康力电梯:内幕信息知情人登记制度(2010年3月) 2010-03-27

康力电梯:内幕信息知情人登记制度(2010年3月) 2010-03-27
康力电梯:内幕信息知情人登记制度(2010年3月) 2010-03-27

康力电梯股份有限公司

内幕信息知情人登记制度

第一章总则

第一条为了进一步规范康力电梯股份有限公司(以下简称“公司”)内幕信息管理行为,加强公司内幕信息保密工作,维护信息披露的公平原则,保护广大投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《上市公司信息披露管理办法》等有关法律、法规的规定及《公司章程》制定本制度。

第二条公司内幕信息管理工作由公司董事会负责,董事会秘书组织实施。

第三条公司证券部为内幕信息登记备案的日常工作部门,负责公司内幕信息的监管工作。

第二章内幕信息及内幕信息知情人

第四条本制度所指内幕信息是指涉及公司的经营、财务或者对公司证券的市场价格有重大影响的尚未公开的信息。尚未公开是指公司未在信息披露指定报刊及网站正式披露。

第五条本制度所指内幕信息的范围是依据《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规和公司《信息披露管理制度》确定。

内幕信息包括但不限于:

(一)公司的经营方针和经营范围的重大变化;

(二)公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定;

(三)公司订立重要合同,可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响;

(四)公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况;

(五)公司发生重大亏损或者重大损失;

(六)公司生产经营的外部条件发生的重大变化;

(七)公司的董事、三分之一以上监事或者经理发生变动;

(八)持有公司百分之五以上股份的股东或者实际控制人,其持有股份或者控制公司的情况发生较大变化;

(九)公司减资、合并、分立、解散及申请破产的决定;

(十)涉及公司的重大诉讼,股东大会、董事会决议被依法撤销或者宣告无效;

(十一)公司涉嫌犯罪被司法机关立案调查,公司董事、监事、高级管理人员涉嫌犯罪被司法机关采取强制措施;

(十二)公司分配股利或者增资的计划;

(十三)公司股权结构的重大变化;

(十四)公司债务担保的重大变更;

(十五)公司营业用主要资产的抵押、出售或者报废一次超过该资产的百分之三十;

(十六)公司的董事、监事、高级管理人员的行为可能依法承担重大损害赔偿责任;

(十七)上市公司收购的有关方案;

(十八)中国证监会认定的对证券交易价格有显著影响的其他重要信息。

第六条内幕信息知情人是指公司内幕信息公开前能直接或者间接获取内幕信息的人员。

包括但不限于:

(一)公司的董事、监事、高级管理人员;

(二)发行人控股的公司及其董事、监事、高级管理人员;

(三)持股 5%以上的股东及其董事、监事和高级管理人员,公司实际控制人及其董事、监事和高级管理人员;

(四)可能影响公司证券交易价格的重大事件的收购人及其一致行动人或交易对手方及其关联方,以及其董事、监事、高级管理人员;

(五)由于所任公司职务可以获取公司有关内幕信息的人员;

(六)为重大事件制作、出具证券发行保荐书、审计报告、资产评估报告、法律意见书、财务顾问报告、资信评级报告等文件的各证券服务机构的法定代表

人(负责人)和经办人,以及参与重大事件的咨询、制定、论证等各环节的相关人员;

(七)上述规定的自然人配偶、子女和父母;

(八)中国证监会规定的其他人。

第三章登记备案

第七条公司应如实、完整的记录内幕信息在公开前的报告、传递、编制、审核、披露等各环节所有内幕信息知情人名单,以及知情人知悉内幕信息的时间等相关资料,供公司自查和相关监管机构查询。

第八条董事会秘书应在相关人员知悉内幕信息的同时登记备案,登记备案材料至少保存三年以上。

第九条内幕信息知情人登记备案的内容,包括但不限于内幕信息知情人的姓名,职务,身份证号,证券账户,工作单位,知悉的内幕信息,知悉的途径及方式,知悉的时间等。

第十条公司董事、监事、高级管理人员及各职能部门、各分公司、各控股子公司的主要负责人应当积极配合公司做好内幕信息知情人登记备案工作,及时告知公司内幕信息知情人情况以及相关内幕信息知情人的变更情况。

第十一条公司的股东、实际控制人、控股公司、收购人、交易对手方、证券服务机构等内幕信息知情人,应当积极配合公司做好内幕信息知情人登记备案工作,及时告知公司已发生或拟发生重大事件的内幕信息知情人情况以及相关内幕信息知情人的变更情况。

第十二条未经董事会批准同意,公司任何部门和个人不得向外界泄露、报道、传送有关公司内幕信息的内容。对外报道、传送的文件、音像、光盘等涉及内幕信息的资料,须经董事会审核同意,并报董事会秘书处备案后,方可对外报道、传送。公司领导或有关部门接待新闻媒体采访,应通知董事会秘书全程参与,记者报道的有关公司的新闻稿件应经董事会秘书审核同意后方可发表。

第十三条公司依法对外报送资料时,如报送资料中涉及内幕信息,负责报送资料的经办人应要求公司外部相关人员填写特定格式的《内幕信息知情人备案

表》并签署相关保密协议,同时提示公司外部内幕信息知情人遵守有关法律法规。负责报送资料的经办人应第一时间将《内幕信息知情人备案表》提交至证券部。

第十四条上述内幕信息知情人应当积极配合公司进行内幕信息知情人的报备工作,对于未按公司要求,故意隐瞒、拖延或拒不报备的相关责任人将参照第二十条进行处理。

第四章保密及处罚

第十五条公司董事、监事、高级管理人员及相关内幕信息知情人应采取必要的措施,在内幕信息公开披露前将该信息的知情者控制在最小范围内。

第十六条内幕信息依法披露前,公司的股东、实际控制人不得滥用其股东权利、支配地位,不得要求公司向其提供内幕信息。

第十七条内幕信息知情人在其知晓的内幕信息公开前,不得买卖公司的股票,或者建议他人买卖公司的股票。

第十八条公司内幕信息知情人对其知晓的内幕信息负有保密的责任,不得擅自以任何形式对外泄露,不得进行内幕交易或配合他人操纵证券交易价格。

第十九条对内幕信息知情人进行内幕交易或者建议他人利用内

幕信息进行交易的行为公司应及时进行自查和做出处罚决定,并将自查和处罚结果报送深圳证监局和深圳证券交易所备案。

第二十条对于违反本制度,不报告登记知悉的内幕信息情况或擅自泄露内幕信息的内幕信息知情人,公司将视情节轻重以及给公司造成的损失和影响,采取警告、记过、降级、解除合同等措施在公司内部进行处罚;对于触犯法律法规的行为,公司将依据相关法律、法规和规范性文件,追究其法律责任;涉及犯罪的,追究其刑事责任。

