实习去外地还是本地_实习没工资要去吗

实习去外地还是本地_实习没工资要去吗

实习去外地还是本地_实习没工资要去吗

如果一个实习机会既不在你的家乡,也不在你的学校所在地,而且也不确定一定能入职,即便入职了也不提供薪资或住宿,你还会愿意去试一试吗?对于大四的应届生求职者而言,既有初入社会时那种初生牛犊不怕虎的气魄,却也有前路迷茫不知如何选择才好的担心忐忑。面对不知道算不算好的实习机会,思考再三也拿不准到底该不该去试一试。那么对我们而言,实习去外地还是本地呢?实习没工资要去吗?

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-匿名X-

小编你好我是一名准大四的学生,因为考驾照的事情这个暑期还没有出去实习,家在四川,在西安读书。目前接到面试通知,但是在湖南,而且实习期从八月到十月,不带薪不提供住宿。去面试比较麻烦,也不确定能不能面上,而且这期间学校秋招也怕错过。好焦虑啊

-小编回应-

都到这时候了,你已经不是大二大三想去哪就去哪了。决定自己想去工作的城市吧,去那实习就是可行的;可如果这个地方不是自己规划当中的,那这一趟就不值得。或者,这个实习本身是有留用机会的,你也愿意为了这个工作留在这座城市,那这趟实习也是可取的。(湖南,难道是芒果台……)

面对内心的挣扎,首先自己的思路要清晰。确定你心里是否想去外地找工作,能不能接受异乡的漂泊。如果你的回答是肯定的,那就不要瞻前顾后大胆向前吧!(实习僧加油站)

实习去外地还是本地_实习没工资要去吗

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申请增加工资请示范文

申请增加工资请示xx 领导您好! 本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。 经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下: 1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。 2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一,但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点),远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月。两者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。 3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。 基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。 此致 xx 尊敬的公司领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下: 一、调整的原因

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响

关于调整员工工资的请示报告范文

关于调整员工工资的请示报告 公司董事会: **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级:总经理; 二级:办公室主任、总经理助理; 三级:部门经理、副经理; 四级:项目经理; 五级:项目主管、行政主管;

六级:项目主办、行政助理。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍低 %。请公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资元,高级职称每人每月增资元计发工资。 3、岗位变动

关于调整工资请示报告

关于调整工资请示报告 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎借鉴参考阅读下载,侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来! 篇1:调薪的请示关于酒店员工调薪的请示 尊敬的公司领导; SS实业公司SS酒店成立时因地理位置较偏,为提高对员工的凝聚力,设定工资标准较高,平均工资约为1200元/人(不含出纳及副主管);但自成立以来,员工工资一直未做调整,随着最近两年重庆消费水平不断提高,市最低工资的标准也随之提升,我司工资标准已不再处于偏高位置,造成员工工作积极性下降,甚至出现员工集体辞职、招不到人的情况。 为了体现我司的人文关怀,稳定员工情绪,有效调动员工工作积极性,激励和保留高绩效员工,让员工心甘情愿的与公司一起发展,根据员工岗位设置情况,拟对员工薪金调整如下: 一、调薪人员范围:酒店正式职工,尚在试用期的新员工除外。 二、调薪细则: 1、岗位工资上涨100元 2、绩效工资100元,根据当月工作表现确定是否获得。 3、工龄工资:员工满两年工龄后,每两年上涨50元/月。 3、岗位工资及绩效工资不包括SS、QQ。 4、工龄工资包括SS、QQ。三:调薪时间及安排: 20xx年2月1日开始实施岗位工资及绩效工资,20xx 年4月1日开始实施工龄工资。 妥否?请批示。 篇2:调薪的请示关于调整员工工资请示报告 尊敬的公司领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,

招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下: 一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。 工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准! 申请部门:工程部 20xx年x月x日

