接待办思想政治领域目标管理总结

接待办思想政治领域目标管理总结
接待办思想政治领域目标管理总结

接待办思想政治领域目标管理总结

XX区宣传部:

XX年,我办以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观以及创先争优活动,紧紧围绕构建和谐、文明、小康XX的总体目标,把思想和行动统一起来,全面贯彻落实科学发展观,以更加大胆的气魄,更加求真的态度,更加实干的精神,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我区的全面发展提供了精神动力、思想保证和舆论支持。根据《关于XX 年度思想政治领域目标管理责任制考核的通知》文件精神,结合我办工作实际,现将思想政治领域方面总结如下:

一、加强组织领导

为了进一步把此项工作做好,我办成立了思想政治领域目标管理领导小组,由李敏主任担任组长,李跃武副主任担任副组长,下设办公室处理日常工作,办公室主任由龚强担任,负责向组长、副组长汇报工作。

二、思想政治工作

进一步学习实践科学发展观活动和开展创先争优,以及作风建设教育活动,在开展创先争优活动中,我单位按照《XX 区开展创先争优活动工作实施方案》和区委统一部署,结合我单位的实施方案,精心组织,周密安排,扎扎实实地开展

试点工作。经过8个月学习实践,现已顺利地完成了各个阶段的预定任务,收到了良好效果,有力地促进了我单位各项工作全面、协调、可持续发展。

为了加强学习创先争优活动和作风建设的领导,单位成立了以李敏同志为组长、李跃武同志为副组长、其他党员为成员的领导小组,领导小组下设办公室,统筹安排我单位的学习创先争优活动。活动一开始,单位就制定了详实的实施方案,召开了开展创先争优活动动员大会。会后,单位利用橱窗、板报,印刷材料等,做好宣传工作,并编发活动简报;在全单位营造出了创先争优和作风建设的良好氛围。按照区委的部署和要求,我办在创先争优活动中,坚持解放思想,坚持实践标准,注重引导支部党员在解放思想中突出实践特色,形成科学发展共识,切实增强以科学发展观统领政务接待工作的自觉性和坚定性。通过对科学发展观的系统深入学习,结合政务接待工作的实际以及党员干部调研讨论,我办对学习实践科学发展观、全方位做好政务接待工作有了更深刻的认识和体会。切实加强思想政治建设;加强了领导班子思想政治建设,着力解决领导班子思想政治建设方面存在的突出问题,领导干部思想政治素质有明显提高,精神状态有明显改善,工作作风有明显转变,领导能力有明显增强,领导水平有明显提高;真正做到了正确贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致,

确保政令畅通。

认真贯彻落实中央、省、市、区委宣传文化工作会议精神,深入基层,调查研究,走村串户,与各族群众交心谈心,主动了解民情,体察民意,在沟通思想的基础上,广泛宣传党和国家的各项方针政策,政务接待工作方面的业务知识,积极探索新形势下加强和改进思想政治教育的规律和方法,使思想政治工作更加贴近实际、贴近群众、贴近生活。加强形势政策教育,建立健全形势报告会制度,积极参加区委组织的形势任务教育和各种报告会议;认真开展构建社会主义和谐社会的宣传教育,组织形式多样的宣传活动,深刻认识构建和谐社会的战略思想和任务要求,不断探索加快和谐社会建设的新思想、新举措;坚持不懈地开展防震减灾科普活动,教育广大干部群众增强掌握运用科学知识、科学思想和科学方法的能力,增强抵制封建迷信和歪理邪说的能力,形成爱科学、学科学、用科学的良好风尚。

加强舆情信息工作,按质按量完成舆情信息任务上报工作,真正把影响民族团结和社会稳定的各种因素解决在基层,处理在萌芽状态,维护社会和谐稳定;结合区委文件在全办干部中开展党的基本路线、基本纲领、基本理论、基本经验教育,深入开展“三理”教育,禁毒防艾教育、“五五”普法教育、国防教育、国情、省情、区情教育和反腐倡廉教育。

三、思想政治理论教育工作

我办主任李敏高度重视思想政治理论教育工作,把这项工作当作重要的政治任务来抓,积极完成区委布置的思想政治理论教育各项工作任务。

我办坚持用科学发展观武装党员干部的头脑,结合建设和谐、文明、小康XX的奋斗目标,结合党员干部的思想实际,深入系统的学习科学发展观的重大意义、理论内涵、精神实质和实践要求,用科学发展观统领经济社会发展全局。严格按照“四个一”学习制度,坚持“周一学习制”,组织安排好在职干部理论学习,灵活、深入、扎实的开展学习和实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,积极参加相关部门组织的学习培训,通过学习,切实有效地增强了全办职工思想政治理论学习的自觉性和主动性,进一步增强敬业精神,增强工作干劲,增强纪律意识,营造聚精会神搞建设,一心一意谋发展的良好氛围,为实现我区民族团结、宗教和谐、社会全面进步奠定思想基础。

认真贯彻落实“五.五”普法工作,开展了一系列普法和依法治理工作,工作实行分工负责制,落实到人,我办上下形成了良好的学法用法氛围,全办职工法律意识明显增强,法制观念有较大提高,切实为我区四套班子做好服务工作。

三、精神文明建设

我办结合单位实际,不断加强精神文明建设,积极制定并落实精神文明建设长远规划和近期计划,把精神文明建设纳入工作目标管理责任制,积极协助配合区文明委搞好精神文明建设工作,深入扎实地开展好各项工作。

以《公民道德建设实施纲要》为主要内容,搞好思想道德教育规划,大力开展文明素质教育,组织全局职工学习《公民道德规范读本》,不断修定和完善文明守则、服务规范、服务承诺、岗位职责,全面提升全办职工文明素质,并深入基层,在广大少数民族地区广泛开展各种形式的道德教育实践活动,组织有声势、有深度、有实效的宣传。

