李宁运动鞋广告策划书

李宁运动鞋广告策划书
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李宁运动鞋广告策划书第一部分:市场分析

一、营销环境分析

1、企业市场营销环境中宏观的制约因素

(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:

随着中国经济的快速的发展以及中国城镇化进程的加快,有许多的人经常生活在钢筋水泥所铸造的森林中,每天的生活单调且枯燥很少能够感受到大自然的美和纯净。但是随着人们收入和生活水平不断提高人们越来越注重自己的健康,越来越追求有品位的生活所以有相当一部分的人愿意在有时间的时候走进大自然去呼吸新鲜的空气去放松疲惫的身心,所以出去参加户外运动便成了许多都市人的选择,户外运动再也不是专业户外运动人士和“驴友”的爱好。随着中国近几年来经济实力的不断增强产生了许多的大中型城市,这些地方的人们生活质量普遍较高他们对生活的追求也更高,所以他们每年都会把相当一部分的资金投入到健身和保健上。并且由于近几年来中国一线城市的空气质量非常的糟糕,所以越来越多的中产阶级人士愿意到户外去健身和旅游,在这种时代背景下户外运动的锻炼、解压形式越来越被人们认可和接受。在虎外运动热的带动下户外运动产品也开始大卖,质量有保障、使用舒心的户外运动装备越来越受到人们的关注和青睐,尽管目前市场上户外装备品类繁多,销售店铺较多,但是纵观中国以及国外市场我们会发现户外运动的市场潜力巨大,而且对于高品质户外运动装备的需求量巨大,所以未来户外运动装备的市场发展前景广阔,李宁牌运动产品将会有很大的市场发展前景。并且从李宁在2015年的产品销量情况来看,李宁的产品开始越来越受到消费的欢迎。

(2)市场的政治、法律背景:

不利的方面:

<1>加入WTO后,我国与外国的贸易往来更加的频繁,并且国外产品进入中国市场后在价格方面也有很大的竞争力所以对本国对市场产生了巨大的冲击。

<2>户外热的兴起使越来越多的人开始做户外运动健身产品,想要在这块充满发展前景的市场上分的一杯羹,所以在这种情况下对李宁户外运动健身产品的市场

会产生巨大的冲击作用。

<3>国家对环境的保护越来越重视,许多理想的去处或许被禁止进入,这样一来对于一些特殊装备的销售会造成影响。

有利方面:

跑步健身是一个随时都可以进行的运动,运动鞋是每一个热爱运动的人所必需的装备,所以李宁的市场是一块很大的蛋糕,有很广阔的开发前景。除此之外还有以下三点的有利条件。<1>国家在节假日的安排上越来越灵活,会使更多的人有时间、有机会去参加户外运动,这无形中会增加户外运动产品的销售,对于李宁来说是一个好消息。<2>中国外交关系的良好发展有利于李宁开拓海外市场,有利于将优秀的产品销往世界各地。<3>国家对体育产业的大力支持,使公司在发展的过程中会更加的自如和迅速,有助于李宁的成长与发展。

(3)市场的文化背景:

户外活动的历史,最早可追述到18世纪的欧洲。早期的户外运动其实是一种生存手段,二战后,随着战争的远离和经济的发展,户外活动开始走出军事和求生范畴,成为人类娱乐、休闲和提升生活质量的一种新的生活方式。在西方,户外运动的参与人数和产值都位居所有体育运动的前列,周末进行短期的户外运动已成为其生活习惯。但在中国由于文化差异近几年才兴起户外运动热,职业或业余的“背包客”等户外运动爱好者开始被大家所熟知。很多生活在城市中的青年人,面对生活的压力开始选择在假期参与一些户外运动,其中包括登山、穿越、徒步、攀岩等种类。但由于这些活动方式存在着或多或少的危险性,不仅要求户外生存的专业知识,同时也需要相匹配的户外用品。李宁目前发展的主要市场在中国,但中国虽然是一个体育大国但并不是一个体育强国,尤其是在竞技体育方面和一些危险性、挑战性比较强的体育项目方面我们与国外有很大的差距,这与中国的传统体育文化的影响有很大的关系,中国传统体育文化产生与发展的经济基础是以农业立国的农业经济,其思想核心是重视人与自然的和谐,追求天人合一,顺应自然的发展。这种在农耕文化状态下所孕育出来的体育活动形式其自身必然蕴含丰富的文化内涵,它是一种以儒家天人合一为哲学基础,以保健性,表演性为基本模式,以崇尚礼让,宽厚,平和为价值取向的体育形态。

在中国古代,温良恭俭让是人们终身恪守的生活信条。儒臣们反对马球运动,抨击球类比赛,其根本原因在于竞技精神全面地违反了儒家伦理型文化,是对儒

家抑制型人格的彻底否定。这种行为严重制约了中国体育文化的发展。儒家文化对古代体育具有指导、孕育、渗透和促进作用,成为中国古代体育产生与发展的源流及其思想内核。但是,中国古代体育的缓慢发展和体育文化的衰落又受制于儒家思想文化,所以至今我国在竞技体育项目、危险性体育项目等方面一直比较落后,因此户外运动在我国的发展还是比较的缓慢,人们的接受程度不高,参与度不高,这对李宁的发展来说即使挑战也是机遇,如何生产设计出让国人接受的运动鞋是公司要认真考虑的问题。但是随着外来文化的进入和接受过各种思想熏陶的年轻一代的成长起来,许多具有挑战性的体育项目越来越被接受和认可,因此我们相信未来中国的市场文化将会是适合李宁之类的户外运动装备产品生产公司的成长和发展的。

2、市场概况:

(1)市场的规模:

中国有着令全世界心动的消费人群,根据第五次人口普查统计,在13亿人口中有3.8亿城镇人口,其中生活在大城市(市区非农业人口50万以上的城市)的市区非农业人口为1.15亿,其中年龄在15-40岁之间,约占总数的40%,即4600万。巨大的人口基数预示着庞大的户外运动的市场。同时,中国有着丰富的自然旅游资源,从平原到山地,从森林到沙漠,从雪山到湖泊,各式各样的户外运动资源可以利用和开发,是中国户外运动发展奠定是绝佳的先天基础。与此相对应的是巨大的户外运动、自助旅游服务市场。1998年中国旅游业总收入3462亿元人民币,而2002年已经增长至5530亿。2013年中国旅游业统计公报显示,中国国内旅游收入26,276.12亿元人民币,比上年增长15.7%;入境旅游实现国际旅游(外汇)收入516.64亿美元,比上年增长3.3%。整体上看,旅游业的增速大大高于GDP的增速,旅游业在国民经济中的地位越发重要。由美国运通公司赞助的世界旅游旅行理事会,近日对中国旅游事业发展所作的研究报告中称,中国会在2020年之前成为世界第四大游客输出国,旅游需求将在未来十年中以每年8.5%的增度发展。在这样的环境下,随着人们对更健康,更自然,更个性化的生活方式的追求,户外运动和自助旅游必将逐步发展成为旅游的主体方式之一,占据旅游市场的份额显著提高。2014年上海——福布斯中文版第三次发布2014年中国大陆旅游业最发达城市榜单。北京、上海、重应名列前三,所以旅游消费主要集中在大城市的人群之中,他们的消费水平高购买能力高是未来户外

运动产品消费的主体,也是李宁未来的潜在客户。所以未来户外运动产品市场就会有非常大的潜力和发展机遇。

(2)市场的构成:

被列为世界运动鞋品牌排名第一的运动鞋品牌,就是人们经常会关注到的知名品牌耐克nike。耐克是著名的世界品牌,发源于美国成立于1972年!耐克运动鞋不仅注重外观的华丽与高贵,还特别强调鞋子的性能在材质上选用高档材质结合先进的科技技术,为运动鞋注入了更多能够辅助人们超越自己的梦想!

世界十大运动鞋品牌有:耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、茵宝、背靠背、斐乐、美津侬、迪亚多纳、乐途。通常比较适合青少年穿着的鞋子就是这些品牌的运动鞋,而阿迪达斯、耐克是世界运动鞋品牌排名中比较常被人们穿凿以及拿来作性能讨论的鞋款。如果想要购买一双比较适合大众型的,在价格上也不是非常昂贵的运动鞋,不妨选择世界十大运动鞋品牌中的彪马、茵宝或者背靠背。(3)市场构成的特性:

运动鞋市场的构成受到季节的影响因素较少,因为我国地大物博每个地方的气候环境都有不同的差异,所以在不同的季节都有不同的地方可以去进行户外运动,所以户外运动装被受气候的影响较小而且并不存在暂时性,所以李宁在市场上可以常年进行广告宣传进行销售。

4、营销环境分析总结

(1)机会与威胁:

有效供给不足,中国户外运动市场因为发展快,时间短,国内厂商目前所能提供的产品和服务相当初级,该行业有领导性的企业和知名品牌产品严重匮乏。另外,由于市场还没有形成足够的规模,国外同类公司和品牌产品进入很少,已经进入中国市场的国外产品也只是小规模试销,没有正式投入资金人力去开拓市场。随着需求的迅速增长,国内的户外运动市场明显表现为有效供给不足,这种不足既体现在数量上,更体现在质量上。目前市场上存在的产品销售和组织服务企业几乎都是小作坊式的合伙企业,资金力量小,管理水平底,服务能力差。有效供给不足的状况在北京以外的其它地区表现的更为突出。

(2)优势与劣势:

良好的投资机会,需求巨大,而供给不足,无疑使户外市场蕴含着良好的投

资机会。高成长性和赢利性是户外运动市场的主要特征。只要中国经济稳定增长,户外运动产业就能够持续快速成长。科技和物质文明的高度发达,使得人类个性的发展得到前所未有的关注。所以李宁的品牌。品质与国际著名品牌同步,适应国人体形根据人体工程学改良设计、而价格实惠。款式多。质量过硬、价格低廉、所以未来李宁的发展市场潜力巨大。但是由于市场上目前的品类众多所以李宁的发展面临着巨大的压力。

