xx公司职工代表大会提案管理办法(试行)

xx公司职工代表大会提案管理办法(试行)
xx公司职工代表大会提案管理办法(试行)

附件

xxx公司职工

代表大会提案管理办法(试行)

第一章总则

第一条为加强公司职工代表大会(以下简称职代会)提案管理,根据《工会法》、《全国总工会企业工会工作条例》和《中国xxxx有限责任公司提案管理办法(试行)》的规定和要求,特制订本办法。

第二条职代会代表提案是职工通过职代会直接参与公司民主管理的重要形式,是职工代表行使职权的重要方法,是公司作决策民主化、科学化的重要途径。

第三条认真征集和督办代表提案是职代会的一项重要工作。全公司职工和职代会代表要增强主人翁责任感,关心公司的改革、稳定和发展,提出高质量的提案。

第二章组织机构

第四条为加强对提案管理工作的组织领导,成立xxxxx 公司工会提案工作委员会:

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主任:工会主席

成员:各分工会主席、党群工作部部长及其他成员。

第五条职代会提案工作委员会在公司工会的指导下,负责代表提案的征集、督办工作。具体职责是:

1.征集提案;

2.对提案进行整理分类,审查立案;

3.对确定立案的提案,转承办部门办理,限期完成;

4. 对未立案的提案作为意见和建议转有关职能部门办理,及时反馈办理结果。

5.检查督促提案办理情况,根据需要,组织提案人参与提案落实工作;

6. 向公司领导反映存在的问题;

7. 向代表通报提案工作进度;

8. 对承办提案不力的单位提出意见,督促重新办理;

9. 公开提案工作情况,做好宣传报道工作。

10. 向提案人反馈提案办理结果,评选、表彰优秀提案和承办提案先进单位和个人,向职代会报告提案工作。

第三章提案报送要求

第六条职代会代表必须以严肃负责的态度行使提案权。提出的提案应符合以下要求:

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1.提案必须一事一案,一案一表(一式两份)(见附表);

2.提案应由一人提议,两人或两人以上附议,提案人和附议人均应为正式代表;

3.提案应在提党群工作部统一印制的提案表上认真书写(或打印),字迹工整,内容具体应包括案由、案由分析说明、建议或措施;

4.提案必须由提案人和附议人亲笔签名;

5.提案应经过调查研究,广泛征求意见;

6. 应具有全局性、严肃性、可行性。

第四章立案程序

第七条职代会代表提案提出的问题应在公司职责范围之内,建议和措施应切实可行。代表提案经职代会提案工作委员会分类、审查,报公司工会审议后可予正式立案。批准立案的提案属于应当提交公司职工代表大会审议通过、决定的事项,须提交职代会大会主席团审定后作为大会议案列入大会议程。不符合立案条件的提案和未获通过的大会议案作为意见和建议将告知提案人。

第五章提案办理要求

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第八条承办部门要重视代表提案,努力做好提案落实工作,提高提案办理质量。

1.认真研究提案的意见和要求,凡有条件解决的,应集中力量及时解决;因条件所限不能及时解决的,应做出计划,逐步落实;确实无法解决的,应实事求是地说明原因,做出明确的解释。

