面试时如何回答工资薪酬问题

面试时如何回答工资薪酬问题
面试时如何回答工资薪酬问题

面试时如何回答工资薪酬问题

1. 你目前的工资是多少?

提示:

记住! 你的收入不仅包括你的工资, 还包括奖金、津贴及其它福利,将各项福利换算成现金,并计算在你的收入中。

求职者:

我的基本工资是年薪32000元,加上奖金及其它福利,年薪收入大约41000元。

2. 在我们这儿工作,您希望有什么样的薪资待遇?

提示

了解该公司所在地区、所属行业、公司规模等信息,你的薪水要求应该在该公司所在地区、行业、公司规模相应的薪水范围之内。尽可能提供一个你期望的薪水范围,而不是具体的薪金数。

求职者:

其实工资并不是我决定工作机会的唯一因素,如果您一定要我回答这个问题,只能说我希望以我所受的教育背景及工作经验,我希望我的工资不低于年薪50,000元。

3.你认为我们应该付给你多少薪水?为什么?

提示:

面试人员可能早已在心里确定好了你的薪金范围!尽量了解此行业现行的工资水平,有可能的话,最好是该公司的工资水平。避免说出具体的数额,除非对方有这样的要求。

求职者:

我当然希望我的收入符合我的学历水平及工作经验。我想你肯定会理解:我不希望自己的薪水太高于或太低于一起工作的同事。

4. 你认为每年加薪的幅度是多少?

提示:

通常, 比较可靠的回答是: 你希望收入的增长和生活水平的提高保持一致。你还应该提到,你的业绩将是加薪的主要因素。

求职者:

总体来说,取决于我个人的业绩和公司的业绩(盈利状况)。但一般而言,至少和生活水平的提高保持一致。

5.你会考虑不要报酬的工作吗?在什么情况下,你会考虑?

提示

大多数面试中你不会遇到这个问题,除非在应聘实习职位的时候。如果你正好应聘这个职位,记住:面试人员更愿意考虑不要报酬的人。在面试之前,尽量了解到这个职位是付酬的还是不付报酬的。

求职者:

我愿意。有报酬当然更好。不过,通过实习获得更多的经验、增长更多见识是我考虑的主要原因。

6. 如果你被雇用后,会被分配到外地去,你愿意吗?

提示:

如果你不同意,就立刻让面试人员知道。这个工作需要你经常出差,假如你不情愿这样,就不要再浪费你的时间或者面试人员的时间。

求职者:

当然会。我愿意在您公司的任何分支机构工作。

7.面试人:你的薪资要求是多少?

提示:

最好能够了解到面试人员可以提供的薪资数额。如果没有这种途径,事先弄清楚公司的性质、行业及它的地理位置,根据这些制定出自己的薪资范围。对于你的最低标准做到心里有数,当然,不要把这个数字透露给面试人员。

求职者:

我在这个领域已经有五年的工作经验,而且能很快适应新的环境,相信在这个职位上也能马上得心应手。如果年薪能到60,000-90,000元将是比较理想的。

8.面试人:你期望月薪的最低标准是多少?

提示:

虽然你应该仔细计算自己的工资需求,但千万不要告诉面试人员你的最低数额!

求职者:

我更希望你能根据我的背景、工作经验和工作的积极性,来决定应付给我的薪水。

9.面试人:你认为你价值多少?

提示:

这个问题的重点在于说明你对于此公司的价值是什么,如果面试人员不要求,不要说出具体的数额。

求职者:

我认为聘用我将是贵公司的一项成功的投资。在仔细阅读了贵公司的目标后,我相信我的加入对于贵公司的发展目标的很多方面,将很有价值。我能具体解释一下吗?

10.面试人:能否告诉我,你的工资调整纪录?

提示:

在这个问题中,面试人员只是想知道是否你一直原职不变,或者说是否你不断得到晋升的机会。所以,尽量避免提供薪资具体数额,除非他们要求。

求职者:

三年来,我一直在ABC公司工作,曾得到两次职务提升。ABC公司每年薪资调整的幅度不是太大,但由于我的工作总是十分优秀,每年的薪资调整都接近调整的最高水平。我目前的工资已比我开始工作的第一年提高近40%。

11.面试人:你上一份工作的收入是多少?

提示:

有时候面试人员希望得到一个比较明确的答案。记住,在陈述你的收入时,要把你的整个福利收入也加在上面。在有的公司福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。

求职者:

我过去的三年内一直在ABC公司工作,我是大学一毕业就在这个公司的,当时并没有管理经验。这三年中,我积累了很多管理和财务方面的技巧。现在ABC公司给我的薪水是非常富有竞争性的。

12.面试人:你希望的收入是多少?

提示:

这是一个"危险"的问题!尽可能不要在第一次面试时提供薪资数额。你或许会因此而丢掉一份工作,或者(更坏的情况是)你将低估了自己的价值。在说出任何数字之前,尽量了解面试人员所认可的薪资范围。

求职者:

我很荣幸您有兴趣把我作为贵公司管理团体的一员。经过这三次的面试,我想,您已经很熟悉我的背景和经历,也了解我在以前公司做出的业绩。我相信您会根据我的能力制定给我的薪水。不知你是否已有具体的想法?

13.面试人:你愿意降低你的标准吗?

提示:

如果这确实是你非常希望得到的工作,那么,你应该考虑在开始时工资有所降低。应强调你可以把工作做得很好,并设法了解公司调整你薪水的时间。另外,对你能够接受的最低数额应心里有数,但千万不要把这个数字告诉给面试人员。

求职者:

由于我对该职位非常感兴趣,我可以考虑接受低一些的薪水,你也需要时间让我证明我的能力。我相信我可以干得十分出色,如果我能证明我的能力,你是否会考虑对我的薪水作一些调整呢,比如说,在三个月后。

14.面试人:我想我们不能够接受你要求的薪水数额。

提示:

这个问题中,面试人员可能在等你给他一些充分的理由说明你的要求。

求职者:

我认为你希望聘用的员工可以促进公司的业务。我会在我的新工作中付出加倍的努力,我会证明给您看,您对我的投资将会得到最高的回报。

15.面试人:我们对这个职位不能支付更高的报酬。

提示:

很多企业中,每个职位都有明确的薪资范围,他们所能提供的最高薪水不会超出这个范围的上限。这样规定有一定的原因:如果两个人做的几乎是同样的工作,可能会发现其中一个的薪水比另一个高了很多。薪资范围的规定,将有助于维持办公室的和和谐。

求职者:

我知道这个职位有一个薪水范畴。您是否能够告诉我它的上限,也许我们可以找到双方都可以接受的薪资数额?

