2010世联地产-社区商业研究分享

社区商业中心策划与案例分析报告

社区商业中心策划与案例分析报告 社区商业就像一块即将烘焙好的蛋糕,“诱人”不假,但想吃到嘴里也并不是件容易的事。所以,理性一点对待,总是好的。 “社区”概念最早由德国社会学家滕尼斯在1887年提出,是指聚集在一定地域范围内的人群构成的社会生活共同体。社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。 前几天,成路向所居住小区再一次毛遂自荐,想帮助自己所在小区内的商业做招商与商业定位。这位专门从事社区商业研究的专家在澳大利亚生活了十几年,习惯了便利的生活,回到国内,买了高档住宅,“却发现很多小区没有商业配套,包括高档社区,好的生活品质应该是舒适、便捷。可是现在社区商业的状况,却是让这些有钱人打个酱油还要开宝马。”成路感慨。 早在2005年5月初,商务部已经发布了《关于加快我国社区商业发展的指导意见》(简称《指导意见》),指向社区商业的发展。可近年来,各种商业业态都不断升温,唯独社区商业即使提到桌面上说也依然是雷声大雨点小。为何社区商业这台戏一直不能开幕上演,成路向《中国商贸》记者解读了现今国内社区商业的特点。 社区商业≠超市+底商 我国社区商业还处于萌芽阶段,社区商业主要是以历史形成的沿街商铺为载体,这种商业形式是自然形成的,缺乏统一规划,业态档次普遍较低,社区商业功能不全。不过随着概念的明晰,也不断有人在各种场合提出重要性,更有苏州工业园区已经成型的邻里商业??这都表明,随着商业地产的逐渐成熟,社区商业取得了巨大的进步。 虽然国内也出现了一大批特色商业街等项目,但是从实际情况来看,他们多数仍旧是以服务社区为主要目的,特别是居住区的内部商业设施。且国内的社区商业普遍还带有浓厚的住宅底商的特点,不是开发商持有物业,多半是“打碎了卖”的模式,属于各自为政、自负

商业调查报告范本

商业调查报告范本 商业调查报告要怎么写?下面我整理了商业调查报告范本,欢迎阅读! 商业调查报告范本一 一、现状分析 近年来,随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快,城市居民居住环境有了较大变化,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较快发展,社区商业网点数量不断增加,经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看,目前,芗城区共有社区69个。各类社区商业网点近1000个,经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点: 1、社区商业网点发展迅速,双进工程服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大,社区商业服务对象也不断拓展,服务对象不仅面向广大居民,更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务,以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。 2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去

以商业零售业网点为主,仅限于食品、日用百货、美容美发等行业,近年来,一批新兴业态的社区商业网点应运而生,现已发展到几十个服务项目,如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。 3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大,加速了新社区的建设,新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展,其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全,明显优于老社区。 4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来,流通领域的市场化进程不断加快,社区商业应市场需求得到快速发展,大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷,并在社区内及其周边形成一定规模。同时,社区沿街各类小型商品市场得到发展,有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等,为社区居民消费购物提供了便利。 二、存在的主要问题 1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前,社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起,严重影响了居民的正常生活,并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大,形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中

世联评估研究报告

4月 世联评估·研究报告

本月要闻回顾

二级 市场分析
录 三级市场分析
后期市场展望

Analysis
本月要闻回顾·北京
政府&金融机构 l 调控政策继续落实,“认房认贷”严格执行
l 核心城区合并,政策房不调整
开发商
l 部分主流开发商开始降价 l 住宅市场低迷,房企转战商业地产
购房者
l 廉租房申请准入标准调至960元 l 消费者仍持观望态度

Graph
成交量反弹,涨幅达30%价格略涨1.3%
7月份一手房市场供应量和成交 量均上升;
受多个优质项目低价入市影响, 本月一手房成交量回升,涨幅达 30%。
本月一手房成交均价为18601 元/平方米,较上月的18360元/ 平方米小幅上升。
北京·二级市场

Graph
7月二手房成交量经历5、6月两 个月暴跌后,出现稳定态势,成 交量较6月微降1.13%。
二手房成交均价与上月相比基本 持平,价格出现企稳态势
二手房成交均价与市场报盘价差 价保持稳定,买卖双方进入深度 观望期。
二手房成交量价齐平 北京·三级市场

Analysis
本月要闻回顾·广州
政府&金融机构 l 房地产各项贷款增速明显回落
l 银监会:是否暂停第三套房贷由银行自主确定
开发商 购房者
l 地产融资前途未卜 l 万科不会对政策心存侥幸 l 上半年上市房企销售毛利集体下降
l 以自住为主刚性需求的清远楼市将会呈现量升价跌的态势