(3)重点问题:

由于户外用品并不是日常生活必需品,且更换频率并不频繁,一套好的户外用品往往能够用很久,所以现有或潜在消费群体对户外用品的了解主要在网上或各类相关杂志上,所以品牌的宣传应侧重于杂志与网络

二、消费者分析

1、消费者的总体消费态势

运动装备从诞生的那一刻起,就担负着运动的安全保障作用。运动装备的消费是个值得思考的问题。我们不能理解为仅仅是几件运动用品的买卖。不同的户外观、不同的户外运动、不同的经济能力、都会产生不同的户外消费现象。装备在户外运动的作用和价值是得到广泛认可的,但是仅仅认识到这一层面是远远不够的。

首先,一个真正的户外者,要详细地了解装备的功能,使用环境等,做到自身条件和装备的取长补短。户外装备功能的细化,使得装备的选择使用必须小心谨慎。环境的改变,可能是某一高端设计变成致命的缺陷。

其次促进了装备功能设计上的人性化和多元化。户外运动的发展使装备细化的商机成熟,而广大户外爱好者根据不同户外环境而产生的使用需求给装备的细化提供了方向。装备狂凭借自身对装备的熟悉和敏感,可以更多地给商家提供正确的反馈信息,在推动装备的发展中起着先锋的作用。另外这一户外群体的消费力量也促进了户外产业的发展。因此消费人群和消费理念都成随着生活节奏和理念成上升趋势,将朝着多元化的方向发展。

2、现有消费者分析

(1)现有消费群体的构成:

李宁的产品主要针对具有户外活动能力且具有一定的经济能力和中青年朋

友,年龄为25~60之间,同时将大城市以及中等城市视为重点开发的市场。(2)现有消费者的消费行为:

普及化,参加的人越来越多了,方式也越来越丰富;群体年轻化,很多大学生甚至更年轻的群体开始参加户外运动;专业化,专业户外人士、专业团体,专业的救援、保障团队越来越多,专业设备逐渐普及;规范化,相应的行业规范、行为规范逐渐建立健全。

(3)现有消费者的态度:

当今年轻人对产品的追求并不局限于商品的价格,商品的品质及外观往往起到了影响消费的重要作用,因此李宁在保证产品质量的前提下应做到价格与外观的双重保障,既实用又美观。但应注意的是,户外运动种类繁多,并且不同的季节适宜不同的户外运动,这同时也对消费者各个季节的青睐对象有所影响。3、潜在消费者

(1)潜在消费者的特性:

潜在消费者主要为居住和工作在大城市或中等城市的年轻人,他们大多都充满激情并且受过良好的高等教育,对于生活有较高的追求所以他们乐于参加户外运动,但是他们大多都是工薪阶层,并没有较高的收入所以潜在消费者面对生活的压力,往往会选择在假期进行短期或长期的户外运动,所以李宁应该把定位主要放在这群人身上。积极的开拓市场。

(2)潜在消费者现在购买行为:

目前许多户外运动者虽然喜爱户外运动,但在户外运动产品的购买上是非常的谨慎的想使用产品但消费不起价格昂贵的高端品牌,所以李宁应将目标消费人群定义为中等消费群体。产品的价格则控制在中等消费水平满足更多人的消费需求。

(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:

一般所用到的户外用品主要有运动鞋、背包、登山鞋、冲锋衣、速干衣、帐篷、睡袋、水壶等。户外用品制作的精密性、产品的高性能性,也就意味着价格偏高。很多国际大品牌,如Arc’Teryx、Columbia、JackWolfSkin等虽然性能极强但价格同样极高,往往一件冲锋衣、一双登山鞋就是上万元。这对于普通的户外爱好者自然是无法承担。近几年,国内有众多厂家开始创建自己的户外品牌,

利用我国廉价劳动力等固有优势降低价格,低廉的价格必定吸引了很大一部分消费者。但是价格低廉同时也意味着产品技术含量低,甚至只是普通的运动用品,对于户外运动毫无帮助。而具有高度专业性要求的户外运动者,劣质的产品不仅不能保护好他们的身体,往往有可能对他们的生命安全造成威胁。对于此种现状,我们则要求将李宁的高质量及合理可接受的价格相联系,针对广大青年消费群体,生产出让消费者满意的产品。

三、产品分析

1、产品特征分析

(1)产品的性能:

户外用品由于使用的场合都是在户外,所以对环境的适应尤为重要。性能要求也主要侧重于强度和刚度以及耐温耐腐蚀等性能要求,在一定的场合还地特殊使的要求。优良的性能是户外用品的最直接保证。

(2)产品的质量:

今年来,户外运动的事故由增加的趋势,除了自然条件的因素,户外运动用品的质量问题也有一部分原因。为保证用户的绝对人身安全,李宁在用品的质量上投入大量人力和物力。

(3)产品的价格:

目前,中国户外运动用品的主要市场还是由国外产品主导,但就美国The North Face而言,最便宜的一套户外运动用品,包括运动服,帐篷,睡袋,运动鞋,背包就接近15000元,对中国的大部分人是很难接受的。为了让更多的人参加户外运动,李宁产品的价格适宜大众的承受能力。

(4)产品的材质:

精挑细选的国际顶级原材料,舒适合理的设计剪裁,扎实密合的车缝工艺,极限严酷的新品测试,造就李宁每一件产品专业扎实的基础。为探险筑就专业的安全保障,在全球户外运动人群中积累了良好的口碑。

2、产品的品牌形象分析

1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥林匹克委员会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。

1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。

李宁品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第50位,品牌价值达142.52亿元。

李宁公司重视产品研发,不断创造纪录、刷新纪录程。

1998年,建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;

2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。

李宁截止2012年,李宁产品由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络,国际网络也在不断拓展,已经进入23个国家和地区。

李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

李宁公司品牌观:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我。

1990年,通李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作,通过体育用品事业推动中国体育发展,赞助各项体育赛事,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;

1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;

1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;

1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。

2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,销售额创下历史新高,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业,向着国际一流品牌的目标冲刺。

2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴;

2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。

https://www.360docs.net/doc/138010860.html,/create/edit/?eid=146442&sid=154747&secid=11

3、产品定位分析

李宁的定位比较大众,档次可以满足不同人群的需要,所以在产品的设计以及销售理念上都会考虑和照顾年轻人的思想和生活习惯,而且这群人日后的消费潜力会越来越大,所以将产品定位放在这群人身上对企业的未来发展会有很大的帮助。

四、企业和竞争对手的竞争状况分析

1、企业在竞争中的地位

李宁的产品丰富,所以想要在户外用品市场取得一定地位、获得消费群体则必须要在质量上有所保证。户外用品很大程度上是在质量以及合理的价格上取胜,并且其与消费者的生命安全联系紧密,质量上更不能马虎。所以要想在竞争环境中立于不败之地,在完善制造能力、规模化经营的同时,李宁要把更多的目光放在强势品牌的打造上,不断进行品牌升级,这是李宁同时也是中国户外运动产业谋求长远发展的必然选择。

2、企业的竞争对手

我国已有200多家国内户外用品生产商,但与其他很多新兴产业一样,目前中国的户外运动用品市场由国外品牌占据主导地位。据调查,目前在国内比较知名的户外运动品牌包括,如美国The North Face,该公司的产品定位已从高档探险器材转移至大众户外用品上,户外服装做工精细,许多细节的设计也可谓体贴入微而且结实耐用;德国Salewa,历史悠久,1978年全面扩大了户外功能性服装的生产,包括与戈尔公司合作,设计GORETEX功能服装。

对于国产同类层次的竞争品牌主要有天石、龙鸟、ACME、普尔兰德等。这些品牌生产的产品侧重点不同,天石侧重于睡袋,ACME、普尔兰德等则主要生产经营背包,并且在消费者调查中都现实出其获得了消费者的认可。这些国产品牌近几。

五、sowt总结

针对目前的现状,李宁公司应对产品做出正确定位并制定合理的经营计划。首先将消费人群定位在25~60岁,其他年龄为少数部分。根据消费者对户外运动的喜好程度,自身的身体状况和其收入情况,又将市场细分成二部分。对于户外

运动的业余爱好者,他们往往因为自己的兴趣在工作闲暇之余进行户外活动,敢于挑战,寻求刺激,但由于对这类运动的了解欠缺,往往过度侧重于运动本身,而忽略户外装备的重要性,对于这部分人需要配置价格适中的产品,并注重外观的设计,这部分消费者会占整体份额的大部分,我们定位为重要市场;对于部分专业户外运动人群,他们往往对此类运动有较深刻的理解,且有多年参与经验,对户外运动的观念发生了转变,由最初的侧重于运动而忽视装备的质量转为重视户外装备极高的性能、重视对自身的保护。我们把这部分人群定为市场的次重要市场,并为其配置价格较高、性能高的产品。针对消费者的不同,生产出价格不同的商品,扩大市场占有量。

其次,由于户外运动的特殊性,李宁公司在以价格为优势的前提下决不能忽视质量,只有保证了产品的质量,保证了消费者的安全才能使公司的品牌被大家所认可。

同时,面对市场的竞争状况,李宁公司要树立好自己的品牌特色,主打运动鞋系列,设计出各类消费群体的运动鞋。面对安踏、乔丹等品牌的竞争,更不能忽略了自身的特色,从主打产品入手先确立在运动鞋系列中的地位再进一步发展。

最后,注意做好广告宣传及售后服务。应侧重在各大户外运动网站及专业报刊杂志的宣传,将宣传的侧重点放在安全、舒适及价格合理上。由于不同季节适合不同的户外运动,这就要求广告在主打产品和产品设计的季节适应上有相应的调整。同时应建立售后服务部门,为产品的质量做最后充足的保障。

