《怪物猎人》远程铠龙D套装
《怪物猎人》远程铠龙D 套装
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部位名称
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游戏简介
CAPCOM 继推出《生化危机ONLINE 》后，又推出了这款全新的对应网络的游戏《怪物猎人》。玩家要在游戏中不断的完成任务，获得金钱和装备，并让自己的猎人等级上升。
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上海通用汽车有限公司实习报告
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 上海通用汽车有限公司实习报告 一． & nbsp; 上海通用汽车有限公司企业简介上海通用汽车有限公司成立于 1997 年 6 月 12 日，由上海汽车工业（集团）总公司、通用汽车公司各出资 50% 组建而成。上海通用汽车位于上海市浦东金桥出口加工区，占地面积 80 万平方米。上海通用汽车目前已经形成凯迪拉克、别克、雪佛兰三大品牌，凯迪拉克 CTS 、凯迪拉克 SRX 、别克荣御轿车、别克君威轿车、别克 GL8 商务公务旅行车、别克凯越轿车、别克凯越 HRV 轿车、雪佛兰景程轿车以及雪佛兰赛欧紧凑型轿车九大系列 33 种品种的产品矩阵，其各系列产品含有多项先进技术，在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越并在各自的细分市场中处于领先地位。上海通用汽车坚持以客户为中心、以市场为导向的经营理念，并不断以高质量、全系列的产品和高效优质的服务，满足用户日益增长的需求。目前上海通用汽车拥有金桥、烟台、沈阳 3 大生产基地，金桥南厂、金桥北厂、烟台东岳汽车、沈阳北盛汽车 4 个整车生产厂，以及金桥动力总成、烟台东岳动力总成 2 个动力总成厂。其中金桥基地的生产能力为年产 32 万辆整车， 10 万台自动变速箱、 20 万台发动机；烟台基地年设计产能为 12 万辆整车， 37.5 万台发动机；沈阳基地年设计产能为 4 1 / 21
湖南长沙三一重工
草莽与首富：揭秘梁稳根造富神话 2011年10月上旬的一天，在位于湖南长沙的三一集团总部食堂，以55岁的董事长梁稳根为首，几十个人在一张近30米长的餐桌旁落座。他们平时一日三餐都一起吃，总裁助理以上级别的人必须参加，迟到的还会被罚100元。 三一集团总裁唐修国对南方周末记者回忆，他那天打趣说：“你们不知道梁总是首富了吗？怎么还是这几个菜？”一桌人哄堂大笑。梁稳根在2011年成为福布斯、胡润富豪榜双料首富，三一集团也成为造富人数最多的公司，共有七人上榜，梁稳根等四位创业兄弟一个不少。 餐桌上，梁稳根讲起了自己的一个笑话。他出生在湖南省涟源市茅塘镇的一个小山村，小时候偶尔跟着做篾匠的父亲坐火车出门。当时位于长沙市天心区的火车南站还没废弃，是湖南省境内最大的列车中转站。因此，在中南工业大学读书时，梁稳根对同学们说：“中国所有的火车都要经过天心。” “他们至今还在嘲笑我。”梁稳根说。 就是这样一个穷小子，在29岁时辞去了国有企业的工作下海创业，气得父亲举起了扁担。如今，他已拥有700亿元的财富，并据多家媒体报道，他可能将“弃商从政”。 梁稳根等四人创建的三一重工也成了中国工程机械行业市值最高的上市公司。2011年7月，三一重工以市值215.84亿美元首次进入英国《金融时报》全球500强排行榜。 在外企、国企曾经一统江山的机械工程行业，三一重工的崛起令业内瞩目，其横冲直撞的竞争风格与其在资本市场的纵横捭阖，也引发了诸多争议。这个“中国制造”的新版本，究竟是如何被造就出来的？ 三一集团董事长梁稳根2011年成为福布斯、胡润富豪榜双料首富 生于草莽 一期30台挖掘机全军覆没，最终被当成废铁贱卖。 唐修国在一次晨跑时遇到了梁稳根，梁稳根对他说：“如果我是你，我三年跑到华盛顿。”这是1983年，湖南涟源市的兵器工业部洪源机械厂，两人都刚刚大学毕业分配过来。梁稳根说这句话想激励唐修国考哈佛大学研究生，这是梁稳根的一个梦想，但他当时已经28岁，并成了家，唐修国当年只有21岁。 虽然梁稳根并不知道哈佛大学在波士顿而不是华盛顿，但这种常识性错误没削弱对唐修国的刺激。“我崇拜他。”唐修国现在还是这么说，“他是有社会阅历的，经历过做小手工艺品谋生的阶段，袁金华也下过几年乡，但我和毛中吾只是应届毕业生。” 一起创业的四位兄弟就是在洪源机械厂凑齐的。在四个兄弟里面，梁稳根年龄最大，老
上海证交所上市企业名单
河南 证券代码证券简称 600186 河南莲花味精股份有限公司600069 河南银鸽实业投资股份有限公司600810 神马实业股份有限公司 600595 河南中孚实业股份有限公司600569 安阳钢铁股份有限公司 600876 洛阳玻璃股份有限公司 600312 河南平高电气股份有限公司600439 河南瑞贝卡发制品股份有限公司600531 河南豫光金铅股份有限公司601666 平顶山天安煤业股份有限公司600207 河南安彩高科股份有限公司600172 河南黄河旋风股份有限公司600469 风神轮胎股份有限公司 600066 郑州宇通客车股份有限公司600253 河南天方药业股份有限公司600285 河南羚锐制药股份有限公司600222 河南太龙药业股份有限公司600753 河南东方银星投资股份有限公司600020 河南中原高速公路股份有限公司600121 郑州煤电股份有限公司 安徽 证券代码证券简称 600063 安徽皖维高新材料股份有限公司600551 科大创新股份有限公司 600318 安徽巢东水泥股份有限公司600552 安徽方兴科技股份有限公司600218 安徽全柴动力股份有限公司600567 安徽山鹰纸业股份有限公司600520 铜陵三佳科技股份有限公司600237 安徽铜峰电子股份有限公司600255 安徽鑫科新材料股份有限公司600577 铜陵精达特种电磁线股份有限公司600983 合肥荣事达三洋电器股份有限公司600444 安徽国通高新管业股份有限公司600971 安徽恒源煤电股份有限公司600990 安徽四创电子股份有限公司600985 安徽雷鸣科化股份有限公司600470 安徽六国化工股份有限公司600375 安徽星马汽车股份有限公司600761 安徽合力股份有限公司 601918 国投新集能源股份有限公司600418 安徽江淮汽车股份有限公司
