未经影片出品方同意,超预算增加宣发费由宣发方自担

未经影片出品方同意,超预算增加宣发费由宣发方自担
未经影片出品方同意,超预算增加宣发费由宣发方自担

未经影片出品方同意,超预算增加宣发费由宣发方自担

【原创】文/汐溟

影片的宣发与拍摄不同,受市场影响大,有较强的灵活、不确定性。通常情形下,基于对未来的预估,宣发费预算是既定的,但若市场出现变化,如同档期竞争影片进入等突发情况发生,宣发预算可能会有变化。如果宣发方出于对市场变化的应对、更高票房的期待而追加宣发费,该种追加行为未经对其委托的出品方事先同意,而且超过了既定的预算,若事后出品方对追加宣发费行为不予认可,则超支部分由宣发方自行承担。

理性的电影出品方通常会对宣发事项作严密的规则设计,既赋予宣发方便宜机变的权利,又保留控制权以防止宣发方对该权利的滥用。如本文演绎的案例中,四大投资方共同投资影片,并签订联合投资协议,其中一方负责宣传,一方负责发行。

四方在投资协议中对宣传工作约定为:四方同意,影片在中国大陆地区的宣传推广和广告营销工作委托X华公司统筹执行。X华公司负责草拟整体的宣传推广方案,经项目管理委员会批准后具体实施。影片宣传推广预算暂定为500万元。宣传推广费用将根据各方一致确认的最终预算执行。由X地公司从投资预算中按需向X华公司拨付,但每份支出须经项目管理委员会书面确认。如有不足,由X华公司垫付并从最

后的影片收益中返还,但无论如何宣传推广投入不得超过700万元。

对发行工作约定也大体相同:各家同意委托X地公司负责影片的发行。各方同意影片国内影院发行投入预算暂定为300万元。发行费用将根据各方一致确认的最终预算执行,每份支出须经项目管理委员会书面确认。如有不足,由X地公司垫付并从影片最后收益中返还,但无论如何不应超过400万元。

四方在投资协议中约定,宣发费用暂定为800万元,最高上限是1100万元,宣发方的财务自由权限为300万元。但应遵守必要的程序:首先,宣发方执行的是四方确认的宣发预算。其次,在实际支出时,每份支出仍需项目管理委员会书面确认。最后,纵使垫付,垫付的宣发费总额不得超过300万元。反之,若宣发方违反协议的程序要求,将构成违约。

而在实际的宣发过程中,宣发方迫于竞争压力,将宣发预算规模扩大至1500万元。只是该预算方案未经四方同意,支出也未得到项目管理委员会的确认,总额更是超出了1100万元上限。

影片结算时,宣发方要求按实际发生的1500万元作为宣发成本,但未获出品方(联合投资协议中四方中的一方)同意,出品方坚持投资协议对宣发事项约定的效力,超支400万元

的宣发费没有合同依据,对宣发方擅自超支行为其拒绝追认。

诉讼中,对于宣发方的超支行为,法院也认为增加的宣发费用不应作为成本扣除,换言之,应由垫付的宣发方自己承担,理由为:《投资合作协议》第五条约定,各方同意委托X华公司负责影片在大陆地区的宣传推广和广告营销。X华公司的宣传推广方案,经项目管理委员会批准后具体实施。各方同意将来影片宣传推广投入预算为500万元。该费用将根据各方一致确认的最终预算执行,无论如何不得超过700万元;各方同意委托X地公司独家负责影片在中国大陆地区的发行。各方同意将来影片发行投入预算为300万元。该费用将根据各方一致确认的最终预算执行。无论如何不得超过400万元。上述约定系各方对宣发费用的最高额限定,数额明确具体,受托方应当严格执行。合同履行过程中,X华公司与X地公司均未在宣发费用增加前征得X喜公司同意,且X喜公司明确表示不予承认。因此应扣除的宣发费用为1100万元。

因此,虽然情况紧急,但超支增加宣发费还是应获得出品方的事先同意,且应是明确同意,否则若出品方事后不予追认,将会有由宣发方自己承担成本的风险。

本文根据北京市大兴区人民法院(2017)京0115民初6007号民事判决书(法官郝文婷)整理、归纳、演绎。

费用支出预算管理

费用支出预算管理 1、酒店实行“费用支出按年度预算,分月调整预算执行计划”的管理办法,即各部门每年年末根据酒店年度工作计划,编制各部门下年度费用预算。每月月末,根据年度预算及各部门在工作中的实际情况,调整编制下月份的费用预算。预算一经确定,各单位须严格执行。 2、酒店各部门将编制好的费用预算报交财务部,由财务部对各部门的费用支出预算进行汇总和初步审核,财务部有权了解预算中各项费用的用途和开支理由,并对不合理的项目提出修理意见。 3、财务部将初步审核后的年度预算提交总经理办公会、董事会审批通过;月度预算提交总经理或其委托负责人审批。审批后的费用预算由财务部及各部门予以招待。 4、根据可供安排使用的资金,量入为出,财务部有建设调整及修改已批准预算的责任与义务。财务部应将调整及修改的预算报总经理核批。 一、费用支出性借款管理 酒店各部门采购物品、费用支出与因公出差需借款时,都要在预算内可控资金中量力安排,即先安排资金后借款。具体如下: 1、需要借款的人员,须填写借款单或支票领取单。金额在(五千元)以上的借款需提前通知财务部门准备。 2、借款人将经部门负责人审核签字后的借款单或支票领取单交财务部审核。 3、预算内费用支出的借款财务部可直接审批办理,预算外费用支出借款报交总经理(财务负责人)审批。 4、财务部有权要求借款人将相关合同、报价等资料提交财务部审批。 5、各部门负责人借款、无论预算外预算内,均需总经理(财务负责人)批准。 6、借款人必须认真负责清理自己的各项借款与欠款,逾期不报账或偿还借款,财务部将停发其工资,直至与财务部清账完毕。 7、前账未清而需借款的人员,需经总经理(财务负责人)批准后方可借款,但在下次报销中一并报账。 二、费用报销 1、费用申请报销人根据不同费用类别,选择填写《支出证明单》、《报销审批单》或

