精致化管理,打造品牌班集体

精致化管理,打造品牌班集体
精致化管理,打造品牌班集体

精致化管理,打造品牌班集体

菜园三小曾淑红

在现代中国教育体系中,班主任工作一直占据着一个非常特殊而又重要的地位。他是一名教育者,又是一名管理者。双重身份的微妙叠合,促使每一名班主任都必须在管理和教育两方面下工夫。但是如何管,如何教,如何把管和教有机地统一起来,打造出令学生满意、家长如意的品牌班级呢?我想用一句话来概括,那就是精致化管理能够有效的打造品牌班集体。

一、精细的班级制度是品牌班级建设的基石

“没有规矩不成方圆”,制度是班级各项工作得以正常有序进行的保障。虽然有《小学生守则》《小学生日常行为规范》可以作为学生的行为准则,但毕竟偏于抽象,对学生的行为起不了针对性的指导作用。于是我针对学生特点,让全体学生于细微处着手,从晨间浸濡书香、两操、课堂纪律、午间自主活动、午读陶冶身心等方方面面来制订班规,然后装订成册,成为每个学生照射自己行为的镜子。由于制度中的所有条文都是大家共同提出并得到认同的,所以在执行的过程中就能严格要求自己,班委贯彻落实很容易到位。避免管理的随意性和可能遭遇的抵抗力,使每个学生都能提高文明程度,使班级管理提高了力度。

一系列措施的制定和实行,为学生进行有效的自律和他律提供了基本指南。当个别学生做出或将做出有损集体形象的事时必受到其他学生的监督、制约,强大的舆论力量有助于压制不良行为。由此可见,班级品牌的正确舆论导向与班级集体良好的风貌得以稳步形成,精细化的制度是班级建设的基石。

二、精致的教育方式是开启学生心扉的金钥匙

倾其情感,鼓励上进,讲究策略,注重方式,在品牌班级的打造过程中,精致的教育方式让学生受益匪浅。而在诸多的教育方式中,最有效的方式就是表扬,而表扬不是随意的,而是“精致”的,是用心的,即在合适的时间和地点说合适的话。

俗话说:好学生是夸出来的。其实,好班风在很大程度上是表扬出来的。教师要利用一切可以利用的表扬机会,经常用鼓励性的语言,培养师生间的感情,煽旺学生进取的火苗,激起他们对老师的热爱和尊敬,使之“亲其师,信其道”进而“乐其道”。当然表扬不能滥用,要注意时机,注意策略。

表扬要抓住时机。这学期开学初,学校为规范学生中午到校的纪律,实行一到校就进行自觉阅读的举措。怎样让学生有效地利用午休这段时间,养成认真阅读的好习惯?关键在于

第一周。于是在第一周我每天中午早早到校,细心观察:谁在看课外书,谁在做摘记,哪一组在组长的带领下最认真看书,不东张西望,哪一组摘记做得最投入……我记得清清楚楚,随后刻意表扬,并给组织得好的小组在竞赛栏中加分。连续几天训练下来,学生自然就形成了好的行为规范。俗话说:好钢用在刀刃上,表扬也要用在一种规范形成的开始,因为一种好的规范形成与否关键就在开头。

表扬要突出细节。“清明”小假后回校读书的第一个早上,同学们普遍沉浸在休息的快乐中,上学的情绪比较低落,精神不够振作。怎么办呢?严厉地提出要求或是训斥一番,都不是好方法,而且会适得其反,造成学生心理上的倦怠和反感。于是我决定给他们注射一支兴奋剂----表扬。我留心观察,发现了一个早上发生在班中的一系列好事:打扫卫生的学生用拖把拖掉了走廊上积累几天的灰尘,擦干净了黑板槽的粉笔灰,第一天的包干区打扫认真到位;善于利用时间的学生在晨读干部的带领下用心地进行晨读;各科代表及时上交各科小假作业……在早上第四节微型课上,我把这些同学、好事一一表扬。小假后的第一天就在表扬中良好地开始,一天中同学们情绪高昂、心情愉快,做事井然有序。

三、精美的班级文化赋予品牌班级厚实的文化底蕴

我们班无论是班级文化环境的营造还是特色中队的文化诠释,无不闪耀着班级文化的璀璨光辉。

1、打造精美品牌班级文化环境,给学生的心灵建一个“家”。要做到这一点,班主任需要及时捕捉教育信息,需要付出全身心的爱,要有创新意识,需要与学生们一起群策群力策划和营造。

我们精心设计着教室的每面墙、每个角落,努力使四面的墙壁、书橱、植物角会“说话”,为学生创设生动活泼的活动成长的空间,让每个人、每个小组都力争上游。我还开辟了“我们的作品”与“画画写写”专栏,孩子们可随时将自己的得意之作贴在专栏里,展示自己的才能,这里有学生亲手绘画的作品,精心制作的手工及富有真情实感的小作文。专栏开辟不仅让学生体验到创作过程中的艰辛,同时也品尝到丰收的甘甜,激起无尽的创造力和求知欲。同时为激发学生的小组团队意识,发扬合作精神,我在队角一栏里创设“特色小队展”,激励学生以登上此榜为自己的奋斗目标,开展激烈的小组竞争,力争做到课上守纪、课间文明、团结互助。利用图书角可激发学生的阅读兴趣,提高阅读能力;利用卫生角为学生提供一则则健康知识、生活常识;利用一两盆绿色植物,营造一种静谧,让师生宁静,消除疲劳……

2、建设特色中队,成为正能量“聚集营”。学生给自己中队确定的是“阳光中队”,

并设计意蕴深刻的班徽。我们这样诠释我们的中队名及班徽:圆形的整体造型,象征着我们班的同学团结友爱,互帮互助。太阳象征着班集体的温暖,幼苗象征着每个沐浴在集体阳光下的班级成员,我们在集体的阳光下快乐学习,快乐生活,茁壮成长,如阳光般烂灿。

根据诠释,我们又确定了班级奋斗目标和班训。目标为“阳光少年,做人诚心,

学习细心,友情真心,生活开心。”“写好字,读好书,学好本领,做好人,走出自己

的七彩人生路!”是我们的班训。通过取特色班名,设计班徽、制定奋斗目标、确立班

训等一系列班级文化的建设,增强了同学们对班级的“归属感”,提高了学生“小主

人意识”。班级中充满了积极向上的正能量。

打造品牌班集体有利于培养学生的团体意识和集体现念,有利于学生自信心的发展,有利于形成良好精神风貌。教育是一个长期的,庞大的工程,而任何教育活动都是由一个个的细节构成的。细节虽小,却能透射出教育的大理念、大智慧,一个成功的班主任,一定是一个关注细节、善于用精致化管理去感染、教育和管理学生的人。

