地板生产原料清单
地板原料及辅料清单
强化复合木地板为四层结构.即：表层耐磨纸层、装饰纸层、基材层、底层平衡纸层。
1、表层。表层可以选用热固性树脂装饰层压板。强化复合木地板
与实木地板、实木复合木地板相比最大的特点是附磨性好，经久耐用。其耐必性的好与坏，主要取决于表层耐磨纸中的三氧化二铝或碳化硅。三氧化二铝或碳化硅既是矿物质，也是磨料，市场上又称其为红宝石、蓝宝石。
2、装饰层。装饰层通常有两种结构:一种是使用单层装饰纸.另一
种装饰层由装饰纸和底层纸组成。
3、基材。采用高密度纤维板(HDF)、中密度纤维板(MDF)成特殊
的刨花板，由原木纤维及树脂胶经高压压制而成。高密度纤维板采用的是三聚氰胺甲醛树脂胶，其防水性能好.胶合强度高。
4、底层。通常采用热固性树脂装饰层压板、浸渍胶膜纸或单板，
其平衡和稳定产品尺寸的作用，并共有一定的防潮能力。
原料及辅料合格证明附后
客户审厂提供的清单
客户审厂提供的清单 The following text is amended on 12 November 2020.
客户审厂——各部门资料准备清单 相关说明： 1、证书类资料需在有效期内； 2、四级记录表格必须经文控中心受控，并填写规范、清晰； 3、有下划线的为需提供的记录名称； 4、红色为关键资料； 5、资料准备要求，距审厂日期3-6个月内的资料，各部门分类文件夹保存； 一、体系文件（由文控中心提供）： 1、体系的有效证书； 2、质量手册； 3、体系二级、三级、四级文件清单； 4、质量体系内审报告及相关资料； 5、质量体系管理评审报告及相关资料； 6、客户满意度调查报告; 7、年度质量目标及其分解； 二、设计控制（按CY/QP-(HQ)TE-001《设计和开发控制程序》，由技术中心提供）： 1、技术中心负责人填写《设计任务书》或销售部申请的《立项申请书》； 2、项目小组编制的《项目进度计划表》； 3、《制样单》； 4、设计输出：相关技术文件、图纸等； 5、《设计开发评审报告》； 6、《设计开发验证报告》； 7、《设计开发确认书》或《客户确认书》； 三、供应商引进控制（按CY/QP-(HQ)PU-011《供应商引进管理流程》，由物控中心提供）： 1、《供应商调查表》、《供应商引进申请表》； 2、《供应商评鉴项目评分表》； 3、《供应商实地评鉴报告》； 4、《首样确认单》及《小批量确认报告单》； 5、《供应商确认表》； 6、《合格供应商目录》； 7、《合作协议》和《质量保证协议》、《廉洁协议》、《材质保证协议》； 四、采购过程控制（按CY/QP-(HQ)PU-001《采购控制》，由采购部提供）： 1、《采购计划表》； 2、《采购合同》或《购销合同》； 3、《到料情况统计表》 4、《采购计划变更通知单》； 五、设备控制（由两地工程部或品管部提供）；
样品管理控制流程
目的 规范样品的管理操作，确保样品得到有效的控制，从而确保工程，生产和检验有据可依。 1适用范围 适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。 2定义 样品：由客户提供或由公司授权人员签发的，用于工程，生产或检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物。 3职责 3.1工程部 3.1.1负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。 3.1.2负责提交客户样品的制作，试模样品，材料的内部评估、承认和签署。 3.1.3负责客户签署样件要求的信息获取，样品的验证确认。 3.1.4负责样品结构，性能，外观及颜色的确认。 3.1.5负责生产样品，限度样品的样品签署。 3.1.6负责工程样品档案的建立，保存管理。 3.1.7负责客户签署样品接受的登记,样品复稿的封存保护。 3.2质量部 3.2.1负责协助工程部对供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。 3.2.2负责协助工程部向客户提交样品，材料的测试和检验。 3.2.3负责样品的使用，归还和有效周期的管理。 3.2.4负责质量样品档案的建立，保存管理。 3.3市场部 3.3.1负责样品提交客户的确认，客户产品的信息沟通，获取。 3.3.2负责客户签署样品接受的登记,样品原稿的封存保护。 3.4采购部 3.4.1负责供应商提交样品信息要求的沟通，获取。 3.4.2负责向相关部门（工程部/质量部等）送交供应商的提交样品，协助工程部和质量部建立 供应商提交样品的相关资料和信息。
5、作业程序内容 5.1样品收集： 5.1.1 由客户或工程部/市场部提供样品来源。 5.1.2 工程部和品质部收到样品后，经工程部主管和质量部主管确认，然后进行封样。 5.1.3 由公司授权人签发的特殊情况下的让步接受，暂收样品。 5.2样品的分类： 5.2.1 供应商样品：指由供应商制作提供，由我公司确认签发的样品，供供应商生产，检验和本公司工 程、质量检验和追溯时的参考依据。 5.2.2 客户样品：指经由客户确认签发的，用于指导本公司工程设计开发，生产及验收参考标准的样品。 包括：色板，结构，电路，功能等。(也称外来样品) 5.2.3 自制样品:指由本公司工程部、质量部确认签发的样品，供生产，检验参考使用（也称生产样品）。 5.2.4 临时样品：因生产异常时与客户样品存在差异时，经客户认可暂时接收，或由工程部，品质部认 可可让步接收的样品。 5.3 样品管理： 5.3.1 供应商样品 a. 当采购部开发新的供应商或供应商材料、生产工艺变更时，由采购部要求供应商附《自检报 告》，《材质证明》送样进行确认。 