2011年11月14日大交班会会议纪要

2011年11月14日大交班会会议纪要
2011年11月14日大交班会会议纪要

大准铁路公司…2011?118号

2011年11月14日大交班会会议纪要

2011年11月14日,公司在六楼会议室组织召开了大交班会。会议由公司总工程师杜振军主持,准能公司总经理助理、大准铁路公司总经理路文尚,副总经理兼总会计师马玉正,纪委书记兼工会主席项永福,副总经理王二根、邵辉、兰晓峰、张文辉,副总工程师李贵平、王庆东,各单位行政正职,机关各部门负责人,神华轨道机械化维护分公司准格尔工务机械段、物资供应处、基建中心、物业公司、公安分局、中铁三局运输段有关人员参加了会议。

会议听取了各单位、各部门对近两周来重点工作落实情况的汇报和下一步重点工作的安排部署,就生产经营中存在的问题给予了协调解决,并对下一步重点工作提出了要求。会议形成纪要如下:

一、机务整备场停工与否和机务段入段道路交通问题,机务段、生技部与基建中心要进行协商,形成方案,彻底予以解决。

二、机务段内燃机车DF70282连杆断裂、水平面打伤,由于损失程度暂未确定,先按设备故障进行分析调查(检修方案由生技部组织机务段征求机械动力部意见制定)。待检修完毕后,生技部牵头、安质部配合进行调查分析,按损失情况进行定性,并形成报告上报大准铁路公司和准能公司机械动力部。

三、本周六(19日)神华集团冬季安全大检查和全年本安达标检查组到大准铁路进行检查验收,相关工作在上周四的预备会上已作布臵,各单位要充分重视,要从职场环境和标准化作业等全方位做好准备工作。

四、迎接神华集团安康杯竞赛活动检查,机务段要重点从车间、班组方面做好准备;《本安体系考核奖惩办法》委员会计划本周召开,工会要及时通知与会代表参加,同时要做好《丹洲营、燕庄住房改造分配方案》相关会议的安排。

五、目前,点岱沟-二道河段铺轨到K212,到11月下旬计划第一个拨接口拨接后,将告一段落,明年将利用好天窗点进行抢铺;二道河-九苏木段本月开始招标,明年三月份进场,八月份开始铺轨。根据二线施工进展情况,各单位要有具体的工作思路,做好明年的相关工作。生技部牵头,结合二线施工过程中出

现的问题,修订和完善《营业线施工管理办法》,其它有关单位和部门要做好配合,做好书面意见的反馈工作(报生产技术部)。针对二线铺架出现的种种问题,计划年内召开施工座谈会,各单位要将配合意见和建议书面报生产技术部,同时要做好意见和建议的对接工作,促使施工管理工作在明年有所改进;二道河-九苏木段施工图已到位,各单位要利用施工闲暇时间对管内的设备设施摸底查清,做好明年施工进场配合协议的签订工作,明确责任范围。

六、上周添乘发现几个问题:一是通过道岔有害空间时晃动比较严重,工务段要注意做好调整;二是从清水河县站到龙王渠站这一段,列车运行的舒适度相对较差,工务段要结合日常养护维修进行整治和改善。

七、针对大准铁路近年施工较多的实际,各设备管理单位要督促各施工单位做好施工收尾工作,不要给检修或设备维修单位留下后患。施工产生的废弃设备或部件、换下的钢轨等不能影响到日常养护维修和其它检修。废弃设备或部件所属单位和部门对该设备或部件的管理要划清责任,主动做好监管工作,及时解决存在问题,不要等靠,不能将责任推卸给施工方或其他单位和部门。

八、九苏木站施工遗留问题,各单位要将相关问题汇总到生

技部,生技部要盯紧并与施工单位共同协商解决。

九、下脑亥东沟及西沟大桥桥墩加固工程混凝土浇筑已全部完成,生技部根据混凝土凝固情况,安排施工单位和工务段共同对桥梁进行检测。先在现有运行速度下进行检测,此项检测通过再恢复正常速度进行检测。从目前看,下脑亥东沟及西沟大桥桥墩加固工程效果显著,为下一步桥梁加固工作奠定基础,生技部要对整个施工过程进行总结,写出一篇有价值的论文。

十、11月13日上午,工务巡道工发现窑沟-龙王渠站间

K244+100 —K244处断轨30mm,经勘验发现是旧痕。从检查情况的回放来看,10月5日、10月13日的检查都有旧伤,探伤工和回放人员均未发现,据此,初步判定为责任漏检。工务段按照大准铁路公司和工务段的相关规定拿出处理意见上报,总结经验、吸取教训。同时要考虑从清水河县站到龙王渠站区段,在现场准备部分“工具箱”或者“材料箱”,存放常备工具和材料,减少加固、取材料对线路运输的影响。

十一、K184处限高架安装高度不够,影响村民车辆的通行,具体事宜由生技部组织,工务段、公安分局配合,要到现场做好调研,明确责任,严肃处理。

十二、南坪站饮用水一事,物业公司要与保卫处和黑实公司联系,在接水的过程当中,物业站和站区食堂要做好饮用安全卡

控工作。

十三、点岱沟站区食堂前停车场地基下沉,在目前没有交工的条件下,要与施工单位联系尽快恢复,同时要求站区食堂要做好禁止大型或重型车辆进入的有关工作。

十四、从周报情况来看,各类生产延时事件共15件(路外事件5件,设备故障10件),共延时334分钟。具体原因:一是由主要由施工引起,10件设备故障中有6件与施工单位有关;二是相关单位和部门监管力度不够或监管不到位;三是原因不清,6件与施工单位有关的事件有3件原因不清。针对各类故障原因,各级领导要提高认识,各单位、各部门要主动查找问题,找准原因,制定切实可行的措施。针对近期气温的变化,各单位、各部门要重点做好防寒过冬工作,对设备设施和工作场所进行彻底排查和重点检查,针对具体问题逐一进行落实。尤其是工务段要加强线路巡视巡查,防止断轨现象的发生,减少线路故障影响行车问题的发生。

