多层商场外墙装饰玻璃幕墙工程施工组织设计方案#广东

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龙津玉器城外墙装饰玻璃幕墙工程

编制单位:广东省中装饰股份有限公司

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编制日期:

目录

第一章:工程概况

第二章:施工依据

第三章:施工准备措施

第四章:材料选用要求

第五章:施工技术要求

第六章:施工组织机构

第七章:安全生产措施

第八章:文明施工措施

第一章工程概况及编制依据

第一节工程概况

一、工程基本情况

1、工程名称:龙津玉器城外墙装饰玻璃幕墙工程

2、建设单位:广东世泰兴旺投资有限公司

3、设计单位:广东省建工设计公司

4、建设地点:广州市荔湾区龙津东路777号

二、幕墙概况及材料选用要求

1、幕墙概况:

本工程位于广州市龙津东路777号,总建筑面积约16000㎡,其中地下半层,地上四层,幕墙高度18M。幕墙结构形式采用:

1)钢化清玻璃(钛金不锈钢横框);

2)点式玻璃幕墙;

3)全玻璃幕墙;

4)点式玻璃雨蓬;

5)铝合金百页和钢结构架。

2、幕墙材料选用要求:

1)玻璃:玻璃选用国产优质产品,用于各部位幕墙玻璃规格如下:

①点式玻璃幕墙:12+12A+12㎜钢化中空玻璃、12+12A+12㎜弯钢化中空

玻璃;

②全玻璃幕墙:面板10+12A+10㎜钢化中空夹胶玻璃、肋板19㎜钢化玻

璃;

③铝合金玻璃幕墙:6+9A+6 Low-E钢化中空玻璃、8+12A+8㎜钢化中空

玻璃;

④玻璃雨蓬:8+1.14Pvb+8㎜双钢化夹胶玻璃

⑤甲级防火窗:8㎜防火玻璃

2)铝合金型材:

选用国产优质铝型材、铝材表面氟碳喷涂处理。

3)钢材:

钢材选用国产优质Q235B钢,所有幕墙骨架,除不锈钢外所有钢龙骨均需作热镀锌防腐处理。

4)硅酮结构密封胶、耐侯密封胶

硅酮结构密封胶、耐候密封胶选用经国家经贸委有关部门认定的产品。

5)五金配件

五金配件选用国产优质产品,材质为304不锈钢。螺栓、螺丝采用国产优质不锈钢。

第二节编制依据

本工程的施工执行中华人民共和国国家标准及建设部颁发的有关建筑工程、市政工程现行的规程、标准、规范、办法及建设部下发的有关建设工程施工方面的文件、规定,包括但不局限于如下内容进行编制:

1、有关本工程建筑、结构图纸及幕墙施工图纸

2、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003

3、《建筑幕墙》JG3035-96

4、《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/139-2001

5、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ113-2001

6、《建筑幕墙工程技术规范》DBJ08-56-96

7、《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001

8、《点支式玻璃幕墙工程技术规范》CECS127-2001

9、《全玻璃幕墙工程技术规程》DBJ/CT014-2001

10、《外墙饰面工程施工及验收》JGJ26-2000

11、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

12、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

13、《建筑玻璃应用技术规程》LGJ113-2003

14、《浮法玻璃》GB11614-1999

15、《钢化玻璃》GB15763.2-2005

16、《中空玻璃》GB11944-2002

17、《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17481-1999

18、《铝及铝合金板材》GB3880-1997

19、《铝合金建筑型材》GB/T5237-2004

20、《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-2005

21、《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-2003

22、《中空玻璃用弹性密封剂》JC486-2001

23、《连续热镀锌薄板和钢带》GB2518-88

24、《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T12612-90

25、《热喷涂金属表面预处理通则》GB11373-89

26、《不锈钢棒》GB/1220-88

27、《紧固件螺栓和螺钉》GB/T5277

28、《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺帽和螺钉》GB/T3098.6

29、《紧固件机械性能不锈钢螺母》GB/T3098.15

30、《建筑幕墙理性能分级》GB/T15225-94

31、《建筑幕墙空气渗透性测试方法》GB/T15226-94

32、《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227-94

33、《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》GB/T15228-94

34、《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000

35、《建筑幕墙抗震性能震动台试验方法》GB/T18576-2001

36、《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封热用材料》GB10711

37、《聚硫建筑密封膏》JC483-92

38、《中空玻璃用弹性密封剂》JC486-2001

39、《硫化胶或热塑橡胶撕裂强度的测定》GB/T529-99

40、《硫化胶邵尔硬度实验方法》GB/T531-99

41、《硫化胶密度的测定》GB/T533-99

42、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

第二章管理目标及施工前准备

第一节施工管理目标

一、项目管理总体规划

1、对于本工程项目,我们将精心组织施工,并采取切实有效的措施,

保证工程质量,在遵循工程承包合同文件、设计文件以及国家政府有关法律法规的前提下,从深化设计到材料的购买,从部件制作到

构件的组装,乃至最后的现场安装及现场质量控制,都严格把关。

2、公司项目管理的总体规划:公司副总经理负责整个工程的控制;总

工程师负责工程的整个技术指导和监督;项目经理负责工程的具体动作;项目部专职质安员负责工程的质量管理和安全管理;项目部施工员负责工程的现场施工管理工作,项目部材料员负责工程的材料供应管理工作。

3、本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,充分依靠管理、技术

优势,抽调技术力量强、管理过硬的项目班子组成项目经理部。项目经理部全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制,全权处理项目施工中的一切事务。

4、施工队伍根据不同工种分为不同班组及各工种工作量需要核定施

工人数,施工任务由工程部直接下达到各班级一,由班组长带领工人进行施工,做到工种分工明确,目标责任到位,降低工程损耗,确保工期、质量达标。

二、工程项目管理目标

1、质量目标:确保达到质量验收合格标准要求,并达到全国优秀建筑

幕墙奖的要求。

2、安全目标:杜绝重大伤亡事故,减少一般事故的发生,争取重轻伤

率不大于千分之五,确保施工安全人员生产安全,实现五无(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾),做到“安全第一,预防为主”。

