优秀员工奖励办法

优秀员工奖励办法
优秀员工奖励办法

优秀员工奖励办法

为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。

一、优秀员工的分类

优秀员工分为功勋员工、优秀员工2个级别;

优秀员工应当具备的条件

1、功勋员工应当同时具备以下条件:

(1)、在单位连续工作十年以上(含十年);

(2)、连续5年被评为优秀员工或累计8次以上(含8次)被评为优秀员工;

(3)、对公司作出重大贡献或本职工作完成出色;

(4)、无较大过失;

2、优秀员工应当同时具备一般条件和岗位专项条件(附录一、《优秀员工评判细则》)

三、名额分配

1、功勋员工无名额限制,条件具备者即可当选;

2、优秀员工原则上也无名额限制。

四、评选程序

1、功勋员工确定程序

(1)、由人事部根据人事档案资料,报董事长例会审批;

(2)、经董事长例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。

2、优秀员工的评选程序

(1)、人事部应当将员工奖惩记录档案,作为评选优秀员工的基础数据之一;

(2)、员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选优秀员工时具有数据依据;

(3)、优秀员工人选的推举方式:

A、员工本人认为自己符合评选条件,可向部门经理提出书面申请;部门经理认为自己符合条件,可向总经理提出申请并由总经理确定;

B、部门经理认为员工符合评选条件的,可以向人事部推荐;总经理认为部门经理或员工具备评选条件的,也可以向人事部门推荐;

(4)、员工或经理提出书面申请时,应当将符合评选条件的有关证明材料一并提供。该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料;人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的报告;同时报经董事长会议评选并审定;

(5)、评选出优秀员工后,及时在公司张榜并公示,公示期为7日,公示期内由人事部接受意见反馈;公示期满无异议的,人事部予以发出当选确认,同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀员工进行表彰,发放奖金、荣誉证书。

五、功勋员工的待遇和优秀员工的奖励

1、功勋员工的待遇

(1)、另外购买商业保险(养老、医疗保险各一份);

(2)、企业工龄年金比正常员工高出一倍;

2、优秀员工的奖励

(1)、颁发荣誉证书;

(2)、优秀员工在当选月立即执行新的工资标准(附录二见《员工工资等级表》)。

六、优秀员工工资制度

1、公司所有岗位的奖金绩效共分五个档,其中五级是基础级,所有员工转正后均适用五级

工资;

2、被评为优秀员工的奖金绩效等级为:四级、三级、二级、一级;

3、原则上,优秀员工的奖金绩效等级应当逐级提升,但本人有特殊贡献或表现的,可以越级提升;

4、已经被评为优秀员工的,如奖金绩效等级为一级以下的,仍然可以提出申请加级,申请程序与优秀员工评选程序一致;

5、如以五级奖金绩效为基数,则四级标准将在五级标准的基础上,上浮10%;三级标准将在五级标准的基础上,上浮20%;二级标准将在五级标准的基础上,上浮30%;一级级标准将在五级标准的基础上,上浮40%;

6、员工被评为优秀员工后,人事部将对其现有的工作成就进行评价,并注明有关明确的数据,在该员工申请或公司决定提高该优秀员工的奖金绩效等级时,作为其基础数据;

7、优秀员工的绩效标准在申请获批的当月将立即执行。

七、优秀员工评判细则

公司所有岗位的员工,经个人申请或被公司领导推荐并确定为优秀员工,必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准,优秀员工应当同时均能符合或具备。各岗位具体标准包括两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为具体考核方式。

1、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准

(1)、能够遵守《员工手册》和《工作岗位细则》的规定;

(2)、以规范的工作手段、在合理的工作时间内能完成工作或根据公司领导要求处理临时任务,能够主动加班加点的;

(3)、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;

(4)、工作态度端正,包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

(5)、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。

2、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应表格。

董事长助理工资等级表

优秀员工奖励通报的范文

优秀员工奖励通报的范文 优秀员工奖励通报范文一 生产部李xx自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰为优秀员工。奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。 特此通知 xuexila xxxx年xx月xx日 优秀员工奖励通报范文二 各位员工: 本年度在各位员工的共同努力下,研发工作有了很大的突破。为了再创佳绩,经公司研究,决定对本次研发新产品表现突出的优秀员工予以通报奖励,表彰他们发扬主人翁的精神,以企业发展为前提,以提高经济效益为目标,在各自的岗位上勤奋工作、积极进取的精神。希望收到表彰的员工在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。 xx集团有限公司 二〇一X年九月七日 优秀员工奖励通报范文三 xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨,对工作认真负责,对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。 望其它同事以此为榜样,再接再厉,争取好成绩,再创佳绩! xuexila xxxx年xx月xx日 优秀员工奖励通报范文四 为增强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金: 1. 女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金); 2. 一级技术人员,推荐奖金50元; 3. 二级以上技术人员,推荐奖金100元; 推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部挂号的则不发推荐奖; 公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司事情满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司事情满3个月后发奖金的50%; 本通知从xx日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。 xuexila