上海通用汽车有限公司(SGM)检具标准
上海通用汽车有限公司(SGM)检具标准(SGM) 1996年，来自GM卡车集团、中等/豪华及小型汽车集团的代表成立了 一个开发小组，对GM的生产件供应商检具标准进行了重新编制。GM给生产件供应商的检具标准是为了建立GM供应商PPAP检具全球性的公用标准而开发的。另外，在开发过程中，还得到了Saturn、GM动力总成和GM加拿大集 团的合作。 SGM的检具标准是依据GM生产件供应商的检具标准，另外通过近几 年对国内生产件供应商检具认证过程中，所积累的经验，同时结合国内的具体情况，对原来的GM生产件供应商检具标准进行了补充，为国内生产件供应商的PPAP所要求的检具认证制定了标准。 更改信息 3 I. 序言 4 II. 零件供应商的责任 5 III. 设计概念 6 IV. 概念批准 7 V. 设计要求 7 VI. 制造要求 10 VII. 认证要求 12 VIII. 检具重复性和再现性的要求 13 IX. 检具最终批准 15 X. 保养要求 15 XI. 术语 15 XII. 附录A 17 XIII. 附录B 18 XIV. 附录C 19 版本日期段落条目 1.0 12/1997 发布 2.0 08/2002 发布 3.0 03/2005 发布 本标准中如发生任何更改都将记录在本页中。当发生新的更改时，在保
留本页清单原有记录的基础上，再增加新的更改内容。修订后的版本将以版本 1.0、 2.0、 3.0的顺序发布。当不同的版本发布时，通过参照段落和条目的相应 内容，可迅速找出更改内容。 本文件替代下列文件： 卡车和客车检具/量具标准（T& B 391）、12月、1989。 , , 中等/豪华汽车集团检具设计/制造标准，4月，1996。 I. A. 依照上海通用汽车有限公司(SGM)，先期产品质量策划 手册(APQP)和生产件批准程序(PPAP)的要求，每当需要时， 零件供应商应按照他们的质量计划获取检具来检验他们的产 品。 生产件供应商在对SGM的零件的检具进行报价、设计 和制造时，除了使用他们自己的标准和要求外，还要参照本 手册。 如果SGM的供应商质量工程师（SQE）/SGM检 具工程师认为确有必要，可根据检测条件来修改此标准，但 只在有相应的支持文件时才能修改（译注：如经EWO程序）。 在零件图纸批准的前提下，SGM的供应商质量 工程师（SQE）/SGM检具工程师保留对检具标准进行修改的 权利（包括形位公差和检测点）。在修改这些标准之前，供应 商质量工程师（SQE）/SGM检具工程师需征询泛亚尺寸工程 部的意见和认可，同时他们也需要取得针对这些修改的批准文
案例探讨：上海通用汽车招聘员工解密
上海通用汽车有限公司(SGM)成立于1997年，由上海汽车工业(集团)总公司和通用汽车公司各出资50%组建而成，目前拥有凯迪拉克、别克2大品牌。日前，本刊记者就员工招聘策略以及相关问题，对上海通用汽车有限公司人力资源部负责人员招聘的高级经理、陆先生进行了专访。问题1欲进公司须过几关？ 上海通用汽车最紧缺哪些人才？陆先生：2005年上海通用汽车最紧缺的人才是高级工程技术人才和复合型的营销管理人才，主要集中在产品研发、营销、制造工程师、质量工程师等岗位。 上海通用汽车对于员工的基本素质要求是什么？对新员工的招聘策略是什么？ 陆先生：公司对于员工的基本素质要求是：应具备良好的学习、沟通能力和团队合作精神，以及在工作中不断完善的技能和管理能力。 公司根据企业的宗旨和价值观以及经营目标，建立起包括基本素质、个人品质、管理能力、领导能力和人际关系等方面的“能力素质模型”。这个模型是招聘员工策略的核心。为测试应聘者是否满足“能力素质模型”的要求，公司借鉴美国通用汽车(GM)其他工厂人才评估中心招聘员工的经验，结合中国的文化和人事政策，建立专门的人才评估中心，作为人力资源部的重要组织机构之一，并出资聘请国外知名的咨询公司对评估人员进行培训。 应聘者要进入上海通用汽车须通过哪些测试？ 陆先生：包括应届大学毕业生在内的应聘者要进入公司，首先要通过人才评估中心的测试，包括面试、笔试和团队练习等。再由各部门组织专业技术方面的面试。完成录用程序后，每位新员工都要参加为期一周的入门培训及专门的融入计划，让他们能够顺利地完成角色转换。 整个评估过程完全按照标准化、程序化的模式进行。凡被录用者，须通过填表、筛选、笔试、目标面试、情景模拟、专业面试、体检、背景调查和审批录用9道环节。 问题2有多少细节值得关注？ 能否介绍一些应聘者关心的在简历投递、笔试、面谈、情景模拟和专业面试中需要注意的细节？ 陆先生：可以的。要求应聘者投递中英文简历。笔试主要测试应聘者的基础知识、能力倾向等，内容有情景判断题和逻辑题。情景判断题给出情景案例和选项，让答题者选择，主要是测试应聘者是否符合公司的核心价值观———即“能力素质模型”的要求。面谈由专职的评估人员与应聘者进行面对面的交流，所有问题都围绕“能力素质模型”，一般以中文进行。 