环境监测各部门职责

环境监测各部门职责
环境监测各部门职责

云南省交通环境监测中心站下设业务室、环境监测室、化学分析室三部门。

1.各室职责

1.1业务室职责

(1)编制本中心业务工作计划。负责采样样品交接工作,并下达分析任务;

(2)负责监测报告的编写、出版;

(3)负责组织和草拟本中心的工作总结、报告及各类文件;

(4)负责业务联系、申诉和投诉处理工作。

1.2 环境监测室职责

(1)贯彻执行单位的质量体系文件和有关规章制度;

(2)承接客户委托的监测任务,按要求编制监测工作方案,及时、准确地完成监测任务。对原始记录进行校核,对检查结果进行审核(校核),及时出具监测数据。

1.3 化学分析室职责

(1)掌握和熟悉化学分析室的有关制度,并贯彻执行。

(2)掌握和熟悉各指标检测方法,并严格按标准方法实施。

(3)对分析的样品应认真检查,对不符合规定要求的试样有权拒绝分析,并及技术负责人反馈,要求重新取样。

(4)承接客户委托的检测任务,及时完成检测任务。对原始记录进行校核,对检查结果进行审核(校核),及时出具监测数据。

(5)严格遵守操作规程,未经主管技术负责人同意,不得任意更改或调换操作规程测试方法。

2.各室负责人职责

2.1 业务室负责人职责

(1)负责开展仪器管理、档案管理、质量监督工作;

(2)负责全站固定资产的管理、维护;负责全站仪器设备的建档;负责试剂、玻璃器皿、劳保和办公用品的采购;

(3)协调各业务科室工作,负责站务会以及站领导召开的各种会议的组织准备工作,并协助领导检查、督促会议决定事宜的落实;做好站务会及领导召开会议的记录,并整理会议纪要;

2.2 化学分析室负责人职责

(1)在技术负责人领导下,对化学分析室工作全面负责;

(2)确定化学分析室的质量方针及质量目标,制定年度、季度的工作计划,组织完成各项检测任务;

(3)掌握本专业国内外的现状及发展趋势,根据需要和可能,提出新的检测方案;

(4)负责督促和检查化学分析室仪器设备的及时送检、维修和保养,贯彻执行技术规范、操作规程、技术法规和法令;

(5)提出计量、监测仪器设备的购置、更新、改造计划,提出计量监测仪器设备的维修、大修、降级和报废计划;

(6)负责化学分析室人员的培训工作,提出参加培训的人员、内容、要求的年度计划,对上岗人员的基本训练进行严格把

关;

2.3 环境监测室负责人职责

(1)在技术负责人领导下,对环境监测室工作全面负责;

(2)确定环境监测室的质量方针及质量目标,制定年度、季度的工作计划,组织完成各项监测任务;

(3)掌握本专业国内外的现状及发展趋势,根据需要和可能,提出新的监测方案;

(4)负责督促和检查环境监测室的监测环境、仪器设备的及时送检、维修和保养,贯彻执行技术规范、操作规程、技术法规和法令;

(5)提出计量、监测仪器设备的购置、更新、改造计划,提出计量监测仪器设备的维修、大修、降级和报废计划;

(6)处理和指导监测工作中的技术问题,负责对本室的各类事故的分析、处理,向技术负责人及时提出报告;

(7)制定监测工作方案、细则,报技术负责人批准;

(8)负责环境监测室技术人员的培训工作,提出参加培训的人员、内容、要求的年度计划,对上岗人员的基本训练进行严格把关;

质量部27个岗位职责大全

质量部27个岗位职责大全 01 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。 1.质量管理体制的建设和组织实施 (1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略 (2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核(2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3.指导和监督企业质量管理工作 (1)审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况 (2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责规划、组织和协调质量检验工作 4.持续进行质量改善 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 质量经理岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。 1.质量管理制度的建设

兼职计量人员岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD364 兼职计量人员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD364 2 / 2 兼职计量人员岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、认真贯彻执行计量管理制度,做好本单位的器具的管理和计量检测统计工作。 2、负责本单位各类器具的建帐工作,做到帐、物相符。 3、负责按“周检通知单”收集器具送计量室检定和量规的返回检定的送检工作。 4、宣传计量管理制度,督促本单位职工,作好计量器具的维护保养,发现问题及时向计量部门和本单位领导汇报。 5、协助办理本单位器具的遗失、损坏、领用、报废等手续。 6、学习计量专业知识,提高管理水平。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

检验员职责

检验员工作职责 一、过程检验: 1、根据产品图纸、工艺、技术标准及检验规程进行检验要求积极开展检验活动,对制程产品进行首件、巡回、完工检验工作。对制程产品质量直接负责。 2、检验后正确、完整、清晰的填写检验记录,所有记录每月报品管部存档。 3、检验过程中发现的不合格,属于影响产品性能的主项超差的且不能修复的必须判为废品,生产中出现的废品,检验员应填写报废通知单,操作者、检验员、及相关责任人签字确认后报品管部经理处理。属于次要项的,检验员报质保部长组织评审后作报废或降级使用处理。能够返修的通知责任人进行返修,符合要求后按合格品处理。 4、若出现批量或经济损失较大的不合格,检验员应报告质量部长处理,必要时质量部长报总经理处理。 5、检验员应对产品(零件)的检验状态进行标识,未经检验合格或未按规定处理的不合格品,检验员有权制止转序或入库。 6、积极配合相关部门开展生产和质量管理活动并避免出现因压检而影响入库和发货现象。 7、维护和妥善保管在用检具和测量设备,使用前进行校准,以保证其准确度,发现偏差及时调整或送修,保管好相关文件、图章和记录。 8、经常深入生产过程掌握产品质量波动情况并及时制止有可能造成不合格品发生的行为,努力做到预防为主。

