1安全生产责任与目标管理

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1安全生产责任与目标管理

安全技术资料台帐之二

安全生产责任与目标管理

工程名称:

施工单位:瑞州建设有限公司

目录

一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制

二、项目部管理人员安全生产责任制

三、安全生产目标责任书或经济承包协议书

四、项目部安全管理目标责任书

五、项目部安全生产组织网络

六、项目部安全生产责任制考核规定及记录

七、项目部安全目标责任考核规定及记录(附样表)

说明:

1、企业主要负责人是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。

2、企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。

3、项目部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组长。

4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。

5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与管理人员和项目部与班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。

6、项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。

7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法,并定期做好考核记录。

附2-1

瑞州建设有限公司

各级安全生产责任制目录

公司级

1、公司经理安全管理责任制

2、生产副总经理安全管理责任制

3、总工程师安全管理责任制

4、总会计师安全管理责任制

5、总经济师的安全管理责任制

6、党组织、党委书记安全管理责任制

7、综合管理部安全管理责任制

8、工会安全管理责任制

9、工程管理部安全管理责任制

10、技术装备部安全管理责任制

11、保卫部安全管理责任制

12、市场经营部安全管理责任制

13、财务部安全管理责任制

14、人力资源部安全管理责任制

15、团委安全管理责任制

项目部级

16、项目经理安全岗位责任制

17、项目生产副经理安全岗位责任制

18、项目工程师安全岗位责任制

19、项目安全科安全岗位责任制

20、项目施工部门安全岗位责任制

21、项目技术部门安全岗位责任制

22、项目财务部门安全岗位责任制

23、项目预核算部门安全岗位责任制

24、项目材料、机械动力部门安全岗位责任制

25、项目质量、计量部门安全岗位责任制

26、项目治安生活部门安全岗位责任制

生产级

27、木工班长安全生产责任制

28、泥工班长安全生产责任制

29、电焊班长安全生产责任制

30、电工班长安全生产责任制

31、钢筋工班长安全生产责任制

32、架子工班长安全生产责任制

33、安装班长安全生产责任制

34、机械作业班长安全生产责任制

35、其他生产班组长安全岗位责任制

36、仓库管理人员安全生产责任制

37、工人的安全岗位责任制

1、公司总经理安全管理责任制

1.1认真负彻劳动保护法规和安全生产、文明施工方面的政策和规定,是公司安全生产第一责任人。

1.2听取安全汇报,分析安全工作情况、形势、措施并做出决定。1.3批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标,并督促实施。

1.4定期向股东代表大会报告企业安全生产工作情况和措施的执行情况。

1.5对重大伤亡事故,亲自组织调查、批准对事故责任人的处理意见,并做到“四不放过”。

2、生产副总经理安全管理责任制

2.1协助总经理领导和管理公司的劳动保护、安全生产、文明施工工作,对分管范围的安全工作负领导和管理责任。定期分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。

2.2认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。

2.3坚持“管生产必须管安全”的原则,在下达生产计划的同时,必须下达安全技术措施计划。

2.4参加研究修订本企业安全管理规章制度和年度安全措施计划,并督促贯彻实施。

2.5听取安全职能部门工作汇报,支持有关部门使用安全否决权。

2.6负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制;拟订安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度并督促实施。

2.7对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

2.8主持现场重大伤亡事故的调查处理,拟订并落实整改措施。

3、总工程师安全管理责任制

3.1对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。

3.2领导制定企业工艺标准、技术标准,负责批准高、大、难工程项目的施工组织设计及其安全防护措施。

3.3在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,负责制定相应的安全技术措施。

3.4负责审定、批准自制设备、大型工具的技术设计文件,提出改善劳动条件、完善安全技术项目,并督促实施。

3.5组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。

3.6编制、审查企业的安全操作技术规程,及时解决生产中的安全技术问题。

3.7审定对职工的安全技术教育计划和教材。

3.8施工过程中贯彻落实施工安全的强制性规范和强制性条文。

3.9参加重大伤亡事故的调查分析,提技术鉴定意见和技术改进措施。

4、总会计师安全管理责任制

4.1负责财务部门同有关部门平衡各工程年度安全技术措施财务计划。

4.3监督指导改善劳动条件和安全技术措施的经费,宣传教育费用的专款专用。

5、总经济师的安全管理责任制

5.1负责对分包单位的安全资质审查。

5.2加强对经营部门的安全管理工作的指导,对项目施工队伍资质进行审查把关。

6、党组织、党委书记安全管理责任制

6.1保证和监督政府及有关部门关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施。

6.2支持行政领导抓好劳动保护和安全生产,并积极提出意见和建议。

6.3做好劳动保护和安全生产过程中的思想政治工作。

6.4深入实际、调查研究,注意了解劳动保护和安全生产方面的情况,协同行政总结推广先进经验和实施措施。

6.5深入基层了解干部群众的思想动态,保证劳动保护和安全生产方针的顺利贯彻。

6.6密切关注干部、职工的思想动态,指导工会丰富职工健康有益的文体娱乐活动。

6.7提高政治警惕严防非法破坏活动。

7、综合管理部安全管理责任制

7.1经常对本部门人员进行安全教育,对所使用的交通工具、机电设备、锅炉和炊事机具应安全装置齐全,灵敏可靠,要指派专人负责,定期检修。

7.2做好临时设施、职工宿舍和家属宿舍的防寒保暖、防暑降温工作,保证暑期清凉饮料的供应。

7.3经常深入职工居住点了解情况,发现危房及其他问题及时处理,确保职工住房安全。

7.4定期对炊事人员作健康检查,发现有传染病者,立即调离另行安排。对特种作业人员进行定期健康检查。

7.5配舍有关部门搞好现场劳动卫生,监测有害作业环境。

7.6发生工伤事故要积极采取抢救、治疗措施。

8、工会安全管理责任制

8.1监督和保证各部门健全安全生产体制。

8.2支持有关部门做好职工安全教育工作,切实搞好劳动保护。

8.3协助和监督企业行政贯彻执行各项劳动保护政策、法令及企业的安全卫生规章制度,对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。