电气工程预算实例:清单与计价样本

电气安装工程工程量清单计价示例

一、设计说明及相关要求: 1.建筑概况:本工程为某单层综合楼电气工程,建筑面积335m2,砖混结构,现浇混凝土楼板,层高3.3m,室内外高差0.5m。总安装容量11.8kW,计算电流22.41A。 2.设计内容:动力、照明配电系统;接地系统。 (1)电源由总变配电所引入一路380/220V电源,电力系统采用TN-C-S制。电源采用金属铠装电缆穿SC80保护管埋地引入,埋地深度为室外-0.8m。进户电缆线敷设暂不考虑,其保护管计至墙外1.5m。 (2)动力配电箱处利用人工接地装置做重复接地,接地极采用φ50镀锌钢管,接地线为镀锌扁钢40×4,接地电阻不大于4Ω,安装位置详见平面图。 (3)配电箱均嵌墙暗装,开关、插座均嵌墙暗装。配电箱、开关、插座、灯具的安装高度见图例。至生活泵的电源保护管出地面0.5m。 (4)配电线均采用铜芯绝缘导线,穿焊接钢管敷设,电源规格及敷设方式见电气系统图。 二、编制预算要求 1.本工程消防报警安装工程为专业分包项目,专业工程暂定价为25000元。 2.建设单位不提供材料设备,全部材料、设备由承包单位自行采购,发包方认质认价。 3.暂定金额暂定为5000元。 4.未计价材料暂按《设备、材料暂估单价表》计取。 三、设计施工图 图例 序号图例名称型号、规格单位备注 强电部分 1动力配电箱DL XL-21型400×300×180台底边距地1.5m

2照明配电箱AL XMR-21型300×200×160台底边距地1.8m 3双管荧光灯YG2-2型2×40W套底边距地2.8m 4吸顶防水灯JXP3-1型Φ200 1×60W套吸顶 5吊风扇Φ1200台底边距地2.5m 6轴流风机0.75kW台中心距地2.5m 7单联板式开关F81/1D 型10A个距地1.3m 8双联板式开关F81/2D型10A个距地1.3m 9吊扇调速开关10A个距地1.3m 10单相二三孔暗插座F8/10US 型10A个距地0.3m 11防水二三孔暗插座F223Z10型10A个距地1.5m

新公司成本费用预算

新公司最初成本控制预算表名称 1日常办公费用办公设备费用人力成本费用公关费用备注(定要控制在1万( 电脑、电话以及( 员工的工资定要 元/月内)控制在3万元/月内) 网络设备) 固定两部电话费 用(指办公室固定 电话):1000/月 网络费用: 200/月三台台式机: 台总负责人(至少 10年以上工作经 验): 初定8000 元/月 2电话(暂时)两部: 系统架构师(至少 500元/2xx6年以上工作经 验):

初定6000 元/月 饮水机(1xx): 200元/台 打印机(1xx): 1000元/台高级工程师(至少3年以上工作经 验):5500元/月 初级系统工程师 (1-2年工作经 验):3000/月 3打印纸张: 100-200/月 见客户的交通费 用:1000元/月(控 制最大值) 笔和本子:200元 /月 日常饮用水:100 元/月45一台手提电脑: 不可预测或短时

6000---8000元/台增加人员费用: 100元/月 网络设备: 67不可预测的公关根据实际情况再 费用(客户一起吃考虑增加硬件设 饭):3000元/月内备: 晚上加班工作餐 补(整个费用要控 制在):2000元/月晚上加班超过 11:30回家的, 可以提供回家的 士费用 8特殊说明: 凡是因工作需要加班的或经批准加班的(从晚8:30后开始计算): 晚上提供工作餐补。 特此说明: 必须是家住很远的地方(关外的)和属于加班范围内的,否则不能享受加班福利。910 合计按最低消费预算: 初步预算:24700 费用大约为7500元左元初步按最大值预

算:32500元/月几项综合记费用为:右/月(这些也都是可 以压缩或可控的)

预算定额总说明

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装修预算报价表样本

报价单 客户名称: 户型:使用面积:电话: 设计师:价位:日期: 工程地址: 工艺做法序号项目名称单位数量单价(元)总金额 (元) 结构位置:B客厅,餐厅,过道 1 墙皮铲除 2 石膏顶角线 3 普铺地砖 4 电视墙 5 24墙拆除 6 石膏板造型顶 7 墙地砖勾缝 8 墙顶面基层处 理 9 水泥修补及粉 刷 10 暗窗帘盒 11 衣柜上方封石 膏板 12 立邦优丽安 13 石膏板吊平顶

分计:xx元结构位置:厨房,生活阳台 1 地面防水处理 2 墙面防水处理 3 普铺地砖 4 普贴墙砖 5 墙地砖勾缝 分计:xx元结构位置:次卧 1 衣柜上方封石 膏板 2 石膏顶角线 3 立邦优丽安 4 地面找平3cm 以内 5 石膏板吊平顶 6 墙皮铲除 7 墙顶面基层处 理 分计:xx元结构位置:卫生间 1 普贴墙砖 2 普铺地砖 3 墙面防水处理 4 地面防水处理

