新农保操作流程(文件)

新农保操作流程(文件)
新农保操作流程(文件)

新型农村社会养老保险缴费操作流程

一、村(居)

1.16-59周岁新参保人员参保缴费,须填写表一《参保登记表》,并按出生年月从大到小排序。(收取居民二代身份证复印件二张及三张免冠1寸彩色同版照片,表一一式二份分别贴上照片,在余下的照片背面写上名字)。

2.收取农保金,写收据。

3.填写表二《花名册》(一式三份)。

4.村(居)审核汇总后,将表一、表二签字、盖章。

5.填写参保缴费证,照片粘贴规范,代办员盖章。

6.当日必须将农保金存入区新型农村社会养老保险账户,待本村缴费结束后将银行单据交至镇(街)劳保所。

7.对于新农保试点的村(居)续费,直接按参保人员批量缴费申报模板表格填写。对于试点村(居)当年应缴费而未缴费人员,应从本村开始试点当年补缴,补缴年限不享受政府补贴。

8.将表一、表二、参保缴费证、模版表格及交费凭条送到

镇(街)劳保所。

二、镇(街)劳保所

1.对收到的村(居)资料进行复核。

2.复核无误后,将表一、表二盖章,《缴费证》加盖审核章和钢印,并及时将参保人员的基本信息录入新农保信息系统。

3、对于试点村(居)的续费人员,制定批量缴费申报模版表格下发村(居),要求村(居)按规定填写,并认真审核。

4、将表一、表二、交费凭条以及模版表格(电子版)交至区农保处。

三、区农村社会养老保险事业管理处

1.对镇(街)劳保所送来资料进行审核,核对镇(街)录

入新农保系统与表二人数、身份证号、钱数等资料是否一致。

2、审核无误后,表一、表二、模版表格签字、盖章,分类

归档。

3、开具社保专用收据。

峄城区人力资源和社会保障局

二〇一一年六月三十日

新型农村社会养老保险发放操作流程

一、村(居)

对于年满60周岁,且子女全部参保,符合退休条件的老年人,村代办员收取第二代居民身份证复印件二份,一寸免冠同版照片三张,并填写表四《待遇审批表》及《领取证》。

1.填写表四,一式二份,区、镇各一份,要求填写准确、完整、照片粘贴规范,其中一份二代身份证复印件附表四原件后面,按出生年月从大到小排列(区农保处留存);另一份身份证复印件(银行开户用)和另一份表四复印件(镇街劳保所留存)分别单放,也按出生年月从大到小排列。

2.对村(居)符合养老保险待遇领取条件的人员进行资格审核,并公示3天以上。

3.公示无异议后,村(居)将表四盖章,填写《领取证》。

4.对于新农保试点村(居)60周岁老年人,必须从本村开展试点当年按年缴费,否则,不予办理新农保退休审批。

5、将表四及《领取证》交至镇(街)劳保所。

二、镇(街)劳保所

1.复核表四,并计算应领金额,无误后盖章,并上传

到新农保管理软件。

2.根据表四审核《领取证》,无误后加盖钢印。

3.打印退休人员表格,包括姓名、镇(街)、身份证号、月领金额等内容。

4、将表四、身份证复印件、退休人员表格及电子版一并报至区农保处。

5、通知退休人员在一个领取年度内到镇街指定的新农保稽核机构接受年检。

三、区农村社会养老保险事业管理处

1、复核镇(街)报送资料是否齐全、准确,出生年月排列是否规范,计算金额是否正确,审核无误后,为符合领取条件的参保居民办理存折,将养老金存入其养老金帐户。

2、将存折发放给镇(街)劳保所。

3.新增加的领取人员名单,各镇(街)劳保所需提前两

月报送区农保处。

注:所有表格填写规范、整齐,照片和身份证复印件等都要用固体胶粘贴,不得互相粘连,以利审核和存档。

峄城区人力资源和社会保障局

二〇一一年六月三十日

社保系统操作说明(金保工程)

大连市社会保险基金管理中心 网上申报系统操作说明

大连市社会保险基金管理中心 目录 1、首次参保职工如何办理新建个人档案 (1) 2、已参保职工如何办理转入接收 (3) 3、参保关系在临时户人员如何转入 (4) 4、单位职工解除劳动关系后如何办理转出 (4) 5、单位职工缴费基数如何申报 (6) 6、单位每月如何办理正常缴费 (8) 7、单位职工如何办理补缴 (9) &本单位在职参保职工如何新增采暖费 (11) 9、单位在网上可以实现的查询有哪些 (12) 10、单位如何办理社会保险登记证年检 (14) 11、单位如何进行网上申报退休金核准 (15) 12、单位的企业网上申报系统密码如何修改 (16)

一、首次参保职工如何办理新建个人档案 新招用员工如果在“金保”系统中无微机档案(即无个人编号),需要通过网上申报系统建立个人微机档案。 操作方法: (一)点击“个人档案申报”菜单下的“个人建档”,进入个人建档页面。 (二)点击“个人建档申请新增”。选择户籍类别、证件类型、输入身份证件号码,点击“校验”,系统通过身份证件号码进行合法性和未参保验证。校验通过的,据实输入个人档案的有关项目后,点击“保存”。 注意事项: 1?“户籍类别”填写规则:若职工户口为大连地区的则选择“本地”,非大连地区户口选择“外地”;身份证号码最后一位若是“ X”,必须输入大写“ X”。 2?个人新建信息页面中,单位填写时需注意带红色*为必填项,其它“人员基本信息”和“人员参保信息”也应准确填写(直接关系到 用工备案的相关基本信息)。 3?如果参保职工需要参加农民工工伤、医疗保险(两险),建档时在“身份临时标识”处应选择“农保农民工”;反之选择“非农保农民工”(五险)。 4. “用工形式”填写规则:若户口为农业户口则选择“农村合同制工人”(失业保险不缴纳个人1%部分);若户口为城镇户口则选择“城镇合同制职工”); 5?大连市内四区、高新园区、旅顺、原金州区内各类企业、民办非企业