第二部分广告策略

一、广告的目标

1、企业提出的目标

通过各种媒体进行对李宁的宣传和报道,以及各种活动的开展,在一年内将市场占有率提高10%—15%。使李宁依然保持国内户外运动市场上的领先地位。继续强化其品牌在人们心目中的地位,使其品牌在中国家喻户晓,在目标消费者心目中的认知度达到90%以上。扩大销售量。

2、根据市场情况可以达到的目标

通过对市场、消费者以及竞争对手的分析,根据消费者的年龄、教育、收入、

地区分布、购买动机和购买行为特征以及李宁的品牌定位,我们确定了目标市场:随着现代运动的发展,人们对自己的户外运动装备的要求是越来越高,人们对自身安全也越来越重视。李宁户外运动产品因此要大力向广大户外运动者推广。其次,青少年也是一个很大的市场,他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激,不惜重金来买。

3、对广告目标的表述

面对户外运动领域里的残酷竞争,我们必须拥有自己的独特之处,所以我们把李宁户外运动装备在生产高端的、时尚的、经典的、独一无二的专业户外服务。既给人以质量的完美保障,又给人以新潮时尚之感。

二、目标市场策略

1、企业原来市场观点的分析与评价

(1)企业原来所面对的市场:

作为一个国产品牌,面对大量国外老品牌以及国产品牌内的激烈竞争,李宁所处的形势并不乐观。户外运动设计人身安全问题,消费者更相信品牌产品,他们认为品牌产品会由质量保证。虽然户外运动新兴时间不长,但已有的品牌产品已经占据了一定的市场,且自身特色不明显,造成了产品的市场占有率不大销量也受到了一定的影响。

(2)企业原有市场观点的评价:

自身特色不强烈无论是国内还是国外的品牌,都主要会侧重于自身的主打方向。李宁主要侧重于运动鞋的生产和研发,但在运动鞋这一领域并未表现出极大的突出之处,与其他品牌相比自身特色不强烈。

三、产品定位策略

对产品进行定位在产品的销售中是非常重要的而且是非常有用的销售手段之一,从消费者的角度来看通过产品的定位可以让产品在某一类人群中进行市场开拓,培养消费者的忠诚度可以让消费者在日后的购买中李宁有更多的关注。从企业的角度来开通过产品定位可以让企业在这一类产品中进行集中的促销和宣传更容易打开市场。从促销的角度看可以更好的节约促销成本节约资源和时间。

四、广告诉求策略

1、广告的诉求对象

(1)诉求对象的表述:

户外旅游是其第一大市场,因此要大力向广大户外爱好者推广。其次,青少年也是一个很大的市场,他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激,不惜重金来买。

(2)诉求对象的特性与需求:

年轻、潮流,对个性的追求趋于完美,对产品的性能有详细的了解和使用,有想法有激情。

(3)诉求方法策略:

通过各种媒体渠道来进行产品的宣传,通过赞助一些户外运动项目来提高产品的知名度和社会影响力。

2、广告的诉求重点

广告诉求的重点主要是年轻一代,他们对户外运动充满激情和热爱。

五、广告表现策略

1、广告主题策略

广告标题:李宁户外活动用品策划方案

广告目标:加大知名程度,扩大市场份额占有率,在第一期争取提高2%。

广告定位:安全、舒适、价格合理。

广告表现风格:

A、理性展示。通过对产品产品的性能的分析展示产品的高品质的特征。向消费者呈现出产品的安全性及舒适性。

B、将产品与户外运动以及生活方式相联系。通过对此类生活方式的认可,进而引申到好的户外运动用品的重要性,最后强调李宁可以帮助实现这一生活方式。

广告口号:李宁户外,安全享受非凡生活。

广告类型:图片文字广告。但应注意配合季节与产品,调整广告设计。

六.广告媒介策略

1、媒介策略总体表述

广告媒介在一次成功的广告策划中起到至关重要的作用,甚至说可以起到决定性的作用,一次广告策划的成功与否与选用的广告媒介有很大的关系,所以在李宁的宣传中我决定采用多种媒介的组合形式,全覆盖的来做宣传。

2、媒介的地域

李宁运动鞋的媒介宣传主要的选择地域为大中型的发达城市和一些具有发展潜力的城市,主要的地域为城市的广场及中心地带。主要体育赛事的赞助是李宁广告宣传最好的途径之一。

3、媒介的类型

<1>平面招贴和特大霓虹灯广告

A.平面招贴选用李宁平时一贯的风格——简单、朴素、时尚。招贴选用白底黑字,增加对比度,突出的表现李宁标志,再加上简单的线条作为装饰,增加时代感和运动的速度感。使观赏者过目不望。

B.特大霓虹灯广告安放在旅游区和中心广场最醒目的地方。画面采用生动幽默的动画来体现李宁精神、以及各详细介绍李宁户外的各种强大功能,让人觉得物有所值。

<2>网络广告和宣传册

A.现在是网络的天下,上网的人是越来越普遍,而网络交易是现在交易市场的潮流。因此,在全国各大网页上都刊登李宁的广告,对广告进行链接,以便读者方便在网上直接购买。

B.在各专卖店增加对各种鞋的宣传册,详细直观的对鞋进行介绍,让消费者更进一步的去了解李宁。

C.派发传单,据一份调查统计,人们知道某一品牌在很大程度上是通过传单看到的,所以我们可以通过传单提高李宁的知名度和市场占有率。

<3>CM广告

广告主题:李宁——JUST DO IT

广告时间:25秒

广告构思:主要以富于速度感和冲击力的画面来衬托主题

镜头一:(训练馆)贝克汉姆脚踩足球,凝望对场的球门。(音乐:安静的训

练馆传来一声Jordan的叹息)

镜头二:贝克汉姆运球,起跑,加速(镜头换至脚下的(SOFT NATURAL GROUND`上)(音乐:运球声和脚步声逐渐急促) 镜头三:贝克汉姆起脚,借那双`SOFT NATURAL GROUND`提供的超强弹力,他一下子射穿了球网,他低头看着双脚的球鞋表情惊讶有些难以相信。

镜头四:镜头随着贝克汉姆的目光往下走,最后落到足球鞋上。给足球鞋一个特写。(旁白:“JUST DO IT”并伴有字幕和产品形象以及李宁标志)

<4>注重对婴儿的影响。婴儿是最大的潜在购买者,让李宁的品牌在他们婴儿时期就印在他们脑中,肯定会大大提高李宁的知名度和销售量,扩大李宁的市场占有率。所以通过编制儿歌,漫画,在传单,广播,cm广告等媒介,影向婴儿.

4、媒介的选择

在李宁运动鞋的媒介选择上主要选择电视和网络媒介为主,因为电视网络媒体的时效性长而且关注的人群多,所以会更好的起到宣传作用,而且电视网络媒介能够很好的全面的体现出产品的全部特征,所以我们主要选择这两个媒介。5、媒介组合策略

通过媒体组合全方位无死角的占领市场来达到宣传的戏效果,所以在宣传过程中充分利用报刊、杂志、电视和网络以及街头广告等宣传媒体。以电视(CM)为主,网络、报刊、杂志为辅,街头广告次之。

6、广告发布时机策略

因为我们主要选择的媒介为电视和网络,所以在广告的发布时间上我们选择在收视率较高的黄金时间发布,以引起更多的人的关注。

7、广告发布频率策略

在广告发布的频率上我们采用间断式发布的形式,因为连续发布会引起消费者的反感和抵触,所以采用间断式的发布可以既让消费者记住我们的品牌有不反感,起到比较好的宣传效果。

第三部分广告计划

一、广告活动的目标

通过各种媒体进行对李宁的宣传和报道,以及各种活动的开展,在一年内将市场占有率提高10%—15%。使李宁依然保持在世界运动市场上的领先地位。使李宁的产品销量进一步的提升。

二、广告活动的时间

在各目标市场上的开始时间为2016年3月,截至时间为2016年11月。广告的持续时间为8个月,而这8个月是我国大多数地方都比较适合进行户外运动的。

三、广告的目标区域

中国大中小城市。北京、上海、广州等一线城市。

四、广告活动的表现

a.设计调查问卷

b. 在报刊、杂志、电视和网络以及街头广告等上设计宣传策略.

c.发传单广告

d.利用广播宣传产品。

e.利用重大体育赛事的宣传。

五、广告发布计划

1、广告发放的媒介

选用媒介:报纸:《体坛周刊》、《人民日报》理由:上述报纸属权性,发行量大。杂志:《当代体育》、《体育画报》、《NBA时空》主要安排封二,封三(专业杂志尽量争取封面封底)电视台:中央一套,中央三套,中央五套等收视率高且覆盖面广的电视台;CF广告主要安排在《新闻联播》、《体育新闻》《同一首歌》等焦点节目前后的黄金时间播出。网站:雅虎中国、搜狐、新浪、网易等浏览率较高的大网站(电子广告尽量争取作在网站的首页)

2、各媒介广告规格

报纸、杂志:250×250平面海报,电视:100×100方形弹出广告,网络:100×200长方形广告。

3、广告媒介发布排期表

选择好适当的媒介之后,媒介策划人员就要决定每个媒介购买多少时间或单元,然后安排在消费者最有可能购买的时期发布广告。选择好了栏目、时段和电视剧,就需要根据传播学的理论和媒体人员丰富的经验,对各广告时段进行组合,争取达到最好的效果。即使有客户和客观规律的种种限制,但可操作的排期决不会只有一种,我们要做的就是从中找出最合适、最有效、最俭省的那一个。

媒介时间段时长

报纸、杂志根据报纸的发布时间刊登海报每天发布持续一月电视在电视剧播出前一分钟播出每次15秒,持续半年网络在插播广告时间在网页弹出每次20秒,持续一年

六、其他活动计划

1、促销计划活动

在一个时间节点进行李宁产品的促销活动。比如在重阳节,利用重阳登高的习俗进行促销,让许多人在这天选择李宁的运动鞋去进行登高活动。通过促销扩大产品在市场上的占有率。

2、公共关系活动

为了提高产品在市场上的占有率,我们必须进行一些公关的活动,比如在一些自然灾害发生的时候及时的出现在救援的第一现场,并且送去支援,在这个过程中适当的进行一些公关活动,来提升李宁在消费者心目中的地位。

3、其他活动

在广告发布期间我们应该组织一次比较大的规模的户外运动,全体参加者都要使用李宁的户外运动装备,并且邀请电视网络媒体进行宣传和报道,通过这种方式方法来提高李宁的影响力和知名度,并且增加广告的效果。

七、广告费用预算

预算细则表

项目开支内容费用执行时间

市场调查费1.资料调查;2.

