实战销售演练2

实战销售演练2
实战销售演练2

汤姆霍普金斯-实战销售演练2

(因时间紧迫,打字难免有误,请大家原谅!)

推销技巧2.

在哪2种情况下做说服:

当你已经发现了顾客的需要,以及彻底的了解顾客需要之后就要用说服的技巧。

进行说服要进行哪两件事呢?

说服顾客是必须确定顾客的需要,然后向他解释适当的利益加以满足。

为什么在说服顾客的时候要先确定顾客的需要呢?

在开始的时候必须先确定顾客的需要。因为这不是需要是值得重视的。对顾客的需要表示关怀将有助于发展双方的关系。

当你确定一个机会,而顾客并没有表示解决的意愿,那你该怎么做呢?

继续询问,以确定这个机会就是需要。

当你通过有限制的询问了解的顾客的需要,顾客也有解决的意愿,接着该怎么做呢?

你说服,首先确定这个需要,然后介绍你的产品或服务能够带来的利益去满足他的需要。

例子:

顾:无论什么原因一定要在六月一日前完工,这很重要。

///

推:原来是这样,那当然一定要在六月一日前完工了。(先确定顾客的需要)。我们公司一定会动员所有的人力进行这项工作。从设计一致最后的装置。保证如期完成,决不马虎。你放心吧!(介绍适当的利益).

例子:

顾:为了打响本公司的知名度。我希望送些东西给顾客,印有本公司标志的,是常用的使他们能记得我们。

(用什么说服的句子来满足顾客表达的需要,要一个确定需要的句子和介绍利益的句子。)推:这主意非常好,你可以将公司的标志印在我们的笔上面,这是非常有效的广告。顾客使用它的时候就会想起你们。

(顾客接受了她的利益,并且表达的其它的需要)

顾:好的,不过希望笔的外表比较不同,可以吸引人的。大多数的笔都比较普通,我要一种能够打动顾客的东西。

(你的说服的句子是什么?)

推:当然了一定要送些比较特别的东西,这支笔就很特别,事实上它曾经获得设计大奖,一定可以打动你的顾客。

例子:

推:艾伦认为我们该见见面,讨论互通电话的问题。(这是开场白)

顾:我知道市面上有很多高科技系统的精密电话,老实说,我并不希望知道这么多,只想知道这些系统能帮助我些什么?

(业务代表并么有回答这个问题,他反而开始用询问的技巧来发现顾客的需要。他的询问时这样的)

推:我们的电话系统在多方面对你们都有帮助,不过首先我想请教一些有关你们办公室运作的一些问题,譬如说,你们是不是需要一面听电话,一面几重点,或做别的事呢?11:50 顾:我经常都看到我们的律师一边用肩膀夹着电话,一边写字或者翻阅文件。

推:你不认为一边夹着电话一面做着别的事是很难受的吗?

顾:当然难受了,听筒常常在讲话的时候掉下来。

(顾客表达的是机会还是需要呢?顾客表达的是机会,虽然他说出了问题,但没有表达要解决的意思。以询问来确定这个问题是需要。用有限制的询问。)

推:如果他们不用拿着听筒就就可以打电话是不是用帮助?

顾:是的。不用说的电话系统一定有帮助。他们一定会喜欢的。

(现在应该怎么做?为什么呢?应该说服,因为你已经知道了这个机会就是需要。看看业务代表是如何确定需要的,顾客有什么反应。)

推:路易斯,如果他们不需呀用手拿着听筒,就可以讲电话,是不是有帮助。

顾。是的,他们一定会很喜欢的。

在说服的时候,你应该选确定他的需要。然后介绍适当的利益去满足他的需要。你可以说(推:我相信他们一定喜欢,而我们公司的互通电话系统因为有内置的双路电话扬声器,你可以不用拿起听筒就可以随意的拨号。以及和对方继续通话!你们的律师就可以一边记东西一面听电话,或者做其它的事。

顾:这的确很有帮助。你还能做什么呢?

推:我想跟顾客在电话里谈了多长时间对律师来说是有帮助的?

顾:当然了,因为我们大部分是按照时间收费的。

推:律师通常都能够将通话时间给记录下来吗?

顾:应该是这样做的,不过他们经常都忘了记录电话使用时间。

推:谁告诉我你们可能需要一个新的电话系统。

顾:我们的会计师说我们应该买一套。这是很好的投资,长远的来说可以替我们省钱。(推在想:我知道会计师的想法,但不知道她的想法,指跟他对话的顾客。你的开放式询问可以是这样)

推:你对买新电话系统有什么想法?

顾:我对节省金钱一直都很有兴趣的。如果真的达成这个目的,我当然赞成了。

(顾客已经表明了需要,所以应该加以说服。)

推:你说的很对!每一个人都想节省金钱,如果买了互通电话系统,比起普通电话更加便宜。实际上你们投资下去的金钱大概在2到3年的情况下就可以回本了。

顾:哦。那真不错。

(推已经发信了满足顾客的一个需要。用开发询问发现别的需要。)

推:我们已经谈过可以给你节省金钱,你还有其它的要求吗?

顾:就是电话本身了,因为我们都把电话看出理所当然的东西,假如是自己买的系统的话,既然自己要买,就要多了解一些。

(我想她的意思是想买一个可靠的电话系统,不过我还不能确定。应该用有限制询问确定需要。)

推:你希望买的是一套可靠的系统对不对?

顾:那当然了,我们很依靠电话。如果使用电话不可靠,就要关门大吉了。

(推已经确定的顾客的需要,该如何说服顾客)

推:你说的完全对,用的电话一定要可靠,你可以完全信赖互通电话的系统,因因为我们的高科技可以保证它们绝对可靠。

顾:是的,我的助理曾经给我看过一篇文章,对互通电话系统做了一些比较,对你们系统的评价很不错。

推:谢谢你。信誉对我们和顾客同样很重要。

顾:对我们也重要,那篇文章还介绍你们的系统有很多新的功能,有一些听起来好像不错。(你的开放式询问可以使这样)

推:你的兴趣是哪一种功能呢?

顾:就是自动拨号。我们常大一些固定的电话号码。如果有了自动拨号,就可以节省很多时间了。

(想出说服的句子)

推:是的,时间对我们来说都是很宝贵的。我们的自动功能就可以给你节省很多时间,用两位数代码可以打99个电话号码了。

顾:听起来很有趣,不过我请问,如果要打400个不同的电话号码,是不是要买5个电话呢?推:常常要打这么多电话吗?

顾:是呀,经常要。我们要处理各种推广活动,还有举办各种比赛设计活动,而,这些活动就是我们的财政来源。越多人来参加,我们就赚的越多。最好的方法是打电话联络给他们。如果你们可以用一部电话打400个电话那就太好了。

(说服的句子可以这样)

推:我很明白你的意思,我们的电话系统有一个记忆储存功能,可以记忆拨打500个不同的号码。这样就可以用一部电话处理所有的事情。

顾:正是我需要的。

推:好。你还需要其他的功能吗?

顾:是的,我还需要有自动拨号的功能。我告诉你,我们最不喜欢听到的是占线的声音。一波在再拨一个号码是非常讨厌的事情。

(你可以这样说服他)

推:是的,这地却是很讨厌的事。我们的电话系统有自动的再拨号功能,所以一但对方挂掉电话,就能够马上接通,而不必要在拨号了。因此给你很多方便。

顾:那真的太好了。买这个系统要多少钱呢?

推:我必须等我们的人来这里评估以后,我才能给你一个正确的报价。

顾:好。什么时候来评估呢?