8.4参加公司组织的安全生产、文明施工检查,对隐患整改有权进行

监督检查。经常检查劳动保护设施状况,发现问题立即报告,并督促有关部门及时解决,使其保护完好状态。

8.5参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,总结经验教训,采取防范措施。

8.6参加伤亡事故的调查、分析、处理,做好因工伤亡职工家属的慰问善后工作,并根据国家有关规定维护职工的合法权益。

8.7积极组织干部、职工开展健康有益的文娱体育活动,掌握干部职工思想动态,防止非法组织活动对职工思想和身心健康的侵害。关心帮助困难职工及其家庭的生活,使职工上班时思想集中,避免意外安全事故。

9、工程管理部安全管理责任制

9.1在计划、布置、检查、总结、评比生产时。必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,不得下达无安全措施的生产计划。

9.2组织贯彻国家劳动保护、安全生产的法规和企业有关安全标准规定,并督促、检查执行情况。

9.3做好安全生产宣传教育工作,总结交流推广先进经验,搞好业务竞赛,对专职安全员每月一次学习。

9.4组织季度安全生产、文明施工大检查,严格执行安全生产奖罚制度。

9.5对外脚手架、井架、施工用电等按规定进行组织检查验收。

9.6进行工伤事故统计、分析报告,参加工伤事故调查、分析、处理,

做好防范工作的检查。

9.7参加高、大、难工程的施工组织设计的审查,协助有关部门制定和修改安全管理制度和安全操作规程,并对安全技术措施、管理制度和操作规程的实施情况进行监督检查。

9.8制止违章指挥和违章作业,遇有紧急的不安全情况时,有权责令停止工作,并立即报告领导处理。

9.9配合做好新工人、特殊工人的安参技术培训、考核和发证工作。

9.10督促检查职工劳逸结合、劳动保护用品采购质量,执行发放标准,以及安全措施经费的实际适用状况。

9.11按国家和企业现行的安全技术规程、标准、规定、配合编制施工组织设计,加强现场平面管理,按程序组织施工,并针对不同类型、专业和工程提出其具体安全技术措施。

9.12主持编制和修改本企业的安全技术规程。

10、技术装备部安全管理责任制

10.1负责施工机械、运输车辆、压力容器等设备的安全管理,定期检查、维修、保证各种机具设备处于良好状态。

10.2会同有关部门对机械操作、车辆驾驶人员进行培训和考核。10.3且采购、供应工程使用的一切材料及附件,必须有完整的产品合格证、材料质保书、复验单,必须符合安全使用要求。

10.4采购的劳保用品,必须符合国家规定的标准,并会同安全部门进行鉴定。对实现安全技术措施所需的物资,必须及时供应。

10.5对易燃品、易爆及剧毒物品必须严格按规定进行采购、保管和发放。

10.6参加调查处理与设备有关的安全事故,并做出技术鉴定。

11、保卫部安全管理责任制

11.1负责督促施工现场的宣传标牌、公告牌、平面布置牌的醒目张挂。

11.2配合行政、工会、质量、安全、生产、技术等部门搞好劳动保护、安全生产的宣传教育工作,及时利用简报等形式报道安全工作的动态、先进经验和事迹,解答安全工作中存在的问题。

11.3贯彻预防为主,防消结合的方针,做好现场易燃易爆区域和仓库等重要部位的安全管理,采取严密的消防措施。定期检查和维修消防设备。

11.4对兼职消防员进行培训和消防技术指导,建立消防网络。

11.5负责落实施工现场保卫管理标准和有关公安保卫的规定,对重点工程,重要车间、设备、部位的保卫,防止破坏。

11.6参加安全大检查,发现隐患提出整改意见,督促有关部门限期完成,并检查整政结果。

12、市场经营部安全管理责任制

12.1对分包单位的安全资质进行审核、把关。

12.2在签订合同时,必须有安全生产、劳动保护的要求。

13、财务部安全管理责任制

13.1会同有关部门平衡各单位年度安全技术措施财务计划。

13.2指导改善劳动条件和安全技术措施的经费、宣传教育费用的专款专用。

13.3违反安全的罚款,本着用于奖励的原则,要单列安全奖罚项目,不移作他用。

14、人力资源部安全管理责任制

14.1负责组织新工人的“三级”安全教育,组织岗位工人和特种作业人员的上岗持证培训工作。

14.2严格执行劳动保护条例,做好新招收工人的年龄审查,配合卫生部门做好体检,不得将有禁忌症病的工入分配到禁忌岗位工作。14.3对违反劳动纪律、影响安全生产的,应加强教育,经说服无效或屡教不改者,应提出处理意见报请领导处理,对安全事故的责任接领导批准的结案意见,将处理材料发文归档。

14.4督促生产部门事故的善后工作,对因工致残和患职业病的职工安排好适合的工作。

15、团委安全管理责任制

15.1在公司青年团员中要把思想政治工作员穿于安全生产中。

15.2抓好青年团员的宣传教育,培养安全宣传骨干,研究安全思想意识动态。

15.3组织开展团员安全无事故活动竞赛。

16、项目经理安全岗位责任制

16.1项目经理是项目安全生产第一责任人。

16.2认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。

16.3组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责任,以及制定各项安全措施。

16.4筹措安全保护所需经费,落实安保设施、材料及用品。按照安全技术措施要求,保证各种安全防护设施齐全有效。

16.5对上级下达的无安全技术措施的生产任务,有权拒绝施工。16.6坚持抓生产必须同时抓安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职人员工作。

16.7加强对工人的安全技术和安全纪律教育。组织工人学习安全技术规程,制止违章作业。特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。