部门工作流程程序及说明范本

部门工作流程程序及说明部门品质部页次1/2 版本制定/日期审核批准/日期 1.目的: 1)确保各生产工序严格按要求进行生产,及时发现和纠正质量问题,使产品质量符合客户要求,防止不合格品出厂。 2)减少客户投诉,不断提升及改进品牌质量,建立有效的质量监控程序。 2.范围: 本程序适用于进料质量控制、各制程质量控制、成品质量控制和外协加工质量控制。 3.权责: 品质经理:不合格品的审核、重大异常的决策及改进、周报、月报的审核及质量工程会议的主持,不断推进改善。 审批检验作业文件、报告,编写相关检验标准及人员的管理。 品质主管:不合格品的控制与处理、签发有关质量检验记录/报告、各控制端的管理及异常处理,编写有关检验标准、供应商的质量管控、培训检验人员、协助经理处理相关事宜。 QE:质量异常的分析及处理、产品的可靠性测试、新产品的试产跟进及处理、培训及检验标准的制订。 SQE:进料异常的分析及处理、物料可靠性测试、供应商的评估与考核、培训及检验标准的制订。 IQC:负责进料的品质检验PQC:制程品质检验QA:成品品质检验 驻厂QA:负责外协加工厂的进料、制程、成品的质量检验控制,异常的分析处理,重大异常及时反馈上级。 4.定义: 确保产品各控制端得到有效的质量管控 加工:产品达不到质量要求,需作少量修理,才能满足质量要求。 选用:产品里混有良品与不良品,需要安排人员全检。 接收:根据抽样计划和产品检验标准判定为合格的产品。 退货:根据抽样计划和产品检验标准判定为不合格的产品 5.作业内容 来料检验 5.1.1供应商送货到仓库后,由仓管对所送货品进行确认点收。 5.1.2品质部IQC根据相关的检验资料及检验标准进行检验作业。 5.1.3经检验合格的物料由IQC人员予以标识,并记录于《IQC进料检验报告》上,由仓管办理入库。 5.1.4经检验不合格的物料,经组长、SQE分析确认后,依《不合格品控制程序》进行处理,交于主管与经理确认审核。 5.1.5所有物料须经由进料检验合格后方可投入生产使用,若因特殊原因需紧急使用的,或经检验不合格的物料须投入生产须 由使用单位或PMC与业务沟通,提出特采或选用后方可上线,难以决策的交于常务副总确认,并进行相应的标识,SQE 作相应记录,以便追溯。SQE应针对不良原因要求供应商作出相应回复。 制程检验 5.2.1制程质量控制分为生产自检、巡检、定点检验三种。 5.2.2自检依据各工序作业指导书、样板自检,只有自检合格后,方可流转到下一工序。

社保系统操作说明(金保工程)

大连市社会保险基金管理中心 网上申报系统大连市社会保险基金管理中心 (一)点击“个人档案申报”菜单下的“个人建档”,进入个人建档页面。 (二)点击“个人建档申请新增”。选择户籍类别、证件类型、输入身份证件号码,点击“校验”,系统通过身份证件号码进行合法性和未参保验证。校验通过的,据实输入个人档案的有关项目后,点击“保存”。

注意事项: 1.“户籍类别”填写规则:若职工户口为大连地区的则选择“本地”,非大连地区户口选择“外地”;身份证号码最后一位若是“X”,必须输入大写“X”。 2.个人新建信息页面中,单位填写时需注意带红色*为必填项,其它“人员基本信息”和“人员参保信息”也应准确填写(直接关系到用工备案的相关基本信息)。 标识”处应选择“农保农民工” 报系统直接办理转入接收。 操作方法: (一)在“个人档案申报”菜单下点击“人员变动”。 (二)点击“人员变动申报”。在“申报变更类型”处选择“系统内转入”。系

统会自动检索出该单位下的所有待转入人员(无待转入人员时提示“查询不到可以转入的人员信息”),点选需要转入本单位人员前的复选框,同时确认该人员是否需要缴纳采暖费(需要缴纳时,在“采暖费”复选框中选择“参加”)。确认无误后,点击“确定”按钮。 (三)社保中心审核,审核通过的,参保职工个人档案转入新参保单位。点击 (三)社保中心审核,审核通过的,参保职工个人档案转入临时户。点击“临 四、单位职工解除劳动关系后如何办理转出? 参保职工从单位解除合同后,用人单位在办结解除合同的用工备案后,可以将参保职工个人档案从本单位转出。 操作方法:

(一)在“个人档案申报”菜单下,点击“人员变动”。 (二)点击“人员变动申报”。在“申报变更类型”处选择“系统内转出”。 (三)输入个人编号,点击“确定”,查验该职工姓名等信息。 (四)录入“转入单位编号”,点击“查询”,查验转入单位名称等信息后,在备注栏中录入文字说明。核对无误后,点击“确定”提交转出申请。 “人 操作方法: 1.点击“个人档案申报”菜单下的“个人基数”。 2.点击“个人基数申报”,输入个人编号,点击“查询”后,可查询该职工各社保年度的缴费基数。选择“社保年度”,输入“工资”,点击“确定”。

订单处理流程程序文件

订单处理流程程序文件 Jenny was compiled in January 2021

1目的及适用范围 1.1为提高订单满足率、缩短订货周期,特制定本程序文件; 1.2本程序文件适用某某汽配月度订单的处理; 1.3本程序文件由某某汽配制定,其解释权及修改权属 于; 1.4本程序文件从年月日起执行; 2职责 2.1专卖店负责预测销售区域内的配件需求,并向某某下单; 2.2业务部销售课负责受理专卖店提交的订单,并平衡订货数量,向 业务部采购课提出采购需求; 2.3业务部销售课负责受理并实施专卖店提交的补充订货订单; 3订单处理流程 3.1在某某销售人员与专卖店充分协商的前提下,专卖店需根据与销 售人员协商达成的共识,以《经销产品目录》为基准,于每于 15日向某某销售课提交《月度计划采购单》; 3.2非月度正常订货参见《补充订货流程程序文件》或《调配信息流 程程序文件》; 3.3销售部计划员接到专卖店提交的《月度计划采购单》后应立即确 认订单的有效性,并将无效事项立即通知专卖店修正。 3.4现货订单的处理: 3.4.1计划员汇总专卖店提供的订单,并查对现有实物库存,将 有现货的订单输入计算机系统对库存配件作出预售标识,并