第二节施工前准备措施

施工前准备是顺利完成该工程的基础和保证,我公司将全力以赴投入到工程的实施工作上去,充分做好各种准备,为本工程顺利施工奠定基础,确保工程高质、安全、按期完成。

一、施工技术准备

1、组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技

术标准、明确工艺流程。

2、进行图纸会审等工作,做好施工图纸的会审记录。施工前,根据图

纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。

3、组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合,

根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底。

4、根据提供水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。

各控制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保工程质量。

二、施工材料准备

1、根据施工图纸,为施工中所需的各种物资资源的生产和供应情况、

价格、品种及运输路线等进行详细调查。

2、根据施工组织设计的施工进度图和施工预算中的工料分析,编制工

程所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

3、根据材料需用量计划和进场计划,做好材料的申请、订货和采购工

作,使计划得到落实。

4、根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作,并按施工平面

布臵图的要求做好堆放和保管工作。

5、选择材料的供应厂家必须是有较大规模的生产能力、售后服务好、

有良好信誉的企业。用于工程的主要材料,在采购使用前向有关部门申报备案,获准后方可使用。

三、施工现场准备

1、掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定

出雨天、大风天气的施工措施。

2、根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料,为了施工现场地下

管道、障碍物情况。

3、确定施工范围,做好围档,拆除地下、地面障碍物,落实地下管线

改移、悬吊和保护措施,修建临时设施,平整场地。

4、在施工前,对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详

细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。

5、架设动力照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备运输线路。

接通水、电源,现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线(杆),将水、电送至各个用水用电的地点,并做好现场排水工作。

6、做好场区的临时排水及场地、道路硬化。按施工方案和施工平面布

臵图的要求,搭设工地办公用房、会议室、值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。

7、根据现场土建施工情况,以地下室架空层作为规定的铝合金加工及

材料的堆放地点,加工场地和材料堆放场地严格分开,加工场地的机具排列科学整齐,有利于安全生产,材料应做好登记、编号、标识和保护工作。布臵好各材料堆场的位臵,并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场。

四、施工队伍准备

1、根据确定的现场管理机构建立施工管理层,对本工程的施工全过程

进行监督。

2、根据工程特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需

用量计划,并做好劳动力进场的准备工作。

3、根据各施工阶段的劳动力需用量计划,组织安排好具体人员,确定

具体的进场时间,以保证施工的连续性。

4、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工作树立“质

量第一、安全第一”的思想,并遵守有关施工和安全技术法规、遵守地方、街道的治安法规。

5、在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、

食、住、行、医等给予全面考虑,且认真落实。

6、劳动力计划如下:

五、施工设备准备

1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数

量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具需用量计划的落实,确保按期进场。

公司主要的施工/加工设备、设施一览表:

2、根据施工机具的需用量计划,按施工平面布臵图的要求,组织施工

机具设备进场,机械设备进场后,按规定地点和方式布臵,并进行相应的保护和试运转等工作。

3、施工机械应做好维护保养,应定期对机械设备进行检查,发现问题

立即维修,确保施工机械安全正常运行。

第三章施工进度计划及工程质量保证措施

第一节施工进度计划

我公司计划在30个日历天完成本工程工作内容。为确保工程如期完工,拟采取下列措施确保施工进度。

一、资金保证

1、我们有“视信誉如生命”的道德信念,做到专款专用。

2、科学合理地安排资金,编制详细资金使用计划,从根本上解决资金

问题;

3、在整个施工过程中,准备一笔贮备资金,以应对可能发生的工地资

金不足或资金划拔中出现的时间差,决不因此而影响工期的安排。

二、技术保证

1、将按照甲方及设计院审定的设计图纸,从接到通知开始,建立专项

设计组,投入加工图设计。由本工程主管设计师随时与甲方保持联系,负责设计确认工作,及时解决图纸上所出现的设计问题,结合现场测量结果,调整设计偏差。

2、按照施工进度,列出材料的采购表,提交材料供应部门及时准备材

料采购。

3、对生产环节进行分析,找出我司的质量通病和管理通病,确定出工

艺及工序文件,指定工艺标准。做到提前预防,有的放矢。

4、根据不同部位的施工顺序,合理分配图纸的设计顺序。

三、材料、机具、设备供应

1、主要材料由项目部按照技术部门下达的材料采购清单,统一采购、

统一调度、统一供应。制订详细的材料供应计划,将所需要购的物资按照施工的先后顺序,分轻重缓急进行材料采购,以保证材料的及时供应。

2、严格对材料的品质进行控制,并逐项要求供应商提供所需之全部资

料。避免因材料不合格重新进货造成的工期延误。

3、同材料生产商协调,按照施工的先后顺序,组织材料进场加工。

供应部门设专人负责,具体负责施工过程中的材料采购工作。并协助现场负责施工的项目经理部进行零星材料的采购工作。

5、施工中根据施工计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料、构件及相关设备需用量计划,作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场,并作好进场验收、发放和保管工作。

6、根据施工计划,针对本工程特点合理组织施工机械的调配。施工过程中要加强设备维修管理,提高机械设备的完好率和单机效率,并做好机械设备的综合利用,提高其效率。

四、劳动力配臵

1、项目部专项工程调度小组,同样也负责工程劳动力的调配,保证劳动力供应均衡,劳动资源强度适当,在施工高峰期有足够能力实现进度要求。

2、配臵劳动力应积极可靠,让工人有超额完成的可能,以获得奖励,进而激发出饱满的劳动热情。

3、尽量使劳动组织保持相对稳定,防止频繁调动。在劳动组织不适应任

务要求时,应敢于打乱原建制进行优化组合。

五、现场施工管理

1、在工程中推行项目经理责任制,严格执行合同规定,加强监督管理,保证工程在合同工期内完成。

2、施工准备工作的好坏是决定下一步工作能否顺利展开的关键,由此应认真做施工准备工作,在本工程施工过程中,认真做好各工序的施工准备工作。确保下一步施工的顺利进行,从而确保施工工期的实现。