16.面试人:在证明你自己的价值后,你才可以获得更高工资。

提示:

如果该公司提供的薪水可以维持你的生活,接受下来。然后,询问一下什么时间可以给你调整工资。

求职者:

我理解你需要我证明我的价值所在。如果三个月试用期过后,我已经成功向您展示了我的价值,您是否会考虑对我的工资作适当调整?

17.面试人:对不起,在薪资问题上,我们不能够讨价还价。

提示:

多数公司在薪资上有商量的余地,即使面试人员告诉你工资数已经订死了。但倘若你发觉他真的不会再就这个问题讨价还价,你应该转而讨论除薪水外的其他福利待遇,对你来说或许会更有利。

求职者:

我理解,对于薪资数额是有一些限制的。那么我们能不能谈一谈其他福利方面的事情?

18.面试人:从现在开始的三年内,你的薪资目标是什么?

提示:

最好能够了解到同行业的薪资递增幅度, 当然能了解该公司内部的薪资增长幅度更好。你可以说出一个百分比或者一个浮动范围。

求职者:

我很自信自己在这个职位中将是佼佼者,我希望收入符合我的能力,同时也希望我的职务和责任都有所提高。我期望的收入是每年80,000到100,000元之间。

19.面试人:你认为我们提供给你的薪水如何?

提示:

在回答这个问题之前,首先确定这是否是正式聘用的工资数额,也许面试人只是想了解你的工资要求。如果是正式聘用的工资数额,你要确定自己是否能够接受这个数额。在西方国家,多数雇主希望你能跟他们进一步商量;而在亚洲国家,则相反。如果这个数目大大低于你的期望,可以有技巧性地询问其它的福利项目是怎样的。

求职者:

这个数字跟我期望的非常接近,不过我的期望值要稍高些。您是否可以提供一个大致的薪资范围?

采购合同签约注意事项

你为什么报考本学校

你对研究生期间的规划是什么

你对你的初试成绩满意吗

采购合同是公司或其他经济组织,为了生产和流通的需要,在本地或外地采购某些产品或原料而订立的合同。与一般的货物买卖合同相比,它具有标的额大、技术含量高、期限性强等特点,且通常采购方在合同中占主动地位;尤其是项目采购合同,如果材料或设备采购出现问题,可能会影响整个项目的进程,甚至导致项目失败。因此,在审查采购合同时要特别注意以下事项:

一、卖方的资信调查

由于设备或材料采购合同事关整个项目的运行,在签定采购合同之前,一定要对卖方的资信进行调查或有所了解,一般不宜选注册资本低或地处偏远地区的小公司或私人独资企业。建议采购方谨慎选择卖方,尽可能选择资信好、近距离的交易对象。

二、质量标准和技术规范

采购合同一般对所要采购的设备或材料要求比较高,要符合特定的质量标准和技术规范,并且将质量标准和技术规范(包括技术资料和图纸)细化作为合同附件,以便减少合同风险,达到交易目的。如果不便细化,并且有国家标准或行业标准的,只需在合同中注明“符合国家标准或行业标准,如各标准之间存在差异,以较高者为准”即可。

三、付款

作为采购方,付款是合同的主要义务。为了顺利地达到交易目的,防止卖方拿到货款后以各种理由拒不发货,我们必须有技巧地设计合同的付款条款。较为安全的方式是将付款和卖方履

行主要义务的进度和货物的质量挂钩。我们认为采购方可以采取以下付款方式:

1、在合同生效后,可支付给卖方一定的预付款或定金,预付款或定金应当在审查对方资信后付出,如对对方资信不完全确信,建议将预付款或定金适当降低,一般以合同总价款的10%为宜。

2、货物全部运抵采购方现场指定地点,经开箱验收合格后,卖方向采购方出具该合同价的全额发票,采购方在十五个工作日内向卖方付至合同总价款的70%。

3、货物投入使用、验收合格后付至合同总价款的90%

4、合同总价款的10%作为质保金,待质保期(一年)满后无质量问题,采购方全额返还质保金给卖方(如有问题,应扣除相应部分)。质保期从货物安装完或投入使用时起算。

四、交货

这是卖方的主要义务,卖方必须按约定的时间地点向采购方提交符合合同要求的货物。在这个过程中,采购方需要注意的是:

1、明确具体的交货时间,以及货物是分批提交还是一次性提交,确保所有货物在运至约定的地点时,才开始履行主要的付款义务。最好不要在合同中约定模糊不清或有选择性的交货时间。

2、明确具体的交货地点,选择交货地点的运输路线要确保货物能够顺利到达。在我们的顾问单位中曾经就出现这种纠纷,卖方认为,根据买方指定的交货地点,因为有段公路有故障,车辆无法通过,所以无法将货物按时送到。因此,在选择交货地点时,要全面考虑各种因素,包括车辆能否顺利到达的问题。

3、明确货物的运输方式及运输费用的承担。根据约定的交货时间以及货物的性质选择合适的运输方式,并在合同中约定运输费用由谁来承担。

五、技术服务

在采购合同中,购买某一设备通常是与使用该设备的技术联系在一起的,因此,双方往往会约定技术服务条款。:

1、卖方应及时提供与本合同设备有关的工程设计、安装调试、验收、运行、检修等相应的技术指导、技术配合、技术培训等全过程的服务。

2、卖方须对一切与本合同有关的供货、设备及技术接口、技术服务等问题负全部责任,且不得分包或外购,如经发现即刻终止合同,并不予以支付任何款项。

3、凡与本合同设备相连接的其它设备装置,卖方有提供接口和技术配合的义务,并不由此而发生合同价格以外的任何费用。

4、卖

求职面试时被问之前的工资 应该怎么回答

求职面试时被问之前的工资应该怎么回答 答高了,面试官觉得公司承受不起,答低了,面试官觉得你以前能力不行。应该怎么回答这个问题呢? 最佳参考答案: 无论如何不要虚报目前收入,因为许多公司在招聘过程中,对于基本确定的人员,他们可能会让你拿出原先单位的工资单,以做核实。 遇到这样的问题可以详尽回答你目前的薪资,包括月薪,年终奖,项目奖励等情况,同时说出你自己的预期情况。虽然绝大多数跳槽的目的是希望薪资有一个比较大的提升,但是同样,如果你的经验技能和你的目前收入相比,严重不脱离市场情况的话,也不太可能有较大的提升。一般大的公司每年会委托市场调查机构进行市场薪资的调整,然后制订本公司的薪资结构和水平;请不起市场调查的公司,也可以通过对员工离职率的分析、来求职的人员的预期、职位招聘的紧缺程度等大致估计市场的情况,相差不会太大的。 想通过跳槽取得高薪,除了很少见的运气好的因素外,一般就是这些原因: 1、你过去的经验和经历、技能,和你应聘的岗位符合度特别高,而且这个岗位的招聘在市场中属于紧缺岗位。这比较难,是因为即使不同公司的同一职位,但是由于工作文化、工作背景、要求有差别,符合度只能说是比较高,不可能是非常符合的。另一个是招聘的岗位是否紧缺,你自己通过面试就可以感受得到,你去几家公司面试同一职位,如果给你开的薪水都低于你自己的预期,那你需要调整你自己的预期,因为说明市场的需要和水平可能就是低于你自己的预期的。 2、水平特别高,而且能独当一面的工作。但是这对于只有几年工作经验的人来说特别难,因为刚开始工作的几年,往往只是把学校中学到的课本上知识,与实践结合起来的过程,比如学软件的,在学校里学习的开发工具,在刚开始的几年,只能是熟悉编码、提高个人效

