大学生挑战杯创业计划书样本

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第一章执行总结

1公司简介

谷锋水设备股份有限公司是一家专业生产智能供水系统的高科技企业,位于济南市创业沃土——临港开发区。它集科研开发、生产销售于一体,经营模式先进,生命力旺盛。公司秉承“创新改变生活,科技引领未来”的理念,致力于在“削峰填谷”这一前沿课题取得开创性的突破,在为广大客户提供节约能源、高效优质的环境友好型产品的同时,为人类可持续发展做出贡献,得到国家和地方政府的大力扶持。

2谷价节能供水系统的创业机会

随着社会的发展和人们经济生活水平的提高,用电量持续增长,尤其是用电高峰时段的用电量也已大幅提高,不仅对电网造成巨大压力,也对人们的用电质量造成不良的影响。为应对这一问题,20世纪90年代以来,电力需求侧管理(Demand Side Management DSM)得到发展,而“削峰填谷”是DSM的一个重要内容。实施“削峰填谷”对于供电企业的作用是多方面的:以削减电网调峰压力,提高设备利用率;提高供电可靠性,降低损耗,延缓投资等。“削峰填谷”还有利于风电接入电网。

电网负荷在一天中的变化情况分析图

峰谷电价的实行对于调整电网的功率平衡有比较大的作用,峰谷电价的实质是鼓励人们在用电高峰期减少用电而在用电低峰期可以加大用电量,称为“削峰填谷”。首先,此举可以降低用电高峰时期电力短缺的危险,减少备用电源的数量与使用。其次,用电低谷期的功率扩大有利于风电的接入。假设目前电网负荷为P0,火电机组的最低调节限度为Pmin,则风电机组的可接入量最大为P0-Pmin。如果将夜间的P0增大,则风电机组的可接入量则增大,对新能源的利用得到了推广。

目前大型写字楼和教学楼所采用的电热水器存在明显的弊端:不能避开用电高峰,电费支出很大;水箱出水量小,热损失严重;不能满足多数人对于饮水温度的要求;现代电子热水设备价格较贵、使用周期不长。

针对以上出现的情况,本公司推出的区别电价供水系统既可以为

用户减低用电资费,同时可以起到“削峰填谷”的作用,倡导一种合理智能用电的新趋向。

3相关政策支持

2010年国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知中指出“将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金支持范围,对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目,符合相关规定的,给予资金补助或奖励。有条件的地方也要安排一定资金,支持和引导节能服务产业发展”,“在加强税收征管的前提下,对节能服务产业采取适当的税收扶持政策。

一是对节能服务公司实施合同能源管理项目,取得的营业税应税收入,暂免征收营业税,对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产,免征增值税。

二是节能服务公司实施合同能源管理项目,符合税法有关规定的,自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起,第一年至第三年免征企业所得税,第四年至第六年减半征收企业所得税。

三是用能企业按照能源管理合同实际支付给节能服务公司的合理支出,均可以在计算当期应纳税所得额时扣除,不再区分服务费用和资产价款进行税务处理。

四是能源管理合同期满后,节能服务公司转让给用能企业的因实施合同能源管理项目形成的资产,按折旧或摊销期满的资产进行税务

处理。节能服务公司与用能企业办理上述资产的

4技术与产品

我们提供的是一套新的集中供水系统,主要是由两大部分组成。

核心部分:一个(或几个)根据饮水量需求制作的大型保温水箱。此水箱的功能主要是:储存水、加热水、保温水。加热水部分是通过电热管加热,在电价为谷值时通过一个智能的开关由进水管开始自动开始进入自来水,然后通电加热,根据一系列的规划使得在电价谷值期结束时,水温恰好能达到95摄氏度以上,以达到高温消毒的目的。因为水箱有保温效果,我们将使用特制水箱,水箱可以保证在这一天结束后水的温度能保持在90度以上,水箱的位置设置在高楼层(楼顶),具体位置的确定我们将根据建筑的具体情况,进行一系列的优化计算,尽可能地节省管道材料。

第二部分:通过食品级管道将水送至各个楼层。输水水管外使用保温材质以减少在输送过程中能量的损失,水到达各个楼层后,通过水龙头供给人们使用,水龙头的个数根据供水需求而定。

权属转移时,也不再另行计入节能服务公司的收入。”

5市场机会

公司以实行峰谷电价的大型写字楼和高校教学楼为主要服务对象。应用峰谷电价实现节能的大型集中热水供应市场处于空白期,有很广阔的市场前景,现在属于朝阳产业。人们对于便捷、持续的人性

化的供水需求迫切,而现有的供水系统成本太高,耗费太多的人力和资源。节能项目的开发受到国家的鼓励和支持,国家和各地陆续颁布的对节能减排企业的优惠文件极大地降低我们初期运营的成本,提高了我们的竞争优势。而且未来电价会进一步上涨,我公司产品的节能效果会进一步加强。

6营销策略

公司计划用5年的时间覆盖全国市场,采用重点城市辐射的战略,逐步从山东市场拓展到全国。本公司制定了合理的营销策略,待产品占有一定的市场份额后,逐步地完善分销渠道,致力于建设全国性的销售网络。公司以客户满意为服务宗旨,打造知名品牌,诚信为本,树立良好的企业形象。

7生产运营

公司以研发为主,采用外部采购,自行组装的生产模式,为客户提供安装,优化设计,设备检修等一系列服务。同时采取全面质量管理和完善的物流管理,保证为用户不断提供可靠的产品和优质的服务。

8公司组织

公司系有限责任公司,公司上设董事会及总经理,下设生产部、研发部、市场部、财务部等6个部门。为提高公司运作效率,采用扁平的组织结构,建立良好的沟通机制,鼓励员工创新。

9创业团队

本公司拥有一支出色的创业团队,汇聚了各方面的优秀人才,有来

自电气工程学院卓越工程师专业的技术人才,还有来自经济管理学院的骨干精英。团队以xx大学xx学院院长xxx先生作为指导老师,特聘山东大学管理学院王毅老师作为企业总经理,团队成员精诚合作,各展所长,通过有效沟通打造出一支专业的团队。

第二章公司概述

2.1 公司简介

谷锋水设备股份有限公司是一家专业生产智能供水系统的高科技企业,位于济南市创业沃土——临港开发区。它集科研开发、生产销售于一体,经营模式先进,生命力旺盛。公司秉承“创新改变生活,科技引领未来”的理念,致力于在“削峰填谷”这一前沿课题取得开创性的突破,在为广大客户提供节约能源、高效优质的环境友好型产品的同时,为人类可持续发展做出贡献,得到国家和地方政府的大力扶持。公司不仅拥有国际先进的生产设备、流水线系统,还拥有大批高水平、富有创新精神的科研人员,生产力量强大,科研实力雄厚。另外,公司的管理团队经验丰富、工作高效,为公司产品的研发、生产和销售提供了强有力的保障。

在此,本公司热忱欢迎社会各界亲临指导,同时,也真诚邀请有识之士加盟,共创谷锋水设备股份有限公司的美好明天。

2.2 公司愿景和使命

2.2.1 公司愿景:以“三品”征服市场,做中国一流的节能产品企业。

“三品”理念:

“品质”——产品的生命力所在,是产品立足于市场的根基。

“品牌”——提升产品的文化价值,是形成市场规模的重要前提。

“品味”——产品内涵的深刻表现,是产品长远发展的基本条件。

“以品质打开市场,以品牌形成规模”是我们坚定不移的信念,也是我们不懈追求的目标。而让消费者使用我们的产品,从而体现卓越不凡的品味,是我们郑重的承诺。当然,我们也承诺给予消费者完善的售后服务,让消费者买得舒心,用得放心。

以“三品”理念为依托,做中国一流的节能产品公司,是我们的美好愿景。我公司将不懈追求,为愿景成为现实而奋斗。

2.2.2 公司使命:用创新改善生活,用科技引领未来。

第一,公司作为一名生产厂商,对消费者高度负责。用高品质的产品让消费者舒心,用周到的服务让消费者省心是我们的神圣使命。同时,以创新的技术改善消费者的生活质量,以前瞻的科技引领潮流亦是我们肩负的对广大消费者的责任。

第二,公司作为一名供货方,对经销客户高度负责。我公司承诺,以良好的信誉打动客户,以一流的产品留住客户,以过硬的服务征服客户,为客户利益着想,与客户合作共赢。

第三,公司作为一名企业公民,对社会高度负责。我公司以生产

更加节能高效的产品,促进社会可持续发展为使命,承诺以自身不断完善的技术带动整个节能行业的发展。同时,投入社会福利事业,回馈社会,尽职尽责。

2.3 公司发展战略规划

战略是公司发展前进的灯塔,是公司凝聚力的源泉。有了战略的指导,一切组织行为便有了方向和动力。为了更好地实现组织目标,稳健前进,我公司特制订如下近、中、长期战略。

2.3.1 近期战略(1~2年)

公司在最初起步的两年,无论是企业管理还是在生产销售,都没有太多的经验,此阶段的主要任务就是学习、积累,为本公司自主品牌产品初步打开市场(以本地市场为主)。谷锋水设备有限公司是集研发与生产为一体的公司,拥有自己的研发机构与生产工厂,这为公司早期的学习积累提供了良好的条件。

首先,开放研发机构,在服务于本公司产品开发的同时承接其他单位的科研任务。这样一来,既能够获得可观的收入,维持公司科研机构的运转,又能够锻炼科研团队的攻坚能力,在较为广泛的探索中,不断发现新问题,新思路,从而更好地服务于本公司。

第二,开放生产工厂,在生产自主品牌产品的同时,承接其他公司的生产订单。自主品牌在推出的最初两年,知名度较小。而且本公司的错时智能供水系统属创新型产品,在市场上较为罕见,相比其他

的供水系统,投入成本要高。因此,最初两年的市场认可度较低,市场需求也较少,不宜盲目大量生产。此时,有必要利用闲置资源“借牌生产”,承接其他单位类似产品的生产订单。这有多方面的好处,一方面,可以获得可观的收入,弥补最初的资金紧张;一方面,可以为企业的生产积累足够多的经验,使生产管理在大量的实践中走向成熟;一方面,可以了解其他类似产品(它们都可以作为本公司产品的替代品)在技术上的优点与不足,知彼知己,并有针对性地改进自主品牌产品。更重要的是,学习其他品牌的运作经验,挖掘优质的销售渠道,为进一步推广产品做好充分准备。

另外,在本时期还要特别注重组织结构、组织制度的建设,从研发到生产再到销售都建立完善的管理机制,确保企业高效率的运转。

2.3.2 中期战略(3~5年)

有了前一阶段的学习和积累,企业为接下来两到三年的发展做足了准备。本阶段,企业将适度扩大生产,在立足本地市场的同时,逐步开拓外地市场,形成一定的辐射网络。

我公司产品是创新型节能产品,最初安装成本较高,但一次投入,长期受益(长期电费的节约大于高出的投入成本)。因此,经济发达,思想前卫的地区将是我们战略的重点地区,如北京,上海,浙江,广东等地。我们将在该类地区投入大量精力宣传,以宣传长期效益为重点,让广大使用供水系统的单位、个人看到本类产品的发展趋势和自身的受益程度,从而在心理上认同、接受我们的产品。同时,我公司

将适度扩大生产,以满足日益高涨的需求。这不仅包括数量上的扩大,更包括种类上的扩大。此阶段,我公司将以一定的频率推出新产品。

另外,我公司在此阶段还要完善配套服务,在重点销售地区建立办事处。一方面,让服务靠近市场,在公司与广大客户、消费者之间建立良好的沟通。另一方面,让营销靠近市场,以便迅速、灵活的对当地市场变化做出反应,同时进一步挖掘销售渠道,与一部分实力较强的经销商建立长期合作关系。

在此阶段,我公司还有一项重要的任务,那就是企业文化的建立。建立良好的企业文化,树立企业核心的价值观念,以增强企业员工的凝聚力和工作满意度。

但该阶段往往是许多企业发展的瓶颈阶段,许多成长中的企业在该阶段要么过于保守,丧失机会;要么操之过急,适得其反。因此,我公司在此阶段要借鉴其他企业的成功经验,采用目标管理和标杆管理方法,提倡适度冒险,稳扎稳打,步步为营。由于公司此时承受能力较弱,绝不能做有太高风险的决策。

2.3.3 长期战略(5年以后)

此阶段将是各项业务全面发展,企业实力大幅增进的关键时期。在此阶段,企业将逐步完成以下任务。

(1)借助前阶段形成的品牌知名度,打开全国市场。在前五年,我公司一直致力于本地市场与经济发达地区市场的推广,但我们并不满足于此。我们的目标是做中国一流的节能产品生产企业,因此打开全

国市场是我们实现此目标的必然选择。

(2)形成企业核心竞争力,应对五年后日趋激烈的市场竞争。在此期间,我公司会加大研发力度,积极与国际先进的研发机构建立合作,与国际水平接轨。在产品性能上,我公司将树立“创新求存”的思想,争取年年创新,占取市场主动权。另外,我公司将择合适时机,投入一部分外包原材料、零部件的生产。可以按实际情况加开生产线,或建立专门的原材料、零部件加工厂,供给本企业需求,降低产品整体的成本和企业的专业化水平。

(3)在传统营销模式上实现突破。前一阶段,我公司确立了在重点地区建立办事处的战略,但在销售规模大幅扩大后,这显然会力不从心。因此,我公司将择合适时机,在全国划分销售区域,建立销售公司。销售公司独立核算,负责与客户直接沟通,谷锋水设备有限公司将作为总公司,负责市场统筹与统一供货。

(4)投身社会公益事业,尽企业公民义务。公司的繁荣离不开向社会的索取,公司的发展耗费了大量的社会资源。作为一名企业公民,回馈社会是职责所在,更是树立良好企业形象的必需,因此,我公司将在此阶段全面投身社会公益事业。初步预计,我公司将在西部地区援建节能设施,向饮水困难地区提供供水系统,另外,我公司将投入环保节能公益宣传事业,在不同阶层的人群中义务宣传节能减排、保护环境。

第三章产品与服务

3.1 产品的开发背景

随着社会经济的高速发展,人们对能源的消耗越来越大,而电作为最为广泛应用的能源被人们施与的压力越来越大,许多城市在用电高峰期电力枯竭,人民生活受到比较大困扰。2010年11月,发展改革委、电监会等六部委联合印发《电力需求侧管理办法》,针对电力需求侧提出了十六项定性或定量的管理和激励措施,其中提到“将推动并完善峰谷电价制度,鼓励低谷蓄能”等。为了响应国家的政策号召以及顺应全世界范围内的节能环保趋势,结合目前的用电情况我们提出一种新的供水方式,旨在充分利用国家的优惠政策,体现节能环保的理念。