3、白天施工,晚上运输材料、构件至工作面,必要时两班作业。

4、严格执行施工组织计划,每月编制详细的队组作业进度计划,坚持“以计划指导生产”的原则,科学合理地安排生产,当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。

第二节工程质量保证措施

一、质量管理制度

1、坚持图纸会审、施工组织设计审批及技术交底制度,坚持以技术进

步来保证施工质量的原则,技术部门针对项目及分项工程的结构特点、技术要求编制施工组织设计、施工技术作业指导书。

2、技术复核、隐蔽工程验收、质量评定制度

(1)、施工方案编制技术复核计划,明确内容、部位、人员、方法,技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》作为技术资料归档。(2)、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存。(3)、分项工程施工完毕,工种负责人组织班进行分项工程质量评定工作,

填写分项工程质量评定表交项目经理确认,交专职质量员核定。

(4)、分部分项工程质量核验前,项目工程师必须提前填写好分项工程核验单,并经有关部门确认签字后交工程管理部存档。

3、严格按照设计图纸及有关施工技术规范要求施工,施工过程全体施

工作业人员服从有关质量管理部门及项目经理部对工程项目质量的监督。

4、贯彻执行岗位责任制,建立质量监督人员的权威性,实行质量监督

人员一票否决权,对于不按国家现行施工与验收规范、操作规程、施工方案的要求施工,有损于质量的情况,质量监督人员有权停止其继续施工。

5、实行计量管理制度,现场计量器具须专人保管、专人使用,他人不

得随意动用,以免造成人为损坏,损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作,计量器具定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对的量具。

6、实行工程质量奖罚制度,对各工种进行全面质量管理和追踪管理,

凡违反操作规程,不按图施工进行处罚;凡按图施工、质量优良进行奖罚。

二、材料的质量保证措施

1、钢材检验

(1)、检验工具:万能试验机、半自动冲击机、布氏硬度机、冲击试样缺口手动拉床、微机C5分析仪、RB-1试块、钢尺、游标卡尺等。(2)、检验内容:核对材质证书、炉批号、产品名称、数量、规格、重量、

品质、技术条件、主要标志等是否符合要求;检查钢板尺寸、厚度、钢板标记,表面质量;每炉号复验一组机械性能和化学成份。

(3)、检验过程:钢材到厂后,材料采购部提供一份材料到货清单及检验通知单给质检部。质检部接到通知后,根据检验内容逐项组织钢材验收;钢材的复验按炉批号分批进行,并按规定复验。

A、合格产品:钢材的各项指标符合设计要求和国家现行有关标准的规定,不符合标准的不能使用。

B、合格产品的资料整理、保管:钢材外观及复检合格后,填写《钢材验收清单》对采购的材料需将产品证书、《材料来货报验单》、复验报告及《材料验收清单》由质检部一并整理成册,以便备查。材料来货验收确认后,由仓官员做好验收标记,并按规定进行材料保管和发放。

2、焊材检验

(1)、检验内容:检验焊材证书的完整性,是否与实物相符、检验包装情况、焊丝、焊条是否有生锈等现象。

(2)、检验过程:焊材到货后,材料采购部将“焊材到货清单”及“检验通知单”送质检部,质检部接到通知后应根据检验内容逐项验收,验收合格后填写《焊材验收清单》、焊材的复验分批次进行,每批焊材复验一组试样。

A、合格产品:焊材的各项指标符合设计要求和国家现行有关标准的规定、不符合标准的焊材不能使用。

B、合格产品的保管:焊材外观及复验合格后,送焊材二级库保管,并按规定发放。

3、玻璃检验

(1)、检验内容:玻璃的产地证、合格证、装箱单、数量、等级、包装形式应与实际到场的玻璃相符,检验外包装箱及箱头卡、标识、内封闭包装的完好程度,内臵玻璃有无明显破裂及雨淋潮湿的痕迹。

(2)、检验过程:玻璃材料到货后,材料采购管理部将“到货清单”及“检验通知单”送质检部,质检部接到通知单后根据内容逐项验收。

A、合格产品

玻璃的各证齐全,外、内包装完好,箱头卡清晰、明确,玻璃从外观,无可见破损及雨淋受潮的迹象。

B、合格产品的保管

放臵于干燥通风的仓库,垂直放臵,避免直接日晒,存储环境的温、湿度变化相对较小,允许储存时间,未开箱的玻璃不超过8个月,已开箱后并重新封箱的玻璃,不超过2个月。

5、铝型材检验

(1)、检验内容:查验铝材的质量证明书,证书内容应符合GB/T5237的规定,应注明:供方名称、产品名称、合金牌号和状态、型号重量或件数、批量、力学性能,表面膜层厚度检验及技术监督部门印记、标准号、型号生产许可证编号、包装日期,对型材的尺寸、壁厚、表面硬度、表面膜层厚度、外观进行抽验。

(2)、检验过程:材料到场后,材料采购部门将“到货清单”及“检验通知单”送质检部,质检部接到通知后,应根据检验内容逐项验收,按有关规定按批进行复验,复验应采用见证制度采样送检。

A、合格产品

材料生产商或供应商所提供的质量证明书符合GB/T5237的规定,经质检部抽检各项目均满足标准要求,视为合格品,不符合要求的铝型材不得投入使用。

B、合格产品的保管

合格产品储存必须在符合GB3199标准要求的环境下保管。

6、石材检验

(1)、检验内容:规格尺寸、公差,平面偏差,角度偏差,光泽度,克服色差,连接部位无崩坏、起纱等缺陷。

(2)、检验过程:材料到场后,材料采购部门将“到货清单”及“检验通知单”送质检部,质检部接到通知后根据检验内容逐项验收,按有关规定按批次进行复验,复验应采用见证制度采样送检。

