论新形势下组工干部能力建设

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论新形势下组工干部能力建设

作者:费佳颖

来源:《上海企业》2014年第05期

组织部门在党组织中有着人力资源管理的特殊地位和作用,担负着管理党员干部、调配领导班子、提高战斗力、保证先进性、巩固党的执政地位等重要任务。作为组织部门的工作基石,广大组工干部的素质、能力、作风及形象关系到党组织建设的成败,提升组工干部的工作能力,不仅是组织工作的需要,也是全面推动党组织自身建设的金钥匙。

随着党的十八届三中全会召开,站在新的历史起点,笔者认为组织部门应进一步全面总结自身建设宝贵经验,广泛汲取各级党组织建设的成果,引入、借鉴人力资源管理的先进思想和方法,有效提升组工干部的业务水平、合理规划职业生涯发展,重点培养一批“讲党性、重品行、有能力、作表率”的组工干部队伍,为干部管理工作的创新发展奠定良好基础。在此,笔者想就组工干部能力建设方面谈谈自己的一些看法与认识。

一、组工干部能力组成

组织部门历来被称为“干部之家”,是培养、管理党的干部的“摇篮”。组工干部要忠于党和人民的事业,坚持党的原则和路线、方针、政策,严格遵守国家法律法规,作风端正,密切联系群众,廉洁自律。故此,笔者认为组工干部在实际工作中应具备强烈的党性意识和较高的政治素养四大突出的能力,即较好的沟通协调和研究分析能力、良好的语言文字表达能力和一定的知人善任的能力。

组工干部要有强烈的党性意识和较高的政治素养。组工干部要树立坚强的党性观念,把握正确的政治方向,应注重自身学习,不断提升学习能力。组工干部必须学习以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观以及实现中国梦为代表的党的伟大思想,学习组织人事工作方面的各项要求和规章制度,深刻理解《组织人事干部行为若干规范》等文件的精神实质。在面临新情况、新问题和新矛盾时,组工干部能以坚定信仰为基础,快速反应,重新认识,认真面对,积极解决。

组工干部要有较好的沟通协调和研究分析能力。组织部门与本级单位各部门、基层组织部门有着密切的联系,在日常工作中,沟通协调必不可少,只有通过横向、纵向相互沟通,及时、全面地了解、掌握情况,才能正确判断,做到上传下达,政令贯通。同时,调查研究与综合分析的能力也是衡量组工干部是否成熟的重要标志之一。调查研究要透过现象找本质,在有效收集信息的基础上,结合实际情况进行对策分析。组工干部要从调查研究和综合分析中提高辨别是非和处理复杂矛盾的能力,增强工作的主动性、服务性和预见性,从而提升以小见大、见微知著的能力。

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