申请增加工资请示模板

申请增加工资请示模板 尊敬的公司领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出 贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司 目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于 目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下: 一、调整的原因 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价 上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与 行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实 习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低 于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失, 这样对公司来说影响巨大。 申请部门:工程部 公司领导: 本着“以人为本”的管理理念,为充分调动机关广大新员工的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。 一、调整原因 3、根据机关新员工的实际情况,员工辞职率增加,招工困难, 管理难度加大等多种因素。 二、调整的原则 1、兼顾企业、新员工二者利益的原则; 2、与同行业同岗位基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 三、调整建议 1、建议新员工工资普涨300元/月。 四、附则 1、岗位变动 都应根据试用期表现,客观考核后按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

员工涨工资申请报告3篇

员工涨工资申请报告3篇 员工涨工资申请报告一: 尊敬的领导,您好! 从今年4月8日进入**公司当一名职员至今,得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助,我非常感谢各位. 作为一名**的员工,我很喜欢自己公司,更热爱自己的工作。出于本人办事的执著,对工作认认真真、坚持原则,纵然工作中不断有棘手的问题出现,也能在我积极的应对中,把它完成的很好。工作中,繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在,付出的汉水与辛苦数之不尽。我的成绩也是有目共睹,4月份总销售额37070元,我是刚来大概销售10000左右,5月份销售额是86280元,我的个人销售是41825元,占48%,到6月份我的个人销售是27531元,占42.4%,我愿付出更多的精力投身于工作,在集体中发挥自己力量,多为公司效力。 之所以给领导写这份申请,也是因为我们在生活上遇到了一定的困难,向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力,再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额,加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省。现在每个月我们拿到手的工资来负担这些支出真的很困难。 当初我们进入公司时,了解到我公司的薪水是工作满三个月是可以有些增加的,这也让我们感到了欣慰。因此也恳

请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献,能够同意我们的这份难言之请。我希望我的上述表述,能够得到各位领导的认可,对我的申请予以考虑并批准为盼.谢谢我们一定会努力工作的。 此致 敬礼 申请人: 日期: 员工涨工资申请报告二: 尊敬的领导: 您好!本人某某某,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资_元。 1、从今年开始,江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调,增加价位在200-500元不等。 2、xx工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位不稳定,哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。 3、相比去年,xx今年又少了两个人,所以我的工作负担又增加了不少,通过我的工作成绩,我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励,带动我上班的积极性,以保证将工作做的更好。 4、xx部门工作环境差,噪音大,粉尘多,且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

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[申请增加工资请示范文]员工工资待遇请示范文 申请增加工资请示范文篇一xx,于xx年x月进入公司,系我公司正式员,现在xx部门工作。其自进入公司xx部门以来,尊敬领导,团结同事,认真工作,个人能力也有很大提升,尤其是xx不计较个人得失,除了文员的本职工作外,还出色的完成了领导交办的其他任务,受到大家一致好评,现根据其日常工作表现,申请将其工资增加至xxx元。 此报告当否,请审批! xx部门负责人 xxxx年x月x日 申请增加工资请示范文篇二尊敬的领导: 您好!本人xxx,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资xxx元。 1、从今年开始,江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调,增加价位在xxx不等。 2、xx工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位不稳定,哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。 3、xx部门工作环境差,噪音大,粉尘多,且来货多出货紧急时还需要无偿加班。 4、随着物价的不断上涨,原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平,在这个什么都在涨价的社会,我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求! 以上几点,我希望老板能从实际出发,对于我所提的要求给予考虑,谢谢! 在完成涨工资申请书后,建议员工选择一个合适的方式与时间与老板交流,最好是面对面的提出申请,如果老板当场拒绝你的申请,也不要气馁,找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考虑,不要忘了询问大概什么时候有回复,以免在递交涨工资申请书后,员工的加薪要求变得不了了之。 申请人:xxxx 时间:20xx年x月x日 申请增加工资请示范文篇三领导您好! 本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下: 1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。 2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一,但至今本人的薪水为XXX元(税后XXX 元多点),远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到XXX元每月。两者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。 3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。 基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。 此致 敬礼。