16.8每周组织安全生产检查。重大事故和危险肇事苗子必须及时上报,并认真分析原因,提出和落实改进措施。

16.9负责组织落实施工组织设计(方案)中的单位工程的分部分项工程安全技术措施;对安全保证计划的运行和修订负主要责任。

16.10职工发生各类工伤事故,应立即上报,组织现场重大伤亡事故的调查处理。

17、项目生产副经理安全岗位责任制

17.1协助项目经理抓好安全生产工作,项目经理不在时,全权负责项目安全生产工作,其安全岗位职责同项目经理。

18、项目工程师安全岗位责任制

18.1在项目经理领导下,对项目安全技术工作进行具体组织和指导,对安全工作中的技术问题负总的责任。

18.2负责审批项目难度大的作业部位的施工组织设计及其安全防护措施。

18.3负责审批自制设备、大型工具的技术设计文件,提出改善劳动条件、完善安全技术措施的要求,并督促实施。

18.4组织学习和贯彻执行有关的技术操作规程、施工验收规范和质量检验标准,确保结构安全。

18.5施工过程中贯彻落实施工安全的强制性规范和强制性条文。18.6负责对分包单位的施工安全技术的监管和指导。

18.7参加重大伤亡事故的调查分析,提技术鉴定意见和技术改进措施。

19、项目安全部门安全岗位责任制

19.1协助项目经理做好现场的各项安全工作。

19.2贯彻“谁施工、谁负责安全”的原则,具体落实施工组织设计的安全技术措施。对不同工种、作业部门、作业内容,进行单位、分部、分项工程的书面安全交底并签字。

19.3对现场搭设的脚手架、井字架、塔吊、施工电梯等设备或设施,及时通知上级有关部门组织验收,合格后挂牌投入使用。

19.4落实特种作业人员必须持证上岗(起重工、电工、电焊工、登高架设、机操工)。

19.5辅导班组安全管理工作,参加或组织每周一次的安全检查,对检查中发现的不安全因素做好整改工作。

19.6协助项目经理和施工员组织班组安全学习,记录和处理小事故,加强本项目日常安全教育和宣传工作,反映项目安全生产情况和工人的要求。做好新工人入场的安全教育。

19.7协助上级完善安全网络,做好安全生产各项台账。

19.8参加事故分析处理和安全检查,协助落实整措施。

19.9模范执行安全生产各项规章制度和领导指出的有关安全方面的意见,协助项目经理和施工员做好本项目的安全工作,接受公司安全部门的业务指导。

19.10维修、保养或指定专人管理本项目的安全工具、设施、标志等器材。

19.11有权制止违章作业,有权越级上告违章指挥行为。

19.12及时发现和处理事故隐患,本人或本项目不能处理的危险因素要及时上报。

20、项目施工部门安全岗位责任制

20.1负责安全保证计划施工现场的控制,并按保证计划进行操作。

20.2对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。

20.3协调各工种、各班组的安全施工行为。

20.4合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面管理,建立文明生产、安全施工的良好秩序。

20.5在对分包单位签订的承包合同中,必须具有确保安全生产的内容,并负责督促分包付诸实施。

21、项目技术部门安全岗位责任制

21.1负责安全保证计划运行过程中技术措施的制定和招待过程中修正。

21.2严格按照国家安全技术规定、规程、标准,编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程;

21.3编制施工组织设计时,必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生;

21.4对安全设施进行技术鉴定,负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

21.5制订各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械装拆方案。

22、项目财务部门安全岗位责任制

22.1认真贯彻执行安全规章制度,积极参与项目安全生产工作。22.2负责会同有关部门平衡项目年度安全技术措施财务计划。

22.3违反安全生产的罚款,本着用于奖励的原则,要单列安全奖罚项目,不移作他用。

23、项目预核算部门安全岗位责任制

23.1凡是在编制项目成本控制计划时,要充分考虑安全投入资金,确保安全生产。

23.2在起草分包合同时,必须有安全要求。

23.3认真贯彻执行项目安全规章制度,积极参与项目安全生产工作。

24、项目材料、机械动力部门安全岗位责任制

24.1负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。

24.2调拔大型机械的配备、装拆和监督,控制现场机械的管理。24.3检查验收机械操作人员的培训和教育工作。

24.4收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。

24.5搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。

24.6确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。

24.7发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时,要事先认真检查,不合格的应及时报废更新。

24.8加强对仓库人员的教育,有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。

24.9对一切机电设备,包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆等,必须配齐安全防护的保险装置和安全设施,并经常检查,执行维修、保养制度,确保安全运转。

24.10参加调查处理与设备有关的安全事故,并做出技术鉴定。

25、项目质量、计量部门安全岗位责任制

25.1认真贯彻执行项目安全生产规章制度,积极参与项目安全生产工作。

25.2质量员参加工程质量事故调查分析,提出处理意见和防范措施的建议,确保安全。

25.3计量员负责施工现场安全用计量器具的配置和检定工作,确保计量器具量值准确可靠,满足安全、生产要求。

26、项目治安生活部门安全岗位责任制

26.1加强对项目员工的法制教育、安全意识教育。贯彻预防为主的方针。从实际出发,制定防火防盗安全措施,防患于未然。

26.2加强对项目的门卫值班和巡逻任务,避免或尽可能减少治安案件的发生。

26.3严格执行各项防火规定、制度和明火作业制度,加强检查。26.4负责对“五小设施”的管理工作,提供生活保障,为安全工作打

下良好的基础。

27、木工班长安全生产责任制

27.1负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。

27.2组织班组安全作业,严格遵守安全生产规章制度。

27.3安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。

27.4上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。

27.5组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

27.6木工间内备有的消防器材应定期检查,确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业,不得存放易燃物品。

27.7工作场所的木料应分类堆放整齐,保持道路畅通。

27.8严格遵守木工机械安全操作规程。

27.9高空作业对材料堆放应稳妥可靠,工具用后随时装入袋内,严禁向下抛掷工具或物件等。

27.10木料加工处的废料和木屑等应即时清理,做到落手清。

27.11发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。

28、泥工班长安全生产责任制

28.1负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。

28.2组织班组安全作业,严格遵守安全生产规章制度。

28.3安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。

28.4上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。

28.5组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

28.6、严格招待本工种的安全操作规程,提高安全意识,听从安全人员的指挥,严禁违章作业;正确使用劳防用品及安全设施,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位。

28.7经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况,做好文明施工落手清工作;发扬团结友爱精神,维护一切安全设施,不准擅自拆移防范措施。