2.承办部门应有专人负责提案承办落实工作,在规定的时间内认真完成办理工作。

3.承办部门要主动与提案人联系,共同研究提案落实措施。

第九条对提案提出的要求,经过努力工作和实事求是的分析研究,做出"执行、部分执行、暂缓执行和不予执行"的答复和解释都是提案落实的结果。

第六章附则

第十条本办法由xxxx公司工会负责解释。

第十一条本办法自发布之日起执行。

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职工代表大会提案示例

职工代表大会提案示例 篇一 一、伙房问题 1、教师伙房:加强伙房卫生建设,提高教师午餐质量,给全校教师设立一个优美的饮食环境。(6份) 具体提案如下: 一、伙房问题 1、教师伙房:加强伙房卫生建设,提高教师午餐质量,给全校教师设立一个优美的饮食环境。(6份) 解答 伙房今年我们已经解决了师生午饭问题,关于伙房、餐厅环境问题,也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。 学生就餐问题,经过我们两年多来的努力,学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式,使学生吃上热饭、喝上热水,老师们也付出了很多辛苦,在此深表谢意,当然,因条件限制,学生餐厅也确实存在很多问题,我们也常和家长进行沟通,采纳家长的一些建议,待新餐厅、伙房建好后,环境和体制一定会发生很大的好转。 二、教师方面 1、班主任应算工作量,提高班主任待遇。(3份) 解答 班主任特别是低年级班主任工作很辛苦,班主任工作应算工作量,提高班主任福利,应实行1——6年级大循环; 班主任工作辛苦(尤其是低年级),人人皆知,有目共睹,领导和教师都知道,。班主任工作是门艺术,班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关,,小学的特点是学生年龄小,较之中学,更须监护,因此,班主任应该是与孩子接触时间长的老师。 老师们应该清楚的知道,一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加,各校财政状况好转的情况下,,我们将逐步提高班主任待遇,但班主任待遇提高到什么程度,才会人人争当班主任?学校是否具备这种财力? 班主任实行大循环,好处是对学生了解,教起来比较顺手,一年来,我们已经做了很多的尝试,比如:教高年级的教师调到低年级,教低年级的调整到教高年级,年轻的教师学科知识能适应大循环,年老的教师可能不适应,女教师心细,可能更适合作低年级班主任,高年级学生大,管理难度大,男教师可能更适合,班主任适当循环,是可取的,但要实行大循环,我们会做进一步的探讨和努力。 班主任工作量过重问题,领导一直在考虑,因为小学生学生年龄小,所以班主任吃累多,这是事实,也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有,各镇各校普遍存在,我们深知,班主任工作累,其工作付出,与班主任费等待遇是不能相抵的,这在全市乃至全国是普遍存在的现象,既然我们选择了教育,就意味着我们选择了奉献,应该追求“奉献着并快乐着”的人生信条,消除心理的不平衡,不做经济富翁,只做精神贵族。同时,我们各校将根据财力实际情况,逐年增加班主任费及提高班主任待遇。 2、减轻教师压力。(6份) 解答 关于减轻教师压力问题,是学校领导最关心的问题,因为学校领导更希望教师们把自己的力量充分发挥出来,把学校办得更好。 3、评优、评先充分考虑教师的工作实绩。(1份)

提案管理制度

创新提案管理制度 1.目的: 为充分调动公司全体员工参与公司管理的积极性、创造性,鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案,借此改善公司经营管理、节约成本、提高效率、增强企业活力,特制定本管理办法。 2.归口部门: 公司人力资源部负责员工各类提案的收集、整理、汇总,并组织相关人员对提案进行分析、评估、汇总,提出奖励意见,并对实施提案进行跟踪、反馈。 3.提案范围: 3.1对公司经营管理等方面的技术性或管理性的合理化建议; 3.2对公司未来经营、发展规划、远景目标等重大决策性的建议及思想; 3.3对不良行为的举报及有利于公司品牌形象提升的各项建议。 4.操作要求: 4.1由提案申请人填写《提案报告表》,并附详细实施方案。每月25日前提交给部门负责人,由部门领导审核,统一提报到人力资源部。有人力资源部组织评审人员进行评审,给出评审意见,采纳或不采纳(不采纳要提出理由)。 4.2提案评审依据 4.2.1提案客观性及具体性,即要求提案人将现状真实地反映出来,以事实和数据。 4.2.2提案根据问题原因的明确性,即要求提案人把问题发生的主要原因找出来。 4.2.3提案解决问题的可行性,即要求提案人针对问题发生的主要原因,提出具体的改善对策,也就是提出解决问题的具体方法,对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案。 4.2.4改善的绩效性,一切提案以绩效为导向,这种绩效不一定是以金钱去衡量、它是一个综合性指标,它的判定标准上促使公司向越来越好方向发展。 4.3提案效果的评估、审定 4.3.1提案采纳实施后,由实施公司部门负责填写《提案效果报告》并提交相关数据或相

关资料,交人力资源部。 4.3.1人力资源部在收到上述提案资料后会,于每月25日同实施部门经理,相关负责部门组成评定组,评定组根据该项目创造性大小、水平高低、难易程度、经济效应大小,对公司发展的贡献率大小等进行复核等综合评定,并将提案上报总经理。 5.提案奖励 5.1提案效果评估后按照本制度规定进行奖励发放,具体发放标准如下: 注:①对因改善而降低成本或增加收入超过50万的,由综人力资源部专案上报总经理核定额外奖励奖金。 ②联名提案的奖金分配由第一提案人主持分配。 6.附则: 本办法自公布之日起开始实施,解释与修订权归人力资源部。

职工代表大会提案范本4篇

职工代表大会提案范本4篇 Model proposal of workers' Congress 编订:JinTai College

职工代表大会提案范本4篇 前言:议案是向国家议事机关(立法机关或国家权力机关)提出的议事原案。本文档根据议案内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:职工代表大会提案范本 2、篇章2:职工代表大会提案表 3、篇章3:职工代表大会提案范例 4、篇章4:职工代表大会提案范例 篇章1:职工代表大会提案范本 1、每年职代会职工代表有大量的提案,这些天绝大部分都是基层职工代表认真收集单位职工长期意见夙愿提出来的,但绝大部分都不能在提案解答报告中解答或落实。会后,这些提案成了档案,职工心愿也落空了,影响提案积极性,建议由相关业务部门牵头,作为对矿的合理化建议加以解答落实。 2、由于天气较冷,开过班前会后换窑衣下井。