情景模拟根据应聘者可能担任的职务，编制一套与这一职务实际情况相似的测试项目，将被测试者安排在模拟工作环境中，用多种方法来测试其潜在能力。 专业面试由用人部门进行，应聘者要回答专业技术知识方面的问题，面试时可能会使用英文。专业面试还会考察应聘者的“工作动力”和个人爱好，以考察其是否与公司的核心价值观相匹配。 应聘者在仪表和着装方面也要尽量做到整洁、大方，公司对这方面也有要求。 如果应聘者笔试成绩太差是否会被淘汰而没有资格参加以后的测试？ 陆先生：不会的，如果应聘者笔试成绩太差不会被马上淘汰，而是还可以参加面谈和情景测试。评估中心是根据应聘者笔试、面谈和情景测试的综合情况来评估，不是仅根据某个单项的成绩就作出决定，但必须注意的是，如果单项成绩特别差，对综合评估是会有影响的。 上海通用汽车选择新员工的依据是什么？背景调查是否重要？ 陆先生：公司的选拔模式，与一般的面试和心理测试相比，更注重以下两个关系的比较
三一重工,成功
中国民营企业利用股份模式走向成功的经典案例——三一重工集团 企业成功案例 2007-02-10 00:01:38 阅读2408 评论9字号：大中小订阅 中国民营企业利用股份模式走向成功的经典案例——三一重工集 团 [转载来源：三一集团] 编辑：杜慧锋https://www.360docs.net/doc/1518987883.html,/ [三一集团]创始于1989年，秉承“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，倡导“先做人，后做事”的核心价值观，以“品质改变世界”的信念，在工程机械行业名列三甲，在工程车辆行业异军突起，另有租赁、金融、房地产三方协同，持续稳健发展。公司在2005年实现销售额58亿，利税7.6亿，集团净资产达33亿。三一集团下辖三一重工等七家子公司，并在海外设有分支机构。 [三一重工股份有限公司]是由三一投资并控股的核心企业，位于中国长沙经济技术开发区，1994年11月成立，2003年三一重工全年实现主营业务收入208801万元，比去年同期增长了112.08%；实现主营业务利润84849.30万元，比去年同期增长71%，近三年年增长保持在50%以上。在中国机械工业企业核心竞争力评估中，三一重工位居机械工业百强排名第26位，工程机械行业排名第一位。 三一重工的主营业务为高新实用技术工程建设机械的研发、制造、销售及服务。主导产品有拖式混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、全液压压路机、沥青摊铺机、沥青搅拌站、推土机、平地机、塔式起重机、吊管机等。其中混凝土输送泵车、拖式混凝土输送泵和全液压压路机的市场占有率均居中国首位。 三一重工是“国家重点高新技术企业”、“国家CIMS工程示范企业”、银行特级信用企业及全国诚信纳税先进企业。公司已通过ISO9000质量体系认证、德国TUV认证、ISO14001环境管理体系认证。 三一重工研究院是国家级技术开发中心，拥有博士后流动工作站，并承担了国家863计划项目的研究，拥有工程技术人员600多人。研发创新能力是三一重工的核心竞争能力。 三一重工的60多个营销和服务机构遍布全国，其自营机制、完善的网络和独特的服务理念构成了三一重工又一项强大的核心竞争力。 三一重工已于2003年7月3日在上海证券交易所成功上市，股票代码为600031。 [三一重机有限公司]是由三一投资并控股的企业。公司成立于2003年8月，由湖南三一新材料有限公司收购三一重工挖掘机项目及相关资产组建而成。主营业务是生产、研发挖掘机、新材料、桩工机械和起重机械，其中，三一新材料是目前全球最大的人造金刚石用触媒研究、制造和服务的专业化提供商。公司实行事业部制，在上海设有中央研究院。 [湖南三一客车有限公司]是三一投资控股的企业，位于长沙经济技术开发区，2003年1月成立，拥有一流的技术和设备，第一期生产线已于2003年2月开始启动。
中国汽车制造企业经营数据分析报告.pdf
中国汽车制造企业经营数据分析报告 报告名称：中国汽车制造企业经营数据分析报告 出品单位：中投顾问 出版日期： 2010年1月 交付方式：特快专递 报告页码： 228页 报告字数： 11.5万字 图表数量： 307个 中文版价格：电子版：RMB 4600 定购电话： 0755 - 82571522 82571566 82571599 值班电话： 138 **** **** （周一至周六18：00以后，周日及法定节假日全天） 报告目录： 一汽轿车股份有限公司 公司简介 2007年1-12月一汽轿车经营状况分析 2008年1-12月一汽轿车经营状况分析 2009年1-9月一汽轿车经营状况分析 一汽轿车未来发展的展望 上海汽车集团股份有限公司 公司简介 2007年1-12月上海汽车经营状况分析 2008年1-12月上海汽车经营状况分析 2009年1-9月上海汽车经营状况分析 上海汽车未来发展的展望 东风汽车股份有限公司 公司简介 2007年1-12月东风汽车经营状况分析 2008年1-12月东风汽车经营状况分析 2009年1-9月东风汽车经营状况分析 东风汽车未来发展的展望 重庆长安汽车股份有限公司 公司简介 2007年1-12月长安汽车经营状况分析 2008年1-12月长安汽车经营状况分析 2009年1-9月长安汽车经营状况分析 长安汽车未来发展的展望 内蒙古北方重型汽车股份有限公司 公司简介 2007年1-12月北方股份经营状况分析 2008年1-12月北方股份经营状况分析 2009年1-9月北方股份经营状况分析 北方股份未来发展的展望 哈飞航空工业股份有限公司 公司简介
汽车整车企业名录