5 墙地砖勾缝 6 包下水管 7 下沉式卫生间 处理 分计:xx元结构位置:主卧 1 石膏板吊平顶 2 墙顶面基层处 理 3 立邦优丽安 4 地面找平3cm 以内 5 衣柜上方封石 膏板 6 石膏顶角线 7 墙皮铲除 分计:xx元 总计:xx元 备注说明: 1、凡涉及到有关物业方面的任何费用均由甲方支付,出入证除外。乙方应配合办理物业手续。 2、甲方应仔细审查合同有无漏项,以本工程量按实际发生量计算。结算价不得低于合同价,否则没有任何优惠。 3、本预算不包含所有灯具、洁具、龙头、开关、插座、锁具及其它五金件。甲方若需要可委托乙方代购,费用另见主材报价表。 4、本工程如有项目减项须在开工一周内提出。一周后减项如超过总造价的5%则须赔偿减项造价10%的违约金。合同签定后减少工程项目不减少管理费。 5、如果甲方要增加项目必须在乙方材料进场前确认,如开工后增加项目须付给乙方材料运输费并填

项目预算表

项目预算表 项目名称:单位:万元

项目资金支出预算填报说明 1、直接费用是指在项目研发过程中发生的与之直接相关的费用,主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、房屋维修改造费和其他支出等。 (1)设备费:是指项目实施过程中购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。 单台设备价值达到或超过5万元人民币时(包括用自筹经费购置的设备),需要单独列5万元以上的设备的清单。不得使用专项经费作为基建支出和购置生产性设备;不允许列支办公室、实验室的维修改造费,使用属于承担单位支撑条件的设备不得在专项经费中列支设备租赁费。专项经费形成的大型科学仪器设备、科学数据、自然科技资源等,按照国家有关规定开放共享,减少重复浪费,提高资源利用效率。 专项经费购置的设备必须纳入承担单位固定资产管理,否则视为帐外资产。 与专用设备同时购置并与之配套的备品备件,应纳入设备费列支,以后单独购置的相关备品备件,应纳入材料费列支。 (2)材料费:是指在项目实施过程中大型仪器设备等消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。 材料是指在课题研究过程中消耗的材料,材料费支出的明细表中填列材料清单以及数量、价格等。原则上,不可以使用专项经费购买生产性材料、基建材料、大宗工业化原料及普通办公材料。 (3)测试化验加工费:是指在项目实施过程中支付给外单位(包括项目承担单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、化验及加工等费用。 对于总费用在5万元以上的各项测试化验加工项目,合同中应详细说明其与课题研究的关系,选择的测试化验加工单位的次数、价格等。 课题研究过程中发生数据加工费用的,数据加工任务如果是由课题承担单位自行完成的,可将相关费用列入相应科目;如果是委托外单位完成的,可以在测试化验加工费预算列支。 (4)燃料动力费:是指在项目实施过程中相关大型仪器设备、专用科学装

2008版定额预算表、15册取费表.doc

2008版定额第15册取费表 一、安全文明施工措施费: 安全文明施工措施费指按照建筑施工安全检查标准,需设置现场安全、文明施工措施所需的费用。安全文明施工措施费以综合工日为计算基数,具体费率见表1。 二、夜间施工增加费: 夜间施工措施费是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。 夜间施工措施费是以综合工日为计算基数,具体费率详见表2。 三、冬雨施工增加费 冬雨施工增加费是指在冬雨季施工期间,采取的防寒保温或防雨措施所增加的费用。 冬雨施工增加费以综合工日为计算基数,具体费率详见表3。 三、二次搬运费: 二次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。 二次搬运费根据现场情况,按实际发生计算。 1、表中所列工程均为单独发包工程,非单独发包的土方、构件吊装、桩基应并入建筑工程计算 2、依据建设部建办(2005)89号文、豫建设标(2006)82号文的规定制定,本表中的费率包括文明施工费、安全文明施工和临时设施费。环境保护费另按实际发生额计算。 3、基本费应足额计取:考评费在工程竣工结算时,按当地造价管理机构核发的《安全文明施工措施费率表》进行核算;奖励费根据施工现场文明获奖级别计算,省级为全额,市级为70%,县(区)级为50%。

2008预算表14册 1、业主供应材料(简称甲供材)时,甲供材应以全额价格计入相应的综合单价子目内。 2、材料单价=(材料原价+材料运杂费)×(1+运输损耗率+采购及保管率)或材料单价=供应到现场的价格×(1+采购及保管费率) 3、业主指定材料供应商并由承包方采购时;双方应依据第2条的方法计算,该价格与综合单价材料取定价格的差异应计算材料差价, 4、甲供材到现场,承包方现场保管费可按下列公式计算:(该保管费在税后返还甲供材料费内抵扣)现场保管费=供应到现场的价格×表中的“现场交货”费率。

技术开发项目经费预算表.docx

技术开发项目经费预算表 企业名称(盖章):金额单位:元技术开发项目名称 项目预期研发时间 企业技术开发项目研发其中:争取国家、省、 企业自筹投入其它渠道投入技术费用预算总金额市、区财政拨款 开发 项目 情况本年度技术开发项其中:本年度争取国 本年度企业自本年度其它渠道目研发费用预算总家、省、市、区财政 筹投入投入金额拨款 费用项目本年预算 1、新产品设计费 2、工艺规程制定费 3、设备调整费 4、新产品试制所需的原材料和半成品费用 项目 5、技术图书资料费 本年 度预6、未纳入国家计划的中间实验费 算支 出7、研究人员工资 8、研究设备的折旧 9、委托科研试制的费用 10、与试制和研究直接相关的其他费用 11、其它 合计 企业负责人:财务负责人:填表人:填表日期:

桐乡市企业技术开发费税前加计扣除备案表企业名称(盖章) 企业编码 行业性质 技术开发项目名称 开发年度 科技部门批准立项文 号 备注:向主管税务部门备案时,附本表的相关附件有:立项文件、技术 开发项目经费预算和企业技术研发机构的编制情况和项目研究人员名单 等。

附件 3: 年企业技术开发费加计扣除情况表(明细表) 企业名称(公章) 角分) 金额单位:元(至 开发项目名称 项目立项时间 财政科技拨款项目研究人员人数 项目起止年限 项目立项文件及编号 已到位财政资金 项目预算总金额 本年实际发生额费用项目本年预算金额 会计科目金额 1、新产品设计费 2、工艺规程制定费 预 3、设备调试费 算 及4、原材料半成品试制费 实 5、技术图书资料费 际 发 6、未纳入国家计划的中间实验费 生 7、研究人员工资 情 况8、研究设备的折旧 9、委托科研试制的费用 10、与试制和研究直接相关的其他费用 11、其它 合计 项目行次金额 加 本年度技术开发费实际发生额1 计 2=1×50% 抵本年度技术开发费可加计抵扣额 扣 以前年度技术开发费结转加计抵扣额3 情 本年度技术开发费实际加计抵扣额4 况 本年度技术开发费结转加计抵扣额5 备随表附送: 1、企业技术开发项目立项文件;2、项目费用归集和核算的方法说明;3、合作开发或委托开发技术开发项目的还需提供双方的合同、协议; 4 、主管税务机关要求报注送的其他资料。

企业研究开发项目费用预算表

年企业研究开发项目费用预算表 填表日期:年月日金额单位:元

企业负责人:财务负责人:部门负责人:填表 人: 企业研发费用预算方法 一、人工费用 从事研究开发活动人员(也称研发人员)全年工资薪金,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。 与其任职或者受雇有关的其他支出具体应包括哪些内容?在文件中没有明确界定。在实际操作中,企业还可以将下列费用作为人员人工进行列支:为员工缴纳的社会保险、住房公积金、商业保险、专业培训、公司按研发人员工资总额提取的福利经费、工会经费、教育经费等。 二、直接投入 企业为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。如:水和燃料(包括煤气和电)使用费等;用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等;用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费;以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。 三、折旧费用与长期待摊费用 包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用,包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。 四、设计费用 为新产品和新工艺的构思、开发和制造,进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。 五、装备调试费 主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用(如研制生产机器、模具和工具,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等)。为大规模

批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。对于该条内容,重点是区分两项内容:即凡是为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的调试费不能计入;凡是研发活动过程中发生的上述费用就可以直接归入。 六、无形资产摊销 因研究开发活动需要购入的专有技术(包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等)所发生的费用摊销。 七、委托外部研究开发费用 是指企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行研究开发活动所发生的费用(项目成果为企业拥有,且与企业的主要经营业务紧密相关)。委托外部研究开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定。认定过程中,按照委托外部研究开发费用发生额的80%计入研发费用总额。 八、其他费用 为研究开发活动所发生的其他费用,如办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技研发保险费等。此项费用一般不得超过研究开发总费用的10%,另有规定的除外。 对于该条款的理解,企业需把握两个原则:一是其他费用中,如交通费、差旅费、会议费等均可列入;二是该项费用总额不超过研发总费用的10%。 这里的研发总费用应按照单个项目的研发总费用核算。也就是对于每个研发项目而言,发生的其他费用都不得超过该项目研发费用总额的10%。同时需要注意的是,该项目的研发总费用是否应包含其他费用?对于这个问题,文件没有规定。从相对比较保险的角度考虑,企业可以按照在不含其他费用的前提下计算出该项目的研发总费用,然后再按不超过10%的标准确定其他研发费用数额。

雕塑工程预算报价参考表

雕塑工程预算报价参考表 一、创作雕塑泥塑和放大基价 1.写实性雕塑 2.变形体雕塑 3.抽象构成雕塑

4.雕塑体量和增加系数 5.雕塑翻模 二、雕塑成型材料制作类 1.石膏雕塑

2.水泥雕塑(“砼”为混凝土,按表面积计算) 3.玻璃钢雕塑 4.石质雕塑

5.铸铜雕塑(铸铜比差为8.9吨/立方米,壁厚平均为5~8毫米) 6.铸铁雕塑(铸铁比差为8吨/立方米,壁厚平均为8~10毫米) 7.锻不锈钢雕塑(不锈钢比重为7.8吨/立方米,壁厚为1.5~2毫米,造价按面积计算) 2-7-1 国产标准型号为1铬18镍9钛,进口标准型号为304-2B。

说明[1] 1.4系数中有0.4的面积是边角废料含量。[2] 40%系数中包括钢结构制作人工费、机电设备和切割焊磨耗材费,不含基础和钢骨架材料价。 8.锻铜板雕塑按第7.条计算方法取价。 三、间接费项目 3-1 工程管理费按省编工程预算定额或承包人资质取费标准取费。(附表)3-2 安装费按实际工程量和安装公司定额取费(或吊装台班取费)。 3-3 运输费按吨/公里计费。 3-4 税务按纳税标准×工程造价。 3-5 差价按材料预算价与市场零售价进行调整,其它顺差同时增减。 3-6 包干按合同规定,以工程造价出示正式工程税务发票或本单位财务收据。 四、付款办法 4-1 设计委托书签发后,付设计费订金50%(雕塑设计费按造价的15%、环境设计费按造价的5%计算)。 4-2 设计方案符合要求,付至100%(不符合要求设计方义务修改三次)。4-3 承包合同签订后,预付工程总款的30%工料款。 4-4 放大泥塑完成或制作中期付工程总款的30%工料款。 4-5 雕塑制作完成,安装前再付工程总款的30%工料款。 4-6 竣工验收后一个月内,付工程总款的5%尾款。 4-7 一年保修期满,经双方验收,结清保质金5%余款。