同时出具《付款通知单》交由销售员传真给专卖店,通知专 卖店付款; 3.4.2专卖店接到《付款通知单》后,应立即办理货款并将付款 凭证传真至某某销售课; 3.4.3销售员接到《付款凭证传真件》后,应立即出具《销售清 单》并到财务部确认是否到款; 3.4.4财务部确认到款无误后,在《销售清单》上加盖到款章, 将第一联自存。若货款未到,由销售人员与联系专卖店确认 付款情况; 3.4.5销售员将经财务部盖章确认后的《销售清单》第二联自 存,第三、四联交储运课发货; 3.4.6货物发运参见《库存管理流程程序文件》; 3.5期货订单的处理 3.5.1计划员需根据市场需求预测编制《常规配件订货计划》; 3.5.2将专卖店提交的期货订单与《常规配件订货计划》汇总形 成《订单汇总表》; 3.5.3将《订单汇总表》交储运课编制《采购计划》(详见《采 购计划流程程序文件》) 4相关文件 4.1《经销产品目录》 4.2《月度计划采购单》 4.3《付款通知单》 4.4《常规配件订货计划》 4.5《付款凭证传真件》(略) 4.6《订单汇总表》 4.7《销售清单》

金保系统操作流程

单位每月正常缴费报表查询 缴费申报→单位月应缴费查询→查询→报表明细/详细 办理欠费补交 1、有应账个人补交→缴费申报→有应账个人补交→单位个人补交申请→个人费用生成→ 确认补交时段是否存在缴费基数,如无,需先申报基数→费用生成→确认无误→确认保存→系统提示“补交生成” 2、审核通过后→查询→未审核前可以删除 年检申报 缴费申报→单位年检→新增→保存 首次参保职工新建微机档案 个人档案申报→个人建档→个人建档申请新增→输入公民身份证号→校验→核实无误→保存 解除劳动关系后办理转出 个人档案申报→人员变动→人员变动申报→系统转出→输入个人编号→确定→录入“转入单位编号”→查询→确定 中山区:19000001 西岗区:29000001 沙河口区:39000001 甘井子:49000001 旅顺:L4010060 金州:J9000001 普兰店:P4110801 瓦房店:W9751228 庄河:Z4361074 长海县:C8750024 市内:81880009 已参保员工转入接收 个人档案申报→人员变动→人员变动申报→系统内转入→查询→是否参加“采暖费”→确定参保关系在临时户转入 个人档案申报→临时户人员转入→输入个人编号→转入 缴费基数申报 已在本单位处于正常参保状态下的员工,若无缴费基数,需申报 个人基数申报→查询→社保年度→输入工资→确定→“查 个人档案申报→个人基数询“可查询申报审核情况 报盘工具”→在“工资“空话处填写个人工 →上传 单位在职参保员工如何新增采暖费 个人档案申报→人员采暖费参保→人员采暖费参保新增申报→输入个人编号→确定→核实信息→保存→保存成功

业务流程图画法教程

业务流程图画法教程 导语: 业务流程图,是为了达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动的一种图形。绘制业务流程图一般都是用专业的工具来画,下面就为大家简单介绍一下专业的业务流程图的一些画法及技巧。 免费获取亿图图示软件:https://www.360docs.net/doc/269818708.html,/edrawmax/ 制作业务流程图的软件有哪些? 制作业务流程图的软件很多,比如word、PPT就可以画,但要选一个好用又专业的业务流程图软件的话,一定是亿图图示软件了。 这是一款跨平台使用的图形图表设计软件,兼容许多文件格式,可以一键导出PDF, office, 图片, HTML, Visio等格式。使用的是最简单的拖拽式操作,内置一套矢量的流程图符号,同时提供丰富的免费的业务流程图参考模板和实例。

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绘图小白可以访问亿图软件的动态帮助,点开它,你能找到亿图的产品研发团队准备的软件说明大全,说它是说明大全一点都不夸张,浏览一下就知道对软件功能介绍有多全面。 不少用户使用亿图绘制一份业务流程图时发现,亿图的功能是完全符合办公工具在用户心中的位置,可以用来做很多演示要用的图,可以添加很多很难画的图形:

专业的形状是必不可少的,基本流程图形状里具备了所有绘制流程图时需要用的形状: 业务流程图用到的符号很多,能够满足用户这个需求的软件很少。

品质部工作流程图

来 料 制 程 成 品 化 验 客 诉 品质部接到通知—进行检验—合格:通知仓管入库. 不合格:1.通知仓管,物控不合格,并且填写反馈异常报告单。 2.如需特采,由使用部门开出特采单,各部门负责人签字后,品质部确认后才使用,特采单品质部存档(如须扣款的申请特采部门需开具扣款单至财务),生产现场对特采来料 的跟进。 3.供应商来厂挑选或生产部挑选,品质部在现场对异常来料跟踪,重新检验后才通知仓管入库。 制程:质检员 巡检、抽检---合格:放行 不合格:现场异常第一时间通知责任组长进行返工,复检合格后才能放行,并且要跟进生产部对员工培训后的效果验证(按控制卡要求处罚)要求生产部对异常进行改善,品质部对异常的跟踪及效果验证。 成品:质检员 巡检、抽检---合格:放行出库。 不合格:在抽检过程中发现异常及时通知组长,立刻返工。复检合格后才能放行,并且要求生产部对员工培训.(按控制卡要求处罚)要求生产部对异常进行改善,品质部对异常的跟踪及效果验证。 化验:接收到取样通 知后带上取样工具进行现场取样,并将样品登记在取样表上,检验人严格按照相关的规定对样品进行检测。检测完后将检测结果如实填写检验记录表及出具检验报告及发放给相关的部门。(如不合格必须改善后再次复检)。 客诉:品管部接收到销售部的客诉后,确定责任部门和责任人,并填写品质异常反映单给相关部门,此单须在一个工作日内回复,第一时间针对客诉问题进行分析确认,如果客诉问题属公司原因则召集相关人员进行讨论并制定解决方案,(包括临时对策、长期对策、预防措施及效果验证)。对直接责任者和部门主管按照有关规定进行处罚,由品质部各部负责人对反馈单上的改善动作进行跟进并验证,根据制定的解决方案由销售部传达给客户。 来料入厂 物控通知检验员 品质检验 (检验标准) 检验合格 (检验报告) 检验NG (检验报告) 通知物控 入库 退货 特采/扣款使用部门开具(特采单/扣款单) 通知物控 制程检验 《制程控制卡》 无异常 《品制巡检表》 品质异常 《品制巡检表》 OK 生产 轻微品 质问题 要求改善 OK 生产 严重品 质问题 《 品质异常单》 品质问题关键点 要求改善 OK 生产 NG 停线 成品检验 生产部按批次送检 品质检验 《检验标准》 检验合格 《检验报告》 检验NG 《检验报告》 入成品仓 退生产部返工 返工合格后入库 客户投诉 投诉分析 电话沟通解决 派人现场解决 客户满意 客诉问题解决完成 客诉问题点分析和记录 长期改进措施 客诉结案 收到样品检验通知 取样、制样 样品登记 底样保存 样品检验 填写检验记录 出具检验报告 发放报告单