b. 采购部接到上述供应商的报告，材料样品时，转给工程部进行确认。工程部进行样品（5PCS 以上）检测，包括材料的适配动作，适时安排由生产制造部门进行试用，合格后工程部进行样品确认。 c. 工程部应把对样品的确认与测试记录在《样品确认单》上，工程部确认OK的话，须完成供应 商《样品确认单》的制作，并将《样品确认单》转给采购，若确认NG，工程部将该供应商提供的所有资料和样品退还给采购部，经确认变更影响客户产品特性或客户有要求材料变更时由工程部依据《工程更改通知单》交客户承认。 d. 若供应商材料样品经检验测试合格，工程部将《样品确认单》原件发回供应商，副本两份， 一份给采购部，一份给质量部。工程部与质量部依据要求建立《供应商样品清单》进行管理。若不合格，则将相关结果告之供应商并给予说明，若供应商要求样品全部退回，那么工程部应将所有供应商送样品资料与样品进行全部退回。 e. 质量部接到采购部转来的上述供应商的报告，环保资料应登记到《环保测试信息清单》，内 容包括供应商名称、物料名称、物料编号、测试日期、测试机构、报告编号、报告有效周期、报告有效期、测试项目、报告有效测试结果、下次索要报告时间、MSDS（化工品）、结合《供应商样品清单》,作为以后供应商送货的依据。
样品管理制度27207
一、目的 对公司的样品进行统一管理，避免混乱，减少浪费。 二、适用范围 公司所有的样品，包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。 三、职责 1、技术工程部负责公司样品的管理，建立台帐、定期盘点、定期清理无保留价值的样品。 2、行政后勤部负责报废样品的处理。 四、内容 （一）供方样品的管理 1、经装配后富余的样件（由技术部申请的零部件样品）由技术部门登记《零件样品库存帐》，入库、出库时要进行登记。定期进行盘点掌握库存情况，有需要时可以随时查找，避免重复采购。 2、不合格的零部件样品由采购部门退回厂商或销毁，避免与合格材料混淆。 3、库存的零部件样品技术部门每半年清理一次，清理出过期的、无保留价值的样品列出清单，由技术部门经理确认后交行政部进行报废处理。 4、新产品试生产的料件由技术部单独存放，避免与生产混料。试产通过后，技术部门将储存的该产品所用的合格材料及零部件转交库房，库房填写红字《工装、工具、材料、半成品领料单》冲账。 （二）顾客提供样品的管理 1、从顾客处取得的样品，技术部门根据产品型号，样品获得的时间，进行统一标识后填写《外来样品登记表》将用途及主要参数（测试、测绘、对比试验等）登记表中。 2、顾客样品每半年清理一次，将顾客样品的状态，处理办法填入《外来样品登记表》。失效、无保留价值的顾客样品列出清单，交行政部进行报废处理。 （三）新开发样品的管理 1、技术部门按《新产品设计任务书》要求开发的样品要填写《开发样品登记表》。取走样品时，市场人员要在《开发样品登记表》上签字。剩余样品要做好标识，注明型号、生产日期、数量保存于样品柜中，同时在样品目录清单上记录。 2、经顾客确认签封的样品，作为试生产和检验依据的标准，产品开发阶段由技术部门负责保管，正式生产后由技术部门转给品质部保管。 3、新开发的样品由技术部门每半年清理一次，失效的、无保留价值的样品列出清单，由部门经理确认后交行政后勤部进行报废处理。
项目采购要求及采购清单
项目采购要求及采购清单 一、项目简介及有关技术、服务等采购要求 我单位是国家级棉花公证检验实验室，检验数据面向全国发布，具有很强的权威性。但随着检验业务的发展，所用专用仪器和检验办公设备已远远满足不了日常工作的需求。现有的仪器设备也严重老化，不但维修费用高昂，而且使用中频繁出现故障还耽误检验的时效性，亟待添置更新。现行的国家棉花公证检验以HVI仪器检验为主，其他仪器检验为辅。而目前我单位的HVI主要集中在2006-2009年生产的仪器，使用时间多超过了10年，该仪器的最佳使用年限是5-6年，我所的HVI都在超期运行。即使保养维护的再好，仪器的精准度和稳定性也大大下降，国家抽检相符率会越来越低。国家棉花公证检验任务都有时间限制，我们只好加班加点、从延长工作时间上想办法，但这也不是长久之计，实验室的检验水平不进反退，检测仪器的老化严重束缚了事业的发展。为改进并提升实验室档次，打造国内一流的棉花检验与标准研制软硬件环境，计划采购进口HVI大容量棉纤维测试仪5台，其他相关检验仪器和检验办公设备若干，专用仪器设备及检验办公设备项目可实现我单位国家级实验室棉花公证检验和标准研制工作的全面技术提升。所采购仪器设备要求须是国内同行业较为先进的产品，能够大大提升检验的精准度和稳定性，提高检验的效率，减少劳动强度，优化检验办公环境，实现环保节能。
二、专用仪器设备采购项目清单
12、软件要求：基于w indows操作系统，具有系统测试、模块测试、校准、维修诊断等功能，可与中国纤维检验局棉花公检信息系统联机工作，即买即用。 13、马克隆验收应测试6个马克隆验证棉样（以下简称马克隆棉样），编号为Au、Bm、Cm、Dm、Im、Gu的各一个，每个棉样需测试8次。6个马克隆棉样各自的马克隆平均值均须在标准值±0.10范围内。6个马克隆棉样马克隆值标准差的平均值应不大于0.07.长强验收中，每一个长强验证棉样需要做8次马克隆测试，即在长度/强度验收测试过程中，每一对梳夹测试一次，进行一次马克隆测试。8个长强验证棉样各自的马克隆平均值应至少有7个在标准值±0.11范围内。8个长/强验证棉样马克隆值标准差的平均值应不大于0.10。 12、长度/强度验收应测试8个长强验证棉样，长度级为31-38的长强棉 样各一个，每个进行8次测试，测试的每个长强数据是一对梳夹的平均值。