加强精神文明创建工作,积极开展文明城区、文明单位、文明家庭的创建活动;按照我区创建首批省级文明城区目标要求和任务,认真制定实施方案,并将各项任务指标分解落到实处;建立社会主义核心价值体系,开展思想道德教育活动,同时大力弘扬“XX精神”,倡导和谐理念,培育和谐精神;积极参加社会捐助、希望工程、抚残助残、扶贫帮困、扶危济困等各种形式的思想道德教育实践活动。

持续深入开展“诚信XX,从我做起”宣传活动,积极开展文明行业、文明科室、文明窗口创建活动;紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求,以创建文明村组为重点,做好少数民族村的精神文明创建活动,扎实推进社会主义新农村建设。

落实《加强和改进未成年人思想道德建设目标任务分工》,不断加强和改进未成年人思想道德建设,努力构建学校、家庭、社会“三位一体”的未成年人德育教育网络。

四、文化教育阵地建设

我办把文化教育阵地建设纳入年初工作计划,完成了区委下达的党报党刊征订任务,阅报栏、墙报等文化宣传教育阵地,巩固和扩大党的思想舆论阵地,发展积极向上,团结和谐的主流舆论,杜绝错误思想、消极思想的传播。

积极参加区委、区政府组织的各项大型宣传活动,圆满完成布置的各项任务。支持新闻宣传工作,积极在各类媒体上宣传我区经济社会发展的大好局面和改革进程中涌现出来的先进典型及成功经验。

积极开展群众性文化体育活动,丰富群众文化生活,满足群众多层次、多方面的精神文化需求。大力发展有特色的乡村文化、社区文化,加强社会主义新农村文化建设,并把活动纳入我办职责范围,列入工作计划,活动规范化、经常化。

XX区接待办

二○一○年十一月二十日

试验检测人员年终总结

试验检测人员年终总结 伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的一年,以下是小编为您整理的试验检测人员年终总结相关资料,欢迎阅读! 试验检测人员年终总结一一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作。在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的.肯定的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地实践。在建筑工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这一年的试验工作中,试验员应该具备以下几点: 工作方面 1、热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。 2、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验方法和步骤。 3、了解工程所用材料技术性能,在监理工程师指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。 4、现场人员要抓好现场施工配比,矿料级配,要控制好水泥剂量、含水量,按规定进行密实度检测及资料整理。

5、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。 6、认真填写各种试验报告,及时向施工现场提交试验资料。 7、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。 8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。 态度和敬业方面:在工作中要要热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 工作质量成绩方面:在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多知识,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部做出了应有的贡献。 总结一年的试验工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个新水平,为公司的发

迎检工作汇报

第一篇:迎检工作汇报 黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部迎检工作汇报黄黄高速公路界子墩超 限检测站位于黄黄高速公路界子墩主线收费站东侧,主线桩号k679+800.主要工程 内容:1、黄黄高速公路主线加宽,加宽主线区间k679+098~k680+198;2、新建进 出口匝道a(ak0+000~ak0+295.135)和匝道b (bk0+000~bk0+279.082);3、改 建天桥1座、涵洞2处;4、场区建设。本工程2014年11月1日正式开工,计划2014年4月30日交付验收。开工以来,在各级领导的关心和支持帮助下,经过项 目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩。现将开工以来的工作总结如下:开工以来,我项目部严格按照工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们组建黄黄高速界子墩超限 检测站工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进 度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督 促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真 做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 (二)加强施工现场管理 在施工过程中,我们严格按照工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。 目前工程进展情况: 1、场坪完成挖土方量为75000m3、填土方量为6729m3; 2、场坪内杆线迁移全部完成; 3、围墙砌筑部分完成; 4、2#盖梁、墩柱浇完; 5、mk111+823、mk111+653两处圆管涵施工完成;

目标管理学习总结及收获

目标管理学习总结及收获 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。今天小编整理了,希望对你有帮助。 篇一 从人生的角度来看目标管理,没有目标的人生是暗淡无光的,没有努力的方向,没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里,更不知道如何去。积极地心态为成功打下了坚实的基础,但态度只是成功的第一步,打好基础,还要在上面构筑成功的大厦。目标就是构筑成功的砖石。要取得成功,必须制定目标。 首先,目标产生积极的心态,使我们看清使命,产生动力。目标是你努力的依据,也就是一种鞭策。目标给你一个看得见的彼岸。随着实现这些目标,你就会有成就感。你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。有了目标,对自己心目中喜欢的世界便有了一幅清晰的图画,你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目的上,因而你也就更加热心于你的目标。 其次,目标使我们觉得生存的意义和价值,使我们集中精力,把握现在。人们处事的方式主要取决于他们怎么看待自己的目标,如果觉得自己的目标不重要,那么所付出的努

力自然也就没有什么价值;如果觉得目标很重要,那么情况就会相反。如果心中有了理想,你就会感到生存的重要意义,如果这个理想又是由一个一个目标组成的,那么,你就会觉得为目标付出努力是有价值的。目标对目前工作具有指导作用,也就是说, 现在所做的,必须是实现未来目标的一部分。因而让人重视现在,把握现在。 再次,目标产生信心,勇气和胆量,使人自我完善,永不停步。信心,勇气和胆量来自于知己知彼。对目标及其实现过程的清晰透彻的认识,必须使你从容不迫,处变不惊。自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程,而要发挥潜能,你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能使你最大限度地集中精力。当你不停地在自己有优势的方面努力时,这些优势必然进一步发展。 从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力,意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作,但是却没有想到,没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升?有难度,最后就只能混日子了。从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标,然后经过上下级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上。在分解的时候,下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标,以确