优秀员工奖励办法

优秀员工奖励办法 为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。 一、优秀员工的分类 优秀员工分为功勋员工、优秀员工2个级别; 优秀员工应当具备的条件 1、功勋员工应当同时具备以下条件: (1)、在单位连续工作十年以上(含十年); (2)、连续5年被评为优秀员工或累计8次以上(含8次)被评为优秀员工; (3)、对公司作出重大贡献或本职工作完成出色; (4)、无较大过失; 2、优秀员工应当同时具备一般条件和岗位专项条件(附录一、《优秀员工评判细则》) 三、名额分配 1、功勋员工无名额限制,条件具备者即可当选; 2、优秀员工原则上也无名额限制。 四、评选程序 1、功勋员工确定程序 (1)、由人事部根据人事档案资料,报董事长例会审批; (2)、经董事长例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。 2、优秀员工的评选程序 (1)、人事部应当将员工奖惩记录档案,作为评选优秀员工的基础数据之一; (2)、员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选优秀员工时具有数据依据; (3)、优秀员工人选的推举方式: A、员工本人认为自己符合评选条件,可向部门经理提出书面申请;部门经理认为自己符合条件,可向总经理提出申请并由总经理确定; B、部门经理认为员工符合评选条件的,可以向人事部推荐;总经理认为部门经理或员工具备评选条件的,也可以向人事部门推荐; (4)、员工或经理提出书面申请时,应当将符合评选条件的有关证明材料一并提供。该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料;人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的报告;同时报经董事长会议评选并审定; (5)、评选出优秀员工后,及时在公司张榜并公示,公示期为7日,公示期内由人事部接受意见反馈;公示期满无异议的,人事部予以发出当选确认,同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀员工进行表彰,发放奖金、荣誉证书。 五、功勋员工的待遇和优秀员工的奖励 1、功勋员工的待遇 (1)、另外购买商业保险(养老、医疗保险各一份); (2)、企业工龄年金比正常员工高出一倍; 2、优秀员工的奖励 (1)、颁发荣誉证书; (2)、优秀员工在当选月立即执行新的工资标准(附录二见《员工工资等级表》)。 六、优秀员工工资制度 1、公司所有岗位的奖金绩效共分五个档,其中五级是基础级,所有员工转正后均适用五级

企业怎样对优秀员工进行表彰和奖励

如何对优秀员工进行表彰和奖励? 年度优秀员工评选出来了,是给予荣誉奖杯,还是给予颁发奖金?又或是给予加薪晋级,还是其它?相信各企业都有自己的表彰和奖励做法,如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问: 1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的? 2、如何更好的激励优秀员工,同时激发其它员工一起争当优秀?结合企业实际,请分享你的经验和做法。 说到对优秀员工进行表彰和奖励,就很容易联想到国家对全国劳模的评选和奖励活动等,还有由央视主持的“寻找最美***”的大型活动,类似活动的举办,可谓是声势浩大、影响面广,无疑在全国树立了一大批各项各业优秀群体,同时一定会带动整个社会正能量的积聚,对弘扬努力工作、助人为乐新风尚、实现共同的“中国梦”起到了积极作用。 同样,作为企业,每年对优秀员工进行表彰和奖励,一定能够起到在公司内部树立起正气和以努力工作、业绩导向为主的人才观,同时对企业文化的宣导也必然推向深入,在对优秀员工的表彰和奖励方面,我们的做法如下: 1、奖项设置。 年度优秀员工的奖项有奖金、奖状,这方面的内容在昨天的分享中就有所提及;在加薪、晋级上据此也会给予优先考虑,我们是在同等条件下再增加一级的薪资,根据该优秀员工的个人意愿或其他条件,经过协商后,愿意晋级的就给

予晋升一级,否则保持原职不变;根据公司统一奖项,一般还会与优秀员工协商,给予某项价值3000元左右的送外培训,课程由员工与其部门领导协商确定,然后书面告知HR部门即可;个别特别优秀的员工(业务、业绩、政治思想等),公司会推荐到市、全国去参评劳动模范或行业标兵等。 另外,公司还会邀请所有优秀员工家属来参加年底答谢会,由优秀员工、家属、公司主任级以上干部参加,副总主持,在优秀员工代表发言、家属代表发言后,董事长进行热情洋溢的讲话,全程录相、录音,整个会场布置温馨、大方,会后是大家共进午餐。 当然,奖项设置会根据不同年度的需求有所变化,比如:我们原来就请优秀员工到某旅游区进行过茶话会、组织过优秀员工参加当地政府的义工活动等,总之,在总体奖金预算内,在综合领导和部分员工的意见后,形成各奖项配置。 2、热情颁奖。 优秀员工奖项颁发,我们是统一在年底忘年会上进行的,与晚会的文娱节目穿插进行,这样更容易激起一浪又一浪、一波又一波的员工激情与高潮;当然,加薪晋级、培训等奖项只能在后面的工作中进行,在晚会上也不会提及,以免引起不可控的员工情绪产生;邀请优秀员工家属参加茶话会一事是必须要告知所有员工的。 颁奖现场,有几个方面需要注意,否则员工热情将难以调动,一是主持人激情与有感染力的声音,二是颁奖领导的积极表现,三是领导讲话的鼓励性,三是优秀员工代表发言的提前准备;这些事项,都应当提前告知相关人员,以便有所准备,才能使颁奖效果更加理想。

公司奖励办法(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 公司奖励机制 一、目的 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常的工作秩序,奖励优秀员工、优秀成果和优秀行为,更好的调动员工的积极性,发挥主人翁精神,特制订本制度。 二、适用范围 全体员工。 三、内容 奖励管理机制。 第一条奖励目标: 1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。 2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。 3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。 4、提高公司内部奖励计划的透明度。 5、加强奖励过程的公证性、目标性。 第二条奖励条件: 员工表现符合下列条件之一者,公司将酌情给予奖励: 1、对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的; 2、在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的;