让我们每个班主任都在自己的德育工作中以“治大国”般的神圣责任感来充分发挥精致化管理的作用吧!那么,我坚信,我们的班主任工作必将绽放更为美艳动人的品牌之花。

小学班级精细化管理

班级精细化管理 当了近七年的班主任,上一届学生我是从一年级带到六年级毕业,和孩子们相处了六年,感触颇深。班主任工作多而杂,班级的任何事情离不开班主任,班主任就是这个班级的指明灯。虽然班主任工作多而杂,但需要细心去管理。对于班级的精细化管理我有如下见解: 一、了解学生 了解班级的每一位学生,这需要一段时间,但非常必要。了解学生的秉性,观察他们在学校的举动。在课堂上,在课外,通过其他同学了解学生。有的学生上课不爱发言,下课闹翻了天;有的同学下课不爱和同学玩,上课爱走神;有的同学性格内向、孤僻;有的同学上课大胆,发言积极;有的同学虽然不爱学习但爱劳动,爱助人为乐。只有了解了学生,才能管理好学生。发现每一个同学的闪光点,鼓励他们,帮助他们。 二、关心学生 学生和老师相处的时间最长,老师中和班主任相处的时间最长,这么长的相处时间,使我们彼此有了感情,所以关心他们变得理所当然。晚上放学提醒孩子们路上注意安全,按时回家。看天气预报提醒孩子们第二天下雨带伞,第二天变天穿暖。冬天,提醒孩子们早上开窗通风,多洒水,提高空气湿度。提醒孩子们,回家洗脚、洗头。学生感冒,返校询问感冒情况,及时与家长取得联系。有时候真的感觉他们就是我的孩子。犯了错误,批评,然后再谈话,引导孩子往正确的方向走。相信每一位孩子都是好孩子,都能在将来有所建树。

三、对待学生要公平 在教室里所有的学生都是平等的,要公平对待每一位学生。不管是课堂上的发言还是平时的打扫卫生,都要公平。班级的事情和大家一起讨论,听取同学们的意见、观点,让他们成为班级的主人。班级中所有的事情都公平、公开解决,实在有难题,那就投票解决,每一位同学都没有怨言。不管好学生还是后进生都一样,每个人的机会是一样的。 四、给他们自由 该干什么的时间就干什么,上课就有上课的样子,下课给与他们自由。班级大多事情还是有学生完成,所以我只是给他们安排任务,具体怎么做先让他们自己想办法,实在办不了,我再来帮助他们,我们一起完成班级任务。每一次当他们独立完成任务时,及时给予表扬。让他们感觉到成就感,感觉到课堂以外的收获。过于的小心翼翼也就束缚了孩子的手脚,束缚了孩子的思想。上课发言,尽可能多地听取孩子们的观点,让他们的思维迸发。班级事务交给班委会管理,卫生由生活委员负责,卫生不好找生活委员,并引导生活委员管理好班级成员,把卫生搞好,让大家有一个舒适的学习环境。生活委员负责同学们个人卫生以及红领巾佩戴情况,每次班会及时通报。班长负责班级学习情况,谁抄作业了,谁在空堂大闹不学习了,谁不交作业了。另外,让大家相互监督,并在班会及时通报,你所发现的问题,哪个学生回家路上贪玩了,哪个学生回家路上不跟路队,哪个同学欺负同学或者哪个同学路上被别的同学欺负了等等,这些问题都是班会上提

班级精细化管理总结

班级精细化管理总结 高三19班王维斌 2019年1月5日

班级精细化管理之我见 高三19班王维斌 班级精细化管理要做到班里的事,事事有人做;班里的人,人人有事做;班里的事,事事做得好;班里的人,人人要进步。作为一名职业学校的班主任,我将在以下几方面做好班级精细化管理工作: 一、加大情感教育,让教师与学生零距离接触,用关怀滋润学生的心田,用感情感化学生的心灵。 人们都说文人师表,教师的一言一行对学生都会产生一定的影响,孔子说过“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”班主任的思想、行为、对待事物的态度等等往往都是学生模仿的对象。教师应该具有四种优秀的品质,一是自觉性,二是果断性,三是坚持性,四是自制性。教师要时刻注意规范自己的言行,提高自身的修养,真正显示出师表风范,时时处处、事事当学生楷模,潜移默化地影响学生的人格,促使学生的道德得以升华。 二、制定可行的班规,发挥学生主体作用,形成班级良好的班风,协调各方,使班级管理更具精细与科学。 “国有国法,家有家规”,“没有规矩,不成方圆”,因此,我校依据《中学生日常行为规范》、《中学生守则》和学校精细化管理有关规章制度,要求各班根据各自班级特点去制定一整套适于本班的科学系统的、全面可行的“班规”。本人从班级日常管理至学习管理,实现了班级事务的组织、管理、教育和控制功能的动态体系的操作,使班级工作做到有章可循,避免了班级工作的盲目性和随意性。 1、细化班级管理制度,制定班规,实施班级量化管理。 定量化、精细化、科学化的班级管理是在规范化管理基础上的深化,是班级管理的一种内在需求,也是班级文化建设层次更新的必然之路。在制定班规时,不可存有独裁主义,不能罔顾学生的意见与感受而偏执己见。因为制定可操作性的包容班级管理目标、奖分原则、扣分细则等内容的精细化管理制度,会对班级管理有莫大的帮助,故要集思广听,才使班规完美。对相应管理工作和学生常规以分数量化,专人考核纪录,每月一次综合测评,进行相应奖惩。这样形成了立体、交错式的班级管理网络,调动了全体同学的积极性,凝聚了班级集体意识和团体荣誉感,确保了精细化管理实施的力度及针对性。与此同时,完善了检查反馈制度,不仅班长、值日班干、值勤人员随时监督,作为班主任的我按照学校精细化管理要求到位,及时将检查、指导情况以月考核形式反馈到责任人手中,进行整改。 2、要大力培养班干部,树立三种良好意识。