国家汽车整车企业目录(排名不分先后) 1 中国第一汽车集团公司 2 一汽吉林汽车有限公司 3 芜湖一汽扬子汽车制造有限公司 4 东风汽车有限公司 5 东风汽车公司 6 东风汽车股份有限公司 7 北汽福田汽车股份有限公司 8 北京汽车制造厂有限公司 9 北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司 10 北京轻型汽车有限公司 11 长城汽车股份有限公司 12 天津一汽丰田汽车有限公司 13 河北中兴汽车制造有限公司 14 河北红星汽车制造有限公司 15 河北长安汽车有限公司 16 内蒙古第一机械制造(集团)有限公司 17 一汽客车大连客车厂 18 丹东黄海汽车有限责任公司 19 沈阳华晨金杯汽车有限公司 20 上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司 21 沈阳飞机工业(集团)有限公司 22 沈阳沈飞日野汽车制造有限公司 23 中国第一汽车集团哈尔滨轻型车厂 24 哈飞汽车股份有限公司 25 跃进汽车集团公司 26 镇江汽车制造有限公司 27 亚星-奔驰有限公司 28 东风杭州汽车有限公司 29 浙江飞碟汽车制造有限公司 30 安徽安凯汽车股份有限公司 31 安徽江淮汽车股份有限公司 32 福建新福达汽车工业有限公司 33 江西昌河汽车股份有限公司 34 江西昌河铃木汽车有限责任公司 35 江铃汽车股份有限公司 36 江西消防车辆制造厂 37 中国重型汽车集团公司 38 一汽解放青岛汽车厂 39 烟台亚曼汽车有限公司 40 淄博汽车制造厂有限公司（原淄博汽车制造厂） 41 中国一拖集团有限公司 42 郑州宇通客车股份有限公司
43 湖北专用汽车制造厂 44 湖北三环专用汽车有限公司 45 湖南省三湘客车集团有限公司 46 三一汽车制造有限公司 47 安徽华菱汽车集团有限公司 48 湖南江南汽车制造有限公司 49 深圳东风汽车有限公司 50 一汽海马汽车有限公司 51 广州羊城汽车有限公司 52 广州本田汽车有限公司 53 东风柳州汽车有限公司 54 上汽通用五菱汽车股份有限公司 55 重庆力帆汽车有限公司 56 重庆红岩汽车有限责任公司 57 长安汽车(集团)有限责任公司 58 重庆铁马工业集团有限公司 59 成都新大地汽车有限责任公司 60 四川银河汽车集团有限责任公司 61 重庆嘉陵特种装备有限公司 62 东风云南汽车有限公司 63 一汽红塔云南汽车制造有限公司 64 比亚迪汽车有限公司 65 陕西汽车集团有限责任公司 66 金龙联合汽车工业(苏州)有限公司 67 贵州青年云雀汽车有限公司 68 东风新疆汽车有限公司 69 郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司 70 奇瑞汽车有限公司 71 江西江铃控股有限公司 72 北京三兴汽车厂 73 北京四维-约翰逊保安器材有限公司 74 中天高科特种车辆有限公司 75 天津嵩山挂车有限公司 76 唐山亚特专用汽车有限公司 77 河北长鹿客车厂 78 天马汽车集团有限公司 79 河北宏昌天马专用车有限公司 80 保定大迪汽车工业有限公司 81 邯郸新兴重型机械有限公司 82 河北福田重机股份有限公司 83 辽宁陆平机器股份有限公司 84 锦州重型机械股份有限公司 85 丹东曙光专用车有限责任公司 86 辽宁海诺建设机械集团有限公司
松辽汽车
松辽汽车2002年度股东大会材料 松辽汽车股份有限公司 ２００２年度股东大会会议资料 ２００３年８月３０日
目录 一、公司2002年度股东大会会议议程 二、2002年度股东大会议事规则 三、2002年度董事会报告 四、2002年度监事会报告 五、2002年度财务决算及2003年度财务预算报告 六、2002年度利润分配及资本公积金转增股本预案的提案 七、关于公司部分董事变更的提案 八、关于修改《公司章程》部分条款的提案 九、关于职工监事变更的提案 十、关于支付独立董事津贴的提案 十一、关于聘任会计师事务所的提案 十二、关于公司与中顺产业控股集团有限公司、上海恒巨企业有限公司、安徽宝圣工业创业有限公司签订《增资协议书》的提案十三、关于公司与沈阳中顺汽车有限公司签订《资产租赁合同》的提案 十四、关于公司与沈阳中顺汽车有限公司签订《汽车车身零部件配套服务合同》的提案
松辽汽车股份有限公司２００２年度股东大会会议议程 2003年8月30日上午9时序号议题主持人报告人 一 宣读本次会议出席人员情况及参会须知，宣布会议开始 吴金坤 吴金坤 二 审议公司２００２年度董事会报告 吴金坤 吴金坤 三 审议公司２００２年度监事会报告 吴金坤 周银宝 四 审议公司２００２年度财务决算及２００３年度财务预算报告 吴金坤 李国民 五 审议公司２００２年度利润分配及资本公积金转增股本的提案 吴金坤 吴金坤 六 审议公司部分董事变更的提案 吴金坤 吴金坤 七 审议关于修改《公司章程》部分条款提案 吴金坤 吴金坤 八 审议公司职工监事变更的提案 吴金坤 周银宝 九 审议关于支付独立董事津贴的提案 吴金坤 吴金坤 十 审议关于聘任会计师事务所的提案 吴金坤 吴金坤 十一 审议关于公司与中顺产业控股集团有限公司、上海恒巨企业有限公司、安徽宝圣工 业创业有限公司签订《增资协议书》的提案 吴金坤 吴金坤 十二 审议关于公司与沈阳中顺汽车有限公司签订《资产租赁合同》的提案 吴金坤 吴金坤 十三 审议关于公司与沈阳中顺汽车有限公司签订《汽车车身零部件配套服务合同》的提 案 吴金坤 吴金坤 十四 与会股东对以上提案进行讨论、发表意见，股东发言，回答股东提问 吴金坤 十五 与会股东对以上提案进行逐一投票表决 １、宣布本次大会的表决方式 ２、与会股东举手通过监票人（两名股东、一名监事） ３、由监票人向各位股东发表决票 ４、由监票人和律师对表决结果进行统计 ５、由监票人宣布投票结果 吴金坤 吴金坤 十六 宣读本次股东大会决议 吴金坤 十七 由见证律师宣读本次会议的法律意见书 吴金坤 吴金坤 十八 宣布本次会议结束 吴金坤