3.2 现有同类产品的弊端

目前市场上各式各样的热水器

现代教学楼、办公楼、写字楼等场所配备的小型电子热水设备在给楼宇中的人群带来方便的同时,也带来了一些不必要的电能损耗,给公共服务增加了经济投入。现代教学楼等楼宇中所配备的电子热水器弊端大体有以下几点:

首先,不能避开用电高峰。即不可智能控制用电时间,而工作单位人群较为集中饮水的时间恰在上午9:00-11:00和晚上7:00—9:30,这一段时间恰为用电峰值期,这样无疑给电力系统增加了负荷,给电网功率平衡增加负担,若该单位申请了峰谷电价,更将给该单位增加电费支出。假设有一个上课人次1万人次的楼群,人均饮水1升(2杯),热水器加热效率为90%,要将20摄氏度的水加热至100摄氏度;电价按济南峰谷电价(峰值期0.72*1.6元,谷期0.72*0.4元),这样一天纯在用电高峰期和纯在用电低谷期加热水所用电费的差价将达到895元/天,一年按300个有效日算,该楼群一年产生的差价

将达到26.85万。由此看来,用现代电子热水设备加热水在节能方面来看并不是理想的。

其次,水箱储水量小、热损失严重。由于现代楼宇中的电子热水设备水箱比较小,一般在50升左右,容量较小,散热较快,所以需要频繁启动加热。据我们观察统计,在上午和晚上用电高峰阶段,每十几分钟电热水器就将启动加热一会,这样的持续加热带来了更多的电能损耗。

再者,现代电子热水设备价格较贵、使用周期不长。现代电子开水器市场鱼龙混杂,很多电子热水设备价格较贵,经过咨询得知50升左右的开水器2500到6000元不等,而使用周期一般不长,需经常清修,而对于较大的教学楼,写字楼需要配备较多的这种小型开水器,这样以来不仅成本高,维修管理成本也高。

3.3 产品详细介绍

一套新的集中供水系统,主要是由两大部分组成。

核心部分:一个(或几个)根据饮水量需求制作的大型保温水箱。此水箱的功能主要是,储存水,加热水,保温水。加热水部分是通过电热管加热,在电价为谷值时通过一个智能的开关由进水管开始自动开始进入自来水,然后通电加热,根据一系列的规划使得在电价谷值期结束时,水温恰好能达到95摄氏度以上,以达到高温消毒的目的,因为水箱有保温效果,我们将使用特制水箱,水箱可以保证在这一天结束后水的温度能保持在90以上度,水箱的位

置设置在高楼层(楼顶),具体位置根据建筑的具体情况再经过我们一些列的优化计算,尽可能的节省管道材料。

第二部分:通过食品级管道将水送至各个楼层,输水水管外使用保温材质以减少在输送过程中能量的损失,水到达各个楼层后,通过水龙头供给人们使用,水龙头的个数根据供水需求而定。

具体部分介绍:

水箱:水箱内胆采用304-2B不锈钢材质,符合国家饮用水标准,高温不产生有害物质。外壁采用201不锈钢材质,保温材质为聚氨酯整体发泡保温,聚氨酯发泡保温的具有耐水解稳定性,抗老化,耐酸碱等化学药品性能优良,不易燃烧,阻燃性满足国家安全要求密度要求等优势,保温效果是外界环境温度在零下10度以内时,一天一夜的保温可以只降2-3摄氏度。水箱的形状可以依据客户需要来做,但是主要以圆柱形水箱为主。水箱的个数根据水量的多少,可以做成多个。例如,5吨的饮水需求量那么我们可以做成三个水箱分别为2吨、2吨、1吨,这样如果在饮水低峰时候可以关闭其中某个水箱以减少能量的损耗,方便管理和控制。水箱是质量保证为5年,有专门的排污口,可以定期清理,并且顶部有检修口人可以进入内部进行维修。此外,水箱在电插头处要设置一个自动定时开关,阀门处设置一个自动的定时的水阀,使得整个过程中无需消耗人力。

电热管:电热管采用高功率7KW的电热管,个数视水箱的大小而定,例如一个容量为2吨的水箱,我们目标是在5小时内将水

从20摄氏度加热到100摄氏度,经过计算大约需要5个这样的电热管,电热管将从箱体底部插入。

输水管道:输水管道材质选用安全系数C=1.5 PP-R食品级管道,耐受力的程度可根据楼层的具体情况选择,公称直径在30mm左右。

PPR管道广泛应用于工业和居民建筑内生活,卫生饮用给水及热水采暖。PPR管道分冷热水管2种。冷水管管壁薄,热水管管壁厚,所以在抗断裂性方面热水管性能好很多,价格方面热水管也比冷水管贵一些。许多生产厂家为了保险起见,施工过程中不分冷热水管开裂,提高安全系数。

选择PP-R管除了具有一般塑料管重量轻、耐腐蚀、不结垢、使用寿命长等特点外,还有以下等特点:

(1)无毒、卫生。PP-R的原料分子只有碳、氢元素,没有有害有毒的元素存在,卫生,不仅用于冷热水管道,还可用于纯净饮用水系统。

(2)保温节能。PP-R管导热系数为0.21w/mk,仅为钢管的1/200。

(3)较好的耐热性。PP-R管的维卡软化点131.5℃。最高工作温度可达95℃,可满足建筑给排水规范中热水系统的使用要求。

(4)安装方便。PP-R具有良好的焊接性能,管材、管件可采用热熔和电熔连接,安装方便,其连接部位的强度大于管材本身的强度。

(5)物料可回收利用。PP-R废料经清洁、破碎后回收利用于管材、管件生产。回收料用量不超过总量10%,不影响产品质量。

外部保温材质采用橡塑管,主要有以下几点优势:

(1)良好的抗震性能:橡塑保温管具有很高的弹性,因而能最大限度地减少冷冻水和热水管道在使用过程中的振动和共振。

(2)良好的柔韧性能:橡塑保温管具有良好的绕性及韧性,施工中容易处理弯曲和不规则的管道,而且可以省工省料。

(3)安装方便,外形美观:因本产品富柔软性,安装简易方便。管道安装:可套上后一起安装,也可将本管材纵向切开后再用铝箔胶带粘合而成。对阀门、三通、弯头等复杂部件,可将板材裁剪后,按不同形状包上粘合,确保整个系统的严密性,从而保证了整个系统的保温性。又因本材料外表有橡胶的光滑平整,以及它本身的优异性能,不需另加隔汽层,防护层,减少了施工中的麻烦,也保证了外形美观、平整。当设备或管道检修时,剥离下来的本材料可重复使用,性能不变。

(4)其它优点:橡塑保温管使用起来十分安全,不会危害健康。它们能防止霉菌生长,避免害虫或老鼠啮咬,而且耐酸抗碱,性能优越。这些性能使华美橡塑成为保护管道的理想绝热材料,防止它们因大气介质或工业环境而受到腐蚀。

3.4 工作流程

到达指定时间,水阀

自动进水

水箱到达指定水位时,智能开关闭

合,开始给水电加热。

谷价结束时恰好到达指定温度,开始

向各个楼层供水

一天供水结束后,在谷价到来

前将剩余水排出收集用于其他

应用,例如并入自来水管中。

水箱模型示意图

顶部盖子可以开

启,工作人员可

以进入进行维修

电热管的个数根

据水箱的大小而

挑战杯大学生创业大赛_模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分:目录

目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 (一)、概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