社区商业发展情况调研报告

社区商业发展情况调研报告为了解全县社区商业发展情况,加快规范全县社区商业发展,根据《商务部办公厅关于做好当前社区商业有关工作的通知》(商办建函[20xx]44号)要求,xx县商务局对全县社区商业发展情况进行了调研。 一、全县社区商业发展的现状 近年来,随着建设“桂林北新城”、县城城区旧城改造步伐的加快,xx县城镇居民居住环境有了较大改善,社区商业作为商贸流通业的重要组成部分,已经成为社区服务业的重要内容,服务范围更加宽泛,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较好发展,社区商业网点数量不断增加。从调查看,目前,xx县社区主要集中在县城区、八里街经济开发区以及大圩镇集镇,全县共有社区 19个,其中县城区5个,八里街经济开发区7个,乡镇所在地7个,社区经营方式主要有超市、便利店、食杂店、餐饮店、洗衣店、维修店、废旧回收站、书店、药店、照相冲印店、中介服务、物流、休闲会所等。我县社区商业发展主要做好有以下几点:(一)科学制定规划,确保社区商业顺利实施。 近年来,随着城镇化建设步伐的加快,特别是建设“桂林北新城”和县城区旧城改造推进,xx县先后编制了《xx 县城市总体规划(20xx-2030)》、《灵川县服务业“十二五”

规划》和《xx商贸和现代物流聚集示范区建设实施方案(20xx-20xx年)》,重点将县城区中心和八里街副中心社区商业发展规划纳入上述整体规划之中,对xx县社区商业建设和业态发展起到积极引导作用,确保社区商业有序发展。 (二)引导大企业进入社区,提升社区商业档次。 通过政府引导现代化管理水平高、经营业绩好的企业落户社区,比如人人乐超市入驻八里街;佳敏超市有限公司在全县已建直营超市5家、改造建设农家店 78家,润丰百货超市大中型直营超市店3家,这些企业在创新经营、变革管理上逐步适应社区需求、锁定顾客、打造核心竞争力。在经营上,找准经营定位,依托社区需求、实施经营和管理,先后建成县城区商贸城、步行街,八里街七彩建材市场等,增加服务功能。 (三)以新建小区楼宇为载体,增添社区商业新增长点。 随着城镇化建设步伐的加快,近年来,新建小区楼宇不断增加,不仅增加了社区商业网点总量,也为发展新兴业态社区商业网点提供了广阔发展空间。 (四)抓好街路经济发展,构建社区商业发展新平台。 一是规划打造特色街路,通过对街路的分段定位,突出特色,形成商业带;二是坚持走专业化、规模化的社区建

商业调查报告

商业调查报告 一、现状分析近年来,随着芗城区旧城改造、都市扩容步伐的加快,都市居民居住环境有了较大变化,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较快进展,社区商业点数量别断增加,经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看,目前,芗城区共有社区69个。各类社区商业点近1000个,经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业进展要紧呈现以下几个特点:1、社区商业点进展迅速,“双进工程”服务对象别断扩大。随着经济的进展和中心城区的别断扩大,社区商业服务对象也别断拓展,服务对象别仅面向广阔居民,更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务,以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。2、社区商业点呈多业态进展趋势。社区商业过去以商业零售业点为主,仅限于食品、日用百货、美容美发等行业,近年来,一批新兴业态的社区商业点应运而生,现已进展到几十个服务项目,如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围别断扩大,加速了新社区的建设,新社区的建设又带动了社区商业的进展以及周边商业中心的进展,其商业设施、点分布、商品结构与服务功能均较为齐全,明显优于老社区。4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分进展。近年来,流通领域的市场化进程别断加快,社区商业应市场需求得到快速进展,大大小小的商业点渗透到社区的大街小巷,并在社区内及其周边形成一定规模。并且,社区沿街各类小型商品市场得到进展,有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等,为社区居民消费购物提供了便利。二、存在的要紧咨询题1、社区商业进展缺乏科学规划和有效指导。目前,社区商业在进展中较多的商业点与社区住所混在一起,严峻妨碍了居民的正常日子,并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构妨碍较大,形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。2、社区商业进展别平衡,老社区商业点进展慢、基础差。在这次调查中看到,一些老社区商业设施简陋,功能别全,普通是利用自有房屋,或者暂时搭建,甚至是违章建造开办的。这些小店小铺以经营副食为主,商品单一、质量低劣,购物环境和卫生状况较差,造成社区居民购物别便,许多日常消费需要跑较远的路,且社区的服务功能别健全,与建设“便利消费进社区,便民服务进家庭”双进工程提出的社区商业进展目标差距较大。3、社区商业基础设施较差,现代服务业别够发达。随着人们日子水平的提高,居民消费需求普遍提高,呈现出多样性、多层次的消费特点,社区商业低水平、低层次的服务状况与之别相习惯,亟待改善。在调查中,有的反应社区没有停车场,车辆乱停乱放现象比较严峻。有的反应社区没有蔬菜市场,居民买菜别方便。有的反应家政服务业没有形成,居民找求家政服务很别方便。有的反应社区商业点别能仅依赖小店小辅、小商小贩提供商品和服务,要提高档次,保证质量等等。从反应的事情看,社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。所以,加强社区商业基础设施的规划和建设,拓展社区商业服务功能,是降实科学进展观,完成社区双进工程的重点工作。三、推进措施和进展方向设想1、应合理规划,完善社区商业业态。应由政府牵头,会同商务、规划、建设、房管、财政、城区、工商、税务等部门,研究制定点改造规划。如:对社区商业的规模、结构、布局及标准、分类等做出明确规定。业态业种10种左右,建议包括配送餐饮连锁店、小型超市、菜市场、食杂店、美容美发店、维修店、洗染店、照相馆、旧货废弃物回收站、家庭服务、书籍音像店、药店等。2、应采纳公开招标等形式,确定有实力的企业参与社区商业建设。一是挑选、哺育有实力的配送餐饮企业(由中心厨房统一配送至社区连锁店)进入社区商业示范区,实施包括“早餐工程”在内的大众化餐饮,保证居民在社区内就可以方便地吃到有保障、质量较好的早餐、快餐。二是鼓舞农副产品流通企业在社区新建和改造放心肉、