第二十一条为公司履行信息披露义务出具专项文件的保荐人、证券服务机构及其人员,持有公司 5%以上股份的股东或者潜在股东、公司的实际控制人,若擅自披露公司信息,给公司造成损失的,公司保留追究其责任的权利。

第五章附则

第二十二条本制度未尽事宜或与有关法律、行政法规、部门规章或其他规范性文件有冲突时,按有关法律、行政法规、部门规章或其他规范性文件执行。

第二十三条本制度的解释权与修订权属于公司董事会。

第二十四条本制度自公司董事会批准之日起实施。

附件:内幕信息知情人备案表

康力电梯股份有限公司

董事会

二零一零年三月

电份内备康力梯股有限公司幕信息知情人案表

简公司称电:康力梯 码公司代:002367 内项幕信息事(注1):_____________________________报备时间: ____年___月__日

内幕信息

知情人名称或姓名 业码

企代或自然人份证号身 证帐券户

与上市公

关司系 内知悉幕时间信息 内幕

信息处所阶段 内幕信息获取渠道 内幕信息获取渠道

开信息公况披露情 注2 注3 注4

注 1内项应报:幕信息事采取一事一的方份报备内单仅式,即每的幕信息知情人名就涉及项内内单应别报备一幕信息,不同幕信息涉及的知情人名分送案。

注 2内单填写东实际关联购:幕信息知情人是位的,要是上市公司的股、控制人、人、收对填写属单门职务人、交易手方等;是自然人的,要所位部、等。

注 3填写内处阶议筹划签订内报传递编:幕信息所段,如商()、合同、公司部的告、、审会决议制、核、董事等。

注 4填写东实际监门报统计:大股、控制人或者管部要求上市公司送信息的依据,如法、会计关规门规规级门规东实际法等有法律法、部章、范性文件、上部的定、大股、控制人作出的电邮应该称颁单制度性安排或是子件等非正式的要求。列明依据的文件名、布位以及具条体适用的款。

康力电梯自我评价报告

康力电梯:2010年度内部控制自我评价报告 2011年02月25日 00:11 康力电梯股份有限公司2010年度内部控制自我评价报告 为了加强和规范康力电梯股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”) 内部控制,确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策,培育良好的企业精神和内部控制文化,保护投资者的合法权益,树立风险防范意识。公司根据《企业内部控制基本规范》(财会【2008】7号)、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》(财会【2010】11号)和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》等有关法律法规和规范性文件的要求,现对公司 2010年度内部控制情况进行如下自我评价。 一、公司基本情况康力电梯股份有限公司于 2007年 10月 22日,办理了工商登记手续,并领取了《企业法人营业执照》。 注册号:320500000046392; 法定代表人:王友林; 注册地址:吴江(芦墟)临沪经济开发区 88号; 注册资本:16020.00万元; 经营范围:许可经营项目:制造加工销售:电梯、自动扶梯、自动人行道,上述产品的安装、维修、保养;一般经营项目:制造加工销售:停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 2010年 02月 08日,经中国证券监督管理委员会证监许可【2010】187号文核准,采用网下向股票配售对象询价配售与网上向社会公众投资者定价发行相结合的方式,向社会公开发行人民币普通股(A 股)3,350万股,根据江苏省人民政府国有资产监督管理委员会《关于康力电梯股份有限公司国有股转持的批复》第 1页共 8页内部控制自我评价报告(苏国资复【2009】60号),江苏省苏高新风险投资股份有限公司划转 335万股给全国社会保障基金理事会。2010年 03月 05日经江苏天衡会计师事务所有限公司审验,并出具了天衡验字(2010)011号验资报告。公司注册资金增加为 13350万元。公司于 2010年 03月 24日,办理了工商变更登记手续。 2010年 04月 19日,公司召开了 2009年度股东大会,审议通过了《2009年度利润分配方案预案的议案》。于 2010年 04月 29日,公司实施 2009年度权益分配:以公司总股本 133,500,000股为基数,向全体股东每 10股派发现金红利2.50元(含税);同时,以资本公积金向全体股东每 10股转增 2股。分红派息以及资本公积金转增股本方案实施后,公司总股本增加至 160,200,000股。2010年04月,江苏天衡会计师事务所有限公司对公司截至 2010年 04月 29日止新增注册资本及股本情况进行了审验,并出具了天衡验字(2010)028号验资报告。公司于 2010年 05月 19日,办理了工商变更手续。 二、公司内部控制的目标和原则 (一)内部控制的目标 1、建立和完善公司内部控制制度,并设立完善的控制架构,制定各层之间 的控制程序,确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策,保证 公司经营管理目标的实现。

电梯设备使用管理制度(正式版)

电梯设备使用管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

电梯设备使用管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 (一)电梯设备使用部门的各级管理人员, 应具有安全生产意识和电梯设备使用管理相关知识, 加强电梯设备使用环节的安全管理工作。 (二)依据《条例》、《电梯设备作业人员监督管理办法》规定, 电梯设备的作业人员和安全管理人员应经电梯设备安全监察部门考核合格后, 方可从事 相应电梯设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作电梯设备, 杜绝违章指挥和违章操作现象。电梯设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素, 应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。 (三)电梯设备使用部门应按照电梯设备安全技术规范的定期检验要求, 在安全检验合格有效期满前30天, 向相应电梯设备检验检测机构提出定期检验要求。各设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的电梯设备, 不得继续使用。根据电梯设备检验结论, 通知各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作, 以保证电梯设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录, 应建立档案记录留存。 (四)单位根据设备使用情况, 定期(至少每月进行一次)组织安全检查和巡视, 并做出记录。各部门电梯设备安全管理人员应当对所属电梯设备的使用状况进行检查(但每月不少于一次), 发现问题或异常情况应立即处理;情况紧