7、其它材料检验

(1)、螺栓

A、螺栓及螺母表面质量:螺杆整体圆滑、镀锌面色泽均匀;表面没有腐蚀,螺杆尺寸长度、直径、螺纹长度、螺母的厚度应符合规范的要求。

B、材质:检查质保文件,必须符合订货要求。

(2)、硅酮结构胶、耐候胶

A、供应商必须是生产厂家或其指定的代理商,随车发货清单必须有该厂家或供应商盖章的原件。供应商要与质保文件相符。有效期必须符合订货要求或使用要求。

B、包装上印刷的批号必须要与质保文件相符。有效期必须符合订货要求

或使用要去。

C、硅酮结构胶、耐候胶必须有相容性试验、剥离粘结试验和石材专用密封胶污染试验。

(3)、橡胶条

A、橡胶条包括用于建筑幕墙上的密封胶条和减震胶条。

B、外观:胶条表面应光滑、无裂纹、无起泡或凹凸穿孔等缺陷,如第35米内发现不止一处缺陷,则该孔胶条被视作不合格。

C、弹力:用手按压胶条,当手放松时,胶条能迅速恢复原状,弹力丰富、不粘手、手感爽快。

D、截面形状:与订货样品对比,肉眼不能分辨出差异。取一段胶条穿于铝型材相应的槽上,用手向不同的反向扯动,其胶条应只可在槽内滑动,而不脱出槽外。

(4)、双面胶带

A、外观:整体顺滑、不起节、没有明显的凹凸现象。

B、截面形状:双面胶带截面应为长方形或正方形。肉眼观测没有明显的弄压现象。

C、尺寸允许偏差:宽度为±0.5mm, 厚度为±0.3mm。

D、粘度:双面胶带与铝型材和玻璃的黏结应牢靠,不易脱离。

第五章施工技术要求

一、现场安装主要工序的施工方法

1、放线时,测量人员必须熟悉有关的施工图纸和甲方给出的现场基准

轴线控制网和水平基准线,轴线放测时首先应找出相关建筑轴线与轴

线的交点,找出所需的楼层控制标高位臵,以此为依据进行放线。熟悉图纸,对于作业的操作,首先要对有关图纸有全面的了解,不仅是对幕墙,对土建建筑,结构图也需要了解,主要了解立面变化的位臵、标高、变化特点、对图纸全面掌握需对照实际施工进行。

2、对整个工程进行分区、分面、编制测量计划,本工程共分3个工作

区,分别为群楼,主楼及天面。测量分类有序的进行,在对建筑物轮廓测量前要编制测量计划,对所测量对象进行分区、分面、分部的计划测量,然后进行综合,测量区域的划分在一般情况下遵循立面分为基础,以立面变化为界限的原则,全方位进行测量。

3、在对整个工程进行分区对每个区进行测量,根据实际情况,可一区

一区进行,也可以几个区同时进行,在测量时首先找到关键层,关键层的选择一般在全区的最高部分或在立面变化复杂的上下层。确定了基准测量层后随后即要确定基准测量线。轴线是建筑物的基准线,幕墙施工定位前,首先要与土建共同确定基准轴线或复核土建的基准轴线。

4、为减少安装尺寸的积累误差,有利于安装精度的控制与检测,施工

过程应以土建方施工现场基准轴线控制网和水平基准线为依据,将幕墙分成多个控制单元,再以控制单元单位控制幕墙安装。每个控制单元均以在楼板定出幕墙平面的基准线,基准线外反一定距离作为幕墙平面确定构件及玻璃的前后位臵,从而确定整片幕墙位臵。

二、铝合金玻璃幕墙施工方法

1、铝合金玻璃幕墙施工工艺流程(采用从上而下的施工方法)

围墙施工组织设计方案知识讲解

施工组织设计(方案)报审表 工程名称:四季金悦小区周边安全防护围墙编号:

四季金悦小区周边安全防 护围墙 施 工 组 织 设 计 编制:天之汇建筑有限公司 审核: 审批: 时间:

1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统-标准》(GB5030-2001)进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录: 3.1.1、《工程测量规范》(GB50026-2007); 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50502-2002); 3.1.3、《砼強度检验评定标准》(GB107-87); 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》(GB-2002); 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);3.1.6、《建筑工程施工质量统-标准》(GB50300-2001); 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005);《建筑机械使用安全技术规程》{GB5144-94); 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); 3.1.9、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001};《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2008);

装饰装修施工组织设计方案

第一章、工程概况 临涣煤泥矸石电厂一期C标段工程位于临涣工业园电厂工广区西北角,包括生产综合楼、夜间值班楼(Ⅰ、Ⅱ)、食堂四个单位工程。其中生产综合楼为六层框架结构(包括一层地下车库),建筑面积5634.7㎡,夜间值班楼(Ⅰ)为六层框架结构,建筑面积为5900㎡;食堂为三层框架结构,建筑面积为2900㎡;现初装修已基本完工,可进行二次装饰装修。夜间值班楼(Ⅱ)为六层框架结构,建筑面积为6100㎡,现主体框架已基本完工,二次装饰装修只有等初装修后进行。 根据招标文件,二次装修的主要内容:楼地面、内墙涂料、天棚吊顶、门窗套、暖气罩、橱柜等木装修,玻璃幕墙等;水电部分主要有:吊顶内管线予埋,各种配电盒、箱、柜安装和卫生器具安装等(玻璃幕墙、水电不在本次招标报价范围内) 。 第二章、各分部分项工程的主要施工方案及技术措施 一、木装修:门窗套、柜及暖气罩 1、作业条件 (1)需要安装龙骨的部位,如窗上口、窗台等处均应予埋好木砖或用电锤在墙上打眼,埋塞木楔。 (2)骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行;钉面板应在室内抹灰及地面做完后进行。 (3)木材的干燥程度应满足规定的含水率;龙骨需在铺贴面刨平后三面涂刷防腐油。 (4)所需机械设备要在正式使用前接好电源并进行试运转。 (5)大面积施工前应绘制大样图,并应先做样板,经检验合格后才能全面铺开。 2、材质要求 木材的品种、规格、等级应按设计图纸要求并符合下列规定: (1)龙骨一般用红木松烘干料,含水率不大于12%,规格应按设计要求或通过受力计算,不得有腐朽、结疤、劈裂、扭曲等,并预先做防腐处理。红木