社区商业调查报告

社区商业调查报告 试论社会资本视阈下天津理工大学某超市的运营机制

天津理工大学水房旁小型超市调查报告 一.调查概况 调查时间:2012年12月29日 调查地点:天津理工大学校本部公寓城水房旁超市 调查对象:超市经营者 调查方法:参与观察法和半结构访谈法 调查人:张露文20103916陈婷20103927李珈仪20103893 指导老师:阙跃平 二.报告正文 (一)调查过程 为了获得有效准确的信息,我们采取了重复观察法和半结构式访谈法。 首先,由于我们每天都会因购买日常生活用品光顾该超市,因而我们在运用参与观察法时比较灵活,能够较准确地对超市的经营活动进行多次观察后得出规律性的结论。 其次,因为我们经常光顾该超市,因此我们和超市经营者的人际关系相处得较为融洽,在超市人流较少时,我们会以聊天的方式谈及到她的在校经营的日常生活,部分涉及到她的家庭等内容。 在确定了这次调查主题后,我们准备了一些问题,在29号下午客流量较少时在超市内与她进行了聊天式的沟通,非正式访谈中涉及的主要问题包括:1.户籍2.年龄3. 选择此职业的原因4.盈

利情况5. 已在理工经营时间6.对目前工作的前景和期望等。在访谈过程中,我们又延伸出了许多问题,下面是对这些信息的分类整合。 1.基本情况和职业发展状况 我们调查的超市经营者即这家超市的老板,名字叫彭某,女,今年26岁,户籍为安徽宿州,家中还有两个哥哥和一个妹妹。在理工经营这个超市已经五年了,在聊天的过程中我们得知,她06年初中毕业后,就来到了天津,在提及为何选择天津时,她说因为她的表姐在天津,认为有人照顾比较方便。来到天津后,她说因为认为自己文化程度低,于是先从超市收银员做起,然后当年9月份在她大哥的帮助下在天津工业大学的一个奶茶店找到一份工作,07年3月来到该奶茶店位于理工本部的分店,直到08年9月换了工作,选择在理工大学新校区的一个超市里面上班,2009年在外跑了一年的业务,主要负责联系货源,2010年,她从跑业务中认识的老客户手里接手了现在这家超市,凭借在超市当营业员的经验和对超市经营的了解,自己当起了老板,一直到现在。她在交流中坦承得说到:“因为自己一直接触的就是这一类的工作,了解这一行的来龙去脉,熟悉的多,也习惯在超市工作了,在外面打工了这么多年,也是看老板脸色够了,所以想自己当老板,干起来也舒服,心情愉快。” 2.进货渠道 因为平时在对这家超市的观察中我们发现,店主彭某几乎每天

世联地产咨询报告(1)

世联地产咨询报告 目录 一、项目概述 二、诊断框架 三、世联现行组织结构诊断 四、世联的组织发展战略诊断 五、其他相关问题及优化建议

世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断报告 一、项目概述 1、服务范围 根据世联地产顾问(深圳)有限公司(以下简称世联)和德勤咨询(上海)有限公司(以下简称德勤)签订的合同,德勤将在以下几个方面考察世联目前的组织结构设置以及目前确定的组织结构发展策略: ?世联是否制定了明确合理的经营战略。 ?世联目前的组织结构设计是否与世联的经营战略相符。 ?组织结构中的管理幅度、管理层级、交流沟通是否合理。 ?世联营运业务流程和基础管理流程设置是否全面,是否有遗漏。 ?世联现有的业务流程设置和管理流程设置是否与世联目前所处的发展阶段相 符。 ?世联业务部门设置和管理部门设置是否平衡。 ?世联各业务流程之间是否存在潜在冲突。 ?各部门的关键业务流程的优先权是否明确。 ?世联的部门设置和权责划分是否清晰,部门之间是否存在权责冲突。 ?部门资源配备是否与其权责划分相匹配。 2、项目产出 德勤将按照合同的约定在本报告中对世联现有的组织结构及组织发展策略中现存问题和潜在问题进行分析,其内容包括问题描述、成因分析、危害性分析以及优化建议等方面。 3、报告依据 本报告主要依据对以下资料的分析而形成: ?2000年11月16日至11月29日期间对世联人员的5天访谈,访谈对象包括董 事长、总经理、副总经理4人、中层管理人员15人、其他业务人员3人。 ?世联提供的内部管理文件及相关数据资料。

二、诊断框架 1、基本观点 企业的组织结构本身不是企业经营的目标,而是企业实现其价值的工具。因此组织结构诊断的目的在于考察现行的企业组织结构是否有利于企业价值的实现,这将涉及战略、结构、流程、激励机制、人力资本以及企业文化等诸多因素。 图1 企业组织结构分析的主要相关因

