影响2014光通信行业的十大创新技术
影响2014光通信行业的十大创新技术
北极星输配电网讯:一项技术可以成就一家企业，开创一个行业——这句话并不夸张。纵观光通讯行业发展历史，从第一根光纤发明出来再到低损耗光纤获得突破，从当初的单载波传输到现在的100G/400G超高速网络传输等，科学技术发展到现在，已经不仅仅代表着生产力，更是竞争力、生存力的体现。2014年，光通讯技术依旧实现了多领域突破，请注意，这些极有可能改变未来。
一、G.fast——电话线将实现千兆传输
1. G.fast标准审核完成
12月5日，国际电信联盟(ITU)终于完成G.fast标准的最后审核工作，相关芯片和设备厂商已开始着手出货中，据悉，G.fast相关产品最快可在2015年底问世。作为ITU的新版宽带技术标准，G.fast可利用电话线实现最高1Gbps的传输速率，不仅能有效降低运营商对光纤到户(FTTH)技术的依赖，同时还能降低布网投入成本。
随着超清网络视频、大数据等高带宽互联网业务的快速发展，宽带接入面临着巨大挑战。在有线接入方面，主流的宽带接入技术正逐步向千兆接入的FTTH(光纤到户)过渡。可是现状是在一些成熟社区推广中，由于这些地方的家庭原来普遍都是采用DSL(数字用户线路)技术接入，使用的是电话线上网。如果要采用FTTH，势必要进行光纤改造。而光纤到户往往会遭遇来自物业的阻力，无法顺利展开部署。主流有线宽带接入方式同时，对于装修布线已经到位的家庭来说，光纤入户和布线也是件很麻烦的事情。另一方面，对于运营商来说，光纤到户也会让已经进行了大量投资的铜线资源白白浪费掉，不利于投资保护。而G.fast技术的出现却能有效解决上述问题。这项由国际电信联盟推出的DSL标准可以让短距电话线(30到400米)实现高达1Gbps的速率。不仅如此，G.fast技术在部署成本上也要比FTTH低很多。ITU秘书长Dr Hamadoun I. Touré表示，从标准过过到布建，G.fast可说是近来发展最快的宽带接入技术。目前，一系列的厂商已开始着手于相关技术的芯片组和设备出货，同时网络服务供应商的实验和现场测试也在展开中。
2. G.fast宽带接入技术优势
G.fast在光纤到分配点(FTTdp)架构下，结合了光纤的速度和DSL(数字用户线路)在安装上的优点，举例来说，在400米的组网范围内，该技术可提供相当于光纤的传输速度，再加上让客户自行安装的特性，让服务供应商得以节省成本，为用户提供更好的使用体验。另外，G.fast能和现有的VDSL2(第二代超高数字用户线路)并存，提升客户在两个技术间互换的灵活性，不必担心和现有技术相容问题。G.fast更增加了布网频宽密集服务的可行性，诸如支持超高画质4K或8K的串流服务，支持下一代网络电视(IPTV)接入，以及能进一步提升云端基础的资料储存和高画质影音通讯等等。此外，G.fast也能为中小型的宽带通道需求提供服务，同时可应用于回程(Backhaul)网络的小型无线蜂巢基站和无线局域网络(Wi-Fi)热点中。此外，ITU-T Studt Group 15还发起了扩充G.fast一系列特点的计划，目的在于提高该技术的效能表现，包括在低功耗状态的范围。这些特点最早将于2015年7月3号融入服务供应商的G.fast设备中。由此可见，未来千兆级的宽带接入，届时很可能只需利用现有电话线就能实现了，相当令人期待!点评：高昂的网络建设成本严重阻碍了运营商全面部署FTTH网络。这些投入包括街道挖沟排管、为每个家庭重设室内布线等等。近几年运营商在部署光纤接入网
络的同时，始终制约于均衡市场需求和预算限制两者之间的矛盾。在有线通信建设中，G.fast技术的突破令人们意识到“光进铜退”的节奏仍需把握，铜线价值仍有待挖掘。“光铜互补”可发挥既有资源的效能，也有利于运营商降低改造成本，成为运营商中期宽带建设的重要思路。
二、SDN 传统网络的终结者
光网络SDN化契机已至
数据流量的爆炸式增长，网络带宽的快速上升，对于整个通信网络的架构带来了巨大冲击，网络架构的变革也被产业界提上议程，以SDN/NFV为代表的下一代运营商网络成为未来网络变革的主导思路。虽然相对而言，数据中心、IP 网络的变革诉求更为迫切，传送网的变革仍然有较长的过渡时间，然而这种演进趋势也让一些前沿运营商积极探讨光网络架构的演进道路。以中国移动为代表，其已经与华为等系统设备商进行合作，共同研究现有网络的SDN化道路，SPTN 正是两家合作的重要产物。
随着LTE的快速上马，中国移动对于网络支撑能力的提升尤为关注，PTN 的大规模部署成为LTE移动回传的惟一承载方式，中国移动也在积极研究PTN 技术的后续演进思路，而SPTN正是一条有效的技术演进途径。目前中国移动与华为在共同推动PTN SDN的标准化，充分发挥两家在国际标准组织中的影响力，另据了解，华为的SPTN产品已经能够全面匹配中国移动LTE网络的SDN演进，对于不同场景下的承载设备提供全面支撑。
对于PTN向SDN演进，业界也已达成一定共识，烽火通信网络产出线规划总监陈晓辉指出，PTN技术已经发展到SPTN时代，SDN化将是PTN技术当前的发展方向。另外，随着光网络技术迈入新的发展阶段，各项新兴技术的测试验证成为各方关注的焦点，主流测试厂商的方案支撑也开始凸显作用。包括400G 的实验网测试、SDN的测试对于测试厂商而言也提出了更高的要求，如何有效跟进这些技术进展，同时加大与设备商、运营商的合作力度，也是各测试企业重点关注的话题。目前思博伦等测试厂商已经逐步加大了面向这些新兴技术的研发投入，同时与相关设备商保持密切合作。据了解，2013年3月，思博伦就率先推出了CFP2 100G以太网测试模块，同时与华为、赛灵思保持密切合作，共同开展面向100G、400G的相关测试。
新兴技术的快速演进有效激发了产业的发展活力，上下游产业也因此而受益，随着高速传输技术的大规模应用，产业下游环节也将逐步受益。
链接
软件定义网络(Software Defined Network，SDN)，是由美国斯坦福大学Clean Slate研究组提出的一种新型网络创新架构，其核心技术OpenFlow通过将网络设备控制面与数据面分离开来，从而实现了网络流量的灵活控制，为核心网络及应用的创新提供了良好的平台。
从路由器的设计上看，它由软件控制和硬件数据通道组成。软件控制包括管理(CLI、SNMP)以及路由协议(OSPF、ISIS、BGP)等。数据通道包括针对每个包的查询、交换和缓存。如果将网络中所有的网络设备视为被管理的资源，那么参考操作系统的原理，可以抽象出一个网络操作系统(Network OS)的概念——这个网络操作系统抽象了底层网络设备的具体细节，同时还为上层应用提供了统一的管理视图和编程接口。这样，基于网络操作系统这个平台，用户可以开发各种应用程序，通过软件来定义逻辑上的网络拓扑，以满足对网络资源的不同需求，而无须关心底层网络的物理拓扑结构。
SDN提出控制层面的抽象，目前的MAC层和IP层能做到很好的抽象，但是对于控制接口来说并没有作用，人们以处理高复杂度(因为有太多的复杂功能加入体系结构中，比如OSPF、BGP、组播、区分服务、流量工程、NAT、防火墙、MPLS、冗余层等)的网络拓扑、协议、算法和控制来让网络工作，完全可以对控制层进行简单、正确的抽象。SDN给网络设计规划与管理提供了极大的灵活性，人们可以选择集中式或是分布式的控制，对微量流(如校园网的流)或是聚合流(如主干网的流)进行转发时的流表项匹配，可以选择虚拟实现或是物理实现。
目前，包括惠普、IBM、思科、NEC以及国内的华为和中兴等传统网络设备制造商都已纷纷加入OpenFlow的阵营，同时有一些支持OpenFlow的网络硬件设备已经面世。
点评：SDN是几十年来最具革命性的技术，在10年后，甚至更短的时间内，SDN 将会被简单地成为“网络”。在2015年，随着SDN在电信网络的第一个部署，该技术将会逐渐发展。这将是巨大的一步，并可能推动SDN实现临界点;我们预计会看到SDN部署在全球海底网络，以实现比过去更动态的服务。
三、超高速超大容量超长距离光传输
一根头发丝般粗细的普通光纤，可容纳24亿人同时通话，看似有点不可思议，但是这个由中科院牵头的项目标志着我国光通信技术取得新的突破，或将在不久的将来为网络提速奠定基础。
近日，“超高速超大容量超长距离光传输基础研究”国家973项目在武汉通过课题验收，在中国首次实现一根普通单模光纤中以超大容量超密集波分复用传输80公里，传输总容量达到100.23Tb/s，相当于12.01亿对人在一根光纤上同时通话。
据业内权威预测，到2030年，全球网络数据流量、人均网络数据流量都将比2010年增长1000倍，作为互联网和通信网基础的光传输网络将不断面临承载海量数据的压力，网络扩容已经势在必行。此次在国内首次实现一根普通单模光纤中在C+L波段以375路，每路267.27Gb/s的超大容量超密集波分复用传输80公里，实现了我国光传输实验在容量这一重要技术指标上的突破，推动我国迈入传输容量实验突破100Tb的全球前列。
本次三超实验在成功刷新最新我国光传输最高记录、推动我国光传输技术实现突破的同时，有效解决了“高阶调制，高谱效率实现，非线性效应抑制”等超高速高谱效率超长距离传输系统的关键技术问题，为超高速超密集波分复用超长距离传输的实用化奠定了技术基础，将为国家下一代网络建设提供必要的核心技术储备，也将为国家宽带战略、促进信息消费提供有力支撑。