3、在技术改进或提出合理化建议,取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益; 4、为公司节约资金和能源的; 5、防止或挽救事故有功,使国家和公司利益免受重大损失的; 6、检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的; 7、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人或做好人好事事迹突出的; 8、其它应当给予奖励的。 第三条奖励形式: 1、精神奖励: 1)口头表扬; 2)通报表扬; 3)通令嘉奖; 4)授予荣誉称号。 2、物质奖励: 1)奖金、奖品; 2)晋级、晋职。晋级、晋职人员的工资级别随之调整。 第四条奖励程序: 凡符合奖励条件者(除口头表扬外),由所在部门主管将事

迹填写在《优秀员工提名表》,经公司总经理签署后执行。 第五条奖项的分类: 公司的奖项设立为综合奖项和单项奖项。 1、综合奖分别是: 1)优秀管理奖; 2)优秀员工奖。 2、单项奖分别是: 1)最快进步奖; 2)最佳合作奖; 3)敬业奉献奖; 4)突出贡献奖; 5)优秀成果奖; 6)工作效率奖; 7)最佳人气奖; 8)最强正能量奖; 9)优美环境奖。 第六条奖项评比标准、方法和奖励 1、综合奖项的评比标准、方法和奖励: 1)优秀管理奖 标准:考评管理突出的部门负责人或者部门主管。 参评对象:各事业部经理。

年会表彰双先颁奖词

年会表彰双先颁奖词 --更多年会策划请百度欧凯传媒 1.给阿荣汗·阿吉的颁奖词是:在他心里,新疆的稳定最重,个人的名利最轻。他是宗教理论的先行人,劈荆斩棘,把自己的宗教智慧锻造成服务新疆发展的阶梯,留给后来的攀登者。哪怕在生与死的考验中,阿荣汗·阿吉毅然 2.他突破自我,使自己的专业能力迈向了又一个新台阶,为客户带来10万元的回款;“一枝独秀不是春,百花齐放春满圆”,他采取“委员会”和“团长负责制”的管理模式,用激情点燃团队智慧,提高团队的整体战斗力,组织召开了60多场技术推广会,提高了公司产品销售和市场占有率。 3.给张绥英的颁奖词是:树人立德,教书育人,张绥英老师将民族教育事业作为自己毕生的己任不断升华。她的学生是这样评价她的:您的爱,虽平凡,却伟大!虽严厉,却无私!犹如太阳一般温暖,春风一般和煦,清泉一般甘甜。您的爱,天下最伟大,最高洁! 4.勤勉敬业,勇挑重担,吃苦耐劳,无私忘我。带领大家顶着烈日、冒着严寒及风雨的侵蚀,夜以继日,奋战在工地上,无论遇到怎样的苦难,不退缩,以我们八分公司特有的坚韧意志和高度的工作热情客服苦难、战胜困难。这位优秀的领头人是凡是大厦项目经理*** 5.这是一个拼搏进取、你追我赶,比拼干劲、激发斗志、努力超越、追求卓越的团队。在激烈竞争的市场中独步天下,在对手的市场中天马行空,一路遥遥领先,稳步登上了公司回款和增量的最高舞台。他们

善于抓住市场脉搏、勇于开拓创新,大力开发升级了粤禽、雏鹰、三高、日日红、开封正大等十几个大型养殖场,大大巩固了公司产品在当地的行业龙头地位。 6.他起早贪黑,每天至少工作十二个小时;他用心与客户沟通,永远 把客户的需求放在第一位;他用智慧与执著一次又一次赢得了客户对 牧翔坚定不移的合作信心;精诚所至,金石为开,终于,他从几百名 客服精英中脱赢而出,取得了销量和增量的双冠军! 7.给康巴尔汗·艾买提的颁奖词是:从天山脚下,到南海之滨,她用精湛的舞蹈凝聚着红色力量,用卓著的舞韵彰显着人性光芒。在革命圣地——延安,康巴尔汗用艺术的肢体语言点燃起新舞蹈艺术的火种,感染并激励着几代中国人。她对维吾尔族舞蹈艺术的追求和创新,她对民族文化艺术的探索和发展做出的贡献,我们永远记在心里。 8.他们深知:不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海。他们深信:只要每天进步一点点,坚持不懈,持之以恒,就能在不动声色中酝酿一个丰收的成果。为了成为各自行业的领先,他们选择挑战自我,拼搏向上! 9.在方太的大家庭中,有无私奉献的职能同仁,有默默耕耘的生产能手,敢于创新的技术人才,兢兢业业的工程尖兵。他们没有豪言壮语,他们没有丰功伟绩,但他们用行动,告诉了我们什么是主人翁精神他们用表率,闪耀着作为一颗平凡螺丝钉的光辉任劳任怨,不辞劳苦,不计得失,他们以实际行动证实了是金子到哪里都会发光的哲理。10.冬雪夏雨,斗转星移。五年,这个时间让执着显现出了他的价值,