十五、九苏木站至十九沟站的预可研方案、二道河-九苏木段的施工图、九苏木站站改的单行本、天贲线的可研等资料都将在近期集中到达。各段要安排好此事,集中力量审查。针对大的项目,生技部要先开内部审查会,再参加公司或基建中心组织的审查会。

十六、《行车组织规则》准备12月1号开始执行,12月17号下发,学习时间不足半月,各单位、各部门要安排好学习时间和进度。

十七、点岱沟站站改方案,各专业(包括生技部)要提前熟悉站场设备设施,提出自己的需求,提前做好对接准备。

十八、上两周安全生产上暴露出许多问题,出现弓网事故、挖断电缆、出现红光带导致信号突变等事故,安全形势让人担忧,从中反映出在内部管理和外部环境方面的诸多问题。临近年底,事务再多,也要统筹兼顾,保证安全,完成任务,各级管理者要义不容辞履行好自身的职责。

十九、从目前施工过程中所发生的问题来看,既有线施工管理必须到位,要从根本上解决各级管理人员认识不到位、沟通不到位和管理不到位(管理不到位暗含着责任追究不到位)的问题。目前,既有线施工步入关键阶段,任务越来越重,情况越来越复杂,矛盾越来越突出,既有线运输任务有增无减,二线建设不能耽搁。要想渡过难关,圆满完成任务,各单位、各部门应当遵行“提高两级想问题,靠前一级抓落实”的原则,共同解决当前所面临的困难和问题。

二十、各单位、各部门之间要加强沟通,加强联系,尽心尽力的对待工作中出现的事务,彼此谅解,协同动作,树立大局意

识,使问题得到及时有效的解决。

二十一、各单位、各部门在落实的过程中一定要真抓实干。作为生产单位,尤其是铁路运输单位,在管理与执行上不能碍于情面,扯了树叶留下根。今后,安质部、生技部、铁路项目部对发生问题一定要深入剖析原因,追究责任到位,有效地遏制和解决类似问题的发生,避免问题的扩大化。

二十二、公司中高层管理干部要认真学习李源潮同志在中组部干部大会上的讲话精神,从思想上正确对待公司机构的调整和人员的变迁,对上级负责、对自己负责、对下级负责,保持大准铁路目前和谐顺畅、团结稳定、积极向上的良好势头。

二十三、由于机关机构调整,重新规定参会人员。从下周起,每次大交班会,由机构调整后的部门经理进行工作汇报。参会人员包括公司领导、副总师,各段段长、调度中心经理、机关各部门经理,行政工作部服务中心、人力资源部培训中心、生产技术部施工协调办、工会、共青团负责人。每天的早会参会人员为:公司领导、副总师,调度中心经理、机关各部门经理,行政工作部服务中心、工会、共青团负责人。

附件:会议签到表

二〇一一年十一月十五日

主题词:生产调度会议纪要

抄送: 房屋物业管理公司, 基建工程管理中心,

工务机械段/大准铁路公司, 物资供应处

大准铁路公司行政工作部2011年11月25日印发

共印1份

公司党委会议纪要

公司党委会议纪要 篇一:党委会议纪要〔20XX〕第3号 党委会议纪要〔20XX〕第3号 5月9日,市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议,研究议定事项如下: 一、会议听取了王兆立同志关于20XX年度党员发展计划安排意见的汇报。会议原则同意汇报意见。会议强调,发展新党员是加强党的建设的重要工作举措,要采取切实有效的方法确定好党员发展对象,具体做到:一是严把党员质量关,确保新发展党员整体素质高、工作能力强;二是发展方向要向一线倾斜,注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员;三是发展党员过程要全程公开,自觉接受职工群众监督,确保发展结果民主科学。会议议定:将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配,其中,局机关计划今年发展1人;环翠局计划今年发展2人;高管处计划今年发展5人;烟威路计划今年发展1人;设计院计划今年发展1人;抱海酒店计划今年发展3人;监理公司计划今年发展4人;正路公司计划今年发展1人。 二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法(试行)》的汇报。会议原则同意汇报意见。会议指出,公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题,尤其是最近国家集中整治公务用车

活动开展以来,力度前所未有,举措细致到位,公路部门要自觉适应新形势的需要,进一步规范机关车辆管理制度,提高车辆使用 效率,提升服务水平。会议强调,一是要严格执行车辆管理办法,该办法一经通过,就要严格执行,局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆,提高车辆使用效率,确保不因车辆使用问题耽误公务办理;二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识,自觉遵守车辆使用规定,不仅要在行动上执行,还要在思想上支持,为分管科室和基层单位带好头、做表率,领导出差后,车辆及时交由办公室负责统一管理;三是要不断完善车辆管理办法,随着时间推移,要将暴露出来的问题做及时调整,原则上,全局车辆总数不再增加,确需有新增用车的,实行内部调整。会议议定:一是要认真研究,科学调度,分别从各项目办抽调一部车,从高管处调整3名人员到局机关,由局办公室车管中心统一管理,项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调,科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题,办公室车管中心要切实加强管理和调度,确保车辆管理办法落实到位;二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴,作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据,由办公室负责及时汇总;三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头,路政科负责,按原有办法坚决执行下去,尤其是安装GPS定位系统后,要加强监管,严肃处理违规车辆,路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放,避免造成不良影响;四是要解决好财务委派人员车辆使用问题,财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系,切实解决好委派人员的上下班问题;五是局