康力电梯2020年上半年财务分析详细报告

康力电梯2020年上半年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 康力电梯2020年上半年资产总额为579,482.57万元,其中流动资产为395,929.08万元,主要以存货、应收账款、交易性金融资产为主,分别占流动资产的28.06%、21.31%和20.77%。非流动资产为183,553.49万元,主要以固定资产、无形资产、递延所得税资产为主,分别占非流动资产的63.44%、10.63%和5.12%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产 563,616.41 100.00 523,060.5 100.00 579,482.57 100.00 流动资产 379,077.75 67.26 345,206.88 66.00 395,929.08 68.32 存货72,184.56 12.81 90,417.46 17.29 111,087.96 19.17 应收账款85,137.68 15.11 85,724.63 16.39 84,358.79 14.56 交易性金融资产0 - 0 - 82,236.59 14.19 非流动资产32.74 34.00 31.68

184,538.66 177,853.62 183,553.49 固定资产 133,019.34 23.60 125,450.96 23.98 116,449.55 20.10 无形资产21,370.06 3.79 20,704.79 3.96 19,505.89 3.37 递延所得税资产6,725.17 1.19 8,949.68 1.71 9,392.6 1.62 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的39.65%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的37.08%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 379,077.75 100.00 345,206.88 100.00 395,929.08 100.00 存货72,184.56 19.04 90,417.46 26.19 111,087.96 28.06 应收账款85,137.68 22.46 85,724.63 24.83 84,358.79 21.31 交易性金融资产0 - 0 - 82,236.59 20.77

电梯运行管理制度

电梯运行管理制度

电梯运行管理制度 编制依据:《电梯使用管理与维护保养规则》(TSG T5001- )编制单位: 5月编制 目录

一电梯岗位责任制 二电梯钥匙使用管理制度 三电梯安全操作规程 四电梯事故与故障的应急措施和救援预案五电梯使用日常检查制度

一电梯岗位责任制 (一)特种设备安全管理员岗位责任制 1、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程; 2、全面负责本单位电梯使用安全管理工作,制定和落实电梯的定期检验计划; 3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有关规定,并经常督促检查其执行情况; 4、进行电梯运行的日常巡视,记录或督促记录电梯日常使用状况; 5、检查电梯安全注意事项和警示标志,确保齐全清晰; 6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌; 7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的,有权作出停止使用的决定,而且立即报告本单位负责人; 8、接到故障报警后,立即赶赴现场,组织电梯维修作业人员实施救援; 9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督。 (二)电梯管理部门(工程部)负责人岗位责任制 1、在单位主管设备负责人的领导下,具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定; 2、负责本单位电梯使用管理工作,组织或会同有关部门编制本单位电梯使用管理规章制度;

3、审核本单位有关电梯的统计报表; 4、组织做好电梯使用管理基础工作,检查电梯档案资料的收集、整理和归档工作情况; 5、做好电梯能效测试报告、能耗状况、节能改造技术资料的保存; 6、抓好操作人员的安全教育、节能培训和考核工作,不断提高操作人员技术素质; 7、根据本单位电梯使用状况,审定所编制的电梯定期检验和维护保养计划,并负责组织实施; 8、定期或不定期组织检查本单位电梯使用管理情况; 9、参加电梯事故调查与分析,提出处理意见和措施。 (三)电梯值班保安岗位责任制 1、坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗,不做与岗位无关的其它事情; 2、按时定点、定线巡回检查; 3、接到电梯故障报警后,及时上报工程部或保安部。 4、电梯维修和故障救援时,配合电梯维修人员做好电梯外围安全和相关辅助工作。 (四)电梯操作人员(司机)岗位责任制 1、电梯司机须经安全技术培训,并考试合格,持有当地质量技术监督局部门核发的“特种作业证”方可上岗,无作业证者不得驾驶电。; 2、对工作认真负责,热情为乘客服务,上班前不喝酒,有充分睡

内幕信息知情人管理制度(完整版)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-004121 内幕信息知情人管理制度(完

内幕信息知情人管理制度(完整版) 第一条总则 1.为规范公司内幕信息管理,维护公司信息披露的公开、公平和公正,保护投资者合法权益,根据有关法律、法规以及公司章程等规定,制定本制度。 第二条内幕信息 本制度所指内幕信息是指涉及公司经营、财务或者对公司有重大影响的、尚未公开披露的信息,包括但不限于: 1.公司的经营方针和经营范围的重大变化; 2.公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定,以及由此形成的具体方案;3.公司订立可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响的重要合同; 4.公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况,或发生大额赔偿责任; 5.公司发生重大亏损或者出现重大损失; 6.公司主要经营业务外部条件发生重大变化; 7.公司董事、三分之一以上监事、公司总经理的任职发生变动,或者公司董事长或公司总经理无法履行职责;

8.公司控股股东、实际控制人持有的公司股份或者控制公司的情况发生较大变化; 8.公司减资、合并、分立、解散及申请破产的决定; 10.涉及公司的重大诉讼或仲裁; 11.公司股东大会、董事会决议被依法撤销或者被依法宣告无效; 12.公司涉嫌违法违规被有权机关调查,或者受到刑事处罚、重大行政处罚,公司董事、监事、高级管理人员涉嫌犯罪被司法机关采取强制措施; 13.公司分配股利或者增资的计划; 14.公司董事会就发行新股或者其他再融资方案、股权激励方案形成相关决议;15.公司获得政府大额补贴并因此可能对公司的资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响; 16.公司股权结构的重大变化; 17.公司债务担保的重大变更; 18.公司主要经营资产发生抵押、质押、出售,或者一次性报废超过该项经营资产总额的百分之三十; 19.公司主要经营资产被依法查封、扣押、冻结; 20、公司主要经营业务或者全部业务陷入停顿; 21.公司的董事、监事、高级管理人员的行为可能依法承担重大损害赔偿责任;22.公司尚未披露的定期报告(包括年报、半年报、季报)。 第三条内幕信息知情人 本制度所指的内幕信息知情人是在公司内幕信息公开披露之前直接或间接获取内幕信息的人员,包括但不限于:

质量保证协议(最终版)

供应商代码:100537 协议编号:2015035 协议版本:第8.0版 质量保证协议 (甲方)公司名称:康力电梯股份有限公司 公司地址:江苏省汾湖高新技术产业开发区康力大道888号(乙方)公司名称:攸县盛达机械设备有限公司 公司地址:湖南株洲市攸县城关镇永结七里街

1 定义 1.1产品:指甲方生产的电梯、扶梯、自动人行道或其它有关的零部件及其辅助材料。 1.2零件:乙方向甲方提供的商品。 1.3零件族:具有相似的形状、尺寸大小、几何特征和化学成分的零件组。 1.4零件认证:甲方对某些零件开发新供应商时制定的先期质量策划过程。通过零件认证的零件, 甲方将签署《零件认证书》给乙方。《零件认证书》里包含了该零件应遵守的规格和要求。 1.5用户:产品的购买者或最终使用者。 1.6批:汇集在一起的一定数量的某种零件或零件族。 1.7抽样方案:是指为实施抽样而制定的一组策划,包括抽样方法、抽样数量和样本判断准则等。 1.8不合格:不满足零件规范的要求。 1.9不合格品:具有一个或一个以上不合格的零件。 1.10不合格批:使用抽样方案,不被接受的批。 1.11质量保证期: a)安全部件、主要部件从当地质检部门整机验收合格之日起 3 年。 b)一般部件从当地质检部门整机验收合格之日起 3 年。特殊零件的质量保证期见附件一。 附件一经双方协商确定。 c) 当乙方提供的产品存在设计、工艺、制造等先天性缺陷时,不再受常规的有效期约束,甲方 有权追偿因为这些缺陷所带来的所有相关损失。 1.12限度样品:零件外观品质,无法以书面制定规格或容许与既定标准有一定偏差的实物。 2 协议范围 2.1本协议适用于所有向乙方采购的订单。乙方交付给甲方的零件应遵守本协议的所有条款。 2.2本协议不规定甲方承担一定要向乙方采购零件以及保证最小采购零件数量的义务。 2.3本协议作为采购协议质量条款的补充。如采购协议质量条款与本协议不一致,则以本协议为准。 2.4甲方将依据乙方所供应产品的数量、重要性等确定是否要求乙方签订该协议,对于未曾与 本公司签订过供货协议的供应商,也可能被要求签订该协议,乙方需给予配合。 2.5本协议不涉及供应品具体的技术、价格、交货方式及其它商务要求。如供应商曾与本公司 签订的有关供应品质量保证要求与本协议不一致时,以本协议为准。 3协议的生效和终止 3.1本协议自签署日开始生效,并适用于所有生效日期后的订单。 3.2本协议的有效期为一年。如果甲乙双方中任何一方没有在协议终止日一个月之前以书面形式提 出修改本协议或不再遵守本协议时,本协议将自动延长一年,以后以此类推。 3.3即使本协议终止,甲方向乙方购买的没有超过质保期的零件仍然遵守本协议。 3.4拒绝签署此协议的,终止供应商资格。 4审核

东芝电梯故障代码合集

东芝电梯资料-CV60 第一课? CV60 的故障码列表(1) 一,PUS 故障参数表(参数输入话以后再讲) 注1:PUS 故障参数存储超过60 次就需要清理. 注2:参数 1 = 故障码 参数 2 = 情况 参数 3 - 9 = 其它情况资料 注3: bit 7 6 5 4 3 2 1 0 SU SD DZ DC UDX CC 80% SLD 二,故障码出错检查主题(01-FC) 故障码说明及处理方法 故障码处理方法Data 3~~7 1 SMA 故障SMA 故障3=0 bit : SXA $ FLG 1bit : XSMA $FLG ? 4=CAR positioned Floor 故障码处理方法Data 3~~7 2 SMB 故障SMB 故障3=0 bit : SXB $ FLG 1bit : XSMB $FLG ? 4=CAR positioned Floor 故障码处理方法Data 3~~7 3 SMC 故障SMC 故障3=0 bit : SXC $ FLG 1bit : XSMC $FLG ? 4=CAR positioned Floor 故障码处理方法Data 3~~7 4 SMD 故障SMD 故障3=0 bit : SXD $ FLG 1bit : XSMD $FLG ? 4=CAR positioned Floor 故障码处理方法Data 3~~7 5 SME 故障SME 故障3=0 bit : SXE $ FLG 1bit : XSME $FLG ? 4=CAR positioned Floor 6 因为SM 故障导致SMSI 导通故障码处理方法3 = EDH $ LFL or EMD $ LFL SM 故障因为SME 故障, 使马达反转 10 BLXA BKD 及XBK 使到制动不正常故障码处理方法顺序检查CC XBK BK 会影响到BLXA 11 BLXA BKD 及XBK 使到制动不正常? 10 制动器开动BK = ON 1BK 需要OFF ? 11 制动器关闭BK = OFF 1BK 需要On 12 PUL XBK 讯号相反使到制动不正常故障码处理方法顺序检查XBK 影响到BKD 13 BKD 讯号反应不正常? 12 制动器开动逻辑顺序信号异常? 13 制动器关闭检查BKD 回应信号 20 7LS , 8LS 反应不正常故障码处理方法上行及下行限位开关出错? 20 限位开关问题SLD ON LS 7 LS 8 ON 21 起动, 驱动及停车脉动讯号不正常故障码处理方法电梯上下运行不停中间楼层

康力电梯股份有限公司盈利模式研究

1. 盈利模式 1.1 盈利模式的定义 现今对盈利模式还没有确切的定义,大多数研究也是针对一些鲜明或者已经成功的企业进行分析,从而总结出形成盈利模式的条件及元素。一种看法认为,分析企业经营要素的方法就是盈利模式;也有观点认为,盈利模式是企业通过资源的整合而形成的一种创造利润、获得利润、分配利润的关系架构【1】。 根据大量文献综述,本论文认为盈利模式应当是在企业在不断发展中形成的自己特有的价值链及对应的价值链结构已经确定的前提下,通过描述了其本身各种可以实现盈利的要素,整合了企业内外的环境与资源来形成一个能够实现客户价值并且持续盈利的方案。 2. 康力电梯股份有限公司现状及现有盈利模式分析 2.1. 康力电梯股份有限公司基本状况康力电梯股份有限公司是综合型的电梯企业,拥有着设计、开发、制造、销售、、安装与维保的实力,公司主营产品包括制造加工销售电梯、自动扶梯、自动人行道、停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件【2】;上述产品的安装、维修、保养;。 2.2 康力电梯股份有限公司现有盈利模式 2.2.1. 价值主张康力作为民族电梯品牌的优秀代表,以“世界品牌,中国领跑”为企业发展 目标,在人才战略、技术创新、营销渠道方面不断制定新的策略,为了尽快实现企业战略目 标,在2011年12月,康力电梯提出了“ 55321”发展战略。 图1.康力电梯“ 55321 ”战略