推:那就在这个星期五好不好?

顾:好!

推:谢谢你卡罗。跟你做生意真的很愉快!

顾:谢谢!2717

达成协议时顾客会乐意与做进一步的行动,通常这个行动就是要购买你的产品或服务,但是也可以对一些中期活动达成协议,例如介绍某一项建议、计划下一个会议日期,或者说任何一个销售推广的活动,最重要的时候是什么时候确定你的顾客会做出承诺,你可以留意顾客

的购买讯号,这些讯号肯能是明显的,也可能是不明显的,有时候顾客会直接告诉你什么时候直接达成协议,(我明白那的确有帮助。听起来不错,下一步应该怎么做?你说的很有道理,,很符合我们的需要。)

有时候你要留意顾客的某一种姿势或面部表情,这些都可以表面他要达成协议。

在满足销售的过程中,你所做的一切都是要达成协议,透过达成协议你就可以知道所发掘并满足顾客的需要。因而取得的顾客对你的承诺。

在达成协议时,要做哪两件事呢?

达成协议时,首先你要总结一下顾客所接受的利益。第二,你必须做出一个让让顾客做出承诺的行动计划。

为什么总结顾客已接受的利益那么重要呢?

总结已接受的利益,可帮助顾客记住拜访时大家已经同意的事情,同时可以使顾客有做个的理由做出承诺。但是并不是每一次都是先总结理由,在做出行动的计划。举个例子,如果顾客说好吧,我买,那怎么办呢?你不必说等一等,让我先总结一下我们承诺过的事情。顾客已经向你达成协议了,你只需要对他说出你需要他做出承诺的行动。在大多数的情况下你会发现顾客还是要你总结利益才会接受达成协议。

达成协议应该采取什么样的态度呢?

达成协议应当采取积极的态度,在你的说话中反映出来,你要说明双方都已经同意的事情,你不能说出他表现出怀疑或者表现出不肯定。不能说如果、但是。

什么时候达成协议呢?

顾客给你购买讯号时就可以达成协议了,购买讯号可以是含糊的可以是提示的,可以是很直接的说明。如果你不能肯定的话,就必须询问,加以确定。你可以问他全都明白了吗?或者还有什么想知道的吗?

达成协议的例子:

推:亨得利先生,我们谈过由我们公司设计一个有效利用空间的办公室,已经我们公司将尽全力保证在六月一日前完成工作。下一步的工作是请你到我们的公司跟工作人员见见面,参观我们最新设计的作品,了解我们的工作能力。现在是吃中饭的时候了,你说过要看看东尼的。不如到东尼那吃个商业午餐,顺便到公司看看。回到这里大概是2点钟吧!

你在作出达成协议陈述的时候,首先一定要把顾客面谈的时候所接受的利益总结一下,(亨得利先生,我们谈过由我们公司设计一个有效利用空间的办公室,已经我们公司将尽全力保证在六月一日前完成工作。)然后她列出需要顾客作出承诺的行动计划(下一步的工作是请你到我们的公司跟工作人员见见面,参观我们最新设计的作品,了解我们的工作能力。现在是吃中饭的时候了,你说过要看看东尼的。不如到东尼那吃个商业午餐,顺便到公司看看。回到这里大概是2点钟吧!)

练习作出达成协议的陈述:

顾:这支笔听你说满好的。

你的协议可以是这样:

推:在重复刚才我们讨论过的事,我们的笔能供应一年书写的墨水,你们的记者不会担心笔会写干,什么角度都能写,所以说在任何环境下都可以使用,下星期我可以拿三打来,要不要多一点?

完成第二个练习。你会听到顾客的购买讯号,讯号响后作出协议的陈述。

顾:我非常喜欢这些笔,这真是我想要的。

推:很高兴你喜欢,我们来总结一下,把你公司的标准刻在笔上使顾客可以常常看到你公司的名字,也可以反映出你们公司尊贵的形象。它们设计经典,曾经获得了杰出设计奖,下一步是由我们公司的设计不绘出贵公司的标版,将来刻在笔上,样板准备好了,就让你审批,

我星期四过来,拿样板你看,在看办点其它的事情。

接着你将要练习如果询问说服达成协议。3900

推:你好!保险公司的。

顾:老实说,保险是我们感到最讨厌的事。(开放式询问可以这样)

推:哦。为什么?

顾:因为它给我们太多的麻烦了。(开发式询问)

推:是什么麻烦?

顾:问题是有一辆货车倒车的时候撞到了我们的储物间,打了3个电话,过了3个星期才有调查员来调查损坏的情况,这件事已经过了2个月了,可是我们么有到底保险公司的一分钱。推:那你有没有投诉呢?

顾:有呀,他们说支票已经寄出了。(顾客表达的是机会还是需要呢?是机会,虽然表现的思不满意,但没有说改变。想想如何询问,以确定是机会还是需要。用有限制询问以确定需要。)

推:那你是希望你的投保公司提供快接有效的索偿服务吗?

顾:当然了,合理的延误是可以接受的。但是2个月这太不好了吧。

推:你说的对,赔偿是你应得到。我们施耐德公司有训练有素的本地职员,替你办理索偿。不会使你延误的,

顾:那要转变也是好的,不过这个不是那么简单的。

推:为什么?

顾:因为在目前我们共有5张不同保险公司的保单,不需要问愿意,反正有我的伙伴来处理。股地员也反映有很多保单要他们处理,增加了很多额外的工作。

推:我明白,如果把大部分的保险记在一张保单上不就简单多了吗?

顾:那当然了。(已经确定了顾客的需要,应该做说服的陈述。)

推:很明显,一张保单是更简单也更合理。我们公司有一个商业保险人的保险计划,在一张保单你包括所有的商业需要。可以简化部级和账目的需要。

顾:这保单的内容包括些什么呢?

推:包括了物业,楼宇和商业的损失,所有的产业已经营业收入等方面,(继续解释服务范围i,然后搜集资料报价,)

推:你的保险服务年份是这样的,(让顾客看表格)

顾:看起来不错,非常的合理。(如果你是推,你该怎么做呢?为什么?你可以达成协议,因为顾客有一个明显的购买讯号。想想如何达成协议,首先总结顾客在列单时接受的利益,然后列出需要承诺的行动计划,)

推:商业保险所有人保险计划的好处只需一张保单就包含所有的需要。更可简化部级和账目的记录,当意外发生时,本地职员将提供快接的服务,现在你只要签个名,我们的保险就会立刻生效。

顾:等一等,不要那么快!究竟发生了什么事?(你应该怎么做呢?顾客拒绝达成协议,你需询问,问出原因。)

推:为什么?

顾:我也活可,价钱也算合理,但哦不能保证付整年的保费呀。

推:你是想把保费分摊开来,这样现金能够周转?

顾,是的。我就是这个意思。

推:这个我明白,我们可以按付款的计划退后一个或每一个月,这样就可以配合你们公司的现金周转了。

顾:很好。听来不错。(做出另一项达成协议的陈述,记得总结顾客在面谈时接受的利益,)

推,我们刚才谈过的事,在是奈特买保险,一张保单就包括了所有的基本保章。减轻了部级员不少的工作,我们的职员会尽快处理保险的索偿要求,费用可以分期,也可以现金周转。那么你喜欢每一季呢还是每月付款呢?