8个长强棉样各自的上半部平均长度平均值应至少有7个在标准值 ±0.015英寸范围内。8个长强棉样上半部平均长度测试值标准差的平均值应不大于0.012。8个长强棉样各自的整齐度平均值应至少有7个在标准值±0.9范围内。8个长强棉样整齐度测试值标准差的平均值应不大于0.8。8个长强棉样各自的强度平均值应至少有7个标准值在标准值 ±1.3gf/tex。8个长强棉样强度测试值标准差的平均值应不大于1.0。15、颜色验收应测试一套12盒的颜色检验样品。必须按照顺序测试每一盒样品，每测试一次旋转90°，测试4次，这4次读数的平均值作为一个测 量值。对于12盒样品，以上操作需执行8个循环。12盒样品中每一个样 品的颜色反射率的平均值与标准值之差应不超过±1.0个百分点。12盒 样品的平均标准差不应超过0.7.每个样品的黄度测试值与标准值之差不应超过±0.5.12盒样品的测试值标准差平均值不应超过0.3。12个样 品的杂质面积百分比的标准差平均值不应超过0.04，杂质颗粒的标准 差平均值不应超过6。 16、杂质验收应测试一套12个杂质图像检测样品。这12个杂质图像应 进行和颜色样品完全一致的测试。必须按照顺序测试每一个杂质图像，每测试一次旋转90°，测试4次，这4次读数的平均值作为一个测量值。 对于所有12个图像，以上操作需要执行8个循环。每个样品的杂质面积百分比和颗粒数平均值与标准值之差都不应超过下列允差：
新产品样品打样流程
样品打样流程 版 本：A0 页 码：第1页,共2页 流程 部门 所用记录 事项说明 Y NG Y NG OK 需求单位 业务 业务 工程部 工程部 样板组 品保 业务 内部需求用样品制作单,客户用客户的方式;相关附件 样品制作通知单 样品制作通知单 样品图纸(1:1型版) ﹑打样进度表 BOM ﹑产品规格书表﹑生产作业指导书﹑打样进度表 BOM 样品检验报告 成本分析表 样品清单 客户提出用电话﹑E-mail ﹑传真或客户自己的格式 如是新客户和新产品时, 打样由工程部样板组进行，其他情况则不进行. 工程部上应注明不同打样阶段时的样品性质和数量(原样﹑初样﹑确认样和大货样) 工程部确认打样过程中的各项需求(物料﹑设备)和加工难度;如与业务对于打样有分歧,最终由副总裁决. 工程部在完成打样准备后需将打样进度回复业务,业务依此跟进打样进度 品质部须根据客户要求制定IQC 、IPQC 和OQC 的检验依据,必要时请工程协助 根据《样品制作通知单》制作,将相关材料状况填入《制样书》中，异常情况须及时通知业务人员。项目工程师在订单正式生产前参照样板组的手工BOM 制作正式BOM 和SOP. 样品测试合格后业务将样品送交客户时按客户要求附送相应资料. (接上页) 打样需求(内部提出和客户提出) 评估 制作打样单 制作评估 打样准备 样品制作 样品检验 样品交付 和送样、留样
样品打样流程版本：A0 页码：第1页,共2页流程部门所用记录事项说明 NG Y 客户、业务 业务业务 工程部封样卡 制样书、内部联 络单 客户用电话﹑E-mail﹑传真或客户自己的格式通知 业务样品确认结果.如不合格时确定是否需重新打样 只要客户通知打样终止，业务须要求相关部门停止 打样。 只要客户要求发生变更，业务须以重新制作制样书, 要求相关部门作出相应变更并确认变更所需时间.如 因内部原因不能完成打样，工程部需用内部联络单 通知业务，由业务与客户沟通。 当样品获得客户确认后，工程部须将客户原始图 纸、规格要求、BOM表存档备用。样品交由工程部 保管.客户下订单大货生产时,转交生管制作正式文 件,由文控人员按《文件和资料控制程序》的要求进 行发行. 客人评估 打新终止和 变更 资料归档 封样
送客户样品管理制度
送客户样品管理制度 一、目的 确保为客户提供符合要求的样品，清晰划分样品发放流程及相关部门责任义务，进行样品取样标准化作业，特制定本制度。 二、适用范围 适用于本公司所有原材料送样（500ml以下）的管理。 三、相关规定 1.有库存产品：是指报价目录表中常规产品，有库存的样品采集。 2.无库存产品：是指报价目录表中常规产品，无库存的样品采集。 3.外协采集样品：是指客户提供或未提供小样品的，报价目录中无标示的产品，须从其它供应商渠道采集给客户。 四、权责 1.业务对接人 1.1以《内部联络单》形式提交客户需求原材料样品信息给客服部文员。 1.2接到客服部发出的原材料样品领取信息后，于第二个工作日内取走。 1.3将客户提供的原材料样品取回后，上交给质检部。 1.4送出原材料样品后，于7天内须将客户反馈信息内容填写在《客户送样反馈表》上。 2客服文员 2.1接到业务对接人原材料样品需求信息后，须在当天下班前反馈给质检部。2.2通知业务对接人领取样品后，须于7天内要求业务对接人填写《客户送样反馈表》。
2.3当业务对接人反映所送原材料样品不符合客户要求时，须把客户对样品具体数据要求向采购部提出外协采集原材料样品。 3.质检部 3.1获得客服文员样品需求的信息后，进行取样存档，将原材料样品提交给仓库打单文员。 3.2样品的取样确认、测试分析、参数档案的建立并保存管理。 3.3建立送样产品的编号、检验报告、供应商编码等，使用统一的样品标签，填好《送客户样品资料清单》内容。 3.4取样源头须在槽罐车上抽取，如库存产品与客户提供的产品标准不符时，当天内通知客服部文员。 4.采购部 4.1负责向供应商获取原材料样品。 3.2负责向质检部提交原材料样品、检测报告以及相关样品资料信息。 4.3收到客服文员须外协采集原材料样品，须在5天内取回样品。 五、考核管理 1.部门负责人负责监督本部门人员的执行情况，如有异常按本规定及时上报积分系统； 2.如遇到本人权限内无法处理的问题须及时上报部门负责人，否则扣减B分20分/次； 3.每周完成工作无误的，奖励责任人B分100分/周，奖励部门负责人B分30分/周； 4.违反上述任何一条的扣减责任人B分10分/条，扣减部门负责人B分2分/条；