检验员优秀员工颁奖词

【技术领头人颁奖词】: 短短的两个月,他不断强化工艺改进、健全管理、大力推进技术革新、扩大产能、将每小时40吨的原矿处理量提升至每小时65吨,大大降低生产成本,提高生产效率。他勇于任事,敢于担当,始终把责任放在第一。他是我们的技术领头人! 【劳动模范颁奖词】: 进入公司以来,他们在工作中勤勤恳恳,严格要求自己,认真负责,保质保量完成任务。生活中,他们诚恳厚道,乐于助人,团结同志,严格遵守公司各项规章制度。他们虽然没有惊天动地的壮举,也没有轰轰烈烈的成就,但是他们在自己平凡的岗位上用自己的辛勤劳动和对企业的忠诚,为公司的发展作出了贡献。 【优秀员工颁奖词】: 在***公司的大家庭中,有无私奉献的职能同仁,有默默耕耘的生产能手,有敢于创新的技术人才,有兢兢业业的工程尖兵。他们没有豪言壮语,他们没有丰功伟绩,但他们用行动,告诉了我们什么是主人翁精神;他们用表率,闪耀着做为一颗平凡镙丝钉的光辉;任劳任怨,不辞劳苦,不计得失,他们以实际行动证实了是金子到哪里都会发光的哲理。 【优秀新员工颁奖词】: 他们2013年成为了***公司大家庭的一员,入职时间不满一年,但是他们时刻以一种主人翁的态度投入到工作中去,尽心尽职、任劳任怨,最脏最累的活他们干,没有推脱、没有牢骚。在平凡的岗位上体现一名普通工人的价值。篇二:优秀员工颁奖词 颁奖词 销售冠军:平淡的工作在她的担当下,变得丰富与生动,纠结的投诉在她的梳理下,变得顺畅与通达,她用聪慧与技巧、耐心与毅力告诉我们,客户中的感情链、工作中的流程链、同事中的沟通链,她环环用情润滑、节节用心相扣。她活泼可爱,成熟稳重,对待工作认真努力,业务知识方面的事情从来难不倒她,青春飞扬,自信满满,2011年度她负责的河北等地区创造了公司销售额最高成绩,2012年,我们相信你能做的更好!我们的销售冠军---田文艳,你是最棒的! 最佳贡献奖、孔子奖:爱驻嘉是我的江湖,我愿意在此停泊,这一泊,就是四年,始终如一、矢志不渝,一点一滴、一滴一点,你诠释着什么叫患难与共、什么叫不离不弃,你工作的激情像冬日里的梅花,骄傲的蓬勃在爱驻嘉每一名员工的心间。你的坚持和努力见证了公司的凤凰涅槃。四年来,你用自己的智慧和业务知识赢得了客户的一致好评,2011年临沂地区为公司创造了骄人成绩,创造了最大利润的临沂市场,我们期待你在2012年创造出更灿烂的辉煌!同样,她带出了许多优秀的客服、销售人员,为新员工进行系统而耐心的培训,为公司培养了大批精英。她的倔强、她的努力,是我们学习的榜样。--袁银萍,谢谢你的付出,爱驻嘉不能没有你!伯乐奖:她是个多愁善感的女孩,工作中积极主动、认真负责,记得她刚负责行政工作的时候,每天辗转于仓库和店面,处理各 类大小事务,无论遇到什么困难,从不抱怨,公司众多千里马都是由她引荐、招聘而来,是你,让我们得以在爱驻嘉相聚,你是最美的伯乐。还记得山东区域无人管理,是她毅然申请投身于销售,开始记价格、学产品,站在前线开始了更加困难的协调工作,你的努力我们看在眼里,你的泪水都滴在我们心里。绽放你最灿烂的笑容,贾俊兰,我们爱你! 忠诚奖:他们是爱驻嘉的元老,一直以来,他们和爱驻嘉风雨同舟,一年、两年、三年、四年,他们坚守岗位,对爱驻嘉不离不弃,爱驻嘉因为你们而更加精彩!--徐瑞、袁银萍、田文艳,谢谢你们一直以来的陪伴,因为你们的支持,爱驻嘉才能走到今天。最佳付出奖:他总看别人,还需要什么;他总问自己,还能多做些什么。无论哪里需要帮助,他总会挺身而出,他总是将公司的利益放在第一位,从不计较个人得失,他越平凡,越发不凡,越简单,越彰显简单的伟大。--杨非,感谢你一直以来的付出,你是最棒的!

年会表彰优秀员工颁奖词参考

年会表彰优秀员工颁奖词参考★“技术冠军”获奖者 xxx:十年磨砺一剑今日冠压群雄 颁奖词:现代化的商业竞争,是一场技术的争霸赛。在xxx,有这样一位技术高手,他和他的团队,及时完成了q 系列、n系列等高档柜机的开发任务,为公司创造了丰厚的利润;他们通过技术改进,在保证性能的前提下,使xxx空调单台成本下降20元,一年节约材料成本300万元以上;他们不断创新,使xxx在柜机款式方面的整体阵容将可比三星、lg,领先于众品牌。他叫xxx,他用XX年的时间和闪亮的事实,证明了自己的价值! ★“质量冠军”获奖者 xxx:位卑未敢轻质量身劳犹能作人师 颁奖词:%、%的焊接合格率、平均每月出勤超40天……一位两气分厂焊接岗位上的普通工人,一次又一次地让我们感受到xxx人的敬业姿态、朴素作风。尤为难能可贵的是,在如此高强度、超时的劳动强度下,他5年为xxx培养了8名焊接技术能手。 道义责任敢往肩上扛,荣誉鲜花只当身外物,他用无言的事实,证明自己是一名xxx的铮铮铁汉! ★“生产冠军”获奖者 xxx:xxx生产线上的一杆“旗”