挑战杯策划书

“挑战杯”决赛 策 划 书主办方:

目录

一.活动简介 (一)主办机构:团委科技实践部 (二)活动时间:2014年12月16日 (三)活动地点:学术报告厅 (四)活动性质:增强学生对大学生挑战杯的认知;进一步培养学生的想象力和创造力。 (五)活动级别:院级活动 (六)活动主要负责人: (七)活动参与者:各大研究所评委老师,学校参赛学生,活动举办方成员; 二.活动背景 (一)该活动主要是选出挑战杯大赛最终冠军,并对优秀队伍提出建议,挑选出最后参与四川省挑战杯大赛参与队伍。 (二)(SWOT分析) 优势:天府学院拥有较为庞大的师资队伍,教师资历较高 弱点:对老师的课余时间,爱好,感兴趣程度,摸索不是很清楚; 机会:让师生之间建立良好关系;让同学们可以扩大知识面,丰富自身的学习状况;锻炼自己的创新能力和实践操作能力。 威胁:学生的积极性和参与度 三.活动内容 由院团委科技实践部出面邀请各大研究所老师做评委老师,在学生报告厅评选挑战杯大赛总冠军。 四 .活动目的和意义 目的:引导和激励青年学生积极投身科技学术实践,努力在校园里营造一份

热爱学习,勇于创新,敢于操作的学术文化氛围。 意义:通过此次活动让全校同学了解挑战杯,在以后参与到此类学术性活动当中。 五.活动流程 (一)前期工作: (1)前期邀请各大研究所老师,参与此次活动评委。 (2)借教室,确定活动地点。 (3)资料的收集,确定同学们感兴趣或不懂的话题。 (4) 通过各种渠道对活动进行宣传、对活动经费的范围控制。 (5) 做好人员安排(确定主持人,现场秩序维持人员,拍照记录人员, 会后清洁会场人员等)。 (6) 设备备份。 (7) 会场布置。 (二)活动开展: (1) 提前组织参赛学生入场。 (2) 主持人开场白(介绍活动背景,目的,介绍评委老师及到场嘉宾)(8 分钟)。 (3)队伍上交作品给评委老师,并上场进行答辩(答辩人数至多4人,播 放PPT一人,时限7分钟)。 (4) 老师进行点评提问并打分(3分钟)。 (5)下一个队伍进行解说作品。 (6) 主持人宣布上一支队伍得分情况。 (7) 主持人总结此次活动。(比赛时间预计共135分钟) (三)后期工作: (1)对所用活动场地的卫生进行打扫,环境进行整理还原。 (2)对活动开展情况进行总结。 六.活动影响

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介? 由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五 届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日57℃的效果(加热温度可依饮料不同在生产时加以改变)。使消费者可以轻松的喝到温热的饮料,达到最佳口感以及提高营养价值的目的。 自加热易拉罐在国外有少量市场应用,且价格高昂,在国内尚未进入市场。 “生命火”自加热易拉罐相比以前国内国外的自加热包装最大的技术优势在于:传统的自加热包装把加热单元安装在底部,是上下层结构;我们的加热芯在核心,是内外层结构,这样可以最大限度的发挥热能,加热更均匀。 自加热易拉罐能够满足消费者对饮料的温度和便捷性的双重需求,具有加热的特殊功能,瞄准细分市场,填补了市场空白。根据调查,目前我国饮品市场上加热后口感会更好或营养价值更高的饮品的数量约占全部饮品数量的20%,主要是牛奶、咖啡、凉茶、豆浆、甜汤(八宝粥、奶茶、红豆汤)、果露(杏仁露、核桃露、椰子汁、雪莲蜜)等六大类,相应所需的易拉罐数量为60亿罐/年。而我公司的产能开始为8千万罐/年。不会出现供过于求,市场空间狭窄的局面。 我公司生产的自加热易拉罐每件的原材料成本为0.35元,总成本为0.61元,出售价格定为0.78元,利润率为31.54%,每罐收益0.17元。一个普通马口铁易拉罐的原材料成本为0.379元,出售价格为0.5元,利润率为24.2%。本项目获得了中国包装总公司科技部副主任陈卫成、三鹿集团副总经理刘玉良、中国包装科研测试中心主任李华、华南农业大学食品学院张钦发四位高级工程师及302G邹应全和老师,还包括了一批在项目运作、市场营销和在公司形象设计等方面具有突出才能的优秀同学,并聘请了专业的财务人员和法律顾问,这些核心成员经过长期合作,成功经

“挑战杯”大学生创业大赛心得体会

“挑战杯”创业计划大赛参赛感想 拼搏青春,年轻没有失败 我们有梦我们就有希望,我们有耕耘便有收获。我们就是激情、年轻、进取、创新得玉师学子。青春就是我们得资本,即便就是处在失败得边缘,依然不会放弃希望。我们立志用自己得青春创造希望,抓住眼前得分分秒秒为我们得创业梦想去奋斗、去拼搏。我们坚信:拼搏青春,年轻没有失败。 第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛已经结束了。回想起这一年来走过得每一步,参与活动过程中得点点滴滴不禁令人感慨万千。当初茫然又懵懂得结伴组队,一起听动员讲座时得兴奋激动,选择项目时得商议与分歧,一次次团队讨论时大家得思考与完善,走过得每一步都就是那么难忘,那么清晰地留在脑海中。 经历了这段时间得忙碌与努力,静下心来来谈谈我们得感想与收获,我们觉得就是一种美好。“挑战杯”首先吸引我们得不就是整个社会对它得认同,不就是它得含金量,最重要得就是它带给我得精神,这种精神包括不断创新,团队协作,坚持不懈。正就是这些精神给我们得能力带来了一次升华,让我们受益匪浅。 下届得参与团队提供借鉴并避免类似得失误。参与创业大赛得整个过程后,我从简要几个方面总结出得个人心得如下: 一、项目创意得选择 首先回忆一下最初策划时得项目,俗话说万事开头难,要想在创业大赛中取得好成绩,让人眼前一亮,就需要从创新得角度出发,结合

实际,结合社会现实带来社会经济效益才称得上一个号项目。现在随着经济得发展,人们生活水平得提高,人们越来越关注于独特、浪漫、高雅得恋爱方式。 怎样让独特、浪漫、高雅得恋爱方式变成一个切切实实得项目,成为一个公司,怎样这个项目给社会带来经济效益。这一系列得问题出现就要打破传统观念,不再就是创建一般得礼品店/diy,不再就是提供一般得服务。所以我们要走在创新行列中,用敏锐得洞察力与超高得决策能力,经过反复商讨,“爱情百分百梦工厂”得整体构想诞生,我们用创新赢在起点。 二、团队成员得构成 创业大赛不同于一般得比赛,并不就是要求所有队员整齐划一,水平相当。它就是从创业得角度出发,考虑到创业过程中运用到得各种知识与相关得各类人才,而不就是要求所有队员掌握相同知识拥有同种能力。因此,在组建团队时要充分考虑各成员得资源互补、优势组合。在团队成员得构成上,除了具备一定拥有管理才能得人才,数量得项目专业人员,精通财务知识专业得队员、拥有管理才能得人才、考虑公司将派人去学习制造产品得技术、加强创意得收集。 三、创业大赛得内涵 在“就业难“得现实状况下,政府出台各种政策及优惠措施引领大学生自主创业,以缓解就业压力。创业大赛即就是从现实层面来讲,解决大学生就业问题,靠创业来解决毕业后生活问题得一种比赛,而不仅仅只就是校园里那些普通得纯粹得比赛活动。所谓创业大赛,即