9、参与对不合格品及其纠正和纠正措施的评审和验证工作。具有对轻微不合格品的处置权。 10、新产品上线之前,必须确认物料是否正确,并协同生产现场员工做好首件质检并确认OK。 11、负责巡查生产线,按工艺质量检查要求,进行巡检与规定时间抽查中,若有发现品质异常,必须及时反映给生产班长或生产部主管。出现不能解决的情况,应通知生产现场停止生产,并及时将停产原因上报给质保部长。配合质保部长、生产部相关人员等协同论证解决方案,监督至彻底改善。 12、对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任;对因擅自不履行岗位职责,本岗范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任。 13、做好领导安排的其它相关工作。 二、进料检验: 1、负责监督供方提供相关部件和原材料的《质量保证书》、以及《出货检验报告》; 2、熟知所检验物料的标准、图纸、工艺、检验文件; 3、严格按照质量管理制度和检验作业文件的要求对来料的检验项目进行逐一检验,检验合格后做好检验记录,并认真做好《进料检验报告单》质量记录;对进料材质质量直接负责。 4、对检验出的不合格部件和原材料必须开出《不合格品处理审批单》送质保部等相关部门审批,做出相应的不合格品处理,将不合格现象

环境监测站实习报告

环境监测站实习报告 人与环境的关系是密切的,由于人类活动引起了环境质量的下降,而有害于人类及其他生物正常生存和发展即产生了环境污染。为了有效的控制污染保护环境就需要了解环境质量及其变化监测、测定、监控污染物的浓度和变化趋势而这一过程就称为环境监测。 通过一学期的环境监测学习,我们已初步掌握了一些简单的环境监测原理及技术方法,为进一步了解环境监测站工作的组成、步骤及环境监测必须遵守的技术规范;结合城阳区环境功能区划分与监测点位布设的实际情况熟悉环境监测中水、大气、噪声等项目的布点、取样的原则与技术方法;结合所学的理论知识进一步掌握各常规监测项目的技术要求与方法老师精心为我们组织、安排了这次实习。并最终在指导老师的合理安排下顺利完成了实习任务。 实习内容 (一)、校园内大气、噪声实地布点监测与环境质量分析 1、校园内大气总悬浮颗粒物浓度的测定试验 10月30日晴。上午我们集中复习了有关大气中tsp测定的理论知识及测定原理和技术方法。 时间:10月30日下午 地点:校西篮球场

监测时间:一个半小时 tsp是指粒径在0.01~100um之间的能悬浮在空气中的颗粒物是连续采样实验室必测项目之一。用大流量采样器抽取一定体积的空气通过已称量的滤膜阻留100um以下的悬浮颗粒物称量根据采样前后滤膜两次称量之差除以采样体积就可以得到大气中tsp 浓度。在布设采样点时要注意采样点不应设在主要障碍物的避风处也不应靠近主要污染物的下风向一般障碍物顶点至采样点位连线与地面的夹角应小于30开始测定大气中tsp浓度先在规定条件下迅速称量滤膜记录数据然后用镊子将滤膜“毛”面向上放在擦拭干净的网托上放好滤膜夹拧紧螺丝盖好采样器盖将采样器带至化学楼前开机采样调节采样流量和采样时间结束后用镊子小心地取下滤膜称重。最后根据所测数据计算大气中tsp的含量。 2、校园内噪声监测的实验 10月31日晴。上午我们先集中复习了有关有关噪声监测的理论知识及监测原理和技术方法。 时间:10月31日上午9:00——10:00 地点:校东足球场 监测时间:一个小时 1)、实地监测:使用az8921噪声分析仪对选定地点的噪声进行实地监测。我们共监测五组数据各组监测的时间间隔是五分钟调到“slow”和计权挡每5s记一次数每人测100次记数同时判断

能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度

能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度 一、企业能源管理机构 晋城煤业集团(集团公司)设立了节能工作领导组,由集团公司领导成员组成,具体工作由总工程师全面负责,办公室设在企管处,对口业务部门为机电处、生产处、洗选处、基建处、设计处、环保处、供应处、计划处和技术中心。 其常设机构是企管处,主要负责集团公司日常能源管理的组织、监督、统计、检查和协调工作。各矿、分、子公司的能源管理机构是企管部或(总工办),由总工程师(副总)和企管部主要负责人负责分公司的能源管理工作。 企业能源管理机构图 二、能源计量管理机构及职责 (一)能源计量管理机构 晋城煤业集团建立了三级计量管理网络,由集团公司总工程师分管。现有的计量机构兼职能源计量管理工作。技术中心是晋城煤业集团计量工作的

主管部门,下设计量办公室(一级)负责日常计量工作;各矿、分、子公司成立计量领导组(二级),下设计量室,负责本单位或分片工作;各基层科、区队(班组)相应成立计量管理小组(三级),负责本区域的计量工作。 (二)能源计量管理机构职责 1、技术中心职责 (1)制定节能技术推广应用管理办法; (2)推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料; (3)积极支持各单位开展节能技术改革和创新; (4)负责集团公司的计量管理和所建标项目的计量器具检定。 2、技术中心计量办公室工作职责 (1)宣传贯彻计量法令、法规,制定集团公司计量管理制度和计量发展规划,建立健全三级计量管理系统,组织协调集团公司计量的工作。 (2)配齐全计量设备和仪器,完善计量检定条件,协调其它部门配合支持计量工作。 (3)建立经济合理的计量标准,在业务技术上统管集团公司计量标准,督促各单位计量器具的周检、抽检情况,以保证集团公司量值传递的准确可靠。 (4)制订计量器具管理目录,计量人员岗位责任制;量值传递系统,周期检定计划,计量仪器设备维护、保养、正确使用、降级、报废、检修、定额等各项计量管理制度并认真贯彻执行。 (5)督促检查各单位计量器具的检定、修理工作,保证在用计量器具的周检率和周检合格率。 (6)组织开展计量检测,提供计量保证,对检测数据的审核、抽查、认