2016年都江堰街区、社区商业调查报告

都江堰商业调查报告 前言: 商业街类型多种多样,此调查是为了更好说明目前整个都江堰商业市场的特点,及目前我市集中性商业,街区商业与社区商业的发展状况、特点和区别,完善我方商业项目销售说辞,说明我方项目市场竞争力。 一、都江堰商圈分布图 按照如图板块划分,目前都江堰重点商圈:A-老城区核心商圈; B-新兴商业区;C-城南老商业区;D-城南区;E-城北区商圈调查报告 A-老城区核心商圈

(1)幸福路街区商业 地震前曾是都江堰的核心区域,以服装业为主力,带动整条路的综合性商业:鞋靴、童装、箱包、化妆品、饰品、中小餐饮等,此区域的商铺曾属于都江堰的黄金旺铺;地震后市区扩建,幸福路改造,目前虽然仍以服装业为主,但随着一大批优质商家(如:杰克琼斯,劲浪体育,卡宾男装,百丽鞋业等)撤出,加上政府规划不明,幸福路通往都江堰景区、南桥、西街特色街区,更适宜打造做旅游步行街,但目前仍以服装业为主,商业氛围一般,非节假日从从宣化门至柳河路口有一定人流,节假日整条路以游客为主,对整个区域商业带动较小。 此区域按地理条件,人流量,人流动方向较明显可划为两个区域:幸福路入口(宣化门)---柳河路入口(a);柳河路入口---南街入口前(b),这两段街区商业氛 小结:目前幸福路商业街运营状况逐渐走下坡路,大量优质商家撤场,人流减少,节假日的游客消费对促进幸福路商业并无多大作用,说明电商对服装业的冲击大,而幸福路街区商业又是依靠服装业,其风险性大,稳定性差。 (2)建设路街区综合性商业 根据地理位置,人流量,人流方向划分为两段:宣化门至天和盛世(a),此段人流量较大,商业氛围好,汇集大量优质商家(包括好利来蛋糕、海澜之家、屈层氏、声雨竹女装,精品家电城,德克士,以纯6层楼整栋商业体等);天和盛世至乔富广场段(b),此两段街区商业氛围目前差异较大,租金差异极大,b 段街区主要聚会一些小商家:小超市,奶茶店等,甚至乔富广场与天和盛世部分商铺因人流稀少而关门歇业,打出转租,招租的牌子(杨柳河转角位置尚可,浙

世联规划研究报告

1.4区域市场及本项目周边市场调研 地理位置及产业结构: 后湖位于汉口东部,属于未来汉口三个综合组团之一。(汉口地区包括江北核心区,二七、三阳、新华、宝丰4个中心片区,古田、常青、后湖3个综合组团。规划常住总人口170万,其中核心区15万,中心片区58万,综合组团97万。) 确立21世纪以高新技术产业为主导 区域形象 整体市政配套较差,缺乏商业、医疗等设施;煤气、电话等随地块开发跟进较慢; 交通条件一般,目前仅706路公交车经过; 在人们心目中属于城乡结合带(后湖乡) 经过两年房地产的开发,部分中档住宅小区的建设区域印象有所改观。 销售状况: 销售期普遍较长,一般在1.5-2.5年左右。 销售率一般未能达到理想水平,入伙阶段一般楼盘销售率在60-70%左右 媒体关注度较高, 户型分析: 供应的户型主要以三房、二房、复式为主 主要销售户型与供应特性相吻合,主要集中在中等面积的三房 1 / 31

小面积住宅市场认可度较差 户型设计对南北通透、方正实用要求较高 多层住宅的认可度明显高于小高层和高层 价格分析: 对后湖片区的楼盘来说,集中在多层普通住宅1600-1900左右,2000元/平方米是一个“槛” 客户群分析: 主要为车行半小时范围内居住或工作中高收入者为主要消费群,房地产业、公务员、金融、保险、贸易类较多 主要来自江岸,部分江汉,少量来自其它地区 30-40岁年龄段人群为消费主体。 城市规划 后湖三大居住组团之一,规划密度达到300-500人/平方公里。 综合治理大气污染。后湖、四新、南湖综合组团的部分居住新区大气质量达到国家一级标准。(武汉居住区中最好的) 控制城市噪声,后湖地区为区域环境噪声一类区(武汉居住区中最好的) 规划中跨世纪十大公共建筑的后湖体育中心位于后湖。 开发规模 后湖先后开发了东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、后湖生态花园、世纪家园等楼盘,明年仍有城开项目和几个盘的后续开发,供应量呈上涨趋势, 2 / 31

世联地产组织结构诊断报告

世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断咨询报告 德勤咨询(上海)有限公司 二零零零年十二月