关于调整工资的请示范文请示.doc

关于调整工资的请示范文请示 **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级:总经理; 二级:办公室主任、总经理助理; 三级:部门经理、副经理; 四级:项目经理; 五级:项目主管、行政主管;

六级:项目主办、行政助理。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。请公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每

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篇一:《关于调整员工工资的请示报告》 关于调整员工工资的请示报告 公司董事会 **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级总经理; 二级办公室主任、总经理助理; 三级部门经理、副经理; 四级项目经理; 五级项目主管、行政主管; 六级项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档 A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。请公司予以平衡。 四、附则

调整工资系数的请示

( 请示) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-017726 调整工资系数的请示Request for instructions on adjusting wage coefficient

调整工资系数的请示 调整工资系数的请示1 内江市xxxxx公司: 近年来,安装公司工程业务量逐年增加,为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐,更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式,重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则,现将职工工资方案说明如下。 一、制订本方案的基本思路 以提高企业经济效益为中心,将职工收入与企业经济效益相挂钩,在进一步强化项目管理模式的基础上,实行现有工资分配模式。即随着公司工程量的增加和经济效益的提高,按现有工程量计算提成;对计件工资部份,另开具劳务发票进行支付(4.5﹪的税费),其金额不计入总公司工资总额内,从而节约出总公司的工资总额;同时将基本工资部分纳入绩效考核,严格按考核结果进行发放。 二、现执行工资实际支出与定额标准比较 根据xx省建设工程工程量清单计价定额标准,建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%(按

最低占比)计算,安装公司人工费合理支出应为450万元;而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元(其中在岗人员人工费开支233.6万元、退休人员18.40万元、含计提的各种预留金部分,辅助用工开支82.7万元,两项共计金额334.7万元。比定额标准少支出115.3万元(450-334.7=115.3)。 现依据反推法对两者的占比比较如下: 根据以上综合比较,安装公司现人工费支出占比为10.54%-11.15%之间,不仅低于15%的最低定额人工费,还节约开支115.30万元。并未超出xx省建设工程工程量清单计价定额人工费标准。 三、新方案中职工工资组成、分配及考核方式 (一)职工工资组成及内容 1、职工收入组成:基础工资+绩效工资+计件工资。其中:基础工资=技能工资+年功工资+合同制津贴; 绩效工资=岗位工资。 (二)职工工资分配形式 1、安装施工人员:月薪加计件提成 (1)提成标准按20xx安装定额工程人工费的18.26%计提;PPR、PE(DN63以上,含DN 63)管道的安装按20xx安装补充定额工程人工费的40%计提(包括配合施工的辅助人工工资在内),对高层建筑室内管道安装的高层建筑增加费及室内管道的超高安装的人工费调整按工程量的85%进行计取,人工费按照安装人工费的17%进行调整, 不另外补贴辅助工费用;高层建筑室内管道井安装的人工费按照安装人工费的30%进行提取。 (2)零星的私人户安装按每组(2人一组)30元/户支付。

关于申请调整本人薪酬待遇的报告

关于申请调整本人薪酬 待遇的报告 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

关于申请调整本人薪酬待遇的报告 尊敬的各位领导,您们好! 本人从事水电建设监理工作时间已有五年多的时间,入职中和智慧项目管理公司一直以来,始终贯彻落实公司的各项规章制度,努力工作,自身的业务能力和相关专业知识水平均得到很大的提高,先后通过自身努力学习并取得了档案管理、造价员证书,工作表现好,能力强。曾先后在乡城、洞松水电站项目被评为先进个人,并得到项目总监和公司领导的一致认可和好评。 ##年##月初,公司安排本人到汗牛河水电站项目工作。期间,主要从事办公室业务和信息管理工作,按照业主和项目总监的要求,及时对项目前期的资料、文件进行了清理,分类归档和移交,建立和完善了项目规章制度,认真做好各类文件的收发和归档,及时收集工程施工信息,为项目信息管理打下了良好的基础;加强项目同事间的联系和沟通,及时排忧解难。同时,加强与公司各部门之间的工作联系和合作,营造关系融洽、和谐的工作和生活氛围。工作中,本人除作好领导交付的任务外还积极学习其它专业知识,具有较强的责任心和很强的团队协作能力,勤勉不懈,工作热情高,性格开朗,工作认真、细心、踏实,积极配合项目部、业主、设计、施工单位完成各项工作。 随着工程的逐步推进,工作强度不断加大,在工作地点离家较远、工作环境条件艰苦的情况下,个人薪酬待遇较低(几年来不但