教你如何在面试时和HR谈薪酬的技巧

线缆招聘网最实用的谈薪酬的技巧、教你如何在面试时和HR谈薪酬的技巧 你正在参加一场工作面试,而且事事都进行得顺顺利利。到目前为止,你对于刚才回答的所有问题感觉很不错。接着,这位招聘经理问道,“你当前的工资是多少?”或者“你期望的薪资是多少?”你的心跳加速,并开始出汗。你应该如何作答? 一、武装自己 在参加工作面试之前,预先做足功课,了解清楚那些与你的工作领域、行业和地域相似的岗位,薪资的平均数及上下浮动范围究竟是多少。都必须的先要了解,否则就会显得很尴尬却不知道如何回答。 二、尽量转移话题 在面试期间,如果薪资问题被过早的问到,那么要尽量转移话题。如果在面试结束之前,还未能了解到你和这位招聘经理是否都认为你是一个合适的人选,告诉这位招聘经理你当前的工资水平或者期待的薪资范围对你没有任何好处。在讨论薪资问题之前,让他或她知道你希望更多地了解这位工作的职责和要求以及你将如何满足这些需求。 三、大致的范围 这可以通过几种不同的方式处理。你可以提供你已经研究过的薪资范围,比如说,“根据我的研究,在这个地域和行业,类似职位的薪水是在x美元和y美元之间。这也是在您对这个职位的预算范围吗?”或者,你可以分享你期待的薪水范围,比 如,“根据我们讨论的职位要求、我的知识、技能和经验,我期待这份工作的薪水范围是在x美元和y美元之间。”

四、你希望多少 这并不意味着要公开一个具体的数字,因为这会让你要么高出要么低于这个职位的薪酬预算。相反,提供一个你期望的薪资范围。“因为是在转行,所以我并不指望拿到与上一份工作完全匹配的薪酬,但是我希望的薪酬范围是……”自己认为是合适的。相信自己的能力。 五、如何规避薪资问题 请不要忘记,我们的目标是在你公开自己的薪酬信息之前让招聘经理告诉你这份职位的预算报酬。通过提供以下的回答,尽量避免泄露信息,“我的研究显示类似职位的薪酬范围是在x元和y元之间。我肯定您已经根据行业内的情况拟定好了具有竞争力的薪酬预算。您的预算范围是什么?”或者,“如果我是贵公司钟意的候选人,我相信我们将在薪水方面达成一致,因为我愿意在这方面展示灵活性。贵司薪资预算范围是什么?” 六、初期谈判 在初期的筛选面试中与人事代表探讨薪资范围,你不必要等到进入到招聘经理面试的那一轮才去讨论这个问题。人力资源的首轮电话筛选面试是谈论这个职位薪资范围的好时机,从而确保你的预期在工资参数之内。除此之外,它还可以大大减少在与招聘经理讨论有关薪资问题时所承受的压力。 有时候诚实并非总是最好的策略。当在面试期间谈到薪资的时候,避免与招聘经理讨论你当前的薪资。相反,将精力集中在让他们公开他们愿意支付的薪资范围。这并不是那么容易,你需要在你的方法中体现出专业和尊重;不过,它可以帮助你更接近你期待的薪资。

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在的经历、学历和您对我面试的了解,在公司的薪酬体系中大约能达到怎么样的水平?对方就会透露给你准备 开的工资水平。 谈薪绝招二:迂回战术求高薪 如果你对该公司开出的薪资标准不太满意,就可以尝试用探讨式、协商式的口气去争取高一些:比如我认为工作最重要的是合作开心,薪酬是其次的,不过我原来的月薪是元,如果跳槽的话就希望自己能有点进步,如果不是让您太为难的话,您看这个工资是不是可以有一点提高?这时要看对方的口气是否可以松动,松动的 话则可以再举出你值更高价的理由。如果对方的口气坚决,则可以迂回争取试用期的缩短,比如说:我对自己是比较有自信的,您看能不能一步到位直接拿转正期的工资,或者把3个月的试用期缩短为1个月? 谈薪绝招三:额外工资多争取 很多企业除了正式的工资以外,都会产生一些奖金、福利等额外工资,在这方面应聘者就要大胆争取了。应聘者要注意察言观色见好就收,不要过度要求,否则让对方破例后,到时你进来后对方也会以更高的要求来考核你,还可能答应了最后也不兑现。为了保险起见,应

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企业不同发展阶段的薪酬策略 企业的生命周期如同一双无形的巨手,始终左右着企业发展的轨迹。每个企业都有自己的生命周期,处在不同阶段的企业均具有不同的特点、矛盾和问题。只有正确判断企业所处的特定发展阶段,并据此进行阶段性、周期性、策略型的薪酬体系设计和决策选择,驱动和改变员工行为来适应企业新阶段的战略目标和价值导向,才能保障企业在转折点上做出与企业发展相匹配的人力资源决策和变革,最终实现企业的持续发展。 薪酬设计的目标≠解决简单的薪酬问题 薪酬体系设计之前,首先需要弄清楚做设计的根本目的。薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题,为了保证公司具有持续发展的竞争力,企业必须合理设计员工薪酬中保健部分和激励部分的比例。薪酬差距既要拉开又不能损伤员工的士气,既要考虑公平还要关注效率,要善于借助薪酬激励制度,为企业建造公平竞争的工作环境,给员工带来更多的心理满足,从而更好地实现企业目标,而这才是薪酬管理的真正目的。因此,做薪酬设计不应局限于解决企业眼前的、简单的薪酬问题,不应受限于自身的人力资源专业技能,而是要将薪酬设计与公司长远的战略发展结合在一起。薪酬分配的目的绝不是简单地“分蛋糕”,而是通过分蛋糕为企业日后“做大蛋糕”做准备。 另外,薪酬设计不仅是一门严谨的科学,还是一项灵活、艺术的管理活动。由于企业在不同发展阶段的特征、财务状况及流动资金拥有量不尽相同,因此,各发展阶段所采取的薪酬策略也应有所不同。 但一个企业无论处于何种发展阶段,合理的薪酬体系一般都必须考虑薪酬对战略目标的驱动作用、外部竞争性、内部公平性、体现个人贡献的程度以及薪酬结构和财务的可控性等五个关键因素。 企业初创期:重外轻内,提高弹性 初创企业一般规模较小,品牌、资金、人才和市场等方面都相对缺乏,这也是初创企业缺乏人才吸引力的原因之一。作为新诞生的企业,通常更加注重提高产品和服务的质量,将更多的注意力集中在营销和顾客关系层面上,将更多的资金投入到产品设计、服务、生产和销售等创造价值的环节中。此时,除了一些核