颁奖词:现代化的空调生产流水线,环节与环节之间的协调合作极其关键。在xxx生产线上,有一个人主动请缨,担当起“协调者”的重任,与关联部门沟通,召集队友分析、讨论,成功解决了采购瓶颈等许多生产上的难题,实现了该组平均每天生产外机1万台,创历史新高。 在同事们的心里,他就是一杆“旗”,只要他站在那里,生产就能有条不紊,不断创造奇迹。 ★“十大金牌业务员”获奖者代表 xxx:屡建战功的业务奇“兵” 颁奖词:不到一年的时间,一个陌生的市场,当一般的业务人员还在熟悉环境、寻找方向的时候,他已经把一封封捷报递到公司领导的面前:广州国美XX年度销量从万升至1339万,同期增长了倍;苏宁从万升至1861万,同期增长了倍;ka连锁均价从去年的1865元增长到现在的2356元,增长了%。 谁说广东市场没法做?xxx用他的勤劳、汗水和xxx人永不服输、敢打敢拼的精神,赢得了满堂喝彩! ★“十大金牌导购员”获奖者代表 xxx:一朵玫瑰胜却无数须眉 颁奖词:与xxx、xxx等竞争对手短兵相接中,她一针见血,她无愧于一个“勇”字; 在xxx、xxx等战火连天的销售第一线,她不断摸索销

优秀员工奖励方案

优秀员工奖励方案 为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。 一、月度优秀员工的分类 部门优秀员工分为部门级、公司级; 二、月度优秀员工应当具备的条件 (一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件: 1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工; 2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模; 3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定; 4、无较大过失; (二)、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技 能为先决条件(详见六、优秀员工评判细则”); 三、名额分配 (一)、各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选; (二)、各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工; (三)、由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选, 选出两名公司级月度优秀员工。 (四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门: 管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安 规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。 四、评选办法

(一)、管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据 之一; (二)、员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据; (三)、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语,报总经理办公室审批; (四)、在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。(五)、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。 五、优秀员工的奖励 (一)、部门级优秀月度员工 1、获得旁听月度主管级例会的机会; 2、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影; (二)、公司级优秀月度员工 1、获得颁发荣誉证书; 2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。 六、优秀员工评判细则 公司技术以及行政后勤岗位的员工,经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优 秀员工,必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准,优秀员工应当符合。 各岗位具体标准包括两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为具体考核方式。 (一)、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准 1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

优秀员工奖励办法

优秀员工奖励办法 为提升职职员作主动性,奖励优秀职员,特制定本方法。 一、优秀职员的分类 优秀职员分为功勋职员、优秀职员2个级不; 优秀职员应当具备的条件 1、功勋职员应当同时具备以下条件: (1)、在单位连续工作十年以上(含十年); (2)、连续5年被评为优秀职员或累计8次以上(含8次)被评为优秀职员; (3)、对公司作出重大奉献或本职工作完成杰出; (4)、无较大过失; 2、优秀职员应当同时具备一样条件和岗位专项条件(附录一、《优秀职员评判细则》) 三、名额分配 1、功勋职员无名额限制,条件具备者即可当选; 2、优秀职员原则上也无名额限制。 四、评选程序 1、功勋职员确定程序 (1)、由人事部按照人事档案资料,报董事长例会审批; (2)、经董事长例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。 2、优秀职员的评选程序 (1)、人事部应当将职员奖惩记录档案,作为评选优秀职员的基础数据之一; (2)、职员在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选优秀职员时具有数据依据; (3)、优秀职员人选的推举方式: A、职员本人认为自己符合评选条件,可向部门经理提出书面申请;部门经理认为自己符合条件,可向总经理提出申请并由总经理确定;

B、部门经理认为职员符合评选条件的,能够向人事部举荐;总经理认为部门经理或职员具备评选条件的,也能够向人事部门举荐; (4)、职员或经理提出书面申请时,应当将符合评选条件的有关证明材料一并提供。该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料;人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的报告;同时报经董事长会议评选并审定; (5)、评选出优秀职员后,及时在公司张榜并公示,公示期为7日,公示期内由人事部同意意见反馈;公示期满无异议的,人事部予以发出当选确认,同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀职员进行表彰,发放奖金、荣誉证书。 五、功勋职员的待遇和优秀职员的奖励 1、功勋职员的待遇 (1)、另外购买商业保险(养老、医疗保险各一份); (2)、企业工龄年金比正常职员高出一倍; 2、优秀职员的奖励 (1)、颁发荣誉证书; (2)、优秀职员在当选月赶忙执行新的工资标准(附录二见《职职员资等级表》)。 六、优秀职职员资制度 1、公司所有岗位的奖金绩效共分五个档,其中五级是基础级,所有职员转正后均适用五级工资; 2、被评为优秀职员的奖金绩效等级为:四级、三级、二级、一级; 3、原则上,优秀职员的奖金绩效等级应当逐级提升,但本人有专门奉献或表现的,能够越级提升; 4、差不多被评为优秀职员的,如奖金绩效等级为一级以下的,仍旧能够提出申请加级,申请程序与优秀职员评选程序一致; 5、如以五级奖金绩效为基数,则四级标准将在五级标准的基础上,上浮10%;三级标准将在五级标准的基础上,上浮20%;二级标准将在五级标准的基础上,上浮30%;一级级标准将在五级标准的基础上,上浮40%;

年会各种优秀员工颁奖词

年会各种优秀员工颁奖词 --更多年会策划请百度欧凯传媒 商务部: 一个团队的精神就是一种力量,一种不服输的干劲就是力争上游。人心齐,泰山移。冰雪灾害、汶川地震也挡不住他们前进的脚步;他们干得好,更算得好,胸怀企业利益,心中装着一杆秤,降低风险,精打细算,整合资源,先后为公司节约费用XX元;流程化管理,职业化服务,送货上门等多元化服务手段,不仅获得98.61%的客户满意度,更推动了公司的发展。 优秀团队领导人:他是一位实干家,坚守“事事操之在我”的理念,预知事物的发展,把问题消灭在萌芽状态。他用自身的品格和意志去督促和磨砺团队成员,将来自公司上升气流的支持和理念传递给每一位员工,帮助他们腾飞。他以榜样的力量培育出一支勇于搏击长空的鹰之队。 财务部优秀员工:他工作中能独挡一面,技术全面,财务核算行业领先;乐于助人,无私带动他人发展;敢于向财务软件和Access数据库提出挑战,刻苦钻研,勤于实践,把知识转化为生产力,推动其他(两个)部门信息化的发展,大大提高了工作效率。 销售冠军: “只要找对了路,就不怕路远”,他把公司的大客户战略落实到了实践。他志存高远、迎难而上,在销售这个行业已坚守了八年;他聪明