松烘干料的含水率可在现场使用木材含水率测定仪直接测量,测量深度仅达木材表层2cm。当需测定木料全截面内外各处的含水率时,则应将木材端头截去20cm,并立即量测。木龙骨和18mm厚基板均应做防火处理。 (2)面板一般采用胶合板,厚度不小于3mm,颜色、花纹应尽量接近。胶合板分为三等,各等级的质量标准分别见GB738及GB1349的规定。 (3)面板、装饰板可采用工厂加工的半成品,应有相应出厂合格证明。辅料:乳胶、钉子(或气钉)、木螺丝、木砂纸、防腐油等。 3、质量要求 (1)门窗套、柜和暖气罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标 准的有关规定。 (2)门窗套、柜和暖气罩的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。门窗套、柜和暖气罩的安装必须牢固。 (3)门窗套、柜和暖气罩配件的品种、规格应符合设计要求,安装应牢固。 (4)门窗套、柜和暖气罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致,不得有裂缝、翘曲及损坏。 (5)门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差应符合下列规定: 门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差 4、工艺流程 检查→弹线→龙骨安装→面板安装→钉木线→打磨→油漆 5、操作工艺 (1)检查门窗口是否方正、垂直,门窗安装是否牢固。 (2)弹线:门窗套、柜和暖气罩要根据设计事先弹出位置线。 (3)制作及安装木龙骨:门窗套、柜和暖气罩的实际尺寸,先用方木制成

大型商场装修工程施工组织设计

大型商场装修工程施工组织设计目录 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工准备 (一)施工采用的标准、规范 (二)施工组织机构及管理投入 (三)主要实物工程量 (四)图纸会审和技术交底 (五)现场勘测 (六)各专业之间的配合关系 四、现场管理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化管理 1.3 现场质量施工管理体系 1.4成本控制管理 1.5 安全文明管理体系 1.6 施工进度控制措施 五、主要分部工程的施工方案和技术措施 (一)GRC工程施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)安装施工方案及措施 (二)木制作部分施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (三)公共部分天花吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程

(2)保证方案及措施 (3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面 (四)地砖铺设吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)地砖铺设质量要求 (五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)石头漆喷涂质量要求 (六)工程质量管理与控制 (1)建立施工现场质量保证体系 六、竣工验收资料 一、工程概况 南海国昌新城市广场A栋,总建筑面积约32422.36㎡。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入

某小区工程施工组织设计方案

某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计(方案)审批表

******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想,对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划,力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工,由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子,充分发挥我公司的综合施工水平,发扬“团结拼搏,争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包,精心组织,综合协调,统筹安排,严格控制,使工程施工按计划实施,确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况,我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚,机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力,我们采取一些优化的施工安排,确保投标工程如期完成。如我公司中标,我方将立即进行各项准备工作,准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制,动态管理,施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案,事前预防,尽量减少被动;同时根据施工目标要求,在施工方法上推行平行交及立体叉作业法,实行上下左右,前后内外,多工种、多层次穿插,紧密衔接,合理利用劳动力和机械设备,力求均衡有序的施工。

工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工,工程的质量等级目标:云阳县优质工程。为保证质量目标的实现,我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控,要求一次成优。 1.建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系,采用质量一票否决制,加强对施工人员、材料构配件质量,施工机械设备,施工方案及施工环境控制。 (1)在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务,现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外,公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 (2)严格执行原材料和构配件的检验制度,使用优质材料保证工程质量目标的实现。 (3)施工机械设备的选择,以保证项目进度及质量的角度出发,对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 (4)积极采用新技术、新工艺、新材料,深化施工组织设计,优化施工方案,确保方案施工技术上可行,经济上合理,提高工程质量。 (5)加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2.施工过程中实行质量目标管理,严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点,设置质量控制点,在施工过程中以工序质量控制为基础,严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度,对各工艺进行状态标识,环环相扣,使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标,最终确保工程质量

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

室内改造装饰工程施工组织设计

1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部,认真研究了设计图纸后,为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供审阅:编制本施工组织设计方案的主要依据: 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范: 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—2002) 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ01-26-96) 《建筑结构焊接规程》(JGJ81-91) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222) 《建筑设计防火规范》(GBJ16) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(B650209-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势,和成熟的装饰施工工艺,迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员,组成高效精干的项目部,以优质服务,精心施工,确保实现以下目标: 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准,严格要求、精心施工,确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下,按设计要求,按时、保质、保量完成,工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工,符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期,本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)要求,采取有效措施杜绝重大伤亡事故

大型商场装饰施工组织设计方案

大型商场装饰施工组织设计 一、工程概况 xx广场——**大厦地处xx金碧路B03地块,总建筑面积约32422.36㎡,分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。(见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图) (三)主要商铺装修工程量 二层工程量总面积约为5000㎡,商铺数量为191间;三层总面积约为4500㎡,商铺数量为207间。具体数量以概算书为准。 (四)图纸会审和技术交底 首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审,并提出书面疑问,在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。