大连金保系统用工备案中单位职工解除劳动合同操作说明

大连金保系统用工备案中单位职工解除 劳动合同操作说明 篇一:社保系统操作说明(金保) 大连市社会保险基金管理中心 上申报系统 操作说明 二○一二年七月 大连市社会保险基金管理中心 目录 1、首次参保职工如何办理新建个人档案? (1) 2、已参保职工如何办理转入接收? (3) 3、参保关系在临时户人员如何转入? (4) 4、单位职工解除劳动关系后如何办理转出? (4) 5、单位职工缴费基数如何申报? (6) 6、单位每月如何办理正常缴费? (8) 7、单位职工如何办理补缴? (9) 8、本单位在职参保职工如何新增采暖费? (11) 9、单位在上可以实现的查询有哪些? (12) 10、单位如何办理社会保险登记证年检? (14) 11、单位如何进行上申报退休金核准? (15) 12、单位的企业上申报系统密码如何修改? (16) 一、首次参保职工如何办理新建个人档案?

新招用员工如果在“金保”系统中无微机档案(即无个人编号),需要通过上申报系统建立个人微机档案。 操作方法: (一)点击“个人档案申报”菜单下的“个人建档”,进入个人建档页面。 (二)点击“个人建档申请新增”。选择户籍类别、证件类型、输入身份证件号码,点击“校验”,系统通过身份证件号码进行合法性和未参保验证。校验通过的,据实输入个人档案的有关项目后,点击“保存”。 注意事项: 1.“户籍类别”填写规则:若职工户口为大连地区的则选择“本地”,非大连地区户口选择“外地”;身份证号码最后一位若是“X”,必须输入大写“X”。 2.个人新建信息页面中,单位填写时需注意带红色*为必填项,其它“人员基本信息”和“人员参保信息”也应准确填写(直接关系到用工备案的相关基本信息)。 3.如果参保职工需要参加农民工工伤、医疗保险(两险),建档时在“身份临时标识”处应选择“农保农民工”;反之选择“非农保农民工”(五险)。 4.“用工形式”填写规则:若户口为农业户口则选择“农村合同制工人”(失业保险不缴纳个人1%部分);若户口为城镇户口则选择“城

如何绘制业务流程图

如何绘制业务流程图 作者:Heidi格物志,发布于2012-7-11 图1:用即时贴与白板做的简单流程图 前言:近来一段时间,忙于整理业务流程图,期间,关于流程图的绘制方法和工具也与内部团队和外部做了心得交流,恰好,个人生活也牵涉在买房,婚礼,户口迁移等流程中。不知不觉,伴随着实践与反思,个人所得的系统知识趋于完整,今儿天气极好,坐在飘窗一隅,听着间或几声鸟鸣歌唱,偶尔瞥一眼窗外的遍地绿荫,真真觉得是个写点什么的日子。所以就整理成文,如果恰好对你有所帮助,那是真真好的。 真实整理的流程牵涉到公司未公布的计划,不好公开,所以在本文中会借助一个简单的案例替代(这个案例呢,也就是计划写本文前30分分钟才想到的,如有考虑不周,请各位见谅),但是仅传达概念和方法,倒也足够了。恩,甄環体告一段落,咱们开始吧。 本文会包含几块内容: 1. 什么是流程图?流程图和其他图表(如线框图,概念图,架构图,用例图)有什么不同? 2. 为什么需要流程图? 3. 流程图的分类?

4. 如何绘制流程图? 5. 流程图绘制工具 视篇幅情况,会在行文时略加划分为系列,敬请关注并多多交流。 第一部分:什么是流程图? 1. 定义 了解一个事情,我习惯从它的定义开始。至于为什么,可以参见我之前的博客文章 https://www.360docs.net/doc/269818708.html,/161709085.html 我们因为厌恶十年教育,厌恶背各种定理和定义,所以我发现生活中和工作中很多人都很讨厌给一个事情下定义以及去参考定义。所以你会发现很多人在一起争吵得不可开交,仔细去听,原来是鸡同鸭讲,根本不在一个频道上。对于一个事情的描述,没有一个共同的语言,没有所谓的术语。有定义很好办,你们共同引用一个定义,发现定义有问题,OK,去补充这个定义,并扩展到更多的人群。当然,任何事情过犹不及,我们相互提醒吧。 那什么是流程图呢?说文解字是一种了解定义的好方法。流程图=流程+图,如下图: 图2:流程图的定义 流程:Flow,是指特定主体为了满足特定需求而进行的有特定逻辑关系的一系列操作过程,流程是自然而然就存在的。但是它可以不规范,可以不固定,可以充满问题。所以就会造成看似没有流程。前不久,团队每个人对接一个业务团队去调研流程,反馈给我的流程有一些缺失。询问时,负责人反馈给我的答复是:这一块业务他们没有流程。其实严格意义上讲,业务已经开展,不可能没有流程,只是说没