挑战杯比赛策划书

一、活动主题 第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛 二、活动目的 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和激励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动。 三、参赛资格 凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人),以学院为单位报名参赛。 四、组织机构 大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。 五、赛事安排 大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。 初赛:以面试(30%)和创业计划大纲(70%)为主。面试主要围绕团队成员的基本素质、配合;团队的创业规划、凝聚力,沟通和协调能力等各方面,由评委(由专家学者、有成功创业经验的人、企业管理者担任评审)提问并由团队成员回答完成,时间大概每队10~15分钟。创业计划大纲基于具体的产品、技术、概念产品和服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。初赛选取12支队伍进入复赛。 复赛:要求参赛选手在初赛大纲的基础上,结合评审意见,完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段,由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队,扩大大赛的影响力,各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广,最终由大众进行网络票选,由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。 决赛:在复赛的基础上6支队伍进行公开答辩,公开答辩以风险投资人进行风险投资审核的方式进行,包括阐述商业计划和回答评委提问答辩每场次由一个团队参加,时间为20分钟(待定)。公开答辩分团队陈述、自由展示、评委提问及团队回答三个部分。决赛现场有30位大众

大学生挑战杯策划书范本(完整版)

策划编号:YT-FS-8571-96 大学生挑战杯策划书范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生挑战杯策划书范本(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动主题 沈阳农业大学第七届挑战杯大学生创业计划大 赛 二、活动目的 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高 创造能力、弘扬创业精神,引导和激励学生拓宽思维、 大胆创新,深入开展大学生创业活动。 三、参赛资格 凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校 专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制 留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年 级不限)形式(3 7人),以学院为单位报名参赛。 四、组织机构

大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。 五、赛事安排 大学生挑战杯策划书(3篇)--策划书大学生挑战杯策划书(3篇)--策划书大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。 初赛:以面试(30%)和创业计划大纲(70%)为主。面试主要围绕团队成员的基本素质、配合;团队的创业规划、凝聚力,沟通和协调能力等各方面,由评委(由专家学者、有成功创业经验的人、企业管理者担任评审)提问并由团队成员回答完成,时间大概每队10~15分钟。创业计划大纲基于具体的产品、技术、概念产品和服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。初赛选取12支

挑战杯中国大学生创业大赛参赛资料全

第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 目录 第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 (1) 第二章参赛资格与赛程安排 (3) 第三章“挑战杯”能给你带来什么? (5) 第四章创业计划书的基本要求 (6) 第五章创业计划书写作指南 (9) 第六章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (12) 附录一:学校获奖情况 (20) 附录二:“挑战杯”创业计划竞赛作品登记表 (23) 附录三:“挑战杯”创业计划书样本 (25)

第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛,竞赛官方为https://www.360docs.net/doc/2d8247337.html,。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。 随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大

挑战杯创业计划书

创业计划书 第一部分计划摘要 第二部分公司概况 2.1公司简介 广东维诚绿色科技有限责任公司是以新型摩托车消声净化器为基础的高科技环保企业,坐落于广东云浮新兴新成产业转移工业园。公司将充分利用国家及广东对环保企业的支持和优惠政策,依托华南理工大学的人才和技术优势,立足于现有的摩托车排气净化技术,根据国家发展规划和市场需要,致力于新型环保技术的开发利用,促进我国经济与环保事业的发展。 公司首推新型摩托车消声净化器“清晨”,致力于生产适应欧III及更高标准的摩托车排气净化产品的普及。我们维诚公司真诚维护空气的清新,我们用真诚赢得消费者的认可。 2.1.1公司名称 广东维诚绿色科技有限责任公司 标识涵义: 2.1.2 公司使命 以保护大气环境为目标,以品质保证为前提,致力于产品与技术的不断改革和创新,从而净化机动车(摩托车)的排气,提高大气环境质量,为人类的健康带来福音。在此基础上,实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。 2.1.3 公司宗旨 用科技引领环保,用真诚赢得认可,用实践走出创业新篇章。 2.2总体战略 在5年内成为摩托车配件公司的市场领导者。我们以科技为动力,以环保和低成本为追求目标,以摩托车制造商和摩托车修理商等为顾客,抓住机遇,不断改进,坚持不懈。 2.3发展战略

2.3.1 导入期(0-1年) 在这一年里,我们将以一个市场开拓者的身份来制定公司发展战略。 我们将产品初步导入市场,引导消费者接受并使用本产品,在重点目标市场让消费者了解我们的新型产品,吸引厂家使用,积累经营经验,扩大公司规模,建立公司的运营制度。树立专业品牌形象,和广东着省内2~3家大型摩托车制造公司在销售网络和技术研发方面建立战略伙伴关系。 2.3.2 成长期(1-3年) 扩大市场,掌握顾客习惯,建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象;扩大科研投入,成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品,增加设备,扩大生产规模。 2.3.3 成熟期(3-5年) 开拓国外市场,开设分公司,发现新市场,开发新顾客,把国内市场与国外市场结合起来,在国外设立分公司,追求成本最低与利润的最大化。加速产品的进一步升级,成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作,成为摩托车配件行业的领导者之一。 2.4 公司CIS设计 品牌识别系统(CIS)由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三部分构成。其中,品牌理念识别是最核心的品牌识别,它影响、制约并统率其它的品牌识别最终在顾客的心中形成鲜明的品牌形象;品牌行为识别是企业有关品牌的行为总和,它提供了实际层面的品牌价值;品牌符号识别是品牌的外在形象,它提供传播层面的品牌信息。 2.4.1 品牌理念识别 品牌的理念识别就是指品牌的核心价值,它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在,代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值,是考验品牌强势程度的重要标志。它包括企业理念、经营理念和品牌理念三类。 以保护大气环境为目标,以品质保证为前提,致力于产品与技术的不断改革和创新,从而净化机动车(摩托车)的排气,提高大气环境质量,为人类的健康带来福音。在此基础上,

大学生挑战杯策划书3篇

大学生挑战杯策划书(3篇) 《大学生挑战杯策划书》由XX的XX为大家整理。学习本就是不断的挑战,不断的战斗之后的收获,学校为了丰富学生们的生活,也为了锻炼学生们的能力,每年都会至少举行一届大学生挑战杯比赛,那么,大学生挑战杯策划书要怎么写呢下面,XX的XX就为大家整理出三篇范文,大家可以参考一下。 大学生挑战杯策划书一 二、组织单位商学院 四、组织机构 1.本次创业大赛分三个类别。 A.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓\,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。所有的商业计划书以文字