29、电焊班长安全生产责任制

29.1负责落实安全保证计划中电焊安全动火作业控制的规定。

29.2组织班组安全作业,严格遵守安全生产规章制度。

29.3安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。

29.4上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检

安全生产责任目标考核办法

广西麦岭(湘桂界)至贺州高速公路第一合同段安全生产责任目标考核办法 中冶交通建设集团有限公司

中冶交通建设集团有限公司 广西麦岭(湘桂界)至贺州高速公路第一合同段 2015年8月30日 安全生产责任目标考核办法 一、目的 为了提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全管理绩效,促进公项目部安全生产管理工作达到制度化、标准化,实现项目部的安全目标,特制定本制度。 1、适用范围 本办法适用项目各部门、施工队伍及班组 2、职责 安全部负责本办法的制定与修订,各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。 3、日常安全管理考核 项目考核管理采取罚款方法,项目部对不符合考核的部门、施工队伍及个人,进

行罚款处罚。 3.1 安全基础管理 (1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3.2 安全培训教育管理 (1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。 (2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。 以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3.3 安全检查和隐患治理 (1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。 3.4 现场(作业)安全管理

安全生产目标管理制度标准参考文本

安全生产目标管理制度标 准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产目标管理制度标准参考文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 确定合理的安全生产目标,保证目标的可测量性,并 能够实现。 二、适用范围 本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和 回顾方面管理。 三、职责 3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标,形成 《年度安全生产责任书》,与各单位负责人签订并予以批 准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、 财务资源、物力资源。 3.2、安全部负责实施安全生产目标,制定全企业安全

生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。 3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。 3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。 3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。 四、工作程序 4.1、目标的制定依据 制定目标以安全生产方针、管理评审的结果,经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。 4.2、目标的制定要求

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 第一章总则 第一条为了改善电站生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进电站的经营活动能够顺利的开展下去,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故和调查处理条例》等法律法规,结合通信建设工程的特点,根据电站的实际情况制定本规定。 第二条电站必须树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总体负责,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,来实现电站的安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。第二章机构与职责 第四条电站成立安全生产委员会(以下简称“安委会”),总体组织、管理电站的安全生产。安委会应该由电站领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面领导电站的安全生产管理工作;研究制订安全生产措施和劳动保护计划;检查和监督生产安全;调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由电站行政部负责处理。 第五条电站配备专(兼)职安全生产管理员,贯彻执行安委会的各项安全生产指令,确保生产安全。并负责对电站员工(各岗位)进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查。安全生产管理员由电站安委会任命。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条职责分工7.1 企业法人安全生产职责: 7.1.1 总经理是电站安全生产第一责任人,对电站的安全主产工作负全面责任。 7.1.2 贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策,研究制定改善劳动生产条件的办法和措施。 7.1.3 听取分管安全生产工作的副总的有关工作汇报,对存在的重大问题作出决策。 7.1.4 建立、健全本电站安全责任制,负责本电站安全职责的制定。在对电站的经济发展和生产建设进行重大决策及制定发展规划时,要同时考虑劳动保护和安全生产的具体政策和措施。7.1.5 督促本电站的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 1.6 组织制定本电站的生产安全事故应急救援预案; 7.1.7 及时、如实向上级主管部门报告安全生产事故。 7.2 企业安全生产负责人安全职责7. 2.1 对本电站安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本电站各项安全生产管理制度;7.2.2 组织实施本电站中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;7.2.3 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本电站工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;7.2.4 领导组织本电站的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织电站的安全生产培训、考核与审查工作,7.2.5 领导组织本电站定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;7.2.6 认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本电站安全生产保障体系的正常运转;7.2.7 在电站安委会的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。7.3 企业技术负责人安全生产职责7. 3.1 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本电站施工安全生产中负技术

1.1安全生产目标管理制度文件

淄博市博山福顺锻造厂 福顺锻造〔2017〕安全1号 关于印发《安全生产目标管理制度》的通知 各单位: 现将公司《安全生产目标管理制度》印发给你们,及时传达到全体员工,并认真贯彻执行,公司将对各单位执行情况进行考核。 (单位公章) 主题词:安全目标管理制度 2017年1月1日印发

安全生产目标管理制度 1 目的 根据公司的职业健康安全方针、根据确定的重大风险,制定职业健康安全目标和指标,并将职业健康安全目标、指标分解到各相关单位,对公司职业健康安全目标进行管理、控制,以实现预防职业健康损害和防止安全生产事故的持续改进。 2 范围 本制度适用于公司范围内职业健康安全目标的管理和控制。 3 职责 3.1生产科负责职业健康安全目标、指标和实施计划的制定、评审和修订,负责公司职业健康安全目标、指标和实施计划完成情况的监督、检查和考核。 3.2分管副总经理负责审核职业健康安全目标、指标和实施计划。 3.3总经理负责批准职业健康安全目标、指标和实施计划。 3.4各单位负责落实本单位的职业健康安全目标、指标和实施计划。 4 内容与要求 4.1职业健康安全目标的制定 生产科根据安全生产方针、政府监管部门的要求、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响,起草职业健康安全目标和指标,征求有关方面意见,经总经理批准后实施。 4.1.1职业健康安全目标设定的内容包括安全目标和保证控制措施两部分。 4.1.1.1职业健康安全目标 职业健康安全目标是公司全体员工在计划内完成的劳动安全卫生工作成果,一般包括以下几方面: ①重大事故次数,包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等; ②死亡人数指标; ③伤害频率或伤害严重率; ④事故造成的经济损失,如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等; ⑤作业点尘毒达标率; ⑥劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率;.