顾:我想每一季比较合适。

推:好,请签个名,保单马上就生效。

在推销拜访中,顾客会表现出各种不同的态度,这些态度往往会变成对你的挑战。要是推销成功,必须要处理好各种态度。加上现在顾客本身的需要和你的服务或产品都能了解清楚。所有在你这方面,一定要有更充分的基本准备去应付顾客的各种态度。可是在不起阶段,你们所处理的都是较容易的推销。顾客会坦白的说出他们的需要,或者表达一些可以确定为需要的机会。而在大多数的情况下顾客会接受利益。但有时候顾客会对你能否提供利益表示怀疑,(是吗?说话说起来很好听,我也想相信,但我不能想象怎么能设计适合我们的需要。)也有些时候顾客对你推销的东西毫无兴趣。也有戏时候顾客会直接拒绝你们提供的利益。

没有人会告诉你顾客会有些什么反应,所以你要做好一切准备。为了能够使你做好一切的准备,所以要学习如何辨别顾客的态度。5400

实战销售技巧

Ⅰ电话销售技巧 【培训对象】针对个人和企业客户进行销售的电话销售人员 【课程时间】一天 【培训方式】专业讲授、分组讨论、案例分析、游戏演练、角色扮演、录像观摩【培训内容】 一、电话销售的定位 1 、什么是电话销售 2 、电话销售漏斗 3 、客户跟踪曲线原理 4 、电话销售SWOT 分析 5 、案例分析 二、电话销售心态管理 1 、电话沟通中积极心态的几个问题 2 、如何调整心态 3 、电话销售时间管理 4 、电话销售中的PDCA 循环 5 、电话沟通技巧的几个层次 6 、商品推销的平衡法则 7 、如何与不同层面的客户沟通 8 、案例分析 三、电话销售中的基本流程 1 、陌生电话拜访前的准备 2 、在电话销售过程中的4个基本步骤 3 、让接电话者注意你 4 、电话销售礼仪 5 、开场白 6 、接听电话的流程

7 、打电话的流程 8 、练习 四、电话销售中的沟通技巧及异议处理 1 、MAN 法则 2 、FAB 原则 3 、如何诉求产品的特殊利益 4 、获取客户电话的几种方法 5 、如何让自己的声音更有魅力 6 、有效聆听的准则 7 、突破障碍 8 、电话销售困境之一:英文字母的沟通 9 、异议处理原则及防范技巧 10 、促成交易技巧 11 、盯、防、守技术 12 、影响电话沟通的几个方面 13 、常见的五种拒绝方式及应对技巧 14 、合力推动目标的实现 15 、成功电话销售的12 条黄金定律 16 、练习 五、让我们一起做练习 1 、绕障碍 2 、如何处理异议 3 、客户心理及行为分析 4 、如何拍板 5 、认同游戏 6 、案例分析 六、综合案例讲解 每位销售经理都想做得很出色,而出色与否的重要指标是销售任务的完成情况。于是,销售代表的销售结果便成为经理们最为关注的问题。 结果是可以控制的吗?大多数人都会说:“不”。是的,我们只能管理那些对结果产生影响的因素,那么,这些因素是什么呢?如何有效地管理这些因素呢? 当问到:“你同客户关系如何?”销售代表会说:“很好!”。那么你如何考量呢?每位销售代表的“很好”,是否表明了同样的客户关系呢?所有销售代表还会说:“我80%能够拿到这个订单。”那么,这个“80%”是否意味着同样的程度呢? 请设想,你能想象到有这样一种工具吗?它能够使销售管理人员将销售人员所有的现有客户、开发中的客户及市场潜在客户尽收眼底;各种客户的现有购买力及潜在购买力一目了然;销售人员的各种活动了如指掌。销售平台就是这样一种工具。 我们的承诺是:通过参加本课程,你将得到所有这些答案,更重要的是通过实施及应用它们,使你的销售管理工作更加高效、有序和量化。 我们的信心来自:本课程所讲授的销售理念、销售管理工具,已经过数十年的不断完善和发展,在世界上许多著名公司中,广泛运用并得以证实。

销售书籍推荐:电话销售实战训练——创日成交83单记录销售冠军写的书

销售书籍:电话销售实战训练 销售书籍推荐:《电话销售实战训练》作者李智贤,实战型电话销售培训专家、全国销售冠军,曾创造单天成交83位陌生客户的销售记录。服务过的客户包括海尔、中国移动、清华同方等上百家知名企业和机构。课程内容实用,清晰易懂,学员学习后第二天就可以运用,并有效提升销售业绩。 销售书籍推荐:在电话和手机已经全面覆盖中国城市所有单位和大部分家庭的今天,电话销售技巧越来越重要。因为,它既可以是一门单独使用的推销技巧,又可以和其他技巧如房地产销售技巧、汽车销售技巧等组合使用的销售技巧,甚至每一个业务员在联系客户的时候,无论他以后是否见客户,但当他打电话时都要运用电话销售技巧和话术。 不要小看电话销售技巧,这是一门很难的技艺,这是由于电话销售与客户不见面的特点决定。由于不见面,推销员无法根据客户的表情来判断客户的想法,调整销售说辞。由于不见面,客户没有面对面推销的那种心理情境,他会很容易地挂断推销员的电话。还有更多的困难:我们的客户到底在哪里,又要通过什么样的方法迅速找到他们的详细联系资料?如何在电话销售的前30秒钟就能激发客户的兴趣,从而预防客户的条件反射拒绝心理?客户对于陌生销售电话越来越抱以怀疑的心态,如何在电话中迅速和客户建立一种亲密的沟通氛围?面对客户提出的无穷无尽反对意见,我们又应该如何进行有效的处理,甚至通过事先预防而尽量不让反对意见发生等等。 好了,现在有人回答这些问题了,这就是电话销售技巧书籍推荐的李智贤先生的《电话销售实战训练》。 所以将这部销售书籍推荐给读者,因为本书作者李智贤,站在亲身实战的角度,辅之以大量的生动案例,详细剖析电话销售的每个流程,给出相对应的具体销售方法。该书适合所有的电话销售相关从业人员以及电话销售团队管理者阅读,也可以直接作为电话销售技巧和话术培训教材使用! 在销售书籍推荐栏目介绍《电话销售实战训练》,还因为这是一部书在同类书销售排名第一,重印十余次。这部书非常受好评的书,请看以下评价。 著名电话销售技巧和话术培训专家李向阳说:看过此书之后,我已不敢再下笔,道理很简单,因为如果无法超越,那就选择做一个读者。 慧陪网培训总监苏芮生:李老师非常系统和全面地将电话销售进行了剖析,从销售原理到实践方法论等各层面都有着独到、有效的见解,只要在实践中坚持不断地加以练习和应用,相信一定能够帮助读者提高业绩和收入。普通的公司负责人:很有实用价值,买了以后是给底下员工看的,对于电话营销是很有帮助的一本初级教材! 销售书籍推荐语:电话已经无处不在,学会在电话中推销业务、推销自己,不仅是每个现代推销员应该掌握的,甚至也是每个职场人士学习的,你应该拥有这部书。 https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html, https://www.360docs.net/doc/1e3817899.html,

银行金融产品营销技巧实战训练

银行金融产品营销技巧实战训练 课程背景: ■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低! ■客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做? ■产品销售心理压力巨大,卖不出去时着急,好容易卖出去了,可市场一旦波动,核心客户就成批套牢和流失,更着急! ■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感 ■产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈! ■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感! …… 学员收益: ★能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系; ★学会构建客户的金字塔结构,提高销售业绩的可预测性及沟通过程的可控性; ★懂得如何进行低风险的顾问式需求探寻,让客户感知从“你觉得我需要”转化为“我认为我需要”;★懂得处理理财产品营销中客户的典型异议,收获高效成交7大绝招 ★懂得如何给客户导入理财观念,产品成交之后的压力得到有效化解 …… 课程特色: ◆落地性——课程内容一听就懂,一懂就会,一会就用,一用就灵。无须二次转化,拿来即用 ◆针对性——为客户经理量身定制,课程内容100%贴合客户经理的工作实际。 ◆实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦客户经理在客户营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。 ◆生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式,突出课堂生动性。 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:个人客户经理、理财经理、个人业务顾问 课程大纲: 第一单元:分析篇