环境监测站半年工作总结

环境监测站半年工作总结 第一篇:环境监测站年工作总结 监测站工作总结 监测站在局党组的正确领导下解放思想开拓进取团结拼搏扎实苦干各项工作都取得了优异的成绩得到各级领导的一致评被市、县评为“先进工作单位”被省环保局评为“十五”期间环境监测系统先进集体提升了临沭环境监测工作的新形象为加强临沭环保建设构建明和谐临沭做出了积极的贡献。 一、求真务实增强素质 监测工作是一项技术性很强的工作同时也是一项需要艰苦细致、认真负责的工作。为此。我站坚持求真务实从业务知识的学习和工作作风的培养两方面着手努力培养一支业务精通、作风过硬的监测队伍。 首先始终强调监测业务知识的学习。在抓业务知识学习的过程中我们针对不同情况主要抓了两方面的学习。 一是基础理论知识的学习针对部分人员虽然有一定的操作技能但缺乏必要的基础理论知识在工作中往往只知其然而不知其所以然工作难以深入的实际情况我们抓住化验员合格证考核和计量认证的有利时机有针对性的选取有关材料供大家学习对具有普遍意义的知识组织专业技术人员集中学习每年开展一至三次的基础理论知识书面闭卷考试。

二是基本操作技能的学习针对部分人员虽然具有有一定的基础理论知识但缺乏基本操作技能干起活来蹩收蹩脚效率低下的实际情况我们请操作熟练的人员对诸如药品称量、玻璃器皿的洗涤等基本操作进行现场演示现场说法收到了较的效果。 其次强化良的工作作风。我们针对监测行业中偶尔 1 出现的弄虚作假等不良风气结合我站的实际情况重点提出了培养事实求是、团结协作的工作作风。实事求是对做各项工作都十分重要对我们这样以出具监测数据为主要任务的监测工作来说尤为重要弄虚作假带来的后果也更为严重。因此我们要求全体监测人员严格遵守《环境监测人员行为规》和《质量手册》的要求始终以对党和人民高度负责的精神出具每一个监测数据忠实履行环保耳目的职能。同时近年来因人员调动等原因我站不但没有新增专业技术人员反而有所损失给完成工作任务带来了压力团结协作对我站现阶段的工作十分重要。为此我们打破科室界限提倡一专多能、甘于奉献使我们在技术人员缺少、工作任务增加的不利条件下仍然保质保量的完成了各项监测工作任务 二、严格执法、热情服务 监测人员在监测过程中能够做到即严格执法又热情服务。严格按照环境监测工作程序开展监测工作实事求是地出具监测数据。对来访和办理公务者热情接待实行首问负责制。办事不推诿、不拖拉。在咨询服务、委托监测等工作中诚实可信契约承诺

岗位工作职责分析表.doc

岗位工作职责分析表 新工作分析的定义与结构 在人力资源管理中,有一项最基础的工作,也是各职能模块运作时最关键的工作,它就是工作分析。 传说只要练好了这项内功,你就可以像金钟罩铁布衫十三太保横练那样,刚猛无比,刀枪不入,纵横于HR的职场江湖:一说起招聘,你脑海里就可以浮现此岗位的关键职责和胜任要求,让你招人从此无忧;一开展培训,你就知道此岗位具体的职责与任务是什么、大概的业务流程是哪些、关键的工作步骤和原因是什么,因此你就知道要培训什么理论知识、什么专业技能、什么工作流程及方法工具;一做起绩效,你就知道此岗位的工作目的目标、岗位职责与涉及的作业流程是什么,同时也知道可以用哪些指标来衡量其工作产出,有哪些流程可以支撑指标的取数,从而再结合它部门的年度目标、工作规划进行具体的指标设计、考核取数、结果应用;它是建立企业薪酬等级结构的第一步——岗位价值评价的源头…… 工作分析之所以如此重要的,根本原因在于:管理是因事选人、育人、用人、留人,工作分析就是理清事。理事在前,管人在后,而理清事情则必须熟练掌握与运用工作分析的方法与技巧。 那么到底如何才能快速有效地做好某个岗位的工作分析呢? 一个岗位的工作分析它包括两大块内容:岗位工作职责描述与岗位的任职要求,其中岗位工作职责描述是因、是输入,岗位任职资格是果,是输出,这里面同样也体现了因事选人的思想。 工作描述的方法:FAIR四角色法

首先要解决的就是如何做好岗位工作职责描述?很明显,需要掌握两方面的技巧:岗位工作职责描述的步骤与工作描述的方法。 首先,介绍工作描述的方法。因为任何事物一旦无法描述,就无法沟通。 工作的描述的方法一般采用“动词+名词”或者“名词+动词”的结构来表示。其中,名词就是工作事项的名称;动词的采用有相应的规定,一般遵循“FAIR 四角色法”。 所谓FAIR四角色法是指部门或者岗位在此项工作中扮演了具体四种角色,角色从低到高分为:执行者、推动者、思考者、决策者,每一种角色对应不同的动词: 角色 适用岗位层级 对应的动词 推动者 (Facilitate) 基层(频率高)中层 了解/知晓、协助/协办、参与、协调、推动/促进、改善、传达 决策者 (Approve) 高层