定额预算表格

【封面】 工程预算书 工程名称:_____________________________________________________ 工程建筑总面积:_______________________________________________ 工程造价:(小写) _____________________________________________ (大写)______________________________________________ 单方造价:_____________________________________________________ 建设单位:______________________ 施工单位:________________________ 技术负责人:____________________ 技术负责人:______________________ 审核人资格:(盖章)编制人:(盖章) 年月日年月日

【编制说明】 编制说明 (下面是一个编制说明的例子) 一、编制依据: 本工程预算根据甲方提供的施工图纸及招标文件。 二、套用定额: 本工程套用定额依据:《湖北省安装工程消耗量定额及统一基价表》《湖北省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》(鄂建【2003】43#文颁发);补充定额依据:《湖北省建筑工程装饰装修工程安装工程补充定额》鄂建[2005]111号文发布、《武汉市建筑工程补充定额及基价》武建[2006]202号文颁发。 三、取费标准: 按三类工程计取,总价下浮5%。 四、有关说明: 1、材料价差按2011年3月份市场信息计取; 2、地下室的结构工程量从基础土方算至地下室顶板,B5、B7号楼的主体结构工程量从地下室顶板算起(不含地下室顶板); 3、招标文件中要求不计内容未计; 4、室外台阶、坡道未计; 5、所有卧室混凝土飘窗板取消,阳台处外墙按外墙涂料计算; 6、空调栏杆未计; 7、外墙保温未计; 8、公共部分踢脚线、单元楼梯防滑条未计算; 9、通风道百页未计; 10、烟道出屋面风帽未计; 11、地下室耐磨地坪及地面分格缝未计; 12、地下室所有门窗未计; 13、地下室墙及顶板封堵未计。 五、工程概况 *********公司 20** 年*月**日

定额预算汇总表

定额预算汇总表 一、计价工程 装修工程 1.地面瓷砖周长800以内损耗率为2%,瓷砖周长2400以内,损耗为 2.5%,定 额套项都为4%损耗,比损耗率高 2.墙面抹灰高度,结算时应按地面建筑标高到楼顶高度(扣除地面厚度),因地 面算工程量时按主墙间净面积,未扣除墙面抹灰厚度,所以墙面抹灰不能重复计算 3.2012定额装饰装修超高降效,20m以下不计算超高降效,按比例计算超高面 积/总面积比例*超高降效数量 4.12定额抹灰墙面乳胶漆、调和漆不含刮腻子,只有找补腻子工程量 5.门高度按实际说应该加高一个地面做法(10mm),但因为地面做法按主墙面净 面积计算的,相当于门口处未计算,少算此处工程量,所以此高度不应加高6.模板超过3.6m,需要区分超过1m以内,2m以内,3m以内等分别套项,项目 更为清晰 7.脚手架套项:1.外墙脚手架 2.砌筑脚手架,超过 3.6m套单排外脚手架*0.6 3.独立、满堂基础套满堂脚手架*0.5 4.地下室外墙防水,套相应高度的外墙双排脚手架*0.2 5.依附斜道按座计算 6.装修脚手架,3.6以内套简易脚手架,超过3.6套满堂脚手架 7.外墙装修脚手架利用主体脚手架需要*0.2 8.空调板只有侧面保温算腰线,上面保温按楼面,底下按天棚(作为甲方时),空调板整体都算腰线(施工单位),一般为争议项 土建工程 1.满堂基础中,不分有梁无梁式均按满堂基础,若满堂基础梁高超过1.2m,底 板按满堂基础,梁按混凝土墙 2.大型机械中,自升塔安拆费是以塔高70m确定的,如塔高超过70m时,每增 加10m安拆费增加20%。

3.设备购置费不属于建安费,故不应该计取税金 4.补充项目是不是应该计取安全文明施工费 若为甲方不给计取,因补充项目为市场实际价格,已经综合考虑各项费用,故不计取安全文明施工费 5.地下室白天施工照明未计算,应参照其他省份计价标准,合理计取。 6. 对拉螺杆PVC套管洞修补填砂浆 ----现场做法:剔除一定深度厚用发泡胶填补,外墙面做JS防水。 7. 含周转式对拉螺杆及pvc套管(按14mm间距400mm,每边270mm(如按大钢模,则按20mm计算量更大)----位置:地下室内墙和正负零以上所有剪力墙8. 集水坑模板不应套用无梁式满堂基础,应借用杯型基础或有梁式满堂基础。(共性都是吊模) 9.电梯井壁超高,电梯井壁墙、梁模板超高费用计算起点。 ----参唐山造价站03定额解释(建13.14),按一面超高 10.