价格谈判技巧和策略

价格谈判技巧和策略 开局:为成功布局 规则1:报价要高过你所预期的底牌,为你的谈判留有周旋的余地。谈判过程中,你总可以降低价格,但决不可能抬高价格。因此,你应当要求最佳报价价位(maximum plausible position),即你所要的报价对你最有利,同时买方仍能看到交易对自己有益。 你对对方了解越少,开价就应越高,理由有两个。首先,你对对方的假设可能会有差错。如果你对买方或其需求了解不深,或许他愿意出的价格比你想的要高。第二个理由是,如果你们是第一次做买卖,若你能做很大的让步,就显得更有合作诚意。你对买方及其需求了解越多,就越能调整你的报价。这种做法的不利之处是,如果对方不了解你,你最初的报价就可能令对方望而生畏。如果你的报价超过最佳报价价位,就暗示一下你的价格尚有灵活性。如果买方觉得你的报价过高,而你的态度又是“买就买,不买拉倒”,那么谈判还未开始结局就已注定。 在提出高于预期的要价后,接下来就应考虑:应该多要多少?答案是:以目标价格为支点。对方的报价比你的目标价格低多少,你的最初报价就应比你的目标价格高多少。 当然,并不是你每次都能谈到折中价,但如果你没有其它办法,这也不失为上策。 中局:保持优势 当谈判进入中期后,要谈的问题变得更加明晰。这时谈判不能出现对抗性情绪,这点很重要。因为此时,买方会迅速感觉到你是在争取双赢方案,还是持强硬态度事事欲占尽上风。 如果双方的立场南辕北辙,你千万不要力争!力争只会促使买方证明自己立场是正确的。买方出乎意料地对你产生敌意时,这种先进后退的方式能给你留出思考的时间。 在中局占优的另一招是交易法。任何时候买方在谈判中要求你做出让步时,你也应主动提出相应的要求。如果买方知道他们每次提出要求,你都要求相应的回报,就能防止他们没完没了地提更多要求。 终局:赢得忠诚 步步为营(nibbling)是一种重要方法,因为它能达到两个目的。一是能给买方一点甜头,二来你能以此使买方赞同早些时候不赞同的事。 赢得终局圆满的另一招是最后时刻做出一点小让步。强力销售谈判高手深知,让对方乐于接受交易的最好办法是在最后时刻做出小小的让步。尽管这种让步可能小得可笑,例如付款期限由30天延长为45天,或是免费提供设备操作培训,但这招还是很灵验的,因为重要的并不是你让步多少,而是让步的时机。 你可能会说:“价格我们是不能再变了,但我们可以在其它方面谈一下。如果你接受这个价格,我可以亲自监督安装,保证一切顺利。”或许你本来就是这样打算的,但现在你找对了时机,不失礼貌地调动了对方,使他做出回应:“如果这样,我也就接受这个价了。”此时他不会觉得自己在谈判中输给你了,反会觉得这是公平交易。 为什么不能一开始就直接给予买方最低报价?让对方容易接受交易是其中缘由之一。如果你在谈判结束之前就全盘让步,最后时刻你手中就没有调动买方的砝码了。 交易的最后时刻可能会改变一切。就象在赛马中,只有一点最关键,那就是谁先冲过终点线。

公文篇实战演练及参考答案

公文篇实战演练及参考答案 一、单项选择题 1. 下列各项中不属于公文特点的一项是()。 A. 法定作者 B. 宣传面广 C. 法定效力 D. 特定体式 2. 下列文种中属于法定公文的是()。 A. 计划 B. 简报 C. 通报 D. 调查报告 3. 下列文种中,属于指挥性公文的是()。 A. 议案 B. 批复 C. 函 D. 报告 4. 应在公文首页标注签发人的是()。 A. 上行文 B. 平行文 C. 下行文 D. 所有公文 5. 下列文种中,行文方向固定的是()。 A. 批复 B. 意见 C. 函 D. 会议纪要 6. 据以印制正式文件的标准稿称为()。 A. 草稿 B. 送草稿 C. 定稿 D. 正本 7. 下列发文字号正确的是()。 A. 浙政﹝2003﹞5号 B. (2003)浙政字第5号 C. 浙政[二〇〇三]五号 D. 浙政[2003]05号 8. 公文附件的顺序和名称应标注在()。 A. 正文之后,成文日期之前 B. 成文日期之后,附注之前 C. 附注之后,主题词之前 D. 主题词之后,扫送机关之前 9. 公文落款处所表明的日期是指()。 A. 秘书人员修改定稿的日期 B. 秘书部门负责人核稿完毕的日期 C. 公文封发的日期 D. 领导人签发的日期 10. 以下各项中不属于公文眉首部分的结构要素是()。 A. 公文标题 B. 签发人 C. 发文字号 D. 秘密等级 11. 《国家行政机关公文处理办法》规定的公文种类有()。 A. 14种 B. 13种 C. 10类15种 D. 12类13种 12. 机关、团体、企事业单位任免人员人员所使用的文种是()。 A. 命令 B. 决定 C. 通知 D. 决议 13. 下列批复引语符合规范要求的是()。 A. 你局来文收悉 B. 你局××﹝2001﹞×号文《关于×××的请示》收悉 C. 你局上月报来的请示收悉 D. 你局《关于×××的请示》(××﹝2001﹞×号)收悉 14. 请示尾语“以上请示”与“请批复”之间应选用的正确词语是()。 A. 如有不妥 B. 如无不妥 C. 可否妥当 D. 当否(妥否) 15. 下列各项中不属于公告结构要素的是()。 A. 标题 B. 正文 C. 主送机关 D. 成文日期 16. 下列事项应当使用通告形式发布的有()。 A. 某省人事厅拟在全省范围内向社会招聘国家机关公务员 B. 某高等职业技术学院开始招收2003级新生

做销售要看的好书,快速自我提高

做销售要看的书一、思维能力 销售工作绝对是个脑力活,大家每天都会遇到各种各样棘手的问题。而面对问题的时候该如何进行有效思考和分析,并最终得到最优的解决方案,是一个销售人员常常要做的事情。 智商高并不代表思维能力高,智商是天生的,而高效的思维方法却是可以通过后天的锻炼养成的。一个好的思维方式和高效的思维习惯能够帮助销售人员在分析复杂问题和处理困难时思路更开阔,创造力更强。 这类图书有很多,这次给大家推荐三本书。第一本乃是“平行思维”模式的祖师级人物――德?波诺博士的大作《六顶思考帽》,本书短小精干,可操作性极强,是本入门级的读物。剩下两本乃是日本的管理学大师――大前研一的两本着作,《思考的艺术》和《知性力》,这两本书从更微观的角度讲解了该如何进行思考,更贴切大家的实际工作和生活。 1、《六顶思考帽》推荐指数 2、《思考的技术》推荐指数 3、《知性力》推荐指数 二、销售心理学 很多销售人员说,做销售就是“搞人”,主席老人家也说过“与人斗其乐无穷”。既然销售是个需要整日和形形色色的人打交道的工作,那么如何掌握对方的心理从而施加有效的影响,最终达到销售目标就很多销售人员不得不面对的一个难题。销售心理学能够帮助大家很好的去剖析人与人之间的微妙关系,告诉大家人与人之间发生的一些说不清道不明的事情背后真实的原因。从而总结出一套有效的方法,让销售人员在与客户交往的过程中,能