2.2.2客户细分 最近几年来,大客户战略成为了康力电梯的主要发展战略,成功的推进了公 司的快速发展。公司目前在执行有效订单27.32亿元,产能约2万台,产能利用率超过90%,同比订单增长超过30%康力和世纪金源、碧桂园、远洋地产、长峰地产等国内大型地产商建立的战略合作伙伴关系,让康力在民营电梯企业中的 优秀代表者,并且通过与韩国、土耳其、印度德里地跌等海外大型轨交项目的合作,在市场影响力的提升还有品牌的升级上有着重大的意义,有利于康力电梯逐 步实现品牌国际化。 2.2.3销售渠道 康力电梯拥有9个控股子公司,在全国设有45个分支机构,其中22家已经取得安装维保资质,40%的分公司取得质量许可证书,这对公司的产品营销、安装、维保服务奠定了坚实有力的基础。公司将加快建设营销服务网络的速度,提升市场覆盖率和渗透率,实施大客户战略,提升安装、维护、售后服务能力,提高市场占有率。。 在2014年度,康力电梯公司秉持“植根中国,服务全球”的发展理念,继续加大拓展国内外市场的力度,现已建成49个海外代理营销服务网点,先后承接了韩国地铁、印度火车站等国外轨道交通项目,企业实力和品牌得到用户的广泛认可。

电梯管理规章制度

电梯管理规章制度 一、电梯安全管理主要负责人岗位职责 二、电梯安全管理人员岗位职责 三、电梯操作人员岗位职责 四、电梯操作人员安全操作规程 五、电梯日常管理检查规定 六、电梯使用管理制度 七、电梯钥匙管理使用制度 八、电梯安全运行管理制度 九、电梯维护保养制度 十、电梯故障处理管理办法 十一、电梯困人救援操作规范 十二、员工乘坐货梯管理规定 十三、乘坐扶梯须知 十四、乘坐直梯须知 十五、装修期间乘梯须知 十六、电梯机房安全管理制度 十七、电梯安全管理和操作人员培训考核制度 十八、电梯定期检验制度

十九、技术档案管理制度 二十、电梯设备设施巡视检查记录表 电梯安全管理主要负责人岗位职责 1、全面管理单位电梯安全运行管理和节能工作,建立健全电梯管理各项规章制度。 2、保证本单位电梯安全、节能必要的资源投入。 3、确定电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。 4、配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。 5、确定意外事件和事故的紧急救援小组成员,并报单位领导批准,成员应包括一名单位的行政领导。 6、拟定演习内容、时间、排险方法、急救预案并申报行政领导批准,每年至少组织一次应急演习,成员都必须参加。 7、负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。 8、规定人员培训的内容、方式,组织电梯安全管理和操作人员参加地方定期的培训。 9、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。 10、做好电梯使用证的年审。 电梯安全管理人员岗位职责

1、按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训,对相关部门及人员进行技术指导,正确判断和及时处理各项工作。 2、做好电梯服务工作,定期巡视电梯运行情况;确保客户及工作人员乘电梯的方便和安全; 3、督促操作人员要按照安全操作规程操作电梯,遇到电梯故障,应立即采取措施,设法让乘客就近安全离开电梯。 4、认真做好电梯运行安检工作;定期开展安全教育,组织人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。 5、协助特约维保单位检修人员做好电梯安全维护工作,及时通报电梯运行情况,确保安全运行。 6、监督维护保养单位工作过程和质量,负责记录电梯维修单位每次维保工作质量情况并签字确认。 7、完成上级交给的突发性、临时性工作。 8、妥善保管电梯层门钥匙、机房钥匙和电源钥匙,监督维保单位定期检修、保养电梯。 9、发现电梯存在安全隐患需要停止使用时,有权作出停止使用的决定,并立即报告主管负责人。 10、如遇火灾、地震等突发事件时,应迅速采取措施,停止电梯运行。 电梯操作人员岗位职责 1、电梯司机必须持证上岗,无证人员禁止操作。当班期间注意仪容仪表,按规定佩戴胸牌,以便接受商场的监督、检查和管理。 2、严格遵守各项规章制度和安全操作规程,服从分配,完成本职工作。 3、负责客、扶梯的操作;操作时要精力集中,不得从事与工作无关之事,不得擅离职守。

电梯品牌排名之我见

电梯品牌排名 看了很多不靠谱的电梯品牌排名,实在觉得很有必要总结一个排名出来。隔行如隔山,老电梯人给你指点。 世界十大品牌 1----奥的斯,OTIS,总部美国。 2----蒂森电梯,Thyssen,总部德国。 3----通力电梯,KONE,总部芬兰。 4----迅达电梯,Schindler ,总部瑞士。 5----日立电梯,Hitach,总部日本。 6----三菱电梯,Mitsubish,总部日本。 7----快速电梯,Express,总部英国。 8----富士达,Fujitec,总部日本。 9----永大电梯,Yungtay,总部中国。 10----康力电梯,Canny,总部中国。 (以上排名依据该品牌在全球的销量,品牌质量,专业水平,老电梯人根据国内国际近十年的情况总结得来,可信度高。TMD实在悲催,实在不愿意搞这么多日系企业,为公正起见还是写上了,这是民族企业的耻辱啊!希望能看到民族企业独占鳌头的一天)