这一项目是由武汉邮电科学研究院牵头承担，华中科技大学、复旦大学、北京邮电大学、西安电子科技大学共同参与的国家973项目“超高速超大容量超长距离光传输基础研究”。
点评：作为宽带接入一种主流的方式，有着通信容量大、中继距离长、保密性能好、适应能力强、体积小重量轻、原材料来源广价格低廉等的优点，未来在宽带互联网接入的应用可预料会非常广泛。这一技术可以用于打造超高速度超大容量超长距离传输网络，为下一代光传输网络进行的技术储备，推动中国在光通信领域保持国际领先地位。随着光纤宽带的普及成为大势所趋，我国光纤光缆行业加速整合，这项技术或可帮助应对大数据时代的网络承载能力要求。
四、新型光纤—“空气”光纤
一项可实现超长距离通信的技术，甚至可应用到人类未来的火星殖民地——
美国的科学家正在研制一种以空气为材质的新型光纤。该光纤摆脱了固体材料自身性能的局限，能够在太空中实现超远距离的激光通信，同时还可以应用到大气污染探测、高分辨率地图、军用激光武器等领域。
光纤通信之所以是一种高效率的通信方式，在于它利用固体材质的光缆，将光信号牢牢束缚在导波管之中，阻止光失去密度或焦点。一般情况下，光的密度会随着传播距离的增加而逐渐降低，即便是激光这种具备高度定向的光束也一样。同时，它还无法避免因为空气中其他气体的干扰而失去焦点。
据英国《每日邮报》在线版7月29日报道称，目前的光纤产品，其结构一般由透明的玻璃管芯和由低折射材料制成的包裹外皮组成。外皮的作用是当光试图逃逸出管芯时，将其反射回来。不过，固体材料有着明显的短板。一是能够控制和驾驭的能量有限，二是离不开铺设管道、安装支架等外部支持，使其无法在诸如大气层甚至太空这样的特殊环境中发挥作用。
针对这一情况，本次研究的主持者、美国马里兰大学物理学教授霍华德˙米尔克伯格，将目光大胆投向了无形的空气。他和自己的团队创新出一种可以让空气具备玻璃导波管一样作用的方法。据其刊发在《光学》月刊上的论文介绍，空气导波管的结构为：一个由低密度空气组成的“外壁”，包裹着充满高密度空气的内芯。而与普通光纤一样，外壁的折射率要低于内芯。这种结构的“空气”导波管能够长距离、无损耗地传送光信号。
霍华德团队制造空气导波管的方法，是使用超强激光脉冲。激光脉冲能够在空气中电离出很细的“光丝”，而这些光丝会提高周围空气的温度，令空气扩散，并在其经过之后留下一条低密度的、内部空气折射率低于外部气体的空洞。
如图所示，与传统光纤一样，空气导波管外层的折射率要低于内部，以此引导光沿着管道传播。
光丝存在的时间短得惊人，只有约一万亿分之一秒，而空洞则可以存活几毫秒，几乎是激光脉冲的一百万倍。霍华德团队认为，正因为空气导波管能够较长时间的存在，因而单个的它就可以传导激光并收集信号。
目前霍华德的团队正在致力使空气导波管的长度达到至少50米。凭借该技术，我们不仅可以对大气上层或核反应堆这样的极端环境进行化学分析，改进激光雷达的性能以绘制高分辨率的三维地形图，最终还能在太空中的任意地方随时交流——让人类未来的通信方式发生质的改变。
五、可见光通信-LIFI：点亮LED灯就能高速上网
无需WiFi信号，点一盏LED灯就能上网。复旦大学计算机科学技术学院传出消息，一种利用屋内可见光传输网络信号的国际前沿通讯技术在实验室成功实现。研究人员将网络信号接入一盏1W的LED灯珠，灯光下的4台电脑即可上网，最高速率可达3.25G，平均上网速率达到150M，堪称世界最快的“灯光上网”。可见光通讯被称为Lifi
一直以来，在一个人的头顶上画一个闪亮的灯泡，被用来象征一个发明家的灵光乍现，但是德国物理学家哈拉尔德˙哈斯由灯泡本身“点亮”了奇思妙想：依赖一盏小小的灯，将看不见的网络信号，变成“看得见”的网络信号。哈斯和他在英国爱丁堡大学的团队最新发明了一种专利技术，利用闪烁的灯光来传输数字信息，这个过程被称为可见光通讯(VLC)，人们常把它亲切地称为“Lifi”，以示它能给目前以WiFi为代表的无线网络传输技术可能带来革命性的改变。
这种让人难以想象的网络技术到底离我们有多远?答案是：很近，它正从复旦大学实验室中一步步向我们走来。复旦大学计算机科学技术学院教授薛向阳告诉记
者，目前的无线电信号传输设备存在很多局限性，它们稀有、昂贵、但效率不高，比如手机，全球数百万个基站帮助其增强信号，但大部分能量却消耗在冷却上，效率只有5%。相比之下，全世界使用的灯泡却取之不尽，尤其在国内LED光源正在大规模取代传统白炽灯。只要在任何不起眼的LED灯泡中增加一个微芯片，便可让灯泡变成无线网络发射器。
可见光通讯安全又经济
去年开始，上海市科委已在全市高校和科研院所布局这一国际前沿的无线通讯技术，由复旦大学承担的可见光通讯关键技术研究与应用取得重要进展：科研人员不仅在实验室环境中利用可见光传输网络信号，并且实现能够“一拖四”，即点亮一盏小灯，4台电脑即可同时上网、互传网络信号。课题研究人员迟楠教授指出，光和无线电波一样，都属于电磁波的一种，传播网络信号的基本原理是一致的。研究中，给普通的LED灯泡装上微芯片，可以控制它每秒数百万次闪烁，亮了表示1,灭了代表0。由于频率太快，人眼根本觉察不到，光敏传感器却可以接收到这些变化。就这样，二进制的数据就被快速编码成灯光信号并进行了有效的传输。灯光下的电脑，通过一套特制的接收装置，读懂灯光里的“莫尔斯密码”。“有灯光的地方，就有网络信号。关掉灯，网络全无。”迟楠告诉记者，与现有WiFi相比，未来的可见光通讯安全又经济。WiFi依赖看不见的无线电波传输，设备功率越来越大，局部电磁辐射势必增强;无线信号穿墙而过，网络信息不安全。这些安全隐患，在可见光通讯中“一扫而光”。而且，光谱比无线电频谱大10000倍，意味着更大的带宽和更高的速度，网络设置又几乎不需要任何新的基础设施。
点评：Lifi作为一种尚在实验室的全新网络技术和产品，其未来潜力也不应被过分高估。“因为，从灯光通讯控制到芯片设计制造等一系列关键技术产品，都是研究人员…动手做?，要真正像WiFi那样走进千家万户，需要通过一系列的产业化发展，还有很长的路要走。”Lifi技术本身也有其局限性，例如若灯光被阻挡，网络信号将被切断等等。因此，它并不是WiFi的竞争对手，而是一种相互补充，有助于释放频谱空间。其未来，能否产生杀手锏式的应用，还依赖人们无限的想象力：汽车间依靠LED车灯来“对话”，飞机客舱里乘客利用头顶的LED 阅读灯来上网。
六、传输速度达255TB/s的新型光纤传输技术
随着互联网的普及，社会对于通讯带宽的需求越来越高。为了能够传输更多的数据，运用光纤通讯无疑是很好的选择。近日，科学家成功地研制出一种新型光纤，每秒的数据传输率可达255TB，比目前商业光纤的带宽效率高出21倍。
与普通商业光纤中只有1条核心可供传递信号不同，这种新型光纤拥有7条不同的核心，这就好比将一条1车道的道路改造成了7车道。与此同时，研究人员还在这种光纤中引入了两条额外的垂直信道用于数据传输。通过这两种方法的综合运用，有效提升了光纤传输效率。这一技术的出现将会让实现PT量级的传输效率成为可能，从而大大缓解由于带宽资源紧张而导致的危机。
光纤通信行业飞速发展
这些年，因为光纤通信技能的飞速开展，也使得光纤网络高清传输高清传输监控体系的造价大幅下降，所以光纤和光端机在高清传输监控体系中的运用越来越遍及。光纤已广泛运用于家庭光纤和单位接入网，在家庭智能化、办公自动化、工控网络高清传输器、车载机载和军事通信网等范畴。关于网络高清传输带宽、网络高清传输间隔需求较高的高清视频信号叠加器流来说，光纤年代降临完成高
清高清传输监控不再是梦。
七、智能ODN——破解光纤资源管理难题
面对全业务时代竞争加剧的局面，运营商的资源管理能力，尤其是光纤管道资源的管理能力不足已成为全业务发展的瓶颈，亟待解决。
ODN(基于PON设备的FTTH光缆网络)作为主要的传输承载通道，是运营商固定网络的重要组成部分。随着ODN网络的不断扩展，对光纤资源信息的采集、更新、录入的准确性和及时性要求越来越高。以前ODN系统主要靠手工完成，效率及准确性十分低下，已难以保障业务及网络发展的需求。传统的“哑资源”建设模式使运营商在光纤管道投资方面每年损失数亿元资金，经济效益与投资成本矛盾日益突出。
而智能ODN作为一种面向光纤资源全生命周期的解决方案，有效解决了“哑资源”的管理问题。通过电子标签对光纤(包括尾纤、跳纤等)进行唯一标识，能自动存储、导入和导出光配线设备端口资源及光纤连接关系数据，实现光纤信息自动存储、光纤连接关系信息自动识别、光纤资源信息校准等功能，大大提高了对光纤资源的管理及工程实施能力，降低光纤资源的管理成本及管理损耗，为后续光纤资源管理指明了发展方向。
准确高效的资源数据管理
在传统网络中，以人工的方式录入用户信息，用纸质标签来管理网络端口，资源数据的准确性难以保障。随着FTTH和LTE时代来临，用户信息、纤端口激增，传统管理模式下录入信息错误、光纤端口无法识别、端口限制、运维复杂等问题频繁出现。
智能ODN系统基于电子标签实现资源自动上报，通过网管可以准确的对光纤端口以及对应连接关系进行管理，可以自动生成优化且切实可行的光纤路由，通过网管工单以及现场施工工具的实现现场施工状态的闭环校验，从而最终实现E2E光路的准确、高效、自如地调度。相比以往冗长的、以“天”为单位计量的线路调度时间，智能ODN系统能够显着提高业务开通速度，修补运营商目前在光纤管理上的不足，提高运营商在全业务接入环境下的核心竞争力。