上海通用汽车有限公司(SGM)检具认证步骤及要求
上海通用汽车有限公司(SGM)检具认证步骤及要求 1. 引言 根据上海通用汽车有限公司的先期质量策划手册（APQP）和生产件批准程序（PPAP）的规定，如果零件具有几何尺寸和公差图纸（GD&T），特别是具有尺寸匹配要求的，都必须按照上海通用汽车公司的检具标准，设计、制造及检定检具，检验零件的尺寸，保证零件的质量。从早期样件设计的有效性；模具的试用；模具的验收；功能评估及匹配检查；过程监控的验证；到问题的发生或根本原因的分析等过程，都应该依靠检验系统的选择，保证零件的尺寸质量，也就是说所有的零件都应该在检具上进行测量及评价，然后再提供测量报告。而在正式生产中，也应该按照产品的工艺流程及控制计划，对零件进行检验，一旦在整车的装配过程中，发生零件尺寸的不匹配，都会要求把零件放在检具上，重新进行测量，找出产生问题的根源。 SGM要求零件具备检具的目的是：保证产品的质量、持续改进产品及过程。 2. 设计概念 2.1 几何尺寸和公差图纸(GD&T) 由于产品的规范、零件的定位基准，即所有零件参考尺寸的"起始点"、关键特性点(KPC)以及公差特性都会在几何尺寸和公差图纸(GD&T)上反映。所以首先要理解GD&T，然后再考虑零件在检具上的最佳放置以及容易检测的位置。 2.2 定位基准的方案 零件在检具上应容易安装和检测，被测零件与检具基座的位置关系，最好使用装车位置，即零件的定位基准平面坐标中应尽量与车身线坐标平行，如果相对装车位置有偏离，应以90°为增量进行偏转。 2.3 检具材料的选择 零件在检具上应容易安装和检测，被测零件与检具基座的位置关系，最好使用装车位置，即零件的定位基准平面坐标中应尽量与车身线坐标平行，如果相对装车位置有偏离，应以90°为增量进行偏转。 (1). 检具在使用过程中的耐久性要求； (2). 制造的方法； (3). 检验表面的形状和区域； (4). 环境条件； (5). 检具的重量； 2.4 过程能力控制的统计(SPC) 在检具上采集的有效的定量数据，可以用来控制零件的尺寸及分析制造的过程。对于GD&T上的关键特性点(KPC)，要特别注意，在具备测量过程能力参数的同时，在检具上一定要保证SPC的数据采集的可行性、正确性及稳定性，完善和维护过程的控制。 3. 设计 3.1 设计原则 (1). 应具有足够的测量精度 检具是检验零件精度的，它本身应具有足够的测量精度。但在检具的制造和使用过程中，都有误差存在。为了保证检具的测量精度，应对这些误差加以限制。根据SGM的检具标准，对定准基准、检验销、型面、周边等都有明确的规定，而一般的检具误差占被测零件公差的10%左右。
三一实习报告
一、毕业实习时间：2011年3月2日——20011年5月16日 二、毕业实习地点：三一重工泵送营销部 三、毕业实习内容： （1）企业文化方面：参加企业文化的学习与培训 （2）车间实习方面：参加公司车间实习，熟悉产品结构及原理 （3）岗前培训方面：参加营销知识及营销技能的培训 四、毕业实习总结 2010年11月19号我参加了三一集团在高校校园招聘会，并有幸成为其中的一名营销代表。从2011年3月2日到2011年5月16号，实习的时间不是太长，但我的收获很多。在公司，我主要参加了三一的入司培训，车间实习及营销岗前培训。当然，作为一名实习生我没有太多的工作，更多的是学习产品及销售技巧，体会三一文化。对于这几个月的实习，我总结如下： （一）企业介绍 三一集团有限公司始创于1989 年。二十二年来，一直秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了国内外知名的“三一”品牌。目前，该集团拥有员工60000余人，总资产2000多亿元。2010年实现销售530 亿元。三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业。主导产品为建筑工程机械（包括全液压混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站等）、路面机械（包括平地机、全液压压路机、沥青摊铺机、沥青搅拌站、铣刨机等）、挖掘机械、桩工机械（旋挖钻机等）、履带起重机械、非开挖施工设备（水平定向钻等）、港口机械全系列产品。业务覆盖达150 多个国家，产品批量出口到150个国家和地区。混凝土机械、桩工机械和履带起重机为国内第一品牌。三一集团的主要成员企业包括三一重工股份有限公司、三一重机有限公司、三一汽车制造有限公司等专业化公司，其核心企业为三一重工股份有限公司。三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994 年，总部坐落于长沙经济技术开发区。主要从事工程机械的研发、制造、销售，产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等25 大类120 多个品种，主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机、汽车起重机、港口机械等。其中混凝土输送泵车、混凝土输送泵、全液压压路机和沥青砂浆车市场占有率均居中国首位，泵车产量居世界首位，是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。目前，三一混凝土输送设备、履带起重设备已成为国内第一品牌。（二）实习内容和目的 我在校所学专业是工商管理，即将在三一从事营销工作，这次的实习单位是三一重工泵送营销部。市场营销主要的工作内容分为：营销管理，市场开发，市场预测和市场销售四大块。我是属于市场销售那块，实习的内容是 1、熟知泵车、拖泵、车载泵产品装配、调试等车间生产制造流程。 2、熟知泵车、拖泵、车载泵液压系统、臂架系统、电气系统、泵送系统等主要零部件的名称；熟知各部件结构、工作原理、性能；了解并熟悉主要供应商。