采购清单
附件：采购清单 序号图片（若有请提供）货品名称规格相关参数建议品牌 单价 （单位：元） 数量 预算金额 （单位：元） 备 注 1 电子教室软件红蛛蛛1、全面兼容Windows 7的广播教学软 件，并且同时支持32/64位系统。 2、采用全新视频驱动核心、 MMX/SSE/SSE2指令和多级缓存技术， 极大地提高屏幕广播速度和性能，对 3D、游戏、电影、多媒体课件、动画、 DVD视频、FLASH、POWERPOINT 等都能非常流畅地没有任何延迟地进 行广播，甚至达到每秒30帧的速度。 3、学生上线、未上线、退出、异常退 出或逃脱、网络掉线等各种上线情况的 即时检测。 4、支持客户端数量为50个。 红蛛蛛1 2 无盘系统锐起无盘 BSD3.1 1、客户端数量为42个。 2、产品能基于IDriver网络磁盘管理运 行，满足终端使用者个性化数据存储管 理及漫游需求，适应OA、ERP、 AutoCAD等系统的运行管理要求； 3、支持PXE技术； 4、支持多系统启动菜单； 5、支持应用程序个性化； 6、支持多服务器负载均衡技术； 7、支持多服务器热备技术； 8、支持本地写缓存技术； 9、支持服务端控制开、关机； 锐起1 1 / 6
10、要求有很好的软、硬件兼容性；兼容IBM、DELL、联想服务器硬件，兼容DELL、联想等计算机硬件；支持各类语音系统、教学软件、多媒体系统、办公软件系统、网络考试系统等11、客户端支持多系统（Win XP、Win7 ）启动功能，服务器端适应Windows 2000、2003、2008 Server和Linux等多种版本要求； 12、须为纯软件架构，无外设硬体配件； 13、客户机支持多启动菜单，支持多镜像； 14、支持IP－SAN、NAS等存储设备兼容应用； 15、支持本地硬盘系统与无盘系统共存，并可在无盘启动及本地硬盘启动之间进行选择；软件具有定期清理硬盘数据的功能 3 Proteus VSM for 8051and ASF软件 45用户 Proteus VSM For 8051/8052，45 用户ASF（高 级仿真模块） 软件 Proteus仿真设计软件特点 一、智能原理图设计 1、丰富的器件库：超过3万多种元器 件，可方便地创建新元件； 2、智能的器件搜索：通过模糊搜索可 以快速定位所需要的器件； 3、智能化的连线功能：自动连线功能 使连接导线简单快捷，大大缩短绘图时 间； 4、支持总线结构：使用总线器件和总 Proteus 1 2 / 6
样品管理制度(1)精选范文
. 1目的 规范样品的管理操作，确保样品得到有效的控制，确保技术，生产和检验有据可依，从而降低采购成本。 2适用范围 适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。 3 定义 样品：由客户提供或由公司授权人员签发的，用于技术，生产或检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物。 4职责 4.1技术部 4.1.1负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。 4.1.2负责提交客户样品的制作，试模样品，材料的内部评估、承认和签署。 4.1.3负责客户签署样件要求的信息获取，样品的验证确认。 4.1.4负责样品结构，性能，外观及颜色的确认。 4.1.5负责生产样品，限度样品的样品签署。 4.1.6负责技术样品档案的建立，保存管理。 4.1.7负责客户签署样品接受的登记,样品复稿的封存保护。 4.2品质管理部 4.2.1负责协助技术部对供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。 4.2.2负责协助技术部向客户提交样品，材料的测试和检验。 4.2.3负责样品的使用，归还和有效周期的管理。 4.2.4负责质量样品档案的建立，保存管理。 4.3销售部 4.3.1负责样品提交客户的确认，客户产品的信息沟通，获取。 4.3.2负责客户签署样品接受的登记,样品原稿的封存保护。 4.4采购部 4.4.1负责供应商提交样品信息要求的沟通，获取。 4.4.2负责向相关部门（技术部/品管部等）送交供应商的提交样品，协助技术部和品管部建立供应商提交样品的相关资料和信息。 5、样品管理控制程序
. 5.1样品收集： 5.1.1由客户或技术部/销售部提供样品需求及样品的具体技术参数，由采购部进行样品收集。 5.1.2技术部和品质部收到样品后，经技术部主管和品管部主管确认，然后进行封样。 5.1.3由公司授权人签发的特殊情况下的让步接受，暂收样品。 5.2样品的分类： 5.2.1供应商样品：指由供应商制作提供，由我公司确认签发的样品，供应商生产，检验和本公司技术、质量检验和追溯时 的参考依据。 5.2.2客户样品：指经由客户确认签发的，用于指导本公司技术设计开发，生产及验收参考标准的样品。 (也称外来样品) 5.2.3 自制样品:指由本公司技术部、品管部确认签发的样品，供生产，检验参考使用（也称生产样品）。 5.2.4临时样品：因生产异常时与客户样品存在差异时，经客户认可暂时接收，或由技术部，品质部认可可让步接收的样品。 5.3 样品管理： 5.3.1 供应商样品 5.3.11 采购部按客户或技术部/销售部的要求及相关技术参数要求相关供应商提供样品，样品收到后由采购部按产品的组别编制供应商编号后入库，并通知相关部门进行产品验证。 