定稿关于“制度化规范化精细化示范化”班级管理制度 1

临沂市农业学校 关于学生管理暨班主任考核修订办法 试行稿 临沂市农业学校 二0一六年九月 临沂市农业学校

学生管理、系部学生管理考核工作考核制度 考核机制:学校---学生处---系部---班级-----学生逐级考核机制 一、班主任考勤: (一)、以下几个方面由学生处统一考核班主任出勤: 1、学校组织的全校性的集会(开学典礼、毕业典礼、重大庆典活动等); 2、早操、课间操统一考勤;双重管理:学生处-----系部------班级 ①以系为单位,系部管理;②对班主任与学生同步考核; 3、学校层面的各类社会志愿服务活动; 4、学生管理队伍各类培训; 5、其她需要统一组织的工作; (二)、以下几个方面,有各系负责考勤: 1、各系部安排的由班主任落实的工作; 2、晚自习瞧班、坐班; 3、公寓值班与检查; 4、其她有系部安排的方面; (三)、班主任业务素质考核 考核依据:《关于班主任工作百分制量化考核实施方案(修订)》 1、各系部负责检查、督促与落实,以系部为单位,统一组织收取与检查;然后上报学生处(考核内容详见《关于班主任工作百分制量化考核实施方案(修订)》 2、学生处统一调度,采取检查与抽查的方式进行全面考核。 (四)、班主任基本出勤次数(每周12次为合格) 1、早操不少于3次;课间操不少于4次;周一升旗仪式为必到出勤; 2、第三节晚自习瞧班不少于3次;晚修公寓值班不少于2次;周日公寓值班为全员值班;【积分办法:低于12次,每次扣1分;必到出勤缺勤一次扣2分;超过12次,每次积2分;】 3、开学典礼、毕业典礼等学校统一组织的集会; 4、其她应急性工作; 二、班级管理 考核依据:《学生德育“千分制”管理办法暨学生发展报告考核项目》 1、逐步形成学校---学生处---系部---班级-----学生逐级考核机制 2、考核使用统一标准;各系考核班级成绩核算次数不低于4次; 3、学生处考核系部,根据检查积分,公示各系部的量化考核成绩; 4、系部负责考核班级,检查上报系部内班级量化考核成绩,学生处统一公示; 三、班主任费用核算办法: 班主任费每月为500、00元;以成绩排列名次,确定考核班级平均成绩,以平均成绩上下浮动考核名次;每个名次的级差为20、0元; 1、采用积分核算;每月积分为100分,减去扣除积分,得分为班级考核分;

班级精细化管理总结4篇-班级管理

班级精细化管理总结4篇-班级管理 班级精细化管理总结第1篇 经过这些年的摸索和实践,我深刻地体会到:班级精细化管理是学校管理工作的关键,而抓好班风是班级精细化管理工作中的重中之重。班风即班集体的作风,是班集体在长期的共同生活学习中形成的情绪上、言论上、行动上的共同倾向,是班集体的灵魂。良好的班风将为学生的成长、发展提供一种有效的动力和压力,使班级里具有和睦和互助的关系,形成勤奋进取、文明礼貌的氛围,具备遵守班集体行为规范和维护班集体荣誉的精神状态。因此,班主任一定要重视班风的培养,软硬兼施是培养良好班风的办法。 一、班风软培养法 1、设定班风目标,明确行为动机。 新接手一个班级,最重要的是先要向学生提出新阶段的学习要求。开学初,学生觉得什么都新鲜,调皮学生还不敢乱来,坏习惯还被学生们遮着掩着,不想给新老师留下坏印象。班主任一定要抓住这个绝好的机会,把不良的苗头扼杀在襁褓中。所以一开学,我总是要用很多时间来告诉学生该做些什么,怎么做。首先要告诉学生来学习的目的:一是学做人,二是学知识。要学做一个有素养的学生,以后走上社会才能做一个有素养的公民,才能得到社会的认可,得到人们的尊敬,千万不要做一个问题学生。有素养就是要讲文明,求上进,不打架骂人,养成良好的学习、劳动、生活习惯。学生很聪明,谁都不愿意一开始就被别人说自己没素养,是问题学生。所以,他们就会自觉增强自我约束力,控制自己的语言行为,努力给老师、同学留下好印象。这样,班级舆论就有了一个好方向,班主任的下一步工作也好做了。 2、精心选拔和培养班干部,形成班风建设的骨干力量。 班干部是班集体的骨干,班主任的得力助手,是师生联系的纽带,班风建设的骨干。一个班能否形成一个团结和谐的、有集体荣誉感的,有正确政治方向的集体,班干部是关键,因为学生干部是学生群体的领头人,具有一定的威望和影响。班主任要把班干部培养成班上一股正义的势力。这股势力一旦形成,班集体的核心初步确立,正气就得到弘扬,歪风邪气就没有市场,以后的工作就好

班级精细化管理制度

班级精细化管理制度 目标: 好行为、好习惯,共创好班风、好成绩。 原则: 1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做; 2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要进步。 一、班长 1、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,组织、领导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作。 2、及时传达学校及班主任老师对班级活动的要求。 3、负责指挥值日班长积极主动地开展工作。 4、了解学生思想状况,主动向班主任汇报情况并提出工作建议,及时听取班主任对班级的管理及意见,班主任不在班时,代行班主任的责权。 5、定期主持班委会和班会,领导指挥班委会成员开展工作。(每两周一次班干部会议,在大休返校当天的5:00—5:20). 6、负责班级每月的相关费用收取,有小组长收齐后交班长(铅笔在人民币上签名),班长与衡洁贤一同交会计师并带上班级明细表。 7、负责做好班级请假学生记录情况,并提醒学生告知班主任。 8、督促早晚读前同学阅读情况。 二、副班长 1、协助班长抓好班级各项事务工作,班长不在时代行班长的职权。 2、协助科任老师做好课堂偶发事件的处理、记载工作。 3、及时向班主任和德育处报告违反法纪的事件。特别要与班干部、同学一起及时发现、制止那些自己力所能及的突发事件,控制事态,然后汇报处理。 4、做好班级的每节课出勤情况汇总,每节课都要进行点名,对有学生缺席应及时通知班长和班主任,特别是室外课; 5、负责班级饮用水的值日安排,保证班级正常水的饮用,饮水机如果损坏及时通知修理。 6、负责记录当天的早晨、午写、晚读出勤情况,及时向全班公布,对迟到的同学提出批评。 7、维护自习课纪律,对自修课说话的同学予以批评。 8、维护课间纪律,监督并制止课间大声喧哗以及在走廊追逐打闹的行为。 9、督促同学做好两操,若发现做眼保健操不认真的同学,予以批评; 10、督促检查教室值日生搞好班级卫生,一日三扫三倒。 11、督促早晚读前同学阅读情况。