施工安全生产责任与目标管理

安全生产责任与目标管理编制: _____________________ 审核: ________________ 批准: ________________ 日期: ________________ 工程名称:---- 施工单位:—— 目录

、项目部各级安全生产责任 为了进一步加强项目部安全生产管理,明确责任,层层负责,层层把关,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规,特制定项目部安全生产责任制 第一条项目经理安全生产责任制: (1)坚决贯彻“生产必须安全,安全为了生产,安全第一,预防为主”的安全生产方针,组织班组、职工开展安全竞赛活动,及时消除事故隐患,对违章作业进行坚决阻止,对阻止不听者,有权责令停工并执行 制度加以处理,根据工地实际,完善制订工地的安全生产责任制度和 劳动纪律,并贯彻实施。 (2)项目部经理是本工程的安全生产负责人,负责与建设单位订立工程安全合同与安全申报工作。认真执行各项安全生产工作,加强施工现场规章制度,贯彻落实各项安全技术措施,经常深入施工现场,加强施工现场的安全管理工作,争创施工现场标准化合格工地和文明了地。关心职工生活,搞好卫生和文明施工。 (3)组织职工学习安全生产技术操作规程和各项规章制度,坚持安排生产工作的同时,必须同时布置安全生产工作,做好安全技术交底工作,并记录入册,检查督促安全生产工作,杜绝违章指挥,不准强令职工冒险作业。 (4)对施工现场的脚手架、井架、电器、机械等在搭设前做好交底工作,搭设完毕后做好验收工作和验收手续,验收合格后,挂上合格牌,方准投入使用,按规定做好例检工作和完善施工设备、保险设施的添置维修工作,督促安全员做好安全资料。 (5)接受上级管理部门督促检查,并负责整改。发生工伤事故,立即组织抢救并迅速上报,保护现场,并参加事故调查工作和落实整改措施。 第二条生产安全部安全生产责任制: (1)贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针和国家、政府

安全生产目标管理和责任追究制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7836 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全生产目标管理和责任追究制度标准版本

安全生产目标管理和责任追究制度 标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实,确保安全生产目标实现,规范安全生产责任追究,完善安全生产责任体系,依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等法律法规,结合陕西液化天然气投资发展有限公司(以下简称“公司”)实际,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产目标管理和责任追究。

第三条公司安全生产目标管理和责任追究属于公司重大安全生产事项,由公司安委会负责研究并做出相关决定。 第二章安全生产目标管理 第四条公司安全生产总体目标制定依据为国家安全生产方针政策和法律法规、集团公司下达给公司的安全生产目标以及公司安全生产总体水平。 第五条公司安全生产总体目标由安全生产和环境保护委员会(以下简称“安委会”)办公室负责拟定,经公司安委会主任审核,提交公司安委会审议通过后,形成公司下年度安全生产目标,根据公司安全生产条件变化和安全生产目标的适应性,安委会可以对安全生产总体目标进行适时调整。 第六条公司安全生产总体目标控制如下: (一)杜绝重大以上生产安全事故;

(二)不发生较大生产安全事故; (三)不发生B级一般以上责任性生产安全事故(含工程建设事故、火灾事故和道路交通事故); (四)C级一般责任性生产安全事故不大于4次; (五)不发生较大(Ⅲ级)以上责任性突发环境事件; (六)公司安全生产管理人员和特种作业人员培训、持证率100%; (七)新进员工入职三级安全教育率100%。 第七条公司年度安全生产目标,由安委会办公室根据公司安全生产总体目标负责拟定,经安委会研究确定后,进行层层分解,以逐级签订安全生产责任书的形式予以落实。 第八条各部室围绕公司安全生产目标,结合本

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合本公司实际,制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标,安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标,必须依据国家、地方以及上级的要求与标准,根据企业实际情况制订,目标与指标必须等于或高于上级的要求,不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故及重大事故(重大火灾、爆炸、倒塌等)必须严加控制,均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标,除事故发生率的硬指标外,还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标,必须进行量化,(即每项均有指标),同时要把安全生产目标,层曾分解。公司有指标,各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构的要求接轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安

全生产目标,并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理部门,要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末,要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果;及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法,由安全生产领导机构进行考核,由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中,所产生的资料,记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

安全生产目标管理制度大全样本

安全生产目的管理制度 一、目 对市场安全生产目的进行控制 二、范畴 本制度合用于市场范畴内 三、管理职责 (1)安保部负责本制度编制、修订、督促、检查;(2)各部门负责编制本部门安全生产目的和实行筹划;(3)总经理批准市场安全生产目的。 四、工作程序 (1)制定 安保部依照安全生产方针、管理评审成果、风险评价成果、原则系统评价成果及绩效状况,为不断改进安全管理中局限性之处,起草安全生产目的,在征求各部门意见后,由总经理批准实行。 (2)实行 总经理为实现安全生产目的提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 (3)目的分解实行 安保部将安全生产目的和指标以安全目的责任书形式分解到各部门,保证目的贯彻。

(4)实行成果考核 安保部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核,并将考核成果进行公示,做为安全奖惩根据。 (5)安全生产目的评审及修订 通过考核成果,分析安全生产目的适当性及内外部条件变化,对目的进行修订。

安全生产责任制管理制度 一、目 建立健全、全面贯彻安全生产责任制,保证公司财产和职工在市场过程中安全与健康,保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。 二、使用范畴 本制度合用于市场全体员工。 三、术语和定义 安全生产责任制:是依照国内安全生产方针和安全生产法律法规建立各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进安全生产职责做出明确规定制度。 四、职责 1.总经理负责组织制定、签发我市场各级责任制。 2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产领导责任,并用实际行动表白对安全生产承诺。 3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 五、内容与规定 1.安全生产责任制制定 (1)安保部负责制定安全生产责任制,并由专门人员进

1.1.安全生产目标管理制度1.doc

1.1.安全生产目标管理制度1 1.总则 以国家法律法规为准绳,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行“谁主管,谁负责”的原则,加强安全生产基础建设,强化安全责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定及酒店安全生产目标的实现。 引用法律法规相关文件:《安全生产法》、《福建省安全生产条例》。 1.1目的 对公司安全生产目标进行控制。 1.2范围 本制度适用于公司范围内及外包部门(KTV、健身中心)。 1.3管理职责 1.3.1安全生产委员会负责本制度的编制、修订、督促检查。 1.3.2各部门编制本单位安全生产目标及实施计划。 1.3.3总经理批准公司安全生产目标。 1.4工作程序 1.4.1制订