实地调查;3.研究

1、问卷调查

2、研究人员费用 5万左右 1月初

分析

广告设计费1.报刊杂志

2.网站

1、各大户外运动网站“户外资料

网”、“数星客”、“户外运动”

“绿野”

2、户外运动杂志,“户外装备”、

“山野”、“户外outside”

30万左右二月份

广告制作费1.印刷;2.摄制;

3.工程;

4.其它

印刷资料

广告拍摄制作

10万左右二月末

媒体租金1.报刊杂志;

2.网站

文字图片广告方式100万左

公关促销费1.公关

2.促销租用校园场地、租用商场场地20万左右

其他费用1、货物存放

2、打车等

5千元左

总计整个过程整个过程165万左

第四部分广告活动的效果预测和监控

一、广告效果的预测

1、广告主题测试

测试目的:考察广告文案是否将广告主要想要传播的信息告知了消费者,是否真正满足他们的要求。

测试方法:残像测试法

将已经设计好的广告作品短暂暴露在被测试人面前,拿走文案后立即询问被测试人时对广告的印象,根据测试人的反应来确定广告所用运的主题是否正确,是否需要重新提炼。

2、广告创意测试

测试目的:是对广告主题,广告构思进行测评,评估主题及构思是否符合消费者需求,是否符合产品定位,是否对消费者产生冲击等,确立合适的广告创意,确定最优广告创意。

测试方法:专家意见综合法

将设计好的广告作品逐个交给与广告活动有关的10~15位专家进行评审,请他们评分,然后寄回给组织者这是第一轮评审,然后再进行第二回合评审,经过专家的评审确定最后的结果,选出一个最佳的广告创意。

二、广告效果的监控

1、广告媒介发布的监控

在平面广告、视频广告等播出后,不定期的通过问卷,座谈会,媒体反馈的数据分析等方法进行广告效果的测定,并及时做出方案的调整和修改。

<1>电视广告一星期测试一次。

<2>杂志两星期测试一次。

2、广告效果的测定

测试目标:考察企业开发的广告是否成功,广告费是否有效运用,产品形象是否得到提升,销售量是否有所提高。

测定方法:街头社区访问法、回忆测定法、销售测定法

测定作用:尽快的撤换低效率的广告,防止好的广告被过早的替换,确定最佳广告预算并做好各个时期的预算分派,借鉴竞争对手的成败经验供自己参考,利用过去的经验,方便以后更好的推出广告。

运动鞋服行业深度报告:透过李宁波澜壮阔的30年看国货崛起之路

运动鞋服行业深度报告:透过李宁波澜壮阔的30年看国货 崛起之路 1、中国本土领先运动鞋服企业,近年来业绩表现亮眼 1.1公司简介:一代传奇谢幕,创立中国领先运动鞋服品牌 体育传奇完美谢幕,事业人生初开篇章。1988年,一共获得14个世界冠军、106枚国内外体操比赛金牌、被誉为“体操王子”的李宁先生宣布退役,结束了自己传奇的体育生涯。1990年,李宁先生在广东三水创立李宁体育用品有限公司,开启了自己人生的新篇章。建立初期,公司从事“李宁牌”运动服装的生产与销售。同年8月,“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装,“李宁牌”因此迅速火遍全国。到1991年,公司全面经营运动服装和运动鞋。之后多次成为奥运会中国体育代表团的赞助商,公司迅速发展。 中国领先运动鞋服品牌之一,持续聚焦“单品牌、多品类、多渠道”策略。李宁集团为中国领先的体育品牌企业之一,集团拥有自身品牌、研究、设计、制造、经销及零售实力,产品包括运动及休闲用途的运动鞋、服装及配件,已在中国市场建立广泛的经销商及零售网络。目前,公司的品牌矩阵完善,旗下拥有核心品牌李宁LI-NING、李宁YOUNG、弹簧标、LNG、艾高AIGLE、上海红双喜、凯胜Kason和Danskin等众多品牌。品牌之间的差异化定位,既避免同业竞争,又使品牌之间优势互补,保障了李宁集团行业领先的龙头地位。2019年,在中国运动鞋服市场中,公司的市占率为6.3%,仅次于Nike(22.9%)、Adidas(20.4%)、安踏(16.4%)、Skechers(6.8%)。

1.2公司股权结构集中稳定 公司股权集中,李宁先生和其家族实际掌控的非凡中国公司共同掌握公司控制权。截止2019年12月31日,非凡中国持有公司11.37%的股权,李宁和其侄子李麒麟持股占比分别为18.13%和17.37%。股权结构集中稳定有利于大股东的决策统一,提高公司运营效率。 1.3近年来改革成效显著,业绩表现抢眼 近年来,得益于渠道改革、经营模式等方面的改变,公司的业绩表现惊人。营利能力方面,从2015年开始,公司的营业收入呈现不断上升的趋势,同比增速处于波动上升的状态。2019年,公司营业收入增至138.79亿元,同比增长31.85%,显示出强劲的复苏迹象。营业收入高速增长的同时,毛利率和销售净利

(完整word版)一份完整的广告策划书

一份完整的广告策划书 (仅提供各部分的要点参考) 1、封面 一份完整的广告策划书包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者留下良好的第一印象。 2、广告公司及广告策划小组名单 在策划书中提供的广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责任的态度。此名单可以放在封面,也可以单独占用一页。 3、目录 4、前言 前言部分应简明扼要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。 前言是概述性质的,在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容。又或者,前言可为广告策划书的读者提供背景介绍,确定策划和计划将要包含的内容,并指出策划中最重要的地方,比如营销计划所提供的信息概述、广告目标概述、广告战略概述、广告预算概述等。 这是全部计划的摘要,目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层决策者或执行人员快速阅读和了解,使高层决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节。 此部分内容不宜过长,以数百字为佳。 第一部分市场分析 这部分应该包括广告策划过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。 撰写思路:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。一、营销环境和行业分析 (一)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素 1.企业目标市场所处区域的宏观经济形势 (1)总体的经济形势 (2)总体的消费态势 (3)产业的发展政策 …… 2.市场的政治、法律背景 (1)是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场 (2)是否有有利或不利的法律因素可能影响产品的销售和广告 …… 3.市场的文化背景 (1)企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 (2)这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品

中国本土运动品牌市场规模及竞争策略

中国本土运动品牌市场规模及竞争策略 四年前借北京奥运东风,让中国体育产业本土品牌乘着五环快速成长.然而,过度扩张分销网路、产品同质性太高以及宏观环境收紧,令运动品牌行业於2011年初即开始疲态渐生,至今仍在挣扎求存. 随着国际品牌如耐克(Nike)(NK E.N: )、阿迪达斯(Adidas)(ADSGn.DE: )意图抢进内地品牌最擅长的二三线城市.分析及行业人士表示,中国本地运动品牌留强汰弱的擂台赛正要开打,预计中小型及二线品牌将受到较大的挑战. 有分析师预期,在这场本地运动品牌的淘汰战中,最终会由目前的 1、"20家品牌,集中至五至六家. 根据谘询机构ResearchInChina数据,2011年中国运动用品市场规模为1,247亿元人民币,较前一年成长 16."32%,2007及2008时成长率达到约35%. 以营业额计,2011年耐克在中国市占率达到 10."50%,位居 第一."其次是阿迪达斯的 7.90%(大中华区),李宁( 2331."HK: )、安踏以 7."2 0、"

7.10%紧追其後. 以下是2008年北京奥运及2011年中国六大运动品牌门店数比较,以及各家清理库存的策略整理: 门店数: 2011年2008年三年来增长% 1.李宁( 2331."HK: ) 8,255 6,245 32."19% (市值:约 6."79亿美元) 2.匹克体育( 1968."HK: ) 7,806 5,179 50."72% (市值:约 3."89亿美元) 3.安踏( 20."HK: ) 7,778 5,667 37."25%

约18亿美元) 4. 361度( 1361."HK: ) 7,681 6,055 26."85% (市值:约 5."14亿美元) 5.特步( 1368."HK: ) 7,596 5,056 50."24% (市值:约 8."81亿美元) 6.中国动向( 3818."HK: ) 3,119 2,808 11."08% (市值:约 5."71亿美元) 对於清理库存以及面对国际品牌竞争的策略:

首饰经典的广告词

首饰经典的广告词 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《首饰经典的广告词》的内容,具体内容:首饰一般用以装饰人体,也具有表现社会地位、显示财富意义。下面是我带来此类产品的经典的广告词的内容,欢迎阅读!1. 钻石恒久远,一颗永流传2. 我心如磐石,专为你... 首饰一般用以装饰人体,也具有表现社会地位、显示财富意义。下面是我带来此类产品的经典的广告词的内容,欢迎阅读! 1. 钻石恒久远,一颗永流传 2. 我心如磐石,专为你恒久 3. 爱的永恒见证 4. 情定一钻,缘起三生 5. 贵乎稀有,万里挑一,金伯利钻石 6. 金嘉利 -- 钻石永恒,情意永久。 7. 金嘉利 -- 钻石代表我的心。 8. 金嘉利 -- 钻石耀眼,真情悦心。 9. 金嘉利 -- 一颗钻石,两厢情定! 10. "不买钻石不结婚" (该广告语惹曾引出很大争议...) 11. And after all this time, youre still the one I love. 12. 经过这么长时间,你仍是我的爱人。 13. SH is our the one and only,right?!?!!? 14. 想念一个人不是天天和他在一起,而是永远把他放在心里.