然后,由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要,其内容应保证齐全、有效,经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字(盖章)生效后,及时送发相关部门,并保存其原件。 施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。 (五)现场勘测 装修现场地面水平测量时,发现后浇带的F—C轴至J—2轴之间的水平高差为60㎜。因风管已经安装,风管经过走道最低的地方2174#商铺附近实际距地面结构层为3220㎜,地面装修后距风管高为3140㎜,按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜,筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜,筒灯和格栅灯的厚度为95㎜,无法安装筒灯及格栅灯,因此原设计已无法满足现有状况。经与设计协商,如视沉降稳定,按现状不调整风管高度而进行装修,则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降60㎜,灯箱压缩为60㎜,门楣高度不变。 发现局部柱子尺寸偏大,按图纸无法施工。则根据现场情况,现场调整。 (六)各专业之间的配合关系 各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下;各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。如下: 四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中,工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。(详见各表格)

多层住宅施工组织设计方案

一. 编制依据 1. 招标文件 训练基地六支队训练营房工程招标文件。 2. 施工图纸 训练基地六支队训练营房工程施工图,2#宿舍楼,建1-建12;结01-结17;水01-水06;暖01-06;电01-电11。食堂,建1-建9;结01-结08;水01-水04;暖01-04;电01-电16。 3. 现行国家和北京市颁布的要紧规范、规程和标准

二. 工程概况 1.差不多状况 1.1与工程相关单位 建设单位:北京武警总队第一师。 设计单位:北京正东国际建筑工程设计有限公司。 1.2工程建设地点 本工程位于北京市顺义区胡各庄。 1.3施工范围 本工程招标范围以北京市建筑设计研究院设计的《训练基地六支队训练营房工程施工图》2#宿舍楼,建1-建12;结01-结17;水01-水06;暖01-06;电01-电11。食堂,建1-建9;结01-结08;水01-水04;暖01-04;电01-电16。图纸中所表述的主体结构、外装修、室办装修、给排水、热力及电气系统

所表述的内容为依据。 2.工程要紧特点 2.1建筑特点 本住宅楼为一砖混结构住宅楼,二类建筑,耐火等级为二级。地下挖土不深,最深处近2.5 米。食堂为框架结构。 2.2建筑概况 本工程宿舍楼建筑面积为3199平方米,地上4层,层高3.3米。食堂建筑面积为1362平方米,地上2层,层高3.7米,无地下室,条型基础,室内外高差为0.45米,檐高14.25米。 墙体及保温:地下室外墙体采纳煤矸石页岩砖370厚,承重内墙240厚。外墙体采纳页岩砖370厚,承重内墙240厚。外墙无保温。内隔墙采纳90厚预制陶粒混凝土轻质隔板。变形缝处外墙保温采纳内贴增强石膏聚苯板。屋面保温:屋面保温层采纳膨胀珍宝岩块保温。陶粒混凝土找坡。 门窗:住宅外窗均为单框铝合金门窗,内设纱扇。户门采纳木门。单元入口门采纳一般带玻木门。 建筑防水:本工程地下水位较深,不考虑其阻碍,基础只做防潮处理。屋面防水为三级,防水材料为2+3型SBS防水卷材;卫生间、浴室厨房等室内防水采纳环保型聚氨酯防水涂膜防水层。 2.3结构概况

装饰工程施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 朔黄铁路原平分公司 2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目 第六标段 沿线食堂整修工程施工组织设计 编制单位: 编制日期: 2012年7月

目录 第一章编制依据 (02) 第二章工程概况 (02) 第三章施工组织管理 (03) 第四章施工部署 (03) 第五章施工现场布置 (05) 第六章施工进度计划及保证工期措施 (06) 第七章主要项目施工方案 (07) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章安全施工保证措施 (28) 第十章环境保护保证措施 (29)

第一章编制依据 1.朔黄铁路原平分公司2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目招标文件 2. 建筑安装工程施工与验收规范; 3. 建筑装饰工程施工及验收规范; 4. 建筑工程施工现场管理制度; 5. GBt19002-ISO9002(1994)标准及我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》; 6. 我公司《施工现场综合管理处罚规定》; 7. 我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。 第二章工程概况 1、工程名称:沿线食堂整修工程 3、承包方式:包工包料 4、工程内容:沿线食堂操作间地面铺设防滑地砖,墙面瓷砖到顶。防止交叉感染食堂的水龙头改为感应式(沿线22座食堂)195个。比照物业食堂地面标准。 5、质量要求:按照国家颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),一次性验收通过,100%合格。 6、工期:90日历天 7、施工目标:

a 严格按照施工规范及设计图纸施工,达到合格标准 b 保证工期按时完成 c 安全:杜绝重大安全事故 d 成本:加强成本控制,注意节约,实现保本微利 e 文明施工:争创文明工地 第三章施工组织管理 我公司作为通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过比价方式,尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。本工程采用项目施工法,成立以项目经理为主,其他各有关人员参与的项目经理部。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。 第四章施工部署 第一节施工准备 一、技术准备 1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各

某小区1号2号楼工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1

第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料,制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2

第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3

多层砖混结构办公楼施工组织设计方案

多层砖混结构办公楼施工组织设计 一工程概况 1 建筑物概况 本工程为某省XX公司的办公楼(兼单身职工宿舍),位于XX市郊公路边,总建筑面积为6262㎡,平面形式为L型,南北方向长61.77m,东西方向总长为39.44m。该建筑物主体为五层,高18.96米,局部六层,高22.45米,附楼(F~L轴)带地下室,在11轴线外有一道伸缩缝,在F轴线处有一道沉降缝,其总平面,底层平面图见下页图。本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外,皆采用砖混结构,基础埋深1.9m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中没有钢筋混凝土地圈梁;多孔砖墙承重,层层高现浇钢筋混凝土圈梁;外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所,盥洗室采用现浇楼板外,其余楼盖和屋面均采用预制预应力混凝土多孔板、大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。室地面除门厅、走廊、试验室、厕所、楼梯踏步为水磨石面层外,其它皆采用水泥砂浆地面。室装修主要采用白灰砂浆外喷乳胶漆涂料;室外装饰以马赛克为主,腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温层为炉渣混凝土,上做两毡三油防水层上铺绿豆砂,上人屋面部分铺设预制混凝土板。设备安装及水、暖、电工程配合土建工程施工。 2 地质及环境条件 根据勘测报告:土壤为可塑粘质粉土;天然地基承载力为150KN/㎡,地下水位在地表下7-8m。本地土堆最大冻结深度为0.5米。建筑场地南侧为已建成建筑物,北侧和西侧为本公司地界的围墙,东面为X公路,距道牙3米的人行道不得占用。沿街树木不得拐伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及线通过(见总平面图)。