科研项目经费预算常用表模板

注:请参照校内项目经费卡经费预算说明和各类项目批准单位的项目经费管理办法进行经费预算。 项目负责人(签章):

项目经费预算说明 1、差旅费:项目研究过程中开展科学实验(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费(交通费、住宿费等费用)、市内交通费用等。开支标准按照国家、省内有关规定执行。 2、会议费:项目研究过程中组织开展研讨、咨询、协调、论证、鉴定等活动而发生的会议费用(房租费、印刷费、会议场地租用费等)。按照国家、省内有关规定,严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。 3、材料费:在科技项目研究、开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料、试剂、药品等低值消耗品的采购及运输等费用,实验动物、植物的购置、种植、养殖费,标本、样品的采集加工费和包装运输费。 4、测试化验加工费:在科技项目研究、开发过程中支付给外单位(包括科技项目承担单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、化验及加工等费用。 5、燃料动力费:在科技项目研究、开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。 6、设备费:项目研究过程中仪器设备和样机的购置及运输费和安装费、设备维修维护费、实验室改装费、租赁外单位仪器设备费用。购买仪器设备,按照资产管理处有关实施细则办理相关手续。 7、合作与交流费:用于与资助项目研究工作有直接关系的合作与交流费用,包括项目组人员出访、培训及有关专家来访的部分费用。国际合作与交流的费用应当严格执行国家外事经费管理的有关规定,并应当事先报有关部门审核同意。 8、数据采集费:项目研究过程中发生的问卷调查、数据跟踪采集、案例分析等费用。 9、出版/文献/信息传播/知识产权事务费:项目研究过程中需要支付的出版费及书籍购买费、资料费、印刷费、文献检索费、专业通信费、专利申请与维护费以及知识产权顾问费等各项费用。 10、劳务费:项目研究过程中支付给项目组成员中编外人员和项目组临时聘用人员及项目承担单位聘用应届高校毕业生等劳务性费用。 11、人员费:为直接参加科技计划项目研究开发的全体人员支出的工资性费用,包括专职人员费用及外聘人员费用。 12、专家咨询费:项目研究过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用和结项评审费用。专家咨询费不得支付给参与科技项目管理的相关人员。 13、协作费:外单位协作承担项目部分研究试验工作的费用。纵向课题按照经费预算执行。横向课题按合同或协议办理。 14、管理费:科研项目到位经费在100万元以下(含100万)的部分按照5%的比例核定;到位经费超过100万元的部分按照1%的比例核定。 项目批准单位有规定的按其管理办法执行。校内科研立项经费不收取管理费。 15、其他支出:项目研究过程中发生的除上述费用外的其他支出。 上述说明摘录于国家自然科学基金项目资助经费管理办法、国家社会科学基金项目经费管理办法、福建省科技计划项目经费管理办法、福建省社会科学规划项目两级管理办法、泉州师范学院科研经费管理办法(修订)等管理办法,如有与各类项目批准单位的有关规定不符的,则以各类项目批准单位的项目经费管理办法为准。

装修预算报价表样本

报价单

备注说明: 1、凡涉及到有关物业方面的任何费用均由甲方支付,出入证除外。乙方应配合办理物业手续。 2、甲方应仔细审查合同有无漏项,以本工程量按实际发生量计算。结算价不得低于合同价,否则没有任何优惠。 3、本预算不包含所有灯具、洁具、龙头、开关、插座、锁具及其它五金件。甲方若需要可委托乙方代购,费用另见主材报价表。 4、本工程如有项目减项须在开工一周内提出。一周后减项如超过总造价的5%则须赔偿减项造价10%的违约金。合同签定后减少工程项目不减少管理费。

5、如果甲方要增加项目必须在乙方材料进场前确认,如开工后增加项目须付给乙方材料运输费并填加延期单。 6、二手房装修,公司保修一年。工程款未结清不出具保修卡。 7、公司无权更改煤气表、水表、可视电话、网络、暖气、下水管道等必备设施,特殊情况合同另定。 8、公司无权拆墙(承重墙)特殊情况,业主、物业及相关部门同意、盖章、签字,方可施工。 9、甲供材部分不在公司环保承诺范围之内。是为了提高装饰行业工艺标准,保护消费者合法权益。 10、以上材料报价、品牌、施工工艺、等级等,公司享有最终解释权。乙供材料纳入合同附件之中。 11、本工程预算和决算之间误差在+_5%以内视为正常(水电项目和增减项目除外)。 12、煤气管、打孔、太阳能排布管道等如须做按实际价格计算。 13、施工中如有工程增减,甲乙双方必须协商并办理相关手续签字确认,否则视为单方违约。水电工程详见“水电工程明细表”。工程项目增减及工程数量变化参照“工程变更单”。 14、本预算报价未报项目均视为增项,所列项目按实收方。增加项目须增相应的管理费用。墙面洞口在平米以下不减少方量。 15、本预算报价中所列材料若市场采供发生变化,在保证工程质量情况下,可使用同等品质材料更换。 16、以工程动工之日起开始计算,在开工后(15天)内甲方需将由其采供安装的主材提供给乙方施工。否则,乙方不承担延期责任。 17、各项工程完工后,由公司和客户进行工程验收,并在验收单上签署意见。 18、本预算为施工合同附件,具有同等法律效力,一式三份,甲乙双方确认签字生效。

铁路工程预算定额标准

铁路工程造价标准简介 第一部分铁路工程造价标准和作用 一、铁路工程定额体系的构成 (一)铁路工程专业定额 包括预算定额、概算定额、概算指标、估算指标。预算定额和概算定额均划分为路基、桥涵、隧道、轨道、通信、信号、电力、电力牵引供电、房屋建筑、给水排水、机械设备安装、站场建筑设备十二个专业工程,另外还有一册基本定额;概算指标有通信、信号、电力、电力牵引供电、房屋建筑、给排水、机械设备安装七个专业工程(简称“站后工程”),由预概算定额扩大、综合而成;估算指标包括各专业工程内容,由预概算定额、概算指标扩大、综合而成。 (二)费用定额 包括《铁路基本建设工程投资预估算、估算编制办法》、《铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法》、《铁路更新改造工程设计概算编制办法》、《铁路基本建设利用国外贷款项目设计概算编制办法》、《铁路工程建设材料基期价格》、《铁路工程施工机械台班费用定额》和《铁路工程建设设备预算价格》等。 (三)建设工期定额 该定额由建设项目、分项工程和专业工程三个层次组成。建设项目包括新建单线、新建双线、增建第二线、既有线电气化和新建铁路枢纽;分项