15. 一流品质,唯一爱! 16. The one,the love. 17. 没有一个女人不为它而疯狂,没有一个男人不为它而心动。 18. 你比它更美! 19. 映衬你的灵魂,净化美丽的人生,把它给你的最爱! 推荐 1. 雷达表:时间改变一切。 2. 罗西尼表:时间因我存在。 3. 石头记:世上仅此一件,今生与你结缘! 4. 大城小铺:炫彩你饰界,只有我知心 5. 首饰:为了她的节日,献上您纯金般的心! 6. 饰全饰美,十全十美 7. 铂金手饰:聆听并不代表沉默,有时安静也是一种力量 8. 小小礼物,贵族的炫耀 9. 女士提包:盛满青春的秘密! 10. xx饰品店,最值得你炫耀的地方 11. 浪琴表:优雅态度,真我个性 12. xx饰品,不断追求,闪耀完美 13. 领带:男人的世界 14. 打造完美配衬,构筑璀璨银河----金至尊珠宝 15. 得天独厚,因为有你----金至尊珠宝 16. 钻石恒久远,一颗永留传 ----迪比尔斯,珠宝

2019年运动鞋服行业龙头李宁的“单品牌、多品类、多渠道”发展战略

2019年运动鞋服行业龙头李宁的“单品牌、多品类、 多渠道”发展战略

内容目录 李宁回归,公司整装待发 (5) “单品牌、多品类、多渠道”的发展战略 (6) 股权结构与管理层 (7) 运动鞋服行业格局稳定 (8) 市场仍有上升空间,大型体育赛事成催化 (8) 竞争格局稳定,强者恒强 (9) 终端复苏:多方位提升消费者体验 (12) 龙头企业的浮沉 (12) 全面提升消费者体验,筑复苏之路 (13) 产品:聚焦主品牌,强调专业性 (14) 品牌:多维度有效营销 (15) 渠道:打通线上线下,互联网+运动生活体验 (17) 未来趋势:收入持续增长,盈利能力提升 (20) 收入端:核心业务复苏增长,新业务创造新增长点 (20) 利润端:盈利能力有望持续回升 (23) 盈利预测与投资建议 (24) 盈利预测 (24) 估值与投资建议 (25) 风险提示 (26) 图表目录 图表1:李宁成立以来大事件及其市值表现(亿港元) (5) 图表2:2008-2018年营业收入及其增长率(亿元,%) (5) 图表3:2008-2018年归母净利润(亿元) (5) 图表4:以李宁牌为绝对核心的矩阵 (6) 图表5:2017年李宁品牌产品分类:销售额(亿元)和百分比(%) (6) 图表6:李宁品牌各个品类占比 (6) 图表7:直营+经销双动力:店铺数量(家) (7) 图表8:订货会模式 (7) 图表9:李宁集团主要股东 (8) 图表10:运动鞋服市场将保持稳步增长 (8) 图表11:中国已成为世界运动鞋服大国 (8) 图表12:2017年底各国主要运动鞋服公司(集团层面)市场份额 (9) 图表13:全球主要上市运动鞋服公司规模 (10) 图表14:2008-2017年运动鞋服市场份额 (10) 图表15:2017年运动鞋服份额 (10) 图表16:运动品牌争夺体育赛事资源 (11) 图表17:耐克和阿迪达斯的核心技术&经典鞋款 (12) 图表18:李宁公司历史上首次亏损 (13) 图表19:李宁周转压力增大 (13) 图表20:李宁品牌转型受挫 (13) 图表21:李宁鞋类科技应用 (14)

品牌广告策划方案

品牌广告策划方案 网络广告已经网络媒体主要广告工作之一,随着网络全球化的发展前景,网络广告向商业化、专业化发展,如何让网络广告在市场营销中取得好的效果,做好网络广告策划成为网络广告者的主要步骤之一。以下是品牌广告策划方案,欢迎阅读。 品牌广告策划方案1 前言 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。20**-20**财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 "佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场 本次策划书的文本结构如下: 市场分析-牙膏中国品牌发展历程

产品分析-自身产品特点/对手产品特点 销售与广告分析 企业营销战略-企业目标与市场策略 企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计 广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略 一:市场分析 牙膏中国市场品牌发展历程 1998年,全国牙膏产量达到28、07亿支,比1949年增长了133、6倍,20**年产量达到了36亿支,年人均使用量提高到了2、8支,有关专家预计,20**年中国牙膏产量将达到45亿支,20**年将达到54亿支。 近二十年来,中国牙膏市场大致经历了四个阶段: 第一阶段:国内品牌三足鼎立 1949年到1992年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市常但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。 第二阶段:洋品牌小试牛刀 1992年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场,1995年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,由于外国

广告客户复习进程

广告客户联系人1 康恩贝制药股份有限公司吴律文媒介 部经理 中国人寿保险股份有限公司王义杰企划 部处长 山东金锣企业集团汪部长市场 部部长 海南亚洲制药有限公司王志昊公 司副总 上海家化联合股份有限公司胡邵明广告 部经理 江苏隆力奇生物科技股份有限公司徐之伟公司总经理 四川剑南春(集团)有限责任公司李锦公关 部经理 汇仁集团许部长媒介部部长养生堂有限公司邹永凯市场 部经理 北京金博大制药厂陈总公 司总经理 深圳市半边天医药有限公司宋刚销售 部副总 正大青春宝药业有限公司许先生管销 售副总 杭州民生药业集团有限公司陈红飞广告 部经理 完达山乳业魏宏林公司总经理 云南红河卷烟厂张主任电 视经理 上海塞莱广告公司关旭 升 NULL NULL 卡盟网络吴彬 NULL 总经理扬州欣欣食品舒放广告部主任 泉州新益日用化妆品有限公司包桃生营销 部总监 浙江大好大食品有限公司徐星 魏 NULL 老总助理 杭州维力佳食品有限公司叶明沈总广告部经理 云南白药集团股份有限公司王明辉公

广西梧州制药(集团)股份有限公司梁健市场部经理 海昌隐形眼镜公司陈键修市场不 部总监 北京轻点万维电信技术有限公 司 NULL NULL NULL 杭州未来食品有限公司李辉市场 部经理 杭州胡庆余堂药业有限公司王部长企划 部部长 杭州小王子食品有限公司葛俊华营销 部经理 北京朱时茂服装服饰有限公司梅同春营销 部经理 佳美食品陈春彦营销部经理中国绍兴古越龙山集团李胜销售 部经理 力帆集团--摩托赵总营销总兼 沱牌集团有限公司张总营销 部副总 南京王氏食品有限公司营销兼广 宣副总 日月星向总营销总经理 广州白云山制药股份有限公司姚部长营 销部长 浙江正点实业有限公司王总营 销总经理 中国扬子集团郭经理广告 部经理 浏洋河酒业胡经理广告部部长 大长江集团有限公司--豪爵刘总华东 片老总 广州莱泰制药有限公司谢经理 OTC产品 组经理 爱芬食品(北京)有限公司林经理广告 部负责人 广州敬修堂(药业)股份有限公司王先生广告部负责人 吉林省乳业集团广泽有限公司李先生广告 部负责人 深圳沧田科技集团蒋年山广告

珠宝首饰行业高峰论坛主持词

珠宝首饰行业高峰论坛主持词 珠宝首饰行业高峰论坛主持词 尊敬的各位来宾、亲爱的朋友们,大家下午好!欢迎来到由《楚天都市报》主办的“与己论道,诚待天下”20xx华中珠宝首饰行业高峰论坛的现场!我是本次峰会的主持人(可适当介绍自己),首先我谨代表主办方《楚天都市报》向所有嘉宾、所有珠宝品牌代表和所有媒体同行的到来表示热烈欢迎! 今天,我们峰会的主题是“与己论道,诚待天下”,顾名思义,即共商华中珠宝首饰行业的“修身之道”,大力推动华中珠宝首饰行业的诚信服务升级。本次峰会将在建设武汉国家中心城市为大背景下,探讨如何打造武汉珠宝首饰行业的品牌高地。 接下来,我们用热烈掌声欢迎到场的嘉宾和朋友们,请允许我向大家介绍一下今天到场的嘉宾,他们分别是:原国家黄金局经济发展研究中心副主任,现任北京黄金经济发展研究中心专家委员会秘书长刘山恩,湖北省珠宝玉石首饰行业协会秘书长李红军,湖北省珠宝质量监督检测中心站主任、教授狄敬如,湖北省珠宝玉石首饰行业协会经营部主任刁乃青,湖北金银饰品质检站站长边智虹,武汉金饰珠宝行业协会会长孟汉华,武汉金饰珠宝行业协会秘书长李尤斌。让我们用热烈的掌声对他们的到来表示衷心的感谢! 同时,还有来自新金珠宝、周大福珠宝、明牌首饰、金兰首饰、老凤祥银楼、周生生珠宝、六福珠宝、谢瑞麟珠宝、千叶珠宝、金至