从烽火通信的商用案例来看，智能ODN系统仅在普通跳纤的两端增加电子标签，实现连接关系的自动识别，无需人工读取和录入，真正实现了100%的资源信息正确率以及光纤资源利用率。
点评：对于光纤链路日常维护而言，其路由信息的有效性以及突发故障抢修的及时性至关重要。大规模的ODN网络建设使得光纤资源由原有的城域网大幅向下延伸至接入层面，整个网络部署的光纤数量数以亿计，并且基本位于较为隐蔽的位置，让无源网络基础设施，尤其是室外站点的巡检、维护工作难度十分巨大。智能ODN系统提供光路由的端到端可视化管理能力，具备光纤路由、网路拓扑的管理能力，通过网管的可视化呈现，帮助维护人员快速掌握全网的资源分布及业务信息，提高管理维护效率。这一模式完全区别于传统的表格式的节点管理。一旦故障发生，维护人员可以第一时间对故障节点附近的光纤链路进行排查。而当智能ODN系统进一步集成OTDR时，运维人员可以直接在网管上获取准确的故障点地理位置以及具体路由信息，从而实现快速处理故障。
八、400G高速网络
近年来随着移动宽带、OTT视频、云业务的迅猛发展，互联网流量正在呈几何式增长，对运营商网络，尤其骨干网提出了更大容量的要求。为了应对激增的流量，运营商在短时间内将核心节点的路由器升级到多框集群形态，但同时也
面临着投资、运维、机房空间、耗电等一系列的建网难题，更重要的是2+8的集群架构已经触摸到极限。此时具有更强扩展能力、更低运维成本的400G平台成为一种更优的选择。
全球运营商加速部署400G
随着400G平台的成熟，从2013年开始，国内外主流运营商不约而同地选择了部署400G路由器，扩容网络容量，从而更好的应对网络流量洪水的到来，给客户提供更好的业务体验提供保障。
在国内，中国移动和中国电信先后进行400G平台路由器的测试，中国电信测试了400G集群，移动则进行了单框测试，按照以往的操作流程，测试指标良好的400G将在2014年进入运营商路由器集采的名单中。
未来，单槽位400G路由平台还将在大容量的基础上进一步考虑小型化、多业务和易部署等需求，充分适应网络解决方案的部署要求。大容量设备的演进将倾向于可用性的提升、融合业务承载能力增强、以及应对业务快速变化、系统资源虚拟化和与光传输更佳的契合点等。长期来看，400G平台设备将在目前的网络中将发挥更大的作用，支持网络长期演进发展。
点评：相比于100G WDM系统所提供的8T传输容量，400G可以提供16T 到20T的传输容量，其应用预期场景主要包括骨干网、大型本地网线路侧和客户侧的需求、数据中心数据交互的需求等。而且，如果用400G的技术来反补100G，还可以大幅降低运营商的建网成本。因此，面向未来，只要传输距离和价格合适，400G速率将是更合理的选择。
九、新一代2800m/min高速光纤拉丝技术
随着光纤市场的竞争越来越激烈，光纤价格处于波谷，相对固定，给光纤生产厂家造成很大压力，只有走降低生产成本之路才能在这种微利时代生存发展。提高光纤拉丝速度能大幅度的提高设备的单位产能，提升生产效率是降低成本有效的方法之一，因此世界各大光纤制造厂家都在不断研究新一代高速拉丝技术，希望进一步提高拉丝速度，在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。
高速拉丝主要对裸纤的冷却，涂覆和固化系统都具有较高的要求。
据了解，高速拉丝下，高温炉，冷却系统，涂覆系统，固化系统都会发生细微的变化，通过对这些变化进行不断深入的理论研究和实际检验，烽火武汉光纤基地对相关的工艺和设备进行了一系列的研发、改进和优化，成功将拉丝速度从2400m/min提升至2800m/min，掌握了一整套完善而成熟的高速拉丝技术，进一步提高了产量降低了生产成本，在日益激烈的市场竞争中占得了先机。拉丝速度达到国内领先，国际一流水平。
解读：从某种意义来说，拉丝速度成为了衡量光纤厂家拉丝工艺的标志之一，拉丝工艺与拉丝设备都是根据拉丝速度来确定参数和性能指标，因此，在提高速度的同时必须对拉丝工艺和相应的设备进行不断优化和改造，只有形成完善的拉丝技术才能保证稳定生产，提高生产效率和产品质量。
十、WDM-PON——下一代接入网演进主流
EPON、GPON统治的接入网终于出现变革了。不过，变革的主要推动力并非来自宽带，而是源起4G。
近日，中国电信北京研究院与华为公司联合宣布，双方完成基于WDM-PON 的无线4G前端回传方案测试。
中国电信北京研究院新技术办公室马亦然在接受笔者采访时介绍：“当前的点对点回传方案面临光纤资源消耗严重、扩容困难、维护手段有限等不足，
WDM-PON是节省光纤、易扩容、易维护的新型前端回传方案。”
自2009年FTTx成为主导接入模式以来，EPON、GPON先后主宰宽带接入网，两者不断在技术、产业链、价格上优胜劣汰。
此间，业内曾提出10G PON、40G PON、WDM-PON等多种演进技术，但除了10G EPON得以商用之外，其余“下一代PON”均无法撼动其前辈在接入市场上的地位。
接入网的大门紧闭，LTE反而给PON技术的研发者打开了另一扇窗。
随着无线技术的发展需求，原本处于同一个基站上的RRU、BBU被分离，RRU不断分裂、下沉，越来越靠近用户，而BBU则被池组化、虚拟化，集中部署。RRU站点与PON网络数量庞大的FTTx站点在地理位置上的重合度越来越高，BBU与RRU之间的网络拓扑，越来越接近ODN的网络拓扑。此外，LTE 提供的百兆级移动宽带速率也接近于固定宽带速率。“PON承载CPRI(BBU与RRU的前端回传)”设想被提出。
而与此同时，CPRI也需要一种新的技术。“在众多PON技术中，WDM-PON 最适合需求。一方面可以通过波分复用节省大量光纤，同时还可以提供CPRI所需要的大带宽、环网保护、低时延、低抖动、长传输距离。”华为下一代光接入领域技术主任林华枫称：“WDM-PON承载非常适合光纤资源紧张的无线BBU 大规模集中场景。”该方案可以节省87.5%的光纤使用量。
回传市场，历来是商家必争之地。曾经的PTN、IP RAN交锋可见一斑。而PTN、IP RAN主要承载后向回传。如今，无线技术演进生成了“前向回传”这一新的市场，对于诸大设备商而言，这意味着新的增长空间。
需要指出的是，由于无线站点越来越多、速率越来越高，前向回传的市场规模将远远超出后向回传，其端口需求量甚至可以达到PTN、IP RAN的数十倍。一场盛宴引发的群雄逐鹿即将上演。
试验的同时，PTN、OTN、WDM等技术也在跃跃欲试。此前，中国联通还曾联合西班牙电信联合发布有关共同推动NGM-WDM白皮书，该技术的主要目的也在于解决BBU池组化之后带来的前向回传方案。据了解，目前爱立信正在推动这一技术成熟。
赛场铺就、选手就位。预备枪何时响起只取决于BBU池组化、虚拟化的速度。
点评：目前三大运营商都已经开展BBU池组化工作，中国电信已经要求30%的新建基站实现BBU池组化，而在某些省份，已经实现所有新建基站的BBU 池组化。中国移动曾在今年年初的MWC期间演示过基于vBBU、vEPC、vIMS 等技术的V oLTE业务，今年6月又在上海演示过基于浦东现网的V oLTE业务。
原标题:光网络时代影响2014光通讯业的十大创新技术
250名国内著名企业管理培训师
250名国内著名企业管理培训师 艾丰经济学家,品牌战略 艾莫成功学家 艾宝良品牌战略制定,广告宣传决策品牌与无形资产的运用 艾学蛟危机管理专家 爱成行销企划专家, 主讲如何在中短期内实现营销业绩的大幅提升\如何策划立竿见影的广告运动\如何打动消费者 艾强创新营销、职业经理人、危机管理、企业改制上市、高科技与传统企业比较、家族企业管理、自主经营管理、管理异动及趋势 白津夫战略转型与企业核心竞争力 白万纲四层级战略、摧毁型战略、组织智商、成长管理、全景入模管理、分子公司远程曲线管理和SDA管理模式 包绿菲高层领导力管理与有效团队 贝雅诗体验式学习与互动性 曹世潮文化战略 程向阳辞退员工管理\人力资源 迟伟人际关系与沟通技巧 蔡丹红中国十大杰出培训师、杭州蔡丹红企业管理顾问事务所所长、主讲战略营销规划 陈国庆上海视野财务咨询研究所所长,主讲纳税筹划,财务战略创造企业价值。 曾国祥纳税筹划 初立精益生产管理\基因工程——人力资产经营 成君忆他的著作《水煮三国》首开大话式管理学作品的先河、具有10多年从业资历的企业管理顾问 程晓华资深需求与供应链管理专家、对制造业的库存与现金周转率提高问题深有研究 曹思源兼并与破产在企业中的应用 陈放品牌管理,品牌策划及咨询 陈伯彝国际贸易国际金融 蔡红平资本运作 陈鹤鸣零售业(全面) 陈巍金牌客户服务技巧、销售与销售管理 陈东琪经济学家,宏观经济 陈东升创新需要率先模仿
