医院搬迁实施细则

医院搬迁实施细则
医院搬迁实施细则

XXXXX医院

整体搬迁实施细则

——9641032

各科室:

医院迁建工程XXXX年X月开工,历经近X年的建设,现已全面竣工,即将投入使用。新医院搬迁是一项宏大的系统工程,任务繁重、牵涉面广,需要各方面共同努力才能确保医院搬迁工作顺利实施。按照“整体计划、分组实施、各负其责、协同作业、全力以赴、安全有序”的原则,为确保医院整体搬迁工作顺利实施,确保安全、有序、高效地完成搬迁任务,保证新老院区业务工作的紧密衔接,医院各职能科室、临床科室要坚持以病人为中心,制定详细计划,按计划完成进度,消除部门壁垒,理顺流程,确保搬迁和试运行工作的顺利开展,特制订搬迁实施细则。

一、搬迁工作组织

医院成立新院搬迁工作领导小组,全面加强对新院整体搬迁工作的组织领导,确保搬迁顺利进行和医院病区的医疗运行安全。

1、医院搬迁工作领导小组

组长:XXX

副组长:XXX、 XXX、XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

领导小组负责全院搬迁协调及各项准备工作。

领导小组下设办公室,由XXX同志兼任主任。领导小组下设行政对外联络组、后勤保障组、第一抢救医疗组、第二抢救医疗组、医技组。

2、行政对外联络组

组长:XXX

副组长:XXX、XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

3、后勤保障组

组长:XXX

副组长:XXX、XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX

4、第一抢救医疗工作领导小组

组长:XXX

副组长:XXX

成员:XXX、XXX、XXX

5、第二抢救医疗工作领导小组

组长:XXX

副组长:XXX

成员:XXX、XXX、XXX

二、搬迁计划

确定搬迁日。向县气象局了解气象预报情况,向水、电部门了解供水、电情况,除了恶劣天气或其他不可抗拒原因,都按照预定搬迁日实施搬迁计划。

(一)搬迁前准备:

1、新院区的准备

(1)在搬入新院区前一月起,各病区(科室)必须对新医院的工作场所所需设备、设施的安全性、完好性进行一次全面细致地检查,发现问题必须在搬入前予以解决,并在新工作场所组织一次模拟搬迁,熟悉工作

场所和工作流程。各临床科室必须在搬迁前3日完成搬迁路线的踏勘,熟悉新医院的通道,特别是急诊通道!

(2)新医院的电梯、消防通道、已就位的医疗设备、信息系统、医保、农保、收费系统模拟运行由办公室、医务科、护士部、总务科、设备科、信息科、财务室等相关职能科室于搬迁前半月开始演练、试运行,并报告医院搬迁工作领导小组,务必保证搬迁日当天正常运行。

(3)各病区(科室)应在不影响工作正常开展的前提下,尽可能早地逐一将需搬迁的物品在搬迁日前2天搬运至新院区,以减少搬迁日的搬迁压力,保证搬迁日的搬运任务完成后,新院区能开展正常工作。

2、老医院的准备

(1)医院不直接涉及医疗工作的科室:包括行政办公、总务科、设备、信息、药剂科、相关仓库等,可以在搬迁日的头一天下午完成搬迁工作,并保证人员到位。搬迁日前一周,信息系统运行到位,保证新、老医院的信息端口全部开通,数据库连接有效。

(2)医院各医疗科室:各病区(科室)搬迁日前一天对本病区(科室)需转运病人清单和搬迁日科室医护人员名单上报医院搬迁办公室的医疗组。根据病情、活动能力、护理等级等,将需要转运病人分为红A、黄B、绿C三色。红色为病危患者、黄色为病重患者,需要救护车转运;绿色为可自如活动患者,可用大巴车转运。搬迁办公室根据清单为各病区(科室)转运病人安排车辆,确定各位病人转运车辆的种类和编号,同时制作每辆转运车辆运送病人清单,反馈给相应病区(科室)。转运前一天,各病区(科室)必须向病人详细宣教如何配合转运,并请其通知一名家属在转运时到场。各病区(科室)搬迁日医护人员三组:老医院组、护送组、新医院组。其中护送组又分为大巴车护送组和救护车护送组。必须确定每

个病人上车、随车、接车责任人。病人上车、随车、接车责任人的职责分别是:陪送病人上车、随车看护病人、在新院交接并安排病人。

(3)工作小组及下设各组:搬迁前必须做好与相关配合单位的对接。搬迁前的宣传、交通线路管制、开设临时公交直达车、保障供电、供水,院办公室、总务、设备、保卫科:搬迁前应在搬迁日前对需要搬迁的物品打包编号。凡需搬运的物品,能打包的采用适合材料打包,贴上有编号的专用标签,有搬运特殊要求的在标签上注明,保证搬迁所需要的车辆、人员。

(4)县政府出面协调县卫计局、公安局、交警队、供电局、自来水公司等相关部门确定专人联系医院搬迁事宜,确保道路通畅、水电到位,搬得出,稳得住。

(二)搬迁安排(搬迁日):

1、病人转运

具体由搬迁工作小组组长XXX负责总指挥,副组长XXX、XXX、XXX牵头,行政办公、后勤保障、安全保卫配合。

各病区(科室)必须为每个病人制作腕带和胸牌。腕带、胸牌上标明病人姓名、性别、年龄、新老院区病区和床号。每个病人佩戴好腕带和胸牌,告知病人到新院后,在护士允许的情况下方能取下胸牌。

病区搬迁开始后,启动搬运的病区(科室)根据《病区(科室)病人转运清单》和《各车辆运送病人清单》的安排护送病人上相应的救护车或大客车;病人物品、家属和病历随病人同车转运,病历做防失散处理后,由随车责任人携带。各病区(科室)必须随时以车为单位做好转运病人的记录工作。原则上一个病区,一辆大巴车,一次转运。