检测单位个人总结

检测单位个人总结 试验工程师 尊敬的总监您好! 2016年年度个人工作总结 7月份受公司调动来到监理部担任试验主管工作,在这半年的工作中我根据工程实际情况和性质,运用国家和地方颁布的行业最新技术标准,操作规程和技术规范“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的工作态度为工程质量服务;现将2016年年度工作汇报如下: 一:多角度细化本职工作 ㈠在对各施工单位试验室的管理制度上,严格要求施工单位建立岗位责任制。各尽其责。做到事事有人管。严格按照检测规范,检测大纲,监理实施细则进行监理工作。确保检测数据准确,可靠。督促施工单位对仪器设备进行标定维修,杜绝使用不合格的仪器或超过标定周期的仪器。 ㈡细化增补试验检测监理实施细则,试验检测工作制度,检测仪器管理制度,仪器设备管理制度。见证取样管理制度,夏季混凝土高温施工控制措施,冬季混凝土低温施工控制措施,完成内业资料,掌握试验检测标准和规程;㈢对力高管片厂管片配合比全程旁站和见证管片用原材料送检并验算核发了配合比报告,在大地和力高两厂管片制作过程中进行了数次巡检,见证了管片的质量检验试验工作,㈣督促施工单位试验室按频率及时对进场材料取样送

检,在最短的时间内对施工提供准确可靠的数据,指导现场施工。严禁不合格的材料用于工程实体。 ㈤随时深入现场,对成品或半成品、原材或构件跟踪检查。混凝土开盘、试件的制作以及混凝土施工中及时发现存在问题,反馈问题,解决问题。全方位、全过程旁站,起到了对工程质量负责和监督的作用。按照频率见证抽检杜绝了不合格材料用于工程。对不合格的构件、结构物或工程提出返工或拒收。形成了完整的质量保证体系。 二:合理优化突出工作重心 试验检测是项非常重要的工作;试验监理工程师尤其在监理工作中发挥着非常重要的作用;承担工程施工质量控制、施工验收评定,及各种技术规范和规程在工程建设中具体实施和执行工作;对此,我坚持原则,忠于职守,遵守规定和制度。不利用职权和工作条件接受受检单位或企业的礼品。认真学习贯彻国家、有关部门和地方的有关质量方面的文件、政策法令、法规。严格按照产品技术标准、试验检测规程进行试验监理工作,具体做到: ㈠注重工作方法,搞好关系协调。一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调,做好监理服务行为通过自己的专业劳动得到建设单位认可施工单位的尊重,善于说明情况让施工单位明白这样做的好处。把查出的问题说清楚,说清楚后再加强检查验收。

关于做好迎接抽检准备工作汇报

关于做好迎接XX抽检准备工作汇报 2019年6月9日 各位领导: 根据会议安排,我代表高新园党工委、管委会就做好迎接国 家抽检有关工作向大家作简要汇报。我园在做好迎接国家事后质量抽检工作主要做法体现在“三个强化”确保“三个到位”。 1.专门成立“四经普”迎检工作领导小组,由党工委书记黄阿中任组长,主任冯志坚任常务副组长,其他党政班子和各村(居)书记主任为成员的领导小组,下设办公室,经普分管领导沈文生任主任,具体协调迎检日常事务。专门召开动员会及时传达会议精神,部署下一步工作开展,明确检查出现问题责任追究办法等。 2.加强迎检工作人员力量,针对全园9个普查区(村居),其中靖城村分为4个小区,抽调6名班子成员和6名工作责任心强的园干部组成工作组。在 6月 15日之前,每个班子成员负责1个普查区,每1个普查区由挂钩领导和2名园包村干部、村居书记、主任组成小组,实行责任到人,一包到底。主要负责掌握普查区内普查对象各种动态,包括企业位置、联系方式、生产经营情况,企业老板和财务人员的联络和沟通,解除企业思想顾虑,认真配合检查工作。 3.园经普办业务人员6个人分成3个小组,分片承担普查业务方面指导。园办业务人员和村普查两员要认真学习国家质量抽查方案,加强和市县经普办普查业务学习沟通,达到较熟练掌握质量抽查各种

规定和控制要求,做到检查过程中心中有数,应对自如。指导企业做好检查各种资料、报表、台帐准备完善工作。 4. 6 月15 日后,假若我园被抽中为检查单位,全部工作组成 员集中到抽中小区,实行具体人员包干负责到具体企业(或个体户),做到包干对象配合不出意外。 1. 通过园办组织分工, 6月 5日前对各自普查区内普查对象再次开展一次全面核查,摸清空壳、关停并转、注销单位真实情况,及时到县办普查报表平台上修改更正,确保目前底册内存在的所有空壳、注销单位及2018年前关停单位产值或营业收入0上报。 2.针对“软不配合”和数据差距较大的普查对象,分别采取不同 手段,确保普查工作无难点。①针对有记账的法人单位,加强与会计人员和老板沟通,确保数据真实准确,经得起考验。②针对没有会计记账的法人单位,对老板进行培训,确保数据真实反映经营状况。③针对思想有顾虑,不愿或不太配合的单位,先通过业主亲朋好友做好思想工作,必要时联合行业主管部门、质检、安全、、消防等单位,会商研究解决思路和具体举措,逐一攻克数据难题,并发挥专业部门作用,准确判断普查对象经营状态,对普查数据进行准确定性定量。 1.宣传进一步深入。再次展开全方位精准式宣传,推进经济普查 进村入户、进企入店,入脑入心,造浓经济普查氛围。 2. 强化后勤保障。园拨付经普专项经费共4.3万多元,全力保障“四经普”工作顺利推进。同时增加1间办公室集中办公,有利于业务交流,确保工作进度和工作质量。