3、物价上涨过快,工资涨幅不高。 4、工作面温度太高,应给与高温补贴。 5、提高女职工福利。 6、为了提高工人工作积极性和创造性,希望每年从班组中选一部分优秀人才能转为无期合同工,享受正式工的待遇。 7、建议让电瓶车和自行车进矿,符合环保,为职工工作提供方便,制定制度规范。 8、矿井回收队附近卫生差,希望矿安排包干单位清理。 9、在职工下班后,希望能够提供更多的娱乐设施,丰富职工 10、每年疗休养职工与领导同等,要求下井费、值班费、夜班费从工资额外支付,劳务工与员工一样要有车补,缩短领导与工人工资差距,劳务工与员工同工同酬,提高地面劳务工工资。 11、个人工资税收过高,不能体现职工真正工资提高,希望能够合理避税。 12、希望矿上订阅矿工报,让基层班队全面了解全矿安全生产形势。

提案管理办法范本

工作行为规范系列 提案管理办法范文(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-47441提案管理办法范文 Proposal Management Model 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 提案管理办法 □总则 第一条了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实际,制定本管理办法。 第二条本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。 第三条本办法由总工室组织实施。 □项目的范围与来源 第四条项目的范围

(一)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。 (二)对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。 (三)开拓新的生产业务。 (四)计算机技术在通信生产和管理中的应用。 (五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。 (六)生产中急需解决的技术难题。 第五条项目的来源 (一)由上级单位下达的项目。 (二)由本公司有关部门下达的项目。 (三)各部门根据生产和管理需要提出的项目。 □项目的申报、立项和经费来源 第六条合理化建议由建议人填写提案申报卡,交总工室。 第七条技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。若要申请经费,需填报项目经费申请表及可行性报告。 第八条由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛

职工代表大会提案100篇

职工代表大会提案示例 各位代表、同志们: 自xxxx年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展,职工代表大会提案。 受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明:一、xxxx年职代会提案的落实情况xxxx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。 经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。 已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。 按照《医院专科发展规划》,制定了xx年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。

同时,实施亚专业建设千万工程,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。 肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。 医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心。 有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。 如:职工团购住房等。 团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案的收集整理情况本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。 其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。

职工代表提案(15篇)

职工代表提案第1篇: 关于加强项目成本核算,制定项目成本定额提案,强化项目经济职责考核,并适当下发项目管理权限提案。 提议人:xxx 附议人:xx 分公司成立以来,项目施工组织模式和业务资料不断变化,原有项目经济职责考试方式已经不能适应项目业务发展需要。为强化项目成本管控意识,提升基层项目管理者进取性,提议做实项目经济职责考核,还原项目施工成本,最终实现项目盈利。 回复:xxx年,分公司将制定出台项目成本核算实施细则,完善成本管理,以强化项目经济职责考核。 职工代表提案第2篇: 各位代表、同志们: 自20xx年职工代表大会以来,我院广大职工用心参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院建设和发展,职工代表大会提案。受职代会主席团委托,现将上次会议提案落实状况和本次会议提案收集整理状况向大会作如下汇报和说明: 一、20xx年职代会提案落实状况 20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工共同努力下,有81%提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了2010年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定老年活动中心,有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因状况发生变化,原准备在医院对面团购意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案收集整理状况 本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有

公司职工代表大会提案制度【最新版】

公司职工代表大会提案制度 第一章总则 第一条为了充分发挥职工代表大会(以下简称“职代会”)提案工作在民主参与、民主管理和民主监督中的作用,推进职代会提案工作的规范化、制度化和程序化,依照《职工代表大会条例实施细则》的有关规定,特制定本制度。 第二条职代会提案是职代会代表向大会提出的,经提案委员会审查立案并交付有关部门办理的书面意见和建议。 第三条提案工作是职代会工作的重要组成部分,是职代会代表履行职责、行使权利的基本手段,是激发职工主人翁责任感、积极性和创造性的重要途径。 第四条提案工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,坚持以人为本,发扬民主、广开言路,为实现企业的发展目标服务。 第二章提案委员会设置与职责

第五条提案委员会是职代会设立的专门工作组织机构,在大会主席团领导下负责大会的提案工作。 第六条提案委员会内设提案工作组,负责对提案征集与办理工作。提案委员会和提案工作组人员组成,由职代会预备会会议通过,任期与职代会届期相同。 第七条提案委员会职责 1、依据规定的程序,组织征集提案。 2、对提案进行审查,确定承办单位。 3、对提案办理进行检查和督促,推动承办单位认真办理。 4、对大会全体代表和大会主席团报告工作。 第三章提案的提出 第八条下列个人和集体可以提出提案 1.职代会正式代表1人作为提案人、正式代表2人以上(含2人)