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学校会议记录范文 以下是我为各位同学收集和整理有关学校会议记录范文,希望对大家的学习和写作有所帮助! 学校会议记录范文【1】: 学校委会议纪要时间:20xx年4月18日下午第三节课 地点:校六楼会议室 参会人员:全体校委成员 主持人:张启好校长 记录人:陈晓明主任 会议议程: 一、讨论临时工要求增加工资之事: 1、方爱情和钱叶情两位代课老师要求增加工资,还有方继红临时工要求适当给他增加工资;大家看怎么办?而且两位代课老师说,现在既不准发,也不准 吃了,每月工资如果不给他们涨到1070元,她们就不干了,自己去另谋职路了。 2、刘江北、陈晓晓和谢爽三人去中心学校找何宗华校长要求涨到1270元,何校长没有同意,何校长讲79~86临时工工资表要求每月只能1200元;后来刘江北、陈晓晓和谢爽三人又找我,要求学校每月给他们补发70月,大家看这个怎么办?现在请各位校委成员讨论一下,形成决议。 通过大会讨论决定:方爱情和钱叶情两位代课老师每人每月增加到

1000元,临时工方继红每月基本工资由500元涨到600元,不同意刘江北、陈晓晓和谢爽三人每月学校补贴70元,主要因为没有办法报账。 二、枞检会【20xx】1号:关于认真组织观看影片《远山》的通知:中共枞阳县纪律检查委员会、县委组织部、县委政法委员会、县人民检察院、县教育局联合发文:要求枞阳小学40张票,每张票30元,最后我们讨价还价买了10张,计300元。 由刘玉琴校长负责落实相关人员观看。 三、学校标准化图书室、音乐室、美术室、仪器室、体育器材存放室和校园网络代建工程的建设开支如下: 1、上周星期四县教育局电教馆组织人员来校安装音乐室电子钢琴和电子五线谱和美术室的移动黑板和桌椅等器材,器材安装过后,考虑到器材的安全,周淑华校长建议安装铝合金防盗窗。 周校长打了个经费使用报告,后来我打电话请示何宗华校长,经何校长同意,按照原北楼加固时安装铝合金防盗窗的规格和价格标准来做,里面插10个圆钢,每个平方120元,四年级音乐室:1.8米x1.5米x120元=324元,1.8米x1.0米x2x120元=432元;五年级美术室:1.8米x1.5米x120元=324元,1.8米x1.0米x2x120元=432元;六年级实验室: 1.8米x1.5米x120元=324元,1.8米x1.0米x2x120元=432元;合计:2268元。 由总务处余才干主任负责监督施工过程与质量,4月25日前安装

现场施工协调会会议纪要

现场施工协调会会议纪要 时间:****.**.**上午9点半 地点:**县监管场所施工办公室 会议主持: 总监:*** 参加人员: 业主:***、*雷**; 监理:***、***、***; 施工:***、***、***;***、*** 主要内容如下: 总监***: 本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。 施工负责人***: 去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划**月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。 目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议

监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。 施工方***: 公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。 施工方***: 后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。 施工方***: 人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。 业主方***: 监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工**人显然不够。 关于迁坟的问题,县里口头通知**次,书面通知**次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。 关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。 业主方***: 后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施

建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要

建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要 2019年2月11日 新春佳节刚过,新的征程已经开始。为了促进各分公司尽早做好跨年项目的复工、新项目的开工或招投标等工作,以及各职能部门做好新年工作计划,在顾xx总经理主持下召开了 这次高管例会。顾xx董事长和各分公司经理、部门经理以及三位后备高管列席参加了会议。首先由各分公司经理简要汇报了2018年度的工作,并对春节后工作进行计划和安排,提 出存在的一些问题和需要公司协助解决的事项,然后由各职能部门负责人汇报了2019年工作方案或计划目标。顾xx总经理也简要总结了公司2018年度公司的总体工作和新的一年工

作思路,最后顾xx董事就公司发展的战略目标进行了展望,并对各分公司、职能部门的各项工作进行详细部署,现将会议主要内容纪要如下: 一、2018年公司总体情况 全年完成建安总产值xx亿元,利润率约x%,基本实现了年初的既定目标。但是已经落实的工程项目还不很充足,大部分还要进行招投标程序,或必须进一步沟通、理顺关系、落实 签约。对公司节余的资金也仅仅满足已有工程的复工,或者已中标的工程开工,再承接新工程的启动资金还需要通过银行或其他融资渠道筹措。对于现有管理人员仅能满足已落实工程的施工需要,如果新开辟市场、再接工程就显得不足,还要加大人员招聘和高层次人才引进。对于公司的内部管理也要深化改革,特别是各职能部门要加大对前方一线的支持和服务。 对于过去这一年的工作要重点做好以下几方面: 1、第翔要根据各级人员签订的目标考核责任状,逐一审计落实,兑现相关承包责任制中明确的分配方案,以及公司在