尊珠宝、老庙黄金、珂兰钻石、萃华金店、古时珠宝、兆亮珠宝、汉和盛珠宝、亚一金店、恩福翠园、金凰珠宝、东方金钰、金伯利钻石、周大生珠宝、张万福珠宝、周六福珠宝(暂定)的经营代表们,由于时间关系,这里就不一一介绍了,欢迎各位的到来,感谢您们为本次峰会所做的支持! 接下来,有请本次峰会的主办方代表《楚天都市报》总经理王凌云先生致辞,大家掌声有请! (王凌云先生致辞) 好的,非常感谢王总精彩的致辞。接下来我们将正式进入本次峰会的研讨环节。 我们都知道,珠宝首饰消费者在主客观上已发生相当大的变化,整个珠宝首饰行业也在巨变之中,华中珠宝首饰行业的前景如何?华中珠宝首饰企业未来该如何前行?如何加快华中珠宝首饰行业的品牌化进程?想必这是在座各位当前最为关心的话题。 20xx年3月,国务院在同意《武汉市城市总体规划(2010-2020年)》的批复中,明确指出武汉是“中部地区的中心城市”。这一定位不仅提升了武汉在中部的地位,同时也是将武汉发展推向新阶段的一个重大机遇和契机,在政治、经济、政策等方面具有得天独厚的优异条件。 接下来,我们就将围绕在建设武汉国家中心城市的大背景下,探讨如何从战略的高度把握这一定位的内涵,如何抓住这个机遇,打造品牌全新竞争力、打造武汉珠宝首饰行业的品牌高地。欢迎大家畅所

服装广告策划书

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 服装广告策划书 服装广告策划书(一) 一、广告目标: 当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入,就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。在营销中,广告充当着营销沟通的角色,它的任务是:创造消费者对产品的认识,改变消费者的态度,或者仅仅是让品牌在消费者心中留下印象。广告的终极目标当然是与营销目标相一致的,即最大可能地实现销售业绩。 综合我们非凡服装公司的各个特点及市场需求我们确定广告目标有下列几种: 第一,加强新产品宣传,使新产品能迅速进入目标市场。

第二,扩大或维持产品目前的市场占有率。 第三,加强企业或产品的知名度。 第四,加强广大消费者对广告商品的厂牌、商标的印象。 第五,增加消费者对企业的好感,建树企业形象。 第六,帮助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。 第七,劝诱潜在消费者到销售现场,提高其对广告产品的认识,增强购买信心。 二、市场分析: 情侣服装店在目前国内仍是一个空白,现在市场上可供选择的情侣装实在是少得可怜,有的也只是简单的T恤。 目前,在都市繁华街区的服装市场,年轻人是时尚消费的一个巨大群体,他们对时尚比较敏感,服装的更新频率也很高。虽然个别品牌零星地推出了一些情侣装产品,但目前为止,还没有响亮的情侣装

“系列”。 在国内众多的品牌中,也没有一个情侣装的品牌。服装是一个领域宽广的行业,同时竞争也是异常地激烈。既然情情侣服饰的市场空间不容忽视,而且现在情侣装品牌还是一个空白领域,那么为什么不尝试着介入呢? 对于热恋中的人来说,很多年轻的男男女女们都希望张扬自己的爱情,标榜自己的幸福,所以,举手投足之间传递柔情蜜意尚嫌不够,于是动用肢体资源昭告天下:我们正热爱着……每年的2.14是彩色的节日,玫瑰&巧克力为爱情增添浪漫,个性的情侣装则更添无言的默契。 非凡服饰以紧贴时尚、大方新颖的设计、物超所值的产品、精确的市场定位、取得广大消费者的喜爱,非凡服饰无论在设计上、营销造势上都采用了一种开放心态,展现了情侣服饰真正展示个性和新潮风格。 如何使情侣休闲服装能够具有强大的吸引力?如何打败情侣服装的竞争对手?如何让我们的产品成为消费者的选择对象?这就是我们广告策划的目的!

“她运动”运动市场的品牌策略

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/138010860.html, “她运动”:运动市场的品牌策略 作者:陶云彪 来源:《销售与市场·管理版》2011年第06期 瑜伽、街舞、跆搏、拉丁舞……多样的时尚运动正成为越来越多女性的休闲选择。本土运动品牌企业如何把握这一机遇,掘金“她经济”? 最近一份中国女性健康消费状况的报告指出,城市女性的健康消费日益旺盛,年轻女性对健身、瘦身、美容等都有不同的需求,女性消费观念已经转向享受型和健身型。“她运动”风生水起,女性逐渐成为体育消费新的生力军。“她运动”的旺盛需求,带动了女性运动装备市场的兴起。耐克、阿迪达斯自2005年试水女性市场以来大获成功,证明了“她运动”的市场潜力,成为体育市场的新机会。因此更多的运动品牌挺进女性市场,运动品牌的成长空间被再度扩大。 运动品牌的下一个战场 从全球范围而言,女子运动市场兴起的时间不长,女子运动品牌仍处在培育阶段。Ronnie Cage在2004年创立了一个专门的女性运动品牌Round Ball Rags。锐步英国公司于2004年开 始进入女性运动市场,此后2005年,耐克展开女性运动系列推广活动,而阿迪达斯比耐克稍晚一个月启动全球女性运动品牌战略。女性运动市场直到现在,依然是方兴未艾,还没有任何一个运动品牌能够成为主宰,市场充满机会。国际运动品牌深耕男性运动市场已经有数10年的时间,国内运动品牌很难撼动国际品牌的地位。但是在新兴的女性运动市场,国际品牌的市场开拓也仍处在探索阶段,“她运动”市场的一切都未成型,原有的市场规则不再起作用,国内品牌与国际品牌的机会是均等的。 “她运动”的兴起,对李宁、安踏等众多国内运动品牌而言,是一个品牌升级、超越国际品牌的机会。2009年,李宁半年净利润达4.73亿元,首次超过世界第二大体育用品商阿迪达斯;2010年李宁全年收入则高达94.79亿元,拥有的门店数超过7900家。而安踏2010年营业额同比增长26.1%,达到74.1亿元人民币,在全国拥有7549家门店。其他如特步、皮克等品牌也都呈现出高速增长的势态。国内运动品牌已经积累了一定的实力,品牌运作资源和经验都获得增长,这为拓展女性细分市场提供了相对较高的平台。从这个意义上来说,国内品牌与国际品牌站在同一个起跑线上,谁能掌握新规则,谁就能在新市场胜出,新兴的国内运动品牌在女性运动市场上将获得追赶甚至超越国际品牌的大好机会。

新物业进驻策划案

高岩小区活动策划 一、活动背景 为有效落实高岩社区的各项管理措施,营造人人关心和支持社区建设的良好氛围,高岩社区委员会将于本月21日进行物业交接活动,新物业将秉持“建和谐,保安全,美家园,送微笑”的宗旨为社区居民服务,与居民共同努力把高岩小区建设成美好、和谐的绿色家园。 二、活动目的 1、通过活动的集中宣传,将进一步增强小区居民对物业管理的了解,提升 物业公司的形象; 2、通过交接仪式配合一系列小区服务的宣传有利于提高小区居民对于新物 业公司的认识,了解物业管理流程,熟悉物业的职责,并在日后的工作 中予以积极的配合和监督; 3、现场开展的法律宣传活动,提高了辖区居民的守法意识和法制观念,为 提高园区社会法治化管理水平; 4、消防宣传活动的开展,不仅使物业公司成员巩固了消防理论常识和操作 技能,同时也加强了广大业主对火灾危险性的认识,提高了业主对火灾 的预防能力。 三、活动时间 2010年5月21日 四、活动地点和对象 地点:高岩新村

对象:高岩新村社区居民 五、活动主题 我服务,您满意 微笑家园,你我共有 六、主办单位 博翔品牌策划有限公司 横幅赞助单位 艾莱百货开泰百货万福隆百货金樽夜总会金伯利钻石 宝岛眼镜佳客来文化宫业主委员会欧派公司 阳光巴黎业主委员会阳光城家具城三星装饰公司 阳光城商场物业 礼品赞助单位 万福隆百货开泰百货艾莱百货金伯利钻石欧派公司 金樽娱乐有限公司阳光城家具城肯德基佳客来 七、活动内容 (一)宣传部分 1、横幅广告 2、各项制度条例的张贴 3、宣传活动现场布置及活动内容的公告 (二)活动安排——科普活动展览 1、便民服务

向居民宣传物业的各项便民服务,让居民了解各类服务的方式,特 点以及提供的便利。 2、物业管理条例宣传 为了更好地为居民服务,方便居民了解物业公司管理的范围,管理 方式,物业公司精心制作了以宣传《物业管理条例》为主要内容的 宣传展板在各小区展览。宣传展板详细地为人们介绍了“业主权利”、 “业主义务”、“物业管理费如何确定”等知识,使广大业主进一 步了解了物业管理的有关情况,有利于维护业主、物业管理公司各 方的合法权益。 3、法制法规宣传 组织法律知识竞赛,内容涉及《宪法》、《未成年人保护法》、《义 务教育法》等方面,优胜的居民将获得精美礼品一份,同时,邀请 专家为社区居民提供法律咨询服务,解答居民提出的各种法律问题。 4、安全消防知识宣传 邀请片警与消防人员现场讲解家庭消防安全知识、天然气使用注意 事项、家用电器安全知识,张贴了消防安全宣传挂图,并设立了咨 询台,针对小区居民提出的燃气、家用电器安全使用问题,物业宣 传人员分别从使用原理上和使用规范上进行了详细的解答。 (如有条件,则可进行火情扑救演练,现场讲解了消防设施的识别和 操作方法,进行了灭火器使用的现场培训及演练。) 5、保安队伍集训演练 在社区空地上进行保安队伍防范各类突发事件的应对演练,让居民 对社区安全放心,信任物业公司的管理。 八、工作前期安排

宝石学概论:钻石矿床成因及产地.