附议或联名提出提案。 2.职代会代表团或联团提出提案。 第九条提案应当围绕企业的改革、建设、发展和管理等方面的重大问题以及职工普遍关心的重要问题提出。 第十条对有争议的提案应提交大会主席团确定是否立案。第十一条提案内容应实事求是、简明扼要、一事一案。 第十二条提案使用统一格式的提案表,书写字迹工整,可以附页。提案一式两份。 第四章提案的审查与处理 第十三条提案委员会本着尊重和维护提案者的民主权利、保障提案质量的原则,对收到的提案进行审查,符合本条例第三章规定的予以立案。有下列情形之一的,不予立案。 (一)不符合党和国家方针、政策、法律、法规的。 (二)不属于职代会职权范围的。

一、提案管理办法

第七章提案管理制度 一、提案管理办法 □总则 第一条了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实际,制定本管理办法。 第二条本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。 第三条本办法由总工室组织实施。 □项目的范围与来源 第四条项目的范围 (一)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。 (二)对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。 (三)开拓新的生产业务。 (四)计算机技术在通信生产和管理中的应用。 (五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。 (六)生产中急需解决的技术难题。 第五条项目的来源 (一)由上级单位下达的项目。 (二)由本公司有关部门下达的项目。 (三)各部门根据生产和管理需要提出的项目。 □项目的申报、立项和经费来源 第六条合理化建议由建议人填写提案申报卡,交总工室。 第七条技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。若要申请经费,需填报项目经费申请表及可行性报告。 第八条由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工程师审批。第九条批准立项后,由总工室向相关部门下达项目计划,项

目承担部门按计划实施。第十条需向申请立项的项目,由总工室上报上级主管部门。 第十一条为了避免项目的低水平重复开发,任何项目必须经部门同意后才能上报,经公司立项后才能实施。 第十二条技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。财务部每年按自有收入的1%左右作出安排,由总工室掌握使用。 □成果的评审、鉴定 第十三条成果申报 项目完成后,承担部门应填写《成果鉴定申请书》,并备齐下列技术资料报总工室。 (一)研究报告 (二)测试和实验报告 (三)技术设计方案、数据、图表、照片 (四)质理标准 (五)国内外技术水平对比分析报告 (六)技术经济分析和效益分析报告 (七)标准化审查报告 第十四条成果的评审、鉴定 (一)总工室在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总工程师审阅、并答复申报部门是否同意评审鉴定。 (二)在市局立项的项目成果,报市局科技处组织评审鉴定。其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审鉴定。 □成果的奖励 第十五条成果评审鉴定后,选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖。 第十六条对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励。 第十七条未申报市专利或申报而未获的项目,由公司科技项目评审委员会评定奖励。 第十八条公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次,原则

职代会提案表

公司职工代表大会提案表 单位:年月日

公司职工代表大会提案表 单位:年月日

关于二届三次职代会提案征集 为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针,进一步强化企业民主管理工作,不断坚持和完善职工代表大会制度,充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性,更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力,充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用,共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力,经研究决定,在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。为了做好局和公司两级职代会的筹备工作,请在会前组织好提案征集工作。 (一)提案征集的重点内容 1、围绕企业改革与发展大局,如何不断提高企业管理水平的建议和意见。 2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。 3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设,促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。 4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。 5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。 凡是与职代会中心议题有关,又确属上级职权范围内解决的问题,均可列为职代会提案。 (二)下列问题不能列为职代会提案的内容 1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的; 2、通过正常的业务关系可以处理的; 3、属于本单位职权范围内解决的;

4、属于正常手续请示上级机关解决的; 5、属于个别人的具体问题; 6、内容不清,不能说明问题的。 (三)提案的具体要求 1、填写提案表时要一案一表(提案类别、序号不填),一式二份,并按规定的时间,封面加盖公章、各单位工会主席签字后,上报职代会提案征集组。 2、提案应当注重调查研究,实事求是。做到一事一案,案由明确,内容简明扼要,有情况,有分析,有具体的建议。 3、提案整理后,请按集团公司职代会统一设计的《职工代表大会提案》的格式(用A4纸),一律打印填写,同时,于2012年1月10日前 4、各单位工会要认真履行职责,广泛发动职工群众,结合企业发展实际,按照提案征集要求,踊跃提出意见或建议。同时,各单位工会要严格按照提案征集要求,对所征集上来的代表提案进行归纳整理和初步审核,确保上报提案质量。 几点要求: 1、实事求是。推荐上报的集体和个人,要坚持实事求是的原则,高标准,严要求,不搞面面俱到,不搞平衡照顾。 2、把握时限。超过规定时间未上报材料的单位按弃权处理。