工程包括深水特大桥、隧道、站场改造、既有线顶进框架式桥、机务段和车辆段;专业工程包括路基、桥涵、站场、电气化、临时工程等。 二、各类定额的作用 (一)预算定额:是“站前工程”编制初步设计概算和“站前”、“站后”工程编制施工图预算或投资检算的依据,是编制概算定额的基础。但有条件时,要求站后工程在初步设计阶段也采用预算定额。 (二)概算定额:可作为“站后工程”编制初步设计概算的依据,“站前工程”编制可行性研究投资估算的依据。是编制概算指标的基础。 (三)基本定额包括了除房屋工程以外各专业的共性内容:各种周转性材料的摊销次数,模板的制安拆,钢筋制作及绑扎,混凝土拌制、浇筑,砂浆拌制、砌筑,混凝土、砂浆的配合比表,短途运输,采备砂石料,岩土分级,主要材料工地搬运及操作损耗率等。是编制各专业预算定额有关子目的基础。 (四)概算指标:是“站后工程”编制可行性研究投资估算的依据,是编制估算指标的基础。 (五)估算指标:是所有专业工程编制预可行性研究投资预估算的依据。 (六)费用定额根据不同设计阶段的要求,与预概算定额、概算指标、估算指标配套使用,是计算定额直接费及其他各项费用的依据。

(2020年7月整理)预算定额中单价的确定.doc

3.3 预算定额中单价的确定 3.3.1 预算定额基础单价的确定 基础单价,包括人工工日单价、材料价格和施工机械台班单价三项内容组成。 基础单价可分为: 某地区统一基础单价 某企业基础单价 某工程专用基础单价 (1)人工工日单价的组成和确定 1)人工工日单价: 指一个建筑安装生产工人完成一个工作日的工作后应当获得的全部人工费,它基本上反应的是建筑安装生产工人的工资水平。 人工工资单价=基本工资+工资性津贴 +生产工人辅助工资 +职工福利工资+劳动保护费 每月法定工作日=(日历天数-双休日-法定节假日) =365-104-10=251天 月平均20.92 (2)材料价格的组成及确定 1)材料价格 指材料由其来源地或交货地运达仓库或施工现场堆放地点直至出库过程平均发生的全部费用。 2)材料价格的组成 材料的价格=材料基价+检验实验费(辽宁08不含) 材料基价= 材料原价+运杂费+运输损耗费+采购保管费 (1) 材料原价: 材料的出厂价,进口材料的抵岸价或销售部门的批发牌价。 (2) 材料运杂费: 材料由采购地点运至工地仓库或指定堆方地的全部费用。 (3)运输损耗费: 指材料在装卸和运输过程中发生的全部的合理损耗。 运输损耗=(材料原价材料运杂费)×相应的材料损耗率 (4) 采购及保管费: 指为组织材料的采购、供应和保管所发生的各项费用,包括:采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。 采购保管费=材料运到工地仓库价格×采购保管费率

(例:某市规定三材为2.5%,其他材料3%,设备1%,同时规定其中:采购费 占40%,仓储费占20%,工地保管费占20%,仓储损耗占20%。) (5)检验试验费: 是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包 括自设试验室进行试验所消耗的材料和化学药品的费用。但不包括新结构、新材料 的试验费和特殊要求检验试验的费用。(辽宁08定额规定按实找差) 例: 某工程需425#水泥1000吨,甲地供应150吨,每吨价格220 元;乙地供应450吨,每吨价格230元;丙地供应400吨,每吨价格 235元.其运费甲地为30元,乙地为28元,丙地为25元. 求水泥的 基价. 解:(1) 综合供应价 =220×150/1000+230×450/1000+235×400/10000 =230.5元 (2) 综合运输 =30×150/1000+28×450/1000+25×400/10000=27.1元 (3) 运输损耗=230.5 × 0.3%=0.69元 (4) 采购保管费=(230.5+27.1+0.69)×0.025=6.46元 (5) 材料检验试验费=(230.5+27.1+0.69+6.46)×0.01=2.64元 因此:水泥基价=230.5+27.1+0.69+6.46+2.64=266.70元 (3) 机械台班价格的确定 1)施工机械台班单价 施工机械使用费以“台班”为计量单位,是指一台某种机械工作一个台 班 ,为了正常运转所必须支出和分摊的各项费用之和。应由折旧费、大 修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路 费及车船使用税组成。 2)机械台班价格的组成 由七项费用组成 (1)折旧费: 机械设备在规定的年限内陆续收回其原值及支付贷 款利息的费用。 时间价值系数:购置施工机械的资金在施工生产过程中随着时间推移而产生的单位增值。 残值率: 机械报废时其残余价值与原值的百分比。 (2%—5%) 耐用总台班:新机械从使用至报废的总使用台班数。 (2)大修费: 指机械设备按规定的大修理间隔台班进行修理。 (3)经常修理费: 耐用总台班时间价值系数-残值率)(机械预算价格台班基本折旧费=??1耐用总台班大修理次数一次大修理费用台班大修理费=?