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企业生命周期的不同阶段的薪酬策略

【数据库】人大2004年二季度经济类专题 【文献号】186 【分类号】F102 【分类名】人力资源开发与管理 【复印期号】200405 【标题】不同发展阶段的企业薪酬战略 【作者】方振邦/陈建辉 【摘要题】专题 【正文】 企业不同发展阶段的薪酬体系设计 企业要根据自身所处的不同的发展阶段以及当期的竞争战略,设计适合企业本阶段发展并能够有效支撑其竞争战略的薪酬体系。 (一)初创期 初创期的企业就是一个新企业的诞生过程,新成立的企业通常需要投入大量的资金进行产品和服务的生产和销售。在此阶段,产品和服务的质量一般不稳定,生产成本较高,产品的知名度较低,市场占有率低。由于企业初创,资金往往呈现净流出状态,任何不确定的风险因素都会直接或间接地转化为对投资增加的需求。为解决初创期的困难,薪酬设计应满足以下要求。 1.薪酬具有很强的外部竞争性 处在初创期的企业,往往急需大批优秀的生产技术人员和销售人员,但由于受外部人力资源条件的限制,要获取所需的优秀人才,通常只能从劳动力市场上招募。由于企业初创,对人才的竞争力从总体上还很弱,因而只能靠较高的薪酬水平来吸引优秀的人才。 2.淡化内部公平性 企业初创时期,主要业务流程及组织架构尚不稳定,职位职责尚不明确,常常存在一人多职或职责交叉的现象,主导员工的往往是创业热情,而不是名誉和正式的地位。因此企业薪酬设计的重点应放在薪酬的外部竞争性上,而淡化薪酬的内部公平性。 3.薪酬构成 在初创期,企业流动资金较为紧张,为了减轻企业的财务负担,本阶段的总体薪酬刚性应当小一些,即基本工资和福利所占的比重要小,而绩效奖金所占的比重要大。 此外,企业一方面急需专业技术人才、管理人才和市场营销人才的加盟,另一方面迫于财务的压力,迫使许多企业采用长期激励的方式来吸引和留住人才。通常的做法是:企业向员工做出承诺或达成协议,用股权、未来收益或未来职务等长期激励的形式代替当前的高薪。 案例 可口可乐公司进入中国大陆后,为了有效发挥薪酬的激励功能,其薪酬制度随着外界环境和公司战略的变化而不断变化。进入中国大陆之初,公司采用的是强调外部竞争性的高薪政策。 在20世纪80年代初,中国刚开始改革开放,人们生活水平较低。可口可乐中国公司针对当时中国物质不丰富、员工收入水平低的状况,采用高薪政策以吸引和激励人才。当时可口可乐公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成。公司提供给员工的基本工资是当时国内饮料行业的两至三倍(尽管可口

在面试中和企业谈薪资

在面试中和企业谈薪资 工作场所是一所社会大学。要从这所大学毕业,你必须学习一项技能-谈论薪水。如果你不谈薪水,即使你技术上很强,去公司面试也会远远超出你的预期。那你怎么跟公司谈薪水呢?你怎么能得到让你满意的答案? 如果你想获得更高的基础工资,就要做到以下几点 不要表现得太想进这家公司 即使这家公司多么优秀,多么符合你的期望,也不要表现出一幅“我就是要来这里工作除了这里我没有其他备选”。 基础薪资的谈判 那么,如果遇到一家比较好的企业,你该如何谈薪资呢?一定要重视基础薪资的谈判。基础薪资就是你的岗位薪资,一般企业HR或部门负责人问你,你期望的薪资是如何的,你先别回答,可以反问对方:“不知道贵公司对这个岗位的薪酬设置是如何的?” 永远记住,提问的人控制着局面。 企业跟应聘者其实是一样平等,不要觉得自己来面试就是有求于人——你完全可以提出自己合理的要求。当HR给出了答案,你心里就有个底了——高于你的期望值,你可以直接接受;远远低于你的期望值,你就可以知道这个岗位对这个企业来说重要程度如何,或者他们对你本人的定位是如何的,又或者这家企业的薪资明显低于同行的,自己斟酌着可以撤了。如果薪资比较接近你的期望值,那么你可以开始下一轮的谈判了。 福利待遇的谈判 企业的福利待遇包括什么呢?包括医保、社保、五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险、住房公积金),还有实物、股票期权、培训、带薪假等等非现金形式的报酬。 一般大城市的一些高端企业就会有五险一金,但是小城市或者小企业估计就没有,但是你最起码要争取的是医保社保,这是最有必要的。 记得一点,任何没有给员工提供医保社保的企业都是违法的。

HR教你面试时如何谈薪资待遇

帮你写简历,教你过面试,推荐好工作HR教你面试时如何谈薪资待遇 ——新职教育薪资一直是一个让人头痛的话题,尤其是在薪资普遍陷入滞涨的时候,求职管理求职者对薪资的期望值在一次又一次失败的面试,试题管理面试中降低。 一项调查显示,超过30%的受访者面试时在薪资问题上处于被动接受状况——“公司说多少就拿多少”。有些求职者甚至在整个面试中都不主动与企业谈论薪资话题,造成入职时才愕然惊醒“薪资居然这么低”。 薪资谈低了,木已成舟了,悔恨不及时,我们更要做到肚中有墨,只有知道了游戏规则,才能把游戏玩好。在找回旋的余地之前我们先分析一下薪资谈低的原因是什么? 原因一:勇气不足 “不知道要如何开口”是在某大型论坛上“谈薪”相关帖子中被提及最多的句子。 应届毕业生和面试经验较少的职场管理职场新人容易在强势的企业面前产生“失勇”的情绪,一脸任人宰割的表情尽显自己的弱势与不足。没有足够的勇气与企业谈薪——不敢先提、不敢详问、不敢说不。