班级精细化管理

班级精细化管理 班级精细化管理有利于培养学生养成良好的行为习惯。习惯有好与坏之分。好的习惯不是一朝一夕所形成的。一个班级就是一个社会群体,它上要联系社会、学校、家庭,下有小组、和每一名同学,需要操作的事情太多太多。因此,要想提升班级管理的水平,也就是说任何事情上都要在“精”和“细”做文章,尤其是培养学生好的行为习惯,就必须让其摒弃陋习,让好的行为内化为潜在的意识,使其成为一种自然的良好习惯,从而达到每个学生对班级的自我管理。使之成为一个良好的班集体。 要如此,就必须要我们班主任做大量深入细致的工作。有句话说:“抓在细微处,落在实效中”,班主任工作只有细致入微,班级工作才能落到实处,才能学风浓,班风正。下面就班级管理方面一点做法和同志们交流: 一、树立精细化管理意识,把好思想关。 “外因必须通过内因才能起作用”。班主任作为管理者、策划者和组织者,应该充分发挥学生的主体作用,让每生都直接参与班级管理上来,让其体验和感受,这实际上就使每生都树立了班级精细化管理的意识,让他们觉得我们这样做定会收获很多。同时需要班主任根据本班的实际去落实,也可先召开班委会、小组长会,广泛宣传,逐层强化。 二、以情感拉近师生的距离,感化学生的心灵。 作为班级管理它是师生心理相互印照的过程,也是师生心理交流的过程。只有师对生怀有真诚的感情,尊重学生,关心、体贴学生,这样学生才会“亲其师,信其道”,才会自觉愉快地接受你的教诲。所以,在整个班级管理的过程中,你要以身作则,要求学生做到的事情自己首先做到,用精益求精的态度去感染学生;公正的对待评价每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差,做到不偏信偏爱。 三、培养一批德才兼备的班干部。 班干部确立的步骤: 1、抢官 把班级所有的职务写在黑板上,谁喜欢做什么就把名字写在什么职务后边。目的是积极主动的服务班级,在服务中展示自己。 2、观察与考验 抢官靠的是热情和冲动,接着就要暗暗观察,也可以故意设置一些任务,考验一下心仪的苗子。 3、选举 (1)必须有民主的形式,打印选票,全班投票,务必使全体学生感受到尊重和权利。 (2)投票前要做好必要的引导的工作。 (3)保留班主任和任课教师的权利。一般全班投票结果占50%,任课老师意见占30%,班主任的意见占20%,这样可以防止学生的投票结果与老师的感觉差距太大,同时,也体现了又民主又集中的原则。 (4)男女生比例适中。 (5)选班子不选个人的原则。 建议设置:班级秘书(班主任助理)一职:负责记录学校和年级部的考核结果和各种通知,及时提醒班主任) 4、班干部的培养 (1)信任--多设官职,满足同学们的愿望。

班级管理精细化做法

班级人本精细化管理基本做法 班级人本精细化管理基本做法 一、小岗位的设置与落实,唤醒小主人意识,凝聚班级合力 小岗位的设置使学生“人人参与班级管理”成为了可能、落到了实处。对班级来说,小岗位能保证班级日常生活的有序开展;对学生而言,通过在小岗位上为班级服务、出力,能强化自身“我为人人,人人为我”的思想,不仅锻炼能力,增强责任意识、小主人意识,还有利于学会团结协作。小岗位就是学生成长的舞台,也是班级凝聚力建设的一项有效措施。 于是,我在班里设置了两名班长(一正一负),六名部长(学习部长、劳动卫生部长、服务管理部长、纪律部长、生活部长、宣传部长)共8个管理部门。 然后由以点带面,设立多个岗位,全面展开管理,让学生充分认为到“班级就是我们的家,管理服务靠大家”的新理念, 二、为每一个岗位起一个好听的名字,并跟学生一块制定岗位职责。 一个好听的名字能够增加一份情感,学生在岗位上会干得更快乐。其次是“亮化”岗位职责。由老师组织同岗的学生一起讨论自己所选岗位的工作职责,比如,护花小卫士的职责是:给班级植物角里的花草浇水、晒太阳;节能小卫士要负责开灯关灯:注意节能做到人走灯灭;桌椅一线美负责人:做到每天早晨、课间操、中午放学、上课、放学、上体育课、微机课、外教课、语音课等做到人走桌椅齐、净的标准等。明确了岗位职责,学生完成任务时就有了方向,就更有利于岗位工作的落实。 三、进行竟争上岗,自选小岗位 为落实“事事有人做,人人有事管,人人有责任”的班级人本管理原则,以确保人人有事做、事事有人做。把学生从被动被管理变为主动管理自己,做自己的主人,做班级的主人,变“要我做”为“我要做”。我采取了竟争上岗的策略,尊重学生意愿,能最大程度地调动学生的主动性、积极性。从而让每个学生都明确为班级奋斗的目标,了解班级工作环节,清楚自己应该承担的各种义务和责任。明白其岗位工作的要求:每天做、坚持做、认真做。随后就让学生思考选择,竟争上岗,学生会很珍惜自己通过努力竟争来的这份工作,因此会工作的更加的主动和开心。

浅谈班级精细化管理

浅谈班级精细化管理 下坝学校张建福 各位领导、各位老师: 大家好! 能参加这次班主任经验交流会我感到非常荣幸!说到经验,很惭愧,其实我所做的事情太平凡、很平淡,和其他各位班主任老师一样,都在按照学校的工作要求,尽心尽力地把自己该做的事做好而已。我觉得所带班的各项工作得以顺利完成是与学校各级部门的正确领导和各科任课老师的关心支持与积极配合分不开的,在这里我衷心地说一声“谢谢”。 下面我就自己平时所做的工作谈几点体会: 一、细处着手,工作更上一层楼 (一)量化管理制度细 我班有38位学生,人多难管理。因此我在对每一个学生进行了较为详细的了解之后,根据班级目标和学生实际,花费了一定的时间,制定了尽可能详尽而又具有可操作性的班级量化管理细则。对于学生的文明礼仪、纪律(课间活动、列队出操、放学路队\爱护公物)、学习(课前准备、课堂发言、课堂纪律、作业完成)、班级卫生等方面作了明确规定和具体的说明。正因如此,学生明白了在日常生活中应该怎么做,不能怎么做。 同时,我注意维护班级管理条例的严肃性。也许每一个班级都有自己的量化管理细则,但学生对班级管理细则的重视程度却大相径庭。我认为,这主要看能不能让学生觉得“量化分”有用。只有有用,学生才会重视,才会去遵守。在我们班,我是这样规定的:以上四大方面分“优、良、中、差”进行评比考核,每月等次为差的学生将作为家访的重点对象(据我调查目前80%以上的学生是不愿意老师因此而家访的)。另外,学生每扣5分,该学生将要为班级做一件有意义的事。正因如此,我班的学生都比较在意自己的量化分数,不愿意用自己的违纪使自己扣分,对各项制度的检查、落实情况班级日记中都有记载,表现好的与表现差的每天都进行记载,并于每周一班会课时间进行全班交流。 (二)分工到位落实细 仔细认真、严谨务实是学生应该具有的良好品质。在这点上我特别注意用我的细心影响、感化每一个学生,班主任、任课老师与学生都应融入到班级各项制度的落实中去。 1、卫生方面,卫生的总要求是“快、净、齐”。“快”是指二十分钟内必须完成;“净”是干净的“净”;“齐”意思是整齐。为了让卫生达标,我把班级卫生工作分成了一个“特区”