睿智、意志坚强,在市场搏击中一举攻下一个个销售集团,取得了XX多万元的回款,夺得公司销量的桂冠! 销售亚军: 在与客户共舞、与市场交锋的过程中,他始终不渝地秉乘公司“六方共羸”的文化理念,用智慧与执著一次又一次地赢得了客户对牧翔药业坚定不移的合作信心。客户销量迅速上百万是他的智慧之果,XX 多万元的回款是他的丰收之实。 创新奖 销售人员 “创新”总能令人联想起“风险”,然而,他却创造了“稳健”。他排除万难,敢为人先,率先拿下六个养殖公司,并第一个让养殖公司付了预付款。为自己带来销量翻番,为公司开拓养殖公司这个销售渠道打下了良好的开端。 电工: 他技术高超,行业领先,任劳任怨,厉行节约。他创造性的用几十元的电器代替上千元的专业防爆电器,达到了国家安全标准,便捷性大大提高,为公司节约了3万元,在他的专业领域成为港区的典范! 优秀员工: 客服人员: 他起早贪黑,每天至少工作十二个小时;他用心与客户沟通,永远把客户的需求放在第一位;他用智慧与执著一次又一次赢得了客户对牧翔坚定不移的合作信心;精诚所至,金石为开,终于,他从几百名客

优秀员工评选标准细则

优秀员工评选标准细则 【第1篇】优秀员工评选标准细则 为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展优秀员工评比活动,评比细则如下: 一、评比范围: 1、优秀员工:本公司除总经办成员以外的,进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员; 二、优秀员工评比条件: 1、在评选周期内,遵守国家的法律法规,认同公司企业文化。 2、遵守公司规章制度,月评选周期内无迟到、早退,年度评选年病事假累计3次7天以下; 3、认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的。 4、工作业绩突出; 5、有良好的团队精神,善于主动与人合作; 6、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高; 7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务; 8、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;

9、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗; 10、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的 任务,工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;评选周期内绩效考评分积分名列前茅。 2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高; 3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉; 4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。 5、员工队伍稳定团结,并按计划对员工进行培训,达到预期的培训目的; 6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。 四、名额设置与分配 1、推选出员工候选人:不限名额。 2、月先进集体1-2个,年度先进集体为3个。 3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比;总经办不参与先进集体评选。 5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。 6、以上名额配置为暂行规定,以后可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织: 1、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织

年会表彰优秀员工颁奖词

年会表彰优秀员工颁奖词 ★“技术冠军”获奖者 XXX:十年磨砺一剑今日冠压群雄 颁奖词:现代化的商业竞争,是一场技术的争霸赛。在XXX,有这样一位技术高手,他和他的团队,及时完成了Q系列、N系列等高档柜机的开发任务,为公司创造了丰厚的利润;他们通过技术改进,在保证性能的前提下,使XXX空调单台成本下降20元,一年节约材料成本300万元以上;他们不断创新,使XXX在柜机款式方面的整体阵容将可比三星、LG,领先于众品牌。他叫XXX,他用10年的时间和闪亮的事实,证明了自己的价值! ★“质量冠军”获奖者 XXX:位卑未敢轻质量身劳犹能作人师 颁奖词:99.96%、99.97%的焊接合格率、平均每月出勤超40天……一位两气分厂焊接岗位上的普通工人,一次又一次地让我们感受到XXX人的敬业姿态、朴素作风。尤为难能可贵的是,在如此高强度、超时的劳动强度下,他5年为XXX培养了8名焊接技术能手。 道义责任敢往肩上扛,荣誉鲜花只当身外物,他用无言的事实,证明自己是一名XXX的铮铮铁汉! ★“生产冠军”获奖者 XXX:XXX生产线上的一杆“旗” 颁奖词:现代化的空调生产流水线,环节与环节之间的协调合作极其关键。在XXX生产线上,有一个人主动请缨,担当起“协调者”的重任,与关联部门沟通,召集队友分析、讨论,成功解决了采购瓶颈等许多生产上的难题,实现了该组平均每天生产外机1万台,创历史新高。

在同事们的心里,他就是一杆“旗”,只要他站在那里,生产就能有条不紊,不断创造奇迹。 ★“十大金牌业务员”获奖者代表 XXX:屡建战功的业务奇“兵” 颁奖词:不到一年的时间,一个陌生的市场,当一般的业务人员还在熟悉环境、寻找方向的时候,他已经把一封封捷报递到公司领导的面前:国美07年度销量从126.85万升至1339万,同期增长了10.5倍;宁从638.78万升至1861万,同期增长了2.9倍;KA 连锁均价从去年的1865元增长到现在的2356元,增长了26.3%。 谁说市场没法做?XXX用他的勤劳、汗水和XXX人永不服输、敢打敢拼的精神,赢得了满堂喝彩! ★“十大金牌导购员”获奖者代表 XXX:一朵玫瑰胜却无数须眉 颁奖词:与XXX、XXX等竞争对手短兵相接中,她一针见血,她无愧于一个“勇”字; 在XXX、XXX等战火连天的销售第一线,她不断摸索销售技巧、巧妙利用一切可利用的资源,她无愧于一个“谋”字。 一名巾帼,一朵带刺的玫瑰,沙场激战堪称有勇有谋,团队合作能识大局小我。入司4年来,她年年评优,年年销量超越格力、美的,专柜销量年年卖场第一。【年会表彰优秀员工颁奖词】年会表彰优秀员工颁奖词。在XXX,她书写了一段粉红色的传奇! ★“十大生产能手”获奖者代表 XXX:一个人和一个优秀集体的故事

