调研报告：社区连锁店市场分析报告

社区连锁店市场分析报告

一、主要社区连锁店业态分类

现在社区经营连锁店存在的业态品种繁多，特别是XX近几年，整个零售商业的兴起、社区建设规范化及消费需求形式多样化等诸多因素，从而社区各业态的经营店也随之形成，并步入业态多样化，经营连锁化的社区店如：以日用品为主的超级市场社区连锁店，便利连锁店，面包糕点社区连锁店，餐、饮连锁店，水果连锁店，精品屋社区店，图书社区店等等。

二、业态介绍、综合分析评述及发展趋势

（一）超级市场社区连锁店便利连锁店，如：

1、XX社区店

经营形式：

以连锁直营和加盟的超级市场为经营形式。

店面要求及装饰：

在社区设立店面，主要在市区内，以中、高家庭消费社区周边设立店面主要以社区主道的交汇处或花园住宅区主出入口，在社区设立单店面积大概在200㎡—2014㎡，楼层主要以一楼为主，其设立的社区店都以单层经营为主，装饰为稍好，特别是商品陈列较人性化，店内的各项配套设施较好。商品结构及定位：

XX社区超市店在商品结构组合主要（以经营面积化分）：

生鲜约占25%日用品约占30% ，食品约占30% ，家杂及其它约

占15% ，其大部分店在商品上主要突出日用品和食品为主营，其它配套经营项目较少。商品定位，主要是经营的商品品牌以中档消费为主，零售价格稍贵，以经营快速消费品和日常生活用品为主，为现代城市居民快节奏的生活提供了便利。

发展现状及未来应发展趋势：

XX社区店目前总体经营状况较好，主要是在店面选址较慎重，在选址时各项的市场信息掌握较为全面，经营的商品结构上对商圈消费较为合适，以及其整体营运管理较为完善，主要XX以先进的信息化系统成为经营管理有力支撑。目前其在异地发展，扩展不是很顺利，未来其发展原有的当地市场区域密集布点做强做大，然后才向外扩展的经营思路。

2、XX超市社区店

经营形式：

以连锁直营的超级市场为经营形式。

店面要求及装饰：

较分散在市区、关外均可设店，市区一般设店在中档或中低的消费。

社区里，设店选择社区市场内或周边区域，可在负一楼、一楼、二楼设店，单店面积约500㎡—5000㎡，可选择多层经营形式。室内外装修、商品陈列整体较简单，没有特定要求。

商品结构及定位：

经营的商品及价格以中档偏为主，商品组合较广品类较全，如增

加百货等专柜类。以经营面积主要分为：生鲜约占30% ，日用约占25% ，食品约占20% ，百货综合类约占25% ，总体是突出生鲜为主，以超低价吸引消费者带动其它商品，其它配套项目较多较杂。

发展现状及发展趋势：

目前总体经营状态不是很好，没有真正做到利用本身生鲜的优势做到“生鲜带动其它超市业态”基本经营模式，现今XX在并购其它区域性品牌的同时主要重点为加强社区店的扩展，“抢”占社区超级市场店的份额。未来社区店发展空间较大。

3、XX超市等

经营形式：

以连锁直营的超级市场为经营形式。

店面要求及装饰：

主要以关外设立社区店（在市内也有设立），市区一般设店在中档或中低的消费社区里，设店选择社区市场内或周边区域，可在负一楼、一楼、二楼设店，单店面积约500㎡—2014㎡，一般选择二楼经营形式。室内外装修、商品陈列整体较简单，没有特定要求。

商品结构及定位：

以中低日用快速消耗品为主导，生鲜约占25% ，日用约占35% ，食品约占30% ，其它综合类约占10%，品类没有较突出的亮点。

发展现状及发展趋势：

目前其主要在关外的城村社区设店，在该商圈里整体经营状况占有“一席之地”，今后该公司还将继续在关外消费较低的社区扩展新