没有得到上涨工资,目前收入反而比原有项目还低),对本人的可支配收入产生了较大影响。 为此,特向公司提出申请,要求合理调整本人的薪酬待遇。 在今后的工作和学习中,本人更加严格要求自己,努力拼搏,虚心向同事学习,积极向上级请教,出色地完成交付的各项任务,努力为蒸蒸日上的###事业作出积极贡献! 申请人: 20 年月日

工资调整申请报告

工资调整申请报告 集团公司董事会: 集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级 一级:经理; 副经理; 二级:科长; 副科长(车间主任); 三级:工段长; 四级:带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: A、核心岗档,(占总人数的15左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。 四、附则

申请加工资请示报告

申请加工资请示报告 尊敬的公司领导 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下 一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应

调整工资系数的请示

调整工资系数的请示 下面请看给大家整理收集的调整工资系数的请示,仅供参考。调整工资系数的请示1 内江市xxxxx公司: 近年来,安装公司工程业务量逐年增加,为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐,更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式,重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则,现将职工工资方案说明如下。 一、制订本方案的基本思路 以提高企业经济效益为中心,将职工收入与企业经济效益相挂钩,在进一步强化项目管理模式的基础上,实行现有工资分配模式。即随着公司工程量的增加和经济效益的提高,按现有工程量计算提成;对计件工资部份,另开具劳务发票进行支付(4.5﹪的税费),其金额不计入总公司工资总额内,从而节约出总公司的工资总额;同时将基本工资部分纳入绩效考核,严格按考核结果进行发放。 二、现执行工资实际支出与定额标准比较 根据xx省建设工程工程量清单计价定额标准,建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%(按最低占比)计算,安装公司人工费合理支出应为450万元;而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元(其中在岗人员人工费开支233.6万元、退休人员18.40万元、含计提的各种预留金部

分,辅助用工开支82.7万元,两项共计金额334.7万元。比定额标准少支出115.3万元(450-334.7=115.3)。 现依据反推法对两者的占比比较如下: 根据以上综合比较,安装公司现人工费支出占比为10.54%-11.15%之间,不仅低于15%的最低定额人工费,还节约开支115.30万元。并未超出xx省建设工程工程量清单计价定额人工费标准。 三、新方案中职工工资组成、分配及考核方式 (一)职工工资组成及内容 1、职工收入组成:基础工资+绩效工资+计件工资。其中:基础工资=技能工资+年功工资+合同制津贴; 绩效工资=岗位工资。 (二)职工工资分配形式 1、安装施工人员:月薪加计件提成 (1)提成标准按20xx安装定额工程人工费的18.26%计提;PPR、PE(DN63以上,含DN 63)管道的安装按20xx安装补充定额工程人工费的40%计提(包括配合施工的辅助人工工资在内),对高层建筑室内管道安装的高层建筑增加费及室内管道的超高安装的人工费调整按工程量的85%进行计取,人工费按照安装人工费的17%进行调整,不另外补贴辅助工费用;高层建筑室内管道井安装的人工费按照安装人工费的30%进行提取。 (2)零星的私人户安装按每组(2人一组)30元/户支付。 (3) DN100以上铸管管道安装按20xx市政定额工程人工费的

申请增加工资请示报告范本【三篇】

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 申请增加工资请示报告【三 篇】

编号:FS-DY-20746 申请增加工资请示报告【三篇】 篇一 领导您好! 本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下: 1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。 2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一,但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点),远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月。两者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。 基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。 此致 敬礼 篇二 尊敬的公司领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下: 一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘

司机涨工资申请报告

司机涨工资申请报告 周总,您好: 随着公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段日子里,我对公司及公司的同事们产生了深厚的感情,同事们给予了我很多帮助。对领导给我的关心照料一直充满感激,我也一直很努力的做好自己的本职工作,希望在以后的日子里我能和**公司共同发展。 然而,现实的社会生活是实实在在的,个人的发展要以满足基本生活需要为依托,而且我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,以求获得基本的生活保障,无后顾之忧的尽心尽力工作,希望领导对我的申请能够加以重视。 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。 也请您放心,如果公司暂不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,争取早日成为云**公司一名合格的员工。 此致 敬礼!

尊敬的各位领导: 您好! 从2008年3月17日进入本公司当一名司机至今,得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助,我非常感谢各位. 在公司干了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,我有利益待遇上的不满很少说.我是爱行动不会找理由的、对事不对人的、看成果不看过程的人,在工作上我尽心尽力去完成各工作,每天加班、加点、奔波为的是什么我干麻要这样!这些年来社会上的物价、消费等一直在上升,生活水平不断提高,在公司效益不断增加,反而便宜了员工,在这种情况下待遇方面是不是该提一提.其实我停顿的工资相对社会、行业来讲是在降低,付出的和收获的已经完全失去平衡.我觉得一位员工不管学历如何,随着经验的丰富,工作能力的提高,原先的收入不可能满足的,越是人才越容易走掉.仿佛公司从上到下都是临时在这给自己挣点小钱,都随时会跳槽.会有人为公司考虑?这样的公司会有前途?我看不到. 在公司里呆了这么久我没有申请过涨工资,埋头苦干到现在才发现自己是拿最低点的待遇.每月8000元的工资收入是很难生活,现在家庭压力大;房租费每个季度都在加价;工作又繁忙,我发现对待遇不满意在同事中是普遍情况,程度不同除了新员工之外,我之在此期间提出申请. 申请人: 年月日

涨工资申请报告

篇一:最实用最经典加薪申请书大全 加薪申请书的经典格式样板 终于决定向老板提出加薪的申请,但是怎样才能让加薪申请更正式,让老板更重视呢?制作加薪申请书就是不错的选择,但是在写加薪申请书的时候千万不要弄错了基本的格式要求,这样就完全丧失了专业性! 【加薪申请书格式】 加薪申请书的格式跟一般应用文的格式应该是没有太大区别的。也有标题、正文、落款等三部分组成,下面我们一一来说明: 1.加薪申请书格式之标题:标题可以写作是:加薪申请、加薪申请书、加薪申请报告或者加薪申请表等,大家可以灵活掌握; 2.加薪申请书格式之正文: 正文部分一般有一个小小的引子来引领下文,比如下面加薪申请书范文中的第一二段。当然,大家可以简单一些,一两句话也不是不可以的; 写好了引子,最重要的莫过于申请加薪的理由了,申请加薪的理由一定要经过深思熟虑,语气态度要谦虚但是绝不能显示出不自信; 当然,写好了认为可以成为加薪的理由,一定要对领导表态,也就是我们在所说的正文结尾部分,大家可以参考以下这篇范文正文的结尾部分; 3.加薪申请书格式之落款: 落款无非就是申请人和日期了,大家都懂的,无需多言!当然,为了表示恭敬,加上“此致敬礼”之类的敬语也是有必要的! 【加薪申请书样板】 领导您好! 本人从毕业后一直在xxx工作,至今已经是第xxx个年头过半了。一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时,参加各种培训考试学习,比如xxx\xxx,以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。 经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下: 1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。 2、xxx是徐州市规模较大的外企之一,但至今本人的薪水为xxx(税后xxx多点),远低市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥xxx/月。两者相加,仍然低徐州最低月薪水平。 3、以xxx内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。 基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。 此致 敬礼 加薪申请书经典范文(一) 尊敬的领导: 您好! 自去年5月我有幸进入公司以来,近1年了。始终抱着“公司是我家,繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时,有幸为公司添砖加瓦略尽绵力,此