5.3.12.当采购部开发新的供应商或供应商材料、生产工艺变更时，由采购部要求供应商附《自检报告》，《材质证明》送样进行确认。 5.3.13.采购部接到上述供应商的报告，材料样品时，转给技术部进行确认。技术部进行样品（5PCS以上）检测，包括材料的适配动作，适时安排由生产制造部门进行试用，合格后技术部进行样品确认。 5.3.14. 技术部应把对样品的确认与测试记录在《样品确认单》上，技术部确认OK的话，须完成供应商《样品确认单》的制作，并将《样品确认单》转给采购，若确认NG，技术部将该供应商提供的所有资料和样品退还给采购部，经确认变更影响客户产品特性或客户有要求材料变更时由技术部依据《技术更改通知单》交客户承认。 5.3.15.若供应商材料样品经检验测试合格，技术部将《样品确认单》原件发回供应商，副本两份，一份给采购部，一份给品质部。技术部与品质部依据要求建立《供应商样品清单》进行管理。若不合格，则将相关结果告之供应商并给予说明，若供应商要求样品全部退回，那么技术部应将所有供应商送样品资料与样品进行全部退回。 5.3.1 6.品质管理部接到技术部转来的上述供应商样品测试报告，内容包括供应商编号、物料名称、物料编号、测试日期、测试机构、报告编号、报告有效周期、测试项目、报告测试结果等作为以后供应商送货的依据. 5.3.17.当样品的保管存放受到温湿度、光度等储存条件的限制，技术部和品质部应在《样品清单》中规定样品的有效周期，并按其要求和条件进行防护、标识、储存管理。有效期满后，损坏，丢失、报废应要供应商重新提交样品并承认。 5.3.2 客户样品：
客户审厂提供的 清单
客户审厂——各部门资料准备清单 相关说明： 1、证书类资料需在有效期内； 2、四级记录表格必须经文控中心受控，并填写规范、清晰； 3、有下划线的为需提供的记录名称； 4、红色为关键资料； 5、资料准备要求，距审厂日期3-6个月内的资料，各部门分类文件夹保存； 一、体系文件（由文控中心提供）： 1、体系的有效证书； 2、质量手册； 3、体系二级、三级、四级文件清单； 4、质量体系内审报告及相关资料； 5、质量体系管理评审报告及相关资料； 6、客户满意度调查报告; 7、年度质量目标及其分解； 二、设计控制（按CY/QP-(HQ)TE-001《设计和开发控制程序》，由技术中心提供）： 1、技术中心负责人填写《设计任务书》或销售部申请的《立项申请书》； 2、项目小组编制的《项目进度计划表》； 3、《制样单》； 4、设计输出：相关技术文件、图纸等； 5、《设计开发评审报告》； 6、《设计开发验证报告》； 7、《设计开发确认书》或《客户确认书》； 三、供应商引进控制（按CY/QP-(HQ)PU-011《供应商引进管理流程》，由物控中心提供）： 1、《供应商调查表》、《供应商引进申请表》； 2、《供应商评鉴项目评分表》； 3、《供应商实地评鉴报告》； 4、《首样确认单》及《小批量确认报告单》； 5、《供应商确认表》； 6、《合格供应商目录》； 7、《合作协议》和《质量保证协议》、《廉洁协议》、《材质保证协议》； 四、采购过程控制（按CY/QP-(HQ)PU-001《采购控制》，由采购部提供）： 1、《采购计划表》； 2、《采购合同》或《购销合同》； 3、《到料情况统计表》 4、《采购计划变更通知单》； 五、设备控制（由两地工程部或品管部提供）； 1、计量设备清单和台账； 2、《设备内校检定规程》及《计量设备周期检定记录》；
采购清单及配置参数及商务要求
采购清单及配置参数及商务要求 一、采购清单及配置参数 注：1、以上报价为总费用报价（含税、措施费、材料费、安装费、安全文明施工费等一切费用）
2、如果在技术参数或配置中标明了品牌或产地，则仅供参考，并非指定，供应 商可以选用替代的方案，但这种替代整体上要优于或相当于询价通知书的相关 要求。 3、为鼓励不同品牌的充分竞争，如某设备的某技术参数或要求属于个别品牌专有，则该技术参数及要求不具有限制性，供应商可对该参数或要求进行适当调整，并应当说明调整的理由，且该调整须经谈判小组审核认可。 4、以上规格参数内容为不允许负偏离的实质性要求和条件。 二、商务要求 1、所有货物（包括零部件）须为全新的、未使用过的原装正品。提交货物（含软件及相关服务）的技术参数和配置应与询价通知书的要求及其谈判响应文件的技术响应表（如果被谈判小组接受的话）相一致。若询价通知书及谈判响应文件中无相应说明，则以国家有关部门最新颁布的相应标准及规范为准。 2、技术支持 2.1成交供应商应向采购人提供全方位及时而有效的技术支持和服务。 2.2成交供应商负责将货物的有关技术文件（外文应提供中文翻译资料，下同）、验收报告等汇集成册交付采购人，涉及进口的部件配件等须提供中国海关进口货物报关单、完税证明及商检证明等材料。 3、质保及售后服务： 3.1供应商至少提供2年的免费质保服务（自验收合格之日起计算）。所有质保费用均已包含在总报价中。质保期满后，应提供优先的有偿售后服务及按不高于谈判响应文件中零配件、易损件及备品备件清单所报价格供应原厂零配件等。 3.2成交供应商须设有维修服务电话，负责解答用户在设备使用中遇到的问题，及时提出解决问题的建议和操作方法。 3.3售后服务响应时间：成交供应商需设有专门的售后服务队伍，建立完备的故障响应机制。如货物出现质量问题，电话响应无法解决，成交供应商必须在接报修电话24小时内到现场，12小时内予以排除，以确保正常运转。 4、工期：自合同签订之日起15日内施工完毕交付验收。
客户样品管理规定