回旋余地:我们可以把“勇气不足”看作是我们成长中一个必经的过程。你总会被企业宰割一次,但要明白这只能有一次!把这个过程看成是一次千载难逢的心智历练场,让心态平和。在日后的日子中不断磨练自己,积累砝码到下一次的薪资谈判中。若能处之泰然,恭喜,你升了一级! 原因二:不了解行情 这种情况容易发生在转行或企业属性变更的跳槽管理跳槽时。求职者面试前没有做足薪资功课,入职后一旦产生横向比较的机会便会深陷囫囵。哪怕是三姑六婆一句“怎么这么低?我们家谁谁谁……”,就会诱发三天失眠的症状。 回旋余地:求职者应为自己造成的薪资落差感而买单。回旋的余地则是再一次向上级主管提出加薪要求。前程无忧专家提醒,此次的加薪条件不能基于面试时薪资谈低的基础上,而是要以业绩突出为由,这更容易让主管和老板接受。提加薪的时间最快可以在入职半年后,但不易频繁提加薪要求,否则你的反馈信息会被上级解析为“我只要钱!钱最重要!”,这会让你失去更多发展机会。 或者你也可以要求变相加薪——提高福利待遇。若是吃进买单选择再次跳槽,请三思而后行,因为这次压上的砝码是“职业规划管理职业规划”。 原因三:不明薪资构成

面试官问现在工资是多少该怎么回答

面试官问现在工资是多少该怎么回答? 经常面试别人,也被别人面试的人来答。 面试官有此问,一是打听市场价,二是盘算以怎样的代价可以挖动你;猎头有此问,也许会帮你,也许会坑你。你回答的目的,是帮自己争取到最有利的薪资和福利。 非常关键的一点,大家应该留意:问你的人具体是谁? 初面面试官(HR部门的人,可能是招聘主管或经理人力资源总监、HRBP*):他们在最初的用意往往是想打听市场行情,在用人部门确定后,往往是想能省点就省一点,到底也算自己的业绩呢; 终面面试官(用人部门主管或经理、总监,直至公司老总、副总等):他们比HR单纯一些,只要在部门预算之内,还能用得起,就愿意挑最好的人用; 猎头顾问:虽然她们不是面试官,但可帮你可坑你,情况复杂,我放在后面讲。 *HRBP在大型外企很厉害哦,如果面试遇到,敬请留心。 下面根据不同的场合,我提一些建议: 如果你是通过直接应聘走到面试环节 有的雇主会进行薪资验证(税单、劳动合同、原公司盖章的薪资证明),有的不会。即使你已知不会,我建议你也不要虚报,说谎会有麻烦;应对大体上可分两种: 实话实说:可展开各项福利和软硬环境、前景等等,不是光是薪资。这种回答很稳妥,如果对方要你,不出意外的话,开给你的薪水会按市价适当加成(我的了解,大致范围在15%~35%)。

拒不回答:我说过,你和面试官在合同签订之前是完全平等的所以,问是他的权利,拒绝或回答也是你的权利。需要提醒的是,你可以强势,但不能生硬,而且应以其他的有效反馈或者引导来替代。我举三个例子: 1、我以自己为例,曾经有一场和总经理的面试,结尾是这样的: --你现在的薪水是多少? --很低,不好意思说。因为之前公司给我出学费念了书,签了两年service contract,前后被拴了四年,工资被压低了。 --那你为什么觉得我该付给你很多薪水? --因为工作性质改变了,也因为我改变了。 --那你有什么要求吗? --我只请您考虑一件事:北京租房真是不便宜,所以我搬家过来需要一定决心。 结果,一周后,我看到offer上的数字,是我当时在上海工作的4倍。 2、以我朋友为例,他前几年在职时也曾经四处面试,他也经常被问这个问题,大多是电话面试时HR来问,“因为他们看得很死,最多就只肯给你涨30%,要看之前的薪水。”而他本人在原公司的薪酬是最低的一档(同等学历,同等经验,同等职位的比较结果),如果就死死地盯着这不公平的基数,加30%实在嫌少。我教他一个办法,你直接告诉她你的期望薪水,因为你认为你给她公司创造的价值高过这个20倍(不要说约数,说数字,而且你要确实分析过,有信心对此数字负责),如果她认为不值得,请她不要聘用你。 他当时觉得很有用。当然,后来的四五次面试中他用了没有我不得而知,但他现在的公司在入职时给了他50%的涨幅。

面试时如何谈薪资待遇

面试时如何谈薪资待遇 薪资一直是一个让人头痛的话题,应聘自我介绍中要怎样谈到薪资呢?尤其是对于应届生来说,该怎么谈论薪资问题相当重要,相信掌握应届生的面试技巧可以帮到你,下面我们来看一下面试时如何谈薪资待遇,欢迎浏览。 根据前程无忧数据调查显示,超过30%的受访者面试时在薪资问题上处于被动接受状况公司说多少就拿多少。有些求职者甚至在整个面试中都不主动与企业谈论薪资话题,造成入职时才愕然惊醒薪资居然这么低。 薪资谈低了,木已成舟了,悔恨不及时,我们更要做到肚中有墨,只有知道了游戏规则,才能把游戏玩好。在找回旋的余地之前我们先分析一下薪资谈低的原因是什么? 原因一:勇气不足 不知道要如何开口是在前程无忧论坛上谈薪相关帖子中被提及最多的句子。 应届毕业生和面试经验较少的职场管理职场新人容易在强势的企业面前产生失勇的情绪,一脸任人宰割的表情尽显自己的弱势与不足。没有足够的勇气与企业谈薪不敢先提、不敢详问、不敢说不。

回旋余地:我们可以把勇气不足看作是我们成长中一个必经的过程。你总会被企业宰割一次,但要明白这只能有一次!把这个过程看成是一次千载难逢的心智历练场,让心态平和。在日后的日子中不断磨练自己,积累砝码到下一次的薪资谈判中。若能处之泰然,恭喜,你升了一级! 原因二:不了解行情 这种情况容易发生在转行或企业属性变更的跳槽管理跳槽时。求职者面试前没有做足薪资功课,入职后一旦产生横向比较的机会便会深陷囫囵。哪怕是三姑六婆一句怎么这么低?我们家谁谁谁,就会诱发三天失眠的症状。 回旋余地:求职者应为自己造成的薪资落差感而买单。回旋的余地则是再一次向上级主管提出加薪要求。前程无忧专家提醒,此次的加薪条件不能基于面试时薪资谈低的基础上,而是要以业绩突出为由,这更容易让主管和老板接受。提加薪的时间最快可以在入职半年后,但不易频繁提加薪要求,否则你的反馈信息会被上级解析为我只要钱!钱最重要! ,这会让你失去更多发展机会。 或者你也可以要求变相加薪提高福利待遇。若是吃进买单选择再次跳槽,请三思而后行,因为这次压上的砝码是职业规划管理职业规划。 原因三:不明薪资构成