精细化班级管理实践与探索-最新范文

精细化班级管理实践与探索 中学阶段是形成正确人生观、世界观的关键时期。培养有理想、有道德、有纪律、有知识的高素质的人,是时代赋予的要求;也是广大家长对学校的嘱托。学生良好思想品德的形成是一个渐进的过程,赫尔巴特说:“如果不坚强而温和地抓住管理的缰绳,任何功课的教育都是不可能的。”这话道出了班级管理工作的重要性。 班主任是班级工作的组织者、管理者和策划者,如何实现魏书生所说“班级管理的重要目的是要培养学生良好的习惯和品质”呢?笔者依托我校全方位推进精细化管理工程的实施,在进行班级管理方面大胆改革,围绕着“把班级还给学生,让班级充满成长气息”这一指导思想,研究和探索有利于学生自我教育、自主发展、符合学生年龄段特征的班级文化目标,发展学生的自我意识,提高学生个体和群体的自我教育能力,进行了一系列实践与探索。就此谈谈我的一些看法和做法,陋文浅知,旨在抛砖引玉,期望更多的指导使班级管理更臻完善。 一、以情感教育拉近教师与学生的距离,滋润学生的心田,感化学生的心灵。 作为教育过程重要组成环节的班级管理是班主任和学生“心理需要”相互印照的过程,是师生“心理交流”的过程。教师对学生怀有真诚的感情,尊重学生,关心、体贴学生,学生才会“亲其师,信其道”,自觉愉快地接受教师的教诲。因此,整个班级管理的过程中,我始终身

体力行,要求学生做到的事情自己首先做到,用自己对教育事业的无限热爱,言行一致、光明磊落的品质,对工作认真负责、精益求精的态度去感染学生;同时公正的对待每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差,从不偏信偏爱。在我的感染和倡导下,“没有最好,只有更好!”成为我班文化氛围中最响亮的口号;“不论成绩多高,只要比上一次有进步,就是英雄!”成为班级管理评价的标准,为班级管理的制度化、规范化以及“把班级还给学生,让班级充满成长气息”的班级管理平台创建提供了宽厚的空间。 二、制定切实可行的班规法典,发挥学生主体作用,在持之以恒地落实过程中把重视个性、发展个性与形成班级良好的班风协调起来,使班级管理定量化、精细化、科学化。 没有规矩,不成方圆。为此,我指导学生依托《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校精细化管理有关规章制度,制定了一整套科学系统的、全面可行的《班级法典》,从班级管理目标、活动、评价、反馈等方面实现了班级事务的组织、管理、教育和控制功能的动态体例,使班级工作做到有章可循,避免了班级工作的盲目性和随意性。 首先,细化班级管理制度,制定《班级法典》,实施班级量化管理。定量化、精细化、科学化的班级管理是在规范化管理基础上的深化,是班级管理的一种内在需求,也是班级文化建设层次更新的必然之路。为避免班级精细化管理变为走过场、搞形式、随波逐流,将”精细”二字真正落到行动上,我先和班、团干部制定出讨论稿,印发给学

班级精细化管理实施方案范文

班级精细化管理实施方案范文 所谓“精细”就是精密细致之意。精细化管理就是要求教师“在细字上做文章,在实字上下功夫”,力求用精细的态度,实施精细的管理过程,使每一项工作都是精品。班级精细化管理就是落实责任,变一人管理为多人管理,将管理责任具体化、明确化。人人都参与管理,处处有人去管理。现根据我班的具体情况,特制定以下方案。 一、安全方面: 1、教师做到时刻和幼儿在一起,不擅自离开课堂。 3、家长接送时做到交接面对面,并认真作好记录。 4、经常与幼儿家长联系,达到园内、园外都安全。 5、了解急救常识,并作好安全记录工作。 二、管理方面: 2、重视幼儿行为习惯的培养。 3、积极组织幼儿参加室内、户外活动。 5、建立教师和家长联系制度,知道每个幼儿家庭电话号码。有事及时和家长联系。 6、每天做到早来晚走,打水、扫地、点炉子、烧炕、铺被子。 三、教师素质提高方面 2、熟练地掌握幼儿教育方式,能够驾驭教材,更新思想观念,使教育教学具有一定的创造性。 四、具体措施:

1、记录及时、准确,发现问题及时处理。 2、每天要对当天的工作进行检查,发现问题及时补救。使精细 化管理落到实处。 班集体是学校的重要组成部分,学校的管理工作重点是班级。为了班级的工作提到一个新的日程,根据学校的部署,特制定如下班 级精细化管理实施方案。 一、宗旨: 安全第一,服务于学生。 二、方法及措施 1、人人争当班级管理者 2、人人有职责 将学生分为五个组,在德、智、体、美、劳五个方面展开评比,并且将学生的人员按组为单位写在后黑板上,定期让录,定期评比,每个学生都有相应的位置和自己应做的事情。 3、安排特殊岗位 让有责任心的、有能力的学生负责一些特殊的岗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它卫生工作不做;生炉子由卢通和杨双负责;摆 放自行车则由崔鑫和刘伟负责,这样在一些特殊的岗位就有人负责。 4、班主任言传身教 做为一名班主任必须想在学生前面、做到学生前面|想学生之所想、急学生之所急,切实为自己的学生做些实实在在的事,关心每 一位学生,关心每一位学生的方方面面,要求学生做到的自己必须 做到服务于每一位学生,为每一位学生服务。 5、造就一支强有力的班干部队伍

班级精细化管理方案

班级精细化管理方案 班级精细化管理方案(一) 为了培养学生的团队精神,从学生的长远发展、习惯养成考虑,实现“人人有事做,人人都是责任人”的目标,同时,促进良好班风的形成,减小大班额给教师工作造成的烦琐,班级精细化管理势在必行。 一.制度精细化 班级管理精细化,首先是管理制度上的精细化。在班级管理制度上,要“精”,要“细”。 1.制定科学、系统、全面、可行的《班级法典》,实施班级量化管理。《班级法典》要从班级管理目标、活动、评价、反馈等方面实现了班级事务的组织、管理、教育和控制功能的动态体例,使班级工作做到有章可循,避免了班级工作的盲目性和随意性。 2.奖惩制度责任到人。 废除值日生制度,各项工作分工到组、责任到人,专人负责检查。“教室卫生督察组”“卫生区护卫队”等。 在健全班委的基础上,为解决困扰已久的部分学生不按时按量完成作业和我班课堂气氛沉闷而影响教学质量的问题,突出学习重心,让学生们自愿推选、组建“作业监督小组”检查、监督作业的完成和上交;建立了校、师、班、监

护人对学生的教育、管理及帮助的精细化立体运作机制;为活跃课堂、丰富学生文化生活,升华班级文化层次,设立“课堂互动活跃明星”奖,营造充满活力的、动态的班级文化氛围。同时,引入竞争机制,12个学习小组,在作业完成、课堂检测等所有于学习有关方面展开竞赛,目的是活跃了课堂气氛,进一步培养学生的竞争意识,为民主化的班级管理增添了活力。 3.管理措施:学生家校联系卡、每月之星评比栏、学生作品展示栏、课外阅读图书角、学生心灵对话栏、行为习惯养成公约、一日班常规要求、各项积分奖励机制、学生精细化分工记录评价制…… 二.分工精细化。 (一)、行为规范监督组(约6人) 纪律委员1人,成员: 1、课堂纪律管理员 2、课间行为纠察员 3、进校逗留管理员 4、携带零食管理员 5、“两操”督察员 (二)、学习习惯监督组(约10人) 学习委员1人,组员: 1、早读领管员(2人 ) 2、午练监督员 (2人) 3、作业督察组(5人) (三)、班级勤务组(约33人)