病人在转运前后和转运途中病情加重必须及时组织抢救,必要时报告危重病人抢救小组,如在老院区需要支持病人抢救工作的,报告老医院急诊室以及第一抢救小组,组长:XXX(电话:XXXXXXXXX);在转运途中或新院需要支持抢救工作的,报告新医院急诊室以及第二抢救小组,组长:XXX(电话:XXXXXXXXX)。

2、物品搬运

各病区(科室)编制《搬运物品清单》。在搬运前,各科室自行需将搬运物品整理打包,贴上有编号、科室、物品名称和在新院区摆放区域等内容的标签。装车责任人的职责是引导搬运工人搬运物品和签发《科室搬运物品记录表》。接收责任人的职责是签收接收的物品并引导搬运人员摆放物品。各科室对搬运有特殊要求的物品,须注明。

物品的搬运由搬运工人负责。后勤保障组落实调度各科室物品搬运需要车辆和搬运人员,安排装车和接收负责人。

搬迁工作完成后,各科室必须整理好所有不搬迁的物品,在移交给有关职能科室前妥善保管。

3、运输工具与运输路线

搬迁所需各类车辆由搬迁工作领导小组落实。驾驶人员培训由医院车队小组负责。

搬迁用的各种运输车辆必须按规定路线通行。运输路线沿途由交警队实行专项管制。各类转运车辆必须按规定的出入口出入新老院区和规定泊车位臵停靠,涉及搬迁的车辆必须在头两天安检,加满油。

为了方便患者及家属,单位开通新老医院之间的专线车辆每10分钟一班,免费接送。

4、医疗服务

搬迁期间医疗服务原则上不中断,各科室必须合理安排各项搬迁任务,搬迁日当天急诊、门诊、住院服务即在新院区提供,搬迁日当天上午不收住病人。老医院急诊保留上班人员,作为第一抢救小组待命。医技、行政、后勤科室必须满足临床科室的需求。医疗服务的具体方案由医务科、护理部制订并落实。

三、搬迁工作要求

为确保搬迁期间各项工作安全、有序、高效,各科室和有关部门必须充分落实下列安全措施:

(一)病人转运安全措施:

1、安排适宜车辆转运。对危重病人和病重病人用救护车专车转运,一般病人用大巴车转运。

2、落实护送、随车、接车责任人。为每个病人落实护送上车、随车看护、接车安排责任人,全程引导、看护,各个环节有人负责,交接完成签字确认。

3、成立专门抢救小组。医院成立二个抢救小组,安排在新、老院区和运输路途中待命。

(1)在老院区需要支持病人抢救工作的,报告第一抢救小组;

(2)在转运途中或新院区需要支持抢救工作的,报告第二抢救小组。

(二)物品搬运安全措施:

1、打包编号。凡需搬运的物品,能打包的采用适合材料打包,贴上有编号的专用标签,有搬运特殊要求的在标签上注明。

2、文明搬运。大部分物品搬运工作由搬运工负责完成。对有特殊搬运要求的物品采用适宜的方法搬运,避免损坏。

3、装卸看管。由后勤保障组为每辆搬运车辆安排装卸看管人,负责物品的文明装卸和清点核实装卸车物品数量。

4、签收确认。各科室指定物品装车和接收负责人,负责物品搬运秩序和物品装车和接收的签字确认。

(三)交通安全措施:

1、固定搬迁路线。搬迁指挥部搬迁前确定线路,上报交警大队。

2、车辆统一编号。对搬迁用的车辆统一编号,对驾驶员专门培训,告知安全驾驶,走指定的运输路线。

3、沿途实施管制。请交警队对搬迁运输路线实施管制。

四、搬迁应急预案

为了应对搬迁期间突发事件,特制定重危抢救预案和应急预案(详见医院急救预案)。

附件1:科转运病人清单

2:各车辆转运病人清单

3:科转运病人记录表

4:各科室病人转运流程图

5:科搬运物品清单

6:科搬运物品记录表

7: 门急诊楼、住院楼分布

XXXXX医院

XXXX年XX月XX日

机房搬迁实施方案

机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路:第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备;第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备,同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工 作;第三步、根据甲方计划时间对光纤割接;第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机,从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤,用来连接汇聚交换机与核心交换机;第五步、搬迁旧机房设备;第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系,部分步骤可迭代执行,但先后顺序不可调整。 一、准备工作(11月14日-11月16日) 1)、与采油厂工作人员对接,成立机房搬迁工作小组,对工作组人员进行分工,明确工作组所有人员的职责,确定项目经理和项目资料员各1人, 制定项目实施进度表,制定施工日志样表,登记小组成员的联系方式,出会议纪要并签字。(施工日志记录每天工程进度情况,由专人负责) 2)、了解旧机房网络设备的运转情况,备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口,必要时拍

摄照片,登记各设备间线路的连接情况。 3)、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号,打印编号贴到各设备连接端口,确保搬迁后各设备能正确连接。 4)、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间,出会议纪要,相关人员签字。 5)理清采油厂自用光缆的路由,绘制拓补图。 6)新机房功能区初步规划如下:2、3、4号机柜放网络设备,9、10、11 号机柜放服务器 7)前期需要准备的零配件主要有:16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干,A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。 二、新设备的验收与安装、调试、培训(11月17-11月20日) 本项目中采购的新设备已全部到货,到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。 厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收,由甲方、乙方、厂家工程 师3方人员共同验收后登记签字。 (一)防火墙安装: 1、由工程师了解现场情况,根据实际情况规划IP地址与策略; 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略; 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试,现场培训甲方维护人员; 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度; 5、双方签字确认防火墙安装效果。 (二)核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置,根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划; 3、华为工程师核心交换机进行配置调试,现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度;