面试技巧中的如何合理谈及薪水问题

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 面试技巧中的如何合理谈及薪水问题 如何拥有一则让你脱颖而出的面试技巧?在面试中人人都希望在短短几分钟内完全展示自己,可却往往输在谈及薪水的问题上,下面本站就为大家整理了面试技巧中的如何合理谈及薪水问题,供各位阅读。 分析市场行情 对于不同的职位,一般说来有一个大概的市场行情价格,仔细分析这些指导价格,对自身的定位大有好处。目前全国尚无一家权威机构发布这方面的信息,但我们可以通过亲朋好友了解一个大概,另外也可以通过一些职业中介机构获得指导,争取多了解一些薪资状况。 分析市场需求状况 分析自身的经验和能力 个人的经验和能力将是薪酬定位的决定性因素。例如大学本科毕业五年以上又有外企经验的英文高级秘书大概行情为3000~5000元,而大专毕业、三年以上外企经验的中英文高级秘书的大概行情是 1 / 18

2500~4000元。 分析用人单位的特点 一般说来,大的跨国企业由于其福利保障制度较为完善,薪酬控制较为严格,除个别职位薪酬可以有较大幅度波动外,其余的职层均有较为严格的标准,不易随意改动;而中小企业为了吸引人才,也为了弥补其福利方面或者是个人发展方面的不足,薪酬伸缩的可能性较大。当然,最终具体企业还得具体分析。例如,该企业如果急需某方面人才,而你又是难得的候选人,则高价也易被接受。 阅读者还阅读过:打电话面试技巧如何攻破面试技巧 合同编号  甲方:乙方:  单位名称:姓名:  法定代表人:性别:  委托代理人:出生年月:  厂址:家庭住址:  所属区: 

如何巧问工作薪资

如何巧问工作薪资 *导读:当我们要到一些公司或企业求职时,工资、福利、 待遇是和求职者紧密联系在一起,那么求职者如何巧问工作薪资?这个也是个大学问,下面就为大家分享如何巧问工作薪资。 求职面试货比三家是做买卖的基本原则,人才择业,实际上就是推销自己的过程,从某种意义上说,也是一种买卖,应当货比三家,从而找到最能体现自我价值的发展机会。但是,目前有一种说法,即在择业的过程中,最好不要问自己的薪酬,否则可能引起招聘者的反感,甚至有的人事经理更加绝对地说,如果应聘者主动问薪酬,我肯定让他走人。 *如何巧问薪资 于是这就给应聘者出了一道难题:主动问吧,怕被人看成斤斤计较,弄得不好还要得罪招聘者;打闷包吧,心又不甘,况且万一开包开出个低得自己难以接受的价,岂不是自己给自己吃药。

依笔者之见,问题的关键并不在该不该问薪酬。而在于你问的这个问题要把握好三个w:when、where和why。以下四种情况对应聘者来说大概碰到的机会会多些,在此特作些介绍: 1、在人才交流会上,当你递交应聘资料时,可以不失时机地问一声:这个岗位的收入大约是多少?由于交流会人多嘴杂,招聘者忙得焦头烂额,很可能在不经意中露出真相。如果他不愿回答甚至有反感,由于此时乱哄哄的,他也不大可能耿耿于怀记住你的名字,再秋后算帐。 2、面试时,在谈到你的工作经历时,招聘者往往会问你现在的收入情况。你可以在回答了对方的问题后,反问一句:这个标准与贵公司的相比怎样?招聘者不会回答准确数字,但是因为有了参照物,他的回答也许会含蓄些。比如,不会低于过去的收入或目前我们可能还达不到这个水平,但差距不会很大之类。通过这些回答,你可以推算出新岗位的大致薪酬水平。即使对方不作正面回答,或对这个问题是承前启后后,所以也无法过分怪罪

HR如何给面试者谈薪资

HR如何和求职者谈薪资 做HR这个行业真的很难——看上去风光无限,其实个中滋味,谁做谁知道。就说和应聘者谈薪资吧,薪资谈高了,老板不高兴,自己也郁闷;薪资谈低了,人家不愿来,给自己的招聘工作带来了很大的难度,直线部门老是在抱怨招聘速度太慢。 如何给应聘者一个合理的薪资呢?和应聘者谈薪资问题了,气氛可能会显得尴尬,那究竟应该如何和应聘者讨论薪资问题?当双方的期望有差距时,又应该如何处理呢?在此结合自己的工作经验随便聊聊。 1、在你觉得这个人非常符合公司要求的时候,千万不要表现出公司对于这个岗位的迫切程度,否则还没有谈工资,你已经输了一着,因为聪明的应聘者会从你的只言片语中嗅出点什么,给HR谈薪资带来了难度。 2、在进入实质阶段的时候,即开始谈薪资前,首先要向应聘者说明我们公司的实力不是很强,给的薪资不会很高(即使你是世界500强,建议你也谦虚点)。这一招叫降低应聘者的期望值,是谈判的技巧之一,你先为自己埋下伏笔,也是提醒应聘者有思想准备;但是同时你还要说:但是我们公司也没有你想象的那么差。这一招叫稳住应聘者,因为,你前面的那一句有可能把优秀的应聘者吓跑了。 3、开始谈薪资了,首先你要问:你的期望工资是多少?这个大家都知道了,有的应聘者抱着搏一把的态度,漫天要价,这时候你不要紧张,立即作出一个夸张的表情:啊,这么多!!(家乐福的谈判技巧)这时,把一批故意要高价的人给

震住了,没有经验的应聘者就会说:没关系,大家可以谈的。这时,你心里就有数了,哦,看来有回旋的余地,也许和公司的标准差不多,有门。但是,有的人比较实在,你再做什么夸张的表情,也没有用,这时你同样有数了。 4、接下来,你就问应聘者:你最低的要求是多少?有的应聘者也经常上网,知道一些技巧,会问:公司能提供多少?这时有的HR没有经验,就把自己的底线交了出去,但注意此时一定要沉住气,要仍然不卑不亢,说:你最低的要求是多少?我们公司对这个岗位没有什么规定,你说了以后,我要向领导请示的。这一招叫“乾坤大挪移”,此时,应聘者已经开始动摇了,说出了一个最低要求,而你已经基本确定公司能否付得起这个薪水了。 5、接下来,你其实已经确定能否招聘这个人了。如果他提的工资低于公司标准,我想你可以直接答应他,但是实际上你付的薪水比这个高。这一点很重要,就是不要欺骗应聘者,因为有的人可能因为某种原因,暂时答应来,但是市场上他的价值并不止这么一点,你按照市场的价值给他,有利于留住这个人才。但是之前并不告诉他,在他报到的时候,突然告诉他高一些的薪水,往往有奇效,在管理上这叫“超出对方期望值的事有很强的激励作用”。如果这个人提出的薪水和公司的标准有一定的距离,这时你要考虑是否用公司其他的福利来说服对方,比如交通补贴、年终奖、住宿、通讯补贴等,来说明总收入才能代表一个人的价值。 6、还有一招叫“故意降低法”,专门对付那些漫天要价的应聘者。他要5000,我觉得他只值3500,我就会说:我们公司只能提供2500。这时,往往把那些人逼得把自己的底价亮出来,其实做HR时间长了,基本上对方值多少钱,你心