过程检验员岗位职责

过程检验员-岗位职责 岗位名称:过程检验员 下属岗位:无 岗位性质:负责过程巡检 管理权限:行使对生产过程的监督和监察权力,承担巡检不符合的上报和通知生产部门负责人义务 管理责任:对其过程巡检和制程产品质量直接负责。 主要职责: 1、按照公司质量管理制度和检验作业文件的要求积极开展检验活动,对制程产品进行首件、巡回、完工检验工作。 2、根据产品图纸、工艺、技术标准及检验规程进行检验,检验后正确、完整、清晰的填写检验记录和产品传递卡,所有记录每月报质量部存档。 3、检验过程中发现的不合格,进行记录,操作者、检验员、及相关责任人签字确认后报质量部经理处理。 4、若出现批量或经济损失较大的不合格,检验员应报告质量部经理处理,必要时质量经理报主管领导处理。 5、检验员应对产品(零件)的检验状态进行标识,未经检验合格或未按规定处理的不合格品,检验员有权制止转序或入库。 6. 积极配合相关部门开展生产和质量管理活动并避免出现因压检而影响入库和发货现象。 7. 维护和妥善保管在用监视和测量设备,使用前进行校准,以保证其准确度,发现偏差及时调整或送修,保管好相关文件和记录。 8. 经常深入生产过程掌握产品质量波动情况并及时制止有可能造成不合格品发生的行为,努力做到预防为主。 9. 参与对不合格品及其纠正和纠正措施的评审和验证工作,具有对轻微不合格品的处置权。 10、在产品上线之前,抽检确认物料是否正确,并协同生产现场员工做好首件质检并确认OK。 11、负责巡查生产线,按工艺质量检查要求,进行巡检与规定时间抽查中,若有发现品质异常,必须及时反映给生产领班(车间主任)或生产部主管。出现不能解决的情况,应通知生产现场停线或实行围堵措施,并及时将停线原因上报给质量部经理。配合质量部经理、生产部相关人员等协同论证解决方案,监督至彻底改善。 12、对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任;对因擅自不履行岗位职责,本岗范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任。 13. 做好领导安排的其它相关工作。 岗位要求: 1、高中以上学历; 2、20-35岁,一年以上过程检验经历; 3、性格活泼开朗; 4、受过质量检验基础知识培训,了解制程检验的流程及注意要点,熟练掌握制程检验标准,熟练使用各种量具及检测仪器。

全国环境监测站建设标准

全国环境监测站建设标准 为建设先进的环境监测预警体系,指导和规范全国各级环境监测机构能力建设,特制定本标准。有关辐射环境监测站的建设标准另行制定。本标准自发布之日起执行,原《环境监测站建设标准(试行)》同时废止。 本标准规定了省、市、县三级环境监测机构人员标准及机构、监测经费、监测用房、基本仪器配置、应急环境监测仪器配置和专项监测仪器配置。本标准为最低配置标准,有能力的地区可以适当提高标准。 本标准实行分级设置,分为一级、二级、三级。一级标准为各省(自治区、直辖市)设置的环境监测站、由国家环保总局批准的各专业环境监测站;二级标准为各地级市(自治州)、直辖市所辖区(县)设置的环境监测站执行;三级标准为各地级市(自治州)所辖区、县(自治县)设置的环境监测站执行。 每个级别(按照国务院确定的东部、中部、西部区域划分方法)划分为东部地区、中部地区、西部地区三档,处于不同区域的环境监测站执行不同的标准。直辖市及其所辖区(县)环境监测站分别执行东部地区一级、二级标准。 一、人员编制及人员结构 本标准规定了各级环境监测机构人员编制标准、环境监测技术人员占总人数的比例及高级、中级技术人员比例,详见表1。 表1 人员编制及人员结构

二、监测经费 按照《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》要求,应不断完善环境保护投入机制,确保环境监测机构经费支出。环境监测运行费是维持各项环境监测业务正常、稳定运行的基本保障,应予重点保证,仪器设备购置费及系统运行维护费是开展环境监测业务的基础条件,应予以支持。环境监测经费标准详见表2。

注:业务费包括常规监测、质量保证、报告编写、信息统计等费用。 三、监测用房 监测用房是开展环境监测工作必备的基础之一,特别是实验室用房、大气、水质自动监测系统用房是环境监测机构的基础条件,应予以重点保证。本标准规定了各级环境监测机构用房面积及要求,详见表3。 注:上表中所列实验室用房面积不包括水和空气自动监测站的站房面积。 四、基本仪器配置 基本仪器是保障环境监测机构开展环境质量监测、污染源监督监测、加强有机污染物监测和前处理仪器的基础条件。本标准规定了各级环境监测机构必须配置的仪器设备的最低配备标准,详见表4。 五、应急环境监测仪器配置 应急环境监测仪器是开展突发环境污染事故监测,为实施污染事故应急救援和政府决策提供决策依据的基础条件。本标准规定了各级环境监测机构必须配置的应急环境监测仪器配置标准,详见表5。

数据分析部岗位职责

数据分析部岗位职责 【篇一:数据分析工作职责】 数据分析工作职责 做出有质量、有价值的数据统计分析,并在加强管理,提高经济运行质量等方面为公司降低风险、提高收益。 —、完善基础,不断提高综合分析能力 1、为人正直、责任心强,作风严谨、工作仔细认真,具备良好的职业道德素养 2、有较强的需求分析能力、逻辑推理能力、沟通协调能力 3、遵守公司数据统计分析工作的规范管理,不虚报,不舞弊,不弄虚作假 4、熟练掌握并操作microsoft office word、excel、ppt, 熟悉erp 软件各报表数据整合 5、做好工作重心的转移, 服从公司安排协助其他部门工作 6、熟悉公司运作对各部门的数据统计分析工作给予支持配合 7、编报各类统计数据分析报表,整合汇总、综合分析,按时为上司提供可行性的报告 二、工作细责 1、制定货品供应链(采购、配货、仓储、零售、分销、核数等)分析报表及便捷运用模板 2、规范整理各相关部门报表数据库,制定老板报表 3、每天根据信息反馈,核对各仓库及店铺仓储变动表进行校正并提供分析报表 4、每天根据信息反馈,提供各店铺及个人销售情况分析报表 5、每周根据信息反馈,提供店铺及个人销售情况和销售业绩分析报表 6、每周根据信息反馈,提供畅、滞销款报表分析或库存整改建议分析报告 7、每两周根据信息反馈,提供各门店及渠道配货报表或建议分析报告 8、每个月根据信息数据综合分析,为公司各部门制定计划指标提供数据根据 9、每三个月根据信息调查反馈,制定各区域消费群体消费情况数据分析图表