优秀员工奖励方案

优秀员工奖励方案(一) 一、评选目的: 为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。 二、评选名额:18人 优秀员工一等奖1人。 优秀员工2等奖2人。 优秀员工3等奖3人。 进步、鼓励奖6名。 最佳收银奖1人。 微笑天使奖2人。 最佳销售奖3人。 三、评选办法: 以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。 1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。 2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。 四、评选程序: 1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。 2、对候选人名单进行张榜,公示3天。 五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单。 组长: 副组长: 小组成员: 六、评选对象: 锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。 七、参加评选条件: 1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。 2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。 3、专业技能超常者创造性地开展工作者。

4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者 5、见义勇为,尊老爱幼者。 6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。 7、舍小家,爱大家,开源节流,爱惜公共财务者。 8、真诚服务于每一位顾客,热情积极销售者等。 八、活动时间: 20**年12月1日——20**年1月1日 1、推荐时间——推荐表1月日之前。 2、公示时间: 3、颁奖时间: 九、表彰奖励: 优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。 优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。 优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。 鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。 最佳收银奖奖金:100元。由财务部长颁发荣誉证书。 微笑天使奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。 最佳销售奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。 十、注意事项: 1、严禁管理人员滥用职权,以权谋私。 2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。 3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。 评出的优秀员工,将作为商场人才储备,优先培养、选拔、晋升。 优秀员工奖励方案(二) 一、目的 针对目前员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“与酒店同成长、共发展”的人才管理政策,充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对季度优秀员工的选拔操作工作。 二、评选原则 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主; 2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

优秀员工奖励加薪通告

优秀员工奖励加薪通告 导读:本文是关于优秀员工奖励加薪通告,希望能帮助到您! 优秀员工奖励加薪通告范文一 为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金: 1. 女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金); 2. 一级技术人员,推荐奖金50元; 3. 二级以上技术人员,推荐奖金100元; 推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖; 公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%; 本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。 xuexila xxxx年xx月xx日 优秀员工奖励加薪通告范文二 公司各部门及全体员工: 在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:

中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元! 中国农化招商网网站美工杨柳:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元! 火爆食品饮料招商网业务赵会敏:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元! 办公室王艳丽:在公司日常管理工作中,她总是积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元! 中国好酒招商网网站编辑陶湘杰:他性格活泼开朗,工作积极主动,

行政部优秀员工颁奖词

行政部优秀员工颁奖词 行政部优秀员工颁奖词要怎么写呢?下面是我整理的行政 部优秀员工颁奖词,欢迎大家阅读! 行政部优秀员工颁奖词1、优秀的业务水平,为公司创造出 较好的企业效益,与同事相处和谐。。他就是市场业务部: 刘志 2、网站、杂志、展会、包装、样本,一个个鲜活的案例在 她手中完成;工作、生活、烦恼、压力,她都能微笑地面对。她的创意像她的微笑一样美丽,博程在她手中而与众不同。 就是市场研发部:刘艳丽 3、张XX同志在工作上勤勤恳恳,在思想上也是严格要求自 己,他认真学习遵守公司的各项规定,团结同事,乐观上进,始 终保持着严谨认真的工作态度,用他自己的话说:要时刻牢记顺泰文 员工的责任和义务,在任何时候都把集体的利益放在第位。张XX被评选为 XX年度优秀员工,是公司企业文化精神的熏 染,也是他自己努力的结果。这不仅是他个人的荣誉,同时也是整个 综合部的光荣。希望张XX同志在新的一年里发扬成绩,随 着顺泰文的不断发展而提高自己,更加勤奋的工作,争取更大的进 步。 4、如果是第一次见到他,你不会想象他是做外贸的;如果 —1 —

你不了解他的经历,你也不可想象原来英语可以这样学好。有时他很较真,有时他又很随和,有时他更可爱。他就是国际事 业部:饶俊光; 5、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实, 业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成 公司的任务 6、他很瘦弱,却从不挑活。他没有当过兵,却有着军人 样的执行力。都是二十啷当的小伙子,别人用玩乐和不羁谱写青春,他的图案是实干的脚印。他就是一一生产部张苍。 7、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业, 业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立 榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业, 表现出色。 8、“我不是这个专业,但是我可以学,”这是她来公司面 试的一句话。清晨,她要为大家带操,午间她为大家磨制香浓的 咖啡,傍晚她独自等待最后一波快递件件简单、平凡的事 铸就了她的不平凡。他就是行政部:刘颖瑛。 9、好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公 司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司