目标与计划管理培训心得

目标与计划管理培训心 得 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

目标与计划管理培训心得 古罗马作家塞内卡说:“未了解目的港口的人无法一帆风顺。”目标是行动的开始,只有目的明确、目标确定、做事才能专门致志、集中力量,才能表现出克制举棋不定的顽强毅力。11月27日省分行组织的目标与计划管理培训中,笪老师的讲课内容无论在理论上还是观念上都让笔者受益非浅,以下谈一点个人的心得体会。 从定义来看,目标管理是指通过目标及其标准的设定、规划、分解、执行和考核,来达成并改善员工个人及部门的业绩成果,并关注员工的能力与意愿的发展。 目标管理虽然看起来简单,但要真正将它有效地付诸实施,需要我们对它有详尽的了解和认识。如果我们拟订目标得不到必要的指导方针,不了解决策和计划工作的前提条件和企业的基本战略,那么就无法发挥目标管理的作用。同时,目标管理要取得成效,必须保持其明确性、稳定性和一定的灵活性,目标经常改变,会使目标失去一个明确的方向。但是可以根据新的认识和发现,环境的变化对目标进行修正。 实际上,制定目标是一回事,完成目标又是另外一回事,制定目标是明确做什么,完成目标是明确如何做。与其用一个高目标给员工压力,不如制定一个合适的目标,并帮助员工制定行动计划,共同探讨障碍并排除,帮助员工形成动力。此外,目标不是唯一的激励手段,目标只有与激励机制相匹配,才会形成更有效的动力机制。所以,除了关注目标之外,管理者还要关注配套的激励措施。最后,合适的目标是员工

可以跳一跳能够得着的目标,当员工经过努力之后可以达成目标,目标才会对员工有吸引力。 通过目标管理,使各项工作都有明确的目标和方向,避免工作的盲目性、随意性和被动状态,避免形式主义和无效工作;通过目标管理的系统分析,提高计划工作的科学性和整体协调性,充分发挥自己内在的潜力和积极性,共同实现整体目标。

试验室检测工作总结

试验工作总结 一、工程概况 工程名称:濮阳市城东污水处理厂 项目主管单位:河南濮阳工业园区管理委员会; 项目建设单位:濮阳北控城东水务有限公司; 监理单位:山东新世纪工程咨询有限公司菏泽分公司; 施工单位:中铁四局集团有限公司 工程地点:濮阳市产业集聚区(河南濮阳工业园区)东南部,209国道西侧、金堤河北侧; 质量标准:达到国家施工验收规范合格标准(出水水质要求达到国家污水排放一级A的要求)。 建设规模:濮阳市城东污水处理厂设计污水处理能力5万立方米/日。 施工及技术服务范围是:建筑安装工程施工(施工范围主要为粗格栅及进水泵房、细格栅及曝气沉砂池等25个单体结构物,除发包人采购的设备、材料除外)、初步完工、联运调试及试运行配合、竣工验收。 二、工程质量简介 试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。试验检测工作是在鞭策中逐步规范,在强制下执行新验标,在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。 三、试验室概况

试验室现有试验人员1人,;试验室占地面积10m2。根据市政工程要求:一切检测项目均委托检测。按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以 及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员 有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。 四、试样取样方法 对整体率进行质量判定试验项目,进行抽样试验,由试验室人员按规定抽取一定规格的数量具有代表性的样品,抽取样时不得事先通知样品所属单位。 五、试验检测工作的开展情况 1、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。 2、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于 常规及非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料,首 先对母材强度、试验项目进行委外检测。检测不合格不得进行施工现场;对于 砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;并对其操 作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入 料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。 3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用锥线检测其平整度;用 回弹法检测砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。 六、试验检测频率及资料管理情况 试验室设兼职资料管理人员1名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐 以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责水泥、钢筋、砂、石等原材料的 检测,以及混凝土试块抗压强度和特出材料试验送检。 试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加 大检测力度,顺利地完成了检测任务。 七、存在的问题及意见 1、由于路途远,车辆紧张给送检和取报告带来了一定难度。 2、在结构物和建筑物拆模过程中,没有经试验室通知,而是根据经验到一定时间即拆除,包括梁板柱等承重模板,拆模条件不满足规范要求,由试验室 出具拆模通知,方可拆除模板。

目标管理学习心得体会

目标管理学习心得 通过这几天对《目标管理》相关视频的学习,使我受益匪浅。从人生的角度来看目标管理,没有目标的人生是暗淡无光的,没有努力的方向,没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里,更不知道如何去。 积极地心态为成功打下了坚实的基础,但态度只是成功的第一步,打好基础,还要在上面构筑成功的大厦。目标就是构筑成功的砖石。要取得成功,必须制定目标。 首先,目标产生积极的心态,使我们看清使命,产生动力。目标是你努力的依据,也就是一种鞭策。目标给你一个看得见的彼岸。随着实现这些目标,你就会有成就感。你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。有了目标,对自己心目中喜欢的世界便有了一幅清晰的图画,你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目的上,因而你也就更加热心于你的目标。 其次,目标使我们觉得生存的意义和价值,使我们集中精力,把握现在。人们处事的方式主要取决于他们怎么看待自己的目标,如果觉得自己的目标不重要,那么所付出的努力自然也就没有什么价值;如果觉得目标很重要,那么情况就会相反。如果心中有了理想,你就会感到生存的重要意义,如果这个理想又是由一个一个目标组成的,那么,你就会觉得为目标付出努力是有价值的。目标对目前工作具有指导作用,也就是说,