10、每六个月做综合性总结,为公司及各部门改进发展规划提供分析数据图表 11、年底为公司年总结提供各项分析数据汇总制定公司当年综合多元分析数据图表, 12、经上级批准分析指定部门的信息数据需求,支持项目决策分析并协助风险价值评估 13、经上级批准协助参与渠道开发的调研分析及评估 三、优化数据,不断提高分析作用价值 1、收集各项指标,建立相应明细报表及综合分析统计报表, 2、完整统计数据,按时更新,并挖掘利用 3、建立统计数据的多元组合 4、统计分析数据透视功能的改进提高 5、结合公司实际发展和部门发展的合理便捷运用统计数据 四、开拓进取,不断提高统计分析水平 1、发挥统计分析创新意识和应用范围 2、统计分析要注重方式方法 3、统计分析要科学的联系实际发展 4、从分析过程中发现问题,提出改进或建议 【篇二:数据分析员岗位职责及绩薪模式】 1 2 【篇三:数据分析专员岗位职责】 数据分析专员岗位职责

计量人员岗位责任制

计量人员岗位责任制 杭州萧山真誉传动件厂 厂长计量工作职责 1 认真学习贯彻国家颁布的计量法规、命令、条例、办法和上级计量机关制定的有关计量文件,并组织实施。 2 对工厂计量工作实行直接领导:熟悉本企业计量工作情况,并及时处理有关工作问题;对企业计量工作有布置、有检查、有规划、有措施。 3 定期或不定期召开计量工作会议,及时研究解决计量工作中存在的涉及面较广的问题,并对计量室的工作进行业务考核。 4 组织制定工厂计量工作发展规划,组织编制有关计量方面的技术措施,并督促检查各单位执行情况。 5 审批有关工厂计量文件和贵重计量仪器添置计划,并负责属于固定资产的仪器设备报废的审批工作,对重大仪器设备的安全及责任事故进行处理。 计量室主任职责 1 在厂长直接领导下,主管全厂计量工作,负责全室计量管理工作。 2 认真贯彻国家计量法令和上级计量机关有关文件,确保工厂量值准确统一。 3 组织编制工厂计量工作年度计划和计量技术措施年度计划,审批全厂计量器具发放计划。

4 组织编写计量技术文件。 5 组织制订工厂计量管理制度和计量人员岗位责任制,并组织实施、督促、检查。 6 负责全厂性计量指标的考核工作。 7 确保在用计量器具受检率达100%,不断降低计量器具的返修率,定期组织编制计量工作统计表和制定工作计划,并向上级汇报。 8 组织本室计量技术革新和技术练兵活动,并为他们创造必要的工作条件。 9 对于高精度的计量测试结果,以及外发技术文件进行最后审查签字,对其准确性负责。 10 定期或不定期组织计量人员业务技术考核,对考核不及格的人员,经厂长同意暂停其工作,进行业务补习,待补习及格后方可恢复工作。 11 负责全室的思想工作,主持室内各种会议和学习,有权对本室人员进行室内调整,有责任向厂长提出奖惩建议。 计量室技术员职责 1 计量室技术员在室主任领导下进行工作,全力支持室主任工作。 2 主持全室技术工作,编制计量技术文件,本专业计量检定系统、专用计量器具检定操作规范、计量器具周期检定表。负责产品工艺流程和产品质量计量检测测量方法及计量器具选择方案的审查,协助技术部门改进检测方法。 3 负责本室计量科研和技术革新工作,及时总结本室计量工作经验,

品管部岗位职责汇编

1.0 程序目的 明确品管部人员职责、权限,为质量体系的有效运行建立组织保证。 2.0 适用范围 本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。 3.0 引用文件 3.1 《质量手册》第 4.1节:管理职责 3.2 《文件和资料控制程序》TF/COP-01 4.0 主要职责 4.1 品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 4.2 各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系,履行相应职责。 5.0 岗位描述 5.1 部门岗位设置图

机构岗位 5.2 品管部岗位职责

a)品质制度的订立与品质体系的建立和改善; b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行; c)负责公司质量目标的提出和达成度评价,汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷,提 出纠正和预防措施,督促并检查纠正措施的实施效果 d)编制公司各类产品和物料的质量标准 e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文 件进行维护和控制 f)按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核,以保证公司质量体系的持续有效性 g)品质资讯的收集、传导与回复 h)负责对供应商的评定,协力厂品质能力的辅导,控制和保证来料的质量 i)有关质量事务的对外联络和处理工作,如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽 查等 j)受理产品质量客户抱怨和投诉 k)对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理 l)品质成本的分析与品质控制事项的制定 m)品质培训计划的制定与督导及执行 n)进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行 o)负责进料、制程和出货检验,评定泰丰产品实际达到的质量水平,报告存在的质量缺陷p)检讨和改进品质检验方法,保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态 q)制程品质的巡回检验与控制 r)负责组织新产品开发设计的评审和确认,保证新产品设计的完善性 s)负责对公司生产的产品信赖性试验,确保产品质量的可靠和稳定 t)主导产品审核的进行,验证和评价库存产品质量 5.2.1 品管部经理岗位职责