XX医院整体搬迁实施实施方案-

XX医院整体搬迁实施方案 -

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XX医院整体搬迁实施方案 医院整体搬迁一期工程建设将于2012 年底按期完工启用,为保证医院整体搬迁工作顺利完成,经院领导班子成员会议研究,制定本实施方案。 一、总体原则分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况,分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。 分片管理。按照院领导班子分工的分管片块区域,各司其职,各负其责,组织好分管的片块搬迁工作。 协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下,各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间,应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接,互相配合,协同完成整体搬迁工作。 安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作,确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。 二、组织领导和工作职责 (一)医院成立整体搬迁工作领导小组,指挥完成整体搬迁工作,名单如下: 组长: 副组长: 成员: (二)领导小组下设办公室,办公地点设在新院行政楼三楼,兼任办公室主任,负责日常事务的处理。

(三)领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8 个分组。 1、后勤保障及安全保卫组 组长: 成员: 职责: (1)提前配备足够专用车辆和人员,保障病人转运用车,并完成除病人以外的所有物资的转运工作。安排专人分 别负责各楼层管理;划分行政区域并标识到位;编写新院运 行指南。 (2)搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案,包括各楼层安保人员配置,并检查监控系统运行情况。 (3)确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。 (4)搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。 (5)保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。 (6)搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。 (7)制定并落实旧院区留守预案。 (8)对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控,坚决杜绝乱贴、乱画情况发生。 2、医疗保障组

医院科室搬迁工作执行方案

医院科室搬迁工作执行方案 为保证六号住院楼17F-20F科室搬迁工作顺利开展,并如期投入使用,经研究讨论,特制定本搬迁方案,请遵照执行。 一、搬迁工作总体原则 分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。 二、组织指挥 (一)六号住院楼搬迁工作领导小组 组长: 成员: 职责:负责搬迁工作总指挥和总协调,随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。 (二)后勤保障组 组长: 成员: 职责:1、确保搬迁前科室楼层的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。 2、确保科室楼层现场成品得到有效保护,装修垃圾全部清除出场,现场达到交付标准。

3、选定服务单位,完成搬迁楼层精细开荒工作。 4、标识、标牌到位。 5、确保搬迁实施前新病房网络系统正常运行。 6、确保新病房物流系统、中央空调、弱电、强电等正常运行。并在搬迁前完成全面调试检查。 7、确保搬迁实施前各种家具、医疗设备到位。 8、搬迁实施时确保道路通畅。 9、搬迁实施时配备人员来往接送。 10、搬迁实施前后组织对旧新病房各种家具、设备、械材的清点交接核对、回收。 11、安排专人分别负责各楼层搬迁前后的正常运转工作。(三)医疗保障组 组长: 成员: 职责:1、搬迁前完成搬迁病区医疗办公区设置。 2、审查搬迁科室提交的具体搬迁方案,与护理保障组商定新病房搬迁方案。 3、收集掌握搬迁科室收治和危重病人情况,并督促搬迁科室做好相关医疗应急预案。

4、搬迁时在六号住院楼一楼设置医疗小组,处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。 5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。(四)护理保障组 组长: 成员: 职责:1、搬迁前对新病房科室房间物品摆放进行讨论,形成方案后通报搬迁科室,以规范房间内物品放置。 2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。 3、审查搬迁科室提交的具体搬迁方案,与医疗保障组商定新病房搬迁方案。 4、收集掌握科室收治和危重病人情况,并督促各科室做好相关护理应急预案。 5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士,表格在搬迁前一天上午12:00前收回发给有关部门科室。 6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。(五)设备保障组 组长:

机房搬迁实施方案

机房搬迁实施方案

******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路:第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备;第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备,同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作;第三步、根据甲方计划时间对光纤割接;第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机,从2楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤,用来连接汇聚交换机与核心交换机;第五步、搬迁旧机房设备;第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系,部分步骤可迭代执行,但先后顺序不可调整。 一、准备工作(11月14日-11月16日) 1)、与采油厂工作人员对接,成立机房搬迁工作小组,对工作组人员进行分工,明确工作组所有人员的职责,确定项目经理和项目资料员各1人,制定项目实施进度表,制定施工日志样表,登记小组成员的联系方式,出会议纪要并签字。(施工日志记录每天工程进度情况,由专人负责) 2)、了解旧机房网络设备的运转情况,备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM、交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口,必要时拍摄照片,登记各设备间线路的连接情况。 3)、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号,打印编号贴到各设备连接端口,确保搬迁后各设备能正确连接。 4)、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间,出会议纪要,相关人员签字。 5)理清采油厂自用光缆的路由,绘制拓补图。 6)新机房功能区初步规划如下:2、3、4号机柜放网络设备,9、10、11号机柜放服务器。

最新医院搬迁方案

召陵区人民医院整体搬迁方案 为保证医院整体搬迁顺利进行,特制定本搬迁方案。一、搬迁工作总体原则:分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。要求做到:搬迁前计划周全,搬迁时快捷有序,交接无缝,万无一失。 二、组织体系 成立医院搬迁工作领导小组 组长: 副组长: 组员: 搬迁领导小组下设医院搬迁办公室,***同志任办公室主任,***同志任副主任,***、***、***、***、***、***,负责搬迁工作指挥和协调。 职责: 1、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程(包括水、电、气、电梯、空调、网络信息系统、道路等)完工并在搬迁前进行全面调试检查,安排科室人员验收试运行,同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。 2、确保科室标识、指示牌,路线引导人员到位。 5、确保搬迁实施前各种医疗设备、办公桌椅到位,并进行

