浅谈新时期煤矿安全生产长效机制的建立

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浅谈新时期煤矿安全生产长效机制的建立

作者：杨建军

来源：《中国化工贸易·中旬刊》2018年第11期

摘要：大家都知道，煤矿行业是个高危行业，安全生产是一项长期而艰巨的工作，要想

做好安全生产就必须建立和落实长效机制，才能彻底扭转安全上的不利局面。那么，作为一名新时期的煤矿高层管理人，如何在新时期下建立好长效的安全生产机制，本文将就这一命题展开论述。

关键词：煤矿；安全生产；长效机制；建立

“十九大”以来，党和国家就安全生产提出了一系列的重要论述，明确了煤矿安全发展的方向，给企业标出了不可逾越的红线和底线，这些都将为煤矿企业的发展把好脉博，开出良方。那么，在这个新时期的煤矿发展中，我们应该如何构建长效的安全生产机制呢？笔者认为，建立安全生产的长效机制，必须在保证安全生产方针和原则上认真贯彻和落实。具体包括以下几个长效机制：

1 建立健全责任制约机制

1.1 理顺管理体制

大家都知道，安全管理工作是一个系统工程，涉及范围广泛，各个区域又有其各种不同的特点，特别是在煤矿，我们必须把安全管理体制作为企业发展基本点和出发点，时刻绷紧安全弦，弹奏安全音，把建立以矿长为首的安全第一责任作为各级管理人员的示范，从而建立相应的安全考核体系，让各级管理人员、职工都积极地参与到煤矿的安全管理和发展中。在《安全生产法》中就明确规定企业的法定代表人是安全第一责任人，进一步把企业的安全责任落实到个人。

1.2 企业内部体制

一个真正的安全管理体系就是要进一步明确各级管理人员在日常管理中的责任，只有健全和明确管理责任，才能让职工明白自己的地位和价值。同时，在正确设立管理机构的基础上，一定要坚持分级管理的原则，按现场作业人员-班组-区队-矿的顺序，按职能分级进行安全管理，能由下级管理的尽量由下级负责，让上级集中精力来抓更重要的工作，处理更重大的问题。

1.3 责任体系落实

从事过安全管理的人员都知道，各个部门和人员之间的责任制并不是独立的，它们之间存在着紧密联系。它既有有上级对下级的管理，也有下级对上级的监督，还有职能部门的指导和