够更加深入的去影响对方。 在这个系列里,我给大家推荐了3本书。《影响力》就不说了,我从05年就开始推荐,现在基本上我们公司的老销售都看过许多遍了,我觉得大家再多看一遍也不为过,没啥说的,好书! 《人性的弱点》,卡大师的成名巨作,现在也是“街书”了,但是真理的光辉依然闪耀,非常值得大家阅读。 前面两本书都是心理学的书,但是希望大家把他们当做销售工具书去看,这样能够收获更多。《如何影响顾客的购买决定》这本书就是专门的销售类图书了,更有针对性,但是现在断货,当当上买不到。大家可以上淘宝书店去淘一淘,会有收获的。 1、《影响力》推荐指数★★★★★ 2、《人性的弱点》推荐指数★★★☆☆ 3、《如何影响顾客的购买决定》推荐指数★★★☆☆ 三、电话销售能力 这个系列的图书更多的是为那些进行电话售的朋友推荐的。电话销售与外销售虽说都是销售,但是毕竟因为环境和方式不同,所以方法上会存在比较大的差异。电话销售的过程毕竟是不与客户见面,而是通过电话进行的,所以在对客户心理的把握与相关问题的应答上对销售人员的要求会更高。但这个系列的三本书对于外销售朋友也会有很大的帮助,毕竟我们的每次陌生拜访都需要由电话预约开始,经常也会与客户进行电话方式的沟通,所以掌握扎实的电话技巧也是非常必要的。 《电话销售中的心理学》与《电话销售实战训练》这两本书是一个系列的图书,在市面上来看是对电话销售剖析与阐述的比较透彻的图书。而《电

20种客户谈判技巧

20种客户谈判技巧 售楼谈判失败的原因 价格方面: -20% 谈判态度与技巧方面: 70% 信誉方面:10%-- 一、价格至上的客户 这类客户会一个劲的杀价,常常表现出对本楼盘的喜爱,但未必购买,附近其他楼盘的价格更低。 这种客户是非常常见的,但是并不难对付。 策略:(6)如何守价 ※如何守住价格——议价技巧 客户之所以会购买,主要原因是: 1.产品条件与客户需求相符合; 2.客户非常喜爱产品之各项优点(包括大小环境); 3.业务员能将产品及大小环境之价值表示得很好,客户认为本产品价值超过“表列价格”。 一、在议价过程中,我方业务人员必须掌握以下原则: ●对“表列价格”要有充分信心,不轻易让价。 ●不要有底价的观念。 ●除非客户携带足够现金及支票能够下定; ●能够有做购买决定的权利,否则别作“议价谈判”。

●不要使用“客户出价”作价格调整(即以客户出价作加价)。 因此,不论客户出价在底价以上,或以下,都要拒绝该价位。(表示公司不可能接受) ●要将让价视为一种促销手法——让价要有理由。 ●抑制客户有杀价念头的方法 ●坚定态度,信心十足; ●强调产品优点及价值; ●制造无形的价值(风水、名人住附近等) ●促销(自我促销、假客户)要合情合理。 二、议价过程的三大阶段 1.初期引诱阶段 (1)初期,要坚守表列价格。 (2)攻击对方购买(下定吧!否则机会会被别人取得)。但最好别超过二次。 (3)引诱对方出价。 (4)对方出价后,要吊价——使用“幕后王牌”来吊价。 (5)除非对方能下定金,否则别答应对方出价。(底价以上) 2.引入成交阶段 (1)当客户很有兴趣时,必然会要求让价或出价(开出一个价位)您的否定态度要很坚定——提出否定理由: (2)你只能议价××元 (3)提出假成交资料,表示××先生开这种价格,公司都没有答应

电话销售实战技能训练[001]

世界500强企业培训教材 《销售实战技能训练》 容简介:本书整合国外最具实效的,销售培训容,助您快速提升销售技能,倍增销售业绩。大部分企业在实施销售的过程中,由于对这种销售模式缺深入的研究,导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面:其中是企业没有真正将销售作为一种销售渠道来对待;其二... 第1辑磨刀不误砍柴工——销售的准备工作 第1辑磨刀不误砍柴工——销售的准备工作 态度是成功的敲门砖 话营销是随着现代技术发展而发展的一种运用配合,以高效率的双向沟通方法直接与目标客户接触、沟通并展开促销活动的直销方式。它是当今商业领域发展最快的一种行业,预计每年以30%的速度递增。营销的特点有:及时、普遍、经济、双向、简便以及快捷等。 营销者利用进行高效率的营销并不是一门简单的学问。在打营销之前,还需要做很多的准备工作。

1 尊重对方,增强自信 尊重对方,增强自信,对于一名销售人员来说意味着什么呢?首先,请你看看下面的漫画。 看过以上的漫画,也许你会觉得很奇怪,画中的丈夫只打了5分钟的,但是为了打,却做了10分钟的打前的准备。对方看不见打的人,而漫画中的丈夫为什么还要换上西装呢?你也许会觉得漫画中的丈夫简直是多此一举。其实不然,尽管客户看不见,但整洁的外表和整齐的服饰,不仅能增强其自信心,同时,以换衣服比打的时间还长这一具体行为,真正体现了漫画中的丈夫对客户的充分尊重,这种对客户的尊重能有效地通过声音传递,使客户从接听的声音中感受到。 2 完美动听的声音、语调 除了外表之外,打和接时的声音也很重要。清晰、完美动听的声音、语调给人愉快的感觉。那么,如何让声音更有魅力呢? 像漫画中的男子一样,把自己的声音录制下来,仔细听,找出毛病然后加以改正。声音检查的主要要点有:语气是否和缓友好、语调是否抑扬顿挫、语速是否适中、是否有口头禅、声音是否悦耳动听、表达是否准确明白等等。 3 完善语音的方法 要获得完美、动听的声音效果并不是一件容易的事情,但也并非无路可循。 “1,4,2”呼吸法 在“1,4,2”呼吸法中,1,4,2表示时间段。具体做法是:首先深吸一口气1秒,然后闭气4秒,最后吐气2秒。当然,可以根据当时的实际情况,适当地延长时间,会收到更好的效果,每次做3分钟。 “狗喘气”法

中考英语 词汇语法实战演练篇 实战演练(五)

中考英语词汇语法实战演练篇实战演练(五) 一、单项选择(共15小题;共15分) 1. Jack arrived London the evening of June, 1st. A. at; in B. at; on C. in; in D. in; on 2. They got much on the Internet. A. photo B. ideas C. message D. information 3. --- Can I use dictionary for a while? --- Yes, you can use mine. Tom's dictionary is here and I can use . A. your; his B. yours; his C. your; mine D. yours; mine 4. --- Which province is the one in winter? --- It should be Hainan Province, I think. A. coldest B. hotter C. warmest D. cooler 5. Humans are cutting down the forests to the land for other uses. A. clear B. destroy C. cover D. protect 6. Look, there are many story books on the shelf. Would you like to choose from them? A. this B. that C. one D. it 7. We must never miss the chance to show love for our parents and make them how much they mean to us. A. know B. knowing C. to know D. knows 8. --- Listen! Mary is singing in the next room. --- It be Mary. She has gone to Beijing. A. can't B. mustn't C. needn't D. may not 9. --- do you visit your uncle? --- Once a week at least. A. How long B. How far C. How soon D. How often 10. --- Long time no see! --- I've just returned. I to Beijing for a meeting last month. A. am sent B. was sent C. am sending D. was sending 11. She hurt herself badly she had to see a doctor.