调试运行。 6、制定搬迁过程中科室搬迁顺序、路线、人员保障方案,成立搬迁突发事件应急小组。 7、搬迁实施时确保车辆充足,道路通畅,指挥协调电梯和交通等工作。 搬迁办公室下设后勤保障组: 组长:*** 副组长:*** 组员:*** 职责:1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等)正常运行。 2、标识、标牌、路线图安装到位 4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。 5、确保搬迁实施前各种办公家具到位。 7、搬迁实施时确保道路通畅。 8、搬迁实施后组织对旧病房各种物质的清点交接回收。 信息保障组: 组长:*** 组员:***

职责:1、搬迁前确保新院设备、软件安装到位。 2、搬迁前对新老医院的软件对接进行调试。 3、确保搬迁后网络信息系统正常运行。 药械保障组 组长:*** 副组长:*** 成员:*** 职责:1、对原有药品设备进行清理登记。 2、确保新病房大楼常规设备购置到位,保证供氧、大型医疗设备、药剂供应等正常运行,并在搬迁前进行全面调试和检查。 3、制定抢修应急预案,确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。 要求: 临床组: 组长:*** 副组长:*** 组员:*** 职责:1、搬迁前督促各科室进行人员培训,物质清点。 2、针对各科室提交的搬迁计划,会同护理部、各科室主任

机房改造搬迁方案

机房改造搬迁方案 一、概述 机房改造工程中,涉及到电池的迁移及老机柜设备的搬迁,在机房装饰时如何对老机柜设备进行迁移及保护,如何在保证设备搬迁过程中安全稳定的过渡,尽量减少对建设方业务带来影响,是本次工程的重中之重。 我们公司根据多年的施工经验,给出如下机房搬迁方案: 二、施工组织 为确保机房网络运行系统持续、可靠、安全、科学的顺利过渡,机房整体网络、主机搬迁工作中必须严格落实科学、合理、有序的搬迁计划,并在短时间内完成相关工作。 具体分工如下: 1、甲方内部工作组:负责按搬迁方案时间表落实各单位工作进度到位时间,协 调各单位工作的相互连接,及时发现情况给予调整、协调总体指挥搬迁工作。 由甲方项目负责人及监理组成。 2、机房施工工作组:负责设备搬迁的具体实施工作,负责临时设施的搭建,设 备的拆除、搬迁及安装工作。 3、设备调试工作组:由主机厂商工程师和甲方系统管理员组成,负责旧机房中 设备的脱机、关机、拆除工作,负责到新机房处的开机前,对新设备线路、性能的检测及重新装机调试、恢复数据工作。 4、专家组:观察全程搬迁过程,及时发现、指正搬迁工作中的一些不规范、不 科学行为,并负责处理应急情况的发生。 三、搬迁流程 本次工程是在原有老机房的基础上进行改造,根据工程现场的现状,需考虑问题如下: 1、在机房拆除和装修时,如何完成老机柜、老设备的保护措施及临时安装

位置。 2、在电池间加固工程完成前,如何解决电池的保护措施及临时安装位置。 3、在装修完成后,如何实现对原有系统的恢复工作。 根据我公司对现场的勘察及对招标文件的理解,我公司建议搬迁工作需分阶段实施,主要分四个阶段进行,具体安排如下: 1、搬迁前准备工作 a)对需搬迁设备及其连接电缆进行真,设备进行编号,确定搬迁后的位置,作成表格: 序号设备名称设备编号目标机柜 b)准备好所需要的网络跳线及光纤跳线。 c)完成临时线路安装及测试。 d)做好施工组织方案,并通知相关人员准时到场。 2、原有IT设备的临时搬迁 本次机房改造工程是在原有老机房的基础上进行改造,本阶段搬迁主要的针对原有老机柜老设备的临时搬迁:原有老机柜13台,其中网络机柜6台,服务器机柜7台,在机房拆除时就应考虑分区域拆除,先完成管理机房及钢瓶间的拆除及装修工作,将所有服务器设备及部分网络设备临时搬迁至管理机房,考虑到网络接入光缆及楼层水平布线的长度问题,将部分网络设备临时搬迁至钢瓶间。搬迁安排如下: 1)搬迁条件 管理机房、钢瓶间完成装修。 临时强、弱电电缆搭建完毕。

机房搬迁项目的实施计划方案

机房搬迁项目实施方案

一、项目概述 信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式:部分服务外包方式; 搬迁目标:按时、按量;保质、保安全; 搬迁内容:按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压,导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施: (1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后

轻”、“上小下大”的原则; (2)在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作; (3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。 设备丢失,导致信息系统不能正常运作。 解决措施: (1)制定清晰的设备清点和交接流程。 (2)货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。 运输工具出现故障,影响运输进度。 解决措施: 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险

公立医院整体搬迁工作意见

公立医院整体搬迁工作意见 一、做好城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作。 为综合统筹利用医疗卫生资源,充分发挥资产最大效益,防止国有资产损坏、流失、浪费,咨询上级专家意见,结合我县实际,4月份县卫生局草拟了《城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作方案》,已呈报县人民政府。县政府主要领导高度重视,对方案及时作出批示:“方案需征求县人大和县政协的意见”,卫生局根据县政府主要领导批示,分别向县人大和县政协领导汇报了工作。5月中旬县人大、政协分别召开了部分县人大代表、县政协委员座谈会,对县卫生局草拟的《城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作方案》征询了意见。目前已将征询意见情况进行了梳理,形成了书面意见,7月份准备向县政府汇报,力争在县政府常务会议上通过此方案,争取9月份前能够开展实施。 二、做好城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备工作。 为基本解决卫技人员紧缺的问题,确保城区公立医院搬迁后临床科室的正常运转,根据人员需求测算,结合我县实际,4月份县卫生局草拟了《县城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备计划》,已呈报县政府,7份月将与人事、财政、编办等相关部门进行沟通协调,召开相关部门会议,形成统一意见,争取在9月份《县城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备计划》能够开展实施。 三、做好大型医用设备采购、安装、调试工作。