杜建君营销管理 狄振鹏管理者训练课程（MTP）从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能、高效团队建设 邓荣霖公司理论与实务\现代企业制度 董攀德隆集团的战略管理体系 杜继南销售人员的十堂必修课 邓隆隆中国企业海外融资之路对外招商引资的七大法宝中国企业国际化之法律与商机 邓德隆特劳特品牌战略 丁俊发物流业权威专家 方登圣连锁经营 范云峰营销管理、营销管理策划、市场竞争策划、如何防范老客户流失 傅宗科学习型组织的第五项修炼 范忠山打造公司财务控制能力 付遥专业销售技巧\戴尔营销 贡玉春组织结构设计与流程化 郭凡生慧聪国际总裁，企业家 郭阳道美国管理学会（AMA）专业培训师；17年丰富的国际名牌公司行销及管理实战经验，主讲成功企业培训体系的建立 高其富非财务人员的财务管理 管志安如何赢得客户/营销技巧与艺术 谷向东人力资源人力测评 葛树荣中国企业的十项文化修炼，流程再造中的文化再造，品牌文化与及其传播 高贤峰北京大学博士，主讲人本管理领导科学与艺术 高建华营销战略,竞争优势,可持续发展 胡铨企业文化冲突 韩伯棠企业战略与科学管理 韩金钢团队建设与激励沟通 胡斌企业员工职业化全面解决技巧，非人力资源经理人力资源管理的5项修炼，销售团队管理8项胜任力 黄亨煜规范管理与员工激励 韩庆祥创新营销营销革命重塑国企 胡远江中国式直复式营销 何海燕组织结构设计
国内十大雅思培训机构排名
1麦考瑞雅思 已具有近10年英语和雅思培训经验，全国唯一开设在复旦大学城的专业雅思培训机构，唯一雅思承诺保分班，唯一突破中国学生写作口语瘸腿的创新性教学，写作口语成绩普遍高出社会平均分70%左右，唯一每天13小时《雅思高分技巧课+训练课》复合式教学体系，大学氛围，省级重点高中的管理模式，坚持高强度、大容量、出高分，得到了复旦大学高校教师和复旦内部大学生及上海大学生的普遍认可，享有极高的声誉，尤其是在写作口语双7分方面极为擅长。适合零基础、高中生、大学生在短期内的快速突破雅思6—8分。 麦考瑞雅思06年即开始G类移民类雅思培训，对G类雅思5分—8分都有丰富的教学和应试经验，每年都有G类学员在麦考瑞雅思的帮助下，取得了雅思4个6分，4个7分，总分和7分等，成功技术移民或投资移民到澳洲、美国、加拿大、新西兰等国家。 麦考瑞雅思低调而务实，从不做广告，除了江浙沪皖，仍有北京、河北、湖南、四川、内蒙等全国各地学员慕名而来。2010年度，麦考瑞雅思在沪江网被万名（ielts）《2010年度学员最满意的雅思培训机构》，并被央视CCTV、新华网等权威媒体报道班级成功故事，成为上海8万考生雅思7分实战人气排名第一和教学质量最好的专业雅思培训。 2新东方雅思 新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日。经过十多年的发展，新东方教育科技集团已发展成为一家以外语培训和基础教育为核心，拥有短期语言培训系统、基础教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、国际游学服务，新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号，新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家在美国上市的教育机构。 3环球雅思
2015年度本土经典十大并购案例集锦
2015年度本土经典十大并购案例集锦 事件概述：年中国民营企业“并购成长”的逻辑初步确立以来，国内并购市场日益2013自年起纷纷加速并购扩2014风起云涌。发现依靠自身累积发展太慢的企业家，从年，并购更蔚为风潮，产业链上的横向并购、纵向并购乃至合纵连横2015张，大经典案例篇幅过长，10案例令人眼花缭乱，诞生了不少教科书式案例。由于该分为前五个为（上），后五个为（下），分两篇发布。 年十大经典并购案例包括：2015】电建集团整体上市【1】中信股份923亿港元配售【2【3】招商蛇口整体上市【4】中石化混改及专业化分拆上市【5】千亿引资，启动销售板块混改6】南京新百收购中国脐带血库【IT分销业务借壳深信泰丰【7】神州数码8】首旅酒店收购如家酒店【】利亚德兼并平达系统【9 完善游戏产业链【10】天神娱乐两次并购 年下半年，并购重组监管严格，但中国经济转型和结构调整，尤其2016尽管，而并购重组作为影响是离不开资本市场的资源优化配置的，结构性供给侧改革，我实体经济和资本市场结构的重要手段，是不会停止的，只会更加活跃。当然，要相信好并购才会有好报！们要严格遵守证监会的最新规定，做好事，做好人，一、电建集团整体上市）涉及上市公司：中国电建（601669独立财务顾问（经办人）：中信建投（林煊、白罡、张冠宇、杜鹃、李笑彦、于宏刚）、中信证券（高愈湘、马滨、刘日、陈琛、杨斌、凌陶）案例类型：整体上市 交易背景：电建集团2011年成立时，正值中国电建申请IPO。为保护上市公司及中小投资者利益，避免集团与上市公司的潜在同业竞争，减少关联交易，电建集团筹备组及中国电建向中国证监会及社会承诺：电建集团成立后将完善治理结构，协调业务发展，具备条件后实施整体上市。虽然2012-2014年A股持续低迷，但为如期兑现承诺，中国电建仍启动了资产重组，重组方案的设计充分考虑到中小投资者利益，赢得了投资者支持。 股，向电建集团非公/这一交易的结构包括两个部分。一是中国电建以3.63亿元开发行40.4亿股普通股，同时承接电建集团债务25亿元，收购的标的资产是电建集团持有的顾问集团、北京院（即北京勘测设计研究院，下同）、华东院、西北院、中南院、成都院、贵阳院、昆明院等8 家公司100%股权，此为中国电建主业的上游资产。二是向不超过200名合格投资者非公开发行2000万股优先股，募集资金20亿元。交易完成后，电建集团所持中国电建股权由67.43%上升到77.07%（图1、2）。
(完整)企业中高层管理者培训方案
企业中高层管理者培训方案 一、培训对象 客户公司主管级以上管理人员，包括承担部分管理职责的高级技术人员。 二、培训目的 通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益： 1、懂得做领导的真正含义； 2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力； 3、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展； 4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力； 5、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置； 6、提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力，从而提高团队整体效率； 7、提升有效授权的能力，让员工和管理者一起行动起来，提高团队作战能力； 8、提升个人的领导力，拥有个人的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标。 三、培训需求分析 关于中高层管理者培训的需求分析主要通过三方面来进行： 1、战略与环境分析 主要是通过分析公司未来三年的发展规划，由此得出公司对中高层管理者的发展要求，并总结出中高层管理者的培训重点。 2、工作与任务分析 主要通过分析中高层管理者的任职资格标准，得出公司对中高层管理者在项目/任务执行能力等方面的要求，并由此总结出培训要点。 ——中高层管理者能力（素质）模型 管理类工作是素质模型专家们所研究的最大的工作类别，由于管理类工作十分普遍而且重要，所以在工作胜任特征研究上比其他工作类别受到了更多的关注。国外专家们
通过大量的统计分析和深入研究得出了一个适用于所有管理人员的通用的素质模型。他 们发现，一个合格的管理人员必须具备下列 11项素质（见图 3-1），否则很难成为一名 合格的职业经理人。其中基本要求：组织认识、关系建立、专业知识。这里所讲的管理人员素质模型是比较通用的， 不可能百分之百适用于所有企业， 企业在实际应用过程中，还应根据企业的文化特点和实际情况对这个模型作适当的修正，从而得出企业自己的个 性化的管理人员素质模型。 图3-1中高层管理者的能力（素质）模型 3、人员与绩效分析 主要通过分析中高层管理者的绩效评估报告，总结出其中反映的共性问题， 由此制 定出有针对性的培训提升方案。 四、培训课程设计 1、设计思路 为帮助学员在有限的时间及预算下学到必备的知识， 并且强化学员学习效果， 课程将秉 承精简、全面、有效的设计理念，采用讲授与辅导相结合的培训方式。通过对客户公司中高 层管理者培训进行需求分析， 结合管理维度分解，总结出公司中高层管理者培训主要集中在 三个方面：自我管理、员工管理、业务管理。每个管理维度又有相应的核心能力素质体现。课程将针对于各管理维度的核心能力素质进行设计。 影响力 成就导向 团队合作 分析式思考主动性培养他人 信息收集能力 自信 命令、果断性 团队领导 概念式思考 自我管理角色认知时间管理情绪管理 员工管理团队管理沟通管理领导力 业务技能目标管理战略管理 业务管理管理提升
中国知名影视机构一览表