客户(代理)谈判技巧

客户(代理)谈判技巧 亲爱的家人们,大家晚上好,已经有两个月时间呢没有开过课了,所以也生疏了很多,那如果接下来讲的不好,也请大家多多包涵,今天的课程呢是让我们针对9种类型的客户如何对应方法,希望这次课程能给大家解决实质性的问题,有助于大家的进步和成长,大家有没有做好学习的准备呢? 好,大家的热情我都看到了,我先给大家看下9种类型的客户,我今天讲课呢把代理和零售客户全部归类于客户,看完给我一个回应 小伙伴们经常会遇到这种情况,当你使出浑身解术,口干舌燥后,才发现他根本不是“真正客户或者代理”。怎样瞬间认清客户或者代理并一举攻下,下面我们将实战销售中常见九种客户或者代理进行分析,让我们更有效率的进行现场销售讲解。根据客户类型分析: 1、随身附和型的客户或者代理 症状:这类客户或者代理是对什么都不发表意见,不论小伙伴们说什么都点头称是或干脆一言不发。 心理诊断:不论小伙伴们说什么,此类客户或者代理内心已经决定今天不准备买了,换言之,他只是为了了解产品的信息,想提早结束你对商品的讲解,所以随便点头,随声附和“对“让小伙伴们不在推销,但内心却害怕如果自己松懈则小伙伴们乘虚而入,令其尴尬。处方:若想扭转局面,让这类客户或者代理说“是”,应该干脆问“先生(小姐),您为什么今天不买?”利用截开式质问,趁客户或者代理疏忽大意的机会攻下,突如其来的质问会使客户或者代理失去辩解的余地,大多会说出真话,这样就可以因地制宜(因地制宜,是根据当地的具体情况,制定或采取适当的措施来干某件事情或处理一些事。)的围攻。 2、强装内行的客户或者代理 症状:此类客户或者代理认为对产品比小伙伴们精通得多。他会说“我很了解这个产品”“我与该公司的人很熟”等,他又会说一些令小伙伴们着慌或不愉快的话,这类客户或者代理硬装内行,有意操纵产品的介绍,常说“我知道,我了解”之类的话。

第一篇 如何找到负责人(电话拜访实例训练)

首先要找到企业,要从多方位地获得企业的资料: 电话号码本、报纸杂志广告、电视台的广告或者介绍、户外广告牌、客户的介绍、政府部门的介绍、产品的铭牌等各 方面收集企业资料。 ?场景之一 从电话号码本上查询到企业名称及电话号码,如何找到相关负责人? 一、"基本思路: 1."首先判断对方的企业规模、特点、效益情况。 根据对方的企业的名称,可以分析出对方的主要产品情况,根据对方生产的产品,可以分析出企业的所处的行业,根据经验可以分辨出对方的效益情况和我们的产品能在对方的使用范围,在具体电话接触的时候,可以根据初步分析的对方需求来介绍。 2."拨通对方电话,做出初步判断。 如果对方是总机,说明对方企业不是微型企业。自动总机或者是人工总机,如果是自动 总机: 拨查号台号码。根据对方总机质量,一般可以分析出对方企业的实力。如果查号小姐:

训练有素,说明对方管理较好、较正规,反之亦反。 3."询问相关部门的电话及负责人姓名。 一般来讲,如果对方有总机,且管理正规,可以询问查号小姐对方的xx办公室的分机号码,并且询问xx的姓名。如果对方没有总工,可以询问xx 部门或者xx部门的分机并询问负责人的姓名。 如果对方企业是公司性质或者公司名字较为时髦,或者对方是合资、集体、私营,xx部门一般叫做xx部,负责人称谓叫做部长或者经理。一般这种企业没有专门的xx部门,xx由技术部或者由xx部负责。 如果对方仍然是传统国有企业,一般仍叫做处或者科,负责人称为处长或者科长。 如果对方没有查号小姐或者查号小姐素质较差,一问三不知,可以直接询问对方技术部门的电话及负责人的姓名。 如果对方没有查号台,可以直接任意拨2-4位数字,询问接电话的人。 二、"操作步骤 1."有礼貌地向查号小姐对方问好。 “你好!”或者“早上好!”、“下午好!” “请问是XXX公司(厂)吗?”

企业经营实战演练总结

企业沙盘实战演练总结 经过七年的沙盘操作,我们团队模拟了企业的经营实战过程,了解企业的经营模式、经营过程。在整个实战过程中,企业的所处环境是预设的,现实中的企业所面对的问题往往会是更多。胜利者们会有诸多的经验与感叹,失败者则更会有遗憾中的体会、感悟和总结。下面,我将作为一个失败者,带着反思回顾我们团队所走过的历程。企业名称:完魅* 饰界 企业口号:精致生活,尽在完魅饰界 企业定位于珠宝行业,拥有已开发并投入市场的产品Bery,尚未研发成功产品分别有Crystal、Ruby、Saphire,相对而言,Bery是一个低端产品,Crystal、Ruby、Saphire在未来市场上拥有较大的获利空间。 一、团队 企业成立后做的第一件事是团队分工,下面的我们企业的职责分工:CEO(总裁)陈 CFO(财务总监)余 COO(销售总监)冯 CIO(信息总监)代 CPO(生产总监)周 CTO(研发总监)全体成员 虽然在企业成立之初团队便进行了分工,每个小组成员都有了自己相应的职务,并对自己所负责的工作有一定程度的了解。但是,在进行

模拟实战的过程中,各个成员都暴露出不同程度的问题。首先,企业的中心人物的CEO不能对企业各项事务进行必要的决策;其次,身为掌握企业财务命脉的CFO却连最基础的现金流量表都不会填;再次,作为企业CIO,收集信息、整理信息、提供信息应该是CIO的主要职责,而在这点上,我们的CIO显然做的不够好;最后,作为CTO,不为企业研发投资新产品做安排预算,反而跨级插手CEO的决策、CFO的财务、CIO的信息收集整理等各项工作。 对于一个团队,团队合作是最重要的,要相信团队就是力量!一个人,无论你有多能干,你始终不能面面具到。团队中的一个人扮演多种角色,且不论这个人的能力大小,抛开其他事情不说,这样组织结构的团队中肯定会存在着团队协作的局限性和一的定盲目性,而作为CTO 的我,正好扮演了这一八面体的角色,这是导致企业破产的原始原因之一。 二、战略 面对多变的市场状况,为了能更好的走好成功之路,我们在发展的初期,首要任务就是制定企业的整体战略,不仅是规划了当年的策略,而且要考虑三年后或者五年后甚至更远。因为,企业需要长远的发展。团队成立后应该做的第一件事情就是制定战略,而我们,恰恰忽略了这一项关键因素,这是导致企业破产的原始原因之二。 企业是先做稳还是做大?企业如何确定目标市场、主营产品?企业是否需要规模化生产?如果需要规模化生产,如何调整企业生产规模?是否需要购置新的厂房?企业是否需要进行市场开拓?