预算表的计算参考

出口预算表的填写 在进出口贸易中,商品的价格是买卖双方磋商的焦点,有时也是成交的决定性因素。正确掌握进出口商品价格构成,合理采用各种作价方法,选用有利的计价货币和贸易条件,准确核算成本、利润,具有十分重要的意义。在SimTrade中,当出口商起草合同完毕,发送给对方时,必须先填写出口预算表,预估各项费用;交易完成后,实际发生的金额将列于右侧栏中,供学生核对自己计算得正确与否。以下就出口预算表中各项费用的计算加以说明,便于学生填写时参考。 注意出口预算表填入的数字全部为本位币,且都保留两位小数。如需换算,汇率请参考"淘金网"中的"银行"页面,如没有该项费用发生,请填"0"。 请选择以下主题查看相关内容: 基本计算 一、合同金额 二、采购成本 三、FOB总价 四、内陆运费 五、报检费 六、报关费 七、海运费 八、保险费 九、核销费 十、银行费用 十一、其他费用 十二、退税收入 十三、利润 基本计算 (一)毛重、净重、体积计算 首先到"淘金网"的"产品展示"中记下产品每箱的重量、体积,其次查询产品的销售单位与包装单位是否相同。 在计算重量时,对销售单位与包装单位相同的产品(如食品类产品),可直接用交易数量×每箱的毛(净)重;对销售单位与包装单位不同的产品(如玩具类、服装类产品),须先根据单位换算计算出单件的毛(净)重,再根据交易数量计算总毛(净)重。 在计算体积时,对销售单位与包装单位相同的产品(如食品类产品),可直接用交易数量×每箱的体积;对销售单位与包装单位不同的产品(如玩具类、服装类产品),须先根据单位换算计算出包装箱数,再计算总体积。(注意:包装箱数有小数点时,必须进位取整箱。) 例1:玩具类产品08001项,销售单位是UNIT(辆),包装单位是CARTON(箱),单位换算显示是每箱装6辆,每箱毛重23KGS,每箱净重21KGS,每箱体积0.08052CBM。如果交易数量为1000只,试分别计算毛、净重、体积? 解:毛重的计算: 单件的毛重=23÷6=3.833KGS 总毛重=3.8333×1000=3833.3KGS 净重的计算: 单件的净重=21÷6=3.5KGS 总净重=3.5×1000=3500KGS 体积的计算: 包装箱数=1000÷6=166.6,取整167箱 总体积=167×0.08052=13.447CBM

公司开办支出费用预算

新百合开办费用支出预算 一、购置办公用品、设备及器材 序号物品名称单位 数量单价金额(RMB)备注 1台式电脑台183********各部门使用 公用,客服,管2笔记本电脑台230006000 理层打复印机传真一 台120002000公用,客服3 体机 4WIFI路由器台295190公用 5电源插排个1040400各部门使用4电话机台20501000各部门使用5数码相机台110001000公用 6饮水机台2100200各部门使用

6办公桌(4人位)套58004000各部门使用7办公椅张201503000各部门使用8保险柜个130003000管理层使用9验钞机个1600600财务使用 个2350700各部门使用11文件柜及产品展 示柜 12指纹考勤机个1150150公用 13高清投影仪台115001500公用 14会议桌(包椅子)台150005000公用 15独立办公桌个25001000管理层使用16U盘个24590各部门使用17盆栽/软装布置若干2000各部门维护

18二手工作手机部181********客服使用 19二手IPAD部48003200各组使用 合 计 二、行政办公费 项目预计费用备注 序 号 2印刷费2000印刷公司宣传资料及职员名片3固话话费(前台电信)900目前公司11部机费用 4水电费20002000元/月,平常约1500元5办理公司相关证件

6公司部门名牌 7宽带费用1600电信+联通8物业费用 合 计 三、人员工资 职务 月工资额社保缴费 人 数月薪 养 老 保 险 15% 工 伤 保 险 0.5 % 医 疗 保 险 10% 失业 保险 1.5% 生 育 保 险 1% 月薪支出合计% 执行董事1

费用支出预算管理

费用支出预算管理 Last revised by LE LE in 2021

1、酒店实行“费用支出按年度预算,分月调整预算执行计划”的管理办法,即各部门每年年末根据酒店年度工作计划,编制各部门下年度费用预算。每月月末,根据年度预算及各部门在工作中的实际情况,调整编制下月份的费用预算。预算一经确定,各单位须严格执行。 2 、酒店各部门将编制好的费用预算报交财务部,由财务部对各部门的费用支出预算进行汇总和初步审核,财务部有权了解预算中各项费用的用途和开支理由,并对不合理的项目提出修理意见。 3、财务部将初步审核后的年度预算提交总经理办公会、董事会审批通过;月度预算提交总经理或其委托负责人审批。审批后的费用预算由财务部及各部门予以招待。 4、根据可供安排使用的资金,量入为出,财务部有建设调整及修改已批准预算的责任与义务。财务部应将调整及修改的预算报总经理核批。 三、费用支出性借款管理 酒店各部门采购物品、费用支出与因公出差需借款时,都要在预算内可控资金中量力安排,即先安排资金后借款。具体如下: 1、需要借款的人员,须填写借款单或支票领取单。金额在(五千元)以上的借款需提前通知财务部门准备。 2、借款人将经部门负责人审核签字后的借款单或支票领取单交财务部审核。 3、预算内费用支出的借款财务部可直接审批办理,预算外费用支出借款报交总经理(财务负责人)审批。 4、财务部有权要求借款人将相关合同、报价等资料提交财务部审批。 5、各部门负责人借款、无论预算外预算内,均需总经理(财务负责人)批准。 6、借款人必须认真负责清理自己的各项借款与欠款,逾期不报账或偿还借款,财务部将停发其工资,直至与财务部清账完毕。 7、前账未清而需借款的人员,需经总经理(财务负责人)批准后方可借款,但在下次报销中一并报账。 四、费用报销

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