中国知名影视机构一览表 1. 中国电影集团 中国电影集团公司（英语：China Film Group Corporation），简称中影集团、CFGC，是中国大陆最具实力的电影公司，成立于1999年2月，是由原中国电影公司、北京电影制片厂、中国儿童电影制片厂、中国电影合作制片公司、中国电影器材公司、电影频道节目中心、北京电影洗印录像技术厂、华韵影视光盘有限责任公司等8家单位组成。中国电影集团公司拥有全资分子公司15个，主要控股、参股公司近30个，1个电影频道，总资产28亿元。中国电影集团公司也是中国大陆唯一拥有影片进口权的公司，而且是中国产量最大电影公司。 2. 海润影视 目前国内最大民营影视制作公司，年平均产量电视剧400多部剧集，制作业绩已超过大多数国营公司。2003年海润影视获得由国家广播电视总局颁发的《电视剧制作许可证》。海润影视不仅以规模化占据市场份额，更以号召力强大的品牌效应、品牌价值笑傲群雄…… 1．广告公司到影视制作公司的成功转型 海润影视被中国传媒界评为：中国年产量最高、获奖最多、品质最好、在民间最具知名度的影视制作公司。海润影视正逐渐从一个成功的影视制作公司晋升为一个更具规模化、规范化的影视制作企业。 1991年至2000年海润国际广告连续十年被评为中国十大广告公司之一。1993年，海润进军民营影视制作发行。海润影视短短８年就向社会制作发行了《警察本色》、《陀枪师姐》、《二马》、《肥仔妈咪》、《粉墨奇冤》、《捕蛇行动》、《一场风花雪月的事》、《大人物李德林》、《可爱先生》、《永不瞑目》、《九九归一》、《致命邂逅》《有多少爱可以重来》、《你的生命如此多情》、《都市丽人行》、《三少爷的剑》、《沉星档案》、《故事２０００》等三十余部优秀影剧作品，工作业绩卓著。其中《永不暝目》等许多电视剧不但捧红了陆毅、徐静蕾等一大批青年优秀演员，还为海润赢得了中国长篇电视剧金鹰奖。 2．国内最大的民营影视公司，实力不逊“国家队”和几大“地方队” 海润影视制作有限公司是目前国内最大民营影视制作公司，年平均产量电视剧600多部剧集，无论是在电视的生产规模还是社会反响上都成为中国民营电视制作公司之翘楚，且在各个方面均不逊色于电视剧的“国家队”和几大“地方队”，制作业绩已超过大多数国营公司。2003年海润影视获得由国家广播电视总局颁发的《电视剧制作许可证》（甲种）证书。海润影视不仅以规模化占据市场份额，更以号召力强大的品牌效应、品牌价值笑傲群雄。 全国热播的作品《永不瞑目》、《玉观音》、《拿什么拯救你我的爱人》、《一双绣花鞋》、《一米阳光》、《平淡生活》、《重案六组》、《长恨歌》等有着令人惊叹的收视率。海润影视制作有限公司目前已经成为中国电视剧制作业一块闪亮的金字招牌。而真正的奇迹不是这个了不起的数字，而是海润影视产品的质量。一个公
中国培训机构排行榜
●中国培训机构排行榜 ● ●根据2013-2014年中国教育培训行业的发展，现在慢慢转向为在线教育，不 再是以前的传统式教育。现在大多数培训机构都是以面授加网授同步进行教学，满足学员需求。 ● ●在这么众多的培训机构里，有加盟的，有连锁的。中国大大小小的培训机构 上万家，到底哪些培训机构最好，最适合我们理想的学习环境。深圳爱培训网为大家整理出以下中国十个最为出色的培训机构！ ● ●一、新东方教育科技集团 ● ●培训项目：英语、厨师、出国留学、托福、雅思等。 ● ● ●
● ●中国培训机构排行榜---新东方教育集团 ● ●学校简介：新东方创办于1993年,20年专注教育培训,累积培训学员超过1600 万,从早教到成人,业务涵盖早教、学前、小学、中学、四六级、考研、出国考试、留学咨询、英语能力提升、国际游学、国际教育、图书、网络课堂等50多所学校,30000多名教职员工,旨在为学员提供一站式终身学习服务。 ● ●新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心，拥有短期 语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。 ● ●学校优势：网授+面授同步进行、学校师资力量雄厚，中国老品牌教育培训 机构。 ● ●二、学而思教育 ● ●培训项目：小学奥数、英语、语文，初高中数学、物理、化学、英语、语文。●
● ● ●中国培训机构排行榜---学而思中小学教育 ● ●学校简介：2010年10月20日，学而思教育在纽约证券交易所正式挂牌交易， 成为国内首家在美国上市的中小幼课外教育培训机构。 ● ●学而思以“给孩子受益一生的教育”为使命，秉承“激发兴趣、培养习惯、 塑造品格”的教育理念，不仅关注学生学习成绩的提高，更关注学生学习兴趣的激发、学习习惯的培养和思维模式的塑造。为满足孩子多元的教育需求，学而思开展小班、1对1、网校等多种形式的教育服务，旗下拥有摩比思维馆、学而思培优、学而思网校、智康1对1、E度教育网五个子业务品牌，在各自细分领域都处于领先地位。 ● ●学而思还发展了国内布局完整的中小幼教育专业门户网站群——e度教育 网。e度网由育儿网、幼教网、奥数网、中考网、高考网、留学网等多个网
2016年中国十大并购案例
2016年中国十大并购案例 以中国互联网为代表的多个行业，在2015年和2016年这两年间迎来了汹涌的合并潮，这证明这些行业已经成为成熟行业，资源大量向巨头集中，行业格局已经形成，资本市场越来越占据主动 文《法人》特约撰稿董毅智 2016年以来，尽管经历了资本寒冬、经济增长放缓，但企业并购狂潮一浪高过一浪。其中有强强联手，也有冤家联姻；有产业链整合，也有用资本买断市场；有行业洗牌，也有私有化回A。值此2017年初，笔者对去年值得一提的并购案例进行盘点。 蘑菇街、美丽说抱团取暖 蘑菇街、美丽说的合并，是2016年互联网行业首个合并事件。美丽说、蘑菇街1月11日宣布合并，两家公司不仅是国内创办的最早的女性垂直电商网站，而且都是以淘宝导购网站起家。2016年6月15日，美丽说、蘑菇街、淘世界三个原先的独立品牌，正式对外宣布成立新的“美丽联合集团”，新集团CEO由原蘑菇街创始人陈琪出任。这一并购事件尽管没有滴滴和uber以及美团和大众点评网这两大合并事件那么爆炸，但这两家专注女性用户的电商导购平台的合作，还是让行业有所震动。
完美世界120亿借壳完美环球(33.360, -0.07, -0.21%)回A 2016年1月6日，完美环球发布重组方案，拟购买上海完美世界网络技术有限公司100%股权，作价120亿元，该次交易构成借壳上市。交易完成后，完美世界将成为完美环球的控股股东，公司实际控制人为池宇峰不变。完美世界成立于2004年，是中国知名的游戏公司，推出了《完美世界》《诛仙》《神雕侠侣》等作品。2007年7月，完美世界在纳斯达克上市，但其股价一直被严重低估——其净现金余额加上办公楼价值就超过40亿元，而其网游业务还在提供稳定的现金流，但其退市前的市值仅为50多亿。相比之下，彼时A股的游戏公司掌握科技的市值为205亿元，主营页游的互动娱乐市值为95.6亿。2015年1月2日，完美世界宣布，收到董事长池宇峰的私有化提议，此后于2015年7月28日完成私有化。 万达集团并购传奇影业 2016年1月12日，万达集团宣布以不超过35亿美元现金（约合人民币230亿）的价格，收购美国传奇影业公司100%股权，成为迄今中国企业在海外最大的文化产业并购案，也一举让万达影视成为全球收入最高的电影企业。 传奇影业是美国著名影视制作企业，业务包括电影、电视、数字媒体、动漫等。传奇影业出品过的大片包括《蝙蝠侠》
全国培训公司前十排名
中国培训公司排名 中国十大管理培训公司 1、聚成集团 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司（原聚成企业管理顾问有限公司）于2003年成立，简称聚成股份，总部设于深圳，是国内知名的企业管理咨询培训专业运营商。 2、北京四海昌信咨询中心 北京四海昌信咨询中心是中国社会各界公认的最具实力和影响力的专业咨询公司之一。是高层次学术智囊机构中国民生研究院的运营实体，最早成立于1992年，依托自身优势邀请知名学者及著名经济学家为各级政府和企业提供课题咨询、政府培训咨询、投融资咨询并举办经济论坛、大讲堂等形式的活动。 3、尚德机构 尚德机构，是中国最大的职业教育机构之一，致力于提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围广阔，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，客户遍及中国北方多个大中城市，已经培训10余万名学员。目前，尚德机构标准化的课程体系，已成为职业培训领域的模板。 4、影响力教育训练集团 影响力集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的过程并以自己的卓越努力，成为了中国培训咨询行业的领军品牌。 5、锡恩企业管理顾问公司 锡恩企业管理顾问有限公司于2001年9月16日在北京成立。公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过九年发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司之一，曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。锡恩公司专注于战略规划和战略运营管理项目的咨询，同时借助咨询成果，规模化地为企业提供管理解决方案。 6、天元鸿鼎咨询集团 天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构，致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障；为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案，为企业从成功走向卓越创造一个新起点。