现在所做的,必须是实现未来目标的一部分。因而让人重视现在,把握现在。 再次,目标产生信心,勇气和胆量,使人自我完善,永不停步。信心,勇气和胆量来自于“知己知彼”。对目标及其实现过程的清晰透彻的认识,必须使你从容不迫,处变不惊。自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程,而要发挥潜能,你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能使你最大限度地集中精力。当你不停地在自己有优势的方面努力时,这些优势必然进一步发展。 从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力,意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作,但是却没有想到,没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升?有难度,最后就只能混日子了。从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标,然后经过上下级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上。在分解的时候,下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标,以确保目标分解的有效性。确定了目标,就要有具体的实施计划,就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标,是一种结果导向,但并不是简单的重视结果,紧盯结果,更重要的关注过程,确保目标的如期实现。

工程试验检测人员工作总结-

工程试验检测人员工作总结: 本人从2008年大学毕业后一直从事工程试验检测工作,先后参加了武广客运专线、**高速公路、**地铁、**高铁、**高速等项目的试验检测工作,参与了高速公路、铁路、铁路无砟轨道板预制等项目的试验工作,在现场试验检测、项目试验室管理方面积累了较丰富的实践经验,对现场施工、试验检测方面进行指导,提出了各种可行的方案并且效果显着。 一是本人具有丰富的专业实践经验和解决问题的能力。2009年-2011年,在武广铁路客运专线中,任项目试验员,配合完成设计完成了C60高性能混凝土配合比,完成了高铁无砟轨道板相关试验工作,顺利通过铁路部产品质量中心对轨道板厂的资格认证。通过调整外加剂的掺量等办法,在项目解决了高性能混凝土现场拌合物性能差的问题。2011年-2013年,在湖北**高速公路项目部任试验主管,主持设计项目的全部40个混凝土配合比,并通过调正水泥种类,解决了C50后期强度低问题。2014年-2017年,任项目试验室主任完成了**地铁7号线项目试验室主任,通过重新布置声测管位置解决了地铁地连墙接缝处无法检测的问题。2017年1月至今分别参与了**项目试验室、**高速项目试验检测工作,分别通过增设粉煤灰取样罐解决**项目的粉煤灰取样未具代表性问题,通过对原材料的控制,解决了混凝土外观色差等问题。 二是本人具有较强的实操能力和分析问题水平:在**项目试验室工作中,主要负责原材料的试验工作。本人在工作中认真学习规范各项操作规范,对水泥、粉煤灰、外加剂、粗细集料、钢筋等原材料的各项性能试验都非常熟悉。特别对于混凝土弹性模量试验,通过长期不断的反复练习,掌握了调整两侧千分表读数相差太大的问题,在铁道部验收轨道板工艺学试验,由本人操作弹模试验,并一次成功,受到了领导的表扬。在**项目中,通过对水泥胶砂的强度试验,并通过数据分析,找出了规律,最终为降低C50梁混凝土成本,增强其后期强度打下基础。 三是本人具有较强的管理能力,本人从2011年开始担任试验室主任岗位,先后主持完成三个项目的试验室建设、试验检测管理、实体验收、竣工资料归档等工作。本人分别对公司20余个项目进行了技术帮扶和指导,特别是对**高铁无砟轨道施工试验工作和**铁路路基资料管理工作做了大量的指导,保证了项目的顺利运转。 通过长时间的实践和学习,本人系统的掌握试验检测的各项目操作技能和管理技巧,有比较强现场实践经验,通过自己不断的努力,为项目的施工生产工作做了有效的技术保障。 1

迎接上级领导检查工作接待方案

迎接上级领导检查工作接待方案 2月1日综合计划处将对我厂全面建设进行检查,为全面做好迎检准备工作,特制定如下接待方案。 一、时间、地点 (一)时间:1月31日晚上2月1日下午 (二)地点:机关及基层各单位 二、议程 (一)XXX路迎接检查组检查组在XXX检查时由迎检办人员负责讲解XXX概况。(讲解员:) (二)观看XXX宣传展板。(讲解员:) (三)参观XX基础设施。(引导员XXX门厅洗手处门迎XX )路线职工医疗室(卫生员XX)---娱乐厅(门迎XX)观看四人乐队表演---职工学习屋(门迎XXX)观看书法、绘画才艺展示---职工活动室(门迎XXX)---职工服务部(门迎XXX)---职工宿舍(迎检时要把房门全部打开)。 (四)召开“XXX”工作汇报会 (1)地点XXX会议室 (2)XXX参会人员XXX领导班子 (3)议程XXX领导主持会议 ①介绍检查组嘉宾 ②介绍到会XXX领导 ③检查组组长讲话

④观看XXXXX“XXXX”汇报专题片(XXX负责放映) ⑤XXX主要领导汇报“XXX”工作。 ⑥二楼资料室查阅内业资料。 (五)检查内业资料。(每个对口部门确定一名资料讲解人员)三、XXX组织机构 组长:XXX 副组长:XXX XXX 领导小组下设四个工作组 (一)陪检工作组 组长XXX 成员XXX/XXX/XXX 1、外业组 成员XXX/XXX/XXX 主要职责 1)主要负责与检查组的信息联络工作。 2)XX科工作人员对XXX情况进行介绍汇报、陪检。办公室工作人员负责照相、摄像。 2、内业组 成员XXX/XXX/XXX/XXX 主要职责 负责资料室内业资料解释工作。(要求各部门资料员要熟悉内业资料并认真细致做好资料解释工作)