安全生产委员会根据安全生产方针、安全管理流程要求、年度生产经营指标,安全生产标准化评定标准系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,指导行政办、安保部起草安全生产目标和指标,征求各部门意见后由总经理批准后实施。 1.4.2实施 总经理为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 1.4.3目标分解及实施 行政办会同安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。 1.4.4实施结果考核 行政办负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。 1.4.5安全生产目标与指标评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进行修订。 2.总体目标 加大安全标准化建设力度,严格落实各项安全管理措施;加强安全监管,进一步提高安全管理水平,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,确保全年无死亡事故,无生产安全事故管理目标的实现,

安全生产责任制和目标管理制度

兴华大厦 安全生产责任制和目标管理 工程名称: 兴华大厦 工程地点:广州市天平架兴华路 施工单位:广州市房屋开发建设有限公司第二分公司 编制单位:广州市房屋开发建设审批部门:房建二分公司有限公司第二分公司 部门:项目经理部审批负责人: 工程技术负责人:审批日期: 编制人: 编制日期:20XX年8月日

、安全管理体系: 、安全管理人员职责:3 种安全技术操作规程: 四、保证施工安全、文明施工主要措施6

、安全管理体系: 二、安全管理人员职责: 1)项目安全管理责任人职责: a、遵守国家和省市有关工程建设和城市建设的政策和法规、执行企业安全生产规章制度; b、参加编制和实施安全技术措施和计划,及时解决施工中出现的问题; C、做好安全生产的宣传教育和管理工作,经常进行安全生产检查、掌握生产安全情况,消除事故隐患,制止违章作业; d接受公司职能部门的监督,并及时向公司汇报现场安全生产工作; e、负责管理人员的思想工作,抓好精神文明建设。 2)安全技术措施责任人职责: a、认真执行安全生产规章制度,组织实施安全技术措施,并对各班组操作人员进行安全技 术交底,安全学习教育。 b、负责对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置组织验

收。 做到不违章指挥,组织工人学习安全操作规程,认真检查安全工作。 接受上级职能部门的监督,及时向上级汇报安全生产情况。 组织质安员、班组长对施工安全进行检查,发现问题要及时纠正。 3)施工安全管理责任人职责: 贯彻执行公司制定的生产安全手册和措施,执行安全生产的政策规定和制 度。 对违章作业要及时制止,发现质量和安全隐患要及时向负责人报告。 执行“三检制 度”,对现场工地实行定期安全检查。 协同现场管理人员,对新进场工人进行安全技术措施交底和安全教育。 参加工程安全质量检查和验收,参与质量回访工作。 5)施工机具管理责任人职责: 贯彻执行公司有关《施工机具安全管理》技术标准; 对违反规程,有权拒绝执行,并及时汇报项目安全管理责任人; 参与有关施工安全技术设计和布置各机械定位任务,对操作人员安全技术交 底; 定期检查机械设备性能和维修保养工作,确保施工期间各类机械设备安全使 用; 7)现场安全防火责任人职责: 严格执行《中华人民共和国消防条例》及其实施细则和省市消防管理有关规 定; 对进入现场工地工人,进行经常性的防火宣传教育; 组织安全员、班组长检查现场工地、宿舍、厨房、仓库等防火安全工作,如 c 、 d 、 e 、 b 、 c 、 d 、 e 、 a 、 4)施工用电管理责任人职责: 贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供用电 安全规范》要求。 参加编制和实施工程临时用电施工组织设计,临时用电安全技术交底,用电 安全检 测记录。 对违反施工安全用电及时制止,并教育工人安全临时用电规范。 经常与工地负责人和安全员对现场临时用电机械设备进行检查。 a 、 b 、 c 、 d 、 a 、 b 、 c 、 6)文明施工管理责任人职责: 遵守公司制定的安全生产政策、规定和制度; 全面管好现场安全技术措施工作; 经常检查班组安全操作程序,工程质量和文明生产情况,发现问题必须及时 纠正; 组织质安员、班组长对施工现场、宿舍、厨房、厕所、仓库等进行防火、卫 生和安全检查; 积极宣传有关安全生产的各项规章制度,协助班 组长开展各种施工文明安全 活动。 a 、 b 、 c 、 d 、 e 、 d 、 b 、 c 、 a 、

公司安全生产目标管理制度(2)

公司安全生产目标管理制度(2) 公司安全生产目标管理制度(二) 一、目的 为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,实行安全生产目标管理考核。 二、适用范围 公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。 三、制定原则与依据 应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则,依据法律、法规方针、政策,制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。 安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。 四、职责 4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作,以及安全生产目标与指标的批准。 4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作;负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。 4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。 4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。 4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作 4.2 制定流程 4.2.1 提出问题,即围绕安全生产目标与指标的制定,通过科学预测和调查研究,收集安全管理系统内外的有关信息,从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。 4.2.2 制定方案,即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息,制定两个以上的安全目标备选方案。 4.2.3 确定方案,即通过科学决策和可行性研究,在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。此时,安全生产目标与指标基本确定。 4.2.4 目标调整与修正,即在安全生产目标与指标基本确定的情况下,或再交由职工讨论,广泛收集意见,以使安全生产目标不断得到修正和完善。安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。 4.2.5制定或修订后的安全管理目标须经总经理批准后方可生效。 4.3 分解与实施 4.3.1 安全管理部门负责将已制定的安全生产目标与指标分解到各部门。 4.3.2 部门及驻本公司外来施工单位的主要负责人,必须坚持“安全生产,人人有责”的原则,采取签定责任状等形式,把安全生产目标与指标层层分解下达到每个班组和每个员工,实行分级管理、逐级负责、量化分解,每一级都要通过对下级的强化管理,来确保总体安全目标与指标的实现。 4.3.3 各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求,完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系,努力实现公司安全生产目标与指标。 4.3.4 各部门主要领导是安全生产第一责任人,对安全目标与指标管理负全面责任,加