辽宁强强企业
沈阳机床股份有限公司 辽宁省沈阳市经济技术开发区开发大路17甲1号 经理（收） 沈阳同方多媒体科技有限公司 辽宁省沈阳市浑南新区南屏东路10号 经理（收） 东软飞利浦医疗设备系统有限责任公司辽宁省沈阳市高新区浑南产业区世纪路16号 经理（收） 沈阳博林特电梯股份有限公司 辽宁省沈阳市经济技术开发区开发大道16号街27号 经理（收） 沈阳东软医疗系统有限公司 辽宁省沈阳市浑南高新技术产业开发区东软软件园 经理（收）
沈阳润田食品饮料有限公司 辽宁省沈阳市沈北新区辉山经济开发区辉山大街129号 经理（收） 辽宁省电力有限公司 辽宁省沈阳市和平区宁波路18号 经理（收） 辽宁汽贸集团有限公司 辽宁省沈阳市和平区胜利北街25号 经理（收） 中兴-沈阳商业大厦（集团）股份有限公司 辽宁省沈阳市和平区太原北街86号 经理（收） 沈阳诚通金属有限公司 辽宁省沈阳市和平区青年大街318号昌鑫大厦E座23层 经理（收）
红塔辽宁烟草有限责任公司 辽宁省沈阳市和平区和平北大街69号 经理（收） 沈阳机电装备工业集团有限责任公司 辽宁省沈阳市文化路41号 经理（收） 沈阳金山能源股份有限公司 辽宁省沈阳市和平区南五马路183号泰宸商务大厦B座23层 经理（收） 辽宁出版集团有限公司 辽宁省沈阳市和平区十一纬路25号 经理（收） 北方联合出版传媒（集团）股份有限公司 辽宁省沈阳市和平区十一纬路29号 经理（收）
沈阳新世界百货有限公司 辽宁省沈阳市和平区南京南街2号 经理（收） 辽宁成大方圆医药连锁有限公司 辽宁省沈阳市和平区中山路205号 经理（收） 辽宁惠华汽车集团有限公司 辽宁省沈阳市和平区和平南大街20号 经理（收） 辽宁省医药实业有限公司 辽宁省沈阳市和平区南六马路33号 经理（收） 宋都基业投资股份有限公司 辽宁省沈阳市和平区青年大街390号万鑫国际大厦A座33层 经理（收）
通用汽车公司是全球最大的汽车公司之一
通用汽车公司是全球最大的汽车公司之一，历史可追溯到1908年。通用汽车公司全球总部位于美国底特律，在120余个国家开展业务。通用汽车公司进入中国已超过80年，在中国的发展愿景是：携手战略合作伙伴，致力于成为中国汽车工业的最佳参与者和支持者。 通用汽车公司在中国建立了11家合资企业和2家全资子公司，拥有员工超过35,000人。通用汽车公司在中国进口、生产和销售宝骏、别克、凯迪拉克、雪佛兰、欧宝、五菱及解放等品牌的系列产品，所提供的产品系列之丰富位居所有在华跨国汽车企业之首。2010年，通用汽车公司及其合资公司在国内的总销售量为2, 351,610辆，同比增长28.8%，再次创下在华业绩新高，连续第六年领先其他跨国汽车制造商，在中国市场保持领导地位。2011年1至8月，通用汽车及旗下合资企业在华累计销量达到1, 652,693辆，再创历史新高。通用汽车公司及其在华合作伙伴上汽集团是中国2010年上海世博会全球汽车联合合作伙伴。 一百年以来，通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它已经历了一百年的创新和发展，从1908年9月16日最不被看好的开始到斯隆（Alfred Sloan）著名的“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”战略；从全球第一款量产跑车到第一款燃油效率达到80 英里每加仑的汽车；从收购雪佛兰、欧宝、沃豪这些世界著名汽车品牌到如今重点发展新型“绿色”动力推进技术，其发展的市场已远远超出公司诞生地。 本文档中的数百张照片来自于公司档案中的数百万张照片数据库，概括性地介绍了通用汽车发展历程中的重要里程碑及其对全球消费者和社会的贡献。照片按时间先后顺序排列，从德国的缝纫机开始，每张照片背后都有自己的故事。同时，它们还构成了一个无与伦比的创新故事和世界上所有公司中最丰富的历史之一。 一汽-大众汽车有限公司于1991年2月6日正式成立，1997年8月正式通过国家验收。2004年12月7日，一汽-大众公司轿车二厂正式建成投产。经过不断发展，一汽-大众公司现已形成日产1000多辆整车的生产能力，同时实现部分整车、总成及零部件的出口。 一汽-大众汽车有限公司采用先进技术和设备制造当今世界名牌产品-捷达、宝来、高尔夫、开迪、奥迪系列轿车。它的建成，使我国轿车工业进入了大规模生产的新时期。国家对外经济贸易部确认一汽-大众为“技术先进企业”，国家统计局授予一汽-大众为“中国汽车制造名优企业”，国家机械局授予一汽-大众为“在促进科学技术进步工作中做出重大贡献者”一等奖。1998年，一汽-大众正式通过ISO9001质量体系认证；2002年，一汽-大众通过ISO9001(2002版)标准认证，并荣获ISO14001环境管理体系认证证书。 1998年，一汽-大众正式通过ISO9001质量体系认证；2002年，一汽-大众通过ISO9001（2002版）标准认证，并荣获ISO14001环境管理体系认证证书。2004年3月20日通过了德国技术监督协会TüV cert认证公司审核，获得了VDA6.1补充证书。公司生产的产品还于2006年1月荣获中国环境标志产品认证。 一汽大众 从1991年生产第一批捷达轿车至今，一汽-大众公司从一个注册资本只有37.12亿元人民币的企业发展到现在拥有276亿元人民币的大型汽车企业，目前，一汽-大众公司累计向国家上缴的税金达到400多亿元人民币。 一汽-大众一厂、二厂设在长春，在成都设有三厂以及规划中的佛山四厂。成都三厂目