美联储10月会议纪要

美联储10月会议纪要 美联储10月会议纪要 首先介绍下美联储;美国联邦储备系统的简称,负责履行美国的 中央银行的职责,相当于中国的央行。做黄金外汇的,一定要关注 美联储的消息,美联储利率决议由公开市场委员会(FOMC)决定,并 将公之于众以引导市场。美联储增加、削减或维持基准利率不变, 都会显着影响市场。 不过,投资者和经济观察家们眼下仍然预计,利率徘徊在接近于零的水平已有七年之久,下个月美联储就会启动加息。10月份会议 纪要定于北京时间周四凌晨三点公布,届时外界将更加清楚地了解到,在有关全球经济增长的担忧徘徊不去、美国自身通胀率仍然低 迷的当下,官员们为何决定着重强调12月15-16日的会议。 以下是值得关注的五个要点: 1、加息时间 美联储高级官员曾经一遍又一遍地宣称,估计会在2015年启动 加息。但当10月份政策会议拉开序幕时,金融市场的看法是美联储 更可能将接近于零的利率拖到2016年。 不过,美联储之后发布声明宣称将考虑选在12月会议上启动加息,在此之后市场的看法就发生了逆转。会议纪要或许会给出诠释,说明官员们为何决定发出如此清晰的信号,以及该决定在多大程度 上反映了官员对于当前许多投资者所持预期(认为美联储不会很快加息)的不安。 2、外部因素 美联储在9月中旬的政策声明中警告称,近期全球经济和金融形势动荡可能在某种程度上抑制经济活动,并可能在短期内对通胀形

成进一步的下行压力。这句话没有出现在10月底的政策声明中,不 过声明指出,官员们将密切关注全球经济和金融形势的发展。 会议纪要或许会让人们了解到,官员们为何淡化了围绕美元走强和海外经济疲弱的担忧,而这种担忧在几周前还显得非常突出。就 在美联储10月份会议前夕,欧洲央行暗示,可能会加大刺激力度, 中国央行下调了利率,这些举措或提振了国际前景。不过在那之后,美元一路走强,日本再次陷入技术性衰退,日本官员正准备推出一 项财政刺激计划。 3、通胀预期 美联储官员表示,他们希望对美国长期低迷的通胀率将回升至2%抱有合理信心后才会开始加息。在油价低企和强势美元继续抑制整 体物价上涨势头之际,一些决策者比另一些决策者表现出更强的信心,这一动向可能会反映在会议纪要中。 美联储副主席费希尔本月早些时候表示,距离实现2%目标的时 间并非那么遥远——就在油价停止下跌而美元停止升值之时。与此 同时,芝加哥联储主席埃文斯上周警告称,通胀前景依然太低迷。 4、金融稳定和资产泡沫 会议纪要也许会披露,有关金融稳定性和潜在资产泡沫的担忧是否开始在美联储的讨论中扮演更重要的角色。旧金山联储主席威廉 斯9月末说,他不断看到有关以高资产价格(特别是在房地产领域) 形式浮现的不平衡现象,这会触发警报系统。 5、反对年内加息的异见者 上个月唯一正式提出不同意见的是里士满联储主席莱克,他希望立即加息。但暗示或于12月加息的举动可能并不受那些认为应采取 谨慎方法的官员所欢迎,其中包括埃文斯和美联储理事布雷纳德(LaelBrainard)和塔鲁洛(DanielTarullo)。 会议纪要将简单梳理美联储有关加息时间的内部讨论,可能还会披露一定程度的歧见,但不会公布具体官员的姓名。

进度协调会会议纪要

龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全 协调会议纪要 时间:2016年7月13日下午3点 地点:龙山县湖湘商贸有限公司会议室 参加单位及人员: 建设方:薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军 监理方:蔡劲松 总包单位:宁强、徐石明 消防施工单位:邢光华 中央空调施工单位:车钺 会议主持:周勇 会议内容摘要: 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况:1#栋外架已拆至8层,裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3,本周开始干挂石材预埋。3#栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27层,砌体已完成3~11层。 2、质量情况:整体质量可控,满足验收标准,个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况:整体工地现场安全可控,施工至今零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。

4、提出几个事情需建设方配合解决:(1)、2#栋东面拆迁问题,拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工,需解决。(2)、3#栋划铺图尽快出蓝图。(3)、4#栋南面架空层如何施工。 5、针对4#栋进度滞后问题,现已根据现场实际情况调整施工方案,具体采取砌体提前施工,分段验收;内外墙粉刷提前施工,争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况: 1#栋基本完成,差的部分配合酒店装修完成;2#栋按原图基本完成,局部调整;3#栋材料已到现场,设备已定下来,相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 三、消防施工单位: 1#栋基本完成,2#栋排烟、消防主管基本完成,3#栋主管已基本完成,4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外,其他均在可控范围内。施工质量无大问题,小问题已及时督促整改,现场安全文明方面施工至今无安全事故,但需加强外来进出人员管理,加强保卫。 五、建设方意见:

班会会议纪要范文

班会会议纪要范文 会议时间:20xx年x月x日星期四 会议参与人员:09级全体成员 会议主持人:杨芸汀 会议主要内容:传达法学院关于财产人身安全就,春季饮食及外出安全,和地震预防知识。详细内容: (一)开学之初人身财产安全: 开学之初,我校接连发生学生因深夜外出未按时就寝引起的安全事件,因此要进一步加强安全工作,希望大家可以做好以下工作: 1.请同学们务必按时就寝,院安检每周三周日晚上10点对宿舍 进行检查,对晚上11点前仍未就寝的学生予以追究。 2.班长、宿舍长、安检委员要负起责任,对夜不归宿者予以查究,并与其取得联系,以确保该生安全;无法取得联系的,要及时上报院 领导、老师。对上述干部隐瞒不报的,将进行处罚。 3.各位同学天黑以后不要外出,以免遇到不法分子或冲突情况。特别是女生,更要小心。迫不得已需要外出的,尽量结伴而行,并 对宿舍或同班其他同学告知自己的去向。 4.若在外遇到不法分子或突发事件,首先应及时报警或报告给院领导、老师;然后应避免与闹事人员等发生冲突,旁人应尽量进行劝 阻并尽快离开原地。 5.班长、宿舍长、安检委员负起责任,及时向老师反映情况。在突发事件中,各位同学应充分利用通讯工具,及时取得援助。 (二)外出人身财产安全 双休日及假期期间,外出及留校同学应注意人身财产安全:

1.外出不要乘坐超载或没有合法运营资格的交通工具;乘坐火车 汽车时不要将头手伸出窗外,发生意外时不要随意跳车;乘船时要了 解救生衣(具)的存放位置,熟悉安全通道和逃生口。遇到危险时要 稳定情绪,寻找救生工具,做好自我保护工作并及时呼救。 2.乘车时要提高防盗意识,尽量将物品集中放在自己的视线内; 临行前预备好零钱,贵重物品随身妥善保管,不要当众频繁打开钱包;途中和下车不要将行李交给不认识的人看管、 3.节假日外出旅行时最好参加正规的旅行社,若单独外出游玩应注意安全并购买保险。 4.在旅游景区要了解当地的地质特点和天气状况,做好必要准备;在公共和娱乐场所要留意安全通道;不要到危险水域游泳,不要空腹 或饱食后游泳,酒后禁止游泳。 5.假期留校住宿的同学要自觉遵守学校的各项规章制度,期间注意安全用电、提高防盗防火等安全意识。 (三)关于禁止学生集体组织外出旅游的通知: 天气转暖,校园内出现很多组织学生集体外出的广告,为确保学生安全,经研究,法学院作出以下决定: 1.各班高度重视学生安全问题,牢固树立“安全第一”的思想,及时召开主题班会、学生干部会议等形式的安全教育活动,及时将 本通知精神贯彻到学生中,严格把关学生外出,将强管理,责任到人,确保学生安全。 2.禁止班级、学生社团及学生个人以任何名义擅自组织或配合旅游团体组织学生集体外出活动。 3.学生个人自行外出旅行或伴家长利用节假日外出,要注意安全,做好外出登记工作,应告知各班班长或同宿舍同学出游地点、返校 时间和联系方式,不要去一些刚刚开发或还尚未开发好的偏远的带 有一定危险性的地点。

经营分析会会议纪要范文

经营分析会会议纪要范文 本文是关于经营分析会会议纪要范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上,各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果,分析考核中存在的问题,详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施,并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况,并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下: 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好,完全成本计划125.52元/吨,实际完成116.97元/吨,可控成本计划28.79元/吨,实际完成26.39元/吨,均完成了公司要求的可控成本节约2%,完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核,我队得分为963.82分,在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色,能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫,项目数量较大。在人员管控上,月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度,制定相应的班组管理及制度,在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会,对本单位的成本支出情况,工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论,寻求解决办法,以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。 九、加强对材料员的知识和技能培养,材料员作为区队的管理人员,须懂生产、懂技术、懂经营,否则将难以胜任材料员一职。

会议纪要

江苏润恒物流发展有限公司 3月份月会会议纪要 会议名称时间主持记录审核签发公司例会 03月24-25 日 方东九周靖 参会人员方东九、丰安国、章中华、王擎、窦可娟、神敏、钱浩、刘德群、陈晓合、俞荣、袁积尧、徐卫兵、施爱平、吴旭东、张长年、欧法明、曹艳军、王友勇、魏琦、李小石、汪盈余、罗时仿、藕先志、欧玄、姚海成、孙晓伟、王鹏、王远、王峰、陆开行、徐彬俊 会议主题三月份月会 2012年03月24日由毕董事长、方总主持召开了集团三月份月例会。会议主要针对分(子)公司如何实现集团与分子公司的管理目标,分(子)公司四月份工作计划、工程进度计划、工程节点及施工方案等方面进行讨论和研究。实现分子公司的独立创造、独立经营生存、独立发展,强化分公司总经理的责权利,全面提升集团对分公司的服务与保障的能力。 毕董事长发言 首先,毕董事长强调分公司的目标、内容、思路要简单化,通过简单的管理实现管理上的高效益,并形成可复制性的管理模式。使分公司总经理今后在遇到问题的时候可以化繁为简,最终行为公司的企业文化。其次,此次会议的目的是希望分公司真正实现独立创造、独立生存、独立发展。要实现这三个独立就必须强化分公司总经理的责权利。第三、要全面提升集团对分公司的

服务与保障能力。目前只有分公司对集团的承诺,而集团对分公司没有相应的服务和保障承诺,并且这些承诺也需要分解和量化。从而避免相互推诿、扯皮的事情发生。同时也是集团总裁办、职能部门在工作中的指导思想和方针。第四、分公司总经理想做好这个岗位具备以下三个方面的素质。1、如何去更好的去学习,提升自身的专业知识。2、要有强烈的事业心。3、要有更高的理 想和目标。以上三个方面,各分公司总经理必须认真思考、学习、理解,并且要贯彻和执行。第五、会后分公司总经理须考虑如何根据此次会议的精神来组织内部团队进行培训、学习、考试。不执行会与下属产生矛盾,也不能实现目标任务。第六、集团总裁办成员要深入分公司,帮扶总经理开展日常管理工作。总裁办成员今后要流动办公,要现场解答、现场解决问题,并形成会议纪要。同时要求方总组织总裁办成员进行讨论如何对分公司进行帮扶,让分公司总经理放心,也更有信心做好自己的工作。第七、集团要对分公司的意见认真接受、认真讨论、认真修改。通过集团与分公司两方面同时的改革后,整个集团的战斗力、凝聚力将会大大的提升。此次会议的最终目的就是、让大家形成共鸣、达成共识。 本次会议的主要议题分为七个方面: 一、分公司组织结构及总经理责权利 分子公司总经理的责权利主要分为行政人事、外协、采购、工程管理、财务、安全、招商及其他八个方面。针对这八个方面的责权利,各分(子)公司总经理先后发表的各自的意见。同时,方总根据各分(子)公司总经理的发言做出了点评与答复。