三个企业并购案例引发的思考
三个企业并购案例引发的思考 简介： 如果可以使被并购方对自身文化和对方的文化都有很高的认同感，随着企业整合的深入，两种相对独立的文化就会向着文化整合的核心目标不断融合。当然这种“独立”的“度”必须是基于目标一致性和并购企业所能承受的范围。如果简单地采取“同化”手段，文化整合往往不利于企业发展...作者：刘媛媛 来源：中外企业文化 如果可以使被并购方对自身文化和对方的文化都有很高的认同感，随着企业整合的深入，两种相对独立的文化就会向着文化整合的核心目标不断融合。当然这种“独立”的“度”必须是基于目标一致性和并购企业所能承受的范围。如果简单地采取“同化”手段，文化整合往往不利于企业发展。 TCL的启示：文化定位是跨文化整合的灯塔 2004年，对TCL来说是一个重要的历史年份，TCL完成了具有历史意义的收购，将汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务纳入囊中。一时间，业界及外界好评如潮：TCL完成了具有标志意义的国际性跨越，营运平台拓展至全球。而当年年报的表现却与最初美好的设想恰恰相反：TCL的两起重要国际并购成立的合资公司TTE(TCL与汤姆逊的合资企业)和T＆A(TCL与阿尔卡特的合资企业)分别达到上亿的年度亏损。 事实上，目前在中国企业进行海外扩张的过程中，必须面对一个问题：被并购企业所在国的员工、媒体、投资者以及工会组织对中国企业持有的疑虑和偏见。中国产品海外市场价格低廉，给不少人以错觉，认为中国企业会在并购之后的企业实施降薪手段以降低劳动力成本，加之以往中国企业被认为工作效率低下的印象还没有被完全扭转，被并购企业普通员工担心自己就业拿不到丰厚薪酬，管理人员担心自己的职业发展生涯受到影响，投资者担心自己的回报。由于这些被并购企业自身具有悠久历史和十分成熟的企业环境，他们往往会对自身文化的认同度高，普遍对中国企业的文化理念缺乏认同。在这种情况下，如果中国企业将自身的文化强加给被并购企业，其结果往往是处于各持己见状态，长此以往，会使双方在业务及组织上的整合受到阻碍，整合之后工作的难度也将大幅度增加。TCL在收购汤姆逊后就遇到了类似的情况，尽管汤姆逊旗下的RCA 品牌还处于经营亏损的状态，但它依然拒绝接受TCL关于产品结构调整，引入中国设计以使成本更具竞争力的产品建议。由此可见，并购之前做好充分的文化分析和整合沟通，是并购后企业顺利运营的必要条件。 同样地，TCL对阿尔卡特手机业务的并购，由于企业经营理念和文化上巨大的分歧，其合资公司成立以来无论在海外市场还是国内市场都仍旧延续原来阿尔卡特以及TCL移动公司两套人马、两套运行体系的方式，在资源和业务整合上根本没有达到预期目标。阿尔卡特与TCL公司在企业文化上也未寻找出整合的契合点，反过来更加大了业务整合难度。文化整合是否到位是并购后企业原先的战略规划能否执行到位的基础。一个持不同管理思路和价值观的企业无异于患上了精神分裂症，貌合神离，整合失败在所难免。因此清晰的文化定位对于没有跨文化整合经验的中国企业来讲更加像灯塔一样重要。 联想的并购行动：适当的“距离”才能产生美 在联想宣布收购IBM的全球PC业务后，海外投资银行的分析家普遍认为，联想除了面临着实现双方在业务上整合的挑战外，还面临着应对东西方文化差异，以及中国企业与美国企业在文化上的差异的挑战。双方如何在最短的时间里建立一种文化融合的模式，在很大程度上决定着并购的成功。面对企业文化和国家文化的双重差异，并购双方对彼此文化的认同和接受程度就成了文化整合的关键因素。 中国企业文化管理的方式和美国企业文化管理的模式很不一样：中国企业强调严格管理，强调服从，中国员工倾向于远离权力中心，这就导致了中国企业的成败往往取决于企业最高领导者。在组织职能不完善的情况下，企业领导者往往通过对下级的直接干预来管理企业，要求下级服从领导者的安排。而西方企业文化讲求自由，讲求个人自律与个人权利的统一。在这些国家的企业
中国最新国内知名讲师信息大全实录
最新中国国内知名讲师信息大全实录 姜汝祥， 著名企业战略专家，中国企业执行第一人，中华海外 归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差 距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者 北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任 万科王石、TCL 李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理 中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人 畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者 2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物 易发久，影响力集团董事长 影响力教育训练集团董事长 影响力教育科技集团董事长 世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席 上海人才培训市场指导中心常务理事，培训委员会主任 上海师范大学教授 中国第一套原创108部MBA 教程 主编 著作书籍： ·著作书籍：《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、 《基本功》 ·VCD/CD ：《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、 《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》 ·教学课件：《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创 造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA 教材 孙军正，集团执行系统专家，中国执行力研究院院长 畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最 棒的执行者》作者 担任格兰仕总裁特助、TCL 人力资源总监时，通过打造执行系 统使公司业绩高速增长。 孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行 系统，已帮助200多家企业建立了执行系统 他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。他是富士康、爱普
国内10大广告公司名称
世界十大广告公司排名： 新华网7月28日消息据经济日报报道： 名次广告公司名总部所在地去年全球营业收入总营业额 1 电通东京2432.0 16507.0 2 麦肯·埃里克森纽约1824.9 17468.5 3 BBDO 纽约1534.0 13611.5 4 智·威·汤逊纽约1489.1 10229.0 5 欧洲RSCG 纽约1430.1 10646.1 6 葛瑞纽约1369.8 9136.6 7 DDB 纽约1176.9 9781.0 8 奥美纽约1109.4 10647.2 9 帕布利希斯巴黎1040.9 7904.5 10 李奥贝纳芝加哥1029.3 7757.8 中国最大的广告公司和世界最大的广告公司 麦肯光明https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html, 奥古特创意机构https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html, 李奥贝纳https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html,/ 盛世长城广告https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html, 奥美广告https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html, 电通广告https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html,/ 达彼斯广告https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html, 博报堂https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html,/ 梅高创意咨询https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html, 精信广告https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html,/ 智威汤逊中乔广告https://www.360docs.net/doc/1e6431808.html, 国内10大广告公司 公司名称：广东省广告有限公司 公司类别：综合全案服务类 公司简介：广东省广告有限公司成立于1979年，在北京、上海、成都、中国香港等地设有分公司。是中国最早引入整体策划、全面代理、催生了中国广告业的繁荣，目前是中国本土最大的广告公司。 目前主要服务客户：春兰集团、日本青芥辣、广州蓝月亮、广东农村信用合作社、兴业银行、南宁卷烟厂、海天味业、广东联通、汇景新城、星河湾、华南新城、酒鬼酒等。 公司所获荣誉：中国广告一级企业；广东省连续10年守合同、重信誉单位。