公司岗位职责分析

公司岗位职责分析 总经理岗位职责 1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作; 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定信贷业务发展策略、措施,并安排组织实施; 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批; 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况; 5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见; 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作; 7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。 副总经理岗位职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施 3、负责将公司内部管理制度化、规范化 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划 5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选 6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系 7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务 8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动 9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作 11、负责各部门特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作 意见和行使表决权; 风险管理部岗位职责

1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。 2、拟定保全风险资产的措施及办法,并监督实施。 3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐,盘活资金存量。 4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析,并将分析结果及时上报部门负责人。 5、对资产的风险情况进行预测。 6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。 7、极积帮助落聘员工端正工作态度,加强业务学习,早日实现再次聘用。 信贷业务部岗位职责 一、根据工作实际,于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。 二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。 三、按季做好存款工作的总结与分析,查晰问题,提出指导全辖存款工作的建议及措施。 四、根据本部各岗提供的业务分析材料,按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。 五、负责起草本部半年度及年度工作总结。 六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势,研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作经验,协调解决信贷工作中的问题。 七、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。 八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,不断强化内控制度建设,规范信贷业务行为。 九、参与资金及计划管理工作,配合经理加强资金管理,研究制订年度及各阶段的业务经营计划。 十、按经理安排,配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。

制程检验岗位职责(最全面)

1.范围 针对本公司制程现场中所有人、机器、物料、方法、环境的质量控制 2.权限 2.1对上工序有产品质量的建议权利及要求改善的权利 2.2有权放行合格物料 2.3有权对生产不良提出整改 3.职责 3.1对公司产品投产前到成品入库之间的各工序进行质量控制,重点是对机加工产品的监控,对异常点及时提出 与跟进处理,避免批量性质量问题出现 3.2对相关程序文件和管理制度执行状况进行监督,对违反程序或管理制度的提出反馈,对于改善的进行效果跟 进验证 3.3 收集并记录产品不良信息,发现过程中产品质量隐患,推动产品持续改善工作,完成相应记录报表 3.4对生产订单进行确认,要求IPQC必须熟悉订单要求,确认订单是否正确。对于有异常的需要及时提出与 工程、车间等部门沟通确认 3.5首件确认,一般随同首台产品一起进行检查,重点核对产线所使用的所有物料是否与BOM 相符。检查产线 所排的拉线是否与产品流程图相符,有无漏掉的工序,工位安排与动作安排是否合理等,对异常的需要及时提出 3.6检查物料、半品、成品标识与放置是否符合5S要求,检查各环节对产品防护的方式,是否存在质量隐患3.7检查车间各种质量记录自检表格是否按时、准确的填写,填写内容是否符合要求 3.8对作业员不良判定的准确性进行确认,如果发现料废中有良品,要及时送回给生产工位与该员工确认其不良 内容,并再次讲解该项目的判定基准,提高员工的判断水平 3.9对一些需要返工的产品,IPQC需要注意产线到底有没有按照返工要求进行返工,应及时跟进返工情况,返 工后得到不良数,不良率,不良现象,不良原因等一系列的资料,并需要在返工检验完成后OA通知生产部3.10发现的批量性问题时,应通知技术部及部门主管,按《不合格控制程序》处理 3.11 IPQC在巡检过程中,对于轻微的异常,可直接与负责人沟通马上改善,若发现有批量性问题,需要及时 的反馈到相关的责任部门 3.12生产所反馈的异常问题需要作出处理并跟进,在自己处理不了的情况下,需要反馈给部门主管 3.13 IPQC每天需要对前一天报表进行统计并录入电子档 3.14按时完成上级交办的其它事项

环境监测站业务知识

环境监测站业务知识 一、填空题 1、地下水采样前,除 ______ 、 ___ 和_____ 监测项目外,应先用被采样水荡洗采样器和水样容器2 -3 次后再采集水样。答案:五日生化需氧量有机物细菌类 2、在采样(水)断面同一条生工线上,水深5 -10m 时,设2 个采样点,即__________ m处和_______ m处;若水深w 5m时,采样点在水面____ m 处。 答案:水面下0.5 河底上0.5 下0.5 3、测____ 、 _____ 和 _____ 等项目时,采样时水样必须注满容 器,上部不留空间,并有水封口。 答案:溶解氧生化需氧量有机污染物 4、在建设项目竣工环境保护验收监测中,对生产稳定且污染物排放 有规律的排放源,应以_______ 为采样周期,采样不得少于 ______ 个周期,每个采样周期内采样次数一般应为3 -5 次,但不得少于次。答案:生产周期2 3 5、水中的臭主要来源于_____ 水或 _____ 水污染、天然物质分解或 微生物、生物活动等。 答案:生活污工业废 6、总悬浮颗粒物(TSP)是指能悬浮在空气中,空气动力学当量直径< ______ 卩m的颗粒物。可吸入颗粒物(PM10 )是指悬浮在空气中, 空气动力学当量直径w _____ 卩m的颗粒物。

答案:100 10 7、氮氧化物是指空气中主要以______ 和_____ 形式存在的氮的氧化物 的总称。 答案:一氧化氮二氧化氮 8、《固定污染源排气中酚类化合物的测定4-氨基安替比林分光光 度法》(HJ/T 32-1999)测定酚类化合物的主要干扰物为高浓度的 ____ 、___ 等还原性气体及_____ 、溴等酸性气体。答案:二氧化硫硫化氢氯 9、采集地下水水样时,样品唯一性标识中应包括________ 、采样日期 _____ 编号、____ 序号和监测项目等信息。 答案:样品类别监测井样品 10、水污染物排放总量监测的采样点的标志内容包括_____________ 、 编号、排污去向、____________ 等。 答案:点位名称主要污染因子 11、水质采样时,通常分析有机物的样品使用简易________ (材质)采样 瓶,分析无机物的样品使用_______ (材质)采样瓶(桶)。自动采样容 器应满足相应的污水采样器技术要求。 答案:玻璃聚乙烯塑料 12、采集湖泊和水库样品所用的闭管式采样器应装有__________ 装置,以采集到不与管内积存空气(或气体)混合的水样。在靠近底部采样