上半年度工作会议纪要

上半年度工作会议纪要 开展上半年度会议能够很好的回顾上半年的工作以及为下半年做好更加充分的准备。下文上半年度工作的会议纪要,仅供参考! 2016年11月22日至23日,强制性产品认证技术专家组器具附 件技术专家组(TC07)换届及工作会议在重庆市召开,35名TC07专 家及代表参加了本次会议。 本次会议主要进行了以下工作: 一.通报了电器附件标准制修订动态,内容如下: 1.GB2099.1&GB1002:今年启动修订计划 2.GB1003:新版标准已报批,待发布 3.GB17466.1:正在修订,征求意见稿阶段 4.GB17466.24:新版标准已报批,待发布 5.GB9364.1:2015年发布新标准GB/T9364.1-2015 6.GB9364.2&GB9364.3:正在修订,送审稿阶段 二.日常认证检测技术疑难问题研讨,明确如下内容: 1.同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体 对杭州鸿雁电器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体的问题,经讨论,为了便于企业执行,统一判定依据,会议决定将2015年3月10日《关于同一底座共用端子的多位固定 式插座的额定电流标志的技术决议》最后一句话的警告语标识部位 调整为:制造商可在产品或最小包装或产品说明书中写上警告语。 2.带Wi-Fi模块电源线、带温度传感器的家用插头能否进行CCC 认证

广东美的厨房电器制造有限公司提出了带Wi-Fi模块电源线能否进行CCC认证的问题,苏州益而益电器制造有限公司的颜强介绍了一种带温度传感器的家用插头,并展示了全国电线电缆标委会秘书处出具的《关于RVSP3V型软电缆与60227IEC53(RVV)型软电缆标准相关条款的说明》和《关于GB4706.1标准中有关电源软线相关条款的说明》。 经讨论,会议认为,因为GB2099.1-2008《家用和类似用途插头插座第1部分:通用要求》标准不涵盖配有信号线、并在插头本体内装有非插头自身供电的Wi-Fi功能模块的插头(如,GB2099.1-2008第23.3条的对软缆的导线数与插头的极数的规定),所以,形成以下初步意见:带Wi-Fi模块、温度传感器的不可拆线插头不适用GB2099.1-2008标准,不属于CCC认证目录范围内。 对于此类产品的标准的适用性,以及相关技术指标的考核要求,会后与全国电器附件标委会确认。并建议生产企业与整机用户进行沟 通。 3.带有插座的可移式灯具产品 对一种带有插座的灯具产品,会议认为,此产品属于灯具产品, 安装在其中的插座是器具插座。 注:根据标委会相关决议,固定式插座不能使用“小五孔” 4.带定时器功能的转换器 对上海出入境检验检疫局机电产品检测技术中心提出的带定时器功能的转换器产品,会议认为,此产品应符合GB2099.3-2015《家用和类似用途插头插座第2-5部分:转换器的特殊要求》要求,开展CCC认证,其中的零部件应符合相关标准的要求。 5.内置过压过载过流防水功能固定式插座 对广州中安电工高新科技股份有限公司提出的内置过压过载过流防水功能固定式插座是否可以申请CCC认证的问题,经讨论,会议

协调会议纪要3篇

协调会议纪要3篇 会议纪要是党的机关和行政机关共同使用的法定公文,了解其特点,写作方法及结构形态、写作要求及其与相近文种的区别,有助于会议纪要这一文种的规范使用。本文是小编为大家整理的协调会议纪要,仅供参考。 协调会议纪要一: 公司关于施工协调工作的会议纪要 xx年x月x日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下: 一:关于驻地安全问题。会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。 二:施工单位驻地用电问题。会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。 三:取土问题。会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。

四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。 五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。 六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告,绘好图交与各级指挥部协调。 会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系,严禁与老百姓打架,有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证,多支持和配合施工单位,确保施工顺利进行。临时用地复垦,按承诺的要求,务必到位,避免矛盾发生。挖山取土的,必须平整,以便于进一步的开发建设。 会议强调:东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作,齐心协力,把问题解决在萌芽状态,各级指挥部要为施工单位保驾护航,想施工单位之所想,急施工单位之所急,尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条"精品路""民生路""放心路"。 高速指挥部 xx年x月x日 协调会议纪要二: 关于××地区煤气调压站工程协调会纪要