几份班级管理表格的精细解读实用

一、作业统计 解读: 1、贴于公示栏,每天由各科课代表整理完作业后填写,由学习委员监督,全班公示。 2、记录用两种笔,迟交作业用黑笔,未交作业用红笔,容是学科名称。如:“物理”,表示该同学物理作业迟交;“物理”,表示物理作业未交。 3、一A4纸一般可以用半个月,一填满,更换新的一。学习委员将表格上的情况录入学生成绩管理档案,纸质文本留档,以便查询核对。 4、按本班规定,一个人一个月的作业可以允许一次不交、三次迟交。指标用完,每不交一次,扣2分,迟交一次,扣1分。计入学习积分。(网开一面,呵呵) 二、午间管理检查表公示 高二(1)班午间管理检查记录表(2012年2-3月)(局部)

解读: 1、我校规定每天中午12:40开始午休,我们的检查也是这个时间。检查人是执勤班委。检查项目表格上已经写清楚。中午检查一次,便于教室的保洁,对同学也是一种提醒。中午稍作检查,可以保持教室常态的干净整洁。 2、上表“地面卫生”一栏,只记录有问题的责任区同学的。 3、其余保洁情况,记录为:A-很好,B-良好,C-不合格 4、一A4纸一般可以用一个月,表格用完,更新,原稿留存,信息同时载入个人电子档案。 三、放学后的保洁记录公示

解读 1、此表贴于公示栏,每天放学后15分钟,由执勤班委和劳动委员共同检查记录、公示。 2、“地面”和“责任区”情况记录为:A-很好,B-良好,C-不合格。如果得C,需要重新打扫,并扣去相应的常规分。其余项目记录完成不到位的同学,也一并计入电子档案,每次扣去1分。 3、一A4纸一般可以用一个月,表格用完,更新,原稿留存,信息同时载入个人电子档案。 四、卫生工作安排表

班级精细化管理总结4篇

班级精细化管理总结4篇 班级精细化管理总结第1篇 经过这些年的摸索和实践,我深刻地体会到:班级精细化管理是学校管理工作的关键,而抓好班风是班级精细化管理工作中的重中之重。班风即班集体的作风,是班集体在长期的共同生活学习中形成的情绪上、言论上、行动上的共同倾向,是班集体的灵魂。良好的班风将为学生的成长、发展提供一种有效的动力和压力,使班级里具有和睦和互助的关系,形成勤奋进取、文明礼貌的氛围,具备遵守班集体行为规范和维护班集体荣誉的精神状态。因此,班主任一定要重视班风的培养, “软”“硬”兼施是培养良好班风的办法。 一、班风“软”培养法 1、设定班风目标,明确行为动机。 新接手一个班级,最重要的是先要向学生提出新阶段的学习要求。开学初,学生觉得什么都新鲜,调皮学生还不敢乱来,坏习惯还被学生们遮着掩着,不想给新老师留下坏印象。班主任一定要抓住这个绝好的机会,把不良的苗头扼杀在襁褓中。所以一开学,我总是要用很多时间来告诉学生该做些什么,怎么做。首先要告诉学生来学习的目的:一是学做人,二是学知识。要学做一个有素养的学生,以后走上社会才能做一个有素养的公民,才能得到社会的认可,得到人们的尊敬,千万不要做一个问题学生。有素养就是要讲文明,求上进,不打架骂人,养成良好的学习、劳动、生活习惯。学生很聪明,谁都不愿意一开始就被别人说自己没素养,是问题学生。所以,他们就会自觉增强自我约束力,控制自己的语言行为,努力给老师、同学留下好印象。这样,班级舆论就有了一个好方向,班主任的下一步工作也好做了。 2、精心选拔和培养班干部,形成班风建设的骨干力量。 班干部是班集体的骨干,班主任的得力助手,是师生联系的纽带,班风建设的骨干。一个班能否形成一个团结和谐的、有集体荣誉感的,有正确政治方向的集体,班干部是关键,因为学生干部是学生群体的领头人,具有一定的威望和影响。班主任要把班干部培养成班上一股正义的势力。这股势力一旦形成,班集体的核心初步确立,正气就得到弘扬,歪风邪气就没有市场,以后的工作就好办多了。这是班主任工作至关重要的一环,应该作为原则确立。我对选拔班干部抱定“先使用,后培养,在 使用中培养”的宗旨,善于发现各类特色学生,扬长避短,大胆重用他们,按照“带 着走—推着走—放手自己走”的思路循序渐进,培养学生发现问题、解决问题的能力,提高其组织能力和管理能力,从而最大限度地施展他们的才华。在班干部的具体使用过程中,班主任的职责简而言之就是教他们怎么干、怎么干好。凡是工作负责责任心强的班干部一定要大张旗鼓地支持他们的工作,想方设法为他们搭建施展个人才华的平台(即使这些干部在工作中出现失误,也不在全班面前进行批评指责,而是事后帮助他们进行反思和总结,从中吸取教训,不断完善工作方法);不胜任的则及时调整,以利班主任工作的进一步顺利展开。