为了顺利推进城区公立医疗机构布局调整,进一步满足全县人民群众的就医需求,更好地提供医疗服务,改变我县大型医疗设备稀少、整体设备配置落后的现状,4月下旬县卫生局草拟了《关于购置大型医疗设备的请示》并经县政府批准,同意县人民医院采购一台1.5T 核磁共振(MRI)和一台16排螺旋CT大型医用设备,县人民医院整体搬迁后将原有的一台老式双排CT留给县中医院使用。5月上旬已按卫生部、国家发展和改革委、财政部《关于发布〈大型医用设备配置与使用管理办法〉的通知》要求,向省卫生计生委申请办理乙类大型医用设备配置许可证。7月份做好申请办理配置许可证的跟踪工作,待配置许可证下发后,8-9月份做好政府招标采购工作及安装、调试。 四、做好人员培训工作。 根据城区公立医疗机构布局调整后各相关医院科室设置和人才需求情况,选择性地安排人员培训。8月份,各相关医院选派10名医生进行住院医师规范化培训。 五、解决城区公立医院人员编制紧缺问题。 积极与人事、财政、编办等相关部门协调沟通,召开相关部门会议,通过重新调整县人民医院、中医院、妇保院的编制,解决人员编制紧缺问题。 六、做好搬迁日实施方案的制定。 县人民医院于8月30日前完成搬迁日实施方案的制定,并上报指挥部办公室。

医院科室工作计划范文模板五篇-最新范文

医院科室工作计划范文模板五篇 医院科室严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动;组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。以下是小编整理的医院科室工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 医院科室工作计划范文一 在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,特制定20__年院感工作计划 如下: 一、加强教育培训 1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。 2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前培训。 4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。 5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。 二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价 1、各科使用的消毒液根据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。

2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。 三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告 1、严格《医院手术部位管理规范》执行,每月进行手术切口感染监测。 2、充分发挥临床监控管理小组作用,及时发现医院感染病例,落实24小时报告制度。 3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效的控制医院感染。 四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件 1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。 医院科室工作计划范文二 1 回顾去年 自我院采用JCI规范管理以来,我科室对医疗设备管理有了更深层次的认识。医疗设备的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为

信息中心机房整体搬迁方案

绵阳师范学院信息设备(服务器、存储、交换机)搬迁、全校网络规划及调整配置

目录 一、总体要求 (3) 二、搬迁前提条件 (4) 三、搬迁工作内容 (5) 四、机房搬迁流程 (13) 五、机房搬迁实施 (14) 六、机房搬迁时间安排 (14) 七、应急处理 (14) 八、机房设备及设备配置清单 (14) 九、机房搬迁费用预算 (16)

一、总体要求 1.搬迁方案 机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备,搬迁前系统有效的备份,应急预案的制定和测试,搬迁过程断电、下架、上架、给电等,搬迁后系统的搭建安装,系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施,其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。 搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料,其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时,对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。保证搬迁方案的正确性、可执行性,搬迁过程合理、有序。 2.搬迁要求 搬迁时限:为保证业务系统运行的连续性,务必保证核心网络系统于12小时(周末进行)内搬迁并调试完毕,投入正常运行,其他信息。 应急要求:为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响,必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障,必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏,按照损坏程度进行一定的赔偿。 3.其他要求 保证搬迁前做好数据备份工作,搬迁后数据不得丢失,系统能够恢复正常运行; 保证各硬件设备搬迁过程中不损坏; 对重要业务系统提前联系厂家,保证意外情况下的技术支持;

人民医院新城医院搬迁方案说明

***人民医院搬迁方案 在区搬迁协调领导小组的指挥下,按照新城区医院工程进度,我院计划于新区医院工程全部交付使用,完成各分项验收、设备调试工作,起开始门诊部分科室搬迁,完成所有病区、行政后勤科室搬迁,全面启用。为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作,确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡,特制订本方案: 一、指导思想 要认真贯彻“以人为本,病人至上”的指导思想,坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则,将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。 二、组织领导 为确保搬迁工作的有序开展,成立医院搬迁工作领导小组,负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。 组长: 副组长: 组员: 搬迁领导小组下设:老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。 1、老院区病人转运指挥协调组 组长:副组长: 成员: 负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。***负责老院区总联络,联络办公室设在老院区医务科;***负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆

编号、停放位置(保卫科、车队配合);**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员(对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责)、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运;护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护(张华、各病区护士长负责);医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作;李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实,与新区医院对接人(杨健、姜淑琴)交接。 2、新医院病人接应指挥协调组 组长:副组长: 成员: 负责病人的接应与安置工作,督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序,保证新医院医疗工作的正常运行。**负责新院区总联络,联络办公室设在新城院区护理部;**负责大巴及家属车辆进入新医院大门停放位置的指挥调整(保卫科配合);蒋志起负责救护车停放,行驶秩序调整(保卫科、基建办配合);**负责转运至新区医院的病人数核实交接(药剂科、会计室配合);**组织人员负责进入新院区的病人下车后引导护送到病区并迅速开展治疗工作(抽调部分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作);**组织人员对电梯进行编号并负责引导做到一人一梯;**负责病人物品的转运交接工作;**负责指挥协调担架、推车、搬运工及搬家公司运到的病区病床、物品进行交接;**负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、维护、对接工作。 3、机动指挥协调组 组长:** 成员:** 处理医院日常事务,保证新、老院区的医疗工作正常运行。接受总指挥安排的临时性指挥协调任务。做好搬迁过程中对外宣传、保留历史资料工作。