中国十大英语培训机构特点介绍(1)
中国十大英语培训机构特点介绍 一、美联英语 美联英语，全球体验式英语培训领先品牌，是美联国际教育集团旗下最重要的产线品牌，一直提倡“会用，才算会英语”。从2006年开创至今，已覆盖14个省份、25个城市，拥有近100家教学中心。多年来，美联英语一直秉持体验式英语的教学理念，以轻松灵活的教学方式，每年为全球3万余名学员提供专业、高端的英语教育。美联英语更开创多种英语学习方法和课程，满足不同英语水平学员的切实需要，让学员能够在职场、学校、生活上真正运用英语。 特点：口语培训，独特的体验式英语培训的教学方法，教学中给学员力争还原真实的英语交流环境。欧美国家外教跟你面对面对话，教你最地道的口语。如果说把自己扔在国外是学英语的好方法，美联英语是把国外的语言环境搬到了美联英语的中心里。 二、新东方英语 简介：新东方学校成立于1993年，并于2006年成功在美国上市，语言培训一直是新东方的核心竞争力。 特点：学英语的都知道，新东方在应试方面的培训全国一流。托福雅思GRE，四级六级，专四专八，老师会教你各种考试方面的技巧。新东方解决了很多中国人应付考试的问题，很多考托福的学生都在新东方接受过培训
三、昂立英语 上海市昂立进修学院前身为交大昂立外语培训中心，1991年成立，是全国首家大学生发起的勤工助学组织，取名“ONLY”，长期的发展在培训行业积累了一定的口碑。 特点：价格、开课种类以及课时人数方面与新东方有些类似，但包含更多英语以外的培训班。 四、新航道 创始人是原新东方教师胡敏，与新东方培训有异曲同工之处，“雅思梦之队”、“托福国家队”、“考研英语梦之队”等为广大学子提供雅思、新托福、SAT、GRE、考研英语、四六级考试、英语口语、中学英语、综合英语等应试培训课程。 特点：明星老师口才比较好，上课气氛热烈，应试技巧比较有用。 五、李阳疯狂英语 简介：李阳疯狂英语是在中国本土土生土长的实用高效的英语学习方法，在广大校园有很大的影响力。 特点：多以训练营、夏令营等短期全封闭培训为主，作为一种交新朋友、集体生活的体验对于学生来说，参加一次这样的英语培训也很不错。
全国10大工业设计手绘培训机构
全国10大工业设计手绘培训机构 NO.1 海上艺号手绘推荐指数★★★★★ 理由：海上艺号位于上海，是全国最大的考研培训机构，是全国最早的的手绘考研培训品牌，培训专业涵盖建筑、景观、城市规划、室内、环艺、工业产品，培训教材是由同济大学博导和教授共同编写的是所有其他培训机构不具备的，顾问也是所有培训机构最多的，大多是同济大学的博导教授，录取率高达98%，也是所有培训机构中录取人数最多的培训机构！ NO.2 绘世界手绘推荐指数★★★★☆理由：绘世界位于武汉，是目前武汉最大最专业的考研快题设计与表现机构，绘世界在武汉地区拥有绝对的知名度，培训专业有建筑手绘考研班、规划考研班、景观考研班、环艺考研班！ NO.3 庐山手绘训练营推荐指数★★★★ 理由：庐山手绘位于江西九江，是当地最大的手绘机构，坐落在风景秀丽的庐山西海之滨，庐山手绘艺术特训营将以世界专业领先的高度，全力打造全球最大最绝的手绘艺术训练基地，为世界培养更多更好的艺术设计人才，为把它培养成为中国的艺术西点军校而奋斗。 NO.4 华元手绘推荐指数★★★☆ 理由：华元手绘位于北京，是北京地区最大的专业考研快题机构，华元手绘一贯秉承为设计服务的理念，不抛弃不放弃任何一名有理想有目标的学员，我们制定了一套科学的、系统的，并且专门针对考研、出国留学及工作需要的教学体系，不断地把各个院校的快题设计与表现风格独立化、系统化，并运用到教学实践当中 NO.5 三道手绘推荐指数★★★ 理由：三道手绘始终以学员为本，以学员当前的考研需求为最优先，时刻关注国内外建筑类高等院校考研快题发展趋势，跟进国际建筑行业动态，更新建筑学高端创新理念。探索教育模式创新、结构创新，加大教学质量和教学产品方面的投入，以多年考研教学管理经验与商业手绘表现方案承接为主要依托，做中国最专业考研快题教育品牌，是三道手绘品牌的驱动核心。
十大并购案例
并购已成为企业迅速扩张和企业家迅速增长财富的重要手段，因此国内和国际两个市场都上演着许多扑朔迷离的资本传奇故事。有人为之自豪与狂欢，有人则为此沮丧和懊恼。 中国企业家及其企业也开始尝到其中的美妙与苦涩。中海油和海尔分别高调并购美国优尼科和美泰克，华为欲重磅并购英国马尼可，都以失败告终，但却大大开阔了中国企业家及其企业的国际化视野，并得到了对国际市场游戏规则很好的历练。这也就有了中石油等企业的再次成功起航。 并购也在迅速改变全球产业格局，并引起各国政府高度警惕。凯雷并购徐工、法国SEB并购苏泊尔(21.76,-1.14,-4.98%)都引起了中国政府的极大关注，并出台了相关政策；中海油并购优尼科，同样导致了美国政府的介入而使这桩交易无疾而终。 并购近来表现出的更大魅力是，史无前例地影响着中国企业的管理实践和商业思想，并在不断加快这一认知和实践进程。并购使企业综合竞争力被迫迅速提升，行业品牌集中度迅速加大，企业经营技能迅速攀升。中国与世界正一同进入并购时代。这也就是我们总结近三年来国内极具代表性的10大并购案例的初衷。 No.1联想并购IBM PC 时间：2004年12月8日 并购模式：“蛇吞象”跨国并购。联想以12.5亿美元并购IBM PC业务，其中包括向IBM支付6.5亿美元现金和价值6亿美元的联想集团普通股(18.5%股份)，同时承担IBM PC部门5亿美元的资产负债。联想5年内无偿使用IBM品牌。 联想当时年营业额30亿美元，且试图自己走出去，但无起色。而IBM PC业务2003年销售额达到120亿美元，但亏损巨大，只好选择剥离PC业务。 并购难点：1.面临美国监管当局以安全为名对并购进行审查，以及竞争对手对IBM PC 老客户的游说；2.并购后，供应链如何重构。 最新挑战：如何整合文化背景悬殊的企业团队和市场。 典型经验：1.改变行业竞争格局，跃升为全球第三大个人电脑公司；2.把总部移至美国，选用老外做CEO，实施本土化战略，很好地把握了经营风险； 3.先采取被并购品牌，再逐渐过渡到自有品牌发展。 前景预测：目前还算顺利，未来有喜有忧。 No.2 TCL并购汤姆逊 时间：2004年1月
中国最具影响力十大品牌讲师
中国最具影响力十大品牌讲师 （一）余世维 余世维是著名管理培训专家，美国佛州诺瓦大学公共决策博 士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后， 世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人。” 在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变 行为的学习方式上，都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域 包括领导力、绩效管理、中层管理培训及企业学习及发展咨询。 擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案；为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。 个人博客： （二）李洪亮 李洪亮，中小微企业上市第一通道二八〇〇创始人、著 名电视栏目《前沿讲座》创始人，他曾一手助推国有中小型 企业改制，为中国民营经济持续20年高速增长做出卓越贡 献。他创办的电视栏目《前沿讲座》，10年占据数百家电视 台黄金时段，让企业家足不出户便可享有和全球同步的新思 想、新理念、新知识。今天，他在新的历史机遇下，建通道，做媒体，铺网络，打造全新的O2O商业生态模式，致力于帮助中国5万家中小微企业做强做大，推动中国市场经济健康、持续发展。6个月内，他已帮助近200家企业成功挂牌，助推草根企业一跃成为行业标杆，实现了企业过去从不敢想的上市梦！他一手打造的“前沿在线商学院”成功挂牌上市，并成为上股交1200多家上市公司指定网上大学。 个人博客： （三）苑国辉 苑国辉，中国著名企业家，企业改革创 新专家，风险投资家，互联网技术营销专家， 首誉控股集团创始人兼董事长，美国管理协 会常任理事会员（Academy of Management）， 中国人民大学、复旦大学、南开大学、中山 大学、武汉大学等多所中国著名大学客座教 授，MBA总裁班客座教授，专注研究：基于 潜意识概念的管理体系建设与金融策略支 持。其所属的深圳首誉控股集团，旗下设有