完整word版招商谈判技巧沟通话术与技巧

招商谈判技巧沟通话术与技巧 招商谈判技巧系列一--一问一答摸清客户的投资冲动角色定位阶段的沟通是否到位,就看你是否能用这句话进行阐 述:什么人因为什么原因准备在什么时间什么地方花多少钱做什么事情怎么做。成功的招商谈判,取决于很多要素,品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等,然而,出乎我意料的是:不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误,表现平淡、细节失礼,都为招商谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号,这其中还不乏一些知名品牌。 通常,我们将招商谈判分为五步,见图1。角色定位是通过直接和间接的问话,收集信 息,将客户进行定位的过程。 案例1】 我陪同客户到一家玩具连锁公司,我们走进公司接待门厅,前台马上接待了我们。前台:您好。 客户:您好,我们想咨询一下你们的项目。前台:好的,为了让您有一个基本的认识,我先带您 看看我们的产品。前台带我们到展示厅,开始依照顺序介绍他们的产品。 前台:这是我们的魔术系列,这是我们的整蛊玩具系列我们跟着前台把全部产品看了一圈,然后 由前台带到接待室。前台:你们稍等,我马上请我们的招商经理过来。 2分钟后,招商经理过来了。经理:你们刚才看过我们的产品,感觉怎么样?客户:还可以。 经理:你们了解我们加盟政策吗?客户:不是很了解,今天就是过来咨询的。 经理:好的,我先介绍一下我们的项目和政策,我们是… …我们有三个级别的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢?客户:哦,那我们加盟哪种比较合适呢?经理:每一种都可以,你们可以根据你们自己的投资计划去选择。客户:哦,那你们有什 么优势呢? 经理:我们优势很多,我们的品牌优势… …我们的产品优势… …技术优势… … 客户:嗯,听 起来不错,我们回去再商量商量,有疑问我们再电话联系吧。经理:好的。 10 分钟的产品介绍和5 分钟的基本沟通之后,客户离开了这家企业。我知道,这家企业与这个客户基本就擦肩而过了,尽管这家企业给人的一些外在感觉还不错,装修得很好,员工也很有礼貌。 分析:招商人员介绍了他们的产品,也讲明了招商政策,阐述了产品优势,看上去

500强电话销售企业

世界500 强企业培训教材 《电话销售实战技能训练》 第 1 辑磨刀不误砍柴工——电话销售的准备工作 态度是成功的敲门砖 话营销是随着现代技术发展而发展的一种运用电话配合,以高效率的双向沟通方法直接与目标客户接触、沟通并展开促销活动的直销方式。它是当今商业领域发展最快的一种行业,预计每年以30% 的速度递增。电话营销的特点有:及时、普遍、经济、双向、简便以及快捷等。 营销者利用电话进行高效率的营销并不是一门简单的学问。在打电话营销之前,还需要做很多的准备工作。 1 尊重对方,增强自信尊重对方,增强自信,对于一名电话销售人员来说意味着什么呢?首先,请你看看下面的漫画。 看过以上的漫画,也许你会觉得很奇怪,画中的丈夫只打了5 分钟的电话,但是为了打电话,却做了10 分钟的打电话前的准备。对方看不见打电话的人,而漫画中的丈夫为什么还要换上西装呢?你也许会觉得漫画中的丈夫简直是多此一举。其实不然,尽管客户看不见,但整洁的外表和整齐的服饰,不仅能增强其自信心,同时,以换衣服比打电话的时间还长这一具体行为,真正体现了漫画中的丈夫对客户的充分尊重, 这种对客户的尊重能有效地通过声音传递,使客户从接听的声音中感受到。 2 完美动听的声音、语调 除了外表之外,打电话和接电话时的声音也很重要。清晰、完美动听的声音、语调给人愉快的感觉。那么,如何让声音更有魅力呢?

像漫画中的男子一样,把自己的声音录制下来,仔细听,找出毛病然后加以改正。声音检查的主要要点有: 语气是否和缓友好、语调是否抑扬顿挫、语速是否适中、是否有口头禅、声音是否悦耳动听、表达是否准确明白等等。 3 完善语音的方法 要获得完美、动听的声音效果并不是一件容易的事情,但也并非无路可循。 ..“14,2”呼吸法 在“,4,2”呼吸法中,1,4,2表示时间段。具体做法是:首先深吸一口气1秒,然后闭气4秒,最后吐 气2秒。当然,可以根据当时的实际情况,适当地延长时间,会收到更好的效果,每次做3分钟。 ..狗喘气”法 第二种练习叫狗喘气”法。狗喘气法,顾名思义,就是像狗一样急 促地喘气,每次可持续3分钟左右的时间。 通过以上两种方法的练习,可以充分锻炼肺活量,达到呼吸均匀,声音明朗的效果。但需要坚持练习,只 有坚持才有效果。 4 语速、语调要与对方恰当地配合 打电话时,说话的语速快慢、语调的高低、急缓都要配合对方,尽量与对方协调。如果双方语速及语调相差太远,就会给沟通带来困难。 语速、语调要与通话方恰当配合的原理其实也很简单。每个人最喜欢的是自己,如果别人说话的频率和自 己协调,则很容易产生亲切感,当然也会收到良好的效果。

实战演练教你如何拿下意向代理

大家好,我叫霞姐,来自四川的一个90后宝妈,感谢小猪导航这个平台,让我可以在这里跟大家分享我的经验,好了废话不多说进入我们今天的主题。 是不是很多人都遇到过这种情况,有陌生人来咨询你做代理,你既感觉到害怕又感觉到激动,很多人就是觉得对方来咨询做你代理的时候觉得特别的高兴,但是又担心拿不下,是不是会有这种心态呢?别人咨询你肯定是有想做你的代理的想法,或者说先买一套产品试一下对不对? 那么就得看你怎么去聊天怎么去抓住他的痛点,然后去拿下他。你们可以想一下当初是为什么跟着你的老大去做代理的,是什么原因会跟着她,当你决定打钱的时候,很多人应该和我一样,觉得她可以带着我一起赚到钱,我也想向她一样牛逼。 那当对方来咨询你的时候都会问你,你的XX产品怎么代理的?相信很多人都遇到过这种问题,那么这个时候的话我们不要着急去回复对方,因为这样的话会显得你非常的心急,那么我们应该怎么做呢?我们可以去看看对方的朋友圈,看看他是做什么的?有没有做过微商,或者是做了微商没有方法就是纯粹的刷屏。 然后我们通过观察他的朋友圈了解到,他是上班族大学生还是在家带孩子的宝妈?那么这样的话我们心里就有一个数,知道他需要什么,或者遇到什么困难,我们就可以去帮他解决。 把他的朋友圈了解完以后,然后在去跟他说不好意思啊,刚才我在培训代理,或者说我在给代理配货升级,这样的话就可以体现你做微商非常的忙,怎么样才

赚钱,肯定是忙一点比较赚钱对吧,我们可以通过自己的朋友圈把这个忙碌的状态给体现出来。遇到这些问题我们都不能操之过急,也不要想着别人问你什么你就回答什么,千万不要被对方牵者鼻子走,我们要引导他跟着我们的思路来,这个时候呢我们可以先去跟对方聊一些家常,你可以说;亲爱的你是哪里的? 或者说你为什么想要做微商呢?你可以跟我讲讲你想跟我做微商的想法吗?这样子的话我才能更好的了解你帮助你。这个时候的话题就非常多了,可能他会说我只想找点事情做,或者我在家闲者带孩子没有收入我想增加一点收入帮家里减轻负担等等,那么这个时候我们就可以去夸奖他赞美他认同她。 接下来给大家实战练习:A是对方,B是自己。 A、这个真的好做吗? B、如果不好做我也不可能花这么多时间和经历在这上面呀,如果不赚钱,我现在全职微商,我的花销从哪里来呢? A、我只想知道价格?拿多少货? B、亲爱的现在微商很多,产品价格便宜的,低价的到处都有,整个微商不缺价格,缺一个可以提供你方法、负责、真心对你们的老大对吗?我们微商也是做生意,如果我不敢进货,我连我卖的产品都没有见过,相信没有人会跟我产生交易,你也不会来找我,货肯定是要拿的,没货怎么做生意呢?但是我保证只要你按照我教你的方法货一定能卖出去。 接下来我问你几个问题?