医院搬迁方案

医院搬迁方案 篇一:医院科室搬迁方案 医院搬迁是个庞大而复杂的工程,既要保证病人及重要物资、仪器的安全,又要高效率、高质量地完成任务,做到忙而不乱,确保医疗质量和医疗安全。以下是我科护理的几点建议:成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组,安全领导小组由科主任担任,应急抢救小组由本科室业务骨干组成,听从医院的统一指挥和调度。 1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。 2、由ICU、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗咨询题进行指导,确保万无一失。 3、搬迁期间,可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资,支援我院的医疗应急请求,互相配合,确保医疗救治任务完成。 4、搬迁前,新院布局好,将物品、器械定位,医务工作者提早熟悉新环境,了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道,熟悉医院的各科位置。 5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况,空余床位数等。整理搬迁物品,,制定科室财产统计表,全力保证人员设备的安全到位。 6、加大宣传力度,做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》,告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜 7、搬迁期间,所有医务人员均应回科室帮忙,特别情况除外。 8、将病人分组,责任到人。A组:重病人、卧床病人,B组:行动不便、病情较稳定的病人,C组:能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征,确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。 9、搬迁前三天停收非急诊病人,动员病情稳定、好转病人出院,做好相关思想工作,幸免发生纠纷。 10、搬迁前,各主管大夫、责任护士掌握自己所管病人病情,整理好医嘱,原则搬迁当日尽量不更改医嘱。 11、发挥家属的积极性,搬迁时,病人的贵重私人物资,由其家属整理,幸免不必要的弄错或丢失。 12、搬迁前确保新医院的物资充足,可备病人使用,抢救仪器和药物在新院应有备份。 13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通,以及通往新医院要紧道路沿线的疏导,保证病人转运及时、安全、有序。 14、搬迁当天可安排在一个时刻段搬迁一个科室,其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。 15、病情稳定病人,可由大车统一转送,每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者,由抢救车配备专职医务人员护送。 16、患者的治疗和输液由科室灵活安排,如康复科安排在上午搬迁,可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者,由专职医护人员护送。 17、转送的每位病人手腕均戴腕带,上面标明患者的姓名、性不、年龄、床号、电话、住院号、诊断、专门关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息,准确对接信息,防止出现差错。 18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。每个标记代表一辆抢救车小组,比如2号标记就是为2号抢救车小组,包括医、护、担架工及驾驶员。如此做的好处是速度快,且可保证病人的安全。 19、在转送过程中,医院可派保安人员,分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口,在新、老医院门口设置临时关卡,保持交通顺畅。

机房整体搬迁方案计划书

XX搬迁项目方案

目录 一、项目目标及范围 (1) (一) 目标 (1) (二) 范围 (1) (三) 搬迁原则 (1) 二、组织结构及沟通机制 (3) (一) 组织结构 (3) (二) 沟通机制,人员协调 (3) 三、项目实施方案 (5) (一) 前期准备阶段 (5) (二) 项目实施阶段 (8) ?项目实施第一阶段(计划、方案、规则制定及搬迁准备阶段) (8) ?项目实施第二阶段(搬迁实施阶段) (10) (三) 项目收尾阶段 (11) 四、项目进度管理 (13) (一) 项目进度计划 (13) (二) 进度绩效报告 (13) 五、项目质量管理及风险控制 (14) (一) 质量管理及风险控制方案 (14) (二) 规则章程 (14) 六、项目变更管理 (15) (一) 变更管理委员会 (15) (二) 变更流程 (15) 七、成功案例 (16) (一) 公司业务 (16) (二) 搬迁案例 (16)

一、项目目标及范围 (一)目标 通过我公司的专业IT服务,为用户的提供安全,可靠,准确,规范的IT设备搬迁服务。并期望在保障机房搬迁项目的顺利执行时与用户一起共同建立新机房的规范及标准。 (二)范围 1.设备搬运 a.标签粘贴 b.设备下架 c.搬运工作 d.设备上架 2.设备下电及加电 a.设备关机 b.设备开机 3.设备运行保障 a.设备运行健康检查 b.设备维护技术支持 c.备件支持 (三)搬迁原则 机房搬迁总体原则是“业务影响最小化,合理投入”,综合考虑各种因素,机房搬迁工程应遵循“安全性原则、规范性原则、可行性原则、统一性原则”,在确保安全稳定和 业务影响最小化的前提下,使机房搬迁工程达到规范、可行、统一的要求;搬迁方案指导 思想:“确保搬迁流程简短,确保专业厂家服务,确保设备安全运输,确保业务安全恢复,高业务连续性。”。 1.安全性原则 机房搬迁涉及诸多方面,存在较大风险,保证信息系统安全迁移,实现新老机房平稳过渡是搬迁工作的首要目标,一切工作必须以控制风险、确保安全为出发点和落脚点。 2.规范性原则 搬迁方案力求严谨、规范,操作步骤力求精细、可行,项目管理力求全面、得力,文档管理力求完整、规范。 同时以机房搬迁为契机,通过改造、优化和整合,使信息系统环境、系统、网络、应

(新)机房搬迁实施方案

萧山机场机房搬迁实施方案XXXXXXXXXXXXX限公司

目录 一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (3) 三、详细实施方案 (4) 1.实施流程: (4) 2.目的机房的要求: (5) 3.设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (6) 2)设备标记 (7) 3)设备的关机下架搬运 (9) 4)设备上架 (9) 5)IP地址规划 (9) 6)备件备品 (10) 四、应急处理 (11) 五、搬迁时间安排 (12) 六、后续服务 (12) 七、搬迁报价: (12)