职代会提案实例.doc

职代会提案实例 职代会提案实例1 附议人 提案名 改革发展职工利益 案由 保障困难企业的员工收入能够保持合理水平近年来,由于国家政策性原因,一部分企业出现了连年亏损,一些基层单位的员工工资收入未能随着公司的快速发展而实现同步提 措施建议 企业(政策原因)的员工工资收入能够处在一个合理水平(区域同类型企业平均水平),从而使困难企业的员工也能够共享到集团公司改革发展的成果,使集团公司惠民工程真正惠及到每一位员工。 职代会提案实例2 深入建设技术研发体系,不断提高自主创新能力,进一步提高企业核心竞争能力 科技是第一生产力,是推动企业持久发展的不竭动力。有了科技创新,中国二十年来的基础设施建设无论从数量规模,还是技术质量可谓日新月异,突飞猛进,有了翻天覆地的变化。有了科技创新,对于我们企业实现从做大到做优再到做强来说,都如同一股强大的推动力。 目前,工程建设行业正处于发展机遇期,公司拥有独特的人才优势

和管理优势,具备科技创新的良好基础和优越条件。党的xx大召开后,我们国家更加重视和大力支持科技进步,为企业创新发展提供了强大动力和广阔空间,国家将大力开展新型城镇化、新型工业化和创新驱动发展等重大战略,为企业推进自主创新和科技进步提供现实动力。 面对新形势新任务,迫切需要进一步加大自主创新力度,不断增强企业的核心竞争能力。工程企业科技创新要做到如下几点,从而进一步发挥企业的科技创新优势。 1、要依托公司拟在建的"重、大、难、新"的工程项目,搭建创新平台,瞄准行业发展前沿,选择一批重大科研课题,建立长期创新规划,做好科技攻关和超前技术储备。力争通过一定时期的努力,突破、掌握对产业、行业整体技术进步有重大带动作用的共性技术、关键技术及成套技术,使之成为企业持续发展的重要科技支撑。 2、要完善科技创新的激励约束机制,引导广大工程技术人员积极投身到科技创新事业中。加强科技创新过程控制,对已立项的科研项目进行全过程跟踪管理,及时协调节约研究过程中出现的问题。及时组织评审、鉴定和成果申报,特别是对科技水平较高的科研及工程 项目要积极组织申报省部级和国家级科技奖励。切实加大科技创新投入,构建产业化发展平台,促进科研成果转化,培育新的经济增长点。 3、要把科技创新与人才队伍建设紧密结合、相互促进、相得益彰。通过依托企业的重大项目资源、技术创新和攻关,稳妥、有序推进高端人才队伍建设。坚持服务企业现实和长远发展需求,抓好"引才"和"育才"两大工程的建设,由重数量向重层次、重质量转变,全面优化人才结构。通

员工提案管理规定

员工提案管理规定 1.0 本公司为倡导参与管理,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改善意见,借以提高经营绩效,特订定本条例。 2.0 本公司各级员工对本公司的经营,不论在技术上或管理上,如有改进或革新意见,均可向人事部索取提案建议书,将拟提案建议事项内容详予填列。如建议人缺乏良好的文字表达能力,可请人事部经理或单位主管协助填列。 3.0 提案书内应列的主要项目如下: 3.1 建议事由:简要说明提案改进的具体事项。 3.2 原有缺失:详细说明在提案未提出前,原有情形的未尽妥善处以及应予革新意见。 3.3 改进意见或办法:详细说明提案改善的具体办法,包括方法、程序及步骤等项。 3.4 预期效果:应详细说明该提案经采纳后,可能获致的成效,包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。 4.0 提案书填妥后,应以邮寄或面递方式,送交人事部经理亲收。 5.0 提案内容如偏于批评,或无具体的改进或革新实施办法,或不具真实姓名者,人事部经理可以内容不全为由,不予交付审议,其有真实姓名者,并应由人事部经理据实委婉签注理由,将原件密授原建议人。

6.0 本公司为审议员工提案建议,设臵员工提案审议委员会(以下简称审委会)由各幕僚单位主管为审议委员,经营会议经理为如集人,必要时,人事部经理需与召集人洽商后邀请与提案内容有关的主办单位主管出席。 7.0 审委会的职责如下: 7.1 关于员工提案的审议事项。 7.2 关于员工提案评审标准的研订事项。 7.3 关于提案奖金金额的研议事项。 7.4 关于提案实施成果的检讨事项。 7.5 其他有关提案制度的研究改进事项。 8.0 人事部收受提案建议书后,认为完全者,应即于收件3日内编号密封送交审委会如召集人,提交审委会审议。如因案情特殊,需由审委会另行洽请与该建议案内容有关的人员先行评核,提供审委会作为审议参加。 前项审委会的审议除因案件特殊者可延长至30天外,应于审委会召集人收件日起15天内完成审议工作。 9.0 本公司员工所提案建议,具有下列情形之一者,应予奖励:9.1 对于公司融资提出可行性方案,降低融资风险,提高公司投资效益者。 9.2 对于公司组织研提调整意见,能收精简或强化组织功能效果者。 9.3 对于公司商品销售或售后服务,研提具体改进方案具有重