安全生产目标管理制度().doc

安全生产目标管理制度(1)1 安全生产目标管理的制度 1总则 1.1目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使矿业集团公司(以下简称集团公司)安全生产目标管理规范化和制度化,确保集团公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制定本制度。 1.2职责 1.2.1集团公司主要负责人负责制定集团公司年度安全生产目标。由集团公司主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。 1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织集团公司下属各生产单位、各部门签订2014年度安全生产目标责任书,并对各生产单位及各部门对目标责任书上所要求的具体事项进行检查、督促落实。 1.3规定内容 1.3.1 根据集团公司安全生产方针和总体目标,各生产单位及各部门提出各自的年度安全生产目标。

1.3.2安环部负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年度安全生产目标。 1.3.3集团公司安环部将形成的年度安全生产目标分解到各生产单位及部门。 1.3.4集团公司年度安全生产目标的完成情况,主要通过考核各生产单位及各部门安全生产目标完成情况来集中反应。 1.4目标的调整 1.4.1年度安全生产目标的调整工作,原则上每年进行一次。对于各生产单位及集团公司各部门要求调整其年度安全生产目标的,需拿出书面材料并在安环部组织的安全管理评审会议上说明调整原因,经主管批准后交安环部备案并报主要负责人审批,并作为检查和考核的依据。 1.4.2除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。 1.5目标的形成和分解(如下图) 1.5.1集团公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标,根据安全生产工作的需要在各个方面建立全面的安全目标体系。 1.5.2对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。 1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。 1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修

安全生产目标管理责任状

编号:AQ-BH-05398 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产目标管理责任状Responsibility certificate of safety production objective management

安全生产目标管理责任状 说明:安全生产责任书是安全生产责任制的一部分,安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度,各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 甲方: 乙方: 为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步加强公司安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”、“安全一票否决权”的原则,强化生产安全管理工作,全面提升安全生产管理水平,确保各项指标的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特与各部门签订安全生产管理目标责任状,对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。 一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规,认真落实各项劳动保护规定,把安全工作纳入生产管理的重要议事日程,抓好安全管理,确保安全生产。 二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规

定,建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组,每周召开安全生产例会,并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态,编制好有针对性的安全生产技术方案,制定安全防护和保障措施,做到安全技术方案按程序进行审批,实施完成后有验收。 三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人,要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人,并明确责任层层签订安全生产责任状,责任制落实做到横向到边,纵向到底。提高生产人员的安全意识,监督做好安全生产工作,做到持证上岗,自觉遵守安全生产规章制度。 四、安全管理责任人要做到按规定设置,做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作,组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查,开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动,及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位,杜绝安全事故的发生。

安全生产目标管理规定(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产目标管理规定(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产目标管理规定(标准版) 一、总则 1、为进一步落实各级人员安全生产责任,充分调动全体员工安全生产积极性,确保人身和设备安全,特制定本办法。 2、各单位实行安全生产目标管理,贯彻安全生产目标分级控制、以责论处、奖罚对应的原则。 3、本规定适用于**发电厂各单位、解释权归厂部;本规定自下发之日起执行,原《安全生产目标管理规定》自2004年8月1日起废止。 二、安全生产控制指标 1、不发生人身重伤及以上事故 2、不发生设备损坏事故 3、不发生本单位责任的电网事故 4、不发生本单位责任的全厂停电事故

5、不发生火灾及爆炸事故 6、不发生环境污染事故 7、不发生重大交通事故 8、不发生恶性误操作事故 9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围 10、“两票”合格率100% 11、杜绝“三违”现象的发生 三、安全目标奖奖励办法 1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月,取消平均分配。 2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安全奖。 3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标的控制和完成情况来兑现奖励。 4.1、各班长的月度安全奖原则上由各专业根据各班组当月安全生产业绩来分配、发放。

安全生产目标管理计划内容

为了保障职工在生产过程中的安全和健康,有效地控制因工伤亡事故,确保项目安全生产工作得到顺利发展,特制订项目安全管理目标实施计划。 一、安全管理目标: 1、重伤及死亡事故为0,轻伤事故频率低于3‰。 2、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。 5、起重伤害事故为0 6、高空坠落事故为0 7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、工地施工达到文明施工标准 9、按JGJ59-99检查标准,90分以上;安全达标率100%。 10、创建天津市安全文明工地 二、为实现上述目标,现将安全生产、文明施工管理工作安排如下: 1、建立健全安全施工保证体系,落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则,从班组一线职工到项目经理及各科室部门,层层落实,签定安全生产责任制。项目

经理为第一责任者,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,“抓生产必须抓安全”,必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组,对施工的全过程进行安全保证和管理。 2、本项目实行安全施工三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长负责。 3、严格执行安全技术交底制度,必须本着先交底后作业的原则安排施工,交底必须针对施工部位、季节,特殊情况进行全面、具有针对性的书面交底,强化班组班前安全活动制度,做到班前讲话提措施,班中巡查消隐患,班后不留危险点,实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法,对班组安全活动搞得好的进行奖励,差的进行处罚。 4、强化违章教育,消灭“三违”现象,对于违章指挥,违章作业人员认真办安全知识学习班,学习有关标准、规范规程等知识。设立曝光栏对“三违:人员进行曝光,严重者清理出施工现场。 5、加强教育培训工作,提高职工素质。项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》,《天津市建设工程安全管理条例》等,以便职工

安全生产目标管理目标责任书范本.doc

精品文档 安全生产目标管理目标责任书范本 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 安全生产目标管理目标责任书范本篇一 为认真贯彻落实党的、十八届三中、四中全会和系列重要讲话精神,全面贯彻落实全国和省、市安全生产电视电话会议要求,主动适应经济新常态,坚持以人为本、安全发展,坚持安全第一,预防为主,综合治理。为全面落实安全生产责任,切实增强“底线”思维和“红线”意识,强化本单位安全生产工作的组织领导和监督管理,有效防范各类安全生产事故的发生,确保国家财产和人民群众生命安全。根据现行的有关安全生产法律、法规和政策文件,按县政府要求,签订2015 年度安全生产目标管理责任状。 一、考核内容 1、认真宣传贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、 法规,及时贯彻落实上级有关安全生产的文件精神,确保政令畅通。 2、按照《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》( 国发 [2010]23 号)等规定,定期召开安全生产会议,研究本辖区、本行业重大安全 生产问题,分析安全生产形势,做到全年安全生产工作有半划、有部署、抓落实。 3、积极开展安全生产专项整治建立健全事故隐患排查治理制度。