大学生面试时巧谈薪金问题

大学生面试时巧谈薪金问题 在宝贵的机会中谈薪资是一种浪费,从某种意义上说,这是给别人一个拒绝你的理由。所以职业顾问不主张在面试时主动和老板谈薪水。但在有些面试中,即使你一再避免谈薪水,面试官还是会要求你正面回答这些问题。这个时候如果还一再推脱,恐怕就要使自己显得软弱了。 如何谈到点子上? 在回答薪金问题的时候,不能乘匹夫之勇乱答一气,要有准备,要有策略: 策略1、把期望值放到行业发展的趋势去 考虑你的专业是什么?人才市场对你这类人才的需求有多大?留意一下你周围的人:你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人,他们能拿多少的薪水?结合公司的情况,取他们中间的一个平均值来考虑你的期望薪资,同时还应该多留意新闻中和本行业有关的报道。 策略2、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身

在面试中谈薪水,是不能“就薪水谈薪水”,要把握适度合理的原则。告诉自己的面试官,薪水不是重要的,你更在乎的是职位本身,你喜欢这份工作;告诉公司你希望公司能了解自己的价值。这样,就能将薪金问题提升到另一个高度,将有助于你找到一份满意的工作。 旅游专业的张小姐毕业后来到一家大型的旅游会展公司面试,在业内人事看来,这是一家非常有名气和实力的公司。在面试中,张小姐表现得非常出色,但当面试官问及她期望的薪资的时候,她开出了一个较高的薪水,和该公司提供给新员工的薪水差距较大。面试官明确表示:这样的薪水,本公司不能接受。眼看着面试陷入僵局,自己喜欢的.工作就要失去,张小姐又不想自贬身价,于是她一方面先是告诉面试官,薪水不是最重要的,重要的是自己希望能在公司、工作;另一方面,她又拿出自己以往的工作经历,并结合会展业的前景进行分析。这个“缓兵之计”很好地缓和了“谈判局势”,使即将结束的面试得到转机,也使张小姐最后求职成功。 1、典型问题:在我们公司工作,你希望得到什么样的薪金待遇? 考前辅导:面试前要早做准备,在心里确定好自己希望的薪金范围。先了解该公司的所在地区、所属行业、公司规模,然后尽量了解本行业现在的工资水平。在告之对方自己希望的薪金待遇时,尽

HR如何有效与求职者谈薪资问题

面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈时又该掌握哪些技巧呢? 以下是广大HR最为关注的20个问题: 1、应聘人员要的给不了,怎么进行洽谈? 解答:谈判要达到两个目标:一是吸引与激励人才,二是保证内部员工的公平,这两点是薪酬谈判的出发点,必须把握好两者的平衡。坚持以内部的标准去进行薪酬谈判,薪酬水平如远远低于市场平均水平的情况下,结果导致“见光死”的现象,薪酬一开出来就把应聘者给吓跑了,或者经过一轮“拉锯战”后已经接近市场水平,但是应聘者已经在薪酬谈判的过程中产生很大的挫折感,对企业也丧失了原有的信任与信心,最后导致你“到了嘴边的鸭子又飞了”,这是吃力不讨好的事情。 要体现应聘者本身的市场价值,包括其素质、能力、经验与过往业绩状况。如果候选人经验丰富、能力很强,薪酬水平应相应提高,反之则适当降低。关键看的标准了,看有无弹性。如果真是公司所需的优秀人才,可考虑向领导申请特批待遇。 2、一个好的设计方案最基本的应该分哪些细项,例如工资分哪些? 解答:设计方案,可以分为7步。 (1)(变革前期准备工作; (2)战略澄清; (3)职位评估或者职层排序; (4)数据收集与深度分析; (5)架构设计; (6)福利设计; (7)设计管理的运作体系。 至于工资分为哪些,从工资结构上来说,有岗位工资(保障员工基本生活)、绩效工资(保障员工干得好)、福利工资(保证员工走不了)、技能工资(的) 3、应聘人员一开始就问工资多少,转正要达到多少,该如何回答? 解答:在回答这些问题之前,我们必须要知道给薪的底线和最高上限,但是只告诉应聘者给薪范围的下限及中间值,这样一方面可以替公司筛选掉对薪资有过高预期的应聘者,一方面又保留了谈判空间,遇到经验丰富或者条件级佳的应聘者时,还可以有往上调整的弹性空间。 4、如果应聘者想了解宽带设置的段数分配比率是多少,而没有实行这些,这种情况下的该怎么谈? 解答:要根据市场调研结果,结合的政策确定每个职级对应的薪资区间及基本工资和绩效工资标准。公司可以将每个职级对应的薪资区间划分为员工级、主管级、级、总监级、高管级,同一职级的员工根据其不同的能力水平和业绩表现,其基本薪资标准处于薪资区间中的不同位置。 5、在初试中谈薪资好像比较尴尬,不谈又不能解开应聘者的疑惑。整个面试的过程中,是开始谈还是结束谈会比较好一些? 解答:对于基础岗位建议可以直接在初试中谈及会提高招聘效率。管理或技术类的则根据面试节奏来安排,您可以在面试过程中了解应聘者的薪资需求,告知大致的薪资区间,从而避免因薪资问题而导致的优秀的人才流失。 6、在面试的时候无法甄别技术工的技术的情况下如何谈薪资? 解答:对于技工类人员的招聘,考虑其可操作性能否增加实际操作考核,由用人部门组织考评,从而对应聘者技术水平得出一个初步结论,结合制度及岗位匹配度予以定薪。 7、招聘管理岗位人才,老板又没给薪资范围该如何谈薪资? 解答:管理类岗位的招聘,建议还是应与负责人沟通,给出大致的薪资区间,但在很多里也会存在由老总或领导直接决定薪资水平的情况,针对此类情况您先了解应聘者的薪资要求

面试时如何谈薪金问题

面试时如何谈薪金问题 坐在面试官面前拉锯“价格战”。战战兢兢生怕说错一个字,既委屈了自己又失去了机会……工作就要得到应有回报,这本是天经地义的事情,但面对面试中的薪金问题,求职者总感到头疼发怵。 根据可锐职业顾问近期对求职者面试问题的调查发现,有73%的职场人士在面试时会碰到“谈薪资”的敏感问题。专家建议,应届毕业生刚走出校门,在面试前对关于薪金的敏感问题一定要有所准备,免得到时候手足无措。 先谈薪资是种浪费 在宝贵的面试机会中谈薪资是一种浪费,从某种意义上说,这是给别人一个拒绝你的理由。所以职业顾问不主张在面试时主动和老板谈薪水。但在有些面试中,即使你一再避免谈薪水,面试官还是会要求你正面回答这些问题。这个时候如果还一再推脱,恐怕就要使自己显得软弱了。 如何谈到点子上? 在回答薪金问题的时候,不能乘匹夫之勇乱答一气,要有准备,要有策略:

策略1、把期望值放到行业发展的趋势去 考虑你的专业是什么?人才市场对你这类人才的需求有多大?留意一下你周围的人:你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人,他们能拿多少的薪水?结合公司的情况,取他们中间的一个平均值来考虑你的期望薪资,同时还应该多留意新闻中和本行业有关的报道。 策略2、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身 在面试中谈薪水,是不能“就薪水谈薪水”,要把握适度合理的原则。告诉自己的面试官,薪水不是重要的,你更在乎的是职位本身,你喜欢这份工作;告诉公司你希望公司能了解自己的价值。这样,就能将薪金问题提升到另一个高度,将有助于你找到一份满意的工作。 学会给自己留后路 旅游专业的张小姐毕业后来到一家大型的旅游会展公司面试,在业内人事看来,这是一家非常有名气和实力的公司。在面试中,张小姐表现得非常出色,但当面试官问及她期望的薪资的时候,她开出了一个较高的薪水,和该公司提供给新员工的薪水差距较大。面试官明确表示:这样的薪水,本公司不能接受。眼看着面试陷入僵局,自己喜欢的工作就要失去,张小姐又不想自贬身价,于是她一方面先是告诉面试

应聘被问到期望薪资时如何最漂亮的回答

应聘被问到期望薪资时,如何最漂亮的回答? 应聘时最漂亮的回答是什么?这是一直困扰着求职者的最大问题,面试中,HR 一定会问你:你的期望薪资是多少?说的太高,就算你能力很强,你也会吓怕HR;说的太低,完全不符合自己的能力,要是用人单位顺水推舟,真的给你开了较低的薪资,你损失了,那么如何给出应聘时最漂亮的回答,下面几点是一位资深HR经验之谈,不妨跟着他的思路去理解。1)要明确3个价格:最低薪资、满意薪资和市场薪资 最低薪资:低于这个你肯定就不干的,根据不同的公司,你的最低薪资可能会变化。比如有些公司可能你特别想去的,免费你也去干。 满意薪资:高于这个数字,你就几乎不用去别家看了。 市场薪资范围:按照你的能力、业绩和经验,在当前市场上,最可能得到的薪资范围。 关于市场薪资范围,自己求职的经历,猎头等等,都是渠道。 2)在简历中,事先注明你的最低薪资,砍掉满足不了底线的一些招聘单位很多人跑来跑去面试,最后才发现:我靠,用人单位开的钱,连自己的底线都满足不了。 在简历中先注明你的最低薪资,可以将太穷或者太不愿意花钱的雇主先砍掉。否则不是浪费你时间么? 说明:如果你所应聘的职位市场机会很少,需要抓住每一个机会去尝试练习,或者目的是要建立人脉,就不要注明最低薪资了。如果你不是应聘岗位是高管,而是普通职位,为什么你要选择这种市场需求很少的职位呢?可能会带来职业生涯发展的问题。

3)在面试中,谈钱之前,首先获得面试官对于你的能力(价值)的亲口认可太多的人没有搞清楚对方需要什么...没有让对方明白,自己和其他竞争对手相比,哪些地方可以做的更好,随便扔出个:可以让老板更轻松,可以让公司更赚钱等等,这些官方回答之后,就开始简单粗暴的开价了。 比你开出那个数字更重要的,是别人对你的感觉。 比如卖你一辆车,一开口就要30万,可能你第一感觉是太贵了。如果告诉你是这是保时捷911,假设你确定它是真的,那可能你会说:太便宜了吧。 面试是一种销售,而且还是人生最重要的销售之一。 我们需要做的,是首先让对方产生那种--你是奢侈品的感觉。然后才开价。 这个才是真正重要的事情,99%的人都没做到它,“应聘时最漂亮的回答”就更别说了。 4) 谈你的满意薪资,跟面试官沟通为啥你值更多 比如面试官跟你说:3000块就能招到一个助理,为什么我要给你7000块。 那么你就可以问:以前助理需要你多少时间来做善后工作,这些给你的工作造成了什么样的影响? 你需要协助你的老板来发掘这一块的内容。例如是否失去了重要的客户,是否每天晚上回家还睡不好,担心出漏子?无论你开多少价,一定要沟通这个价值,让对方觉得是值得的,而且让他们觉得占了便宜。 5) 给对方希望,让对方渴望 一流销售卖的是希望...比如如果你应聘的是助理岗位...你的老板现在每天是不是思虑重重的? “我以前的老板,说在雇用我之后,睡觉都安稳多了...工作变得有条理了很

应届生面试如何谈期望薪资

应届生面试如何谈期望薪资 大家面试时都被问到过期望薪金是多少的问题,又或者有为自己为什么没涨工资或怎样才能让老板给自己涨工资的苦恼事吧?那碰到这种问题或事情的时候我们应该怎样做呢?那就真的得让专家指导一下或了解一些行业内幕了。 首先,你的起薪由什么决定?公司的薪金是如何调整的? 归根到底:地区、行业、职务与学历是决定毕业生起薪的主要因素。 1、一类城市本科生年起薪为3-5万;硕士生6-8万;博士生通常在10万以上;相同学历,相同岗位,因背景、能力导致的起薪差异,通常不会超过 2、公司内部支持部门的薪酬通常是业务部门的90%;业务部门中通常销售收入最高,销售收入中约60%为固定收入,40%为浮动收入;支持部门中法务的收入通常最高,其次就是财务、人事等。 3、一般来说经理的薪酬是普通员工的3-4倍;总监的薪酬是经理的2-3倍;总经理的薪酬因人而异,但通常是总监的2-3倍,此外还有股票、期权等长期激励方式。 4、一般企业每年会调薪一次,平均加薪在8.5%左右,公司会综合考虑行业水平、企业赢利情况与CPI等因素。 其次,应届生找工作时应该看重什么? 1、建议毕业生选择自己喜欢的行业,加入行业中的龙头企业,这样不仅会获得较高的起薪,还会获得较好的发展前景。 2、建议求职者不要只看重现金收入,要重视"整体薪酬"的概念,包括现金收入、福利、职业发展、工作生活方式等。 最后,如果HR主动和你谈薪资,怎样的回答是被HR欣赏的呢? 策略1、把期望值放到行业发展的趋势去 考虑你的专业是什么?人才市场对你这类人才的需求有多大?留意一下你周围的人:你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人,他们能拿多少的薪水?结合公司的情况,取他们中间的一个平均值来考虑你的期望薪资,同时还应该多留意新闻中和本行业有关的报道。 策略2、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身 在面试中谈薪水,是不能"就薪水谈薪水",要把握适度合理的原则。告诉自己的面试官,薪水不是重要的,你更在乎的是职位本身,你喜欢这份工作;告诉

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