 二、员工有下列行为之一且经查证属实的，直接解除劳动合同，员工不享受任何经济补偿。 1、发现问题、事故或重大纰漏（如消防、违法犯罪案件、工伤、非正常上访等），当事
给领导的请示报告怎么写
给领导的请示报告怎么写 请示报告，是政治指导员常用的两种文书，是其向首长和上级机关反映连队领导意图和实际工作的主要途径，通常有口述和书面两种形式。写好请示报告应把握以下几点。 1、要体现政治性。请示报告是连队、党支部传达贯彻执行党的路线、方针、政策，反映领导意图，进行思想政治教育，记录党政活动的重要载体，必须突出党性和政策原则，必须有清醒的政治头脑和强烈的政治热情。首先要有鲜明的政治态度。要始终站在党性和党的政策的原则立场上，提倡什么，支持什么，反对什么，限制什么，旗帜鲜明，态度明朗，坚决地、完全地与党中央、中央军委的精神保持一致，不得有丝毫偏离。其次要有正确的理论观点。拟写请示报告，必须坚定不移地以马克思列宁主义、毛主席思想和邓爷爷的理论为指导，坚持实事求是、理论联系实际的思想路线，坚持用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点认识事物，说明情况，解决问题。再次要真实的反映情况，要以对部队建设高度负责的态度，反映连队真实情况，要具有很强的可行性和操作性，必须是有一是一，有二是二，不能有半点水分。 2、要体现组织性。请示报告，是以党组织和政治工作的权威为后盾的，是由组织纪律和行政法规来保证其贯彻落实的，体现的是连的力量，是连的意志。即使是政治指导员个人署名，也是组织的决定，是代表组织来履行职权和职责。
因此，拟写请示报告，必须要有一种组织代表的庄重责任感，坚决按照组织的集体决定来表述，按组织的要求来写，要写组织决定的说的话，不得掺入个人色彩，要按组织的意见进行修改，充分体现组织的力量和权威。 3、要体现规范性。请示报告，是一种以组织或领导的名义出现的工作形式，为了使其严肃庄重、简明扼要、内容全面，拟写必须遵循一定的模式。怎样开头，怎样进入正题，怎样具体表述，怎样结尾，怎样落款，都有相对固定的模式。如果不按照固定的模式来写，就会给人以不伦不类的感觉，将会极大地削弱请示报告的效能，对工作造成一定的影响。所以，政治指导员要注意请示报告的规范模式，掌握其模式要求，使拟写的请示报告程式化、规范化。 4、要体现时限性。连的请示报告，是指导工作、沟通联系、总结经验、解决问题的一种工具，应该体现出快速、便捷的时限性的特点。否则就会耽误工作，或者失去应有的价值。这要求政治指导员要了解和掌握本单位的情况，要善于发现经验和问题，及时进行工作总结，要勤观察、多分析、善思考，积极模索工作规律，掌握工作主动权。 请示与报告是两个不同的概念。请示是连队对某项工作或某个问题作出指示、答复、审核批准时使用的一种文书。连队请示的内容通常包括：一是属于上级明确规定必须请示的问题。二是超过连队权限范围的问题。三是上级尚未明确