中国十大电梯品牌 1----日立电梯,Hitach,总部上海。 2----通力电梯,KONE,总部苏州。 3----上海三菱电梯,Mitsubish,总部上海。 4----蒂森电梯,Thyssen,总部上海。 5----西子奥的斯电梯,XiziOtis ,总部杭州。 6----巨人通力,GiantKone,总部湖州。 7----奥的斯,Otis,总部天津。 8----迅达电梯,Schindler ,总部苏州。 9----东芝电梯,Toshiba,总部上海。 10----永大电梯,Yungtay,总部上海。 (以上排名依据该品牌在中国的近五年销量,尤其是近三年的销量;TMD中国还这么多人亲日)

特种设备注册使用登记管理规定

特种设备注册使用登记 管理规定 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

特种设备注册、使用、登记管理制度 一、电梯使用单位,应当严格执行《特种设备安全法》和有关安全生产的法律、行政法规的规定,保证特种设备的安全使用。 二、电梯在安装和使用过程中应严格遵守《特种设备安全法》和相关安全技术法规、标准。安装过程中应随时接受质监部门的现场监察,安装完毕后经授权的特种设备检验检测机构进行监督检验。 三、电梯在投入使用前或者投入使用后30日内,特种设备使用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显着位置。 四、电梯使用单位应当建立特种设备安全技术档案。 1、电梯的产品质量合格证明、出厂合格证、监检证书等文件及安装技术文件和资料。 2、电梯的定期检验和定期自行检查记录。 3、电梯的日常使用状况记录。 4、电梯的日常维护保养记录。 5、电梯运行故障和事故记录。 6、高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。 五、电梯使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期届满前3个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不得继续使用。

六、电梯出现故障或者发生异常情况,应当对其进行全面检查,消除事故隐患后,方可重新投入使用。 七、电梯存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定使用年限,应当及时予以报废,并应当向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销。 八、电梯的日常维护保养必须由依照特种设备安全法取得许可的安装、改造、维修或者电梯制造单位进行。电梯至少每15 日进行一次清洁、润滑、调整和检查。 九、电梯作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。 十、根据本单位制定的特种设备事故应急措施和救援预案每年至少进行一次进行演练。

内幕信息知情人报备制度

内幕信息知情人报备制度 第一章总则 第一条为规范江苏澳洋顺昌金属材料股份有限公司(以下简称“公司”)内幕信息知情人报备工作,以维护信息披露的公平原则,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《中小企业板信息披露业务备忘录第24号:内幕信息知情人报备相关事项》等有关法律、法规和《公司章程》、《信息披露管理制度》的有关规定,制定本制度。 第二条本制度所指的需要报备的内幕信息知情人员包括: (一)可以接触、获取公司内幕信息的外部单位相关人员; (二)公司内部除董事、监事、高级管理人员之外可以获取内幕信息的人员。 第二章职责及分工 第三条董事会秘书具体负责内幕信息知情人报备日常工作。负责登记内幕信息知情人相关信息,并及时向深圳证券交易所进行报备,或应其他监管部门的要求进行报备。 第四条内幕信息知情人负责在知悉内幕信息的第一时间内向董事会秘书提供个人相关资料,并遵守相关保密规定。 第三章报备流程 第五条当公司出现下列情形,董事会秘书应在第一时间内通知公司相关内幕信息知情人提供个人相关资料,董事会秘书根据内幕信息知情人提供的个人相关资料填写内幕信息知情人登记表进行报备: (一)公司在编制年度报告和半年度报告相关披露文件时; (二)公司在向深圳证券交易所报送利润分配和资本公积金转增股本实施公告时,若有关方案为高送转方案时; “高送转方案”是指:每10股送红股与资本公积金转增股本合计超过6股(含6股)。

(三)公司董事会审议通过再融资或并购重组等相关事项; (四)公司董事会审议通过股权激励等相关事项; (五)出现重大投资、重大对外合作等可能对公司证券交易价格产生重大影响的其他事项时。 第六条公司依法对外报送统计报表时,如报送统计报表中涉及未公开的年报、半年报等相关信息的,负责报送统计报表的经办人应要求外部单位相关人员提供个人资料以供公司进行报备,同时提示外部内幕信息知情人遵守有关法律法规。负责报送统计报表的经办人应第一时间将涉及的内幕信息知情人个人资料提交给董事会秘书。 第七条董事会秘书根据《中小企业板信息披露业务备忘录第24号:内幕信息知情人报备相关事项》要求向深圳证券交易所等规定的监管部门进行报备。 第四章责任及处罚 第八条公司内幕信息尚未公布前,内幕信息知情人不得向他人泄露内幕信息内容、不得将有关内幕信息内容向外界泄露、报道、传送,不得利用内幕信息为本人、亲属或他人谋利。 第九条对于违反本制度、擅自泄露内幕信息的内幕信息知情人,公司将视情节轻重以及给公司造成的损失和影响,对相关责任人进行处罚,并依据法律、法规和规范性文件,追究法律责任;涉及犯罪的,追究其刑事责任。 第五章附则 第十条本制度自董事会审议通过之日起生效。 第十一条本制度未尽事宜,按《公司法》、《证券法》、《股票上市规则》、《公司章程》、《公司治理准则》、《上市公司信息披露管理办法》以及《深圳证券交易所上市公司公平信息披露指引》等有关规定执行。 第十二条本规则之修订及解释权属于公司董事会。

电梯安全管理制度word

电梯安全管理制度

电梯安全使用管理制度 按国家质检总局颁布的《电梯使用管理与维护保养规则》第六条和第七条的规定,特制定《电梯安全使用管理制度》和《电梯安全使用管理制度实施细则》。 1、严格遵守国家有关特种设备的安全规定,服从政府部门的管理。 2、电梯管理人员、电梯维修人员必须经特种设备专业技术和安全教育培训。考核合格取得特种专业人员证书后方可从事作业和管理。 3、电梯操作人员必须坚守岗位,遵守操作规程,做到耐心仔细解答,微笑服务,并保持电梯内清洁卫生。 4、定期配合做好由特种设备检测机构每年一次的电梯安全检测检验工作。 5、电梯应由专业技术人员按15 日保养制度的规定进行维修保养,以延长电梯的使用寿命和确保安全运行。 6、保持电梯机房整洁,关好门窗,防止风雨、沙灰、小动物进入机房。机房内不准堆放无关物品。 7、机房内按规定配备好相应的消防设施。消防设施按有效期定期更换。 8、严格执行电梯三角钥匙管理制度。 9、机房属安全重地,严禁无关人员进入。 10、具体实施按《电梯安全管理制度实施细则》执行。