职代会提案8篇(优秀版)

《职代会提案》 职代会提案(一): 提案类型:职工培训 提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局。 措施与推荐:培训工作继续向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制,实现培训的有效性。 提案类型:安全生产 提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。 措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。 职代会提案(二): 职代会提案 1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。 答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,而且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推

xx公司职工代表大会提案管理办法(试行)

附件 xxx公司职工 代表大会提案管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强公司职工代表大会(以下简称职代会)提案管理,根据《工会法》、《全国总工会企业工会工作条例》和《中国xxxx有限责任公司提案管理办法(试行)》的规定和要求,特制订本办法。 第二条职代会代表提案是职工通过职代会直接参与公司民主管理的重要形式,是职工代表行使职权的重要方法,是公司作决策民主化、科学化的重要途径。 第三条认真征集和督办代表提案是职代会的一项重要工作。全公司职工和职代会代表要增强主人翁责任感,关心公司的改革、稳定和发展,提出高质量的提案。 第二章组织机构 第四条为加强对提案管理工作的组织领导,成立xxxxx 公司工会提案工作委员会: — 3 —

主任:工会主席 成员:各分工会主席、党群工作部部长及其他成员。 第五条职代会提案工作委员会在公司工会的指导下,负责代表提案的征集、督办工作。具体职责是: 1.征集提案; 2.对提案进行整理分类,审查立案; 3.对确定立案的提案,转承办部门办理,限期完成; 4. 对未立案的提案作为意见和建议转有关职能部门办理,及时反馈办理结果。 5.检查督促提案办理情况,根据需要,组织提案人参与提案落实工作; 6. 向公司领导反映存在的问题; 7. 向代表通报提案工作进度; 8. 对承办提案不力的单位提出意见,督促重新办理; 9. 公开提案工作情况,做好宣传报道工作。 10. 向提案人反馈提案办理结果,评选、表彰优秀提案和承办提案先进单位和个人,向职代会报告提案工作。 第三章提案报送要求 第六条职代会代表必须以严肃负责的态度行使提案权。提出的提案应符合以下要求: — 4 —

职代会职工代表提案管理办法

职代会职工代表提案管理办法 职代会提案工作是企业民主管理的重要内容,是广大职工参政议政的主要形式之一。为保证做好职工代表提案管理工作。现将职代会提案的征集、立案及处理规定如下: 一、提案的征集: 1、提案应在职代会开会前征集。我厂职代会原则上每年征集提案一次,(年终或年初)由提案工作委员会在召开会议的前一个月向各代表团(组)发出提案征集的通知和提案表。 ! 2、各代表团组要按通知要求,积极组织所在单位的职工代表开展提案征集工作。职工代表要广泛听取职工群众的建议和意见,经归纳整理形成书面材料,并填写提案表,于职代会召开前送到提案工作委员会。(办公地点:总厂工会)。 二、立案原则: 1、提案符合党的路线、方针、政策和国家的法律法规。 2、提案要以企业发展,促进内部经营机制的转换,提高经济效益为中心,应围绕企业两个文明建设中有关深化改革,加强管理,搞好安全生产,健全规章制度,改善职工劳动和生活条件,转变干部作风,加强职工思想政治工作,提高队伍素质等方面提出提案。 3、凡超出企业能够解决的问题以及国家和上级已有明确规定的内容,不应作为提案。 《

4、每项提案要有至少三名职工代表附议方可有效。 5、凡提案内容不明确,不具体,无法进行处理的提案,不能立案。 三、提案处理程序 1、审议。提案工作委员会收到职工代表提案后,根据立案原则对提案进行审议,凡符合立案条件的提案给予立案。 2、立案。对已审定后确定的立案,进行分类、统计、造表、可分为“生产经营管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五类。 ^ 3、转送。对审定立案的提案,提案工作委员会按类别分别送交总厂主管领导或职能部门处理。 4、对征集的提案,经提案审查委员会审议,认为不能立案的,以反馈单的形式注明原因交提案人;做为意见处理的提案交有关部门处理,并以反馈单的形式向提案人作出解释。 5、关于提案主办部门对提案的处理答复: (1)对职工代表的提案,主办部门应认真及时地进行研究处理,予以落实。 (2)凡需在一定期限内落实的,应提出处理落实计划,分期落实。% (3)提案处理答复意见应在一个月内作出,填写“主办部门处理结果”一栏,送提案工作委员会。 6、把主办部门对提案的处理答复送提案人,请提案人反馈意