优秀员工奖励办法1

优秀员工奖励办法 一、目的: 1.1为提高员工士气,塑造良好的团队精神,体现公司企业文化; 1.2加强企业的竞争力,以少带多,以点带面,提高全体员工的整体素质; 1.3在员工中树立典型榜样,起到模范带头作用。 二、范围: 1. 月度优秀员工之评比范围,除试用期以外的员工均属之。 2. 年度优秀员工之评比范围,从进厂之日起,在公司服务满一年以上的员工 三、权责: 3.1各部门负责优秀员工的提报; 3.2管理部人事行政部根据工程、品保之意见进行考核、审查; 3.3管理部经理/总经理或其职务代理人负责优秀员工之核准。 四、内容: 4.1月度优秀员工评选之条件: 4.1.1工作态度: A :严于律己,品行端正,严格遵守国家法规及公司各种规章制度; B :工作态度端正,能服从上级的调配与安排; C :对本职工作尽心尽责,并且能够帮助他人; D :能与其他人密切配合,积极为公司做出贡献,敬业精神强。 4.1.2工作能力: A :专业能力、技术能力突出,能满足工作要求; B :做事有条有理,有一定的计划性; C :能及时从作业中发现问题并及时呈报提供建议; D :人际关系良好,有向心力,团队观念强。

4.1.3工作业绩: A :能自动自发、工作积极、按时完成任务,且效率高、质量好; B :工作中头脑灵活,常用独到合理的方法解决工作中的问题并自觉改进工作; C :能积极主动配合上级所交待的工作,并在工作中合理地完成; D :能积极配合上、下游工种,并有互相帮助、协调的能力; E:能积极配合公司及部门的质量目标,并对公司有提出有建设性意见。 4.1.4请假及遵守厂规情况 A:当月不能有任何请假记录? B:当月不能有相关处罚记录,无早退/迟到等其它处罚的事项? C: 近三个月内无记过以上处分. 4.2部门优秀员工选拔流程: 4.2.1每月评选一次部门优秀员工,从部门优秀员工中再评选出公司优秀员工;A: 评选指数依各车间实际人数的3%提报,由各部门主管于每月3 日(如遇周日则顺延一日)前提报上月评选名单; B :评选依据:各部门设立打分制,其中现场部门采取每日打分制,各组组长对所管辖员工 之工作态度、工作能力、工作业绩进行每日打分且公布于车间,让其所有人员都知道自己的工作表现,激励鞭策其努力。车间主管以此为依据月底累计按名次顺序排列,并填入优秀员工提报单,由品保、工程核实,再交总务课审核(打分表附后,此打分制以后可作绩效考核之依据。)。各辅助部门采取每月打分制,依照每月成绩排名,并填入优秀员工提报单,由现场主管及总经办审核。 C:各部门在按名次提报时,分数在85分以上者方可评选(含85分),低于此分数虽然在名 额内,但不予提报 D:管理部人事总务课对各部门所提报的优秀员工的出勤及以往奖惩情况作出评核, 秀员工 并于优提报单上签署后,交管理部经理审核,总经理或其代理人核准生效

最新优秀员工奖励办法

最新优秀员工奖励办法 東莞厚街寶塘驊威燈飾電子禮品廠 HW-PH-002 2005-09-24 文件編號制訂日期優秀員工獎勵辦法 A3 1/4 制訂部門管理部版次頁次一、目的: 1.1爲提高員工士氣,塑造良好的團隊精神,體現公司企業文化; 1.2加強企業的競爭力,以少帶多,以點帶面,提高全體員工的整體素質; 1.3在員工中樹立典型榜樣,起到模範帶頭作用。 二、範圍: 1. 月度優秀員工之評比範圍,除試用期以外的員工均屬之。 2. 年度優秀員工之評比範圍,從進廠之日起,在公司服務滿一年以上的員工. 三、權責: 3.1各部門負責優秀員工的提報; 3.2管理部人事總務課根據工程、品保之意見進行考核、審查; 3.3管理部經理/總經理或其職務代理人負責優秀員工之核准。四、內容: 4.1月度優秀員工評選之條件: 4.1.1工作態度: A:嚴於律己,品行端正,嚴格遵守國家法規及公司各種規章制度; B:工作態度端正,能服從上級的調配與安排; C:對本職工作盡心盡責,並且能夠幫助他人; D:能與其他人密切配合,積極爲公司做出貢獻,敬業精神強。 4.1.2工作能力: A:專業能力、技術能力突出,能滿足工作要求; B:做事有條有理,有一定的計劃性;

C:能及時從作業中發現問題並及時呈報提供建議; D:人際關係良好,有向心力,團隊觀念強。 4.1.3工作業績: A:能自動自發、工作積極、按時完成任務,且效率高、質量好; B:工作中頭腦靈活,常用獨到合理的方法解決工作中的問題並自覺改進工作; C:能積極主動配合上級所交待的工作,並在工作中合理地完成; D:能積極配合上、下遊工種,並有互相幫助、協調的能力; E:能積極配合公司及部門的質量目標,並對公司有提出有建設性意見。 4.1.4請假及遵守廠規情況 A:當月不能有任何請假記錄. B:當月不能有相關處罰記錄,無早退/遲到等其它處罰的事項. C:近三個月內無記過以上處分. 修版次日期內容說明核准審核製作 A1 2004-9-10 改改版 記 A2 2005-9-24 改版 錄 東莞厚街寶塘驊威燈飾電子禮品廠 HW-PH-002 2005-09-24 文件編號制訂日期優秀員工獎勵辦法 A3 2/4 制訂 部門管理部版次頁次 4.2單位優秀員工選拔流程: 4.2.1每月評選一次單位優秀員工,從單位優秀員工中再評選出公司優秀員工; A:評選指數依各車間實際人數的3%提報,由各部門主管於每月3日(如遇周日 則順 延一日)前提報上月評選名單;

相关文档
最新文档