上海通用汽车有限公司(SGM)检具标准
上海通用汽车有限公司(SGM)检具标准 前言 1996年，来自GM卡车集团、中等/豪华及小型汽车集团的代表成立了一个开发小组，对GM的生产件供应商检具标准进行了重新编制。GM给生产件供应商的检具标准是为了建立GM 供应商PPAP检具全球性的公用标准而开发的。另外，在开发过程中，还得到了Saturn、GM动力总成和GM加拿大集团的合作。 SGM的检具标准是依据GM生产件供应商的检具标准，另外通过近几年对国内生产件供应商检具认证过程中，所积累的经验，同时结合国内的具体情况，对原来的GM生产件供应商检具标准进行了补充，为国内生产件供应商的PPAP所要求的检具认证制定了标准。 目录
标题页次 更改信息 3 序言 4 I. II. 零件供应商的责任 5 III. 设计概念 6 IV. 概念批准7 V. 设计要求7 VI. 制造要求10 VII. 认证要求12 VIII. 检具重复性和再现性的要求13 IX. 检具最终批准 15 X. 保养要求15 XI. 术语15 XII. 附录A 17 XIII. 附录B 18 XIV. 附录C19
更改信息 版本日期段落条目 1.0 12/1997 发布 2.0 08/2002 发布 3.0 03/2005 发布 本标准中如发生任何更改都将记录在本页中。当发生新的更改时，在保留本页清单原有记录的基础上，再增加新的更改内容。修订后的版本将以版本1.0、2.0、3.0的顺序发布。当不同的版本发布时，通过参照段落和条目的相应内容，可迅速找出更改内容。 本文件替代下列文件： ? 卡车和客车检具/量具标准（T& B 391）、12月、1989。 ? 中等/豪华汽车集团检具设计/制造标准，4月，1996。
中国汽车厂家名单
上海客车厂 上海光辉客车厂有限公司 陕西通家汽车有限责任公司 陕西汉中客车有限公司 山西宇星客车有限公司 山东省武城齐鲁汽车有限公司 三一汽车制造有限公司 青岛四三零八机械厂 宁波神马汽车制造有限公司 宁波客车厂 南京中大金陵双层客车制造有限公司 南京市公共交通车辆厂 南京客车制造厂 南京金龙客车制造有限公司 绵阳华瑞汽车有限公司 乐山天龙汽车制造有限公司 兰州宇通客车有限公司 昆明市客车改装厂 金华青年汽车制造有限公司 江西宜春客车厂有限公司 江西鑫新实业股份有限公司上饶客车厂 江西凯马百路佳客车有限公司 江西惠通汽车有限公司 江西华翔富奇汽车有限公司 江苏友谊汽车有限公司 江苏亚星客车集团扬州亚星客车股份有限公司江苏女神汽车集团公司 江苏九龙客车制造有限公司 江苏常隆客车有限公司 黄石市汽车改装厂 华融万源客车制造有限公司 湖南省赛特汽车厂 湖南三一客车有限公司 湖南衡山汽车制造有限公司 湖北三江航天万山特种车辆有限公司 衡阳客车专用车厂 横店集团神马汽车股份有限公司 黑龙江汽车改装有限责任公司 河北燕兴机械有限公司 杭州越西客车制造有限公司 杭州长江客车有限公司 哈尔滨龙江客车制造有限公司 国营四达机械制造公司 桂林大宇客车有限公司
贵州万达客车股份有限公司 贵州航天圆通汽车制造有限公司 贵阳金钟医疗仪器厂 广州五十铃客车有限公司 广州穗景客车制造有限公司 广州宝龙集团轻型汽车制造有限公司 广东银龙汽车工业有限公司 高碑店市中客华北汽车有限责任公司 抚顺金信客车有限公司 福建八闽汽车总厂 佛山市飞驰汽车制造有限公司 东风扬子江汽车(武汉)有限责任公司 东风杭州汽车有限公司客车厂 东风本田汽车有限公司 成都强力山川客车制造有限公司 成都客车股份有限公司 常州黄海汽车有限公司 长沙中联四星客车有限公司 长沙佳利汽车有限公司 北京中大燕京汽车有限公司 北京市京华客车有限责任公司 北京市交通客车制造厂 北京北方华德尼奥普兰客车股份有限公司安源客车制造有限公司 安徽省广通汽车制造有限公司 安徽华阳汽车制造有限公司 安徽安凯车辆制造有限公司 安徽安驰汽车工业有限公司 上汽依维柯红岩商用车有限公司 湖北新楚风汽车股份有限公司 包头北奔重型汽车有限公司 海马商务汽车有限公司 南京汽车集团有限公司 重庆市嘉陵川江汽车制造有限公司 重庆红岩汽车有限责任公司 中国重型汽车集团有限公司 中国重汽集团济南商用车有限公司 中国重汽集团济南卡车股份有限公司 中国第一汽车集团公司 浙江豪情汽车制造有限公司 张家港市沙洲车辆有限公司 张家港市轻型客车厂 一汽凌源汽车制造有限公司 烟台亚曼汽车有限公司
松辽汽车公司财务风险Z值指标
松辽汽车公司财务风险Z值指标 一、公司简介 公司系1993年3月,经辽宁省体改委以(1993)24号文批准同意成立的股份有限公司,同年4月,公司在沈阳市工商行政管理局登记注册,注册资本为人民币80,000,000.00元。经营范围:系列轻型越野客车、轻型客车制造、销售,汽车改装及修理,经营本企业自产产品及相关技术的出口业务;经营本企业生产,科研所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进出口业务;经营进料加工和“三来一补”业务。 公司前身系国营松辽汽车厂，1993年3月始进行股份制改组，以其经营性净资产折为国家股6200万股，定向募集法人股200万股、职工股1600万股，经1996年6月12日首次上网定价发行，上市时总股份11680万股；职工股320万股占用额度于1996年7月1日与其公众股一并上市交易。 二、Z值指标计算 美国学者奥特曼于1968年提出的“Z—Score”模型。在经过大量的实证考察和分析研究的基础上,首先从上市公司财务报告中计算出一组反映公司财务危机程度的财务比率,然后根据这些比率对财务危机警示作用的大小给予不同的权重,最后进行加权计算得到一个公司的综合风险分Z值,将其与临界值对比就可知公司财务危机的严重程度。 其判断函数为: Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+1.0X5 其中: X1———营运资金/总资产 X2———留存收益/总资产 X3———息税前利润/总资产 X4———股权市价总值/总负债 X5———销售收入/总资产 鉴于我国证券市场非流通股无市场价格以及利息费用无法直接从年度报告中直接获取，以财务费用代替，对“Z—Score”模型中的各项指标设定作以下调整：