版形式在公开答辩结束后进行现场投票。最终结合评审意 见在比赛的前三个环节中每一环节投票选出一名“我最喜欢的主持人”,每轮被选中的选手就可以获得分,分数也算入比赛累积分。但每一轮投票若有两人以上票数一致则此轮投票加数作废并且不重复投票,到最后得投票累积分最高者可获得“最受欢迎主持人”称号,若有两名选手获相同投票累积分,则取消此称号的最终授予,此项奖项不限制获奖次数。 比赛现场还会适时邀请观众竞猜哪两位选手最有可能晋 级下一轮,并说明理由,参予点评的观众每人可获得小礼品一份。 本次比赛后综合学生会各委员意见还将评出两个“最给力班级”,结果将在赛后几天公布,获奖班级将获得相应分数,记入本班月月评。 特邀嘉宾人员暂定为学生会各委员及部分大三成员 观众评审团:特邀嘉宾,计科1001班10名,电商1001 班10名,其它大一班级各4名,观众评审团每人自备一支笔。 七、奖项设置 3月7日 Ⅱ、活动安排 冠军1名亚军1名季军1名 最具特色奖1名最具潜质奖1名最佳台风奖1名

“挑战杯”申报书格式

“挑战杯”申报书格式

序号: 第七届“挑战杯” 大学生课外学术科技作品竞赛 作品申报书 作品名称: 学院: 个人申报者姓名 (集体名称): 类别: □自然科学类学术论文 □哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 □科技发明制作 —2—

说明 1.申报者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。 2.申报者在填写申报作品情况时只需根据个人项目或集体项目填写A1或A2表,根据作品类别(自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作)分别填写B1、B2或B3表。所有申报者可根据情况填写C表。 3.表内项目填写时一律打印或用钢笔填写(字迹端正),此申报书可复制。 4.序号由第七届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛指导委员会填写。 5.学术论文、社会调查报告及所附的有关材料必须是中文(若是外文,请附中文本),请以4号仿宋体打印在A4纸上,附于申报书后;学术论文及有关材料在8000字以内,社会调查报告在15000字以内(文章版面尺寸16cm×25cm左右)。 6.科技发明制作类作品要有1000字以内的作品说明,并附相关的研究报告、图表、曲线、试验数据、原理结构图、外观图(照片)、鉴定证书和应用证书等,打印或粘贴到申报书后。 7.各学院通过初审的作品各一式三份在规定时间内报科技创新 —3—

指导中心办公室(地址:大学生活动中心301室)。 A1.申报者情况(个人项目) 说明:1.必须由申报者本人按要求填写,申报者情况栏内必须填写个人作品的第一作者(承担申报作品60%以上的工作者); 2.本表中的学籍管理部门签章视为对申报者情况的确认。 —4—

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怀化医专”大学生挑战杯”创业计划书 ——”十里红妆”婚庆公司目录一.婚庆公司 二.”十里红妆”简介 1.理念 2.简述 3.优势/劣势 三.市场分析 1.产业分析 2.环境特性分析 3.结婚率分析 4.SWOT分析 四.竞争分析 1.环境分析 2.竞争对手分析 3.潜在产品分析 4.客户价格分析 5.供应商价格分析 五.管理团队与体系 1.专案服务团队 2.专案执行团队 3.专案亲友团队

六.营销战略 1.营销理念 2.营销目标 3.服务策略 4.广告策略 5.公关策略 6.市场竞争策略 7.价格策略 七.可操作性分析 1.市场分析 2.风险分析 3.消费群体分析八.财务分析 1.成本估算 2.财务评价

婚庆公司 中国婚庆市场的发展分为四个阶段: 第一阶段: 1990~1998年为婚庆创办初期文化现象。主要表现在: 推动婚俗改革, 引导适度消费, 宣传和推介中西合璧婚礼。 ”中西合璧式婚礼”, 这种婚礼形式自1990年起, 在中国广为流行, 在今后很长一个时期都讲师中国婚礼的主流。它吸收了中国传统婚礼的婚俗文化, 融进西方适合国情、民情的婚俗内容, 既有民族特点, 又有时代精神, 高雅、时尚、喜庆、热烈。《中国青 年报》一篇”多情高雅少华奢”的文章, 指出: 球星马拉多纳结婚 用专机接送贵宾, 新娘一身衣服花8000美元, 经济上可谓高消费, 场面可谓豪华。但文化气氛之浓重, 情义之诚, 比不上中国的婚 礼。文章赞扬我们的婚礼为结婚消费、婚礼仪式打开了一个全新的窗口, 比那些单纯攀比物质, 单纯酒灌新人, 显示权钱的婚礼, 要 深情、高雅、文明、健康得多。 国外媒体报道”从婚礼看到中国改革开放再继续”; 政府部门称”精神文明建设的窗口”; 新闻媒体评价婚礼是家庭和睦、温 馨幸福的象征。 1998~ , 中国婚庆进入市场经营发展阶段。北京不再是几家婚庆公司的天下了, 而是涌现出了一大批婚庆公司; 婚庆服务已经延 伸到租婚车业务, 而且占有很大的比重; 婚庆服务市场化、经营化, 广告以及价格战很激烈; 婚礼缺乏文化, 档次低, 婚礼形式变化不大, 典型的是一套婚礼背景道具使用 , 一套婚纱租用了数年不淘汰, 婚

挑战杯大学生创业大赛计划书

挑战杯大学生创业大赛计划书挑战杯大学生创业大赛计划书那么,“新鬼、老鬼”共有100万,并将逐步以年20万的速度递增——这是一种“累积效应”。国外学者提出了“250定律”,即每一个现代人有250个社会关系,如250人都要为死者祭悼,则共有25删万人次扫墓!就以****年清明节为例,在短期内因祭奠扫墓而出行的就约有450万人,这还不算是一个大的数字。单单以这450万人计,这是一个多么巨大的消费群体啊!摈葬消费又是一个多么大的消费领域!城市化过程的加快,使居民的居住方式与农居不同,失去了办丧事的场所;上海滨仪馆中“一小时追悼会”的奔丧模式,是远远不能表达丧者家属和亲朋好友对逝者的怀念之心的。这里就有巨大的需求。有需求,就有市场。所以,我们认为关键在于我们如何去满足消费者潜在的购买欲,以何种形式推出我们的服务。 我们应该唤起人们对死亡的重视,因为每个人的一生都会有诸多可圈可点的东西,这些可以被挖掘并保 留下来,通过一定的艺术加工和处理并经过时间的沉积转变为一种个人的文化遗产,被自己的亲友缅怀和发扬。如何更加理性地对待死亡,如何以更加文明的方式表达对死者的哀思,如何更加形象地与死者“对话”,如何化悲痛为进步的动力,如何使亡者的个人文化遗产得以保留和发扬,这

就是弘扬另一种文化——人生文化。这就是发起成立本公司的出发点。在公司内部方面,我们拟组建这样一个公司,其根本目的就是满足厂大人民群众在这方面快速增长的物质和精神方面的需求,开创一种新的服务,借助大学生在文化修养较高和文化理念较先进的优势,依靠学院老师在摈葬文化方面的最新研究成果,建立、发展、深化公司的业务范围。我们的服务就是帮助人民彻底损弃思想糟粕,以一种更好的方式表达自己对死者的纪念——留下骨灰,更留下文化。 我们准备推出的服务产品就是一种传播文化的有效载体。制作光碟能再现死者的音容笑貌;为死者出书,能让死者的一些精神或是对后人的一些忠告得到传延等等。 3 产品服务介绍 产品描述 纪念画册 纪念画册是将死者一生用图文并茂的手法表现出来的精美画册。素材:有关死者的各种平面图形、文稿资料,包括死者的照片、图片,生平事迹简介,有关死者的文字资料,死者亲朋对死者的评价等文字资料。 规格:850mm×1168mm,1/32,782mm×1092mm,或根据顾客具体要求。每册不少于20页,最多40页。