2019年项目申请员工涨工资的申请报告word版本 (18页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 项目申请员工涨工资的申请报告 篇一:关于调整员工工资请示报告 关于调整工人工资请示报告 尊敬的领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动公司技术工人的工作积极性,为创造舒的人居环境做出贡献。针对现有技术工人的工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续进行,人员跟不上极大限制了工作效率等。基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。具体如下: 一、调整的原因 1、现由于公司工程项目较多,技术工人的用工需求量增大,需招聘有一定技术水准的工人; 2、过低的工资标准,严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定,以及技术工人的招聘工作; 二、调整的原则 1、兼顾公司、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法 1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元,即60元/工日,加班计酬方式不变(原先工资为55元/工日,加班为10元/小时);

2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付 形式; 3、为新、老技术工人办理xx保险,缴纳费用。。。。。。。 这部分工人为公司的核心技术力量,能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的 所有技能,如我公司不能保证市场工资待遇,该类技术人员的缺失,对公司来 说影响巨大。 我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务,为了减少优质员工流失, 及新员工的招聘工作,特此申请调整,请领导给予批准! 篇二:提高工资申请报告 公司员工增加工资申请报告美国福特汽车创始人福特先生就增加说过:“再没 有比工资更重要的问题了,因为这个国 家的大多数人都是靠工资生活的,他们生活水平的提高决定着这个国家的繁荣。”而在这个物 价涨的像头发一样快,工资涨得像眉毛一样慢中国职场,想要过上好生活,涨 工资申请是必 不可少的。 面对近年来,劳动力工资上涨已成必然趋势,职场员工怎么提出涨工资的申请?关于申 请书怎么写,相信只有拿出实际行动,才能有所收获,以下的涨工资申请书范文,希望能够 对大家的加薪申请启到参考作用:尊敬的领导: 您好!本人某某某,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资_元。 1、从今年开始,江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调,增加价位在200-500元不 等。 2、xx工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位 不稳定, 哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作 内容的繁多和

加工资的请示报告范文4篇

加工资的请示报告范文4篇 薪水是影响工作满意度最重要的指标之一,加薪自然也成为众多职场人士的渴望。可很多时候你感觉自己的付出远远大于获得,老板却无动于衷,丝毫没有给你加薪的意思。这时候你该怎么办呢愤然离职、整天抱怨、怠慢工作都不是上策,这样不仅难以达成加薪的愿望,反而会给自己的职生涯道路造成损失。员工加薪申请如何提本文是为大家整理的加工资的请示报告范文,仅供参考。 加工资的请示报告范文篇一:领导们: 您们好! 我是xxxx年7月来公司上班的,一转眼已经5个月多了,感谢公司重视,为我提供了这么好的工作环境,这么好的工作机会。通过这5个月的时间,我的工作经验逐渐丰富起来,个人的能力也在不断的提升和进步,感谢陈总和夏工对我的栽培和帮助。 不想当将军的士兵不是好士兵,不想升职加薪的员工不是好员工。请原谅我的冒昧,我目前的工资是太低了,在长沙这样一个消费水平高的城市,每个月工资不够花,所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难,希望公司能把我的工资加到3500元,通过这段时间的接触,我觉得陈总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望,冒昧地向公司提出加薪的要求。

如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。 期待您的答复! xxxx 加工资的请示报告范文篇二:尊敬的领导: 您好!本人某某某,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资_元。 1、从今年开始,江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调,增加价位在200500元不等。 2、xx工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位不稳定,哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。 更好。 4、xx部门工作环境差,噪音大,粉尘多,且来货多出货紧急时还需要无偿加班。 5、随着物价的不断上涨,原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平,在这个什么都在涨价的社会,我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求!

关于调整员工工资请示报告

关于调整员工工资请示报告 尊敬的公司领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下: 一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。 工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准! 申请部门:工程部 申请人:2011年10月27日

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