职代会 提案 职代会提案8篇

职代会提案职代会提案8篇 职代会提案篇一提案人:xxx 附议人:xxx 随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节约成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。 回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。 分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在xxx年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实现在建项目全上线。 职代会提案篇二提案人:xxx 附议人:xxx 目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,可以避免出现人才断层。 3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。 4、管理人员走出去学习和培训 回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展,分公司于2015年调整了人才引进计划,采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才,今后可以考虑从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养,分公司一直都很重视这项工作,根据近几年地铁大上的情况,和“人才裂变”的方针,采取导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培养步伐,项目领导要担当人才培养的带头人和领路人,尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。 职代会提案篇三提案人:xxx 附议人:xxx 为保障员工的生活水平,体现企业关怀,公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴,但是随着经济的发展,该标准已明显不适应当前的物价,建议适当调高该补贴标准,理由如下: 1、原生活补助标准太低,不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元,二线城市450,三线城市400,但是放眼当下的物价水平,生活成本不断提高,现有标准已不足以保障员工基本生活水平。 项目员工工作量大、时间久且环境艰苦,因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作,保障员工身体健康。 回复:分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了,与其他分子公司相比不算低,但也不算最高,分公司的人工成本一年比一年高,是否再增加生活补助费,要视分公司的经济效益而定。 职代会提案篇四各位代表、同志们:

公司职代会提案_公司职代会提案怎么写

公司职代会提案_公司职代会提案怎么 写 标签:职代会提案(4)职代会提案范文(4)职代会提案怎么写(3) 公司职代会提案_公司职代会提案怎么写 关于征集总承包公司三届三次职代会提案的通知 所属各单位工会: 2016年公司职工代表大会、工会会员代表大会即将召开,为了使职工代表充分行使参政议政的民主权利,进一步广泛听取职工对公司各方面工作的意见和建议,促进公司创新和发展,现征集职工代表提案,并就有关事项通知如下: 一、职工代表提案是职工代表参政议政,落实民主管理的具体体现。请职工代表积极参加提案征集工作,有利于健全和完善公司的各项管理制度,有利于构建和谐向上的文化氛围,有利于促进职工全面健康发展。 二、提案要求:

1、各职工代表应在广泛征求职工意见的基础上,充分发挥主人翁精神,履行好参政议政的民主权利,踊跃撰写提案,尤其注重提案质量,保证提案数量。 2、提案征集表(见附件)应认真填写,字迹清晰; 3、提案应一事一案,一份提案上只写一事; 4、提案一般由一名职工代表提出,也可23人共同提议; 5、提案的内容有理有据,力求简明扼要。建议要具体,应具有可操作性的解决办法或处理措施。非一事一案的及无具体建议、措施的,作为一般性意见处理,不列为提案办理。 6、公司将继续开展优秀职工提案评选活动,对评选出 的优秀提案进行奖励。 三、征集时间: 自本通知下发之日起,至2016年1月25日。各单位工会应

做好提案征集的动员、收集、整理上交工作,对本单位征集的提案,相同的案由可归并为一件提案。提案务必于1月25日前交回公司工会。 附件:山西建工集团总承包公司职代会代表提案表 2016年1月5日 山西建工集团总承包公司职工代表大会提案表 范文二:公司职工代表大会提案表 附件2 广州路桥建设有限责任公司二届六次职工代表大会提案表 单位:年月日 附件5 中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表

职工代表大会提案案例

职工代表大会提案案例 提案的写作主体是个人, 作为政协委员和企事业单位的职工、 股份制企业的 股东具有向同级权力机关提出自己意见 和建议的权利,个人的意见和建议只能用提案而不能用议案 , 即使有多人附议也不能更名为议案。 以下小编整理了职工代表大会提案案 例,希望对你有所帮助! 职工代表大会提案案例 案 由:企业文化建设如何与经济建设同步协调发展 内容及办法 : 公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做 优。 1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,建议公司要全盘策划,分别在公 司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。 2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、 人生观教育,并在双文明建设考核中加大力度。 案 由:减员增效要狠下决心 内容及办法: 企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。 1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。 2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际 行动。 3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。 案 由:多方位强化发展三产多经的责任,建立激励机制 内容及办法: 公司多种经营的发展是全公司的大事, 也是公司做大做强的重要方面, 除了 在改善多经企业发展机制方面、 增加三产多经经营者责任之外, 还应把发展三产 多经的责任与公司采购、供应部门挂钩,强化责任,多方面调动积极因素发展多