岗位职责及工作分析表

工作分析表 仓库主管 从事岗位名字仓库主管有无兼职无 我的上级岗位名字财务经理我的部门名字财务管理部下级的岗位仓管员 我认为学历要求我认为学历要求 我认为上岗人员的条件2年以上工作经验,23-35岁,会计专业中专以上,熟悉仓库管理流程,熟练掌握办公软件,工作积极主动、认真仔细、不违反财务制度、对公司信息保密 重要性具体工作占用时间% 1 负责入库物品的验收,手机扫码、入帐及时、准确;做到帐实 相符。 20% 2 手机发货按先进先出,销售人员提货手续办理规范,未销售手 机退库全面验收。 30% 3 每日做进销存报表,盘点当日库存。10% 4 库龄分析处理:了解库内滞销机,作出标示。5% 5 月底盘库对帐5% 6 服务客户服务一线员工5% 7 人员培训:制定计划,每周一次。每月一、三周培训业务技能, 二、四周培训企业文化、公司制度。 10% 8 仓管员日常管理5% 9 票据保管完整5% 10 打扫卫生并做好安全检查5% 总经理 从事岗位名 字 总经理有无兼职无 我的上级岗 位名字 董事长我的部门名字总经办 下级的岗 位 营销总监、财务总监、行政总监、人力资源总监、运营总监 我认为学历 要求 本科及以上学历 认为上岗人员的条件在大型国有或外资企业工作5年以上、从事高管3年以上的工作经历并有良好的记录和业绩,熟悉本行业或相关行业、有较强的事业心、进取心、敬业精神和团队组织和协调能力 重要性具体工作占用时间% 1 组织实施股东大会审定的各项计划、方案以及董事会的决议,全面主持 公司的日常经营与管理工作,每半年并向董事会报告工作进展情况; 35% 3 根据董事会确定的经营方针和投资方案全面负责公司重大项目的改进和 实施推进;,组织拟订公司中长期发展规划、重大投资项目、组织编制年 度经营计划;组织拟订公司年度财务预决算方案;拟订公司税后利润分配 方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案,并报董事会批准, 执行;每半年并向董事会报告工作进展情况; 25% 2 拟订公司内部经营管理机构设置方案;聘任或者解聘除应由董事会聘任或10%

环境监测站岗位职责

环境监测站岗位职责 环境监测站岗位职责 (一)、贯彻执行《环境监测工作条例》、《环境监测规范》和环境保护相关法律法规,负责辖区内环境常规监测任务,编制环境监测各类报告、环境质量季度报告、年度报告。 (二)、开展全旗环境质量监测工作。对环境各要素(空气、水、声等)进行监测,及时准确、科学系统地掌握和评价环境质量状况及发展趋势。 (三)、开展全旗污染源监督性监测工作。对全旗污染排放状况实施监测,及时准确地掌握污染源排放状况及变化趋势,为排污企业管理及排污费征收提供及时、准确的监测数据。 (四)、承担建设项目环境保护“三同时”竣工验收监测工作。 (五)、承担应急监测任务,负责污染事件的调查监测。 (六)、参与本辖区污染事故的调查,为仲裁环境污染纠纷提供监测数据。(七)、根据企业委托组织开展有关的环境监测。 (八)、完成局领导安排的其它工作。县级环境监测站岗位职责 (一)贯彻执行《环保法》《环境监测工作条例》《环境监测规范》各项政策和法律法规,负责辖区内环境常规监测任务,编制环境监测各类报告、环境质量年报、年鉴。 (二)依法开展全县环境质量监视性监测。对环境各要素(空气、水、声等)进行监测,及时准确、科学系统地掌握和评价环境质量状况及发展趋势。

(三)依法开展全县环污染源监督性监测。对全县污染排放状况实施监测,及时准确地掌握污染源排放状况及变化趋势。 (四)承担县管委托建设项目“三同时”和污染源限期治理项目竣工验收监测、环境影响评价现状监测、污染防治设施检查的监测和排污申报复核监测工作。 (五)负责污染事件的调查监测。 (六)负责环境管理、环境规划、污染防治的环境监测工作。 (七)开展委托监测、环境监测技术服务工作。市环境保护监测站岗位职责 1、按照国家统一规范,负责对柳州市的环境空气、地表水、地下水、土壤、固体废弃物、降水、噪声等多种环境要素进行定期监测,定期向市环保局和广西区环境监测中心站呈报环境质量状况及变化趋势的技术报告。 2、负责本市工业污染源的监督性监测,特别是对重点污染源进行定期监督监测,建立健全污染源档案数据库,为加强污染源管理和排污收费提供科学依据。 3、负责收集、汇总、分析排污单位申报的污染物排放浓度和总量的数据,并对各申报单位的排放源进行监督性监测,以确保数据的准确性。 4、负责本市的环境质量评价,编写本市年度环境质量报告书和重点污染源状况报告,为环境规划及管理提供科学依据。 5、依据有关法律、法规和国务院环境保护行政主管部门的有关规定,为实施环境保护目标责任制服务,负责城市环境综合整治定量考核制度、排污许可证制