德隆三大收购和整合案例完整版
德隆三大收购和整合案 例 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
德隆三大核心上市公司收购和整合实例 新疆屯河 新疆屯河是新疆的第二大水泥及其制品生产企业，曾是以生产水泥为主业的上市公司，也是德隆并购的第一家上市公司。德隆间接通过新疆屯河母公司新疆屯河集团以及直接拥有新疆屯河部分股权而达到控制新疆屯河的目的。 1998年，德隆从两方面展开了产业调整活动：其一，提升老产业的市场竞争力。通过扩大投资，提高公司的水泥生产能力和产品质量，同时收购周边中小水泥厂，并与新疆水泥厂（即“天山股份”）联合，整合新疆的水泥产业，使新疆的水泥生产在集约化程度提高的条件下年产量大幅增加，而且使“天山股份”成为全国第三、西北第一的大型水泥生产企业。其二，开发“红色”新产业。新疆屯河1999年开始与新疆天山股份进行战略重组，将水泥业务全部转让给天山股份，主业转型为以番茄、胡萝卜、红花、枸杞、葡萄等当地特色果蔬资源加工为核心的“红色产业”，“新疆屯河”结合新疆的地缘优势开发这一产业，有效地实现了“资源优势转化为经济优势”的战略构想。 德隆的“红色产业”走的是一条“公司＋农户”的农业产业化经营路子。德隆董事长唐万里把德隆发展“红色产业”的思路归结为：以“产业国际化”为目标，以“科研系统化、原料基地化、生产专业化、产品系列化、市场网络化”为模式，以“抓住两头、整合中间”为手段。
“抓住两头”的一头是科技开发。德隆认为传统产业的发展需要注入新的技术。在投资2亿多元、引进10多条最先进的意大利蕃茄酱生产线的基础上，德隆对所属的公司进行了科技开发分工：由不同的公司分别负责不同的技术活动，从优良种子的引进、开发与经营，到农作物新品种的开发和种植，到产业化项目。目前已培育出了以“屯河”命名的4种3个系列的番茄新品种。另外为了确保红色产业新产品的科技开发与深加工，德隆组建了生命红科技投资开发有限公司和生命红研究院，以虚拟组织方式，聘请区内外专家为专职或兼职研究员，对蕃茄、红花、枸杞、葡萄等产品进行深加工的开发研究。仅一年的时间就成功开发出属国内首创的蕃茄红素，以及蕃茄膳食纤维、活性Ve胶囊、双亚胶囊、春蜜口服液、红花乳液等系列保健产品。其中，蕃茄红素列入国家高技术产业化示范工程项目。 “抓住两头”的一头是拓展市场网络，为打入国际市场，德隆收购了一家有20多年番茄酱经营资历的外国销售公司，并与世界知名的食品品牌——美国亨氏（Heinz）建立了合作关系。在为占领国内市场，新疆屯河于2000年11月通过受让股权方式控股北京汇源果汁集团公司，充分利用汇源成熟的销售网络和经验，进一步拓展果汁饮品的市场占有份额。 “整合中间”是收购同类企业，扩大生产规模。例如屯河在两年多时间内，低成本收购了新疆数家现有资产质量较好的番茄酱厂，成为新疆最大乃至中国最大的番茄酱生产厂家。目前，世界番茄酱总交易量是150万吨，经过2002年的发展，德隆的产量已达到22万吨。德隆已经开始在影响番茄酱的国际市场定价了。
中国十大经典影视广告策划案例
中国十大经典影视广告策划案例 浏览次数：发布时间：2015/3/7 15:33:50 随着成龙“duang”一词的走火。当年的霸王洗发水的广告再次被网友翻出来热播。在这个网络飞速发展的时代。越来越多的企业宣传片、产品广告、影视动漫、微电影诞生。下面我们一起回顾一下曾经那些经典的广告案例。 1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖 《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出，成为华南市场保健品的新星。其年销售额近亿元。 这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。其成功之处在于：完整地运用了整合营销策略，通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列，结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动，迅速崛起。其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远，仿效者众。“每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用，更是石破天惊，在传媒界产生轰动，为保健品市场营销的新发拓展了空间。 2、“肠”治久安——金双歧 《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。金双歧是肠道药，一种新型的微生态制剂，国家一类新药，属处方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够，产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。以“安全、有效的肠道用药” 作为金双歧2000年5月，由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动，将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合，利用整合传播优势，借助公关事件，赢得了广泛的、持续的报道，系列广告《忠告》与五封信，使产品与消费者、营业员充分沟通，良性互动，在短短的时间里，金双歧在深圳引起极大的影响，知名度大大提升；加上客户的执行力特强（该客户荣获采纳2000年优秀客户奖），此产品在销量滑坡情形下扭转态势，销量持续上升。 3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通 脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品，我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法，走细分市场之路，避开当时强劲的对手（脑轻松），集中火力攻打考生市场，与对手打贴身战，巧妙地夺取了市场份额。此整体策划分三个阶段在考生中进行推广：首先以“30天提高记忆商数18.52”为利益承诺点，并借此推出“脑灵通成龙工程”，一举打响脑灵通的知名度。其次，加强产品与考生、考生家长之间的沟通，使产品具有亲和性，使消费者与购买者对产品产生好感。最后，以证言式、新闻式广告出击，给考生信心，为考生加油！ 不到3个月，脑灵通从一个新品牌快速成长为市场的竞争品牌，一段间内使脑灵通成为广州、深圳两地指名购买率最高的健脑产品，销售回款（深圳、广州）倍增。
排行榜主题,中国十大教育培训机构排名
排行榜主题，中国十大教育培训机构排名 一、发展现状 我国的教育培训业是从公办高校的剩余教育资源转化延伸出来的。经过近15年的发展，目前，我国已经形成了多种办学主体的市场格局，主要包括各级各类学校办的培训班、行业企业的培训中心、行业协会的培训中心、各种学会团体办的培训班、社会力量联合办学、培训公司和个人等。全国的培训机构已超过10万家，其中涉足职业教育的机构达5万多家，工程建设业及财务金融业培训的机构总数各已达1万多家，这些职业培训机构生存状态较其它行业企业好，营收稳定，但大多小而散，多以区域发展为主，形成连锁规模发展的机构相对较少。不过通过十大品牌MAIGOO的的榜单显示，相对于同行业的来说，以下这十大品牌算是最为突出的。 新东方(集教育培训/教育产品研发/服务等于一体的大型教育科技集团,美国上市,北京新东方教育科技(集团)有限公司) 学而思教育 (国内最具知名度的中小学教育培训机构之一,中小学教育培训领先品牌,美国上市公司,学而思国际教育集团) 安博教育 (国内第一个真正以升学与就业两大关键需求为导向的全国性教育服务品牌,美国上市公司,安博教育集团) 学大教育 (目前国内个性化教育培训领域的领先者,教育培训机构十大品牌,美国上市公司,总部设在北京,学大教育集团) 环球雅思
(国内规模最大并在美国上市的连锁外语培训机构之一,国内知名连锁培训机构,北京环球天下教育科技有限公司) 正保远程教育 (纽约上市,高新技术企业,具备网络教育资质、经教育部批准开展远程教育的专业公司,京东大正保科技有限公司) 弘成教育 (国内首个成功登陆海外资本市场的网络教育全面服务提供商,十大教育培训机构品牌,总部设在北京,弘成教育集团) 北大青鸟 (我国最大IT职业教育机构之一,致力培养中国IT技能紧缺型实用人才,北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司) 洪恩教育 (知名教育产品开发商和教育解决方案提供商,以学前教育为主的高新技术企业,北京洪恩教育科技股份有限公司) 火星时代 (最早进入中国电脑动画领域的企业之一,中国最具价值培训品牌之一,高新技术企业,北京火