班级精细化管理之我见

班级精细化管理之我见 送走了一批的学生,今年我又担任了初三、八班的班主任,深感肩负的责任之重大。现在的孩子多为独生子女,家长对孩子、对老师的期望值特别高。如何让班内每一个学生都考入理想的学校,让他们在原有基础上大有提高、全面发展,不辜负家长和社会对教师的期望,这是我一直是我努力的方向。作为班主任工作的最终目的就是建设一个优秀的集体,营造一个学风优良、蓬勃向上的良好环境,让在这个集体里的每一个成员都能得到正确的引导和充分的成长。 一、上好班会,创设良好的班级氛围 如何端正班风、培养良好的学风、营造良好的学习环境、维持班级有机体正常运转,甚至于打造一个良好的班级,必须首先要组织和开展好班会。从内容主题的角度看,班会与德育直接相关的较多,但不同年级还有一些与年级阶段、年龄段相关的独特内容,如怎样树立切合实际的目标、学习方法的指导、青春期教育、毕业班的就业指导等。班会的内容应当帮助解决学生精神上的迷惑、忧虑和不安,给他们以生活的力量,为他们树立学习的榜样,催他们奋发向上。班会的形式可以灵活多样。通过开展系列主题班会,鼓励学生出谋划策,各抒己见,畅所欲言,真正营造一种轻松和谐,民主开放的学习交流氛围,对学生的价值观、人生观给予正确的引导。 二、组建一个高度负责的班委,培养学生的管理能力 班干部作为班主任的助手和全班学生的带头人,既是联系师生之间的桥梁和纽带,又是班级各项工作的组织者和执行者。这支队伍的素质如何,作用发挥的好坏,对整个班级建设有着举足轻重的作用。 首先,要让大家明确,做班干部的指导思想是“为大家服务,同时锻炼自我能力”。杜绝利用班干部的头衔或权力谋私利的思想。 其次,要本着公正、择优、民主的原则,选拔那些德才兼备、乐于助人、深受学生拥护的同学,并根据每个人的特长安排适当工作。 第三,加强对班干部的培养教育和评估考核。一方面,通过培养教育改进班干部的工作方法和水平,另一方面,通过评估考核加强班干部的责任心与工作积极性。 第四,班干部的选拔并不要仅仅局限于成绩好的同学,应该发挥好每一个同学的作用,培养好每一个学生的责任感。 三、自办报刊,加大舆论宣传力度 班级集体形象和良好风气的形成,要靠实实在在的行动,也要靠舆论宣传。作为班级舆论宣传活动的正规阵地,主要是黑板报、班级内部学生自己创办的手抄报等。校报刊、学校广播站也是班级可以利用的舆论阵地。其内容主要涉及以下几个方面: 第一,围绕班级内一个阶段的奋斗目标开展的各项活动的动态报道。 第二,班级成员对班级工作的建议,以及对已经进行过的活动的反映,包括体验与评价。 第三,班级成员在各方面取得的成绩展示,“好人好事”的表扬和对班内不良倾向、现象的批评。 第四,就学生普遍关心、具有教育意义的某个问题开展讨论。

九四班级精细化管理制度

九、四班级精细化管理制度 目标: 好行为、好习惯,共创好班风、好成绩。 原则: 1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做; 2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要进步。 第一部分岗位责任制 一、班长:朱璐瑶 1、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,组织、领导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作。 2、及时传达学校及班主任老师对班级活动的要求。 3、做好班级的出勤情况汇总,负责指挥值日班长积极主动地开展工作。 4、了解学生思想状况,主动向班主任汇报情况并提出工作建议,及时听取班主任对班级的管理及意见,班主任不在校时,代行班主任的责权。 5、定期主持班委会和班会,领导指挥班委会成员开展工作。(每月一次班干部会议) 二、副班长:王丽 1、协助班长抓好班级各项事务工作,班长不在时代行班长的职权。 2、协助科任老师做好课堂偶发事件的处理、记载工作。 3、及时向班主任和德育处报告违反法纪的事件。特别要与班干部、同学一起及时发现、制止那些自己力所能及的突发事件,控制事态,然后汇报处理。 三、值日班长(轮流制)朱璐瑶、胡星、郭晴、录雨、王丽 1、负责记录当天的出勤情况,及时向全班公布,对迟到的同学提出批评,予以扣分。 2、维护自修课纪律,对自修课说话的同学予以批评、扣分。 3、维护课间纪律,监督并制止课间大声喧哗以及在走廊追逐打闹的行为。 4、督促同学做好两操,若发现做眼保健操不认真的同学,予以批评、扣分; 5、督促检查教室值日生搞好班级卫生,一日三扫三倒。 四、班委会委员(班委会设学习、生活、卫生、体育、宣传、文娱委员)

1、学习委员:胡星负责全班同学期末统考科目学习活动的组织、指导工作;负责指导各学科科代表开展工作;负责指导各学科兴趣小组的工作;负责考试后统计各学科成绩;负责在班内定期开展学习心得交流活动。 2、生活委员:陈小雨管理生活助手。负责收取学杂费、书费等费用,及时将需上交的费用于当天放学前上交学校;负责班费的保管及支出,记好班费往来帐目,并于必要时向同学们公布。 3、卫生委员:宋梦柯督促检查教室值日生搞好班级卫生,一日三扫三倒。若发现地面上有垃圾,谁的座位底下谁负责,及时征求同学们对班级卫生的意见。同时负责指导、监督班级卫生清扫工作,组织好大扫除,并作好每天的常规检查。 4、体育委员:录雨负责全班各项体育活动,负责带领同学们上好体育课(具体整理队列并带领同学跑步、课间操);负责校运会中各项活动的开展,可指定各项活动的临时或长期承包人;协助体育老师上好体育课。 5、宣传委员:朱朝霞管理宣传助手。负责出好每期的墙报;负责登记并表扬每位同学在校内外做的好人好事;负责校运会中收集同学们的稿件向校广播站投稿;办好班内的学习、生活园地。 6、文娱委员:负责班级的文娱活动的组织领导工作,负责学校的歌唱比赛、节日的文娱节目编排。 五、其他班级管理员 1、生活助手 (1)电灯、电风扇管理员: 朱悄然陈小雨 (2)班级钥匙管理员: 侯盈利 (3)黑板擦、讲台保洁管理员: 各组组长(4)多媒体管理员: 宋梦柯 (5)环保回收管理员: 各组男生轮流回收(6)图书管理员: 陈小雨 (7)粉笔管理员: 张秋慧 2、宣传助手:(设计、绘画): 朱朝霞周娇蕊朱雪洋朱梦迎朱璐瑶 张文静 3、科代表职责(语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史): ①负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业并记录欠交情况、收发试卷、准备课堂用的简单的教具,协助老师做演示实验,帮助老师做分组实验的工作。 ②及时搜集同学们对教学的意见和建议,并及时向老师反映。 ③负责记载本学期历次测验考试成绩,并对成绩进行分析,为教师当好参谋。

班级精细化管理方案

五(1)班级精细化管理方案 班级精细化管理可以落实管理责任,变班主任一人管理为大家管理,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个人都要到位、尽职,要求班级工作人人都要管,处处有人管。工作要做到日清,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理。精细化管理有利于学生自我教育、自主发展、符合学生年龄段特征,发展学生的自我意识,提高学生个体和群体的自我教育能力,这样有助于每一个同学的成长,进而带动整个集体的发展和成长。本学期准备做以下尝试: 1、以目标教育鼓舞人心,统一思想 在开学初我都会向学生们提出:班荣我荣;班级是我家,做文明学生创文明班级的要求,从而统一人心,从思想上约束学生的行为。让学生明白,他们的言行不仅代表个人,更是代表一个班集体,做事始终从集体利益出发,以集体利益这一面大旗来统一全班学生的言行。 2、制定切实可行的班规,发挥学生主体作用,在持之以恒地落实过程中把培养学生的责任心、上进心,增强学生的自控力与形成班级良好的班风协调起来,使班级管理定量化、精细化、科学化。 制定学生行为要求,其项目主要是班级公约里规定的,涉及学生在校各方面的表现情况,如劳动、礼貌、纪律、学习、卫生等,每项都有一至两个负责人,负责人都是尽心尽责的学生干部。每人都有一个登记本,每天及时把表现记录下来,考核表一周一统计,评出周文明学生、进步学生及不文明学生,并反馈在“学生个人积分表”内。 总之,班主任对班级对学生的精细化管理,就是要求事事清、时时清、处处清。让每一个学生都能在不断总结与反思中进步,让每一个走进这个班级的同学都自信,都有长足发展。