老师实战演练心得体会

老师实战演练心得体会 老师实战演练有何心得体会?以下是小编收集的关于《老师实战演练心得体会》的文章,仅供大家阅读参考! 老师实战演练心得体会 冬天的阳光还是那么的明媚,来自全国各地的42 位同学带着第一阶段培训后的激情相聚在江西南昌,一个充满传奇色彩的革命根据地,开始我们储备干部第二阶段实战演练培训。 在宣布各组组员名单的时候,大家都充满了疑惑,都想了解具体培训的内容,都想到了组与组之间肯定有严厉的竞争;第一天的课程我们第四组是最后进场的小组,我们怀着忐忑的心情候场,感觉时间是那么的漫长,大家都想快点知道学院老师到底是怎么布置的作业,看着前面一组组同学出来都带着困惑和严肃的表情,问他们什么都不说,当时就感到任务的艰巨和难度,当我们进场听完管理学院老师宣布的培训演练模式和具体内容后,我们组也非常的困惑和茫然,因此在分工述职中超出了规定的时间,团队的荣誉让我们一致决定愿意扣五分换取所有组员的发言。 根据提示我们成立了中山路虚拟子公司,有了公司的组织架构和很详细的人员分工,这个虚拟公司的岗位角色都概览了正常企业运作应该设立的部门;下午我们亲临现场去门店考察,大家都非常的努力,经理开始制定销售目标,财务

进行了销售达成目标利润和人工物料成本核算,市场模块开始了销售目标的分配,市场的推广方案以及周边竞品的调查,可拓展位置的考察,看着大家都干得是那么的认真,思路都是那么的广阔,其他小组同时也进行着,就这样各组带着神秘和奋战的豪情结束了第一天的工作。 第二天我们组带着必胜的激情,到店内做准备和宣传工作,那时候我们忘记的自己的职级身份和年龄积极的投入到气氛渲染中,在销售中我们预估到学院老师肯定会考核我们的利润和成本控制,我们要提升利润,只有在相同成本下将销售增长,所以大家非常积极的想方设法带动顾客消费,都有自信在销售上超越其他小组,就这样我们带着必胜的目标奋战着,在经营过程中出现了很多的小插曲,我们都能一一的化解,因为我们是那么的相信自己的小组是不一样的,是无坚不摧的,来之能战,战之能胜的队伍。如时顺利完成实际该店300%的销售,我们大家是多么的兴奋,当停止销售回到会场做报告的时候,各组之间都希望另一组暴露出弊端,多扣点分数,也许这就是那时我们每个人的心态,那时候根本不会想到团队的协作,没有想到我们是一个班级,要荣辱与共…….. 当最后章老师点评我们每组的缺陷和不足时,我们真的感到了惭愧,感到自己是那么的自私,目光是多么的渺小,心胸是那么的狭隘;作为新一代的管理者,我们却发现不了

《电话营销实战演练技巧》培训课程大纲1

某某银行《电话营销实战演练技巧提升》培训 主讲老师:潘岩 第一篇:心态及压力缓解篇 不良的情绪与压力产生的来源 压力对我们的影响 男人、女人的压力分析 心理压力的两个层面 负面压力对你我的影响 不良情绪与压力的调试心理技巧 活在当下 停止消极想象,用积极的心态挤掉忧虑的心理空间 心理上预先接受并适应不可避免的事实 通过放松肌肉来减少忧虑 学会倾诉性的宣泄 转移注意力或花时间娱乐 常见的压力问题和对策 面对高不可攀的业绩压力怎么办? 面对超长时间的工作加班怎么办? 对自己职业发展感到迷茫怎么办? 经常受到临时性任务打扰怎么办? 被客户埋怨、责骂、刁难怎么办? 无法平衡自己工作和家庭怎么办?

第二篇:电话营销实战技巧篇 第一单元信任的建立------ 30秒的开场白 开场白之规范开头语 问候语 确认对方身份 公司介绍 部门介绍 个人介绍 开场白之引起客户兴趣 让对方开心 让对方信任 让对方重视 开场白中常犯的错误 第二单元需求探询一一问对问题才能赢得客户的尊重提问的目的 提问的两大类型 夕卜呼提问遵循的原则 四层提问法 请示层提问 信息层提问 问题层提问 解决问题层提问 模拟练习:请用四层提问推广银行的吉利宝保险产品 第三单元产品呈现一一有吸引力的推荐产品 体验介绍法 引导介绍法 分解介绍法

客户见证法 第四单元异议化解一一深入了解客户的最好机会正确理解客户异议 处理客户异议应持有的心态 处理客户异议的3个绝招 倾听技巧 同理技巧 赞美技巧 常见客户异议及挽留技巧 我再考虑一下 我不需要 我很忙,没时间 我要跟家人商量一下 我对保险没有兴趣,再说吧,我再看一下 客户愿意到柜台办理,对我们的身份不信任 电话里说不清楚,我要去柜台咨询 这个产品其他银行也有,我也接到类似电话 你们分红能保证是多少的吗? 你们到底是银行的还是保险公司的?是不是骗人的 我没钱,不感兴趣 第五单元把握促成信号及时促成 促成信号的把握 什么是促成信号? 促成的语言信号 常见的3种促成技巧 第一次促成

中考英语词汇语法实战演练篇 - 实战演练(一)

中考英语词汇语法实战演练篇 - 实战演练(一) 一、单项选择(共15小题;共15分) 1. --- What's your favourite ? --- Summer. Because I can swim in the river in summer. A. subject B. season C. music D. sport 2. There are a lot of down there but hardly any . A. sheeps; people B. sheep;people C. sheeps; peoples D. sheep;peoples 3. --- Which do you prefer, a bottle of orange or a bottle of milk? --- , thanks. I'd like a cup of tea. A. Either B. Neither C. Both D. All 4. The question is much more difficult than this one. A. sixth B. six C. sixteen D. sixty 5. Don't worry about our spoken English. We will work hard to improve it this term. A. hand by hand B. arm in arm C. one by one D. step by step 6. --- Hi, Kate. You are riding a bike today. --- Yes. Driving a car to work every day makes me much . A. fat B. fatter C. thin D. thinner 7. --- Do you think Class 2 will beat Class 4 in the next match? --- Yes. They have better players, so I them to win. A. hope B. allow C. prefer D. expect 8. The match was really fantastic, when Smith scored in the last minute. A. probably B. exactly C. especially D. mostly 9. Alice is young that she can't dress herself. A. such B. very C. so D. quite 10. --- Do you like sports? --- Yes. I do some running in the park every day the weather is terrible. A. unless B. after C. if D. while 11. --- Oh, my computer is broken. What should I do? --- You use mine if you want. A. will B. must C. may D. shall 12. His mother when he called just now. A. is cooking B. cooked C. was cooking D. would cook 13. Please don't forget the room while I am away in Beijing. A. clean B. to clean C. cleaned D. cleaning 14. The boy asked his father .

相关文档
最新文档