挑战杯申请书

作品申报书 作品名称:一种新型耐高温共聚聚酰亚胺纤维 学院名称:材料科学与工程 申报者姓名 (集体名称):向红兵邢俨鹏朱礼梁胡婷婷王亓超 类别: □自然科学类学术论文 □哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 □科技发明制作A类 科技发明制作B类

B3.申报作品情况(科技发明制作)作品全称一种新型耐高温共聚聚酰亚胺纤维 作品分类(E) A.机械与控制(包括机械、仪器仪表、自动化控制、工程、交通、建筑等) B.信息技术(包括计算机、电信、通讯、电子等) C.数理(包括数学、物理、地球与空间科学等) D.生命科学(包括生物、农学、药学、医学、健康、卫生、食品等) E.能源化工(包括能源、材料、石油、化学、化工、生态、环保等) 作品设计发明的目的和基本思路,创新点,技术关键和主要技术指标 目的:第一个有关聚酰亚胺纤维的报道出现在1966年。对它的研究真正开始于20世纪60年代中期的美国和前苏联,我国也于20世纪60年代中期开始研究,可惜没有多少资料留下来,70年代后研究工作就中断了。随后日本也开展了活跃的研究。尽管聚酰亚胺纤维种类繁多,但到目前为止,处于半商业化和商业化的聚酰亚胺纤维品种很少,主要集中在法国、美国、俄罗斯和奥地利等国家。 进入21世纪以来,我国的材料工业从短缺经济中走了出来,传统的化纤产能严重过剩,纤维制造业开始转向高技术门槛、高回报的高性能纤维方向发展,但由于聚酰亚胺纤维在工业中的大量应用,欧美对技术进行严密的封锁。要想拥有自己的聚酰亚胺纤维产品,只有在现有的工业基础上,依靠自己的力量完成工业化过程。聚酰亚胺纤维仍然是未来的纤维,开展这方面的研究和开发具有超越意义。 基本思路:本项目提出以共聚聚酰亚胺(BTDA-TDI/MDI聚合体)为纺丝原料,采用一步法湿法纺丝制备耐高温聚酰亚胺纤维,为新型优良的耐高温共聚聚酰亚胺纤维的工业化做前期探索,逐步形成有自主知识产权的纺丝工艺技术,拓宽耐高温共聚聚酰亚胺纤维的研究及应用领域。 创新点:以N-甲基吡咯烷酮为溶剂,水为非溶剂,结合特定温度下非

挑战杯商业项目策划书

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目录 第一章公司概要 (3) 1.1综述 (3) 1.2 公司理念 (3) 1.3 经营宗旨 (4) 1.4公司架构 (5) 1.4.1主要部门与职能 (5) 1.5管理理念: (8) 1.6公司发展战略: (8) 1.6.1初创期(1—3年): (8) 1.6.2成长期(4—6年): (8) 1.6.3成熟期(7—10年): (9) 2.7投资 (9) 第二章市场分析 (10) 2.1宏观环境分析 (10) 2.1.1政策法律环境: (10) 2.1.2经济环境 (11) 2.1.3社会文化环境 (11) 2.1.4技术环境 (13) 2.2竞争者分析 (14) 2.2.1供应商的议价能力: (15) 2.2.3新进入者的威胁: (15) 2.2.4替代品的威胁: (16) 2.2.5现有市场的竞争: (16) 2.3微观环境分析----SWOT模型 (17) 2.4市场细分---STP (18) 2.4.1市场扩计划: (18) 2.4.2市场细分 (18) 2.4.3选择目标市场 (19) 2.4.4市场定位 (21) 第三章营销模式 (21) 3.1运营模式 (21) 3.1.1初创期 (21) 3.1.2成长期: (23) 3.1.3成熟期 (24) 3.2盈利模式 (25) 3.2.1产品初创期 (25)

3.2.2产品的成长期: (25) 3.2.3、产品成熟期 (26) 第四章融资决策与结构 (27) 4.1长期融资决策 (27) 4.1.1融资结构 (27) 4.2长期资本投资计划 (28) 4.2.1初创期筹集资本使用 (28) 4.2.2项目投资计划 (28) 4.3成本费用估算 (29) 4.3.1办公费、工资估算表 (29) 4.3.2折旧、摊销估算 (30) 4.3.3总成本费用估算 (31) 4.4利润估算 (32) 4.5现金流量估算 (33) 4.6总资产估算 (34) 第一章公司概要 1.1综述 地球村外语培训网络课堂是由正筹备成立的地球村文化传播运营的我国最优质、最实惠的小语种网络学习门户,本门户是以小语种(法语,西班牙语,德语,葡萄牙语,俄语,意大利语,阿拉伯语,日语,语,越南语等)教学为主要业务的一个线上网络互动教学,并附有对外汉语教学、出国留学、游学项目,企业、个人翻译服务,旨在打造一个提供包括国领先的外语互联网门户媒体、B2C电子商务、网络SNS学习社区、外语互联网学习工具在的全套外语数字教育网络服务综合性学习。 1.2 公司理念 行胜于言,永远追梦——每一件小事的成功都离不开点点滴滴的付出,而行动则是对梦想最高贵的表达,“地球村”全体员工秉承认真务实的工作作风,致

“挑战杯”大学生创业计划竞赛策划书

旅游与城市管理学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 策 划 方 案 旅游与城市管理学院实践就业部 二0一三年十一月十五日

目录 一、活动名称 (3) 二、活动背景 (3) 三、活动目的 (3) 四、活动性质 (3) 五、活动组织者 (3) 六、活动参与者 (4) 七、活动时间 (4) 八、活动地点 (4) 九、前期宣传 (4) 十、准备工作 (4) 十一、活动流程 (5)

十二、预期效果 (5) 十三、奖项设置 (6) 十四、应急预案 (6) 十五、人员安排 (6) 十六、经费预算 (6)

一、活动名称: 江西财经大学旅游与城市管理学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、活动背景: “挑战杯“中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。大学生创业计划竞赛又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划。 三、活动目的: 为了动员、组织我校学生积极参加江西财经大学第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,激发同学们的创业热情,培养学生的创新精神和创业技能,丰富我院校园文化,使同学们增强创业的勇气和信心,提身自身的综合素质,旅游与城市管理学院特举办此次大赛。 四、活动性质: 本次活动是旅游与城市管理学院学生对创业知识、创业精神的领悟和再吸收的过程,对激发学生的创业热情、培养学生的创新精神和创业技能具有很大的推动作用。 五、活动组织者: 主办者:江西财经大学校学生会实践就业部 承办者:旅游与城市管理学院学生会实践就业部

挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品

创业计划书参考样本 本案例为第x届挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品,由xxx大学团委提供,特此表示感谢! 目录 1.执行总结 2.项目背景 3.市场机会 4.公司战略 5.市场营销 6.生产管理 7.投资分析 8.财务分析 9.管理体系 10.机遇与风险 11.风险资本的退出 附录 1.“闪电贴”前期调研报告 2.超薄打印电池核心技术 执行总结

上海xxx科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 公司在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生话中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出治谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴(Fla shTip)@”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为1 2小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损

