保育员考核表

绩效考核自评

上级项目

得分

评分

团队协作3

纪律遵守纪律10

51034423

410

工作要求细则与打分办法

仪表整洁、举止文明、不披长发、不穿高跟鞋、拖鞋

正确引导幼儿不讥讽挖苦幼儿。对待幼儿有耐心、有热心不漠视幼儿，如母亲般关爱幼儿。尊重幼儿，

责任区范围内铭牌清晰（责任人）地面清洁，无渍、无纸屑杂物，门窗干净明亮。

杯子、毛巾、茶杯柜每天清洗消毒及时冲洗厕所，无臭味

对应分数

每月晒小被子、垫被各一次，做好记录。

认真执行配班细则要求。

操作细则

保育操作

发放午餐点心操作规范。准时放体锻后、午餐漱口毛巾按要求周期消毒玩、教具，遇传染病按要求加强

定期按时清洗毛巾。

操作间保持清洁、物品摆放有序。教室内的拖把、扫帚、抹布用后洗净，并按要求放整齐。

保育员绩效考核表

考核人姓名：单位：职务：考核周期：月度考核

积极主动参与班务工作，与人为善、团结协作。高度发扬主人翁精神勤俭节约、避免浪费。

自觉遵守院内各项规章制度。按时参加会议、活动、座谈等并做好会议记录。不迟到、早退积极遵守考勤制度等。早晨按时完成开窗通风、湿性消毒。

准时消毒午餐点心的桌子师德

绩效考核内

容

对待幼儿

仪表

绩效考核绩效考核自评项目内容得分

改革创新

管理创新、制度创新与流程再造取得成果。0-10

20服务创新、技术革新取得成果。

0-10

特别业绩贡献

上级主管签字：时间：年月日

工作要求细则与打分办法

本考核期内特别突出的工作及业绩，最多两项，视贡

献大小分为3、5、10分，由上级主管给分。

人力资源最终审核嘉奖得

分10、5、3

对应分数

时间：年月日

被考核人签字：人力资源部复核人签字：

4、每月六号前完成上个月考核并交财务核算工资。

5、上级主管和员工在考核时应充分沟通，客观评定，达到作为上级主管最基本的职位条件。

6、如绩效改进方案太多，可加带附页。

7、每项打分在“第二档”时，个人需在“改进方案与建议”中填写自我分析，上级给分时，也须写出分析。8、创新得分以及业绩奖励必须附详细说明，可加附页，最终得分须经过园长全部汇总后报送总部批准后方可实施。9、业绩奖励只能由上级给分，个人不得打分。

特别业绩贡献

考评规则说明：

1、员工本月百分制最终得分/创新得分＝（自评得分+上级评分）/2-︱上级评分-自评得分︱；最终得分为百分制得分+创新得分

2、对于工作绩效较低项目，上级主管必须提出改进意见帮助属下员工提高工作绩效。

3、员工实得绩效工资＝本岗位绩效工资标准*(员工本月最终得分/100)*本考核周期出勤率

创新与特别贡献嘉奖

管理创新（流程、设计、管理理念，管理制度创新），每项创新成果取得非常明显的效果可得5分之内；效果一般的可得3分之内。

服务创新、技术革新提出整改方案并组织实施，对生产、经营带来了好的效益或根本的改变，每项创新成果取得显著成效得5分之内；效果一般的可得3分之内

改革创新奖励特别重大效益，重大事件突破，具

有转折性改

变或巨大提升性的特别贡献。

重点突破或自纠：

教师学习、按时进班配合。配合教师发放物品不遗漏。

合计

提醒嘱托或安排：

周期：月度考核

本人或上级

的绩效改进

方案与建议

上级评分

事迹简述

年月日

须写出分析。

部批准后方可实施。

最终得分为百分制得分+创新得分