样品管理规定发行日期2020-7-2 1 目的 为加强和规范公司的样品存储和领用管理，使样品保持其可靠性、统一性和可追溯性特制定此规定。 2 范围 适用于公司内所有客户签封的各类样品的存储、领用和失效处理等。 3 工作职责 生产部：负责生产样品； 品质部：负责对样品进行检验、样品登记等并进行日常的保管； 工程部：负责送样客户签核。 4 管理规定 4.1样品的有效来源： 4.1.1本司样品根据不同客户有效来源不同： 4.1.1.1 TPV的所有样品一律由客户RD或SQA签核，RD签核量产结构外观样品，SQA签核单次外观限量批次样品（同一问题只能使用一次） 4.1.1.2其他客户根据客户要求进行签核（客户签核或公司工程部根据图纸要求进行签核，公司品质仅有确认外观之权限） 4.1.1.3因客户TPV产品有多种模仁互换的模具设计，送样前应先核对模仁图并将各模仁标识于产品相应模仁位置，测量产品的尺寸（上/中/下长，左/中/右宽，不管控则不测）并标注于产品空白处并签名确认后再送TPV RD签核。具体参考前期样品。 4.2样品入账 4.2.1客户签样应及时送回公司交予品质部样品管理员。 4.2.2管理员收到样品后必须检验样品的完好性。及时将样品详细信息录入样品清单，然后放入样品架并贴标、排放。 4.3样品存放 4.3.1样品按照客户不同分开存放，按照不同机种料号分类存放； 4.3.2样品存放必须清洁、整齐、美观，确保在最有效的时间内查找所需要的样品； 4.3.3未经允许，无关人员不得随意进出样品室，样品管理员有权监督进出样品室人员的活动； 4.3.4未经样品管理员同意，其他人不得将样品带入或带出样品室； 4.3.5样品管理员必须对样品发生的一切异常状况负责，发现异常必须及时向领导汇报； 4.4样品管理权限 4.4.1公司样品管理员由制程检验员兼任，所有样品由样品管理员进行管理，其他任何人不得对样品提出管理权限需求。 4.5样品借还样品 4.5.1原则上不能出品管检验室，如实有需求外借，需向品检员提出借用，并在样品借用登记表上登记并签名，管理员确认后方可借出。 4.5.2样品归还：样品使用完结后应及时归还，品检员应仔细确认样品是否完好，签样内容等是否有涂改或缺失，确认无误后方可接收，并在样品借用登记表上记录归还日期和样品状态并签名确认。 4.6样品更新及失效处理 4.6.1样品分限量样和量产样，限量样在限量数值达到时管理员应及时通知工程续签样品，样品续签后按4.2条款处理，量产样在无工程变更的情况下无续签需求。 4.6.2发生工程变更或产品停产，该样品失效
接待客户清单
需要了解的： 1、这个国家的习惯风俗，禁忌，饮食特点，（各大百科上有）。 从闲聊中了解他个人的宗教信仰，爱好，习惯，禁忌。 2、行程安排：在中国几天，到哪些城市，在我们城市安排几天，哪个航班。 3、酒店是否定好，如果定好，请他提供酒店的电话。以谁的名字订的房间。 4、几个人来访（男女比例，是否有中国同事或朋友陪同），所有人的名字。 5、在中国以什么方式联系。有中国同事陪同的，提前要到联系电话，并跟其沟通确认。提前加客户的SKYPE, WHATSAPP, WECHAT, FACEBOOK等可以及时聊天的，以备不时之需。 6、这次预计采购的产品种类，数量或金额。 需要告知的： 1、提醒客户记下你的联系电话，手机+座机。 2、他来访时的天气、温度、穿衣指数。 3、是否会接机。接机人的姓名和电话。 4、由你接待的这几天，行程安排。 需要准备的物资： 1、中国和对方的国旗，横幅，鲜花，整理会议室，整理要参观的车间。提前调试视频播放设备。 2、笔、纸，笔记本（最好让客户写到自己的本子上，毕竟A4纸容易折坏弄丢），册子，报价单，相机，录音笔。 3、水果，饮品（除了饮料，瓶装纯净水也是必要的）。纸巾。 4、安排车，机场到酒店，酒店到工厂 5、参观车间准备好安全帽。 6、中餐，晚餐，休闲活动。 7、各陪同人员通知到位。
8、送给客户的礼物、宣传册。以小轻为准，有条件的话把公司宣传的光盘送出。 小贴士： 1、重要的事情最好在第一时间落实、解决。尽量要客户订，如果现在不订，要弄清楚不订的原因。在最短时间给出解决办法。最起码要让客户给出表态和评价。 2、注意细节。伞，纸，瓶装水，创可贴等小东西尽可能在需要的时间递上去。确认酒店有转换插座免费使用，并告知客户如果需要可以让服务人员送到房间。 3、时间张弛有度。接机后直接去酒店，至少让他们休息1个小时。他自己另有要求除外。 4、提前准备一些谈资备用，以客户感兴趣的内容为主，会议桌之外尽量少谈工作。 5、不要吝啬你的关心。到酒店接客户，询问酒店是住得舒服么，提供的餐怎么样。 首先，如果你是新人，那么一定要亲自去机场接人，绝对不能只是叫个司机过去就行了，这个时候一定要显示你的重视，而且作为新人，一般你手上都没有什么单要去跟，所以客户才是你最重要的，在网上发几十份的邮件也比不上你亲自去谈客户面对面的谈。 第二，如果你是第一次见这个客户，那么你一定要准备接人板（就是举起来的那种），板上面一定要写明公司的名字（最好是印有公司的logo），然后是客户的名称，在乘客出口处，一定要大大方方的举起来，有些人会觉得不好意思，其实没有什么必要的，对于一个跑来外地谈生意的人，没有什么比他一下飞机就有人立刻把他接走来的更加的开心。因为如果他下了飞机，还要找来找去都找不到你，这个时候他一定会很担心，特别是那些第一次来中国，而且英文水平也不是很高的那些客户，这一点更加重要。 第三，接到客户，简单的认识之后，要搞清楚下面几个问题 1、咨询一下客户是否要办中国的手机卡 2、客户是否要简单的吃点东西（飞机上虽然有餐饮供应，但是有些客户是不喜欢那些食物的） 3、客户是要直接回工厂还是先去酒店（这个很重要，因为你第一时间要搞清楚客户是个怎样的人，是工作狂，还是普通的商人，还是比较喜欢异域风情的人士，这个对于你接下来的谈话非常有效） 若实在无法接待客户，也要委婉地拒绝： 1.