管理会计在房地产企业中的应用

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/175418124.html,

管理会计在房地产企业中的应用

作者：庄薇

来源：《科学与财富》2017年第32期

摘要：管理会计与财务会计作为会计学的两大分支，对企业日常的运营以及未来的发展

都起着重要的作用。尤其是管理会计，由于其具有提供信息、管理企业的双重属性，在经济快速发展的今天，被众多的现代企业越来越多地运用于企业的管理。特别是对于高风险、高投资、管理程序繁杂的房地产企业而言，将管理会计有效地应用于企业的各个环节，无论是对房地产企业的整体管理、经济盈利，还是对企业未来的发展都是有利的。

关键词：管理会计；房地产企业；应用

引言

房地产行业是国民经济的重要承载体，是在工业化、城市化和现代化过程中兴起、发展所形成的独立产业，同时又推动了工业化、城市化和现代化的进展，己经成为现代社会经济大系统中一个重要的有机组成都分。管理会计作为一种内部报告会计，只有与企业管理实践相结合，才能创造价值。企业管理领域不同，适用的管理会计工具方法亦不尽相同。一般而言，企业管理可分为战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等七大领域，如何把管理会计应用于房地产企业的各项管理之中，探究管理会计在我国房产企业的具体应用，总结出一些好的经验，对房地产企业的发展是具有重要意义的。

1房地产企业的管理特点

房地产企业和其他行业企业的发展是不同的，其有着自身的业务特点，在运营和管理方面要比其他企业复杂的多，主要表现在以下几个方面：第一，房地产企业的业务一般都是围绕着工程项目展开，项目是企业发展的基础，企业为了管理这些发展中的项目，设置了多个分层机构，导致企业的组织机构十分复杂，管理难度较大。第二，房地产企业项目开发前期投入比较大，企业的资金需求巨大，需要有足额的资金和完善的资金链作为支撑。第三，房地产企业对成本控制要求非常高。第四，房地产企业的开发项目时间持续一般比较长。通常情况下，房地产企业开发一个项目都需要两到三年的时间，甚至更长。有些大型工程开发周期可能超过10年，这给企业的运营和管理都带来了比较大的风险和难度。

2管理会计在房地产企业中的具体应用

2.1在房地产企业控制中的应用

无论是什么计划，在进行规划之时总是理想的。但是，现实的每一步不会都照着计划的轨迹毫无偏差的进行。管理会计在房产企业的运行中还扮演着控制、监督者的角色。根据之前所拟定的计划，看实际情况是否与计划相符，如果出现偏差再提出相应的解决方案。比如看房屋