一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁,时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此,必须协调好各单位人员的关系,齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,即在休息日前开始搬迁工作,到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情况。当然,在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势,如在搬迁工作中出现设备故障,除在备品备件中提供的备件外,还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 二、搬迁规划 1.实施流程: 流程主要根据搬迁前的需要制定,主要详细了解当前系统设备情况,系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。

2.专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况,定制详细可行性的迁移实施计划,将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3.编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4.在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。 5.为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程,进行细致的分工,具体工作安排到人,责任到人。 6.搬迁工作中的每项工作原则最少安排()人,以保证工作的准确性。 三、详细实施方案 本次设备搬迁共两天时间,时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。 为了搬迁能按时顺利进行,并且在搬迁后能够保证设备正常运行,我们制定了一系列简单明了的工作表,帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误,避免造成搬迁工作的延误。 1.实施流程:

医院搬迁工作实施计划的方案

人民医院新医院搬迁工作实施方案 我院新医院建设项目已经竣工,即将交付使用。医院整体搬迁工作计划二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺利开展,特制定此方案。 一、总体原则 以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则,做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。 二、组织指挥 (一)组织机构 成立三级搬迁组织机构,分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组、科室搬迁小组。 1、搬迁工作领导小组: 组长: 副组长: 职责:1)负责搬迁工作总指挥和总协调, 2)随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题, 3)做好分管部门工作的落实。 2、搬迁推进工作组: 搬迁领导小组下设6个推进工作组,督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人,制订具体工作方案和工作进度计划,分解任务,责

任到人,限期办理,实行责任制和责任追究制,确保搬迁工作心中有数,忙而不乱,有条不紊、有序推进、无缝衔接、顺利安全。 (1)、医院宣传推进工作组: 责任领导: 牵头部门: 配合部门:党办院办审计科各党支部团支部 下设办公室在运营部部,办公室主任。 职责:实行办公室主任牵头负责制,院领导全面责任制。论证充分,调研先行、思想先行。全面负责制定和实施搬迁前、搬迁中和搬迁后的宣传策划和宣传计划及宣传方案(含工作进度表)的制订,组织搬迁中的新闻发布会,开展搬迁前后的宣传联络工作,包括医院搬迁前电视台流动公告和向社会发放医院搬迁公告等;包括对外正式公告新院区开诊以及新医院正式运行时间。通过新闻媒体、卫生网络平台等,对公众发布新医院试运行时间、新医院详细地址、公交车到达路线信息;医院大门前张贴公告告知病人上述信息;向住院病人及门诊病人发放告知书等,为临床运营(搬迁)做好舆论宣传工作。充分做到动静结合、内外结合,完成标识、标牌等形象的策划、组织工作。负责志愿者队伍的组织发动。 (2)、新医院交接及后勤保障推进工作组: 责任领导:牵头部门: 新医院建设办公室 配合部门:总务科设备物资供应科信息科保卫科医务科护理部院感科门诊部

临床科室搬迁方案

临床科室搬迁方案 根据中心搬迁的部署,预定在搬迁期间临床不停诊和不中断病人的治疗,结合临床各科的实际情况,为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行,特制定本方案。要求各科室上下明确任务,统一步调,并要求各科室根据自己科室情况制定相应的搬迁计划,以便层层落实。本方案分为搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面,工作任务如下: 一、搬迁前的准备 自9月初院务会布置了中心搬迁计划后,我科高度重视,并传达有关通知,自此科室进入新院搬迁准备工作。针对中心部署要求,成立了搬迁领导小组,全面着手启动临床搬迁准备工作。具体安排如下: 成立搬迁领导小组 组长:胡* 组员:临床各科室负责人 搬迁方案的要求 1、努力保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性,保证人、财、物的安全和到位。 2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作,严格控制科室搬迁前物品的请领,对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废,以减少科室内物品的储存种类与数量,以减轻搬迁时物资过多的负担。 3、临床各科室逐步开展搬迁前准备工作,同时通过组织全科人员的讨论与模拟演练,以便发现存在不足并给予改进完善,以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。 4、搬迁前做好人力资源分配,合理排班,确保科室在搬迁时期人员充足。 5、及时组织各科室小组成员熟悉新中心的环境与布局,并按新中心布局合理安排好科室、病房、物品的安置工作。 6、各科室将搬迁工作的具体任务,要分工明确,责任落实到人头。 二、搬迁中的实施 1、搬迁时间:10月13---16日 2、科室人员安排

搬迁期间,临床各科全体动员,全力以赴,做好合理排班,科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作,保证病人治疗与护理不间断的进行;另一部分人员则在科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁,并负责新中心病区床单元的准备与物品安放等工作。 3、病人的安排 搬迁前,协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传,做好解释与沟通工作,对于搬迁前具备出院条件的病人,先行安排出院;确保在搬迁时不影响病人的治疗。 4、搬迁具体工作如下: 1)搬迁前,将新病区布置好,将物品、器械定位,医务工作者提前熟悉新 环境,了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道,熟悉医院的各科 位置。 2)搬迁前,各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情,整理好医嘱, 原则上搬迁当日尽量不更改医嘱. 3)统计住院人数、医疗设备、药品及其他医用物品等使用情况。整理搬迁 物品,制定科室财产统计表,全力保证人员设备的安全到位。 4)加大宣传力度,做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》,告 知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事 宜。搬迁时,病人的贵重私人物资,由其家属整理,避免不必要的弄错 或丢失。 三、搬迁后的收尾 1、搬迁后,做好新中心物资接收、统计、登记工作,在新病区建立病区物资登记本,及时对搬迁后的物品进行盘点,以避免在搬迁时遗失或遗漏。 2、搬迁至新中心后,立即对系统、设施、设备等进行试运行,进行梳理、查漏补缺,及时上报完善。 3、发动全员参与科室运行工作,尽快恢复正常运作,并及时通过多种形式做好新病区的宣传,确保搬迁后临床科室优质高效的开展医疗工作。