实在抱歉，届时我们会在美国参加一个展会，但是某日之前和某日之后，我们都十分欢迎您的到来。 We are glad to know that you would like to visit us, unfortunately we will attend a show in USA from ×××to×××. However, we will be pleased to see you before ×××or after ×××. 2.实在抱歉，某日我们另有一个约会，一月前就已定好，不太容易推掉，若您不介意的话改在前一或后一天来我们工厂可以吗？ Unfortunately we will have another appointment on ××× which was set up one month ago, if there is any possibility for us to meet on ××× or ×××? 3.实在抱歉，我们的老板届时会在外地出差，假如您不介意的话，我将带您参观我们的工厂，并就双方合作进行洽谈（假如对方并没有提出要求老板在场的要求，此话就不必说了）。 I am afraid that my boss will be out of office by then, if you don`t mind, I will be pleased to show
一、采购清单表
一、采购清单表 注：技术参数存在负偏离的，该供应商失去成交资格，不作无效响应处理。 二、技术参数和功能要求 1、配置： 1)1MHz波浪流速剖面仪，至少4个波束（其中一个是垂直波束） 2)扩容至4G内存 3)表面声跟踪波浪测量功能 4)压力传感器,0-100米 5)罗盘和倾斜仪 6)外置电池仓 7)带8针接头的10米电缆（聚亚安酯外壳） 8)RS－232接口，带模拟输入口 9)操作软件 10)工具盒，交直流转换器，专业携带箱。 11）540Wh电池3块 12）数据采集系统（含电脑） 2、技术规格： 1. 4波束探头，三个与轴线成25度角，一个垂直，系统频率：1MHz 2. 最大剖面范围：30m 3. 波浪测量要求： 1) 声学(AST)、压力两种波浪测量方式 2) 波浪采样率: 4Hz 3) 波浪采样数：512，1024，1200，2048或2400 4) 波高精度：小于测量值的1% 5) 波高分辨率：1cm 6) 波向精度：2度 7) 波向分辨率：0.1度 8）侧波周期：1.5-50s 4.测量剖面技术要求： 1)速度准确度：所测流速的1%±0.5cm/s 2)速度分辨率: 1mm/s 3)速度范围:± 10m/s 4)层厚范围: 0.3-4m 5.标配传感器： 1)压力传感器
最大深度: 50m 准度：满量程的0.5% 2)温度传感器 范围: -4°~ 40°C 准确度: 0.1°C 分辨率: 0.01° 3)倾斜传感器 范围: 30° 精度：0.2° 分辨率：0.1° 4)磁罗盘( 内置式现场标定功能): 双向罗盘，上下自动识别 精度: 2° 分辨率: 0. 1° 6.内存：厂家专用内存条标配9M，扩充至4G 三、验收标准和要求： 1、交付时间：国产设备：合同签订生效之日起30天内，进口设备：合同签订生效之日起90天内。 2、交付地点：用户指定地点。 3、付款条件：采购双方签订合同时另行约定。 4、验收要求：按询价通知书技术参数进行验收。
材料样板
（一）材料样板 1、位置要求 宜以展示架的形式设置在实体外样板展示区内。 2、样板间设置要求及验收程序 （1）所使用的材料均应符合图纸设计、国家有关材料标准和质量验收规范 要求。 （2）所使用的材料样板必须附有标识牌及该材料合格证、复试报告清晰的 复件，该证件为方便各方质检应以塑封的形式展示。 （3）所使用的材料如建设单位指定材料的需参照沈腾采购管理中心2016 年3月10日下发《2016年集团甲指品牌明细》，如地砖（梦娜丽莎、惠达、欧 神诺、欧雅）、仿古砖（圣凡尔赛）、外墙砖（小虎、协进、白兔）、防水材料（蓝光星辰）、电线、电缆（日上、远东、立安、太阳、众邦）、电箱（晟辉）、开关面板（晟辉、美的）。 （4）陈列在样板间的所有材料必须经过项目施工队的质量检查员、技术负责人自检合格报区域工程管理部验收合格后方可陈列在样板间内，验收合格后需填写附表一《XX项目材料样板确认清单》，留区域工程管理部及项目部存档。 3、其他事项 各种陈列在样板间中的材料如有变更（如厂家更换，相应的产品质量也会不同），必须展示新的变更材料样板，旧有材料样板不得撤销，以方便材料比对和资料留存，直至工程结束后，相应材料样板自然失效。另有新开工的工程，除非能100%保证原有材料样板与新开工工程的使用材料等各项信息完全一致，否则不得重复使用。原则上新开工工程，材料样板另行制作。
附表一 XX项目材料样板确认清单 填报日期：编号：