宝石学概论:钻石矿床成因及产地 矿床成因 构成钻石的矿物金刚石如何形成?至今仍存在争议(廖宗廷,1995)。至今为止,提出的相关假说有:地幔捕获晶成因说、幔源岩浆结晶说、陨石冲击成因说、油储爆破成因说和变质成因说等。地球科学结合现代科学实验研究表明,上述形成金刚石假说均可能是正确的,但达到宝石级的金刚石-钻石只产于金伯利岩、钾镁煌斑岩两种类型原生矿以及它们的次生砂岩之中。 根据对所含包裹体的研究,钻石的形成温度为900-1300℃,压力为45-60×108Pa,相当于地球深处130-180km的深度。根据包裹体测年分析,?钻石的形成年代通常比携带它至地表的金伯利岩或钾镁煌斑岩的年代要早得多,如南非金伯利钻石矿,金伯利岩形成于距今90-100Ma,而该矿床中的钻石却形成于3300 Ma前。世界各地的钻石矿均具有相同的特征,因此,可以认为钻石是在较古老的地质历史时期形成于地幔深处,在后期火山活动中,被金伯利岩浆或钾镁煌斑岩岩浆捕获,被带至地表,并赋存在金伯利岩和钾镁煌斑岩中,形成钻石原生矿。原生矿经过风化剥蚀作用,钻石被带至河流或滨海环境沉积下来,则形成钻石的次生砂矿。到1871年为止,全球所有的钻石均发现于次生砂矿,至今次生砂矿仍是世界钻石的主要来源。第一个钻石原生矿于1870年发现于南非的金伯利城,以后相继在博茨瓦纳、扎伊尔、澳大利亚、俄罗斯、巴西和中国等发现金伯利岩型或钾镁煌斑岩型原生钻石矿床。 产地 到18世纪为止,除了少数钻石开采自婆罗洲外,大部分钻石开采自印度,包括历史上几乎所有的名钻。南美大陆的巴西于1725年发现钻石,此后一百多年的历史中,巴西的钻石产量居世界首位,这一格局直到十九世纪末期才被南非钻石的大量发现所打破(周祖翼等,2001)。 1866年,在南非Orange附近,人们发现了第一颗“尤利卡”钻石,成千上万的人因此涌到此处淘沙寻找钻石。逆河而上,历经4年之久,人们终于在金伯利城旁的Dutoitspan岩筒中发现产钻石的母岩 - 一种蓝绿色的火山喷发岩,并命名其为金伯利岩。今天,人们在南部非洲找到了成千上万个金伯利岩筒,但大多数并不含钻石,或虽有钻石产出,但由于品位太低而无开采的工业价值。著名的南非钻石矿有金伯利矿和普列米尔矿等。其它如扎伊尔、博茨瓦纳、俄罗斯西伯利亚雅库特、坦桑尼亚的姆瓦杜伊和我国辽宁的瓦房店等,都是十分典型的金伯利岩型钻石矿床产地。 1979年在澳大利亚发现了含金刚石的钾镁斑岩,又称超钾金云火山岩,这是一种新的金刚石产出类型。这种类型是后期的岩浆岩侵入到早期的火山岩中,使侵入岩与火山岩紧密共生。钾镁煌斑岩属铁质、偏碱性至强碱性基性-超基性岩。澳大利亚的煌斑岩岩管不仅为寻找新的金刚石资源提供了基础资料,而且是红钻的重要产地。 为了避免坠石的危险,今天金伯利岩筒钻石的开采已从露天开采转为地下开采。钻石的回收则采用了一系列特殊的分选工艺和设备,如回旋破碎机、碾磨机、重介质分选法、旋转淘洗盘、油脂回收、磁选、X-射线分选机等。各金伯利岩筒的钻石品位变化不等,一般每2吨含钻石金伯利岩产出1克拉钻石,在某些岩筒,每吨矿石提取0.2克拉钻石即具开采价值。 金刚石砂矿是世界上金刚石的主要来源。世界各国砂矿中金刚石储量约占世界金刚石总储量的40%,但约占总产量的60%。金刚石砂矿包括滨海砂岩、河流冲积砂矿和残坡积砂矿,分布在寒武纪、晚古生代、中生代和新生代等各个地质历史时期。著名的南非维特瓦特斯兰德含金刚石砾岩、南非普列米尔和博茨瓦纳的奥拉帕岩筒上的残积砂矿,都是金刚石砂矿的重要产地。我国湖南沅江流域两侧也发现有工业价值的金刚石砂矿分布。 金刚石砂矿的开采除了采用传统的淘沙方法外,主要的方法和工具有船上回收(挖泥船)、吸扬式挖泥船、河流改道、海上开采等。 目前在世界上进行商业性生产钻石的国家有20多个,但产量居前五位的钻石生产国依次是澳大利亚、扎伊尔、博茨瓦纳、俄罗斯、南非。其它生产钻石的国家有安哥拉、巴西、中国、象牙海岸、加纳、几内亚、圭亚纳、印尼、利比亚、莱索托、纳米比亚、坦桑尼亚、委内瑞拉、中非共和国、塞拉里昂、印度、美国等。 中国于?1965?年先后在贵州和山东找到了金伯利岩和钻石原生矿床。1971年辽宁瓦房店找到钻石原生矿床。目前仍在开采的两个钻石原生矿床分布于辽宁瓦房店和鲁中蒙阴地区。钻石砂矿则见于湖南沅江流域、西藏、广西以及跨苏皖两省的郯庐断裂等地。

关于李宁篮球鞋市场调查报告

关于李宁篮球鞋市场调查 报告 目录: 一、前言 二、调查的背景简介 三、调查研究及原因分析 四、课题研究结论 前言 站在这个金融危机后危机时代的节点上回望中国经济的发展,我们看到的是中国GDP连年翻番的壮举,可是在中国进入WTO以来那些跨国巨头的纷纷入境却也日渐让人担心,我们在眼睁睁地看着它们在中国的土地上肆意地掠夺资源并带走大量财富的同时心中不禁期待,期待着中国民族工业的崛起。“李宁”无疑是中国民族企业中较为成功的一家,它不仅是中国体育用品产业的领跑者而且

也是中国民族企业中少有的几家有一定国际影响力的企业,因此我们小组想通过此次调研寻找一下李宁与耐克、阿迪达斯这些体育用品产业巨头的差距,看看李宁在加快国际化进程时,在“三个五年计划”(李宁公司的战略规划)走过近一半的时候了解一下它的进步和不足,所做的这些仅仅是希望“李宁”能够走得更好。 在报告中我们会先结合一些财务数据和问卷的调查结果来对三大企业进行比较,通过比较得出的差距然后在结合我们在“李宁”广告、产品、营销等方面的调查来找寻产生差距的原因,接着我们会对“李宁”国际化战略进行简介并结合以上分析来审视其战略的实施情况,最后我们会分别对每点差距提出一些建议。 调查的背景简介 李宁公司进行了一次大规模的市场调研,调研数据显示,目前篮球运动装备的消费群体主要是学生,几乎有80%的篮球运动装备的消费是由学生贡献的,其中既包括大学生也包括中学生。他们是中国最独特的细分群体,人口总数相当于四分之一个德国和三分之一个英国,年消费能力达800亿。他们追求个性,对人生有着自己独特的看法和观念;他们倡导新潮,对生活充满了期待与好奇;他们充满活力,对周围的事物有着强烈的关注;他们有着高于一般同龄人的敏锐和视野;他们的消费行为、特点和方式,将左右和引领整个社会青年的趋向。校园是影响力经济的梦田,校园是整合营销方式的试金石。面对挑剔、敏感的大学生群体,企业也面对着更多的挑战。体验、互动、活动、多渠道、多元素……因此我们这次调研的主要人群为大学生,而在大学中对篮球有着热爱并且对篮球鞋有着独特理解的人群当然都聚集于篮球场,我们的主要调查场所就是篮球场。调查人群主要是喜欢篮球的男生。 调查研究及原因的分析 1、李宁与耐克、阿迪达斯二大品牌的比较 阿迪达斯最新公布的财报显示,2009年上半年,集团净利润同比下降95%,至1300万欧元;销售收入下降2%,至50.3亿欧元。2009年阿迪达斯在内地的销售额约为70亿元,位居第三并且其毛利率则从2008年的48.7%下降3.3个百分点至45.4%,位居第二;阿迪达斯欧洲市场销售额同比减少8%,北美市场销售额同比减少10%,以中国和日本为主的亚洲市场销售额同比减少9%,仅拉丁美洲市场销售额同比增加24%,但也只有4.43亿欧元,无法扭转大局。 2009年3月至7月,耐克全球总计65亿美元的订单较去年同期下降了10%。2009年6月前后,耐克将大中国区(包括内地及香港等)独立出来,2009年6月至今年2月28日,9个月的时间里耐克大中国区累计销售收入12.78亿美元,内地究竟占销售额多大比例,耐克并没有公布具体数据。 李宁年报显示,2009年公司收入达83.87亿元,,2009年李宁以毛利率47.3%居首;阿迪达斯毛利率则从2008年的48.7%下降3.3个百分点至45.4%,位居第

服装品牌的广告策划书

服装品牌的广告策划书 关于Flights服装品牌的广告策划书 学生姓名:谢秋红 学号:07207118 专业:服装营销与策划 泉州纺织服装职业学院 2009年11月23日 1 第一部分市场与消费调查 一营销环境分析 1、宏观制约因素分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场销售急速上升。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。资产中国加入了WTO,大量的国外知名品牌涌入了中国市场,是中国的服装品牌面临了一个日趋激烈的新时期。目前,消费者喜欢购买流行、时尚、特色、有个性的服饰,并且已经有走品牌化的趋势了。 2、影响市场营销的微观因素分析 2(1 企业与供应商商 企业与200多家面料供应商及服装配件供应商建立长期合作关系。供应商能及时供给企业所需的材料,且所提供的材料费比市场价格低。 2(2 企业与经销商 企业选择了策划力强,执行能力强,管理到位的经销商和选择了终端网络管理深入的经销商。