挑战杯申请

挑战杯申请书格式1

序号: 编码: 北方民族大学 “挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛立项申请书 ( 2010 年度) 项目名称: 申报者姓名 (集体名称): 所在单位: 申请日期: 类别: □自然科学类学术论文 □哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 □科技发明制作A类 □科技发明制作B类 共青团北方民族大学委员会制

说明 1.申请立项者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。 2.申请立项者在填写申报项目情况时只需根据个人项目或集体项目填写A1或A2表,根据项目类别(自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作)分别填写B1、B2或B3表。所有申报者可根据情况填写C表。 3.表内项目填写时一律打印(只需打印涉及本项目类别的页数,其他页数可以不用打印),若所留空格不够填写,可另附说明,此申报书可复制。 4.序号、编码由学校“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛活动组委会填写。 联系人:强金成白华龙邢媛 联系电话:(0951)2066515 邮政编码:750021

A1.申报者情况(个人项目) 说明:1.必须由申请立项者本人按要求填写,申报者情况栏内必须填写,个人项目的第一作者(承担申报项目60%以上的工作者); 申请立项者情况 姓名性别出生年月 院别学历 专业年级学制年入学时间项目全称 通讯地址 邮政编码 联系电话常住地 通讯地址 邮政编码 住宅电话 合 作 者 情 况 姓名性别年龄学历所在单位 资格认定学 院 意 见 是否为2011年7月1日前正式注册我校在校的全日制非成 人教育、非在职的中国学生(含本科生和研究生)。 □是□否 若是,其学号为: (学院盖章) 年月日

挑战杯创业计划书规范要求

为全面规范本届创业大赛的参赛作品书写格式,方便专家评审,确保评审规范性,大赛组委会现就创业计划书撰写格式要求如下,请各参赛团队参照要求,以美观、大方为目标认真撰写计划书。 一、策划书整体一般由4个部分组成,撰写要求与排列顺序为: 1.封面:封面需注明“郑州大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛”以及创业项目名称。 2.目录:目录独立成页,包括作品中全部章、节的标题及页码,原则上正文各级标题不超过三级。目录单独编写页码。 3.主体:包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛作者可参考大赛组委会官方网站公布的创业计划书模板进行增减或调整。正文单独编排页码,不与目录连续。 4.附录:可根据作品的需要,选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。有些材料编入策划书主体会有损于编排的条理性和逻辑性,或有碍于文章结构的紧凑和突出主题思想等,可将这些材料作为附录编排于全文的末尾。 二、作品的书面编排格式 1.纸张要求及页面设置 2.正文格式要求 (1)策划书每部分一级标题从新的一页开始。 (2)符号说明:如果策划书中使用了大量的符号、标志、缩略词、首字母缩写、专门计量单位、自定义名词和术语等,应编写成注释说明汇集表。若上述符号使用数量不多,可以不设此部分,但必须

在策划书中出现时加以说明。 (3)层次标题 层次标题要简短明确,同一层次的标题应尽可能“排比”,即词(或词组)类型相同(或相近),意义相关,语气一致。 各层次标题建议采用阿拉伯数字连续编号;不同层次的数字之间用英文输入状态下小圆点“.”相隔,末位数字后面不加点号,如“1”,“2.1”,“3.1.2”等;各层次的序号均左顶格起排,编号与标题或文字间空一个字的间隙。段的文字空两个字起排,回行时顶格排。例如: 1 ××××(一级标题) 1.1 ××××(二级标题) 1.1.1 ××××(三级标题) (4)图:包括曲线图、构造图、示意图、框图、流程图、记录图、地图、照片等。 图要精选,要具有自明性,切忌与表及文字表述重复。 图要清楚,但坐标比例不要过分放大,同一图上不同曲线的点要分别用不同形状的标识符标出。图中的术语、符号、单位等应与正文表述中所用一致。图在文中的布局要合理,一般随文编排,先见文字后见图。 照片图要求主题和主要显示部分的轮廓鲜明,便于制版,要标明出处。如用放大缩小的复制品,必须清晰,反差适中。 图序与图题:图序建议采用阿拉伯数字分章编号,第3章第2个图的图序为“图3.2”;图题应简明。图序和图题间空1个字距,居中排于图的下方。例如:

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版) 3篇 College Students' Challenge Cup business plan template (gener al version) 汇报人:JinTai College

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书 2、篇章2:大学生挑战杯餐饮创业策划书 3、篇章3:大学生挑战杯创业策划书范本标准版 篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书 一、项目介绍 项目名称:果园生态养鸡 经营范围:土鸡、土鸡蛋 项目负责人:XX 员工人数:3

项目投资:8万元 场地选择:XX 项目背景: 在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓 励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,大学生充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活 水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发

挑战杯作品申报书

挑战杯 申报作品情况(科技发明制作) 说明:1 ?必须由申报者本人填写; ?本部分中的科研管理部门签章视为对申报者所填内容的确认; ?本表必须附有研究报告,并提供图表、曲线、试验数据、原理结构图、 外观图(照片),也可附鉴定证书和应用证书; ?作品分类请按照作品发明点或创新点所在类别填报。 A.机械与控制(包括机械、仪器仪表、自动化控 制、工程、交通、建筑等) ?信息技术(包括计算机、电信、通讯、电子等) ?数理(包括数学、物理、地球与空间科学等) .生命科学(包括生物、农学、药学、医学、健 康、卫生、食品等) ?能源化工(包括能源、材料、石油、化学、化 工、生态、环保等) 作品设计目的: 近年来,随着目前现代通信行业的迅猛发展, 通信领域 也暴露出越来越多的严重问题。目前通信资源配置,只是简 远计划,也造成了通信资源的浪费。在对上述问题做了一些 调查和研究后发现原因在于通信领域的设备和站点资源数 术指标 据都只是存在于表格和纸张上的文字数据, 使得无法直观的 查看通信领域的资源配置,就无法全局的发现并解决问题、 优化配置。针对这一事实,本项目通过对通信领域的设备和 作品设计、发明 的目的和基本思 单地根据当地通信需求对设备站点资源进行分配, 既没有长 作品全称 通信设备及站点资源的智能可视化显示系统 作品分类 路,创新点,技 术关键和主要技

站点资源数据的整理,使用地图、Raphael.js和SVG矢量图等工具,结合深度遍历等思想,自主开发地理信息展示、 智能网络架构绘制和智能物理拓扑图功能,完成了对通信领 域的设备站点资源抽象、无序的数据到具体的、形象的可视 数据的图形化转换。将通信领域的网络资源多角度、多层次 的展现出来。同时,也将通信领域资源配置的疏密和是否合 理展现在图上,使得通信领域对现有资源配置有一个清晰的 了解和直观的印象。便于其对自身资源的进行管理和维护, 及对以后的通信资源的建设和使用有一个长远规划,能够更 合理的利用和维护通信资源,优化了资源利用,节约了社会 资源,贯彻落实中央提出的建设节约型社会,发展循环经济 的要求。同时,这样一个系统,即具有通信领域数据管理系 统的完善性,又增加了地图显示和拓扑图功能,增加了国内 相关软件的功能性。 基本思路: 在项目中,我们以新型画图算法为核心,结合深度遍 历,采用分层画图、层层相连的结构解决了智能成图中图形 重叠的难题,达到可以无限制、多层级、结构化的展现整个 通信网络;应用了Struts (开源框架)和jQuery (脚本库)以及Spring (开源框架)等框架,在很大程度上降低了代 码耦合度,提高项目的可移植性。使用GIS软件和地图API

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