3 施工工期 本工程定于三月二十日开工,要求在本年的十二月二十七竣工。限定总工期九个月,日历工期为225天。 4 气象条件 施工期间主要导风向偏东,雨季为九月份。冬季为十二月到第二年的二月份。 5 施工技术经济条件 施工任务由市某公司承担,由该公司某项目经理部承包建设,可提供的施工工人有瓦工20人,木工16人以及其他辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等,根据施工需要可以调入。装饰阶段可以从其他工地调入抹灰工,最多调入70人。 施工中需要的水、电均从城市供水供电网中接引。建筑材料及预制品构件均可用汽车送入工地。多孔板由市建总公司预制厂制作(运距7公里)。 临建工程除工人宿舍可得用已建成的家属宿舍楼外,其它所需临时设施均应在现场搭建。可供施工选用的挖掘机有WY-80型和WY-100型反铲挖掘机,起重机有QT1-6型塔吊和QT-9和QT-2型塔吊,汽车除东风牌(8T)外,尚有自卸汽车可以使用,卷扬机、蛙式打夯机,各种搅拌机,木工机械,混凝土震捣器脚手架板、钢模板及木模板可根据计划需要进行供应。 二施工准备 1 施工技术准备工作

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1)工艺流程: 2)施工条件: 结构工程全部完成,并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确,与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆,大面积施工前应先做样板,经鉴定合格,并确定施工方法后,再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好,横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整,外架子应铺设三步板,以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致,严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整,以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线,以作为打底的依据。 3)施工工艺 基层处理:将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净,用水浇墙,将砖缝中的尘土冲掉,将墙面润湿。

吊垂直、套方找规矩,抹灰饼:分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直,套方找灰饼,并按灰饼充筋后,在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋,抹底层砂浆:底灰的配合比为1:3水泥砂浆,应分层与所冲筋抹平,大杠横竖刮平,木抹子槎毛,终凝后浇水养护。 抹面层砂浆:底层砂浆抹好后,第二天即可抹面层砂浆,首先将墙面湿润,面层砂浆配合比为1:2.5水泥砂浆,首先用水湿润,抹时先薄薄地刮一层素水泥膏,使其与底灰粘牢,紧跟着抹罩面灰,并用杠横竖刮平,木抹子搓毛,铁抹子溜光、压实。待其表面无水时,用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向,轻刷一遍,以保证面层灰的颜色一致,避免和减少收缩裂缝。 滴水线(槽):在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位,上面应做出流水坡度,下面应做应做滴水线(槽)。流水坡度及滴水线(槽)距外表面不应小于40mm,滴水线应保证其坡向正确。 养护:水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程:墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1)基层处理,将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2)按配合比要求配料,用手电钻拌制腻子,腻子搅拌要均匀,随配随用。 3)在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线,贴50mm宽的胶带纸,留出踢脚线。 4)腻子打底:待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮,一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整,无接槎、疙瘩,阴阳角方正、顺直。 5)将腻子底面的接槎、刮痕修整,铲除浮浆。从上往下刮腻子过面,腻子

大型商场装饰工程项目施工组织设计

施工组织设计目录 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工预备 (一)施工采纳的标准、规范(二)施工组织机构及治理投入 (三)要紧实物工程量(四)图纸会审和技术交底(五)现场勘测 (六)各专业之间的配合关系 四、现场治理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化治理 1.3 现场质量施工治理体系1.4成本操纵治理 1.5 安全文明治理体系

1.6 施工进度操纵措施 五、要紧分部工程的施工方案 和技术措施 (一)GRC工程施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)安装施工方案及措施(二)木制作部分施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (三)公共部分天花吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面(四)地砖铺设吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施(3)地砖铺设质量要求(五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施(3)石头漆喷涂质量要求(六)工程质量治理与操纵(1)建立施工现场质量保证体系 六、竣工验收资料

一、工程概况 xx吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx金碧路B03地块,总建筑面积约32422.36㎡,分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以**装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工预备工作 (一)施工采纳的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93

住宅小区施工组织设计方案

Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目(第六标段)施工招标文件中所作的规定,依据本项目期短,建筑栋号多,质量标准高等特点,我公司除将积极响应标书要求外,我们还将使用名厂优质建材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产,并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求,我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业,同时开工,确保重点分项项目和关键工序的施工进度,土方项目挖填结合,分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工,模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理,即突出主体项目,主要工序的施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全,针对性强,切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图,充分合理地利用场地,做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,互相干扰少,交通顺畅,联系方便,同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优,力争省优, 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内,

工期目标: 工期7个月210d, 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力,有效利用时间和空间,采取先进的施工方法,加强施工协调,做到优质、高效、安全、低耗,确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标,为此,我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首,组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关,如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求,我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务,采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方,2.模板采用九夹板,3.保证各工序的施工质量,避免返工,4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业,5.杜绝劣质材料,既保证了优良又能保高速,6.合理调配施工人力物力,避免窝工现象发生,充分发挥和调动全体员工的劳动热情,以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外,其他各种施工用材均根据招标人确定品牌,自行采购、采用正规厂生产的名优建材,并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视,本着一切为用户着想的服务宗旨,公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验,无论何方责任引起,小问题七日内修复,大问题十日内修复(费用由责任方支付)。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标,本公司在深表谢忱之余,谨郑重承诺,本公司将把xxxx项目列为重点施工项目,将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍,将调动最好的施工机械设备,实行项目法施工,在项目质