目录 目录 一、项目概述 二、诊断框架 三、世联现行组织结构诊断 四、世联的组织发展战略诊断 五、其他相关问题及优化建议

世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断报告 一、项目概述 1、服务范围 根据世联地产顾问(深圳)有限公司(以下简称世联)和德勤咨询(上海)有限公司(以下简称德勤)签订的合同,德勤将在以下几个方面考察世联目前的组织结构设置以及目前确定的组织结构发展策略: ?世联是否制定了明确合理的经营战略。 ?世联目前的组织结构设计是否与世联的经营战略相符。 ?组织结构中的管理幅度、管理层级、交流沟通是否合理。 ?世联营运业务流程和基础管理流程设置是否全面,是否有遗漏。 ?世联现有的业务流程设置和管理流程设置是否与世联目前所处的发展 阶段相符。 ?世联业务部门设置和管理部门设置是否平衡。 ?世联各业务流程之间是否存在潜在冲突。 ?各部门的关键业务流程的优先权是否明确。 ?世联的部门设置和权责划分是否清晰,部门之间是否存在权责冲突。 ?部门资源配备是否与其权责划分相匹配。 2、项目产出 德勤将按照合同的约定在本报告中对世联现有的组织结构及组织发展策略中现存问题和潜在问题进行分析,其内容包括问题描述、成因分析、危害性分析以及优化建议等方面。 3、报告依据 本报告主要依据对以下资料的分析而形成: ?2000年11月16日至11月29日期间对世联人员的5天访谈,访谈 对象包括董事长、总经理、副总经理4人、中层管理人员15人、其 他业务人员3人。 ?世联提供的内部管理文件及相关数据资料。

商业调查报告范本

商业调查报告范本 发布时间:2016-10-23 来源:调查报告 商业调查报告要怎么写?下面本编整理了商业调查报告范本,欢迎阅读! 商业调查报告范本一 一、现状分析 近年来,随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快,城市居民居住环境有了较大变化,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较快发展,社区商业网点数量不断增加,经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看,目前,芗城区共有社区69个。各类社区商业网点近1000个,经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点: 1、社区商业网点发展迅速,双进工程服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大,社区商业服务对象也不断拓展,服务对象不仅面向广大居民,更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务,以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。

2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业网点为主,仅限于食品、日用百货、美容美发等行业,近年来,一批新兴业态的社区商业网点应运而生,现已发展到几十个服务项目,如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。 3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大,加速了新社区的建设,新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展,其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全,明显优于老社区。 4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来,流通领域的市场化进程不断加快,社区商业应市场需求得到快速发展,大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷,并在社区内及其周边形成一定规模。同时,社区沿街各类小型商品市场得到发展,有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等,为社区居民消费购物提供了便利。 二、存在的主要问题 1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前,社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起,严重影响了居民的正常生活,并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响

优秀社区商业工作调研报告

优秀社区商业工作调研报告 一、现状分析近年来,随着XX城区旧城改造、城市扩容步伐的加快,城市居民居住环境有了较大变化,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较快发展,社区商业点数量不断增加,经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看,目前,XX城区共有社区XX个;各类社区商业点近XXXX个,经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众找范文就来浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点:1、社区商业点发展迅速,“双进工程”服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大,社区商业服务对象也不断拓展,服务对象不仅面向广大居民,更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务,以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。2、社区商业点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业点为主,仅限于食品、日用百货、美容美发等行业,近年来,一批新兴业态的社区商业点应运而生,现已发展到几十个服务项目,如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、

代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大,加速了新社区的建设,新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展,其商业设施、点分布、商品结构与服务功能均较为齐全,明显优于老社区。4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来,流通领域的市场化进程不断加快,社区商业应市场需求得到快速发展,大大小小的商业点渗透到社区的大街小巷,并在社区内及其周边形成一定规模。同时,社区沿街各类小型商品市场得到发展,有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等,为社区居民消费购物提供了便利。二、存在的主要问题1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前,社区商业在发展中较多的商业点与社区住宅混在一起,严重影响了居民的正常生活,并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大,形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。2、社区商业发展不平衡,老社区商业点发展慢、基础差。在这次调查中看到,一些老社区商业设施简陋,功能不全,

郊区型社区商业专题研究报告1118519796

城郊型社区商业专题研究报告 一、城郊型社区商业概况 (一)城郊型社区商业定义 1、从商业形态上看,城郊型社区商业是一种有别于城市商业中心、SHOPPING MALL、特色商业步行街甚至中心型社区商业的商业业态,有着它特定的业态配置和消费规律。 2、从服务范围上看,城郊型社区商业是一种地域性很强的属地性商业,其辐射 的消费半径相对有限,但它是城市商业空间不可或缺的一个重要层次,可缓解城市压力。 3、从功能上看,城郊型社区商业是一种以社区内及周边社区居民为服务对象, 以便民、利民、满足和促进居民综合消费为目标,满足居民生活、购物、休闲、娱乐、文化等需要的商业形态。它提供的服务具有经常性、便利性但不一定价格低廉的特点。 4、随着郊区大盘的开发,城郊型社区商业作为大盘配套,在促进项目售、提高 项目品质、营造社区生活氛围等方面发挥着不可或缺的重要作用。 (二)城郊型社区商业分类 1、根据服务对象不同可分为内向型和外向型两种。 2 、根据物业类型不同可分为社区底商、社区商业街、社区商业中心三种。