2(3 渠道 连锁专卖店、品牌加盟店、网上销售 3 、市场概况分析 3(1 市场规模 Flights是个新兴的品牌,只有三年的历史。目前在全国只有35家专门店和13家加盟店。2006年商品销售额为1500万,2007商品销售额为1800万,到了2008年已经达到了2300万了。 3(2 市场构成 主要品种是休闲服和牛仔裤。其中休闲服销售占市场份额的0.3%,牛仔裤销售占市场份额0.2%。 4、营销环境分析总结 4(1 市场机会 总体消费人群数量不多上升,发展潜力日益增大,为开拓市场提供了一个很好的环境。 4(2 市场威胁 目前在市场上有美特斯邦威、以纯、森马等竞争对手 4(3 本企业在市场上的优劣势 优势:因为生产服装所用的材料费用比较低,所以服装生产成本会比同行的同类服装低。在价格上有处于优势地位。 劣势:品牌发展缺乏后劲,缺乏商业模式方面的钻研,没有形成系统上的差异化。 4(4 重点问题 提高品牌知名度,建立一套完整的商业管理系统 二消费者分析 2

企业相亲会活动方案

企业相亲会活动方 案 1

企业相亲会活动方案 【篇一:相亲大会策划方案】 相亲大会策划方案 一、活动宗旨:以弘扬文明新风、倡导新时代新风尚为宗旨,以展示廊坊人追求幸福、美好生活的精神风貌为目的,经过集体相亲会活动,营造浓郁的浪漫氛围,让所有需要爱的人在轻松、浪漫、温馨中寻找到属于自己的幸福爱情。 二、活动背景:随着社会与经济快速的发展,生活水平和物质享受不断提高。同时,生活与工作的压力也越来越大,无论是年轻一代还是中年人士都在为了生活而忙碌。在这样一个竞争强烈的社会环境里,使一些年轻人和一些忙于事业的人士将自己的终身大事放在了事业与工作的后面。导致了大龄未婚人数不断上升。根据事实来看,过去年轻人结婚平均年龄在18——24岁,而现在是27——35岁。这样一来,很多人在忙于工作事业的时候将私人的事情耽误了,最终由于紧张的工作环境和事业的压力就更加没有足够的时间去谈情说爱了。资料:新中国成立以来出现了两次大龄青年的单身危机,第一次是在1950年至1953年左右,主要特点是男性“困难户”居多,当时政府的解决方式是用组织手段和领导介绍。第二次是在70年代至85年左

右,当时是受知青返城等因素造成的是女性受害者居多,解决方式是领导和单位介绍和指导。 当前,在我市,30岁左右的白领人士多半已经成为我市企业的中坚力量,她们承受着来自社会各方的压力,同时也被爱情与婚姻的问题所困扰。这部份大龄青年择偶难题已不再是简单的个人问题。她们多是企业的中高层或高层管理者,工作稳定,事业有成,但由于各种自身心理因素和社会因素的影响,依然过着“自由而寂寞”的生活。她们的单身生活不但是社会问题还是影响企业的问题。由于这些人忙于工作打工等,对异性接触少,接触异性的机会就更少了。在这样一个大的社会环境下,我们适时举办这个意义深远的活动,不但是缓解这第三次单身带来得社会危机之所需,同时也是给行业经济运做带来一个新的商机。 万人相亲交友活动从南京、上海等城市举办的情况来看,参加人数之众,带来的经济市场和成功的效果较好,参加的人员也是以上班族到企业白领、高层管理者为主,同样也会吸引了相当多的成功人士。我们在这样大的社会环境下举办这样一次活动,不但具有一定的社会意义和经济效益,同时还能提高公司形象和在社会上的影响。得天独厚的资源环境和市场经济的前景营造了本次活动的原形。本次活动的特点是结合交友、情恋、旅游观光为一体,将交友、交流充分结合起来,使本次活动从人员阵势、环境营造、文化氛围达到一定的社会影响和经济效益。

珠宝周年店庆策划方案

2016-16周年店庆策划方案 目录 一、店庆活动主题:时间及地点:16周年店庆,感恩回馈。4月28日,州后街40号。 二、店庆活动效果:预估100-150名顾客前来现场参加活动抽奖,15名再消费。 三、店庆活动宣传方式:微信,微信公众平台,电话,短信通知。 四、现场消费兑换规则:消费满1999兑换抽奖券一张、3999兑换两张、5999以此类推···· 五、积分兑换规则:28分兑换一张抽奖券,48分两张,68分三张以此类推······· 五:彩金项链88折优惠从4月28日延续至5月18日,另在4月28日当天抽出十条价值800到1000元的做428元特价销售,当日先到先得。 六:4月27号铂金免费调换(限10克), 四、店庆活动统筹事宜负责任人:刘书峰 1、参与部门及人员:销售、售后、后勤 2、活动现场的搭建及装饰:现代花艺、气球人装饰、龙人广告喷绘。 一、店庆活动效果预估 1、宣传造势,气势宏大,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高公司的知名度和美誉度。

2、店内外造型富有人情味,服务周到,能提升目标消费者对本企业忠诚度。 3.通过促销,提升店内营业额。 4、本次活动规模大、而费用相对低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轰动 1、参与部门及人员 外场由刘书峰、翟丽负责秩序, 销售:负责现场接待、秩序的维护、卫生、饰品安全、和再次消费的顾客工作。 售后:负责白玉手镯的发放登记。 后勤:负责顾客首饰保养,礼品上下调运。及店内安全。 运营主管:张丹负责主持,播报至欢迎词、品牌及本店文化、感恩、抽奖规则、中奖人及奖品、结束感谢语。 2、活动现场的搭建及装饰 场外:气球拱门。门店右边店外用滞空气球装饰。下边放礼品盒。门左边橱窗设置一个高精度喷绘的店庆背景;背景墙前放置一张桌子由售后发放店庆纪念品(白玉手镯);抽奖也在场外举行,充分利用外播音器。麦克风。(注意场外秩序安排)。整体呈现出一种喜气洋洋的气氛。营造出简洁又有品位的节日氛围,消费者从门前一过,就会被这种气氛所吸引。

【策划书范文】运动品牌广告策划书

运动品牌广告策划书 nike是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的swoosh(羽毛),代表着“速度+动感”。nike公司自成立至今,不断探索、创新,以其雄厚的实力领先于同类品牌,很大程度的占据着世界运动品牌市场,公司更于1920xx年推出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的alpha系列产品,五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。 作为世界著名品牌,nike仍在不断努力着,除其精湛的制鞋技术以外,nike 更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人,如迈克尔.乔丹(篮球)、罗纳尔多(足球)、迈克尔.约翰逊(田径)等等,其中更为micheal.jordan推出了其单独品牌“air jordan”。目前,nike几乎已经成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但nike仍会不断探索,不断出新,成为世界的第一品牌。 企业公司的概况 公司简介 1972 年 nike公司正式成立。其前身是由现任nike总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973 年 全美XX米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿nike运动鞋的田径运动员。 1978 年

nike国际公司正式成立。nike鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979 年 第一款运用nike专利气垫技术的thaiwind跑步鞋诞生。第一条nike服装生产线开始上马。 1980 年 nike进入中国,在北京设立了第一个nike生产联络代表处。之后,nike秉承“local for local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。 1996 年 正式在中国成立了全资子公司。nike(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于XX年1月作为分公司并入中国区)。 XX年5月 nike开始在全国范围内举办nike蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是nike公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 XX年7月 nike特邀被冠以“放客博士”之称的nba巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,传播放客文化。 XX年8月

运动品牌推广策略

第二章微观环境分析 一、市场状况 目前,在我国运动服市场上,像耐克、阿迪达斯、彪马等国外品牌可谓占据着半壁江山,无论是在一线还是二线城市,只要有人的地方就可以看到品牌门店的鲜明身影。国内则有像李宁、安踏、特步和匹克等运动界老大与之相抗衡,其发展态势恰如破竹。以下详述市场品牌分布状况。 1.目前,在市场上现有如下主要运动品牌 国外运动品牌:NIKE(耐克)美国 Adidas(阿迪达斯)德国 KAPPA(背靠背)意大利 PUMA(彪马)德国 REEBOK(锐步)英国 DIADORA(迪亚多纳) 意大利 NB new balance美国 美津侬日本 匡威美国 乔丹美国 茵宝英国 国内运功品牌:李宁、安踏、特步、金莱、别克361、康威、鸿星尔克、贵人鸟、匹克 2.根据零点调查公司的调查报告显示,以下九大运功品牌最受大学生欢迎: ①耐克(Nike)——美国(含匡威) ②阿迪达斯Adidas)——德国 ③安踏---------中国 ④李宁------中国 ⑤彪马——德国 ⑥背靠背——意大利 ⑦茵宝——英国(已被耐克收购) ⑧NB new balance--------美国 ⑨迪亚多纳——意大利 二、竞争者分析 阿迪达斯、耐克与李宁三大品牌比较 目前,世界上有许多运动品牌,其中有相当一部分有着雄厚的势力。因此,运动品牌市场的竞争是十分激烈的。在国外品牌中,阿迪和耐克是最具代表性的,而作为民族品牌的李宁,不仅在国内品牌中独占鳌头,在国际上也是引领风骚。 以下将根据新秦调查公司2008年的调查数据对此三大品牌进行比较。 (一)、阿迪达斯、耐克和李宁运动服知名度分析 调查显示,在所有1028名被访者中,有751名被访者知道李宁运动服,所占比例为73.1%;有716名被访者知道耐克运动服,所占比例为69.6%;有696名被访者知道阿迪达斯运动服,所占比例为67.7%。由此可知,在知名度方面,李宁运动服以微弱的

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