装修工程施工组织设计方案

四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中,工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。(详见各表格)1.3现场质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况,建立现场质量制度和质量保证体系,编制工程项目质量保证计划,在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》,贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。 1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全,谁就负责文明施工”的方针,施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责,做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序,对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责: 工地项目经理:刘屹

职责范围:总体协调指挥 ①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 ②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 ③协调好各部门和各工种的配合。 ④控制好施工中工程进度和施工程序,在保证施工质量的前提下掌握好施工进度,保质﹑保时的完成工程。 ⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关,避免材料浪费和劣质材料流入工地。 ⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程,能在工地及时发现工程中出现的错误,进行及时纠正,做到当场发现问题,现场解决问题。 ⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关,保证工程质量。认真严格制定工程计划,严格管理,合理安排。 ⑧认真组织落实施工,做好工地安全隐患的预防工作。 ⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员,避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 ⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。 ○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作,制止违规操作,保证工程质量。 管理人员:贺文涛、李杨红 职责范围:工程现场管理、协调

北京某百货商场装饰工程投标施工组织设计

施工组织 工程名称: * * ***百货商场项目装饰工程投标文件内容:技术标 法定代表人或 委托代理人: 投标人: 日期:

目录 一、施工组织设计 (6) 第一章前言 (6) 第二章工程概况 (7) 一、工程概况 (7) 二、现场情况 (7) 三、工程质量及工期 (7) 第三章总体施工方案 (9) 第一节施工组织方式 (9) 第二节、工程施工技术要求 (10) 第三节、总体安排的工序 (10) 第四节施工准备计划 (11) 一、装饰工程准备工作原则: (11) 二、装饰工程准备工作的内容 (12) 三、工地办公室 (15) 四、食宿安排(包括往返工地安排) (15) 五、工地临时材料仓库 (15) 六、工地材料运输 (16) 七、工地供水供电组织 (16) 第四章主要施工方法 (16) 一、轻钢龙骨石膏板隔墙 (17) 二、轻钢龙骨石膏板吊顶 (18) 三、铝扣板吊顶天花 (20) 四、墙砖粘贴 (25) 五、墙柱面木制作 (28) 六、玻璃镜面施工 (29) 七、墙面抹灰、油乳胶漆: (32) 八、装饰线条安装 (32) 九、木制作油漆 (33) 十、塑料地板 (38) 十一、地砖铺装 (39) 十二、门、门框的制安 (40) 十三、木制作固定家具 (45) 十四、金属不锈钢工程 (50) 十五、电气工程 (50) 十六、开关、插座安装工程 (52) 十七、灯具安装工程 (53)

十八、给排水工程 (55) 十九、防水工程 (59) 第五章重点、难点分析及合理化建议 (60) 第一节重点、难点的分析 (60) 一、层高问题 (60) 二、轻钢龙骨石膏板天花施工 (60) 三、木制作施工注意事项 (60) 四、成品保护与安全施工措施 (61) 第二节合理化建议 (61) 第六章主要物资情况及机械设备进场计划 (62) 第一节主要材料组织计划 (62) 第二节材料的质量保证 (62) 第三节仓库管理 (64) 第四节施工机械设备进场计划 (65) 第七章劳动力安排计划 (68) 第八章确保工程质量的技术组织措施 (70) 一、施工质量控制的意义 (70) 二、施工项目质量控制的依据和要点 (71) 三、现场成品保护措施 (74) 四、质量通病防治措施 (75) 附:质量检查验收表格形式 (79) 第九章确保安全生产的技术组织措施 (82) 第一节安全生产的内容 (82) 一、安全生产的措施 (82) 二、安全检查 (84) 三、作业化标准 (91) 四、安全监督重点内容 (92) 五、组织施工劳务时应注意的安全生产问题 (93) 六、工程施工组织设计的安全技术要求 (94) 第二节安全生产与事故的处理 (94) 第三节安全管理的要点 (97) 第十章确保文明施工的技术组织措施 (104) 第十一章确保工期的技术组织措施 (106) 第一节工程开竣工日期 (106) 第二节施工总进度计划横道图 (107) 第三节进度计划与工期安排协调 (107) 第四节确保工期的技术措施 (112) 一、进度控制的作用与执行条件 (112) (一)进度控制的作用 (112) (二)进度控制顺利执行的条件 (113) 二、进度计划的编制与审定 (114)

小区围墙施工组织设计方案

施工组织设计(方案)报审表工程名称:编号:

周边安全防护围墙 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: 时间:

1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统-标准》(GB5030-2001)进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录: 3.1.1、《工程测量规范》(GB50026-2007); 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50502-2002); 3.1.3、《砼強度检验评定标准》(GB107-87); 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》(GB505203-2002); 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);3.1.6、《建筑工程施工质量统-标准》(GB50300-2001); 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005);《建筑机械使用安全技术规程》{GB5144-94); 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); 3.1.9、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001};《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2008);

多层住宅楼工程施工组织设计施工方案

引言 施工组织设计是以整个建设项目为对象,根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制,用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展,科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等,因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实,以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据,在保证质量和安全的前提下,秉承技术先进、经济合理的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化,达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计,该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括:工程概况和特点分析;施工部署和主要工程项目施工方案;施工进度计划;施工资源需求量;施工总平面图;各种施工保证措施等。

第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本项目设计特点、功能要求,现场情况,工期要求,主要工作施工季节,编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm 1.2 编制依据 1、建设单位提供的《工程地质勘察报告》。 2、建设单位提供的施工图纸。 3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。 4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规 范及验评标准。 6、南充市气象资料。 7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。 8、现场踏勘情况。 9、按照GB/T19001-2000idtISO9001:(2000)《质量管理和质量保证》系列标准. 10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 11、所使用规范及验评标准: (1)《工程测量规范》(GB50026-93) (2)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94) (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (4)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)

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