浅谈党政正职之间的团结协作

党政正职之间的团结协作是做好各项工作的基础，这种团结协作应是建立在公司利益前提下的、有原则的团结协作，并不是通过一味的迁就、忍让、明哲保身或讲哥们义气所求得的团结协作。分公司成立以来，正因为党政正职的团结协作，影响和带动他副职和广大干部员工紧紧围绕生产经营中心，努力保障安全生产，促进了分公司又好又快发展下面粗浅谈一下党政正职之间的团结协作。

一、党政正职团结协作的基础

党政正职之间的团结协作是以个人自身素质为基础的。如果一方素质不高，就会形成素质高者看不好素质低者，将逐步削弱另一方的威信，影响团结。

1. 要有强烈的事业心和责任感。无论是哪一级领导干部，在进入领导班子之前，肯定要具备一些其他人所没有的优点；那么一旦进入领导班子，自己对自己的要求，别人对你的要求，都应该比原来高。特别是在事业心和责任感方面，要求就更要比原来高得多。如果放松对自己的要求，当了领导干部就认为有了资本，整天迷迷糊糊混日子，既不肯吃苦，又不肯动脑子，工作干得一塌糊涂，别人自然会看不起你。工作上的事和你商量，你说不出个子午卯酉来；不和你商量，你还挑个理，将会影响到班子团结，所以从这个角度来讲，事业心、责任感是团结的基础之一。

2. 要有不为名不为利的思想。凡是班子成员之间闹矛盾比较严重的，都集中反映在“三争”上，就是：权力面前争大小，群众面前争高低，利益面前争多少。出现这种情况，无论哪一方的对、错，都说明某一方的名利思想太严重。如果大家都不争什么、抢什么，从大局出发，以工作为重，必然会正确对待和处理；如果只考虑个人，冲不出个人的小圈子，就必然会针锋相对或采取一些间接回击的做法，这就势必要影响团结。如果做到这一点，即使出现了不团结，那也是由于小节问题造成的，也是好解决的，不至于影响大局。

3. 要有敢抓、敢管、敢于负责的精神。对一些歪风邪气和不良现象不敢抓、不敢管，甚至放任自流，遇到一些问题或一些难度较大的工作就绕着走，那么就必然会形成有你没你都行的局面。尤其是内部制定的一些制度和规定，研究的时候大家都是从工作角度出发，执行的时候你如果打了折扣或干脆抛至一边，就自然引起其他成员的不满；同样，对方不执行，你也会不满。一个人不执行，别人想执行也往往从防止你有想法的角度考虑跟着不执行，最终不仅导致整个制度和规定成为一纸空文，而且还会引起摩擦、发生矛盾。因此，只要是会上定下来的事，只要不是原则错误的，就要认真执行，一抓到底。

二、党政正职团结协作的工作要求

经理和书记之间能否配合到一起，取决于双方的共同努力，缺少任何一方的努力都不可能达到合作密切、亲密无间。

1. 要彼此信任。两个正职是班子的核心，核心出了问题，