5、具体包括下列材料 （1）基础、主体施工阶段—土建材料样板 ○1钢筋：各种不同品种、等级、规格应按检查的批量要求分别陈列。截取长度按照送试要求长度统一截取，以400长为宜，每一等级、规格取2件，超过批量要求的对应增加陈列件（与实际施工进度同步即可），且应用无齿锯切割，切割面棱角处打磨、不得伤手，陈列处放置卡尺，方便各类人员的检查。 ○2钢筋连接件：分为钢筋的焊接、机械连接 钢筋的焊接分为电渣压力焊（柱子竖向钢筋接长）和电弧焊； 电弧焊分为钢筋的搭接焊（同心）、帮条焊、熔槽焊； 机械连接指采用丝扣连接件的柱子、梁、基础钢筋的接长。 以上各种连接按照不同使用部位和不同的钢筋等级、规格、连接方法，每一等级、规格、连接方法取2件，样品长度按500为宜，切割注意事项同上。丝扣连接的连接件同样按照不同等级、规格，每一等级、规格、取2件。 注：每种钢筋焊接件或机械连接件样品需配有塑封的文字说明： 1）阐述使用部位 2）钢筋或丝扣连接件的等级规格 3）连接技术参数 4）质量检查标准 ○3地下室有防水要求的防水材料：分为卷材和涂料类 卷材类：取原条幅宽1米长。 涂料类：取带有原包装的桶装或袋装材料不少于10kg，对于液体和粉料按一定比列搅拌成型的涂料应分别取料，且配以塑封的厂家要求的文字使用说明文件和质量检查要求。 ○4砌体工程块材：砌块每种不同材料、不同等级、不同规格取2件 （2）装饰装修施工阶段—土建材料样板 ○1抹灰用的钢丝网或玻纤网：（符合相应的设计要求或标准图集要求，包括目数、网格大小、重量/㎡，在附注的塑封说明中注明采用的标准图集号或其他标准及内或外墙用）不同的材料每种材料取300*300规格3件。 ○2抹灰用掺胶（如801等）：不同的材料每种材料取原包装桶装或袋装不少于10kg。
采购需求清单
采购需求清单 序号产品名称参数单位数量 1 400万数字高清 枪机 具有400万像素CMOS传感器。 最大分辨率2560x1440。 需具有20路取流路数能力，以满足更多用 户同时在线访问摄像机视频。 最低照度彩色：0.001lx，黑白：0.0001lx， 灰度等级不小于11级。（公安部型式检验 报告证明） 红外补光距离不小于85米。 需支持三码流技术，可同时输出三路码流， 主码流最高2560x1440@30fps，第三码流 最大2560x1440@30fps，子码流 704x576@30fps。 在2560x1440@25fps下，清晰度不小于 1400TVL。 支持H.264、H.265、MJPEG视频编码格式， 且具有HighProfile编码能力。（公安部 型式检验报告证明） 信噪比不小于58dB。 需支持8行字符显示，字体颜色可设置， 需具有图片叠加到视频画面功能。 需具有黑白名单功能，其中白名单可添加 不小于10个IP地址。 需具备人脸检测、区域入侵检测、越界检 测、虚焦检测、进入区域、离开区域、徘 徊、人员聚集、逆行、场景变更等功能。 摄像机能够在-30~60摄氏度，湿度小于 93%环境下稳定工作。 设备与客户端之间用100米网线进行传 输，数据包丢包率小于0.1%。（公安部型 式检验报告证明） 不低于IP67防尘防水等级。（公安部型式 检验报告证明） 需支持DC12V供电，且在不小于DC12V± 30%范围内变化时可以正常工作。 ★同一静止场景相同图像质量下，设备在 H.265编码方式时，开启智能编码功能和 不开启智能编码相比，码率节约1/2。（公 安部型式检验报告证明） ★支持对存储卡进行读写锁定，锁定后的 存储卡在移动终端需要密码才能访问。（公 安部型式检验报告证明） 台15.00 2 400万数字人脸 识别摄像机 具有400万像素 CMOS传感器。 ★设备支持自动变焦，自动调节光圈及一 台8
办公用品采购清单-办公用品清单
办公用品清单都包括哪些？ 办公用品种类很多，如三针一钉、会计用品、文管用品、单据 凭证等，下面是详细分类（引恒隆泰北京办公用品网清单）。值得 一提的是，有些劳动保护用品、杯具茶具用品现在也被一些文具公 司纳入到办公用品之内，因为他们也是办公所需的东西。 详细分类： 一、书写工具系列1、圆珠笔、中性笔/水性笔、签字笔; 2、钢笔; 3、铅笔、活动铅笔; 4、粉笔; 5、魔术笔、美工笔、宝珠笔、马克笔/记号笔/白板笔、荧光笔、油漆笔; 6、LED笔、PDA笔、激 光笔、收音机笔、光盘笔、电脑笔、投影笔、演示笔;7、台笔软笔; 8、礼品笔;9、笔芯、铅芯、墨汁、填充水;10、笔架、笔筒、笔袋、笔配件;11、其他 二、纸本系列1、笔记本、记事本;2、活页本、线圈本、螺旋本; 3、电话本、通讯录; 4、硬面本/软面抄; 5、万用手册、效率手册、企业日志; 6、便签/便条纸、案头纸; 7、告示贴/报事贴; 8、题名册/签到本; 9、艺术纸/画纸;10、纸本礼品;11、内页、活页芯、本配件;12、其他。 三、文具系列1、资料收纳用品：文件柜、文件栏、文具盒、 文件夹/挂捞夹、文件包/套/袋、文件篮/文件框/文件盘、桌上文件柜（架）、档案袋/档案盒、资料册、票据夹、便笺盒/卡片盒、文稿架
/夹、抽杆夹、CD包/CD盒、相册/影集、笔架/笔筒/笔袋、名片盒/名片册、强力夹、多孔膜(袋)、单页夹、报告夹、分页索引纸、拉链袋/钮扣袋、钥匙箱等;2、装订用品：订书机、打孔机、夹子、订书针、回形针、图钉/工字钉、大头针、起钉器、装订胶圈、装订封面、塑封膜等; 3、涂改用品：修正液、修正带、橡皮擦等; 4、胶粘用品：胶带、固体胶、浆糊、胶水、胶带座、封箱器等; 5、文件展示：白板、白 板架、软木板、绿板、挂纸板、告示板/贴事板、黑板、报刊架/杂志架、资料架、电热台板、电子白板、玻璃白板、白板附件（磁体）、阅稿架、展示架、白板刷;6、刀剪用品：裁剪刀、卷笔刀、削笔器、剪子、切纸刀、美工刀;7、书签、书立、看书架;8、书写垫板、切 割垫;9、书皮/书套、桌套;10、计算器、尺子、圆规、三角板、放大镜;11、其他 四、名片与图文系列1、名片及名片夹，名片册、名片盒;2、宣传画册、宣传单、海报、DM单/折页;3、产品说明书/手册;4、挂历、台历;5、信纸、信封/明信片、贺卡、邀请函/请柬;6、不干胶贴、标签、吊牌;7、相册、彩页、卡片、相架、相框;8、手提袋、礼品袋、包装彩合、封套;9、企业简报;10、工作证/胸卡、硬胶套、证书、会员卡、卡套、卡册;11、其他（详见仁通科技名片与图文系列清单）。