桥西区环保分局环境监测站简介

桥西区环保分局环境监测站简介 根据局领导安排由我给大家介绍一下我局监测站的情况,我简单的从三个方面来介绍一下第一方面是介绍监测站的基本情况第二方面是说一下高家营水质自动监测站第三方面说一下CMA认证,首先我介绍一下我站的基本情况,我站在2005年6月就由区政府批准成立机构了,但是由于资金和人员的问题一直未能启动,在市局的帮助和指导下2009年3月正式启动建设,2010年6月通过省质量技术监督局实验室资质认可现场评审,同年8月取得省级CMA实验室认证,现已可以对外出具报告。我站为独立法人的实验室,能独立承担第三放公正检验,独立对外行文和开展业务活动,有独立帐目和独立核算,具备正常进行监测所需要的并且能够独立调配使用的监测仪器设备,实验室总人数6名,高级专业技术职称1名中级专业技术职称1名,初级专业技术职称4名我站下设站长办公室、综合办公室、监测室三个职能科室,实验室总面积120平方米,检测室面积60平方米,恒温面积60平方米,户外检验场地面积20平方米。固定资产原值80万元,其中市局给争取省专项资金支持60万元。仪器设备总数10台(套)其中大型设备有12万元的原子吸收分光光度计1台和5万元的气相色谱仪1台。现在可以监测水气声三个类别8个项目,其中水中可以检测COD、悬浮物、PH值;大气中可以检测锅炉大气污染物中的二氧化硫(SO2)、二氧化碳(CO2)、林格曼黑度;噪声中可以检测工业企业厂界噪声、建筑施工场界噪声,具备监测收费的能力,

根据市局邱局长讲话中环境监测工作中的七个必须我局严格执行和落实,我们已经开展监测业务,目前开展了环评监测、项目竣工验收监测和委托监测,接下来还要开展排污许可证监测,企业排污申报监测,信访监测等。监测站是个业务素质要求比较高的部门所以我们局领导特别注意我们业务素质的培训,去年派我们到市局跟班学习长达半年,以基础理论学习和掌握专业技能为重点,狠抓业务培训,每月都组织一次业务学习,每年组织一次基础理论和质量控制等知识考试。今年又选派两名监测人员参加市局组织的到石家庄科技大学进行为期半年的专业技术培训。通过学习和培训。目前我站监测人员全部持证上岗,每个监测项目都是两个人以上持证。 接下里我给大家介绍一下高家营水质自动监测站,自动站是由市局于10年6月建设完毕9月份正式投入使用的,现在由我局监测站负责管理和维护。自动站距上游崇礼县紫荆矿业尾矿库35公里、距离下游孤石水源地5公里,是应急防控上游污染的第五道防线也是保护水源地的最后一道防线,我区有两个水源地元宝山水源地和孤石水源地,其中孤石水源地年产水量1700万吨,可供应市区30万人的饮用,保护水源地责任重大,在市局的指导下我们在距地表水浅层深坑200米处修建了三级防控应急拦截坝,构筑了以自动站,应急储备库和拦截坝三位一体防控体系。去年全国尾矿库现场会议在张家口召开自动站做为分会场,进行了三级防控体系应急演练,得到了领导们的肯定和赞扬,同时也发现了一下不足和存在的问题今年在市局领导的帮助下我们对三级防控坝进行改造和完善。

2020年(岗位职责)第二章职务分析

第二章职务分析 教学目的与要求 1、了解职务分析的相关名词术语 2、掌握职务分析的意义和步骤 3、掌握职务分析的基本方法 4、学会制作职务说明书(技能要求) 教学重点: 1、职务分析的意义和步骤 2、职务分析的主要内容 3、职务说明书的结构 教学难点 1、职务分析的地位及作用 2、职务分析的内容 3、职务说明书的设计要求 计划学时:8学时(理论6,实践2) 职务分析的地位:是人力资源管理众要素中最基本的要素,是开展人力资源管理工作的基础。 【先导案例】 工作职责分歧 一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上,车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫干净,操作工拒绝执行,理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝,他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作,这个工作应该由清杂工来完成,因为清杂工的责任之一是作好清扫工作。车间主任威胁服务工说要解雇他,服务工勉强同意但是干完以后立即向公司投诉。 有关人员看了投诉以后,审阅了这三类人员的任职说明书:机床操作工、服务工和清杂工。机床操作工的任职说明书上规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作的状态,但并未提及清扫地板;服务工的任职说明书上规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有包括清扫工作。清杂工的任职说明书确实包括了各种形式的清扫工,但他的工作时间是在正常班工人下班之后开始。

问:(1)对于服务工的投诉,你认为该如何解决? (2)如何防止类似意见分歧的重复发生? (3)你认为该公司在管理上有何需改进之处? 第一节职务分析概述 一、基本概念 1、工作要素:指工作中不能再继续分解的最小的动作单位,如打字中的敲键盘。 2、任务:安排某一位职工所完成的一项具体工作,由一至多个要素组成。 如打字员打字 3、职位:指某人须完成的一组任务,有多少职位就有多少人员。 4、职务:是由许多相同的职位所组成,这些职位的性质、类别完全相同,完成工作所需条件也一样,如秘书就是个职位。 5、职务分析: 职务分析也称为工作分析,指通过与职工交谈、工作日志记录、实地观察等方法去考察一项工作,明确其责任、工作范围及任职资格的过程。职务分析包括两个基本的内容,职务描述和职务规范 二、职务分析的意义P142-143 1、职务分析利于人力资源科学管理 明确各个职务的性质、职责、要求、大大提高了自身工作的科学性 2、职务分析使组织招聘目标明确 3、职务分析利于正确培训 4、职务分析是工作管理的基础内容 5、职务分析有利于组织的公正评价 6、职务分析有利于薪酬公平合理 7、职务分析为职业生涯规划提出方向。

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