订单处理流程程序文件

1目的及适用范围 1.1为提高订单满足率、缩短订货周期,特制定本程序文件; 1.2本程序文件适用某某汽配月度订单的处理; 1.3本程序文件由某某汽配制定,其解释权及修改权属于; 1.4本程序文件从年月日起执行; 2职责 2.1专卖店负责预测销售区域内的配件需求,并向某某下单; 2.2业务部销售课负责受理专卖店提交的订单,并平衡订货数量,向业务部采购课提出 采购需求; 2.3业务部销售课负责受理并实施专卖店提交的补充订货订单; 3订单处理流程 3.1在某某销售人员与专卖店充分协商的前提下,专卖店需根据与销售人员协商达成 的共识,以《经销产品目录》为基准,于每于15日向某某销售课提交《月度计划 采购单》; 3.2非月度正常订货参见《补充订货流程程序文件》或《调配信息流程程序文件》; 3.3销售部计划员接到专卖店提交的《月度计划采购单》后应立即确认订单的有效性, 并将无效事项立即通知专卖店修正。 3.4现货订单的处理: 3.4.1计划员汇总专卖店提供的订单,并查对现有实物库存,将有现货的订单输入 计算机系统对库存配件作出预售标识,并同时出具《付款通知单》交由销售员 传真给专卖店,通知专卖店付款; 3.4.2专卖店接到《付款通知单》后,应立即办理货款并将付款凭证传真至某某销 售课; 3.4.3销售员接到《付款凭证传真件》后,应立即出具《销售清单》并到财务部

确认是否到款; 3.4.4财务部确认到款无误后,在《销售清单》上加盖到款章,将第一联自存。 若货款未到,由销售人员与联系专卖店确认付款情况; 3.4.5销售员将经财务部盖章确认后的《销售清单》第二联自存,第三、四联交储 运课发货; 3.4.6货物发运参见《库存管理流程程序文件》; 3.5期货订单的处理 3.5.1计划员需根据市场需求预测编制《常规配件订货计划》; 3.5.2将专卖店提交的期货订单与《常规配件订货计划》汇总形成《订单汇总表》; 3.5.3将《订单汇总表》交储运课编制《采购计划》(详见《采购计划流程程序文 件》) 4相关文件 4.1《经销产品目录》 4.2《月度计划采购单》 4.3《付款通知单》 4.4《常规配件订货计划》 4.5《付款凭证传真件》(略) 4.6《订单汇总表》 4.7《销售清单》

物业品质管理部日常工作流程

仲瑞物业管理部 品质管理日常工作流程 1公司品质管理部直接向总经理负责,全面负责公司各小区品质督察工作。 ①有计划对仲瑞物业管辖各小区各部门进行工作检查,周一凤鸣华府、周三瑞景华庭,周四阳光美地等项目各管理(上午9:0-11:30) 下午(14:00-17:30 )全面巡检各部门日常工作执行情况,随时记录各小区现状情况,记录整理后上交公司绩效考核处以此作为工作依据。携带公司违纪处罚单,对违纪现象按照公司相关奖惩制度开具《违纪处罚单》报行政部进行处罚; ②督检各部门管理流程的运行情况并根据项目实际情况做出相应修改、完善; ③督察项目公共形象标准的执行情况,保持服务品质的稳定; ④负责跟踪、落实各级管理人员工作安排、执行、处理情况和各部门限期整改措施; ⑤负责将违纪人员的违纪按部门分类,提交公司行政办。 ⑥编制各项目检查周报,每月最后一工作日汇总项目当月督导情况,编制月度总结情况;

⑦组织召开月度品质督导专题研讨会,并依据各部门提交的整改计划及完成进度表而跟进检查; 、督导流程:1、检查标准为各部门服务标准、内容执行情况;2、处罚标准参照公司员工工作行为规范、员工手册等管理内容; 、客服部:1、客服状态,员工着装,工牌佩戴情况,管理处卫生,资料物品的整洁。档案资料整理归纳。 2、档案资料包括:业主资料,装修资料(登记、巡查、验收),空置房登记,商铺及出租房登记等。 二、设备维护部:1、员工着装,工牌佩戴情况,设施设备是否运行正常,2、派工单维修完成记录情况,及处理结果。 3、设备房的卫生,设施设备保养记录 4、报修处理效率情况。 管理处:每月工作计划、总结、实施,对各部门的巡查记录。培训记录。每周的例会签到表和会议记录。执行公司的指令和任务。 环境部: 1、绿化道检查有无杂物,枯枝,落叶等 2、主干道有无烟头纸屑等杂物

金保工程操作帮助-推荐下载

一、操作说明 用工备案系统里需要企业登记三部分信息。以下的操作必须按顺序进行,不完成前一步不能进行下一步操作。 第一步,在“单位管理”模块下点击“单位信息登记”,录入“单位附加信息”,确认无误后点击“保存并提交”,提交成功后系统会提示需要审核。 第二步,持营业执照和组织机构代码证到经营地所在的街道或区人力资源和社会保障局劳动关系科审核单位附加信息。审核通过后,用人单位可在“单位信息登记”里查询出本单位用工备案信息的审核经办机构。 第三步,在“备案管理”模块下点击“用工备案登记”,录入并提交用人单位与本单位现在所有员工订立劳动合同的相关信息。“用工备案登记”可以直接在网上系统里做,也可以在“综合管理”里下载模板批量导入。根据员工进入单位的时间和方式,备案分类分为三类,只有分类为“重就业”的信息需要到窗口进行审核: 1、2009年10月1日前进入单位工作的员工,备案分类为“补录在职”。 信息提交后系统默认审核,直接变成“已审核”状态,不需要到窗口审核。 2、2009年10月2日后进入单位工作的员工,备案分类分为二类: (1)“调转”:员工与前一个单位解除或终止合同后未进行失业登记,30日内进入本单位工作,而且前一个单位在劳动用工备案系统里进行了解除或终止合同的操作。 信息提交后系统默认审核,直接变成“已审核”状态,不需要到窗口审核。 (2)“重就业”:除补录在职和调转的员工外的其他员工。 信息提交后是“待审核”状态,需要到区或市公共职业介绍机构的用工备案窗口进行审核,审核后才能成为“已审核”状态。 审核时需要提交:从系统里打印的用工备案登记表一式三份、用人单位营业执照副本、劳动合同书。此外,大连市城镇户籍的职工还需要提交失业证(已办理过失业证的人员),其他员工需要提交身份证复印件。 第四步,在“个人管理”模块下点击“个人信息登记”,录入并提交已完成用工备案登记劳动者的个人信息。