4抓好安全生产监管体系和队伍建设,健全监管网络,实施行政 执法责任制,依法行政。 5、认真组织开展“安全生产月”活动,大力营造“安全发展、 预防为主”的氛围,不断增强全民的安全生产意识。 6、分管安全生产工作的领导及监管人员按规定参加业务培训、 考核,并持证上岗。 7、加强对非法生产经营的日常防范,制订切实可行的防范措施,及时发现及时制止非法生产、经营行为。 8、严格按照国务院第493 号令的规定及时上报事故,不得瞒报、漏报、谎报或拖延不报; 对查处的各类事故,要按照“四不放过”原则,严格追究责任人的责任。 二、考核时间和程序 20____年____月____日至 ____月____日为本年度考核时间。考核时,先由责任单位进行自查、总结,并在此基础上实事求是地向县卫 生局报告有关情况,然后由县卫生局组织检查和考核。 三、奖惩办法 1、实行安全生产一票否决制:凡发生一起较大安全生产事故, 或两起以上一般事故,或一起非法生产事故,取消该单位本年度各类评先评优资格,根据事故责任追究分管领导及主要领导责任。 2、发现瞒报、漏报、谎报或拖延不报伤亡事故的,依据《中华 人民共和国安全生产法》等有关规定,严肃处理。 3、考核结果记入责任单位责任人的档案,作为政绩考核的重要

AQBZH-1.1-1安全生产目标管理制度发布文件

安全生产目标管理制度 1目的 为确保安全生产方针的实现,持续改进安全标准化管理体系,认真落实安全生产责任制,特制定《安全生产目标管理制度》。 2职责 — 总经理在安全生产目标管理中的职责 负责审批和发布公司级的安全生产目标; 负责批准公司级安全生产目标实施计划; 负责审批分解至各部室、车间的安全生产指标; 听取安全生产目标完成情况的汇报,定期对公司的安全生产目标进行回顾。 为安全生产目标的实现提供相应的资源,包括人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 安全生产委员会及安环部职责 安全生产委员会组织编制《安全生产目标管理制度》,并报公司负责人审批、签发; , 安全生产委员会负责督促各单位(部门)根据公司的安全生产目标,制定本单位(部门)的安全生产目标实施计划; 安全环保部负责拟定公司级安全生产目标实施计划,并报公司负责人批准后实施; 安全环保部负责对安全生产目标进行分解,并对安全生产目标和指标完成情况进行监测; 安全环保部负责对安全生产目标与指标完成情况与相关单位(部门)、人员进行沟通; 安全环保部负责定期向公司负责人汇报安全生产目标、指标完成情况。

各部室、车间职责 各部门根据公司的安全生产目标和分解至本单位的安全生产指标,结合本单位实际情况,拟定本单位的安全生产目标实施计划并报安全环保部备案; 各部门负责定期向上级领导、安全环保部报告安全生产目标实施情况; } 各部门负责定期对本单位安全生产目标进行沟通与回顾。 3安全生产目标的制定与分解 公司级安全生产目标的设立 公司级安全生产目标的设立由公司负责人提出,设立安全生产目标时应考虑以下方面: (1)管理评审的结果 (2)风险评价的结果 (3)生产和过程的绩效 (4)标准化系统评价的结果 · (5)员工和相关方的满意程度 (6)在法律法规体系方面的要求 (7)达到目标所需的资源 公司安全生产目标应包含: (1)改进安全生产管理的努力和行动 (2)事件的影响,如频率、严重性和其他损失 安全生产目标经安全生产委员会会议审议通过,总经理批准,以正式文件发布实施。 公司所属各单位(部室、车间)安全生产目标的分解 ~ 安全环保部依据公司的安全生产目标,对目标进行分解,经安全生产委员会会议审议通过公司负责人审批后,形成各单位(部门、车间)的安全生产指标,并以文件发布。 公司所属各单位各单位(部室、车间)的安全生产指标应包含于公司的目标中,且其指标不得低于公司的安全生产目标。 各单位各单位(部门、车间)为了确保本单位安全生产目标的实现应制定本单位

企业安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 1、总则 1.1目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。 1.2职责 1.2.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。 1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。 1.3规定内容 1.3.1 根据公司安全生产方针和总体指标,部门提出各自的年度安全生产目标。 1.3.2安全办负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公

司年度安全生产目标。 1.3.3公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。 1.3.4公司年度安全生产目标的完成情况,主要通过考核来反应。 1.4目标的调整 1.4.1年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交安全办备案报主要负责人审批,并作为检查和考核的依据。 1.4.2除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。 1.5目标的形成和分解(如下图) 1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标,根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。 1.5.2对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。 1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。 1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。 1.5.5对建立的安全指标进行审查,审查其全面性和合理性。 1.5.6根据安全生产领导小组的审批意见,进行修改,形成全公司的安全目标体系。 1.5.7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。 1.5.8根据分解到本部门的指标,结合本部门实际工作情况,建立本部门的安全目标体系。 1.5.9每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施,自下

安全生产责任制和责任目标的考核制度

==== 安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安 全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有 效载体。安全生产责任制考核,是项目安全生产各项规章制度的核心,严 格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在 施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标,进一步贯彻落实安全生产

责任制,强力推行“一岗双责”,对项目各级管理人员安全生产责任制实行 定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长:刘婕 ㈡考核对象

项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全 员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考 核表》,对应考核评分项目 进行考评打分。 、分季度进行工作落实情况考核,考核认真执行,不走过场,不流于2形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核 对象进行点评,点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。 ====== ====

㈣、考核评分 考核分值满分为100分,其中系统职责履行占30分,现场评价占70分。考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数 在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每一季度通 报一次,年终进行总评,考评优秀的人员给

予奖励,考评不合格的由考核 单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生 产事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司 法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果,用来评价项目安全目标管理责任 落实情况,各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏,直接体现项目 安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

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