目标管理之培训心得

目标管理之培训心得 目标管理的培训,我们经过两次培训了,每一次,不同的老师都会带给我们不同的感受.我们都是学员,人人只有怀着一颗空杯的心,才能收获更多,经过这次培训,让我明白或加深了以下几个感想与观念: 1)首先,让我明白了:三忘记,三放下,三聚焦的重要性: 三“忘记”是:忘记年龄,忘记职位;忘记性别; 若在现实的工作中,我们虚心并打破界限与拘束,向别人请教,我们会少走许多的弯路.有时,现实中,我们会这样那样的顾虑,总将自己固步自封,缰化自己,不能将自己完全打开.这样,自己的心灵的空间小,也就容不下更多好的东西了. 职位也只是过去的成绩的肯定,并不能代表您将来.取得大成就者,往往都是谦虚与坦荡的. 三“放下”是:放下面子,放下标准;放下得失心; 在现实中,我们往往是人放不下的是面子,死要面子活受罪.放不下架子,放不下身段,有时,争的是一时之气,退一步海阔天空,忍一时,则风平浪静; 标准是死的,人是活的,需要我们不断创新与改进.乔布斯曾说过:领导与跟风者的差别就在于创新.我们每天做是同样的事情,用同样的方法,则得到结果往往最多只能得到旧的结果,若不进行方法的改进,只能得到相近的结果,好不到哪去. 得失心一重,利欲心就起,则会影响我们的思维,左右我们的心智. 人生最大的追求有两种:一是追求快乐,一是逃离痛苦;我们静下心来想想,其实快乐不是因为您得到的多,而是因为您计划的得到的少.正所谓的知足常乐也. 三个聚焦:聚焦当下,聚焦快乐;聚焦正向价值; 现实中,过去已经发生,您后悔也已经晚了,未来还没有来到,不可预知;只有现在才能掌握,您才能把握.所以,聚焦当下的意思就是把握现在.不要让当下白白度过. 所以,立即行动,现在开始,一切都不晚.您有梦想就会实现. 我们在现实生活中,往往找借口,现在忙,没有时间干这,没有时间干那,这些都是借口.若想您与饿虎窄路相逢,您还会说,现在忙,没有时间去想办法吗?那种求生的欲望,是可怕的,会做出许多超过您意想的行动. 人生是快乐的,而快乐的时间又是短暂的.追求成功的过程是艰辛的,而成功后的分享是快乐的.短暂的快乐后,我们又投入追求另一个更大的成功的过程. 另外,我们要聚焦于正向的事物,有悖于常理与社会的事物,我们追求心越大,则危害越大. 2)目标管理是动力的管理,是生命的管理: 当一个目标不明确时,不知道自己为何而做一个事情时,他投入的热情一定是有限的,他的能量的发挥也一定是受限制的. 另外,目标的达成,需要的是持续的过程,正如马去讲的,短暂的激情不能赚钱,持续的激情才是可以赚钱的;

试验工作总结

试验工作总结 试验工作总结篇1 工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。 一、工程概况 本合同段位于凤岗县与湄潭县境内,路线起点桩号K204+000,终点桩号K223+800,, 路线全长19.8公里。起点位于凤岗县龙泉镇,经张家坝大桥、六池河大桥、刘里村大桥、刘里村中桥、新疆大桥、彭家沟大桥、老木桥大桥、何坝分离式立交至凤冈互通设立凤冈互通式立交、梁家坝大桥至湄潭县永兴镇,到达本合同段终点,顺接第10合同段起点。 二、工程进度与质量简介 桥梁方面:张家坝大桥设计桩基12根全部完成、墩柱10根、六池河大桥设计桩基46根,完成37根桩基,12根墩柱、刘里村大桥设计桩基24根,完成24根桩基,6根墩柱、刘里村中桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、新疆大桥设计桩基18根,完成18根桩基,16根墩柱、彭家沟大桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、老木桥

大桥设计桩基48根,开工39根,完成25根桩基、何坝分离式桥设计桩基40根,开工35根,完成31根桩基、凤岗互通主线桥设计桩基8根,完成6根桩基,2根墩柱、梁家坝大桥设计桩基14根,完成12根桩基,12根墩柱.。 涵洞方面:涵洞总计66道,其中56道已开工、4道取消、6道未开工;开工的56道涵洞中45道已完成、2道台帽施工中、2道台身施工中、7道基础施工中。 挡墙方面:挡墙17段,已开工6段,完成2段,1段变更取消,未开工10段。 土石方:挖土石方:246.43万方,利用土石方:209.34万方,借土石方:29.71万方; 在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。 三、试验室概况 试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积250m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。 四、试验检测工作的开展情况 1、对本工程需要用到的砼、砂浆配合比进行试验自检

迎接领导检查汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除迎接领导检查汇报材料 篇一:迎接上级领导安全检查汇报材料 近期安全生产工作情况汇报材料 尊敬的各位领导和专家! 今天,市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训,决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查,公司领导莅临我公司检查和指导工作,充分体现了对我公司的关心和重视,也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此,我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇 报: 一、马堡煤业基本概况 山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村,北至左权县城约22公里,东至河北涉县约73公

里,s322公路从井田东南通过,铁路专用线已建成投入使用,地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业,隶属于山西煤销集团长治有限公司,我矿始建于1990年10月,2000年投入生产,设计能力为30万吨/年。20XX年由山西省煤炭工业局以晋煤行发(20XX)808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年;20XX年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[20XX]49号批复生 产能力为120万吨/年,20XX年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[20XX]58号文批复同意山 西马堡煤业有限公司的矿井1 生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里,现采8和15煤层,可采储量6557.14万吨。 我矿采用混合开拓方式,布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井,矿井采用中央并列式通风方式,通风方法为抽出式,主副斜井进风,回风立井回风,回风立井安装两台FbcDZ54-8-№27型对旋轴流式通风机,电机功率为355Kw×2,,一台运转,一台备用;8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风,工作面采用u型通风系统,掘进工作面采用压入式通风。工业场地建有一座35KV变电站,双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机,承担全矿井的煤炭提升任务,副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿

目标管理培训学习心得体会范文共三篇

目标管理培训学习心得体会范文 目标管理培训学习心得体会(1) 等待已久的《目标管理》终于开课了。又见到了亲切的小丹老师,宋老师也来了。这次上课主讲是早已耳闻的付老师。对《目标管理》这个培训主题,我真的有很多的期盼。因为我现在在实际工作中,制定了很多的目标计划,但老是不能达成,每次开会我都很痛苦,很多计划都列了好久了好没有进展,我自己肯定有很大的问题,希望能够通过这次课后找到一些方法,能更好的达成工作的目标。老师叫我们带着目标来学习,我在纸下写下了通过这三天的学习,我希望收获的目标是1.学会怎么讲目标高效的执行!2.怎么科学的制定目标。 目标管理的本质是动力管理,生命管理。当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候,他所呈现出来的热情和能量都是有限的。我想到,我设定了很多目标计划,我每次和下属说的时候,都感觉不到他们的明显的热情,因为他们都不清楚这些事能给他们带来真正的什么利益,这些利益也看不清楚,所以很多计划都是能拖就拖,要改变这些现状,必须要更加明确的进行目标管理。 在培训中,要收获最大的价值,我们都要三忘记(忘记身份,忘记年龄,忘记性别)三聚焦(聚焦当下,聚焦快乐,聚焦正向价值),三放下(放下面子,放下标准,放下得失心)。学习是快乐的,要打造我的团队也成为学习型的团队,只有不断的学习,才能不断的进步。事物本身并不会影响到你,真正影响到你的是你对事物的看法!

痛苦和磨难对强者是机遇,对于弱者是灾难!我们也要不断打破自己的舒适区,不断突破自己。永远记住:有效果比有道理更重要!老师又一次强调:只有相信,才有可能。焦点决定感受;注意力等于事实;状态决定收获;决心大于内容。唯一的标准是:对结果有没有效果。 你要成为什么决定了你能成为什么!播种什么,收获什么!重复旧的行为最多只能得到旧的结果!人生就是不断地选择累积叠加在一起所呈现出来的结果!你的时间、精力、金钱用在哪了,你的成果就在哪。 在做团队建设的时候,我还是显现出来不自信的状态,目标分都做的很低。即使达成也会离冠军很远。所以我们平时要将目标适当调高,要跳一跳就可达到的,千万不要输在起跑线上!我们要向标杆企业看齐,敢于亮剑,时刻准备超越!通过拿冠军,养成争第一的信念和心智模式。战场上无亚军之说,商场如战场,企业也要必须有做冠军的目标!在前进的路上,我们要放下包袱,轻装上阵!要学会站在巨人的肩膀上去掌握成功!目标是刻在钢板上,计划写在沙滩上。我的右膝因为手术后还不能跑步,我选择了放弃挑战入场。我怕后面更加激烈的挑战,但我达不到目标而造成大家的目标达不到。 但没想到老师说了,弱智可以同情,但对团队的损失却不会减少一点。因为弱者,公司必须承担相应的后果!其实这个对我的触动很大,我因为去年的受伤,几个月没上班。上班后状态也不太好,

工程试验检测人员工作总结_

工程试验检测人员工作总结 本人从2008年大学毕业后一直从事工程试验检测工作,先后参加了武广客运专线、**高速公路、**地铁、**高铁、**高速等项目的试验检测工作,参与了高速公路、铁路、铁路无砟轨道板预制等项目的试验工作,在现场试验检测、项目试验室管理方面积累了较丰富的实践经验,对现场施工、试验检测方面进行指导,提出了各种可行的方案并且效果显著。 一是本人具有丰富的专业实践经验和解决问题的能力。2009年-2011年,在武广铁路客运专线中,任项目试验员,配合完成设计完成了C60高性能混凝土配合比,完成了高铁无砟轨道板相关试验工作,顺利通过铁路部产品质量中心对轨道板厂的资格认证。通过调整 外加剂的掺量等办法,在项目解决了高性能混凝土现场拌合物性能差的问题。2011年-2013年,在湖北**高速公路项目部任试验主管,主持设计项目的全部40个混凝土配合比,并通过调正水泥种类,解决了C50后期强度低问题。2014年-2017年,任项目试验室主任完成了**地铁7号线项目试验室主任,通过重新布置声测管位置解决了地铁地连墙接缝处无法检测的问题。2017年1月至今分别参与了**项目试验室、**高速项目试验检测工作,分别通过增设粉煤灰取样罐解决**项目的粉煤灰取样未具代表性问题,通过对原材料的控制,解决了混凝土外观色差等问题。 二是本人具有较强的实操能力和分析问题水平:在**项目试验室

工作中,主要负责原材料的试验工作。本人在工作中认真学习规范各项操作规范,对水泥、粉煤灰、外加剂、粗细集料、钢筋等原材料的各项性能试验都非常熟悉。特别对于混凝土弹性模量试验,通过长期不断的反复练习,掌握了调整两侧千分表读数相差太大的问题,在铁道部验收轨道板工艺学试验,由本人操作弹模试验,并一次成功,受到了领导的表扬。在**项目中,通过对水泥胶砂的强度试验,并通过数据分析,找出了规律,最终为降低C50梁混凝土成本,增强其后期强度打下基础。 三是本人具有较强的管理能力,本人从2011年开始担任试验室主任岗位,先后主持完成三个项目的试验室建设、试验检测管理、实体验收、竣工资料归档等工作。本人分别对公司20余个项目进行了 技术帮扶和指导,特别是对**高铁无砟轨道施工试验工作和**铁路路基资料管理工作做了大量的指导,保证了项目的顺利运转。 通过长时间的实践和学习,本人系统的掌握试验检测的各项目操作技能和管理技巧,有比较强现场实践经验,通过自己不断的努力,为项目的施工生产工作做了有效的技术保障。