采购计划程序文件

1目的及适用范围 1.1为了有效地进行采购管理,使公司的采购能有计划的完成,同时能有 效地协调采购涉及各部门工作,特制定本程序。 1.2本制度适用范围为达实智能公司

1.3本制度由达实公司负责制定,其解释权及修改权属 1.4本制度自200 年月日起执行。 2职责 2.1销售订单编写的责任人提出采购需求的人员,工程项目中为项目经理 2.2计划供应部的计划员负责审核销售订单是否符合采购提前期要求和是否属 于物料清单所列物料 2.3紧急采购需要提出需求的相关事业部或职能部门经理审批 3计划内容、滚动原则及方法 3.1销售订单中包含物料名称、要求到货时间、建议单价和供应商。工程项目 中销售订单根据项目计划的分阶段物料需求计划编写。 3.2采购申请单根据销售订单编写,将销售订单中的到货时间按照相应物料的 采购提前期折算为采购时间。当天的销售订单按照物料大类进行汇总。 4计划编制程序 4.1工程项目签约后,项目计划中包括分阶段物料需求计划,根据计划即 编写明确物料的销售订单。若项目物料中存在新物料或采购提前期较长的

物料(签约后已超出提前期要求),则在物料明确以后,相关项目人员 即根据项目进展实际情况确定是否提前提交有关物料的销售订单。其他采 购根据审批结果填写销售订单。销售订单提交前,提交人按照公司物料清 单标示的采购提前期判断需要的物料是否已超出提前期,超出的物料报上 级领导审批后,采用紧急采购流程直接执行采购,有关单据同时补齐。 4.2计划供应部计划员根据公司物料清单和物料采购提前期判断提交来的销售 订单是否符合要求,有否超期物料或新物料,若有则转回提交部门,由其 负责人考虑是否作出调整。若提交人进行调整,则将调整后的订单重新提 交供应部;若不调整,则报上级领导审批后,采用紧急采购流程直接执行 采购,有关单据同时补齐。 4.3计划员根据符合要求的销售订单折算采购时间,编写采购申请单。 4.4计划员将当天的所有采购申请单按照物料类别进行汇总。 4.5汇总后的采购数据交相关采购工程师执行采购。 4.6紧急采购申请未得到审批同意时,仍按照正常采购流程进行,需求负 责人承担到货延误责任。 5相关文件 5.1《编写项目采购计划流程》 6记录 6.1《销售订单》

金保工程系统检查系统操作手册

金保工程系统检查系统 20131209

目录 一、系统登录 (2) 1、软件登录 (2) 二、软件使用 (3) 2、系统检查报告(半年报) (9) 3、系统运行情况月报汇总表 (10) 4、系统运行情况半年汇总表 (13) 5、系统运行情况半年汇总统计 (13) 三、公共信息 (15) 1、用户信息 (15) 2、短消息 (15) 3、日志查看 (16) 4、系统公告 (18) 一、系统登录 1、软件登录 点击IE图标在地址栏输入系统网址http://10.64.2.27/login.jsp进入软件登录窗口。如下图。 输入用户名和密码点击“登录”按钮进入软件。

二、软件使用 1、系统检查报告(月报) 点击左侧金保工程系统检测报告下的系统检查报告(月报)进入月报窗口。如图1.1.1 图1.1.1 窗口分为三部分:查询条件、列表、功能按钮。可以通过查询条件查找软件中已经存在的信息,并在列表项进行显示。如图1.1.2

点击功能按钮中的“查看”按钮可以对信息进行查看。如图1.1.3 点击功能按钮中的“添加”按钮可以添加新的检测信息。如图1.1.4

输入相关信息然后点击保存按钮进行保存。如图1.1.5 图1.1.5

Ping 10.64.2.27方法:点击桌面开始菜单,点击运行,输入cmd进入命令提示符,输入“ping –l 3000 10.64.2.27 –t”点击回车,再点击“ctrl+c”和“ping 10.64.2.27 –t”点击回车,再点击“ctrl+c”取得丢包率和时延。如图1.1.6 图1.1.6 ftp上传下载速度检测的方法:点击桌面开始菜单,点击运行,输入cmd点击确定。进入命令窗口。如图1.1.7

制作工作流程图

步骤一:页面和段落的设置 为了流程图有较大的绘制空间,我们先来设置一下页面。 1.启动Word 2003,打开一个空白文档,并切换到页面视图。选择菜单“文件→页面设置”命令,打开“页面设置”对话框,在“页边距”选项卡中,设置上下边距为“1厘米”,左右边距为“2厘米”(图2),完成后单击“确定”按钮。 2.由于后面要在自选图形中输入文字,为了让输入的文字在垂直方向上看起来居中,这里顺便设置一下段前距。选择菜单“格式→段落”命令,打开“段落”对话框,在“缩进和间距”选项卡中设置段前间距为“1行”,完成后单击“确定”(图 3)。

步骤二:制作流程图的标题 基本工作环境设置好之后就开始制作流程图的标题。大家看到的最终效果中的标题是放在一个矩形自选图形中的,下面开始制作。 1.在窗口Word窗口底部的自选图形工具栏中选择“矩形”按钮(图 4)。 2.这时可以在页面中看到“在此创建图形”的画布,接着拖动鼠标,在该画布中绘制矩形,让矩形的宽度与画布相同,高度可参照最终效果图,约3厘米。