电梯安全管理制度实施细则 目录 一、电梯作业人员守则 (3) 二、电梯日常安全管理和作业人员职责 (3) 三、电梯驾驶人员安全操作规程 (4) 四、电梯日常检查和维护安全操作规程 (5) 五、电梯常规检查制度 (6) 六、电梯维修保养制度 (7) 七、定期报检制度 (7) 八、电梯作业人员培训考核制度 (8) 九、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度8 十、技术档案管理制度 (9) 十^一、电梯安全管理制度 (10) 十二、电梯三角钥匙的管理制度 (10)

加装电梯工程费用及分摊

加装电梯工程计划 改善生活质重 ,提升物业价值 随着人口老年化及楼价的不断攀升,旧楼加装电梯是大势所趋,也是政府倡导和鼓励的民生工程,为此,省政府和市政府相继出台了相关政策文件。目前木楼己有业主自发倡议集资加装电梯,并得到广泛的支持,既然电梯迟早要装,当然是早装早享受。如今原料人工都在涨价,钱放在银行贬值,但投资加装电梯却有可观的增值利益。满堂红成交数据显示,越秀区二手电梯楼均价约11000元/m2,比楼 梯楼高3000元/m2。有专业人士估计,加装电梯的楼梯楼二手均价 将升值15%以上,在9000-10000元/m2之间,加装电梯后还可以 增加房产建筑而积。以6号5五楼70平方米单位为例,加装电梯投资1.2万元,原价值70*8000元=56万,加装电梯后价值为 72*9600元/平方米=69.12万元,升值13万元,十倍的投资回报率!在目前高通胀的时代,这是最明智的投资,重要的是电梯改善生活质量,提高工作效率,电梯是现代生活的基本需要。 电梯品牌的选择 一线品牌: 美国奥的斯、芬兰通力、德国蒂森克虏伯、瑞士迅达; 二线品牌:

日本三菱、日本日立、日本东芝、日本富士达 三线品牌: 上海三菱、广州日立、广日电梯、巨人通力、西子奥的斯、沈阳东芝 康力电梯、快意电梯、广东菱王、广东吉荣oooooo等 超过400家! 由于目前中国在电梯控制技术方面与全球同步,部分技术创新更适应本土实情,建议: 选择木地品牌,便于售后服务,价廉物美,经济适用 售后服务 灵活的电梯井道式样 +钢筋混凝土井道 +钢结构井道 +钢结构观光井道 +钢筋混凝土观光井道

费用分摊方案: 8号楼:以6楼17000元为平均数,向上递增一层加1700元, 向下一层递减1700元。 6号楼:以6楼13500元为平均数,向上递增一层加1700元,

电梯使用单位管理制度范本

卓正物业服务有限公司文件 物字(2012)第002号 关于成立电梯安全管理机构的通知 公司各部门:为落实保定市人民政府办公厅《关于进一步推动安全生产工号)文件精神,加强电梯的702010】作落实的通知》(保市府办【认真贯彻执行电梯安全法规和本单位的各项管理制度,安全管理,洋海命赵确保电梯安全运行,经单位研究,成立电梯管理部,任,理员梯安全管陈禹、高江虹为电管为电梯理部负责人,理管备安全本单位特种设定电依照梯管理的有关规,负责。1年工作,任期作工和日常检查 司限公服正物业务有卓 十月日二二零二一年

电梯安全管理人员岗位职责 1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相应的管理方法,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为。 2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。 3监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。 4编制电梯定期检查和维护保养计划,并监督执行。 5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。 6根据单位职工培训制度,组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。 7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。8负责组织电梯一般事故的调查分析,及时向政府部门报告电梯事故的情况。 9负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案。 10组织紧急救援演习。 ***有限公司

电梯日常检查与维护保养人员岗位职责 1熟悉国家有关电梯的政策、法规,认真按照电梯日常检查表的要求逐项检查,不漏检,误检。 2熟悉电梯的基本原理、性能,根据电梯使用维护说明的要求实施日常维护。 3根据国家规定参加安全技术培训,做到持证上岗。 4严格遵守《电梯日常检查和维护安全操作规程》。 5对发现的电梯事故隐患及时报修、及时处理。 6发生电梯事故应立即向上级部门或有关管理人员报告。 7认真做好电梯日常检查和维护保养记录,认真填写报修单。

东软集团股份有限公司内幕信息知情人管理制度

东软集团股份有限公司 内幕信息知情人管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强东软集团股份有限公司(以下简称“公司”)内幕信息管理,做好内幕信息保密工作,维护信息披露的公平原则,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及《公司章程》、《公司信息披露事务管理制度》等有关规定,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条 董事会是内幕信息的管理机构,董事会秘书是内幕信息管理工作负责人,负责组织实施公司内幕信息的日常管理工作。 第二章 内幕信息及知情人的范围 第三条 本制度所称内幕信息,是指涉及公司的经营、财务或者对公司证券的市场价格有重大影响的尚未公开的信息,包括但不限于: 1、公司的经营方针和经营范围的重大变化; 2、公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定; 3、公司订立重要合同,可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响; 4、公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况,或者发生大额赔偿责任; 5、公司发生重大亏损或者重大损失; 6、公司生产经营的外部条件发生的重大变化; 7、公司的董事、1/3以上监事或者经理发生变动;董事长或者经理无法履行职责; 8、持有公司5%以上股份的股东或者实际控制人,其持有股份或者控制公司的情况发生较大变化; 9、公司减资、合并、分立、解散及申请破产的决定;或者依法进入破产程序、被责令关闭; 10、涉及公司的重大诉讼、仲裁,股东大会、董事会决议被依法撤销或者宣告无效; 11、公司涉嫌违法违规被有权机关调查,或者受到刑事处罚、重大行政处罚;公司董事、监事、高级管理人员涉嫌违法违纪被有权机关调查或者采取强制措施; 12、新公布的法律、法规、规章、行业政策可能对公司产生重大影响; 13、董事会就发行新股或者其他再融资方案、股权激励方案形成相关决议;