教育工作会议纪要格式范文

教育工作会议纪要格式范文 本文是关于教育工作会议纪要格式范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 安全教育的会议纪要是怎么样子的呢?会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。下面整理了关于安全教育的会议记录范文,欢迎阅读!! 教育工作会议纪要格式范文篇一 会议地点:公司员工食堂 会议名称:安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议 主持人:xx厂长 记录:xx xx xx 参会人员:全体员工 会议纪要 一、会议议程 1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状,布置下一步安全生产工作。 2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。 二、会议摘要 1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视,召开了几次会议,xx市领导、xx局领导于近期召开了安全生产工作会议,提出了相应要求。 2、公司近期与市安监局、xx镇政府签订了20xx年度安全生产责任书,直接责任人向全体员工转达了会议精神。 3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故,强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因,证明事故发生是隐患积累的结果,事故发生是有规律可循的,事故发生是可以避免的。使参会员工通过事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步安全生产工作,具体为: ①x月xx日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订,员工与部门签订)。 ②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定),直至全部考核合格。 ③月底前完成一次安全生产大检查,针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。 ④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训,提高其安全生产管理技能,使其会管安全。 ⑤继续加强设备、设施的维护、保养,保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录,消防、安全设施的检查有记录)。 ⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯,开展“反三违”活动。 ⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。 三、第一责任人xx就公司安全生产提出要求 1、x总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑,公司的安全形势不容乐观。 2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训,落实各级安全生产责任制。 教育工作会议纪要格式范文篇二 会议时间:201*年6月11日 会议地点:大二班教室 会议主题:安全教育 会议内容: 安全教育已引起全社会的重视,为积极响应我园开展好安全工作,增强教职员工和幼儿的安全教育意识和防范能力,努力营造稳定、安全、和谐的教育环境。紧紧围绕“珍爱生命,安全第一”为安全教育日的主题,针对我班201*年的“安全教育周”活动,我们三位工作人员在班主任的主持下召开了班务会议,并认真制定了201*年安全教育周的活动计划:

经营分析会会议纪要范文

经营分析会会议纪要xx 本文是关于经营分析会会议纪要范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上,各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果,分析考核中存在的问题,详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施,并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况,并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下: 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好,完全成本计划125.52元/吨,实际完成116.97元/吨,可控成本计划28.79元/吨,实际完成26.39元/吨,均完成了公司要求的可控成本节约2%,完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核,我队得分为963.82分,在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色,能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫,项目数量较大。在人员管控上,月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度,制定相应的班组管理及制度,在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会,对本单位的成本支出情况,工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论,寻求解决办法,以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。

日常工作会议纪要

日常工作会议纪要 时间:1996年6月17日 地点:中华研修大学会议室 参加人员:常务副会长范××,副会长姚×x、郝××、路××,办公室主任王××、副主任高××,活动中心主任刁×,中华研修大学管委会主任韩×等。第一副会长郭××,副会长张××,常务副秘书长郑××,副秘书长张××因事请假,会后分别通电话征求了意见。 会议内容: 一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定,范××、郝××同志对学会办公地点进行了考察,经过比较,认为中华研修大学办公条件优越,适合作学会的办公地点。会议决定,从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学,挂牌办公。通信地址:××市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话:XXXXX。 二、学会与研修大学商定,由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件,双方共同组织举办秘书培训班等。 三、为便于开展工作,建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长,负责学会的后勤保障和日常管理,先开展工作,以后提请8月份常务理事会确认。工作会议纪要范文

四、研究了1999年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。 日常工作会议纪要 [篇2] 开阳公司工会委员会会议纪要 会议名称:开阳公司工会文员会工作会议 时间:2004年12月23日上午 地点:公司三楼会议室 主持人:毛大龙 参加人员:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君主要内容: 会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的2004年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。 会议讨论了2015年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是:阳关服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求: 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。

进度协调会会议纪要

龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全协调会议纪要时间:2016 年7 月13 日下午3 点地点:龙山县湖湘商贸有限公司会议室参加单位及人员:建设方:薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军监理方:蔡劲松总包单位:宁强、徐石明消防施工单位:邢光华中央空调施工单位:车钺会议主持:周勇会议内容摘要: 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况:1#栋外架已拆至8 层,裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3 ,本周开始干挂石材预埋。3# 栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27 层,砌体已完成3~11 层。 2、质量情况:整体质量可控,满足验收标准,个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况:整体工地现场安全可控,施工至今 零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。 4 、提出几个事情需建设方配合解决:(1)、2#栋东面拆迁问题,拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工,需解决。(2)、3# 栋划铺图尽快出蓝图。(3)、4#栋南面架空层如何施工。 5 、针对4# 栋进度滞后问题,现已根据现场实际情况调整施工方案,具体采取砌体提前施工,分段验收;内外墙粉刷提前施工,争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况: 1#栋基本完成,差的部分配合酒店装修完成;2#栋按原图基本完

成,局部调整;3#栋材料已到现场,设备已定下来,相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 三、消防施工单位: 1# 栋基本完成,2# 栋排烟、消防主管基本完成,3#栋主管已基本完成,4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外,其他均在可控范围内。施工质量无大问题,小问题已及时督促整改,现场安全文明方面施工至今无安全事故,但需加强外来进出人员管理,加强保卫。 五、建设方意见: 1、总包落实如下几个施工进度节点:(1)1#栋主体外墙月底完成并拆除外架,裙楼石材干挂8 月10 日完成。(2)2#栋主体外墙西面、南、北面干挂石材8 月底完成。(3)3#栋外墙干挂幕墙9 月内完成; 3#栋10 月内计划竣工验收,(4)4#栋室内砌体及完成部分外墙施工,11 月计划完成4#栋室内抹灰及西面室外环境;4#栋主体封顶8 月中旬完成,务必按2016 年12 月31 日时间节点交房。(5)8 月内完成一、二号车道的所有工程量。(6)7 月底完成地下室负一层防火墙,拆除1#、2#号塔吊;西边道路 8 月10 日完成。(7)现场不具备条件的在具备条件时需给出完成的具体时间。 2、中央空调单位:材料已到位,设备尽快到位,负一层机房设备需7 月底完成,具备供冷调件,现在已经滞后,后半个月必须加班加点将滞后的