目标管理培训心得体会范例

目标管理培训心得体会范例 导读:本文目标管理培训心得体会范例,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 首先,从人生的角度来看一下目标管理。没有目标的人生是暗淡无光的,没有努力的方向,没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里,更不知道如何去,那么哪个方向对你来说,都没有太大的意义。正如我在课程上强调的,人生没有目标,就等于在梦游!并且,没有目标的人,将会成为别人实现目标的一种工具! 其次,从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力,意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作,但是却没有想到,没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升?有难度,最后就只能混日子了。根据管理学大师彼得·德鲁克先生的话,不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。由此得知,所有的工作都应该有目标,只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。 再次,从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标,然后经过上下级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上。在分解的时候,下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标,以确保目标分解的有效性。确定了目标,就要有具体的实施计划,就要进行具体的目标管理。任

何的目标管理都不会自动地实现。目标,是一种结果导向,但并不是简单的重视结果,紧盯结果,更重要的关注过程,确保目标的如期实现。如培训当中提到的目标管理理论,像20/80法则,没有目标的箭,永远射不准耙心,没有抓住重点,你也永远做不出好的业绩;像SMART原则,目标的制定必须明确具体,可衡量的,可接受的,现实可行的,并且有时间限制的。 俗话说,教学相长,教育别人的时候,同时自己也在受益。以上是我个人关于目标管理的一些体会,希望能对大家有些启发。 【篇二】 等待已久的《目标管理》终于开课了。又见到了亲切的小丹老师,宋老师也来了。这次上课主讲是早已耳闻的付老师。对《目标管理》这个培训主题,我真的有很多的期盼。因为我现在在实际工作中,制定了很多的目标计划,但老是不能达成,每次开会我都很痛苦,很多计划都列了好久了好没有进展,我自己肯定有很大的问题,希望能够通过这次课后找到一些方法,能更好的达成工作的目标。老师叫我们带着目标来学习,我在纸下写下了通过这三天的学习,我希望收获的目标是1.学会怎么讲目标高效的执行!2.怎么科学的制定目标。 目标管理的本质是动力管理,生命管理。当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候,他所呈现出来的热情和能量都是有限的。我想到,我设定了很多目标计划,我每次和下属说的时候,都感觉不到他们的明显的热情,因为他们都不清楚这些事能给他们带来真正的什么利益,这些利益也看不清楚,所以很多计划都是能拖就拖,要改

试验检测工程师工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 试验检测工程师工作总结范文

试验检测工程师工作总结范文 2017年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将2017年的监理工作汇报如下: 1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。 2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。 3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。 4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承 第2 页共2 页

学校迎接检查准备工作汇报

学校迎接检查准备工作汇报 尊敬的各位领导: 大家好!欢迎各位领导莅临我校检查指导工作! 三中是一所寄宿制初级中学。学校占地面积23345平方米,建筑面积7850平方米。学校现有18个教学班,在校生710人,其中住校生600余人,学校有教师102人,有高级教师19人,中学一级教师51人,中学二级教师29人。 过去的20XX-20XX学年,在县教育和科学技术局的正确领导和大力支持下,学校坚持“促进学生发展,贴近家长期望,适应社会需求”的办学宗旨,以人文管理求和谐,以和谐氛围谋发展,凝心聚力、攻坚克难,圆满完成了上级交付的各项工作任务。现将一年来的学校工作简要汇报如下,请领导予以审议,并提出宝贵意见。 一、教育工作 1、学校专门成立了由校长任组长,中层领导和任课教师共同组成的德育工作领导和工作小组,德育工作由寇副校长牵头负责,由教育处、团委两个部门部署实施。科学制定了其成员的职责,并将德育工作纳入了学校日常管理和教师考核中。每学期初学校、教师个人均制定德育工作计划,打印整理,装订成册。日常工作每两周召开一次德育工作专题会议,学期末,召开德育工作经验大会,及时总结。由于制度完善,领导得力,组织有序,确保各项工作落到了实处。 2、在教育处、团委的组织领导下,我校开展了清明节扫墓、爱国主义征文、庆国庆演讲比赛、法制教育讲座、文明礼仪教育、爱国

卫生运动、争做“品德之星”等丰富多彩的德育主题活动,做到了月月有主题,天天新气象。如:在七年级新生入学后第一个月,我们开展了军训及入学须知教育的主题活动。每学期伊始,开展”一帮一师生结对”活动,每周找学生谈一次话,每月帮助解决一件生活困难等。 3、文体卫艺工作: 坚持每天两操和大课间,坚持学生每天1个小时的课外活动时间。每个教学班在学期初购置羽毛球、毽子、跳绳、棋类等文娱用品,极大地丰富学生课余生活。每年冬季均开展“阳光与祖国同行”健康长跑活动。各年级学生体质健康检测扎实展开,达标率达到97%以上。20XX年5月,在广大教职工的精心准备下,我们召开了沙城三中校史上的首届中学生田径运动会,学生积极参与,激发了兴趣,增强了体质,开发了潜能。 卫生室配备了消毒柜、药品箱、身高体重计等医疗器材,学生常规疾病可以及时得到检查和处理。定期组织安排学生参加城镇居民医保体检工作。今年,顺利完成了学生的麻疹疫苗重新接种工作和县防疫站传染病抽样调查工作。学校饮食卫生达标,总务处组织学生成立了食堂餐饮评议员,每学期都对食堂卫生、伙食质量、服务水平提出反馈意见。 学校配置了专职音乐、美术、体育教师,设置了棋艺室、围棋室、画室,成立乒乓球队,声乐合唱队,美术小组,计算机兴趣小组。安排专人

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