(三)城郊型社区商业特点 1、客户特点: ◆客户密度相对较低,以固定型、成熟型、家庭型客户为主。 ◆客户对物业的生活型配套和成长周期性配套非常关注。 ◆客户具有相对稳定的消费能力,整体消费水平处于中等水平。 ◆客户具有明确的文化性、情感性消费需求。 ◆郊区化生活方式决定,消费范围扩大,定向消费需求减弱,周期性消费需 求明显。 2、产品特点: ◆存在明显的阶段性调整变化的要求。 ◆对区位环境的复合性依赖度很高。 ◆具有高度的资源整合性和市场对应性。 ◆以满足居住客户的基本生活需求为主,注重服务深度和品质。 ◆产品更新快,跟随市场反应,快速复制或购进热销产品满足需求甚至引导 消费。 (四)城郊型社区商业现状 城郊型社区商业由于远离城市中心区域,周边配套不成熟,消费人群不足,消费水平较低,制约了规模及品牌商业资源的进入。整体商业处于分布散、规模小、层次低、规划乱、功能缺、商业存活性低的低级小商业形态,大大制约了区位物业的成熟和发展。 ◆形态:底商铺位、临时摊位、农贸市场为主,形态单一,同质化强、品

大型综合社区商业中心开发策略模型报告研究

大型综合社区商业中心开发策略模型研究报告1.社区商业的内涵分析 1.1基本概念 社区商业是指区别于城市区域中心商业、SHOPPING MALL、大型购物中心、主题商业步行街等以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态。社区商业具有相当强的地域性,是以项目所在的居住区为载体,以便民、利民为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。 1.2 广义概念 广义上,社区商业是指满足拥有多个居住小区的大型生活居住区内的居民消费,主要表现形态为“邻里中心”。 1.3狭义概念 狭义上的社区商业是指满足单个居住小区内的居民消费,虽然一些小区的社区商业由于规模较大也辐射周边住宅小区,可该商业物业的初始土地使用权为该小区开发商所有,这类社区商业仍然属于狭义上的社区商业。 2.社区商业的意义分析 社区商业是指以一定地域的居住区为载体,以便民利民为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。社区商业既是经济发展和城市建设到一定阶段的必然产物,同时也是城市房地产市场发展到较高程度的必然产物。 2.1 对市政城市建设 社区商业促进经济发展和城市化发展的加快。 1

2.2对消费者 社区商业能够使日常生活更加便利,同时在更加优越的购物环境中享受到高质量商品和高水平的服务。 2.3对房地产开发商 社区商业不但能够带来相当大的物业销售利润或经营收益,更大价值是能够较大程度地提升住宅物业的附加值,在住宅项目销售前营造良好的生活氛围,以求目标客户群增强在项目内置业的信心,从而直接提升住宅的销售单价,获取更加丰厚的利润回报。 3.大型综合社区商业中心开发模式分析 3.1社区商业的主要布局类型和物业形态分析 传统的住宅小区和规模较小的住宅小区的社区商业物业形态一般以裙房和底商较多,规模较大的住宅小区的社区商业物业形态一般是独立的商业建筑。 目前,居住区配建的社区商业以独立地块建设的社区商业中心和社区商业步行街居多。 3.1.1按与住宅建筑的关系分 ◆独立单体的裙房或底铺; ◆与住宅混建的裙房或底铺。 3.1.2按所在的地域分 ◆在住宅区内; ◆住宅区周边沿街设置; ◆与住宅区分离独立设置。 3.1.3按布局形态分 ◆街区条状型; ◆块状组团型; ◆条块结合型。 2

《社区商业调查报告》

《社区商业调查报告》 试论社会资本视阈下天津理工大学某超市的运营机制 天津理工大学水房旁小型超市调查报告 一、调查概况 调查时间:xx年12月29日 调查地点:天津理工大学校本部公寓城水房旁超市调查对象:超市经营者 调查方法:参与观察法和半结构访谈法 调查人:张露文xx3916陈婷xx3927李珈仪xx3893指导老师:阙跃平二、报告正文 (一)调查过程 为了获得有效准确的信息,我们采取了重复观察法和半结构式访谈法。 首先,由于我们每天都会因购买日常生活用品光顾该超市,因而我们在运用参与观察法时比较灵活,能够较准确地对超市的经营活动进行多次观察后得出规律性的结论。 其次,因为我们经常光顾该超市,因此我们和超市经营者的人际关系相处得较为融洽,在超市人流较少时,我们会以聊天的方式谈及到她的在校经营的日常生活,部分涉及到她的家庭等内容。 在确定了这次调查主题后,我们准备了一些问题,在29号下午客流量较少时在超市内与她进行了聊天式的沟通,非正式访谈中涉及的主要问题包括:

1.户籍 2.年龄 3.选择此职业的原因 4.盈利情况 5.已在理工经营时间 6.对目前工作的前景和期望等。在访谈过程中,我们又延伸出了许多问题,下面是对这些信息的分类整合。 1.基本情况和职业发展状况 我们调查的超市经营者即这家超市的老板,名字叫彭某,女,今年26岁,户籍为安徽宿州,家中还有两个哥哥和一个妹妹。在理工经营这个超市已经五年了,在聊天的过程中我们得知,她xx年初中毕业后,就来到了天津,在提及为何选择天津时,她说因为她的表姐在天津,认为有人照顾比较方便。来到天津后,她说因为认为自己文化程度低,于是先从超市收银员做起,然后当年9月份在她大哥的帮助下在天津工业大学的一个奶茶店找到一份工作,xx年3月来到该奶茶店位于理工本部的分店,直到xx年9月换了工作,选择在理工大学新校区的一个超市里面上班,xx年在外跑了一年的业务,主要负责联系货源,xx年,她从跑业务中认识的老客户手里接手了现在这家超市,凭借在超市当营业员的经验和对超市经营的了解,自己当起了老板,一直到现在。她在交流中坦承得说到:“因为自己一直接触的就是这一类的工作,了解这一行的来龙去脉,熟悉的多,也习惯在超市工作了,在外面打工了这么多年,也是看老板脸色够了,所以想自己当老板,干起来也舒服,心情愉快。”2.进货渠道 因为平时在对这家超市的观察中我们发现,店主彭某几乎每天都会进货,整理货源,因此我们谈到了她的进货渠道,她说:“现在都是业务上门,不用自己出去拿货”。在交流中我们得知,她现在和进

中国商业地产社区商业研究报告

2019中国商业地产社区商业研究报告 研究团队:观点指数研究院 本报告导读:相对于市中心大型商业综合体,社区商业具有“便利性”这个无可比拟的优势。人们逐年增加的可支配收入以及“就近原则”的消费观念为社区商业带来了新机遇。 摘要: ?社区业态百花齐放 除了服务、餐饮、零售、休闲娱乐之外,人们日益增长的生活需要也催生了社区商业新的生态圈,比如养老圈以及教育圈等。 ?规模趋小发展 相比于大型的商业地产项目,社区商业凭借体量小、投资低、利润稳定等特质得到企业的青睐。在宏观经济增速不断放缓、场地租金攀升的大环境下,社区商业业态规模呈现出趋小化发展的态势。 ?万亿蓝海之争 城市化进程的推进,促进了社区数量和社区消费的增多,数据显示,预计到2020年,全国城镇住宅物业面积将达300亿平方米,中国社区服务消费将迈入万亿级市场。 ?前景光明,局限犹在 社区商业是满足本地社区居民商品和服务需要的商业,服务半径有限,大多不超过1公里。社区商业本身的定位就决定了其有限的经营范围和有限的流量,没有流量就没有商业,如何发掘并保有流量是社区商业需要考虑的问题。

观点指数 近日,某省会城市对社 区周边的生活服务设施满意度进 行一次采访调研,13.7%的被访市 民直接表示不满意或不太满意, 这说明社区周边生活服务设施仍 旧有很高的提升空间。 社区周边生活服务设施以便民、 利民和满足居民生活消费为主要 目的,包括餐饮、医院、娱乐、 培训等业态,属于社区商业的大 范畴之内。 相对于市中心大型商业综合体, 社区商业具有“便利性”这个无 可比拟的优势。人们逐年增加的 可支配收入以及“就近原则”的 消费观念为社区商业带来了新机遇。 外国发展经验显示,在人均GDP超 过3000美元之后,社区商业所占 消费零售总额的比例一般在40%-60%区间。但即使在中国一线城市 上海,社区商业也仅占社会商业 支出总额的30%左右,侧面反映了 社区商业背后的市场商机还有待 充分发掘。 目前,一些敏锐的开发商看中社 区商业中的蓝海商机,在社区周 边统一规划建设住宅配套设施, 植入自己的社区商业品牌自主运 营或者直接进行销售,在满足社 区消费需求的同时获取利润。一 2些电商甚至物业公司也根据自身经营优势,加入瓜分社区商业利润的行列之中。社区商业将逐渐成为城市商业中的新宠儿。 社区业态百花齐放 社区商业最早出现于20世纪中叶,是一种以社区范围内居民为服务对象,满足和促进居民日常综合消费为目标的属地型商业。 根据物业类型,社区商业可分为社区底商、社区商业内街、社区中心三种类型。其中社区底商以楼盘底层作为商业用房,是最为常见的一种社区商业类型。社区底商业态主要包括零售业以及服务业,针对的是社区内居民的必要生活物质与服务需求。至于社区居民更高层次的需求则是由社区中心予以满足。 社区中心主要包括服务、餐饮、零售、休闲娱乐等业态,业态的配比并非固定,而是受区域位置、布局规划以及大众需求所驱动。例如苏州邻里中心主要针对方圆1公里内的居民,注重服务性,生活配套服务占据主要地位;但上海瑞虹生活广场却因老城区的地理特性和当地居民的消费偏好,选择将餐饮和零售作为主打业态,且没有引进娱乐设施。

商业调查报告范文

最新商业调查报告范文 一、现状分析 近年来,随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快,城市居民居住环境有了较大变化,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较快发展,社区商业网点数量 不断增加,经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看,目前,芗城区共有社区69个。各类社区商业网点近1000个,经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点: 1、社区商业网点发展迅速,双进工程服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大,社区商 业服务对象也不断拓展,服务对象不仅面向广大居民, 更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体 服务,以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。 2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业网点为主,仅限于食品、日用百货、美容 美发等行业,近年来,一批新兴业态的社区商业网点应 运而生,现已发展到几十个服务项目,如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、

餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。 3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大,加速了新社区的建设,新社 区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的 发展,其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均 较为齐全,明显优于老社区。 4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来,流通领域的市场化进程不断加快,社区 商业应市场需求得到快速发展,大大小小的商业网点渗 透到社区的大街小巷,并在社区内及其周边形成一定规模。同时,社区沿街各类小型商品市场得到发展,有蔬 菜市场、干果市场、水产品市场等,为社区居民消费购 物提供了便利。 二、存在的主要问题 1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前,社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起,严重影响了居民的正常生活,并造成安全隐患和环境 污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各 类服务机构影响较大,形成的民企纠纷较多。社区商业 与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理 分工和有效监督。

社区商业调研报告

社区商业调研报告 报告单位:商业运营筹备组报告时间:2011年11月24日

目录 一、社区商业理论概述 (4) 1.起源 (4) 2.内涵 (4) 3.类型 (5) 二、社区商业各种业态品牌商家 (5) 1.各业态部分商家列表 (5) 三、社区商业各业态物业需求表 (6) 1.超市类 (6) 2.餐饮类 (8) 3.便利店类 (10) 4.服务配套及精品类 (10) 5.美容美发类 (11) 6.生活家居 (12) 7.休闲类 (13) 8.教育培训类 (14) 四、社区商业的营销模式 (14) 1.销售模式 (14) 2.销售策略 (15)

五、社区商业业态需求调查 (17) 1.商业配套设施需求 (17) 2.社区休闲娱乐设施需求 (20) 3.从潜在业主购买日常用品的主要场所看社区超市的定位 (21) 六、社区商业相关政策法规 (25) 1.国务院关于加强和改进社区服务工作的意见 (25) 2.江苏省社区商业建设规范 (25) 3.苏州市政府办公室转发关于促进苏州市社区商业示范社区建设的实施意见的通知 (25)

社区商业调研报告 一、社区商业理论概述 1.起源 社区商业最早出现于20世纪50年代的美国,由于当时家庭汽车的普及以及城郊新建的发达的高速公路,使得城市居民大量向郊区扩散,由此产生了专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业。国外的社区商业主要以购物中心的形式出现,体现“一站式”购物的满足能力,例如美国椰林梅菲尔购物中心、卡罗拉购物中心。到了60年代,英国、法国等西方国家也由于居民的郊区化而出现社区商业。70年代,新加坡的社区商业也开始大规模发展起来。 我国的社区商业起步较晚,大约上世纪80年代末90年代初一些零散的以满足社区居民日常生活必需品消费的底层住宅改造的“底商”出现了,虽然档次较低,但是随之数量的增加,狭义上的社区商业初步形成。从2000年至今,随着我国房地产市场的不断成熟,开发出各种特色的商业街、社区商业中心,依托于社区,却面向社会开放,其功能集餐饮、娱乐、购物、休闲于一体。自此,社区商业得到飞速发展,并逐渐成为商业研究的一个热点。 2.内涵 社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态,是以一定地域的居住区为载体,以便民、利民为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。这一商业形态是城市商业的基础,它的服务人口一般在5万人以下,服务半径一般在2公里以内,总规模一般控制在3万平方米以内。 社区商业的空间布局要充分考虑社区居民消费的便利性、环境的宜居性和市容的整洁性。社区的商业设施要相对集中,与住宅区之间的距离不少于100M,避免商住合一。基本做到“51020”,即居民从家出门步行5分钟(200M)可以到达便利店、早餐店和书报亭等,出门步行10分钟(400M)可到达超市、农贸市场、废旧物资回收站、便民药店、美容美发店、服装干洗店、修理铺等,出门步行20分钟左右(1000M)可到达区域商业中心,社区居民的基本生活需求在此都可得到基本满足。

2019年社区商业网点发展情况调查报告-优秀word范文 (3页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 社区商业网点发展情况调查报告 为了进一步推进社区商业“双进工程”,完善社区商业服务功能和政策措施,更好地促进社区商业的发展,对我辖区社区商业网点发展情况进行调查,现将调查情况报告如下: 一、基本情况 我区四个办事处总面积约210368000m2,截止6月底社区总人口约(含流动人口)150000人,城市人均消费4000元/人、年,较上年增长14.7%;各类商业网点1810个,较上年增长3.73%;营业面积193600m2,较上年增长1.1%;就业人数15084人,较上年增长2.2%;营业收入94858万元(不含金融网点),较上年增长28%(详见调查表)。 二、存在主要问题 我区社区商业网点主要分布在城区内沿城区主要街道北新街新车站附近。呈现出“四多四少”的局面。在所有权方面:集体、个体网点多,国营网点少,在零售业分类方面:百货店、综合超市、专业店多,而便利店、超级市场、购物中心少。在网点布局地域方面:在城市主要街道繁华地段多,在城乡结合部和稍偏离闹区的地段少。在服务对象方面:服务于城区内居住的网点多,而服务于离城区稍远一点住宅小区内的网点少。远远跟不上城市发展的需要,主要表现在以下几方面: 1、社区商业网点布局不合理,缺乏统一规划,严重制约了商业网点发展。 商业网点建设无序发展,商业网点主管部门参与规划建设商业网点工作乏力。根据国家有关政策规定,城市新建的主要街道两侧要按照一定的比例规划为商业网点用地,但在具体实施过程中,因没有商业网点主管部门参与规划的落实

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