种经营。 采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品,等价交换;另 一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行 开发生产。 案 由:改革现行的“评功评先”表彰活动 内容及办法: 以往的“评功评先”是在分配体系、 奖励机制不够完善情况下产 生的,目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性,起到了鼓励先进、带动 后进的作用。现在,随着三项制度 改革的不断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直接 与经济利益挂钩, 工人们的劳动成果得到了回报, 所以, “评功评先” 活动应改革。

公司提案管理实施办法

公司提案管理实施办法 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

公司提案管理实施办法 公司提案管理实施办法 一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,创造性,鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案,籍此改善公司经营管理,节减成本,提高效率,增强企业活力,特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进提案的全程管理工作,包括:做好组织发动工作,在公司内广泛地宣传并营造出改进的良好氛围;收集公司改进提案,整理、汇总改进提案中的信息;组织相关人员对改进提案进行分析、评价,汇总改进措施;协调各部门进行有效地改进;对重大改进提案的实施效果进行跟踪;改进提案的相关资料的归档;改进提案总结与奖励。 责任部门负责改进提案的改进措施的制定与具体实施。 二、细则 第一条提案项目范围: (一)重点建设性提案项目 1、作业流程的改进; 2、市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意; 3、广告宣传创意设计、形象设计、产品设计; 4、具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进; 5、控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法; 6、减少或预防浪费的方法; 7、对公司采购、营销、仓储、物流运输、人事管理等方面的创新建议; 8、对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等; 9、公司急需解决的难题; 10、其它能给公司带来较大经济效益的建议和提案。 (二)一般性意见、改善措施项目 1、各种操作方法的改进及现场改善; 2、设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善; 3、对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善;

职代会提案范文5篇

职代会提案范文5篇 Model proposal of workers' Congress 编订:JinTai College

职代会提案范文5篇 前言:议案是向国家议事机关(立法机关或国家权力机关)提出的议事原案。本文档根据议案内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:职代会提案范文 2、篇章2:职代会提案范文 3、篇章3:职代会提案范文 4、篇章4:职代会提案范文 5、篇章5:职代会提案范文 下面是小泰给大家分享的职代会提案范文精选,仅供参考。 篇章1:职代会提案范文 各位代表、同志们: 自20XX年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建

设和发展。受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明: 一、20XX年职代会提案的落实情况 20XX年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会 讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经 落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了xxx0年度 发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善 内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3 月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年 6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务 质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的 老年活动中心。

某公司职工代表大会提案报告

XX公司一届三次职工代表 大会职工代表提案报告 (2016年1月20日) 各位代表: 我受XX公司(以下简称“公司”)一届三次职工代表大会提案工作委员会委托,向大会报告上次职代会提案征集、处理、落实情况和本次职代会提案征集情况。 一、上次职代会提案的落实情况 XX公司一届二次职工代表大会共收到12份,根据立案原则确认有效提案11份,其中涉及生产管理1条,企业发展3条,人力资源6条,职工福利1条。我们在认真登记、归类、整理的基础上,将提案分别转有关职能部门,各职能部门进行了认真研究并作出答复。对提案答复意见我们逐一向提案人做了反馈,由于条件有限,暂时无法实施或超出公司职能范围的提案,我们也耐心向提案人作了详细的解释,做到不遗漏一份提案,保证每份提案都有反馈,充分尊重职工的民主权利,将职工的意见和建议作为公司决策的信息来源。 一年来,各职能部门重视职工提案的跟踪落实,结合公司实际认真组织实施,克服了各种困难,付出了很大努力,为推动企业生产管理,推动企业发展,改善职工福利等方面发挥了

积极作用。下面我就提案的落实情况汇报如下: (一)关于成立XX电厂六盘水生活区土地协调机构 答复:XX公司根据XX公司党组的要求,成立了以党委书记牵头的专门协调机构,加强了与地方政府的协调与联系,完成了土地手续的办理。 (二)关于增加励智公司转正名额 答复:XX公司人资部积极与集团公司相关部门协商并达成共识,同意将部分新招聘人员名额转为自主用工人员转正名额。有效提高了励智公司员工的积极性,避免进一步的人才流失。 (三)关于职工休假 答复:XX公司人资部积极协调公司本部各部门、基层企业合理调配工作,尽可能保障员工休假的权利,通过补休弥补加班,对因生产经营需要无法休假的,按新《劳动法》相关规定执行。 (四)关于加强运行人员人才队伍建设 答复:XX公司人资部要求各基层企业严格执行《队伍建设行动计划》,并按照全能值班要求开展运行人员的队伍建设。 (五)关于成立技术交流协会 答复:XX公司安生部督促各发电公司科技协会设置专业技术交流小组,由设备部牵头,建立微信讨论组和QQ群,组织专业技术骨干和新员工的参与,不定期组织技术讨论、定期召开技术研讨会。 (六)关于XX生存和发展

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