五(1)班精细管理责任分工及扣分规定 1、讲桌由刘雪婷负责每天保持讲桌面干净。桌面上只能放粉笔盒和板擦。粉笔盒放在讲桌的右上方,板擦要贴盒横放,板凳方桌下中间。如不干净每次扣5分。 2、黑板由陈慧苹负责在上课前将黑板擦干净,如不及时,不干净扣5分。 3、脸盆架及脸盆由吴燕诗负责,每天将早上换好干净的水,每天将架擦干净。将脸盆放在脸盆架上,将毛巾沿着长边对折后打在脸盆架上。如不干净每次扣5分。 4、点名册由孟晨曦负责:每天早上,下午上课前准时点名、如有学生缺席或迟到及时向当节课的老师汇报,少一次扣5分。 5、卫生角卫生工具由李文斌负责,每天亲自摆放整齐,如不整齐每次扣5分。 6、课桌由于付岱伟、周继辉负责:排放四行,横竖整齐。每天及时检查,如不整齐每次扣5分。 7、数学教具由高云祥负责:每天将教具放在桌子右边抽屉中,并把桌面上的书,粉牧笔拾清楚并摆放整齐,如不整齐每次扣5分。 8、教室开关,前、后门、磁砖卫生由许嘉怡负责:保证上,下午放学关掉班级的电灯和电风扇,还有周围的磁砖擦洗干净,如不按时关,门上或有脏东西每次扣5分。 9、教室外侧的两扇窗户及磁砖由项雅茹负责,里面的两扇窗户及磁砖由黄子豪负责,教室外侧的栏杆磁砖及扶手由梦申奥负责用干净的抹布擦净,教室前、后磁砖卫生由张婷负责如不干净,每次扣5分。 10、红领巾由杨再宇负责:每天及时检查同学是否有佩戴红领巾、衣着整洁、并及时督促没佩戴的同学佩戴上。如没有提示同学,扣本人10分,劝同学两次,还不带扣该同学10分。 11、眼保健操由孙晓勇负责:每天及时检查同学是否有准时,认真做操,如发现同学不认真做操,劝同学一次还不听扣5分次,自己不尽责扣本人10分。

二年级班级精细化管理方案

巷道中心小学二年级班级精细化管理方案 为了培养学生的团队精神,从学生的长远发展、习惯养成考虑,实现“事事有人做,人人有事管,人人有责任”的目标,同时,促进良好班风的形成,减小大班额给教师工作造成的烦琐,特制定以下工作职责。 一.制度精细化 班级管理精细化,首先是管理制度上的精细化。在班级管理制度上,要“精”,要“细”。 1.制定科学、系统、全面、可行的《班规》,实施班级量化管理。《班规》主要从班级管理目标、活动、评价、反馈等方面实现了班级事务的组织、管理、教育和控制功能的动态体例,使班级工作做到有章可循,避免了班级工作的盲目性和随意性。 2.奖惩制度责任到人。 实施班级定岗定责责任制,各项工作分工到组、责任到人,专人负责检查。 在健全班委的基础上,为解决困扰已久的部分学生不按时按量完成作业和我班课堂气氛沉闷而影响教学质量的问题,突出学习重心,让学生们自愿推选、组建“作业监督小组”检查、监督作业的完成和上交;为活跃课堂、丰富学生文化生活,升华班级文化层次,设立“课堂互动活跃明星”奖,营造充满活力的、动态的班级文化氛围。同时,引入竞争机制,将全班划分为6个小组,在作业完成、课堂检测等所有于学习有关方面展开竞赛,目的是活跃了课堂气氛,进一步培养学生的竞争意识,为民主化的班级管理增添了活力。 3.管理措施:每周评比栏、雏鹰争章评比、一日班常规要求、各项积分奖励机制等。 二.分工精细化、合理分工。 班长任整体班级事务督导和协助工作,各个部长分任学习、纪律、卫生、等部门,负责各专项工作的安排、布置、督导和记录。 小组负责制:将班级工作按功能分项,并组成若干小组进行具体管理。我班具体划分了学习小组、卫生小组能等进行各方面的检查与评价,实现捆绑式的评价。 班干部职责: (一)学习委员:

班级精细化管理实施方案

五年级一班精细化管理实施方案 班级精细化管理有利于学生自我教育、自主发展、符合学生年龄段特征,发展学生的自我意识,提高学生个体和群体的自我教育能力,这样有助于每一个同学的成长,进而带动整个集体的发展和成长。为了班级的工作提到一个新的日程,根据学校的部署,特制定如下班级精细化管理实施方案。 一、指导思想: 本着增强每一名学生的班集体荣誉感,本着增强每一名学生的班级建设的责任心,使班内每项工作人人都参与,人人有贡献的原则实施. 二、活动目的: 班级精细化管理就是要落实责任,落实到每个人。人人有事做,事事有人管。让学生真正成为班级的主人,热爱班级,增强班级凝聚力。 三、组织机构: 为了更好地做好各项工作,是班级整体有个大的转变,进一步加大班干部的管理力度,我将做一下具体分工:组长:陶鑫负责班级精细化管理全面工作 副组长:任娟负责纪律、学风工作 成员:姚蕊负责文体工作

李小龙多锐负责卫生打扫及检查工作 任海鹏姜昇负责作业的交阅和督促各小组长家庭作业的检查 四、奋斗目标: 1.通过精细化的管理,本班的教学成绩在期末中达到以下目标,语文及格率95%以上,优秀率55%以上,平均分达到78分以上;数学及格率90%,优秀率50%,平均72;英语及格率95%,优秀率85%,平均分82。体育达标成绩争取全班学生都能合格。 2.通过本期的教育,帮助学生进一步养成好的行为习惯,充分意识到好习惯对成长的重要作用,提高自觉性和自我控制能力。让他们养成良好的学习习惯和卫生习惯。 3. 认真抓好班级管理,做好登记和记录。充分发挥班干部的作用,严格执行学校和班级各项管理制度及学生操行评定制度。树立正面典型,发掘后进生中的闪光点。以优促良,以优带后;以人促人,以人育人。使学生在相互学习中共同进步。 4.本班本期决定开展以下主题班队会: a.《相亲相爱一家人》主题班会,让同学认识我们的队伍,同时也让同学之间相互认识,使大家能更快的融为一体。 b.《我最闪亮》主题班会,锻炼学生的口头表达能力和胆量,通过民主自决的方式让学生体验自行管理班级、参与班级决策的过程,从而锻炼他们独立自主的能力。

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