(完整word版)电梯钥匙使用管理制度

电梯钥匙使用管理制度 根据国家电梯检验规范的规定,和电梯安全运行相关的电梯钥匙,应由电梯安全管理人员严格管理。加强安全防范意识,预防非指定管理人员对电梯钥匙的错误操作,从而导致安全事故的发生及引起电梯重要部件被盗等事件的发生。因此必须做到如下几点: 一、在任何情况下应做好电梯钥匙使用和交接登记制度,并建立专门的管理档案。保证做到正确使用,特别要预防电梯钥匙的丢失及错误操作。以防电梯设备的损坏,安全事故的发生等。 二、电梯钥匙的使用保管必须专人负责,电梯钥匙使用未经主管领导同意,不得随意使用。因工作需要使用时应做好记录。 三、保管人员不得将电梯钥匙外借和赠与其他无关人员。 四、电梯钥匙使用完毕后必须及时交回管理部门,并放回原处。 五、电梯钥匙包括:厅门三角钥匙、轿内检修钥匙,首层开、关电梯电气钥匙、机房钥匙。 六、使用厅门三角钥匙时应注意: 1、必须由电梯维修保养专业人员使用,其它人禁止使用; 2、当用三角钥匙打开层门时,应看清电梯是否当用三角钥匙打开层门时,应看清电 梯是否停在本层,以防踏空;上轿顶前先打开急停开关,将电梯置于检修位置, 确认后方可上轿顶。 3、紧急救援时必须先切断电梯控制电源,确认好轿厢位置后再使用厅门钥匙进行救 援作业。 七、电梯的首层电气钥匙(包括操纵盘钥匙)应由专人管理使用(如有司机,应交电梯司机保管),按规定开、关电梯。 八、上述电梯钥匙必须严格掌管,不得随意乱放,若钥匙丢失必须及时向有关部门报告。钥匙丢失必须采取必要措施,防止造成危害。

电梯安全管理制度 1、为保证电梯的安全使用和乘载人员的安全,特制定本制度。 2、电梯必须经检测合格,取得使用许可证后方可使用。 3、电梯应由指定专人操作。电梯操作人员应经过专门培训考试合格,持有特殊工种作业人员 考试合格证上岗。 4、电梯操作人员必须熟悉电梯结构、性能和电气、机械工作原理,掌握电梯运行中各环节的 关系,熟悉掌握电梯操作方法。 5、电梯操作人员必须严格执行安全操作规程,工作时要集中精力,精心操作,确保安全。 6、使用电梯时不得超负荷运行,搭乘电梯的人员只允许附带少量轻便物品,电梯装运笨重的 物品和数量较多的器具时,不准搭乘其他人员。 7、电梯内严格禁止装运易燃、易爆、有毒、有害物品和带有放射性物质而有可能引起人员伤 害的检测仪器。 8、电梯操作人员在工作时间内不得擅自离开岗位,如需离开时,必须将电梯门关闭,并取下 钥匙。 9、电梯在运行时,禁止进行擦试、润滑和修理工作。 10、每日工作完毕,电梯操作人员应将轿厢返回基站,将厅门关闭,并取下钥匙。 11、当发现电梯电气线路导线有破损时,应及时通知电梯维修人员修理;当发现电梯金属 部分存在漏电时,必须停用,并通知电梯维修人员检查处理。 12、电梯在运行中发生轿厢超位或中途停顿现象时,必须先将电动机电源切断,然后进行 手动处理,直到正常为止。 13、电梯操作人员和搭乘电梯人员都必须切实遵守本制度。

电梯厂家考察报告

电梯厂家考察报告 考察时间:20XX年11月8日~12日 考察厂家及地点:江苏吴江康力电梯股份有限公司 江苏昆山巨立电梯股份有限公司 上海永大电梯设备(中国)有限公司 大连快速电梯有限公司 考察目的:近段时间全国各地多次发生电梯事故,我公司开发的摩尔城项目电梯故障频发,新城港都作为我公司重点开发的商住综合体项目,其电梯数量多、种类全、要求高,特针对项目的要求和特点选择以上4家电梯单位对其厂家的生产能力、规模、技术、管理、售后服务等进行综合考察。 考察过程: 一、康力电梯股份有限公司 在康力电梯公司的安排下,由康力电梯公司湖北分公司销售经理及集团公司大区工程经理接待,进行咨询和讲解会议,会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解,并对公司总部及生产车间进行参观。 康力电梯为国产品牌,且为国内国产品牌中第一家电梯整机上市企业,目前国内市场占有率在国内品牌中领先,国内知名度较高、国外有一定知名度,电梯销量在国产电梯品牌中居前位。厂区占地广阔、规模庞大,总部及厂区所占地区主干道以康力公司命名,总部位于康力大道888号。生产能力强、自动化及流水线作业程度高、技术能力

较强、获得多项国际国内大奖,目前正在建设全球最高的288米电梯试验塔,其生产的电梯种类齐全,主要部件均为自主研发生产,并针对我项目特点提出合理化的意见。 康力公司承诺电梯设备制造、现场安装、售后服务均由康力公司垂直管理,不存在第三方公司的介入,主要负责单位为康力公司湖北分公司,合同签订主体为康力总部。对于我公司关注的安装、售后服务均由康力湖北分公司承担,对整个安装施工的前、中、后期,以及安装完成后与维保单位的交接有完善的质量检查、验收、交接制度,且总公司对每个项目的安装、维保工作有相应的检查、抽查、巡查制度。 符合我公司采购要求。 二、巨立电梯股份有限公司 在巨立电梯公司的安排下,由该公司湖北代理负责人和公司销售部负责人、工程部负责人接待,进行咨询和讲解会议,会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解,并对公司总部及生产车间进行参观。 巨立电梯相较于其他三家电梯企业知名度不高,产量及销量均在此次考察中为最小,市场品牌占有率较低。生产厂区规模较小,自动化程度不高,其电梯主要部件为外委加工。新厂区目前正在建设,还未投入使用。该公司作为亮点提出的电梯远程监控系统其它三家企业均表示拥有此项技术。该企业处于成长发展期,交流中企业承诺若中标,将会把本项目作为其公司在湖北地区的样板工程。后到项目上实

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