3.画好后调整画布的高度,使之与矩形的高度相同(图 5)。 4.接下来选中插入的矩形,单击鼠标右键,在弹出的菜单中选择“设置自选图形格式”命令,打开“设置自选图形格式”对话框,在“颜色与线条”选项卡中,先设置线条颜色为“无线条颜色”,接着单击“填充”区“颜色”下拉箭头,选择“其它颜色”命令,打开“颜色”对话框,参照下图设置填充颜色(图6),完成后依次单击两次“确定”。 5.接下来在矩形框中插入艺术字标题。选中矩形框,单击鼠标右键,在弹出的菜单中选择“添加文字”命令,这时可以看到光标在矩形框内闪动,表示等待添加文字。

网上申报操作手册

6 武汉金保网上申报操作手册 2006年6月

武汉市社会保险网上申报系统利用最新的互联网技术,使用户能够快捷、方便的进行社保业务的办理和查询。本着为用户着想,方便用户使用的原则,网上申报系统主要包括:单位网上申报系统、网上查询系统、用户账号管理这几部分。并且为方便和用户系统的数据交换,同时也考虑到用户的软件配置和使用水平,系统除提供在线模式以外,还提供Excel格式的数据文件接口,方便用户从各自的人事系统中批量转换数据。

目录 系统简介 .................................................................................................................. - 4 -1系统业务受理流程及条件 ............................................................................... - 4 -1.1网上申报系统对软硬件的要求 (4) 1.2网上申报系统业务受理流程图 (4) 1.3网上申报系统业务受理流程说明 (4) 2网上申报系统的登录 ....................................................................................... - 5 -3网上申报系统的操作说明 ............................................................................... - 5 -3.1单位网上申报系统.. (5) 3.1.1单位申报................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.2综合查询............................................................................................ - 22 - 3.1.3管理.................................................................................................... - 23 -3.2网上申报审核系统 (24) 3.2.1综合申报信息汇总窗口.................................................................... - 27 - 3.2.2综合申报信息审核窗口.................................................................... - 28 -

实验二、基于Visio 的组织结构和业务流程图

实验二、基于Visio 的组织结构和业务流程图信息系统分析与设计是方法、工具与技术三个部分的有机整体,本 章主要介绍信息系统分析与设计中常用工具的安装过程和基本操作,包 括Visio 2003软件、Rational Rose 。 一、实验目的 1. 掌握需求分析的内涵 2. 熟练绘制组织结构图 3. 掌握业务流程图的绘制方法。 二、实验器材 1.计算机一台。 2.Visio工具软件。 三、Visio 的安装实验 3.1.1 Visio 2003简介 Visio 2003 是一个图表绘制程序,它可以帮助用户描述复杂设想及系统的业务和技术图 表。使用 Visio 创建的图表可使用户将信息形象化,并能够以清楚简明的方式有效地交流信 息,这是只使用文字和数字所无法实现的。Visio 还可通过与数据源直接同步自动形象化数 据,以提供最新的图表;用户还可以对Visio 进行自定义,以满足组织的需要。 1.易于理解的概念、过程和关系 ◆使用Visio可以轻松创建业务和技术图表,以便仔细研究、组织和更好地理解 复杂的设想、过程和系统。 ◆通过拖曳预定义的Microsoft SmartShapes 符号可以很容易地组合图表。 ◆使用为特定专门学科而设计的工具,以满足贯穿整个组织的对业务和技术图表 绘制的要求。 ◆从现有数据可生成常见的图表类型。 ◆可以从Web 访问定期更新的区分上下文帮助和适用于特定任务的模板 2.清楚而有效地交流 ◆将设想、信息和系统形象化并与他人进行交流。 ◆要创建视觉效果丰富的图表,以给观众留下尽可能深刻的印象。 ◆可以小组的Microsoft Windows SharePoint 服务站点上共享工作区文件中的 图表。 ◆在Tablet PC 上,可使用数字墨迹以更自然的方式批注图表。 ◆可利用新增的审阅模式跟踪审阅者对形状和数字墨迹所做的批注与更改。 ◆利用改进后的Save as Web Page(另存为Web页)功能,在Web上发布和共享图表。

销售流程计划程序文件

程序文件销售打算流程年月日起生效文件号 编制审核批准版次 1.0 日期日期日期共6页第1页 1目的及适用范围 1.1为有意识地引导专卖店月度订货,使分销的各车系配件 品种及安全库存配置合理,确保年度经营目标的顺利实 现,特制定本程序; 1.2本程序文件适用某某汽配月度销售打算的制定; 1.3本程序文件由某某汽配制定,其解释权及修改权 属于; 1.4本程序文件从年月日起执行; 2职责 2.1业务部销售课负责月度销售打算的编制及实施; 2.2市场部开发课负责提供年度营销打算及分解到每月的销 售指标;

2.3业务部储运课负责提供库存数据; 3销售打算流程 3.1每月6号前,业务部销售课销售员通过电话等方式了解 所辖片区专卖店当月的订货意向,并作成《月度订货需 求预测表》交销售课打算员。《月度订货需求预测表》需 包含如下关键内容: 3.1.1专卖店名称、所需配件编号、可能订货数量、期望 的到货期等; 3.2每月6号前,业务部储运课作出《库存清单》交销售课 打算员。库存清单需包含如下关键内容: 3.2.1现有库存的品种、数量; 3.2.2在途库存*的品种、数量、可能到货时刻; *在途库存:是指订货未到数中尚未被专卖店预定的配件 数量; 3.3销售课打算员接到《月度订货需求预测表》、《库存清单》

后需结合《年度营销打算》所制定的当月销售目标,于 每月10号前编制完成《月度销售打算》,《月度销售打算》的编制需考虑如下因素: 3.3.1确保《年度营销打算》的完成; 3.3.2某某现有库存及某某允诺供应商承销的非主流配件 需列入《月度销售打算》; 3.3.3汇总专卖店订货需求后,对专卖体系或区域市场可 能出现的短缺配件、结构性失衡*配件的调整量要列 入《月度销售打算》; *结构性失衡:是指从分销体系或区域市场的总体角度 来看,订货配件在车系、数量等方面存在不合理之处; 3.4编制完成的《月度销售打算》报总经理批准后,交由销 售员执行; 3.5销售员接到经总经理批准的《月度销售打算》后,需在 每月15日前,就列入《月度销售打算》但不在专卖店订