集团公司XX年年终总结会会议纪要

集团公司XX年年终总结会会议纪要 XX年1月10日下午,集团公司在厦门召开了XX年年度工作总结会议。参加会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。 本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持,会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的XX年年度工作总结以及XX 年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言,最后,集团董事长张树忠作XX年年度工作总结报告,布置了XX年主要工作任务和工作目标。 会议认为:刚刚过去的XX年,对于我们集团公司来说是平稳发展的一年,在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下,全体员工为了实现年初制定的工作目标,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常,XX年销售总额达到了2.8048亿元,基本完成XX年年初制定的工作目标,为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,针对存在的问题,集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作: 一、行政管理方面: 一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡,每月休假审批表未抄送给公司行政部备案,有个别公司领导探亲休假存在超假现象。 二是:要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪,部门经理必须提出意见,总经办人员统一意见后才能oA报集团审批,决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定,才能按照程序oA报批。 三是:要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试,面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时oA报集团审批,同时要及时与员工签订劳动合同,员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。 四是:要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oA上报集团审阅。 五是:要加强档案管理工作。目前,各公司的档案已经有专人管理,档案的电子目录也已经建立,现在问题是,要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。

总包协调会会议纪要(备忘录)

XXXXXXXXXXXX工程 进度协调会备忘录 工程名称:XXXXXXXXXXXX工程 会议时间:2012年12月3日 会议地点:工地会议室 主持人:XXXX 参加人员:详见会议签到表(附后) 参加单位: 建设单位:XXXXXXXXXXXX 监理单位:XXXXXXXXXXXX 施工单位:XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX公司 XXXXX安装 会议内容: 2012年11月26日上午和下午,由建设单位、监理单位、总包单位、XXXXXXXXXXXX单位、XXXXXXXXXXXX召开本周进度协调会,考虑到主楼消防楼梯施工、网络地板施工及屋面工程施工这三大项工程量大且工期紧,会上针对这三大项进行讨论并制定相关进度节点,要求相关参建单位针对会上达成的时间节点,高度重视、合理安排、采取切实措施加快施工进度,会上达成共识并形成如下纪要: 总包需要协调的事项 1.2#楼6层屋面设备安装就位。XXXXXXXXXXXX答复12月4日完成屋面设备就位,逾期按12月2日起计算延误天数,进行相应经济处罚。 2.2#楼屋面花架层角码移交。XXXXXXXXXXXX答复12月4日可进行屋面6层(M1-M10/SN-SG)花架层角码移交;5层冷却塔上部12月10日前完成移交,逾期总包进行涂料施工。 3.地下室空调机房排水沟图纸未确认。XXXXXXXXXXXX答复土建可先进行地坪施工,相应后补排水沟由XXXXXXXXXXXX自行施工解决。 4.3#楼、4#楼屋面设备就位完成。XXXXXXXXXXXX答复3#楼相应设备基础不进行修改,由XXXXXXXXXXXX自行进行支架施工。后续外观修补施工由总包土建单位进行,相应费用由XXXXXXXXXXXX承担。 5.地下室负三层管材清理。XXXXXXXXXXXX答复于2012年12月6日完成。 6.裙楼消防箱安装未完成,影响砌体收尾及声学施工。XXXXXXXXXXXX答复土建按抹灰完成面预留250mm空间进行消防箱安装,并由消防提供支管高度及位置,土建先行进行消防箱背部砌体施工。 7.裙楼已完工消防箱工序移交。XXXXXXXXXXXX答复于2012年12月4日完成移交。 8.主楼45层线管材料堆码影响屋面施工。XXXXXXXXXXXX答复于2012年12月5日完成。 9.主楼45层空调水管堆码影响屋面施工。XXXXXXXXXXXX答复于2012年12月4日完成。

2011年11月14日大交班会会议纪要

大准铁路公司…2011?118号 2011年11月14日大交班会会议纪要 2011年11月14日,公司在六楼会议室组织召开了大交班会。会议由公司总工程师杜振军主持,准能公司总经理助理、大准铁路公司总经理路文尚,副总经理兼总会计师马玉正,纪委书记兼工会主席项永福,副总经理王二根、邵辉、兰晓峰、张文辉,副总工程师李贵平、王庆东,各单位行政正职,机关各部门负责人,神华轨道机械化维护分公司准格尔工务机械段、物资供应处、基建中心、物业公司、公安分局、中铁三局运输段有关人员参加了会议。 会议听取了各单位、各部门对近两周来重点工作落实情况的汇报和下一步重点工作的安排部署,就生产经营中存在的问题给予了协调解决,并对下一步重点工作提出了要求。会议形成纪要如下:

一、机务整备场停工与否和机务段入段道路交通问题,机务段、生技部与基建中心要进行协商,形成方案,彻底予以解决。 二、机务段内燃机车DF70282连杆断裂、水平面打伤,由于损失程度暂未确定,先按设备故障进行分析调查(检修方案由生技部组织机务段征求机械动力部意见制定)。待检修完毕后,生技部牵头、安质部配合进行调查分析,按损失情况进行定性,并形成报告上报大准铁路公司和准能公司机械动力部。 三、本周六(19日)神华集团冬季安全大检查和全年本安达标检查组到大准铁路进行检查验收,相关工作在上周四的预备会上已作布臵,各单位要充分重视,要从职场环境和标准化作业等全方位做好准备工作。 四、迎接神华集团安康杯竞赛活动检查,机务段要重点从车间、班组方面做好准备;《本安体系考核奖惩办法》委员会计划本周召开,工会要及时通知与会代表参加,同时要做好《丹洲营、燕庄住房改造分配方案》相关会议的安排。 五、目前,点岱沟-二道河段铺轨到K212,到11月下旬计划第一个拨接口拨接后,将告一段落,明年将利用好天窗点进行抢铺;二道河-九苏木段本月开始招标,明年三月份进场,八月份开始铺轨。根据二线施工进展情况,各单位要有具体的工作思路,做好明年的相关工作。生技部牵头,结合二线施工过程中出

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