上海通用汽车有限公司SGM检具标准
上海通用汽车有限公司(SGM)检具标准 上海通用汽车有限公司(SGM)检具标准 前言 1996年，来自GM卡车集团、中等/豪华及小型汽车集团的代表成立了一 个开发小组，对GM的生产件供应商检具标准进行了重新编制。GM给生产件 供应商的检具标准是为了建立GM供应商PPAP检具全球性的公用标准而开发的。另外，在开发过程中，还得到了Saturn、GM动力总成和GM加拿大集 团的合作。 SGM的检具标准是依据GM生产件供应商的检具标准，另外通过近几年对国内生产件供应商检具认证过程中，所积累的经验，同时结合国内的具体情况，对原来的GM生产件供应商检具标准进行了补充，为国内生产件供应商的PPAP 所要求的检具认证制定了标准。 目录 标题页次 更改信息3 I. 序言4 II. 零件供应商的责任5 III. 设计概念6 IV. 概念批准7 V. 设计要求7 VI. 制造要求10 VII. 认证要求12 VIII. 检具重复性和再现性的要求13 IX. 检具最终批准15 X. 保养要求15 XI. 术语15 XII. 附录A 17 XIII. 附录B 18 XIV. 附录C19 更改信息
版本日期段落条目 1.0 12/1997 发布 2.0 08/2002 发布 3.0 03/2005 发布 本标准中如发生任何更改都将记录在本页中。当发生新的更改时，在保留本页清单原有记录的基础上，再增加新的更改内容。修订后的版本将以版本1.0、2.0、3.0的顺序发布。当不同的版本发布时，通过参照段落和条目的相应内容，可迅速找出更改内容。 本文件替代下列文件： ?卡车和客车检具/量具标准（T& B 391）、12月、1989。 ?中等/豪华汽车集团检具设计/制造标准，4月，1996。 I. 序言 A. 介绍 依照上海通用汽车有限公司(SGM)，先期产品质量策划手册(APQP)和生产件批准程序(PPAP)的要求，每当需要时， 零件供应商应按照他们的质量计划获取检具来检验他们的产 品。 生产件供应商在对SGM的零件的检具进行报价、设计和制造时，除了使用他们自己的标准和要求外，还要参照本 手册。
上海通用汽车有限公司供应链管理开题报告
附件1： 华东理工大学 毕业论文（设计） 开题报告
上海通用汽车有限公司供应链管理 商务管理（540309370382）徐斌 摘要:一百年来,通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它经历了一百年的创新和发展,随着社会的发展和同行业竞争的日趋激烈，现代制造企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争，制造企业要想在竞争中立于不败之地，必须重视供应链管理。能否对供应链进行有效管理是现代制造企业是否具有竞争力的标志，但是大部分制造企业的供应链管理处于粗放、不完整阶段，并没有发挥出供应链管理应有的效率和效益，因此，制造企业要重视供应链管理。本文通过对上海通用汽车有限公司的供应链现行管理出发，研究分析其管理方法和策略，并对产生的问题提出解决方案，提高企业的竞争力和战略伙伴关系的建立，在日益激烈的竞争中取得更好的生存和发展。 关键词:通用汽车，制造业，供应链，供应链管理 1研究背景 1.1 研究背景 自20世纪90年代以来，随着世界范围内全球市场的形成，人们的消费观念发生了深刻的变化，多样化和个性化的市场需求成为主流，企业经营环境的不确定性增加，竞争优势逐渐转移到了交货时间和客户服务上，谁能迅速适应市场环境的变化，谁就能赢得市场，敏捷化的物流运作成为这一时期的主要模式。进入21世纪，环保和低碳成为社会主流，物流运作模式向绿色物流和回收物流转变。正是在需求拉动、技术推动和竞争驱动的综合作用下，企业经营理念和竞争策略不断调整，生产方式随之变革，最终带来了物流运作模式相应的不断更新。 经济全球化条件下，中国作为“世界制造中心”的地位进一步确立，企业单纯考虑内部资源的重新组合已经不能适应全球化竞争的需要，必须充分利用和虚拟整合外部资源，既要关注企业内部所有职能部门之间的密切联系，又要强调构建企业之间的战略联盟。也就是说，企业取得竞争优势不仅取决于企业内部的资源利用效率，还取决于该企业与上下游企业和客户构成的供应链体系的资源利用效率。企业竞争的组织模式由企业之间的竞争转变为企业供应链之间的竞争。构建一条高效的供应链，将为企业在市场竞争中占据主动地位提供保障，而有效的物流运作，被认为是供应链高效运行的基础。 1.2 研究意义 由于物流职能在供应链竞争中的主导作用，物流作为企业新的利润源泉和取得核心竞争优势的手段越来越受到重视，物流业在社会经济中的作用也越来越重要。以企业物流为对象，以发挥企业的核心竞争力为立足点，研究供应物流，生产物流、分销物流和回收物流的协调组织管理就变成了现在物流管理的侧重点，以求快速响应客户的需求并降低物流总成本。21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。那些在零部件制造方面占有独特的中小型供应商企业，将成为大型装配主导型企业追逐的对象。研究供应链管理所