品保部工作目标及质量管理

品保部工作目标及质量管理 易经曰 :龙潜于渊 ,跃于野 ,升于天。普传发展的必然必将是腾飞 !从公司组织结构的调整、人员的配备 ,一切看来趋势日渐明显 ! 普传做大做强 ,能够在激烈的竞争中立足 ,能够取胜的法宝之一“品质管理”。作为品质部门的主管 ,肩负着这样的使命 ,下面对本部门的工作目标及质量管理将进行策划、实施和不断完善! 一、品保部工作目标及质量管理: 品质是企业的生产之本 ,今天的质量 ,明天的市场 .结合生产的产能目标每周一千台 ,品保的控制重点即为保证这一千台的顺利生产 ,消除瓶颈 ,减少品质问题 ,最终消除品质问题。影响我司产品质量从统计数据来看主要是物料和外协加工物料问题。下面为关于物料质量控制思路及计划: 现状:目前公司内的物料质量状况较差,主要体现在物料批次质量问题多,相关物料的不良较高,为了有效改善物料质量特拟定下述思路及计划。 成立物料控制小组:小组功能主要分为二块职能: 1.主要针对物料检验标准,检验方法,承认书等技术方法的改进。 参加人员: 组长:副组长:组员:这一块职责划分有点难度,具体工作具体对待。职责划分: 工程部主要负责完善检验标准,依据,承认书。(现在是由品保部完成的)品保部主要负责数据统计,检验作业指导书的完善,检验方法的落实。生管部工艺主要负责提供相关涉及检验工装。 2.主要针对目前供应商管理的方法进行改善。 组长:副组长:组员:这一块职责划分有点难度,具体工作具体对待。具体内容(时间表见后): 关于物料检验标准,检验方法,承认书等技术方法的改进 一、物料控制小组应先着手解决目前出现批次质量的物料 1、先统计那些物料出现过批次质量问题,统计时应包含以下内容:发生日期,品名,规格型号(按ERP 描述)料号,失效数量或比率,品牌,供应商名称,供应商类型,失效模式及现象,影响程度和范围。目前这项工作有,但内容不全,在以后的统计要完善起来。 如下表格 :

细说业务流程图的简单画法

细说业务流程图的简单画法 导语: 对于复杂的业务而言,想要提高整体的运作效率,不妨试试绘制一张业务流程图,可以用它帮助管理者查看和分析业务的状态。想要绘制业务流程图,就需要专业的软件来制作才行。本文会为你做进一步的介绍。 免费获取亿图图示软件:https://www.360docs.net/doc/269818708.html,/edrawmax/ 制作业务流程图的软件有哪些? 制作业务流程图的软件很多,比如word、PPT就可以画,但要选一个好用又专业的业务流程图软件的话,一定是亿图图示软件了。 这是一款跨平台使用的图形图表设计软件,兼容许多文件格式,可以一键导出PDF, office, 图片, HTML, Visio等格式。使用的是最简单的拖拽式操作,内置一套矢量的流程图符号,同时提供丰富的免费的业务流程图参考模板和实例。

亿图图示软件特色: 1、来自全球超过600万的用户选择下载安装。 2、支持多系统操作:亿图图示工作流程图图可以在Windows,Mac 和 Linux 上进行制作。 3、产品升级:亿图软件不断更新升级,重视用户体验度。 4、简单操作:一键式绘制工具帮助用户绘制快捷,方便使用者管理工作项目。 为什么使用亿图图示绘制业务流程图?

绘图小白可以访问亿图软件的动态帮助,点开它,你能找到亿图的产品研发团队准备的软件说明大全,说它是说明大全一点都不夸张,浏览一下就知道对软件功能介绍有多全面。 不少用户使用亿图绘制一份业务流程图时发现,亿图的功能是完全符合办公工具在用户心中的位置,可以用来做很多演示要用的图,可以添加很多很难画的图形:

专业的形状是必不可少的,基本流程图形状里具备了所有绘制流程图时需要用的形状: 业务流程图用到的符号很多,能够满足用户这个需求的软件很少。

大连金保系统说明

网上申报系统操作说明 大连市社会保险基金管理中心 2010年10月22日

目录 (1) (1) (3) (3) (6) (7) (9) (9) (10) 13、14、单位如何在网上计算退休职工待遇?………… 11 15、单位如何在在网上打印《退休审批表》? (14) 1、单位每月正常缴费报表如何查询及打印? 注:此处查询不含滞纳金和利息。 操作方法: ⑴点击“缴费申报”菜单下的“单位月应缴查询”。

⑵在“费款所属期”处输入需要查询的月份起止期间(例如:如需要查询2010年8月的缴费报表,需要输入"201008"到"201008";如需要查询2010年1月—7月的缴费报表,需要输入"201001"到"201007"),点击“查询”,系统会显示出该时间段应缴帐情况。 ⑶点击“报表明细”,可以显示和打印《大连市企业职工社会保险费结算表》,企业核对缴费金额无误后应及时存款。 ⑷点击“详细”,可以显示该时间段企业所有人员参保缴费明细。 2、单位人员如何办理欠费补缴? 根据参保职工缴费类型不同补缴分为“有应缴帐个人补缴(城镇五险)”和“农保农民工补缴(两险)”两种。 ⑴“有应缴帐个人补缴(城镇五险)”可以用于补缴养老、医疗、失业、工伤、生育保险及采暖费(包括全部险种补缴或某个险种补缴)。 操作方法: ①点击"缴费申报"菜单下的“有应缴帐个人补缴(城镇五险)”。 ②点击"单位个人补缴申请"。输入需要补缴的个人养老保险编号, 补缴起止年月(例如:如需要补缴2010年1月到7月的个人 欠费,需要输入"201001"——" 201007"),确认无误后,点 击"个人费用生成"。 ③确认该补缴时间段是否存在缴费基数(如无缴费基数,需先申 报缴费基数,不然系统视同按当年社平工资作为缴费基数)确 认无误后,点击"费用生成"。

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