机房搬迁方案模板

机房搬迁通用技术方案 目录 一、系统搬迁概述 (3) 二、XX系统目前系统现状 (3) 1.网络拓补图 (3) 2.设备登记表 (3) 三、搬迁规划 (4) 1.迁移实施前期准备.......................................................................................... (4) 2.迁移设备确认 (4) 3.设备检测 (4) 4.数据备份 (4) 5.设备及接口标识 (4) 6.实施流程: (4) 四、详细实施方案 (5) 1.实施流程: (5) 2.目的机房的要求: (5) 3.设备关机搬迁前准备工作 (5) 4. 设备的关机下架搬运 (7) 5. 设备上架安装 (7) 6. 设备加电 (7) 7. IP地址规划(按需部署) (8) 8. 备品备件的准备 (8) 五、应急处理 (8) 六、搬迁时间安排 (8) 七、运行监控 (9) 一、系统搬迁概述 本方案是以尽量不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,安排在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作,到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情

况。 二、XX系统目前系统现状 1.网络拓补图(迁移工作进行前完成) 2.设备登记表(迁移工作进行前完成) 3.外部接口记录(迁移工作进行前完成) i、用户接口 ?XX系统对外部客户提供XX接口,客户可通过此接口完成XX操作。 接口地址为:XXX ii、软件接口 三、搬迁规划 1.迁移实施前期准备 正式迁移前期大量的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分。正式迁移前,需确认目的机房的网络、专线等必要生产要素的联通完成情况,务必在所有

XX医院整体搬迁实施方案10-20

XX医院整体搬迁实施方案 医院整体搬迁一期工程建设将于2012年底按期完工启用,为保证医院整体搬迁工作顺利完成,经院领导班子成员会议研究,制定本实施方案。 一、总体原则 分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况,分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。 分片管理。按照院领导班子分工的分管片块区域,各司其职,各负其责,组织好分管的片块搬迁工作。 协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下,各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间,应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接,互相配合,协同完成整体搬迁工作。 安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作,确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。 二、组织领导和工作职责 (一)医院成立整体搬迁工作领导小组,指挥完成整体搬迁工作,名单如下: 组长: 副组长: 成员: (二)领导小组下设办公室,办公地点设在新院行政楼三楼,兼任办公室主任,负责日常事务的处理。

(三)领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8个分组。 1、后勤保障及安全保卫组 组长: 成员: 职责: (1)提前配备足够专用车辆和人员,保障病人转运用车,并完成除病人以外的所有物资的转运工作。安排专人分别负责各楼层管理;划分行政区域并标识到位;编写新院运行指南。 (2)搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案,包括各楼层安保人员配置,并检查监控系统运行情况。 (3)确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。 (4)搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。 (5)保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。 (6)搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。 (7)制定并落实旧院区留守预案。 (8)对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控,坚决杜绝乱贴、乱画情况发生。 2、医疗保障组

门诊科室搬迁方案

门诊科室搬迁方案 根据医院部署,启用门诊楼。为保证现三楼门诊科室搬迁工作顺利完成,制定本实施方案。 一、总体原则,分步实施。按照“整体计划、分组实施、各负其责、协同作业、全力以赴、 安全有序”的原则,确保门诊科室搬迁工作顺利实施,确保安全、有序、高效地完成搬迁任务。 总体分为搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。 二、组织领导和工作职责 门诊楼搬迁工作领导小组 组长: 副组长: 成员:行政综合办,信息科,门诊部,门诊各科室负责人 领导小组负责此次搬迁协调及各项准备工作。 领导小组下设办公室,由王文波同志兼任主任。领导小组下设组织协调组,后勤保障组。 三、实施细则。 (一)搬迁前 1、行政综合办、信息科负责各项基础工程和基础设施(包括水、电、暖、空调、 电梯、网络、电话等)完工并正常运行;公共区域的标识标牌、各科室的标牌; 信息化管理网络系统正常运行。 2、组织门诊相关科室负责人,实地查验门诊楼分配场地和房间。根据实际工作 需要,完善水、电、网等准备工作 3、各科室负责自己科室的卫生保洁工作 4、门诊各科室做好搬迁前的物资清点工作,并记录在册。 5、设备搬迁需要工程师协助的科室,确定搬迁日期后,及时联系工程师。 6、搬迁前,临床各病区提前做好准备,尽量搬迁日不涉及门诊各科室的工作。 (本部相关科室做好备班,以处理突发情况,包括转运救护车)(二)搬迁时 1、后勤保障组提前配备足够专用车辆和人员,保障所有物资的转运工作 2、凡是需要搬运的物品,并贴上有编号的标签,能打包的采用适合材料打包。 对于贵重或者特殊要求的物品,科室专人押运。 3、听从指挥,安全有序的搬运物品。采取措施,保护连廊地胶、门诊楼地面、 电梯等。 (三)搬迁后 1、物资搬迁后,合理安置。认真调试,确保尽快投入使用。 2、各科室配合固定资产科做好物资核查,并做好退库,转移等工作 3、各科室搬迁完成使用后,及时发现并反馈问题,门诊部负责收集信息并上报 搬迁工作领导小组,根据轻重缓急,逐一完善。

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